第一篇：班主任培訓(xùn)材料

班主任工作校本培訓(xùn)材料

（一）主講人：荊旺洪

班主任工作的意義職責(zé)和工作原則

隨著教育改革的日益深入，擺在我們面前的任務(wù)加重了。社會對學(xué)生的影響非常復(fù)雜，既有“正面”的，又有“負面”的，這就對班主任工作提出了更高的要求。班主任不能象過去那樣經(jīng)驗的積累，還需要學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論知識，努力探索新時期班主任工作的客觀規(guī)律，逐步走上科學(xué)化的軌道。

1、班主任工作的意義

一所學(xué)校要完成教育，教學(xué)計劃和各項教育管理措施，都必須通過“班級”這個基本單位去貫徹、落實，“班級”不能僅僅是一個由坐在同一間教室里的幾十個孩子組成的松散的群體，自由散漫，形同散沙，那樣是不可能真正完成教學(xué)任務(wù)，也不能培養(yǎng)出具有優(yōu)良品德的優(yōu)秀人才，它必須是一個有領(lǐng)導(dǎo)、有目標、有組織、有良好的班風(fēng)、班紀、團結(jié)向上的班集體，這個班集體的領(lǐng)導(dǎo)組織與創(chuàng)建者正是班主任老師。

如果把學(xué)校比作一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由縱橫交錯的各種教育和教學(xué)渠道組成的話，那么班主任就是這個網(wǎng)絡(luò)中的一個“網(wǎng)結(jié)”。有人形象地說：“在學(xué)校，條條渠道通向班主任”實不為過。班主任既是班級的核心，又是聯(lián)絡(luò)各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學(xué)校對學(xué)生德、智、體、美等的教育，都要通過班主任這個“關(guān)鍵人物”去發(fā)揮影響力，完成各種教育活動。因此，班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方法促進學(xué)生全面發(fā)展的骨干力量。

2、班主任工作的作用

隨著改革開放的進一步深入，信息技術(shù)迅猛的發(fā)展，計算機逐漸進入溝通，上網(wǎng)已不是什么新鮮事了，學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識的同時，不可避免的接受負面的影響。暴力、色情、西方腐朽的思想，這就要求我們自己要有正確的世界觀、人生觀、價值觀。要密切關(guān)注社會，走向每一個家庭，對來自社會、家庭的各種信息進行鑒別、篩選協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，形成三位一體的教育合力。班主任要處在“溝通學(xué)校與家庭、社會教育”之間聯(lián)系的主要地位上。既是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者，又是學(xué)生的老師，更是學(xué)生的知心朋友，對全班學(xué)生的全面發(fā)展和良好個性形成負有直接的教育責(zé)任，班主任的工作質(zhì)量，關(guān)系著未來人才的質(zhì)量，班主任的一言一行，一舉一動每時每刻都在影響著學(xué)生。

3、班主任的基本任務(wù)和職責(zé)

基本任務(wù)：在校長領(lǐng)導(dǎo)下，按照素質(zhì)教育方針開展班級工作，培養(yǎng)良好班集體，全面關(guān)心，教育和管理學(xué)生，使他們身心得到全面健康發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。

核心內(nèi)容：培養(yǎng)良好班集體，搞好班級管理、教育，促使學(xué)生在集體中健康成長。職責(zé)：根據(jù)學(xué)校實際制定本校班主任的崗位職責(zé)。

4、班主任工作的原則

（一）民主性原則

全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動和生活情況，對學(xué)生全面負責(zé)。班主任的全部工作就是為了做到這兩個“全”，對每一個學(xué)生負責(zé)。歧視任何一個學(xué)生，放棄對他的教育或只重一“育”，忽視“五育”并舉，都是違背班主任原則，就不是個好老師。

（二）正面教育原則

對學(xué)生要應(yīng)用說服教育的方法，調(diào)動各種積極因素，充分發(fā)揮榜樣的作用，切忌簡單粗暴、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

（三）熱愛尊重學(xué)生，嚴格要求學(xué)生

光強調(diào)老師愛學(xué)生是不全面的，還應(yīng)具體研究怎樣去愛，要愛的得法，想愛還要會愛，如果不會愛，原來想愛，后來也會變得不愛。比如父母哪有不愛子女的呢？但由于有的愛的不得法，變得溺愛子女，縱容子女，使之走上邪路，父母因此也由愛生怨，由愛生恨。

（四）要從實際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的心理特點，思想實際，個性差異以及社會、家庭的影響，提出不同的教育要求，有的放矢地進行教育。

這就要求我們選擇確定有針對性的教育內(nèi)容，提出的要求要有層次性，要采用學(xué)生喜聞樂見的教育形式、方法。比如針對某個問題的命題作文、主題班會，就某一事件提出自己的觀點，進行分析，討論，達到教育的目的。

（五）以身作則，言傳身教

要嚴格要求自己，增強道德修養(yǎng)，起表率作用，俗話說：“正人先正已”，在班級工作中凡要求學(xué)生做到的自己首先要做到，并能主動要求聽取學(xué)生意見改進工作。

（六）集體教育同個別教育相結(jié)合原則

要通過開展集體活動，如運動會、春游等，發(fā)揮學(xué)生的特長，建立正確的集體輿論，培養(yǎng)集體榮譽感，自豪感，形成良好的班風(fēng)，要充分發(fā)揮集體教育的作用，對每個班級成員施加教育影響，同時要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好的個性品質(zhì)。班主任工作原則是相對穩(wěn)定的，但方法是靈活多樣的。希望我們通過自己的努力，不斷學(xué)習(xí)探索、積累，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造出更多，行之有效的德育工作的方法和途徑，以自己出色的工作證明自己是一名合格的班主任，更是一名合格的人民教師。

水市鎮(zhèn)中心校

2011年10月18日

班主任培訓(xùn)材料

（二）主講人：鄧德田

給年輕班主任十點建議

班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著未來人才培養(yǎng)。要當(dāng)好一名班主任，尤其是青年教師，必須從以下十個方面加強自身的修養(yǎng)。

一、明方向

班主任工作要有原動力

毛澤東同志講過一句名言:“沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂。”班主任是班級工作的旗手，是學(xué)生的領(lǐng)路人，是學(xué)生靈魂的塑造者，必須具備堅定的正確的政治觀點，樹立共產(chǎn)主義理想，堅定不移地走社會主義道路，毫不動搖地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策。堅持用愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育學(xué)生不動搖，堅持用《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法規(guī)管理班級不動搖，讓人民的教育事業(yè)永遠朝著社會主義方向發(fā)展。這是衡量班主任政治素質(zhì)的唯一標志。

二、倡敬業(yè)

班主任工作要有示范力

班主任教師在搞好自己的學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)之外，還要花一定的精力去做學(xué)生政治思想教育方面的工作。八小時以內(nèi)要做，八小時之外也要做；課內(nèi)要做，課外也要做；校內(nèi)要做，校外也要做。時時處處都有班主任工作可做，其特點是繁雜、平凡、瑣碎、辛苦。班主任的敬業(yè)精神，不僅體現(xiàn)在樂于教學(xué)，勤于教學(xué)，精于學(xué)科專業(yè)的鉆研上，還要在熱愛學(xué)生、熱愛班主任工作上面下工夫，樹立正確的學(xué)生觀和班主任觀，用勤勤懇懇、任勞任怨的奉獻精神投入到班主任工作中去，安于平凡，耐得繁雜，執(zhí)著辛苦，勇于探索，義無返顧地把自己的一切獻給人民的教育事業(yè)，獻給平凡的班主任工作。有了兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)風(fēng)范，在學(xué)生的心靈中就會產(chǎn)生巨大的示范力。

三、立守信

班主任工作要有信服力

所謂守信，就是老老實實，不欺騙人，這是班主任教師道德的基礎(chǔ)。孔子曰:“人而無信，不知其可也。”批評一個人在社會上如果不守信用，是站不住腳的。班主任工作的接觸對象是擁有知識的科任教師和正在全面成長的青少年學(xué)生群體，作為班主任，應(yīng)該時時處處表里如

一、言行不二，做他們心目中最為誠實可信的人。在同行和學(xué)生面前絕不能說假話、虛話、套話。做到講話有根有據(jù)，辦事善始善終，許諾如實兌現(xiàn)，尤其對學(xué)生提出的生活或?qū)W習(xí)方面的困難問題也要想方設(shè)法去幫助和解決。這樣，就會贏得科任教師和學(xué)生們的信任，班主任在開展班級工作時就有信服力。

四、重正身

班主任工作要有感化力

孔子曰:“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。”正身示范，班主任須先遵守。班主任重正身:①班主任正身行為表現(xiàn)要規(guī)范，按照道德標準立身行事，不逾矩，不降低人格，具有良好的職業(yè)道德、社會公德和傳統(tǒng)美德。②班主行正身行為表現(xiàn)要自然得體，思想流露、感情表達、情緒反映要自然，合理，純樸，有理，有節(jié)，有度。不故弄玄虛，不矯揉造作。讓學(xué)生心悅誠服地向你學(xué)習(xí)，跟你行動。③班主任正身行為表現(xiàn)要全面，無論大節(jié)小節(jié)，無論課內(nèi)課外，無論學(xué)校、社會，或單個、集體都要表里如

一、始終如一。班主任在學(xué)生中間就會形成強烈的道德感化力。

五、講務(wù)實

班主任工作要有誠服力

從某種意義上講，班主任務(wù)實的工作作風(fēng)，對教師的教風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)形成具有直接的影響。務(wù)實的班主任工作作風(fēng)，首先要求實，要實事求是，在開展班務(wù)工作時，要尊重教育規(guī)律，尊重客觀事實，尊重班級工作實際。講優(yōu)點，不虛飾，不隱善；講缺點，不縮小，不擴大；講成績，不居功，不飾非。其次，要實干。踏踏實實，一絲不茍地去做班級工作。第三，要干實。要把班級工作落到實處，注重實際效果。第四，要“嚴”字當(dāng)頭。包括班主任自身要嚴格要求，嚴格管理，嚴格訓(xùn)練，嚴格紀律。班主任工作無小事，對班務(wù)工作中的任何事情要小中見大，以靜觀動，動靜結(jié)合，從嚴出發(fā)，嚴師出高徒。百聞不如一見，多說不如實干，能在學(xué)生面前實實在在干幾件看得見、摸得著、影響大的好事實事，解決一些困難和問題，班主任工作就有誠服力。

六、求穩(wěn)定

班主任工作要有凝聚力

用穩(wěn)定的情緒和平和的心態(tài)開展班級工作，是班主任又一項要修練的基本功。班主任的情緒穩(wěn)不穩(wěn)定，影響著班級情勢的發(fā)展和班級工作的成敗。尤其在重大的政治斗爭中和班級發(fā)生重要事件面前，班主任更要善于把握自己，保持沉著堅定的情緒，避免情緒的大起大落。做到勝而不驕，敗而不餒，忙而不亂，激而不怒，悲而不傷，寵而不驚，辱而不慍。始終保持良好的心境，使學(xué)生真正感到班主任教師是他們的主心骨，在開展班級工作時就會心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生巨大的凝聚力。

七、敢決斷

班主任工作要有魄力

敢決斷，是指班主任在工作中，對班級一些初發(fā)、漸發(fā)或偶發(fā)的問題或惡性事件敢于果敢堅決地做出決定，采取有利措施制止其蔓延或在萌發(fā)狀態(tài)之中予以根治。表現(xiàn)出對事物反映靈敏、立場堅定的意志品質(zhì)。在敢于決斷的前提下，班主任還必須善于決斷，一是要重調(diào)研。充分認識和把握要決斷問題的本質(zhì)特征；二是要講民主。多聽正反兩方面的意見，從中涉獵下決斷的科學(xué)依據(jù)；三是要求準確。做到定量準、定性準、表述準，嚴禁模棱兩可或各打五十大板的做法；四是要敢于較真。決斷一旦做出，就要擲地有聲。敢動真格的，當(dāng)賞得賞，當(dāng)罰則罰，提倡進步的能在班級行其所行，制止錯誤的能在班里止其所止，班主任工作就會顯現(xiàn)得很有魄力。

八、多寬容

班主任工作要有向心力

作為一名班主任教師，能以博大的胸懷，對學(xué)生特別是一些愛頂牛、犯過錯誤的學(xué)生，表示寬恕和諒解；對來自同事間的某些非議和貶斥，表示寬恕和諒解；對來自學(xué)生家長的責(zé)難和抱怨，表示寬恕和諒解；對處理人與人之間的關(guān)系能實行心理換位，站在對方的立場上設(shè)身處地地著想，是尊重他人的高尚品質(zhì)的表現(xiàn)，是深得師生之心的，在班主任工作中必然引發(fā)出學(xué)生的向心力。

九、善協(xié)調(diào)

班主任工作要有整合力

能否由班主任的“獨奏”變成“合奏”，十個指頭都來彈奏鋼琴；由獨唱變?yōu)楹铣蠹叶紒黻P(guān)心班集體。班主任必須努力做好協(xié)調(diào)工作這篇文章。歸納起來，起碼要做好班主任與校領(lǐng)導(dǎo)、班主任與科任教師、班主任與班主任、班主任與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、班主任與學(xué)生家長等六個方面之間的協(xié)調(diào)工作。做好上述諸多方面的協(xié)調(diào)工作，筆者認為:要樹立一個觀念，堅持三個原則，營造“互動”氛圍，抓住三個重點。樹立一個觀點??樹立正確的班主任工作觀，甘愿受委屈、忍辛苦、盡義務(wù)、講奉獻，真心實意地做協(xié)調(diào)工作。堅持三個原則:①教育原則，一切以有利于培養(yǎng)學(xué)生為出發(fā)點和歸宿；②主動原則，把做好協(xié)調(diào)工作作為班主任份內(nèi)的職責(zé)和義務(wù)；③平等原則，在做協(xié)調(diào)工作時，對同行、學(xué)生、家長及社會各界人士均采取同志式、朋友式的平等方式進行。營造“互動”氛圍，通過班主任的協(xié)調(diào)工作，形成相互了解、理解、諒解和相互學(xué)習(xí)、幫助、提高的氛圍。抓住三個重點:抓好與學(xué)生、科任教師及學(xué)生家長三方面的協(xié)調(diào)是班主任工作的重點、難點、突破點所在。

十、常自省

班主任工作要有再生力

“吾日三省吾身”，是說曾參每日都多次從各個方面檢查自己，有不妥之處，及時糾正，從而達到自我完善的境界。一個人能否經(jīng)常地認識自我、剖析自我、評價自我，關(guān)系著他能否不斷進步。班主任教師堅持自省，即在開展班主任工作過程中，對語言行為、方法措施、待人處事、教姿教態(tài)、班級建設(shè)以及自身的學(xué)習(xí)修養(yǎng)等方面存在的缺點、錯誤、失誤乃至過失進行經(jīng)常性地自我檢查，自我解剖，自我批評，自我完善。省則醒，醒則清，清則明。堅持不懈，相因成習(xí)，永遠保持清醒的頭腦，保持高度的警覺，保持愉悅的心境，既有他知之明，又有自知之明。班主任工作就會不斷求得自身的發(fā)展和進步，充滿著生機活。

水市鎮(zhèn)中心校 2011年9月22日

班主任工作校本培訓(xùn)材料

（三）主講人：周源

班主任道德修養(yǎng)的“三個著力點”

恩格斯說過：“每個階段，甚至每個行業(yè)，都有各自的道德。”“師德”就是教師這一行業(yè)的行為規(guī)范，它在某種程度上決定教師個人教育實踐的成敗。那么，作為教師隊伍中堅力量的班主任，在新形勢下如何提升自己的道德修養(yǎng)呢？就是必須抓好“三個著力點”即愛心、責(zé)任、機智。

（一）愛心是班主任道德修養(yǎng)的前提條件。

托爾斯泰曾說過：“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學(xué)生相結(jié)合，他就是一個完美的教師。”可見，班主任要提升自己的道德修養(yǎng)就必須有一顆愛心。即熱愛自己所從事的事業(yè)并在自己的崗位上播撒愛心。“感人心者莫先乎情”。教育實踐也告訴我們，愛是人們的一種基本需要，當(dāng)這種需要不能得到滿足的時候，人就會感到悲觀、失望、苦悶。而當(dāng)這種需要得到滿足的時候，它就會化作源源不斷的動力，催人進取。對于處在成長中的學(xué)生來說尤其如此。所以作為與學(xué)生朝夕相處的班主任來說就更應(yīng)該有一顆愛生之心。譬如對待問題學(xué)生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問題學(xué)生，班主任不能把眼睛睜得太大，一味看到他們身上不足，經(jīng)常對他們批評管制，而看不到他們各自身上的優(yōu)點。其實他們中有的勞動積極，有的體育活動表現(xiàn)突出，有的正義感特別強等等。如果發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，再及時給予鼓勵，創(chuàng)設(shè)情景展示他們的專長，增強他們的信心，提高他在學(xué)生中的威信，給他們多一點信任和扶持，多一點理解和尊重，多一點溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感，促其奮進。

“愛就是教育”。班主任只有用自己的愛，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情，沒有愛心教育，沒有情感就如同池塘里沒有水一樣不能稱其為池塘，沒有情感，沒有愛，也就沒有教育，尤其是班主任工作。

（二）責(zé)任是班主任道德修養(yǎng)的強大動力。

“所有的孩子生來都是天才，我們千萬不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦”，本身就透露出高度的責(zé)任感。況且人自身的發(fā)展，人與人的交往，人對社會的貢獻都來自明確且認真履行自己的責(zé)任。

《教師法》明確了教師的責(zé)任：教師是履行教育事業(yè)職責(zé)的專業(yè)人員，承擔(dān)教書育人，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命。教師應(yīng)當(dāng)忠于人民的教育事業(yè)。而班主任作為這一重任的實踐者就要忠誠教育，忠于職守、盡職盡責(zé)，并以此作為實現(xiàn)自己人生價值，追求自己人生幸福的最現(xiàn)實和可靠的途徑。樹立事業(yè)心努力提高自己的精神境界，對本職工作有高度的自豪感和榮譽感，只有如此，才能甘于寂寞，甘為人梯，在平凡的崗位辛勤耕耘，播撒希望。

由于教師職業(yè)的獨特性，就要求班主任對待工作的態(tài)度不能滿足一般的教學(xué)任務(wù)，更不應(yīng)當(dāng)只是把教師職業(yè)當(dāng)成一種謀生的手段，而要在盡心竭力的高度，把班主任工作當(dāng)作一項創(chuàng)造性的事業(yè)來對待。在工作中不斷提高自己，不斷充實自己。因為社會在進步，教育在改革，知識在不斷的更新，學(xué)生的能力和素質(zhì)也不斷在提高。班主任只有不斷自我更新和提高自己的知識水平，否則就難以適應(yīng)教育教學(xué)的需要。而這一切都建立在班主任高度的責(zé)任感上，而具有高度的責(zé)任感正是班主任努力工作的強大動力。

（三）機智是班主任道德修養(yǎng)的手段。

所謂機智是指班主任的靈活、機敏、隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的能力，是善于順勢利導(dǎo)，當(dāng)機立斷。富有創(chuàng)造性工作的班主任常常善于利用臨時發(fā)生的情感，機敏地運用自己的教育經(jīng)驗因勢利導(dǎo)，化消極因素為積極因素進行有效地工作。首先，自身知識要精博，“必須天天學(xué)習(xí)，天天進行教育，才能又有教學(xué)之樂而教學(xué)之哭。”（陶行知）使自己的思維始終處于活躍狀態(tài)。其二，現(xiàn)代班主任的能力結(jié)構(gòu)主要應(yīng)圍繞著勝任教育教學(xué)活動的總體要求來設(shè)計，在日常工作中，班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生在不同階段的生理特點和心理特點，針對他們的不同個性，對其思想品德教育進行整體設(shè)計，予以精心培養(yǎng)。表現(xiàn)在對民主管理班級的探究方面，例如，采用值日班長輪流制，為每一個學(xué)生提供鍛煉的機會；競爭機制的運用方面，如先進班組評選，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，用集體的力量約束個人的行為；利用節(jié)假日外出活動，培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣與素養(yǎng)??等等都是班主任教育機智的靈活運用。再者，班主的教育機智還應(yīng)有較強的教育科研意識和較高的研究水平。未來的教育極富有挑戰(zhàn)性，許多問題需要去探究。班主任是教育實踐的主體之一，因此，更應(yīng)當(dāng)去探索，以提高理論思維能力，達到因人施教，事半功倍的效果。

可見，班主任的“機智”一方面要在實踐中增加知識儲備，積累經(jīng)驗，廣泛涉獵；另一方面要發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，廣泛開展班級活動，激發(fā)學(xué)生積極向上的熱情，讓學(xué)生真正動起來。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，班主任只有以愛心為前提，以責(zé)任為動力，以機智為手段才能有效地加強自己的道德修養(yǎng)，成為一名“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人”的人民教師。

水市鎮(zhèn)中心校 2011年11月20日

中登中學(xué)班主任培訓(xùn)材料

（四）主講人：荊旺洪

班主任應(yīng)具備一定的家校溝通能力

現(xiàn)代社會需要和諧與平等的溝通，有了溝通就容易彼此理解，有了理解就便于雙方的步調(diào)一致、協(xié)同努力。對于學(xué)校教育與家庭教育來說，只有通過有效溝通，保持教育的一致性，形成友好的伙伴關(guān)系，家校之間的合作才會有不竭的動力和源泉，家校協(xié)同教育才能獲得良性發(fā)展。家校合作的基礎(chǔ)是教師，特別是班主任，他們是學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系溝通的橋梁，他們與家長的溝通、交流是家校之間能否建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。加強班主任交流溝通能力的修煉，提升實踐智慧已成為現(xiàn)代教育的呼喚和學(xué)校發(fā)展的需求。為此，我們將“班主任家校溝通”作為班主任育德能力校本培訓(xùn)的項目之一。

一、了解溝通現(xiàn)狀，找準溝通切入點

對班主任進行家校溝通能力的培訓(xùn)，首先需要立足學(xué)校實際，了解班主任家校溝通的現(xiàn)實狀況。我們從班主任與家長主動溝通次數(shù)、溝通話題、溝通時機、溝通方式、溝通效果等五個方面了解情況，并對部分家長進行了個別訪談。我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校班主任與家長的溝通狀況有待提高，主要表現(xiàn)為：溝通意識不強；溝通話題單一，以反映學(xué)生問題居多，缺少為家長提供專業(yè)幫助；溝通藝術(shù)缺乏，不善于傾聽，以居高臨下、教育、命令、責(zé)備的談話方式為多；班主任工作不到位，缺少對班級特殊學(xué)生表現(xiàn)、個別家庭需求的關(guān)注和了解。其中，班主任在溝通中缺乏對家長的理解和尊重，對于家長來說是最難以接受，甚至引起反感。

二、探究實際問題，把握溝通重難點

針對班主任家校溝通中的現(xiàn)實問題，我們將對諸位班主任培訓(xùn)的重點鎖定為：學(xué)會研究學(xué)生、掌握溝通策略、善于自我調(diào)節(jié)。

1．學(xué)會研究學(xué)生

全面了解學(xué)生是班主任與家長進行有效溝通的前提。我們采用了“理論研讀與實踐指導(dǎo)”相結(jié)合的方式，引導(dǎo)班主任增強責(zé)任意識，培養(yǎng)敏銳的洞察力，學(xué)會研究學(xué)生。這里向班主任推薦一些相關(guān)書目，如《99個班主任的教育機智》、《班主任工作漫談》、《賞識你的學(xué)生》、《給教師的建議》等，要求諸位班主任自學(xué)研讀，樹立正確的學(xué)生觀，提升理論素養(yǎng)。同時，要求班主任建立“班級學(xué)生檔案”，通過多種渠道了解班內(nèi)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn)、興趣愛好，了解學(xué)生家長的文化程度、教育方式、家庭狀況等，作好全面記錄；關(guān)注問題學(xué)生，多采用賞識教育，作好跟蹤記錄；特別關(guān)注在日常學(xué)習(xí)、活動中有異常行為表現(xiàn)的學(xué)生，洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界，能迅速、準確地掌握情況，適時引導(dǎo)，作好隨時記錄。每學(xué)年班主任交班時，做好“班級學(xué)生檔案”的移交工作。通過建立“檔案”、翻閱“檔案”、分析“檔案”，促使班主任掌握班級情況，熟悉每位學(xué)生。

班主任只有對學(xué)生了如指掌，才能在家長面前把問題分析得確切有據(jù)、合情合理，語言表述時條理清晰、言簡意賅，從而贏得家長的信任，喚起家長積極合作的意愿，達成教育共識。

2．掌握溝通技巧

家校溝通需要技巧，只有掌握了適宜的溝通技巧，才能增強溝通的實效。家長學(xué)歷、素質(zhì)、職業(yè)等方面的差異，需要班主任合理運用方法策略，因時而異、因事而異、因人而異。在培訓(xùn)實踐中，我們采用“問題討論法、菜單點擊法、案例引領(lǐng)法、技能培訓(xùn)法、行為跟進法”等多形式培訓(xùn)，樹立正確的溝通理念，即把家長視為自己教育活動的合作者，在與家長保持經(jīng)常性的聯(lián)系與溝通中發(fā)揮更多的主動性，實現(xiàn)平等對話；掌握恰當(dāng)?shù)臏贤ú呗裕谂c家長的溝通中能正視差異、充分準備、把握時機、關(guān)注細節(jié)、平等商討、滿足需要，提高溝通實效。在這其中，我們要求諸位班主任過“三關(guān)”，即尊重關(guān)、語言關(guān)、傾聽關(guān)；關(guān)注“三多”，就是在與家長交流過程中，多一句關(guān)心的話語，多一些商量的語氣，多一點理解的情感；把握“三個契機”，即溝通的時間契機，溝通的方式契機，溝通的情境契機，以溝通智慧架起家校互動橋梁。3．善于自我調(diào)節(jié)

只有具備健康的心態(tài)才會對自己的工作保持高度的熱情，與他人相處達到融洽和諧。如合理解決常規(guī)性工作、階段性工作、突發(fā)性工作之間的矛盾，分清工作的輕重緩急，以優(yōu)化工作方式來提高工作效率等，另一方面，班主任要進行“心理自我調(diào)適”，通過心理壓力自測、壓力來源分析、自我調(diào)適策略指導(dǎo)以及模擬心理訓(xùn)練等方式，學(xué)會自覺、靈活地控制自己的情緒，克服緊張、焦慮、憤怒和失望等不良情緒的干擾，具備良好心理素質(zhì)，展現(xiàn)自身人格魅力。

三、剖析典型案例，化解溝通“障礙點” 隨著教育的不均衡而引起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生源紛紛擁入城區(qū)，學(xué)校流動家庭、外來務(wù)工人員家庭、單親家庭等特殊家庭日益增多，這些家庭中，家長文化層次較低、家庭教育缺失，學(xué)生在學(xué)習(xí)、行為、性格等方面存有偏差，而在教育孩子的過程中，這些家長往往對問題的認識和處理上容易與教師產(chǎn)生分歧。班主任與這些家長進行溝通時經(jīng)常會出現(xiàn)溝通不和諧或是無法溝通，致使一部分班主任出現(xiàn)了與這些家長溝通的心理障礙。

我們可采用“個案指導(dǎo)法”、“比較反思法”以及“借鑒創(chuàng)新法”，通過對典型案例的分析、指導(dǎo)，幫助班主任反省自我、調(diào)整策略，主動消除家校溝通中的不和諧音符，做好暢通無阻的溝通，用智慧和真誠喚起家長的信任和合作。

個案指導(dǎo)法：針對一些家長因與班主任意見分歧而引發(fā)的沖突案例，從學(xué)生、家長、教師不同的角度尋找產(chǎn)生家校溝通不良的原因，通過介入學(xué)生家庭，以服務(wù)為宗旨，以朋友的平等身份和家長進行溝通，并與班主任、學(xué)生進行交談，充分傾聽各自的“陳述”，理清家校溝通中的“障礙點”，提出合理建議；創(chuàng)設(shè)班主任與家長面對面溝通的環(huán)境，交換各自想法，來消除彼此“心結(jié)”，緩解緊張關(guān)系。通過對典型個案的的實踐指導(dǎo)，班主任才能掌握對這類家庭進行家庭教育指導(dǎo)的策略、步驟、方式。

自我反思法：即有班主任梳理在與這些家長溝通中達成和諧以及引發(fā)沖突的案例，進行分析比較，反思成敗原因，并借助于同伴的啟發(fā)指導(dǎo)，調(diào)整行為策略，設(shè)計“再溝通”方案，并予以實施。通過自我反思、同事互助、集體診斷，班主任與班主任之間建立了積極的伙伴關(guān)系，形成了互相交流經(jīng)驗、互相切磋心得的研究團隊。班主任在與同伴互動中共同分享經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長。

借鑒創(chuàng)新法：通過對典型案例的培訓(xùn)，班主任學(xué)會了換位思考，認識到這部分家長文化素質(zhì)不高，但生存壓力較大，特別需要得到班主任的關(guān)注和指導(dǎo)，若在溝通中再責(zé)備家長，這種溝通將會變成“僵局”。與這些家長進行溝通，更需要良好的心理素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，無論是在多么尷尬或困難的場合下，都要體現(xiàn)自己的寬容大度，贏得家長的好感。

真誠的溝通換來了家長對班主任的尊敬，對學(xué)校的信賴，家校協(xié)作呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。合作、信任、和諧的人際關(guān)系促進了和諧校園的形成。

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班主任工作校本培訓(xùn)材料

（五）主講人：荊旺洪

班主任工作的八字“方針”

班主任是班級管理工作的直接管理者和第一責(zé)任人，是搞好班級管理工作的關(guān)鍵和核心，因而其地位和作用十分重要。班主任如何做好班級管理工作呢？應(yīng)從以下幾方面努力：

“愛”，做好班主任工作，首先要突出一個“愛”字。即熱愛教育事業(yè)，熱愛教師職業(yè)，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學(xué)校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一個學(xué)生，只要有一顆愛心，才會有愛的奉獻，才能干好自己所愛的事業(yè)和工作。

“勤”，做好班主任工作，要體現(xiàn)一個“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決。這就要求班主任應(yīng)做到腿勤、眼勤、嘴勤。勤與學(xué)生溝通，勤向科任老師了解，勤同學(xué)生家長聯(lián)系，從而做到及時了解情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，防患于未然，解決問題于萌芽狀態(tài)，不使問題與矛盾擴大和激化，不給管理工作留下隱患。

“細”，做好班主任工作要做到一個“細‘字。首先了解情況要詳細、要認真，全面觀察和了解；其次發(fā)現(xiàn)問題要仔細，不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛；第三處理問題要細致，不能急躁、簡單、粗枝大葉、甚至粗暴。必須言之有據(jù)，言之有理，曉之以情，達到和風(fēng)細雨、潤物無聲的效果，使動機和效果、手段和目標有機地統(tǒng)一起來。

“全”，做好班主任工作應(yīng)注意一個“全”字。第一對班級工作要全面抓。班風(fēng)、班紀、德智體美勞等各方面都要重視；都要搞好。不能只抓學(xué)習(xí)，放松或放棄其他工作；第二要面向全體學(xué)生。班主任對全班所有同學(xué)都要一視同仁，公平對待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；第三對學(xué)生成長要全面關(guān)注。即不但關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，更要關(guān)心學(xué)生的思想品德、生理心理，要注重對學(xué)生思想道德品質(zhì)教育和心理健康等方面的教育。要做到一切為了學(xué)生。

“嚴”，做好班主任工作，要把握一個“嚴”字。努力做到從嚴要求，從嚴管理，從嚴衡量。首先要嚴而有“章”，即要制定科學(xué)合理、切實可行的管理制度；其次要照章管理，即要嚴格按照校紀、班紀、“民約”辦事，在執(zhí)行過程中應(yīng)做到嚴而有恒，善始善終，不能有頭無尾，半途而廢；第三要違章必究，即要嚴肅認真地處理一切違犯紀律的人和事，做到“法律”面前人人平等；第四要嚴而有度，即要處理好嚴和愛的關(guān)系，管理和教育的關(guān)系。要從嚴愛出，嚴而有理，嚴而有格；要嚴中有愛，嚴中有情，使學(xué)生能夠理解老師的嚴，接受老師的嚴格管理。

“法”，做好班主任工作，要講究一個“法”字，管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極想辦法，解決問題要依法，即必須遵守國家的憲法和法律、各類教育行政法規(guī)、學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)生守則、校紀班規(guī)等。在處理具體問題時，應(yīng)因時、因地、因性別和性格的差異，采取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運用教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之，要注重處理問題的效果，要注重方法的運用和效果取得的和諧統(tǒng)一。

“學(xué)”，做好班主任工作要注重一個“學(xué)”字。要做好新時期的班級管理工作，做一個合格的班主任，必須努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平和能力。一要向書本去學(xué)，學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段，以及管理藝術(shù)；二要向同行去學(xué)，要經(jīng)常向管理有方、管理有道、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)；同他們互相切磋、互相交流、取長補短；三要干中學(xué)、學(xué)中干，現(xiàn)代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內(nèi)容，也會隨時產(chǎn)生新的問題，作為班主任就應(yīng)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進完善，以適應(yīng)其工作的需要和提高工作的效率與質(zhì)量。

“心”，做好班主任工作，最后要歸結(jié)為一個“心”字。即對工作要熱心，對學(xué)生要有愛心，發(fā)現(xiàn)問題要細心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那么就能真正把班級管理工作做好，干得出色，富有成效。

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班主任工作校本培訓(xùn)材料

（六）主講人：荊旺洪

班主任應(yīng)如何做好班集體建設(shè)

一、班集體形成的標志：有明確的共同奮斗的目標、有一個團結(jié)和諧而又富有權(quán)威的集體領(lǐng)導(dǎo)核心、有正確的集體輿論、有為實現(xiàn)班級目標經(jīng)常開展的富有教育意義的共同活動、有健全的組織和嚴格的規(guī)章制度。

1.關(guān)于班干部。

先使用，再培養(yǎng)、在使用中培養(yǎng)。這是班級的真正核心。是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選班干部的原則：以身作則、嚴以律己；敢于同不良風(fēng)氣作斗爭；關(guān)心和幫助落后同學(xué)。足夠了！

2.關(guān)于管理常規(guī)。

早到校。跟老師們一樣，到教室里面，給每個學(xué)生微笑，調(diào)整他們的情緒，也可以坐在講臺上看書，學(xué)生不會打擾老師，給學(xué)生樹立榜樣。

課前兩分鐘。良好的開端是成功的一半，課前準備好了，學(xué)生集中了精力，可以回憶上節(jié)課內(nèi)容，可以預(yù)習(xí)下節(jié)課，老師心情也好。

隨手放凳子。學(xué)生離開座位后，必須把凳子放在桌下，一方面方便自己的同時方便別人，另一方面是班級更為整潔。

晚離校。放學(xué)前到教室，督促學(xué)生記好作業(yè)，把桌凳整理好，然后有秩序地放學(xué)。關(guān)好門窗、電器，有始有終。

3.關(guān)于面向全體學(xué)生。

關(guān)于我們對于學(xué)生的關(guān)愛，我覺得，只要不做他們痛恨的事情就是對他們的關(guān)愛了。切忌冤枉學(xué)生。尊重學(xué)生的自尊，人都有尊嚴，切忌諷刺挖苦學(xué)生。老師講的學(xué)生不聽，你生氣他也生氣。教育的目的不是生氣，關(guān)鍵看效果。提高學(xué)生在老師心目中的位置。學(xué)生對這一點非常敏感，你的一個眼神、一個手勢，甚至是一個語調(diào)，他馬上就能夠意識到你是在表揚、贊美還是批評、看不起。他覺得自己在你心目中的位置高，學(xué)習(xí)自然有動力，自然能感到學(xué)習(xí)的快樂。地位低了，一切相反。提高自己在學(xué)生心目中的位置。提升教師的個人魅力，做一個學(xué)生信任、喜歡并為之自豪的班主任。

4.關(guān)于班級崗位的設(shè)置。服務(wù)崗位：班級管理崗位。讓學(xué)生明確，管理就是服務(wù)！根據(jù)需要設(shè)置，定期輪換，讓每個同學(xué)都能夠體驗成功的快樂。

衛(wèi)生崗位：把班級的衛(wèi)生分配到人，每一塊地板、每一塊玻璃、每一個插座都要分工到人，保持衛(wèi)生的同時負責(zé)公物的檢查。

特色崗位：黑板報的編輯、墻報等等，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力。

二、班主任對班級應(yīng)該如何進行管理 班主任工作人、事、物三字管理。

（一）人的管理（學(xué)生）

1.品德教育--根據(jù)學(xué)生年齡和心理特點，開展多種活動，對學(xué)生進行品德教育和行為習(xí)慣的訓(xùn)練。關(guān)懷每一個同學(xué)，特別要做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，嚴禁體罰和變相體罰。

2.關(guān)注學(xué)習(xí)——調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，及時了解和掌握學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)好各科教學(xué)工作，配合各科教師，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各科。

3.關(guān)注發(fā)展——注意學(xué)生的個性發(fā)展，認真組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動和社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生、勞動習(xí)慣。

4.家校合作——認真作好家、校聯(lián)絡(luò)工作。每學(xué)期家訪學(xué)生人數(shù)的50%以上。關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)生的校外生活。

5.積累資料——作好本班學(xué)生德育成長袋（《班主任工作手冊》等）的填寫等，配合學(xué)校做好學(xué)生獎懲工作。

（二）事的管理——日常工作與活動

1.制定計劃——根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合本班學(xué)生實際，認真制訂班隊工作計劃，確立班隊工作目標（遠期、中期、近期）。

2.建設(shè)班級--培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念，重視樹立正確的輿論，發(fā)揮集體教育的作用，逐步形成勤學(xué)、守紀、崇美、向上的班風(fēng)。

3.輔導(dǎo)員 ——重視小干部培養(yǎng)，有目的地開展有質(zhì)量的活動，每月至少開2次小干部會議，每月搞一次有質(zhì)量的主題班會，每周搞一次班隊活動，每天上好晨會課，每月出好1-2期黑板報，或出1期墻報。

4.課題研究——大膽實踐探索學(xué)生思想教育工作的方法和途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗。每學(xué)期期初有計劃，期末寫班隊工作總結(jié)。

（三）物的管理——班級財產(chǎn)

1.課桌椅、講臺等木質(zhì)用品--定期清洗，如有損壞及時報修。

2.電器用品——了解正確使用方法，并按照正確使用方法使用，一旦損壞立即報修。指導(dǎo)學(xué)生正確使用并教育學(xué)生愛惜。

3.環(huán)境布置——定期更換，充分發(fā)揮其作用，并保持其完整性，遺失即補，便于交接。

4.其它財物——認真做好保潔工作，教育學(xué)生愛惜。

5.學(xué)生物品——教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，各司其位，并經(jīng)常清點。

三、班主任工作應(yīng)注意”五要五忌”

怎樣做好班主任管理工作，是班主任工作的一個永恒的話題。搞好班級管理工作，應(yīng)特別注意五忌五要。

1、要審時度勢選拔干部，切忌班干部選拔簡單化。新的班級的建立，剛到校的新生還不太適應(yīng)新的環(huán)境下的班級，缺乏集體主義和班級榮譽感。在逐步培養(yǎng)這種集體主義理念的同時，必須有一中堅力量和有一個工作能力強、有號召力、凝聚力、威懾力、影響力的班委。這班委一班人的選拔關(guān)聯(lián)到今后班級管理的最基本條件和今后最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因為他們是這個班的左膀右臂。如果沒有一個強有力的班委，班主任就變得非聾即瞎，縱有天大的本事也無法施展，更談不上做好班級工作。

2、對班級工作要長抓不懈，切忌一暴十寒。班級紀律要長抓不懈，做到嘴勤、腿勤，即有的問題將要經(jīng)常講，甚至要不厭其煩地講。如遲到、早退、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等等講一次不行應(yīng)時常講。腿勤，到班級應(yīng)經(jīng)常，隨時把問題解決在萌芽狀態(tài)中。在管理上體現(xiàn)一個“嚴”字，也就是嚴管理、嚴要求，對班級死盯死守，逐步加強學(xué)生的紀律觀念和時間觀念，加強學(xué)生的各種自身修養(yǎng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。那種只抓表面，頭痛治頭，腳痛治腳，忽冷忽熱，一暴十寒是班級管理工作不好的主要原因之一。

3、要作好細致的思想工作，切忌武斷專行。如果家長式的管理，只能引起同學(xué)們的抵觸情緒和逆反心理，在管理上很難取得好的效果。經(jīng)常和他們友好交談，拉進和他們的距離，使他們認為老師的批評是友善的，對同學(xué)們是關(guān)心和愛護的。對那些紀律性差、學(xué)習(xí)不努力，應(yīng)了解其原因，不能一味地武斷批評，要從思想深處解決問題，避免班主任工作陷入被動局面。

4、要綜合管理，切忌唱獨角戲。人們常說“教育不是萬能的”。對于個別的雙差生（紀律差，學(xué)習(xí)差）實行班主任、學(xué)校、家長綜合管理，班主任不能唱獨角戲。在班主任做細致思想工作的同時，還須時常和家長溝通，及時反應(yīng)其在校情況，使家長配合做自己孩子的工作。如果收效不甚明顯，再把這情況反饋到校方，在嚴明紀律同時給予一定的壓力，使之認識自己的錯誤和不足，跟上班級行動的步伐。

5、要一碗水端平，切忌厚此薄彼。班主任對班內(nèi)所有同學(xué)要平等看待，尤其是對那些表現(xiàn)較差的同學(xué)要熱情的、主動的接近他們，多談心，使他們認為老師沒有偏見，而是平時自己的做法有些不夠。使他們在班內(nèi)有溫馨感。在處理問題時應(yīng)了解清楚誰對誰錯。切忌按印象辦事，更不能帶有個人成見，武斷處理問題，嚴忌厚此薄彼，偏聽偏信造成受到不公正同學(xué)的敵對情緒，使之今后對老師不信賴

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第二篇：班主任培訓(xùn)材料

時 間：2011年6月16日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

捕捉細微 借題發(fā)揮

前言：

教育無小事，關(guān)注細節(jié)是每一個成功班主任的經(jīng)驗之一。一個細節(jié)，可能是一次很好的教育契機；一個細節(jié)，可能是一個難題突破的關(guān)鍵；一個細節(jié)，可能是師生感情化冰的一縷陽光……關(guān)注細節(jié)可以舉重若輕，破解痼疾，讓班級管理如魚得水，彰顯特色。

拔河，是一種簡單而古典的比賽。在班會課上組織學(xué)生進行拔河比賽，原本只是想豐富課余生活，沒想到正式比賽前竟出現(xiàn)了“手套”插曲，奪冠熱門更是屢戰(zhàn)屢敗；賽場上有的隊伍信心滿滿，也有些隊伍人心渙散。比賽能再來一次嗎？不能。在比賽結(jié)束后的總結(jié)中，我就通過捕捉各個細微之處，來了一個借題發(fā)揮。

細微處一：“手套”插曲

離比賽還有15分鐘，各隊成員在教師聽完比賽規(guī)則和一些安全注意事項后就準備前往操場了。只見何威拿著一捆白色棉線手套來問我，比賽時能不能戴手套。我猶豫了一下，他怕我不答應(yīng)立即補充道：“我怕繩子太刺了。”聽他這樣一說，我也就答應(yīng)了。不是怕繩子刺手，而是在這時對其勸說沒有多大意義，只有讓他去經(jīng)歷才行。在去操場的路上，何威興奮地分發(fā)著手套，引得其他組的同學(xué)很是羨慕，都怪自己組里怎么沒這么一個細心體貼的人呢。

到了操場，何威所在的第二組同學(xué)一個個忙著戴手套，而他們的對手第一組正在緊鑼密鼓地排隊形，安排站立，檢查鞋帶等等。很快，我們的特約裁判員戴老師吹響預(yù)備口哨了。何威所在的第二小組這才趕緊排隊，等他們一站穩(wěn)，“嘟”的一聲比賽開始了。還沒聽到幾聲“加油”，中間的紅色標志就移到了第一組那邊，裁判的哨子再次響起，奪冠熱門第二小組輸了！他們一邊摘下手套，一邊不無失望地喊著“整個滑過去了，早知道不戴了??”這其中也包括何威。

借題發(fā)揮：努力在哪里？

“老師現(xiàn)在來問問你們，帶上手套起到你們想要的作用了嗎？” 第二小組同學(xué)立刻變得很憤憤不平： “一點兒也不好，會打滑，還不如不戴呢！” “都怪你，帶什么手套過來啊——” 何威很委屈地說“我是怕大家手痛嘛。”

馬上就有同學(xué)接上去：“這點痛算什么哦！”何威聽了本來想說什么，又忍住沒說，很是委屈的樣子。

這時，我笑著接上去說：“老師相信你的出發(fā)點是好的，可是拔河要的就是這種痛的感覺，因為痛是用力的見證。”

我讓全班學(xué)生都伸出手來：“同學(xué)們，現(xiàn)在你仔細回憶一下，拔河的時候你的手有什么感覺？”

有一位學(xué)生說：“拔的時候沒感覺，拔完后感覺手整個都麻了。” “那現(xiàn)在還痛嗎？”

“一開始有點痛，現(xiàn)在不痛了。”

“痛了是用力了的證明。開學(xué)的時候，咱們班同學(xué)都說自己要努力，可什么是努力呢？跑步的時候努力在腳上，荀子說‘不積跬步，無以至千里’，要一步一步用雙腳跑出屬于自己的成長足跡。今天的拔河比賽，努力就在手上！不戴手套，不嫌刺手，雙手緊緊握著麻繩的感覺是那么真實，手緊緊地握著麻繩，腳穩(wěn)穩(wěn)地扎在地上，不怕苦痛拼命爭取勝利，有這樣的拼勁兒，什么困難都擋不住他們，在學(xué)習(xí)上也一樣，如果有這樣的努力，相信你們一定會取得成功的。”

細微處二：“加油聲”的力量

第三組和第四組上場了。只見第三小組人挨著人，緊緊排在一起，隊員們彼此之間提醒著“一會兒使勁拉啊”。此時第四組正在為誰排在第一個爭吵，誰都不想排在第一個，好不容易把組里最胖的一個男生推到了第一個位置上后，其他同學(xué)才稀稀拉拉勉強把位置站好了。“第三小組準備好了嗎？”只聽見一聲響亮的回答：“好了！”“第四組準備好了嗎？”沒人回答。我又問了一句：“第四小組準備好了嗎？”有幾個學(xué)生回答了，但是聲音很輕。裁判員戴老師見人都站好了，吹響了比賽的口哨。這次的拉鋸戰(zhàn)稍微久了一些，第三組同學(xué)“呲

牙咧嘴”全體使勁，第四組同學(xué)雖然有幾個壯實的學(xué)生，但最終還是敵不過士氣強大的第三組。在第三組的歡呼聲中結(jié)束了第二場比賽。

接下來，第三小組同學(xué)一鼓作氣戰(zhàn)勝了第一小組，取得了冠軍。第二小組和第四小組爭奪第三名。一開始，繩子很快就被拉到了第四組那邊，就在快要突破底線的時候，我和戴老師都為第二小組加油“還有機會，不要放棄??”這句話還真有效果，繩子很快被第二小組拉回來一點，然后場上的同學(xué)也跟著吶喊“還有機會，還有機會”，比賽進入了僵持階段，我們都期待一場逆轉(zhuǎn)的奇跡發(fā)生，可繩子還是被第四小組拉了過去，第二小組輸了。

借題發(fā)揮：外來的信心持久還是自身的信心持久？

比賽結(jié)束后，全班同學(xué)坐在操場草坪上聊天。勝利的小組說：信心很重要。失敗的小組也說，信心很重要。

“那么是外來的信心持久還是自身的信心持久？”我提出這個問題后，幾個同學(xué)小聲地說：“應(yīng)該是自身的信心吧。”

“讓我們看看奪得冠軍的第三小組同學(xué)的情況吧，每一場比賽前，老師都會問：準備好了嗎？第三小組都是很響亮地回答：‘好了。’同學(xué)們，這是什么？這就是信心。是他們自己給自己加油打氣。第二小組是大家一喊加油，他們就用勁兒一點，這個信心是別人的吶喊聲給予的。到底哪種信心更持久呢？事實告訴我們，內(nèi)在的信心更持久。美國總統(tǒng)威爾遜曾說‘要有自信，然后全力以赴——假如具有這種觀念，任何事情十之八九都能成功’。你看，自信是多么神奇的力量啊！老師希望每個同學(xué)在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候能夠自己給自己鼓勁，自己給自己打氣，培養(yǎng)自信，從內(nèi)心給自己提供源源不斷的動力。”我如是借題發(fā)揮。

細微處三：能否“再來一遍”

在大家聊了一會兒后，有學(xué)生突然提議：“老師，再拔一次吧，都總結(jié)經(jīng)驗了，這回肯定能拔得更好。”我笑笑：“你們都想再拔一次嗎？”

“想——”又是一陣歡呼，他們肯定以為能再拔一次了。“不行！”

“為什么？”

“比賽只有一次，而且已經(jīng)結(jié)束了。” 學(xué)生們頓時安靜了下來。

借題發(fā)揮：“機會只有一次，要學(xué)會珍惜！”

“同學(xué)們，不是什么事情都有第二次機會的，有一句話叫作：人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。如果仔細去體會這句話，就會感覺到很多事情確實都是這樣，一旦錯過了就沒有第二次機會的。你們要把做每件事當(dāng)作唯一的一次機會去珍惜去爭取，而不能想著還有下次，如果把什么都寄希望于下一次，那這樣的人是難以成功的。”

說完這段話，學(xué)生們異常安靜，每個人都在思考。雖然沒有讓他們再拔一次，但是我想這次拔河比賽留下的經(jīng)驗已足夠他們?nèi)ンw會的。

有人說拔河是智慧與力量的較量，也有人說這是團結(jié)與協(xié)作的比賽，但在今天的這次拔河比賽中，我所感受到的與上面說法不盡相同。不是拔河活動本身的性質(zhì)，而是整個過程中的人人事事。用放大鏡看人，用顯微鏡看事，看人看優(yōu)點，看事看本質(zhì)。有句話這樣說，“教育沒有大事，但每一件都不是小事”，用心觀察，細心捕捉，每一件看似尋常的小事情里面都蘊含一些道理。何威戴手套的想法如果被我阻止了，他也不會戴的，但留給他甚至整個小組同學(xué)的是班主任的不近人情，甚至還會為自己小組的失敗找客觀因素，只有實踐了才能深切地明白老師的良苦用心；“好了嗎？”“好了！”問答之間體現(xiàn)的是小組同學(xué)的自信與勇氣，讓我由衷欣賞：“再來一次”是很多孩子玩游戲時的正常心態(tài)，但在正式的比賽和日常的生活中是沒有第二次的，同學(xué)們需要學(xué)會長大，學(xué)會珍惜。正所謂“滴水藏海”，再小的水滴也能折射太陽的光芒，捕捉細微，借題發(fā)揮，不失為一種班級教育的好方法。

時 間：2011年5月18日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

三個原則帶好班

教師工作難做，班主任工作更是難上加難。如何用簡單的方法做好復(fù)雜的班主任工作，這是大家夢寐以求的。本文結(jié)合自己十來年的班主任工作經(jīng)歷，談?wù)剮О嘀械娜齻€原則，希望起到拋磚引玉的作用。

一、“先小人后君子”

“先小人后君子”，也常常被表達為“咱們先把丑話說在前頭”。這實際上是一種未雨綢繆的積極管理，因為人性中有惡的一面，所以一定要用善來加以引導(dǎo)；而人性中也有善的一面，所以這種引導(dǎo)才能成為可能。奧地利經(jīng)濟學(xué)家哈耶克認為，制度設(shè)計關(guān)鍵在于假定，從“好人”的假定除法，必定設(shè)計出壞制度，導(dǎo)致壞結(jié)果；從“壞人”的假定出發(fā)，則能設(shè)計出好制度，得到好結(jié)果。而班級管理的過程，就是一個制度建設(shè)與實施的過程。面對一個由來自不同家庭的幾十個人組成的班級，班級制度的建設(shè)更是需要“先小人后君子”，這并不是低估我們的學(xué)生覺悟，而是人性使然。

當(dāng)面對一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的學(xué)生時，我們需要“先小人后君子”。因為，無論多么優(yōu)秀的人，總是會犯一些錯誤。如果學(xué)生在犯小錯誤時沒有收到相應(yīng)的懲戒，那么，他或者其他人就會逐漸地突破規(guī)矩。到一定時候，小錯誤就演變成大問題了，亡羊補牢都來不及了。其實，我們常說的“細節(jié)決定成敗”在一定程度上也反映了這個問題。

當(dāng)面對一批表現(xiàn)不太理想的學(xué)生，“先小人后君子”就顯得比較有用了。經(jīng)過“先小人后君子”的一些協(xié)議或約定，讓這些不知天高地厚的學(xué)生有種“敬畏感”，做事情前會考慮后果。而這一考慮，往往把很多壞念頭打消了，這不僅是對學(xué)校制度的維護，更是為一個人一生的發(fā)展創(chuàng)造條件。

因此，“先小人后君子”不失為帶班初期的一個好策略。

二、反用“不值得”

在“先小人后君子”之后，就可以接著反用“不值得”原則了。所謂“不值得”原則，最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。“不值得”原則反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的工作，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

在日常班級管理中，我們發(fā)現(xiàn)一些非常簡單的事情學(xué)生也做不好，如打掃衛(wèi)生等日常工作。我們也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些學(xué)生非常聰明，但學(xué)習(xí)就是搞不上去。其實，背后就是“不值得”原則在發(fā)生作用。

要讓學(xué)生做好班級日常工作，也要使后進的學(xué)生提高成績，關(guān)鍵就是要讓學(xué)生感覺到做這件事情是“值得”的。哪些事情值得做呢？一般而言，這取決于三個因素。

其一，價值觀。只有符合我們價值觀的事情，我們才會滿懷熱情地去做。班級里的學(xué)生也同樣。跑步時，全班同學(xué)是否有必要步伐整齊？許多學(xué)生認為，“沒必要”，因為“跑步的目的是鍛煉身體”，只要幾圈跑下來，鍛煉身體的目的達到就可以了，與步伐整齊與否無關(guān)。如果我們使學(xué)生明白為什么部隊在平時進行訓(xùn)練時需要齊步走，那么，跑步是否達到步伐整齊的問題就基本解決了。所以，我們要通過擺事實講道理，使學(xué)生明白為什么要這樣做，接收正確的觀點，從而激發(fā)學(xué)生為之奮斗的動力。

其二，個性和氣質(zhì)。一個人如果做一份與他的個性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的。如果班主任讓一個粗心大意的學(xué)生管理班級賬務(wù)，那就如同讓張飛去繡花，難度是可想而知的，用人不當(dāng)，勢必造成工作被動。所以，班主任必須很好地分析學(xué)生的性格特征，合理分配工作，如讓管理能力較強的學(xué)生擔(dān)任與之能力相適應(yīng)的班干部，讓成就欲較強的學(xué)生單獨或牽頭完成具有一定風(fēng)險和難度的工作，讓依附欲較強的學(xué)生參與到其中，并在完成時給予肯定和贊揚。

其三，現(xiàn)實的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我

們的感受是不同的。例如，老師讓一個剛剛被批評的同學(xué)幫助同學(xué)，與老師讓一個剛剛被表揚過的學(xué)生公布一下答案，雖然學(xué)生沒講什么，但在積極性上是很容易分辨出來的。所以，班主任要多給學(xué)生創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，而要做到這一點，首先班主任自己心態(tài)要好，因為“媽媽不高興，全家不開心”。

因此，要讓學(xué)生覺得做某件事“值得”，班主任必須利用各種機會、各種方式讓學(xué)生明白搞好學(xué)習(xí)與班級日常工作的重要性，并讓學(xué)生看到希望，得到鼓勵。

三、“你喜歡他，他就喜歡你”

在制度約束和曉之以理之后，班主任工作更重要的就是動之以情，于是，第三個原則——“你喜歡他，他就喜歡你”原則就發(fā)揮作用了。

在心理學(xué)上，有一種人們熟悉的現(xiàn)象叫“羅森塔爾效應(yīng)”，人人皆知。著名心理學(xué)家羅森塔爾與雅各布選擇了一所小學(xué)，給該校的老師提供一份該校“具有優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單，而且特別囑咐要“保密”，其實，這份名單是羅森塔爾他們隨意擬定的，并沒有多少科學(xué)依據(jù)。但正是這個特殊的名單，使老師自覺不自覺地給予“這部分學(xué)生”特別關(guān)照。幾個月后，被列入名單的學(xué)生成績居然有個相當(dāng)迅速的提高，性格也變得活潑、開朗，求知欲更加旺盛，與老師的情感也隨之深厚起來。這表達了人際交往中的一種自然心理規(guī)律：喜歡引起喜歡。

大家都希望“被人喜歡”，因此，“喜歡他”與“被他喜歡”互為因果。有些人也稱之為“互悅機制”。很多時候，一個學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)成績的好壞，不是完全取決于老師的講課水平，而在很大程度上取決于他對老師的看法或者老師對他的態(tài)度，具體來講就是老師喜不喜歡他，或者他喜不喜歡老師。

一位母親寫了一篇文章，其中寫道：她8歲的小兒子某天放學(xué)回家異常興奮、開心，母親就問兒子：“今天發(fā)生了什么事令你這么開心？”兒子回答是：“媽媽，今天班主任用手摸了摸我的頭。”文章

讓我感慨萬千。一個不經(jīng)意的撫摸，一個輕拍肩膀的動作，就可以讓學(xué)生如此開心，感受到班主任的愛。班主任的手就是陽光，所以，班主任一定不要吝惜你的手，輕輕拍拍你的學(xué)生，他會很開心，也許愛的傳遞，問題會迎刃而解。

“假如你想說服別人你是對的，說服別人應(yīng)當(dāng)按照你的意見去做，那么，只是向他們提出良好的建議是遠遠不夠的，必須首先讓他們喜歡你，否則，你的意圖就會遭到失敗。”

在現(xiàn)實生活中，有許多班主任為學(xué)生考慮了很多，付出也很多，但學(xué)生就是沒感覺，反而還會覺得班主任不好。班主任也在抱怨，這些學(xué)生“沒心沒肺”。究其原因，不在于班主任不愛學(xué)生，也不在于學(xué)生“壞”，而是老師自認為的這種“愛”對于學(xué)生來說是否是真正的“愛”，是否能讓他們接受。不少老師在應(yīng)試教育的體制下對學(xué)生的這種“愛”，具有強烈的工具性和目的性，雖然這是我們沒有辦法的事情，但我們能做的是讓學(xué)生感受到你的愛。

羅素為正確的師生關(guān)系規(guī)定了一個原則，那就是“教師應(yīng)該把學(xué)生看作目的而不是手段”。教育的終極目標，也是教育最根本、最重要的任務(wù)，就是人的發(fā)展，通過培養(yǎng)美好的人格，塑造美好的人性，使學(xué)生擁有美好的人生。因此，老師對學(xué)生的愛必須基于人，發(fā)展人，成就人。只有這樣的愛，學(xué)生才會接受、感受到班主任的愛，學(xué)生才會愛老師，才會親其師而信其道。

總之，班級管理仁者見仁，智者見智。班級管理工作雖然極具個性色彩，但又有規(guī)律可循，只要我們發(fā)現(xiàn)并運用班級管理的規(guī)律和原則，從學(xué)生的心理特點出發(fā)，相信辛勤的耕耘終究會迎來桃李芬芳。

時 間：2011年4月20日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

永遠的坐票

生活真是有趣，如果你只接受最好的，你經(jīng)常會得到最好的。有一個人經(jīng)常出差，又經(jīng)常買不到對號入座的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節(jié)一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂連接處，居然人滿為患。

他說，大多數(shù)乘客輕易被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細想在數(shù)十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去，有些人也覺得不值。他們還擔(dān)心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。仔細想想，與生活中一些安于現(xiàn)狀、不思進取、害怕失敗的人一樣，他們永遠只能滯留在沒有成功的起點上，這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

自信、執(zhí)著，富有遠見、勤于實踐，會讓你握有了一張人生之旅永遠的坐票。

時 間：2011年3月16日 地 點：會議室 主講人：沈淑平參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

黑點”和“塵埃”

一堂語文課正有條不紊地進行著，當(dāng)我引導(dǎo)學(xué)生交流用什么好方法記住“冬”時，發(fā)現(xiàn)一向不愛發(fā)言、學(xué)習(xí)缺乏積極性又經(jīng)常違反紀律的林宇竟高高地舉起了小手。我心中一喜，急忙問道：“你想到什么好辦法？大聲說給同學(xué)們聽聽！”順勢也把鼓勵而又期盼的眼神傳遞給了他。沒想到他臉憋得通紅，囁嚅了半天，說道：“老師，我??我想小便。”聽到他畏畏懦懦的聲音，班上幾個調(diào)皮的孩子禁不住捂住嘴偷笑起來。我心中那個氣，又無以言表，失望頓時涌遍了全身。看著他漲得通紅的笑臉，沒好氣地說：“你怎么那么多事，快去快回！”話音剛落，就見他一溜煙似的跑出了教室，看來是真的憋不住了。此時，我上課的激情已經(jīng)消減了一般。更讓人心煩意亂的是當(dāng)林宇剛回教室落座后不到一分鐘，又有一個小男生舉手報告說他也想小便。教室里的氣氛發(fā)生了異樣的變化，有的扭頭看著舉手報告的同學(xué)啞笑，有的趁機搖頭晃腦、交頭接耳。面對越來越焦躁不安的孩子們，我用力一拍桌子，怒目圓瞪，邊揮舞著胳膊，邊大聲地嚷了起來：“都聽好了，今后誰也不許上課時間上廁所！”說完，我有力跟了一句：“都記住了嗎？”孩子們被我的“蠻橫”嚇得面面相覷，有氣無力地答道：“記住了。”教室里也慢慢安靜了下來，而我卻是稀里糊涂地上完了這節(jié)課。

回到辦公室，我的心情久久不能平靜，林寧那被憋得通紅的小臉不斷地在我面前浮現(xiàn)，我捫心自問：“如果今天上課時間上廁所的是一個人見人愛的優(yōu)秀生，我還會是這樣的態(tài)度嗎？我還會認為是他擾亂了正常的上課秩序嗎？”我的心被責(zé)問和愧疚緊緊地包裹著。

這讓我想起了曾經(jīng)看到過的一個小故事：有一位漁夫出海捕魚，一天從海里撈到一顆碩大的珍珠。這顆珍珠晶瑩圓潤，漁夫愛不釋手，但是美中不足的是，珍珠上面有一個小黑點。漁夫心想，如果能把這

個小黑點去掉，珍珠就會完美無瑕，就可以成為無價之寶了。于是，漁夫開始耐心地剝剔黑點。可是去掉一層，黑點依然存在；再去掉一層，黑點還是存在；再去掉一層??最后黑點終于去掉了。令人惋惜的是，這顆碩大的珍珠已經(jīng)不復(fù)存在了。我今天的所作所為不也成了去除“黑點”的那個漁夫了嗎？班上的那些天真爛漫、頑皮可愛的孩子不就是一顆顆碩大的珍珠嗎？由于年齡的特點、個性的差異，個別學(xué)生自制力差，常常會有“黑點”表現(xiàn)出來。我每天心煩的就是這些“黑點”，面對他們，我更多的是皺眉頭，是無語搖頭，總是想方設(shè)法的去剝離、抹掉。靜下心來想想，孩子上課上廁所，是因為課間十分鐘是他們最快樂的時光，一玩起來就把要上廁所的事情忘在了腦后，這是平常的不能再平常的事情了，而我卻因為自己的尊嚴就給孩子們下了一道不符合人之常情的禁令。回想自己從給孩子們上課的第一天起，就盡力剝除他們身上的“黑點”，苦苦地追求著那種“白璧無瑕”的完美境界，到頭來，卻是珍珠的不復(fù)存在。抹煞了學(xué)生的個性，扼殺了學(xué)生的天真，甚至傷害了學(xué)生的心靈，那將會影響他們的一生啊！作為班主任老師，對學(xué)生的教育嚴厲點，這無可厚非，可惜的是，我去忽略了與“嚴厲”相輔相成的“寬容”！如果我課前提醒孩子們上廁所，課堂上還會出現(xiàn)這些不和諧的音符嗎？美麗又珍貴的“黑點”讓我幡然醒悟，我知道我再進教室時要做的第一件事是解除“禁令”，我如釋重負。

抬起頭，我發(fā)現(xiàn)一束陽光正照進辦公室，隱隱約約看到空氣中有許許多多細小的塵埃在凌空飛舞。我的心頭為之一震：也許我們都反感這些細小的塵埃，因為這些塵埃污染了空氣，讓天空變得灰暗。殊不知，正是這些看似討厭的塵埃在不斷的反射著陽光，使陽光變得柔和而舒適，而且塵埃還為我們?yōu)V去了太陽中的一些紅、橙、黃、綠燈較強顏色的光，才讓我們的天空變得蔚藍而美麗。教育不也正是如此嗎？由于我們評價觀念的偏頗，在教學(xué)中我們有意無意地標識了一些“塵埃學(xué)生”。但是如果我們轉(zhuǎn)換角度，便會發(fā)現(xiàn)他們純潔美好的心靈。

時 間：2011年2月23日 地 點：會議室 主講人：沈淑平參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

改變自己 改變世界

有一個故事，我曾經(jīng)多次拿它來教育自己的孩子。故事說的是：有一個小孩子獨自站在山谷里大聲喊道：“喂！”附近小山立即反射回他的回聲：“喂！”他又喊：“你是誰？”回聲答道：“你是誰？”他尖聲大叫：“你是蠢材！”立刻又傳來“你是蠢材”的回答。孩子十分憤怒，對著小山罵起來，小山也毫不客氣的回敬他。孩子回家后對母親訴說。母親對他說：“孩子呀，那是因為你做的不對，如果你和和氣氣地對它說，它就會和和氣氣地對待你，”孩子又來到山谷里，大聲喊道：“朋友，你好！”果然回聲也友好地回答：“朋友，你好！”我總很孩子們講：你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你。可自從經(jīng)歷了和兩位小檢察員的事情后，我才對這個關(guān)于回聲的故事有了真正深刻的理解。

這學(xué)期，學(xué)校指派的兩位小檢查員連續(xù)兩周都給我們班的眼操扣分，害得我們班得不到循環(huán)紅旗。其實班主任們都不知道，做眼操絕對規(guī)范不違反紀律，那個班能達到百分之百呢？這兩個小姑娘也太認真，太不給我這個班主任留情面了。接下來的一周里，我一見到兩個小檢查員來我班就生氣，就看他們不順眼。有時我會故意大聲說：“檢查員來了，認真做！”有時我會故意拖堂不按時組織眼操。有時我甚至故意在眼操時間教訓(xùn)學(xué)生，每次他倆來到門口，看見這種情形就會訕訕地轉(zhuǎn)一圈趕緊離開。一周下來每次眼操時間我都難受，如果不是顧忌教師的身份，我甚至想過要當(dāng)面責(zé)問她們。心想下一周循環(huán)紅旗肯定還到不了我班，我也不想管了，愿怎么樣就怎么樣吧。

我心里郁悶地回到家中。女兒放學(xué)回來，進門坐在沙發(fā)上，似乎也是一副悶悶不樂的樣子。“有什么事嗎？”我拉起女兒的手問。“媽媽，我不想當(dāng)檢查員了。”女兒難過地說。“為什么呀？當(dāng)檢查員的可都是品學(xué)兼優(yōu)的好孩子，都是學(xué)校大隊委員的成員，而且這可以培養(yǎng)自己的管理能力，對學(xué)校管理也起著重要作用呀！”我勸解她說。“可是媽媽，我在四

（一）班檢查衛(wèi)生時，給他們班扣了分。四一班的班主任就說我了。”我心里一驚，掩飾住自己的慌亂，迅速調(diào)

整了下思路，認真地說：“老師關(guān)注班級成績也是可以理解的呀！你想想，檢查衛(wèi)生時你除了扣分還有沒有更好的辦法？”女兒迷惑地看了看我，低下頭想了想說：“我可以先跟他們說什么地方不干凈，給他們一次重新打掃的機會，然后再檢查，如果還不干凈再扣分，你看行嗎？”“我看行。”我和女兒都高興地笑了。

過后，我一邊做飯一邊懊悔不已，覺得自己是那么的可笑，為了自己班級的分數(shù)，更確切地說為了自己的臉面，把不滿和怨氣撒在兩個孩子身上，卻沒有積極地想辦法去做得更好。如果那兩個孩子也回家跟家長訴說苦惱，那么孩子家長會怎樣看待我們老師呢？本來是品學(xué)兼優(yōu)的檢察員，碰上我這樣的老師，將來長大了又會怎樣去對待自己的生活和工作呢？我真是不配當(dāng)老師，簡直像個愛耍脾氣的小孩，真該好好反省一下自己了。

新的一周開始了，下課鈴一響，我就馬上嚴肅地組織眼操，并不停地巡視指導(dǎo)動作。兩個小姑娘按時到來，輕手輕腳的，生怕影響了做操的學(xué)生。我笑著走近她們，小聲說：“幫老師一起指導(dǎo)好嗎？”怯生生的小臉蛋兒立刻綻開了笑容，他們使勁點了點頭，轉(zhuǎn)身在教室里轉(zhuǎn)開了。多么可愛的孩子呀，她們一會瞅瞅這個，一會兒瞅瞅那個，手把手地指導(dǎo)，可有耐心了。眼操結(jié)束后，兩個小姑娘羞澀地笑著和我告別，小辮子一翹一翹地走了。我心里突然間灑滿了陽光，就像天空一樣湛藍晴朗。操場上傳來孩子們的歡聲笑語，原來一切都是這般美好。我和兩個小檢查員的故事教育了我：別人本是對的，世界本是美好的，使自己不正確的心態(tài)使一切蒙上了陰影。我想，以后不管是否還會扣分，我都會正確對待。相信我的女兒也一定會和老師處理好關(guān)系，一定會和那兩個小姑娘一樣，像小鳥一樣快樂。

再回頭想想回聲的故事。回聲是一種自然現(xiàn)象，可是世上許多事情都與其有相似之處、相通之理。同樣，回聲蘊含著豐富而深刻的教育哲理。只有改變自己，才能改變世界

時 間：2010年9月16日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。

于是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。”

孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。

第三天，老人只給了每個孩子5美分。

孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！

人的動機分兩種：內(nèi)部動機和外部動機。如果按照內(nèi)部動機去行動，我們就是自己的主人。如果驅(qū)使我們的是外部動機，我們就會被外部因素所左右，成為它的奴隸。

在這個寓言中，老人的算計很簡單，他將孩子們的內(nèi)部動機“為自己快樂而玩”變成了外部動機“為得到美分而玩”，而他操縱著美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵？

如將外部評價當(dāng)作參考坐標，我們的情緒就很容易出現(xiàn)波動。因為，外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。不滿和牢騷等負性情緒讓我們痛苦，為了減少痛苦，我們就只好降低內(nèi)部期望，最常見的方法就是減少工作的努力程度。

一個人之所以會形成外部評價體系，最主要的原因是我們喜歡控制，喜歡使用口頭獎懲、物質(zhì)獎懲等控制孩子，而不去理會孩子自己的動機。久而久之，孩子就忘記了自己的原初動機，做什么都很在乎外部的評價。上學(xué)時，他忘記了學(xué)習(xí)的原初動機———好奇心和學(xué)習(xí)的快樂；工作后，他又忘記了工作的原初動機 ———成長的快樂，上司的評價和收入的起伏成了他工作的最大快樂和痛苦的源頭。

時 間：2010年10月14日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

怎樣讓一粒玉米開花？老師問同學(xué)。

把玉米粒埋進土里，精心培育，讓它生根、發(fā)芽、開花。還有什么更直接的方法讓玉米粒開花呢？老師又問。

給玉米粒加熱加壓，讓它變成一朵爆米花。一個學(xué)生答道。

老師肯定了這個學(xué)生的答案：每粒玉米都被一層果皮緊緊包裹著，當(dāng)玉米粒加熱加壓后，這層果皮能起到鎖住里面水蒸氣的作用，然而，有的玉米粒因無法承受壓力，體內(nèi)的水蒸氣不斷泄露出來，成了不會“ 開花”的玉米粒；擔(dān)憂的玉米粒卻能承受壓力的考驗，直到最后，才把體內(nèi)的能量全部釋放出來，升華成一朵美麗的爆米花。

所以，要讓生命開花，讓一粒“玉米”開花，一是要給其壓力，二是其本身要有承受壓力的韌性和堅毅，老師說。

時 間：2010年11月18日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

在一個偏僻遙遠的山谷里，有一個高達數(shù)千尺的斷崖。不知道什么時候，斷崖邊上長出了一株小小的百合。

百合剛剛誕生的時候，長得和雜草一模一樣。但是，它心里知道自己不是一株野草。

它的內(nèi)心深處，有一個內(nèi)在的純潔的念頭：“我是一株百合，不是一株野草。惟一能證明我是百合的方法，就是開出美麗的花朵。””

有了這個念頭，百合努力地吸收水分和陽光，深深地扎根，直直地挺著胸膛。

終于在一個春天的清晨，百合的頂部結(jié)出了第一個花苞。

百合的心里很高興，附近的雜草卻很不屑，它們在私底下嘲笑著百合：“這家伙明明是一株草，偏偏說自己是一株花，還真以為自己是一株花，我看它頂上結(jié)的不是花苞，而是頭腦長瘤了。”

公開場合，它們則譏諷百合：“你不要做夢了，即使你真的會開花，在這荒郊野外，你的價值還不是跟我們一樣。”

偶爾也有飛過的蜂蝶鳥雀，它們也會勸百合不用那么努力開花：“在這斷崖邊上，縱然開出世界上最美的花，也不會有人來欣賞呀!”

百合說：“我要開花，是因為我知道自己有美麗的花；我要開花，是為了完成作為一株花的莊嚴使命；我要開花，是由于自己喜歡以花來證明自己的存在。不管有沒有人欣賞，不管你們怎么看我，我都要開花!”

在野草和蜂蝶的鄙夷下，野百合努力地釋放內(nèi)心的能量。有一天，它終于開花了，它那靈性的白和秀挺的風(fēng)姿，成為斷崖上最美麗的顏色。

這時候，野草與蜂蝶再也不敢嘲笑它了。

百合花一朵一朵地盛開著，花朵上每天都有晶瑩的水珠，野草們以為那是昨夜的露水，只有百合自己知道，那是極深沉的歡喜所結(jié)的淚滴。

年年春天，野百合努力地開花，結(jié)籽。它的種子隨著風(fēng)，落在山谷、草原和懸崖邊上，到處都開滿潔白的野百合。

幾十年后，遠在百里外的人，從城市，從鄉(xiāng)村，千里迢迢趕來欣

賞百合開花。許多孩童跪下來，聞嗅百合花的芬芳；許多情侶互相擁抱，許下了“百年好合”的誓言；無數(shù)的人看到這從未見過的美，感動得落淚，觸動內(nèi)心那純凈溫柔的一角。

那里，被人稱為“百合谷地”

不管別人怎么欣賞，滿山的百合花都謹記著第一株百合的教導(dǎo)：“我們要全心全意默默地開花，以花來證明自己的存在。”

時 間：2010年12月16日 地 點：會議室 主講人：呂樂敏 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

給自己一把扇子

諸葛亮拜訪黃承彥之時，雙方話語甚為投機。諸葛亮與黃承彥就天下形勢談到興處時，手舞足蹈，縱橫開闔，指點江山；談到不如意時，微露不快，滿面憂色,長吁短嘆。天下大事談畢，諸葛亮又于含蓄中對黃承彥表達了對其女兒阿丑的愛慕之心。黃承彥笑笑不語，只是在臨走的時候讓女兒阿丑送送諸葛亮。阿丑陪諸葛亮行至屋外，從懷間掏出一物贈予諸葛亮。諸葛亮接過扇子定睛一看，原來是一把色彩各異的羽毛做成的扇子。阿丑問他，諸葛先生，你知道我送你這把扇子是什么用意？諸葛亮馬上回答，此物禮輕情意重。阿丑說，這就算是答案其中之一吧，諸葛先生可知我還有其他的用意？諸葛亮細想之下，無從答起，說愿聞其詳。阿丑微微一笑，輕聲說，諸葛先生，你剛才跟家父在那里暢談天下大事，我就在旁邊看了一下，你提到劉備先生請你出山，頓時眉飛色舞，講到你胸懷大計，立刻氣宇昂軒。但是諸葛先生，我發(fā)現(xiàn)你每次一講到曹操，眉頭深鎖，一講到孫權(quán)就憂心忡忡。大丈夫做事情，無論得與失，總要沉得住氣才行。像你這樣總將個人悲歡得失掛在臉上，將個人內(nèi)心所想表現(xiàn)在外人面前，若是將來治國安邦之時，還未一展宏圖，就將滿腹心思展于外人之前，又何談“修身、治國、齊家、平天下”。我送你的這把扇子是用來給你遮面的，希望你能將心中所想適當(dāng)內(nèi)斂，得能勿輕喜，失亦勿過悲。諸葛亮聽完阿丑的話后，細想之下，覺得很有道理。所以從此以后，《三國演義》中諸葛亮每次出場的時候，總是頭戴綸巾，手持羽扇。蘇軾《念奴嬌．赤壁懷古》中的“羽扇綸巾”說得也正是這個道理。

熙熙攘攘之中，我們總是因為一時的得而手舞足蹈、得意忘形，總是因為一時的失去而悲慟萬分、沉淪不已。其實我們更需要的是在獲得時“不以物喜”，這是一種平淡視之的境界，在失去時“不以己悲”，更是一種豁達樂觀的大度。

生活猶如大海，沉浮不定，個人的得與失也總是難免。人生在世不會只得不失，更不會會只失不得！在心靈承受人世間悲與喜、得與失的時候，不妨給自己一把扇子，為心靈彌補一份靜謐和安寧！

時 間：2011年1月19日 地 點：會議室 主講人：呂樂敏 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

有些事情你不必知道 他拿著大學(xué)錄取通知書到學(xué)校報到的時候，班主任老師告訴他，新生報到必須要有檔案材料，包括高中學(xué)歷的證明，才能準予報到。

他一下子愣住了，什么叫檔案，他不懂。他原名叫廣習(xí)，哥哥叫廣學(xué)，父母取名的本義是希望他們好好地學(xué)習(xí)，廣泛地學(xué)習(xí)。然而家境貧寒，一個學(xué)期30元的學(xué)費，對于身體不好，農(nóng)活又重的父母來說，兩個孩子的學(xué)費就是一筆巨款，壓得他們透不過氣來。初二那年，孝順懂事的他選擇了輟學(xué)，出去打工。

對于一個來自農(nóng)村，中學(xué)也沒讀完，一直處于社會底層，辛辛苦苦打工的他來說，檔案是什么，他一點概念都沒有。

他從小就喜歡文藝，喜歡表演，19歲那年，來到北京，和哥哥一起在北京漂了三年，住地下室，當(dāng)群眾演員跑龍?zhí)祝茧娪皩W(xué)院只是來試一試。當(dāng)拿到專業(yè)課合格的通知書時，他的第一個念頭只是，這下糟了。他打電話告訴正在拍戲的哥哥時，第一句話也是，壞了，我考上了。因為，考上了意味著要交一萬元的學(xué)費。而家里東拼西湊加上哥哥的全部積蓄也才4000多元。

于是，當(dāng)他得知，沒有檔案不得錄取的時候，而不知道檔案為何物的他也沒有多想，就對老師說，要不就算了吧。

要不，就算了吧。

那位老師從來沒有碰到過這樣的學(xué)生，成千上萬的人打破頭，拼著命，夢想著踏進這所學(xué)院的門檻，而他，竟然輕描淡寫地說，算了。仔細打量著面前的這個學(xué)生，高高瘦瘦，話語不多，英俊的臉上有著一股與年齡不相稱的成熟，明亮的眼睛里有一絲憂郁一閃而過。

老師疑惑了，她放心不下，她不知道，看似輕松的面容背后到底有著怎樣的隱情？

一夜輾轉(zhuǎn)無眠。第二天一早，老師就根據(jù)考生的地址打電話詢問請況，終于得知，那位考生家境貧寒，初中沒上完就輟學(xué)出外打工，因此沒有高中畢業(yè)證，但是，通過詢問，由學(xué)校補辦學(xué)歷證明、調(diào)送檔案還是可以的。

老師悄悄地把這一切都做好了，然后打電話通知那位考生來報

到。她沒有再說起檔案的事。他也不知道。

這是所人才濟濟的院校，俊男美女，很多來自大城市，小康家庭，唯有他，生活困窘，經(jīng)常捉襟見肘。大一的時候郊游，大家都帶著好吃的，在一起盡情享受，只有他，默默地走到小樹林中，假裝不餓，假裝專注地欣賞大自然的美景，這一切都沒逃過老師關(guān)注的眼睛。

在老師的授意下，女生撒嬌地叫著他的名字：“哎，快來幫我的忙，我都吃不下了。”或是，“哎哎，撐死我了，你也給我解決點負擔(dān)吧。”

大家會很自然地把他從小樹林里拽出來，把他摁在燒烤攤前，你一口我一口地往他嘴里塞。

再有郊游的時候，他更不需要帶任何東西了，總有老師女生把他的那份都準備好了。

有一次，有個廣告要找班上五位漂亮的女同學(xué)拍，每人可以得到2000元的酬金。

班主任老師提出了一個附加條件：“找女生拍廣告可以，但是必須再帶一個人。“廣告公司：“可以，再帶一個女生沒問題。”

老師：“這個是男的。”

廣告公司：“不行啊，這個廣告只需要女模特，根本就沒有男模的戲份。“

老師：“不行，要去必須帶上他，要是不行，其他女生都不許去。”

老師贏了，他成了“洪常青”。

在拍攝現(xiàn)場，他使勁渾身解數(shù)，十八班武藝，為的就是不給老師丟臉，他的敬業(yè)認真讓在場的同學(xué)和導(dǎo)演都深深地感動了，一個個對他豎起了大拇指。

廣告在中央電視臺黃金時段播出，他在電視機前睜大眼睛找自己的角色，可是翻來覆去看了十幾遍，硬是找不到。他以為是自己的演技不過關(guān)，也不好意思去問，拿著2000元的酬金順利地度過了一段困難時期。

他不知道的是，其實那個廣告根本就不需要他。

由于班里經(jīng)常搞活動，每逢節(jié)假日還要聚會啊表演啊，班上要求每個同學(xué)交班費2000元，從開學(xué)直到畢業(yè)，整整四年，他都不知道這一件事，因為他從來就沒交過。因為，老師告訴班長，不要收他的班費，而班上其他22位同學(xué)，從來也沒有透露過交班費的事。

這一件事，他也從來就不知道。

直到有一次，上電視做節(jié)目，節(jié)目組請來了他的班主任老師，他才知道，原來，這么多的事情他都一無所知。

“為什么，老師，為什么我都不知道，為什么你不告訴我。”

老師說，因為，有些事情你不必知道。

有些事情你不必知道。這是一位老師對學(xué)生的愛護，是一位母親對孩子的關(guān)懷，在我看來，這更是一位智者對尊嚴的解讀。

對于一位自卑內(nèi)向又有尊嚴的農(nóng)村孩子，總是白白地接受別人的幫助，心里感受到的除了愧疚，更多的是不快樂。然而，老師深諳此理，她所說的“有些事情你不必知道”，不僅僅幫助了他人，而更難得的是，她讓接受幫助的人更快樂，更心安理得，而不背上不必要的人情債。

從一個內(nèi)向自卑的山區(qū)孩子，成為一個具有陽光般笑容的大明星，如今的他，臉上有風(fēng)霜的痕跡，有滄桑的皺紋，但是，只要他展顏一笑，那一臉的陽光，就如冬天里的太陽，溫暖頓時彌漫全身，那爽朗的笑聲，讓你，不由得不被他感染。

那是一個善良、自信、感恩、深情的笑臉，是一個開朗、大方、成熟、睿智的男人的笑臉。

他，叫郭曉冬，他的老師叫崔新琴。

有些事情你不必知道，有些人你終會遇到。從一個農(nóng)村孩子成長為一名一線影視明星，郭曉冬仿佛是上演了一個奇跡，除了上蒼賦予的天賦，自身不懈的拼搏與努力，不得不說的是，遇到崔老師，是郭曉冬一生的幸運。

第三篇：班主任培訓(xùn)材料

班主任培訓(xùn)材料（2）

蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基說：“在教師的個性中什么東西吸引著兒童、少年和青年呢？是什么東西使學(xué)生從精神上聯(lián)合起來，并使集體成為思想上、道德上和精神心理上的統(tǒng)一體呢？理想、原則、信念、觀點、興致、趣味、好惡、倫理道德等方面的準則在教師的文選上取得和諧一致，——這就是吸引青少年心靈的火花。”——這就是作為一個教師應(yīng)有的修養(yǎng)，特別是我們的班主任教師更應(yīng)具有的綜合素質(zhì)。

班主任的修養(yǎng)是指班主任在政治思想、道德品質(zhì)、教學(xué)水平、知識能力等方面進行的勤奮學(xué)習(xí)和涵養(yǎng)鍛煉的功夫以及班主任經(jīng)過長期主觀努力所達到的一種工作能力和特有的思想品質(zhì)。

班主任要不斷提高自我教育能力，不斷提高自己的修養(yǎng)水平，以便使自己日臻成熟，一般地說，可從政治思想、道德品質(zhì)、知識能力以及心理素質(zhì)等四個大的方面有針對性地加強鍛煉。

（1）政治思想修養(yǎng)：是指班主任在政治活動中進行自我學(xué)習(xí)和自我鍛煉的功夫，以及經(jīng)過長期的努力所達到的政治工作能力和政治思想品質(zhì)。作為社會主義國家的教育，必須堅持四項基本原則，時刻與黨中央保持高度一致，在馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，樹立反映時代特征的觀念。

（2）道德修養(yǎng)：指班主任在思想品質(zhì)、思想意識方面進行的自我鍛煉和自我改造。其中不僅包括按照一定的社會道德原則和規(guī)范所進行的活動，同時也包括按照班主任的職業(yè)道德原則和規(guī)范所進行的系列自我教育活動，以及在這些活動中所形成的精神情操和達到的思想境界。如熱愛教育事業(yè)，具有崇高的獻身精神，熱愛學(xué)生，尊重每個學(xué)生的個性；實事求是，有正派的工作作風(fēng)等等。

（3）知識能力修養(yǎng)：是指班主任在知識、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力、教育能力以及其他工作能力等方面的自我努力和自我完善。就知識修養(yǎng)而言，指班主任認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的基礎(chǔ)知識，要熱愛自己所教學(xué)科，對這門學(xué)科能刻苦鉆研、精益求精；同時還應(yīng)不斷擴展自己的知識視野，比較廣泛地涉及其他相關(guān)學(xué)科的知識，努力使自己具有一個合理、合用的知識結(jié)構(gòu)。就能力修養(yǎng)而言，則主要是班主任具有良好的教學(xué)能力，具有了解和觀察學(xué)生的能力，組織和管理班級的能力以及具有良好的語言表達能力等。（4）一般心理素質(zhì)修養(yǎng)：是指班主任在思維、情感、意志、個性等方面涵養(yǎng)冶煉功夫。具有良好心理素質(zhì)修養(yǎng)的班主任，一般都具有較強的心理適應(yīng)能力，對教育事業(yè)的崇高職業(yè)有著深刻的理解，對學(xué)生充滿了無限的愛。這樣的班主任有克服困難的勇氣，能用樂觀幽默的情感創(chuàng)造一種易于教育人的班級環(huán)境，善用良好的個性特征，使學(xué)生從中感受到人格的影響力量。另外，班主任應(yīng)有良好的審美能力，能使自己的儀表、風(fēng)度與班主任角色需要很好地結(jié)合起來，處處給學(xué)生以美的熏陶。

總之，班主任修養(yǎng)涉及到班主任自身的各個方面，從內(nèi)在素質(zhì)到外在表現(xiàn)，從衣著穿戴到言談舉止，處處都需要班主任努力下功夫，自覺把“班主任”這一角色與其自身融為一體。只有這樣，工作中才得心應(yīng)手，教育學(xué)生時才能入耳入腦。這樣的班主任必然深受學(xué)生愛戴，倍受同行推崇。

第四篇：班主任培訓(xùn)材料

楊梅小學(xué)班主任培訓(xùn)材料

一、班主任的職責(zé)：

班主任工作包括什么呢？三個字，人、事、物。

（一）人的管理（學(xué)生）

1.品德教育--根據(jù)學(xué)生年齡和心理特點，開展多種活動，對學(xué)生進行品德教育和行為習(xí)慣的訓(xùn)練。關(guān)懷每一個同學(xué)，特別要做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，嚴禁體罰和變相體罰。

2.關(guān)注學(xué)習(xí)--調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，及時了解和掌握學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)好各科教學(xué)工作，配合各科教師，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各科。

3.關(guān)注發(fā)展--注意學(xué)生的個性發(fā)展，認真組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動和社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生、勞動習(xí)慣。

4.家校合作--認真作好家、校聯(lián)絡(luò)工作。每學(xué)期家訪學(xué)生人數(shù)的50%以上。關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)生的校外生活。

5.積累資料 ——作好本班學(xué)生操行評語和填寫學(xué)籍卡、素質(zhì)報告單等，配合學(xué)校做好學(xué)生獎懲工作。

（二）事的管理--日常工作與活動

1.制定計劃--根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合本班學(xué)生實際，認真制訂班隊工作計劃，確立班隊工作目標（遠期、中期、近期）。

2.建設(shè)班級--培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念，重視樹立正確的輿論，發(fā)揮集體教育的作用，逐步形成勤學(xué)、守紀、崇美、向上的班風(fēng)。3.輔導(dǎo)員

--重視小干部培養(yǎng)，有目的地開展有質(zhì)量的活動，每月至少開2次小干部會議，每月搞一次有質(zhì)量的主題班會，每周搞一次班隊活動，每天上好晨會課，每月出好2期黑板報。

4.課題研究--大膽實踐探索學(xué)生思想教育工作的方法和途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗。每學(xué)期期初有計劃，期末寫班隊工作總結(jié)。

（三）物的管理--班級財產(chǎn)

1.課桌椅、櫥柜等木質(zhì)用品--定期清洗，如有損壞及時報修。

2.電器用品--了解正確使用方法，并按照正確使用方法使用，一旦損壞立即報修。指導(dǎo)學(xué)生正確使用并教育學(xué)生愛惜。

3.環(huán)境布置--定期更換，充分發(fā)揮其作用，并保持其完整性，遺失即補，便于交接。4.其它財物--認真做好保潔工作，教育學(xué)生愛惜。

5.學(xué)生物品 ——教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，各伺其位，并經(jīng)常清點。

二、班主任每日常規(guī)工作

早讀、衛(wèi)生保潔、廣播操、晨會、課堂紀律、眼保健操、午餐、午休、每日總結(jié)、學(xué)生放學(xué)、值日生 ??

每天都要做，也許多做點少做點并不是每天都能看出來，但是這些工作形成了班主任工作的鎖鏈，哪一處缺乏“關(guān)愛”，一段時間后，哪一處必定會出現(xiàn)問題。

早讀——

1、按時進班，主動和學(xué)生打招呼。

2、督促學(xué)生早讀，不占用早讀時間做自己的課前準備。

3、其他老師指導(dǎo)早讀時，可在一旁協(xié)助管理，或者處理一些班級事務(wù)。

衛(wèi)生保潔-

1、督促學(xué)生按時到校參加早晨勞動。

2、認真檢查室內(nèi)外勞動情況，要求干凈整齊。

3、班主任無法離開教室時，可安排小干部檢查室外勞動。廣播操——

1、指導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生自覺排隊，做到快靜齊。整齊踏步，做到有朝氣。

2、認真巡視學(xué)生做操情況，及時糾正動作，不做與之無關(guān)的事情。

晨會—

1、能按照學(xué)校要求認真上好晨會課，不隨意更改晨會課的內(nèi)容。

2、注意尋找班級、學(xué)校、社會中具有教育意義的典型事例，豐富晨會內(nèi)容，少說教、少訓(xùn)斥，不使晨會變成批評課。

3、指導(dǎo)學(xué)生完成自主晨會，幫助學(xué)生正確搜集資料，適時進行口語訓(xùn)練。

課堂紀律管理——

1、每天指派學(xué)生值日班長，檢查督促每節(jié)課的正常進行。

2、遇到突發(fā)事件，主動協(xié)助科任老師一起解決。

眼保健操——

1、按時進班，主動提醒學(xué)生做好眼保健操的準備。

2、學(xué)生做操時要認真巡視，對學(xué)生的做操姿勢進行導(dǎo)和糾正，不做與之無關(guān)的事情。

每日總結(jié)——

利用固定的時間對一天的學(xué)習(xí)生活做好小結(jié)，獎懲分明，可以結(jié)合班級的特色評比活動開展。

學(xué)生放學(xué)——

按時放學(xué)不拖堂，將學(xué)生隊伍送到路口，指導(dǎo)學(xué)生遵守交通規(guī)則。

雖然這些工作非常瑣碎，每天做來的確會消耗很多的精力和時間，但是中國有句老話——萬事開頭難。一位省優(yōu)秀班主任，她的工作經(jīng)驗用一句話概括就是——辛苦一月，幸福三年。因為高中要三年。在新接班的第一個月，記住兩個一定：一定要反復(fù)思考自己的工作，制定好切實可行的計劃，然后逐步實施。在實施時，一定要事事親歷親為，不要一開始就急著培養(yǎng)小干部的能力，因為你還不夠了解他們。要把你的施政綱領(lǐng)全部清清楚楚地下達，并且伴之以嚴格的檢查，并且具有成效后才逐漸放手。所以開學(xué)的第一個月十分重要，不僅你在了解學(xué)生，學(xué)生也在研究你的底細，所以，新接班的班主任，特別是新班主任，一定要過好這第一個月，多呆在教室，多觀察，多思考。

三、好習(xí)慣培養(yǎng)

我校的班主任工作是以好習(xí)慣培養(yǎng)為重點的，在我們?nèi)粘９ぷ髦校囵B(yǎng)學(xué)生哪些良好習(xí)慣，要求是什么呢？作為我們老師一定要心中有數(shù)。下面幾方面的要求是我們每位班主任老師一定要重視的。那就是三個學(xué)期我們反復(fù)提出的“十大好習(xí)慣”，我覺得這十個好習(xí)慣不僅適用于學(xué)生，也適用于我們老師。

（一）、一聲問好：

1、走進校園后主動向老師、同學(xué)問好。

2、平時在校園里，遇見老師同學(xué)也要主動問好。

3、一年級的小朋友要先教如何問好，包括上下課的師生問候。

4、學(xué)校有重大活動時，主動向外來老師領(lǐng)導(dǎo)問好。

5、在家庭、社區(qū)也要學(xué)會問候他人。

（二）、兩個輕聲：走路輕、說話輕

在上學(xué)期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)這是最難培養(yǎng)的好習(xí)慣。

1、在各個樓層的樓梯口，都有提醒的話語，上下樓梯不奔跑，不吵鬧。

2、上午的廣播操，由于老師都在樓下等待，這是能充分體現(xiàn)學(xué)生的自覺。聽到音樂，各班由小干部統(tǒng)一指揮，快速安靜地走出教室，在門口排好整齊的隊伍，聽好音樂節(jié)奏踏步下樓。

3、課間休息說話要輕。上學(xué)期學(xué)生要求我們老師也遵守。我們在教育學(xué)生時也應(yīng)控制音量。

（三）、三處整齊：課桌、書本、文具盒

1、早上到校后，要立刻將書包放在椅子上書廂里

2、每個課間，先做好下節(jié)課的課前準備，按照課間五步曲的要求，換上下一節(jié)課的書本，然后才離開教室進行活動、休息。這時候，班里的小干部就可以發(fā)揮作用。因為一節(jié)課下來，也須受到大家活動的影響，教室里的課桌可能有些亂，各班要督促指日生負責(zé)排齊課桌，給下一節(jié)課營造一個整齊的環(huán)境

3、如果下一節(jié)課要去專用教室上課，臨走前，每一位同學(xué)都要把自己的桌面清理干凈，椅子塞進課桌，值日生要擦凈黑板并好關(guān)燈或電扇才能離開。而在專用教室上完課后，大家也要自覺排齊課桌，把椅子塞進課桌方可離開。

4、我們老師也要時刻保持自己辦公桌講臺的整齊。

（四）、四項自覺：早讀、自覺午餐、自覺勞動、自覺作業(yè)

1、自覺早讀：前面已經(jīng)講過，注意提醒第一個到班級的學(xué)生先開窗通風(fēng)。

2、午餐要求：

（1）快速地整理好自己的書本，鋪好餐布。

（2）在教室門前排隊，在小干部的帶領(lǐng)下洗手。洗手時，要注意先涂肥皂，反復(fù)搓洗，然后沖洗干凈，避免細菌進入身體。洗完手后依舊排隊回教室。

（3）排隊拿飯盆，領(lǐng)取飯菜，前一個同學(xué)在拿飯時，后面一個同學(xué)要自覺與之保持一定的距離距離，以免發(fā)生碰撞。

（4）就餐時，餐具要求全部放在餐布上，吃剩的骨頭等雜物可以放在蓋子上，盡量做到不挑食，不浪費，細嚼慢咽不拖拉。吃完飯后將剩飯菜小心地倒進桶里，注意不潑灑。然后彎下腰將飯盆分類輕輕放整齊。

4、自主勞動：

（1）中午的值日生應(yīng)該在午餐結(jié)束后休息十五分鐘開始午間保潔，每個人都要清楚自己的崗位，自覺到崗。

（2）放學(xué)后值日生留下來，按照自己的崗位開始勞動，先掃地后拖地，完成以后排課桌。勞動工具擺放整齊，垃圾倒清，關(guān)好門窗離開。

（3）注意各班只能使用本班拖把，不能隨意使用其它班級的，注意清洗并掛好。

第五篇：班主任培訓(xùn)材料

老教育家于北辰先生說，“天下之主任多矣！”而班主任則是“極重要、極普遍、極光榮、極偉大的主任。”盡管目前其工作報酬很有限，很多人不愿意干這個差使，但沒有干過班主任工作，在整個教師生涯中應(yīng)該說是一個缺憾，就像當(dāng)兵10年沒有下過連隊，沒有摸過槍一樣。

根據(jù)學(xué)校關(guān)于班主任的培訓(xùn)工作計劃，參照有關(guān)班主任研討會的有關(guān)內(nèi)容，我們今天主要講“新學(xué)期初班主任應(yīng)注意做好哪些方面的工作”這個專題，目前班主任培訓(xùn)教材幾乎沒有，僅是一些看法，提供給各位班主任做工作參考，或許對自己的班主任工作能有所啟發(fā)。

一、熟悉自己班級的學(xué)生，讓學(xué)生有親切感

目前一個學(xué)校辦學(xué)的成敗關(guān)鍵在于質(zhì)量，生源是質(zhì)量的基本保證，這些都還需要靠老百姓的口碑宣傳。你的學(xué)生回家后必然把新班主任新教師的情況說與家長聽，無形中學(xué)生就起到了很好的宣傳員的作用，所以我們首先要熟悉自己的學(xué)生，使學(xué)生對班主任老師的第一印象極好。

好的班主任都是提前背下班級學(xué)生的姓名，上班時不拿點名冊就可以流暢地喊出學(xué)生的姓名。這樣學(xué)生則沒有了新班級的生疏感。

講個笑話。有的學(xué)校的班主任將學(xué)生名字“朱月坡”念成“朱肚皮”（當(dāng)然現(xiàn)在用機打名單不大可能會出現(xiàn)這樣的問題），這個學(xué)生從此就有了外號，這不能不說是班主任的責(zé)任。

學(xué)期初必須認真過一遍本班學(xué)生名字中有沒有問題，比如叫“范健”容易讀成“犯賤”，叫“杜紫藤”的容易讀成“肚子疼”，叫“秦壽生”的容易讀成“禽獸生”，叫“陳楚生”的容易讀成“陳畜生”，等等。

這些都是教師本體知識以外的知識，但對于管理班級是必備的。

二、改變說教的工作模式，善于用小故事、小例子在潛移默化中教育學(xué)生

我們已經(jīng)很習(xí)慣于對學(xué)生的教育直來直去，一般是采取說教的方法，談到紀律的問題，就來幾個“不允許”或“禁止”，但長期這樣，或許一開始你就有了一個“說教式”班主任的形象，學(xué)生是會失望的，也影響班主任在學(xué)生心目中的威信。

從研究的結(jié)果看，以小故事小例子的形式向?qū)W生進行教育的效果是非常好的。班主任應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)和搜集這方面的東西（網(wǎng)上和書籍上），在學(xué)期開學(xué)之初，發(fā)現(xiàn)班級上存在的一些普遍性問題，再根據(jù)問題確定教育的中心內(nèi)容，選擇合適的有意義的小故事和小例子。比如班主任一到一個新班，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的坐姿不好，教室里的衛(wèi)生清理也不及時，下課值日也不及時擦黑板，地面上有廢紙同學(xué)也沒有主動撿起來的等。這都是習(xí)慣上的問題，我們沒法去責(zé)怪班長或班級干部不負責(zé)任，只能靠我們班主任做教育工作。這時我們可以確定“習(xí)慣的力量”作為教育的主題，去選擇小故事小例子。

比如，美國人在上學(xué)期間是不大嚴謹?shù)模绹慕逃容^注重個性的培養(yǎng)，注重學(xué)生奇異思維的發(fā)掘與開發(fā)，而對基礎(chǔ)知識的教育教學(xué)則比較隨意，如果提問一個問題：5+1=？學(xué)生回答等于6或7，教師都會評價說“差不多”；而英國的教育在這方面則好于美國。結(jié)果美國士兵則把這種馬虎和“差不多”的習(xí)慣帶到了伊拉克戰(zhàn)爭，結(jié)果美軍死亡的士兵遠多于英軍。這是目前的一項研究結(jié)果，當(dāng)然還有其他因素，諸如各軍所處的位置，擔(dān)任戰(zhàn)略任務(wù)的多少，出兵的多少等因素，也是決定死亡人數(shù)的不能忽視的一個方面。

三、特別關(guān)注問題學(xué)生，使這部分學(xué)生一到你的班級就有變好的可能

班主任最打怵的是那些在品行上有問題的學(xué)生，但目前的教育使我們還不能任意地選擇學(xué)生。一般來說，進入新的學(xué)期，各年級都要重新進行編班，在編班（包括初一年級）時，我們對問題學(xué)生都做了側(cè)面的調(diào)查，分班使他們盡量不使他們集中到某一個班級里，對個別很有問題的學(xué)生我們還把他調(diào)出來，調(diào)整到能夠制服他們的班主任那里，這都是為了消除這部分學(xué)生對班級建設(shè)與管理的負面影響。這部分工作并代表班主任可以輕松，相反，在開學(xué)初就要特別關(guān)注這部分學(xué)生。

新班主任要通過上任班主任或老師了解這部分學(xué)生的表現(xiàn)特點，特別注意發(fā)現(xiàn)他們身上存在的優(yōu)點，在安排座位和班級工作上要特別考慮，找一個最穩(wěn)妥的不至于影響整個班級的辦法。

為什么要了解問題學(xué)生身上表現(xiàn)出來的優(yōu)點呢？一般地說，這部分學(xué)生走進新的班級，他們也試圖做出努力，爭取表現(xiàn)的好點，給新的班主任一個好的印象，新班主任老師除了了解這部分學(xué)生過去的優(yōu)點，還要觀察目前他們在班級上的表現(xiàn)，注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，并注意做好記錄，到一定階段或合適的實際把這些東西匯集起來，重新認識這類學(xué)生。當(dāng)然時間不要太長，這部分學(xué)生沒有得到及時的評價反饋，他會認為自己在新的班主任眼里也無非如此，又恢復(fù)了他的本來面目。班主任應(yīng)該借這類學(xué)生某一點具有正面意義的閃光點，而且要求不能過高，一點進步，一件好事，一次克制不良習(xí)慣的表現(xiàn)，一次完成得比較好的作業(yè)等，都是“星星之火”，班主任都要記在心中，要集中起來及時給予肯定與激勵，這些閃光點會在肯定與激勵中逐步擴大，從而引起質(zhì)的變化。

當(dāng)然，如果這類學(xué)生并沒有發(fā)生質(zhì)的變化也是很正常的，班主任不可產(chǎn)生通過一次鼓勵就會改變扳指的想法。班主任還應(yīng)該注意給犯錯誤的問題學(xué)生留點面子，甚至是留足面子，讓這類學(xué)生感受到從圍有過的禮遇與關(guān)懷。在工作中對這類問題生的問題有時就要“視而不見”，這種“視而不見”其實就是一種寬容的智慧和從容，它可以使教師有足夠的時間和精力進行比較深層次的思考，使學(xué)生也有充裕的時間反思自己的所作所為。這樣有時可以使矛盾在風(fēng)平浪靜中得以化解，在和諧融洽中提升人格。

四、尊重任課教師的勞動，真誠地幫助任課教師在本班學(xué)生中樹立威信

新的學(xué)期一般地要進行新的分班，班級的任課教師都有了變動，班主任要利用恰當(dāng)?shù)臋C會在班里逐個介紹每位教師的特長、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成績成果，這樣可以使學(xué)生更加喜歡和尊重任課教師，為同學(xué)樹立起身邊的榜樣，也只有這樣才能夠讓學(xué)生“尊其師信其道”。如果只注意樹立班主任個人的威信（當(dāng)然在有些場合因工作需要是可以的），而有意無意地貶損其他人，甚至把對任課教師的意見在學(xué)生面前暴露出來，損害任課教師在學(xué)生心目中的形象，這是非常有害的。在處理任課教師與某個學(xué)生的矛盾時更要慎重，即使任課教師做得不對，也要從尊師的角度出發(fā)，耐心疏導(dǎo)；更不能搞兩面派的伎倆，在學(xué)生面前說老師的不對，在老師面前說學(xué)生難教難調(diào)，自己在中間做好人。

五、班主任要多用“激語”，不用“忌語”要及時給學(xué)生以激勵

其實人這種動物是最怕刺激的動物，刺激有正面的，也有負面的，如果我們的出發(fā)動機是為了教育學(xué)生，使之成人成才，那就不能急于求成。馬克·吐溫說：“不可能一下子把他從窗子扔出去，只能扶著他從樓梯一步一步下去。”對很多學(xué)生都是這樣，班主任尤其在開學(xué)初還不怎么了解熟悉學(xué)生的情況下，要特別注意說話的分寸，如果學(xué)生沒有完成作業(yè)，不應(yīng)該馬上給他一個“懶漢子”的帽子；如果學(xué)生遲到，不應(yīng)該不問青紅皂白地罰站；班主任不要輕易地用“忌語”，比如：你完了，我放棄你了，我對你沒信心了，你沒有希望了，等等。班主任接手班級后，應(yīng)該更多地使用激勵性語言，即“激語”，就是以夸獎的方式替代指點與批評，同時夸獎和激勵一定要及時，在每個環(huán)節(jié)上都能夠給學(xué)生嶧前進上的鼓舞。

這里講一個小故事。清朝的外交大臣李鴻章從來對自己的專用廚師都不表揚，廚師心里也很不是滋味，干著也沒勁。有一次他在家里宴請一位外國使節(jié)，席間上了一道菜，是一只鴨腿，二人相視，不知道怎么辦。李說，這是中國的習(xí)慣風(fēng)俗，是專門給客人吃的。散席后，李找到廚師問為什么上一只鴨腿，廚師就領(lǐng)著李走到后花園的池塘邊上。這時正是陽光燦爛而溫和的時候，鴨子都把另一只腿藏在肚子底下的羽毛里，在悠閑地打著盹兒。廚師說，咱們家的鴨子都是一條腿。李雙手一拍，鴨子馬上被驚起，放下了另一條腿。廚師說，你一鼓掌，鴨子才伸出另一條腿。

這個故事告訴我們，班主任應(yīng)該抓住每個恰當(dāng)?shù)臋C會，最好是在開學(xué)后的不長的時間里盡可能對班上的每個學(xué)生都能夠給予一次恰如其分的鼓勵表揚。

事實上，學(xué)期初的班主任工作應(yīng)該關(guān)注的問題很多，遠不只上述幾個方面，今天只是根據(jù)我們的實際情況，參考有關(guān)的資料，給各位班主任老師做點提示，希望能給我們的班主任工作一點有益的啟發(fā)。事實上我們的很多班主任工作做得很有章法，只不過因工作繁忙而沒有來得及歸納整理而已。

最后祝各位班主任在新的學(xué)期里工作取得更大的成績。