第一篇：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型

2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型

《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z101011 建設工程項目管理的類型

一、建設工程項目管理的概念(學爾森二級建造師頻道整理建設工程項目管理的類型)建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

自項目開始至項目完成 指的是項目的實施期;項目策劃 指的是項目實施的策劃，是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;費用目標 對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

看講教材P3圖 建設工程項目的決策階段和實施階段

二、建設工程項目營理的類型

按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：

(1)業主方的項目管理;點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設項目工程總承包方的項目管理等。

業主方的項目管理是管理的核心。(學爾森二級建造師頻道整理建設工程項目管理的類型)投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。

施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。

建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。

三、業主方項目管理的目標和任務

業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。

其中投資目標指的是項目的總投資目標。

進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。

項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。招投標工作分散在設計前的準備階段、設計階段和施工階段中進行，因此可以不單獨列為招投標階段。

業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作，(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協調。

表2Z101011有7行和5列，構成業主方35分塊項目管理的任務。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。

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2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型

《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

四、設計方項目管理的目標和任務(學爾森二級建造師頻道整理建設工程項目管理的類型)設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現與設計工作密切相關.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

五、供貨方項目管理的目標和任務

供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

六、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。

(與設計方項目管理的目標和任務聯系記憶)建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101011建設工程項目管理的類型，請各位考生抓緊時間領取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。此外，學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！小編及時更新相關資訊，歡迎持續關注。二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第二篇：二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解

二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解（重點突出）2K320000 市政公用工程項目施工管理

項目管理和法規

2K320000 市政公用工程項目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求（注意看建設工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同變更與評價

（一）合同變更 承包方根據施工合同，向監理工程師提出變更申請；監理工程師進行審查，將審查結果通知承包（2）方。監理工程師向承包方簽發變更令。

2K320012 施工合同索賠

二、索賠的程序 28d

提出索賠意向書（1）事件發生后的內。必須以正式函件通知監理工程師。逾期提出時，監理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。

在索賠申請發出的28d內報出索賠報告

（2）。（3）監理工程師28d內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監理工程師在28d內未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。

三、索賠項目概述及起止日期計算方法

可補償內容 序號 主要內容 工期 費用 利潤 原因分析 1 延期圖紙 √ √ √ 發包人責任 2 惡劣氣候條件 √ 不可抗力 3 工程變更 √ √ √ 發包人責任 4 承包方能力不可預見 √ √ 發包人責任 5 外部環境 √ √ 發包人責任 6 監理工程師指令遲延或錯誤 √ √ 發包人責任

四、同期記錄 同期記錄每天均應有記

（1）索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好。錄，并經現場監理工程師簽認現場照片、錄像資料；索賠事件造成現場損失時，還應做好。同期記錄的內容

（2）有：現場實際狀況；現場人員、設備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數量、有效票據等。

六、索賠的管理 索賠臺賬應反映索賠發生的原因，索賠發生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間，索賠申

（2）請工期和費用，監理工程師審核結果，發包方審批結果等內容。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中標天津開發區供熱管網工程后，組建了施工項目部。項目經理組織人員編制施工組織設計和成本管理計劃。施工過程中根據現場情況變化，項目部據企業下達的目標成本和承包合同價格，調整了部分分項工程價格和組成內容，計算成本后，修訂了成本管理計劃。根據修訂的成本管理計劃，對人工費、材料費、施工機具使用費的支出嚴格控制，規定項目所支出的費用均要項目經理批準。2.問題（1）項目部修訂成本管理計劃有何不妥之處？（3）根據成本管理計劃，原始記錄應該包括哪些內容？ 3.參考答案（1）問題1 不妥。調整部分分項工程價格組成的依據除了合同價格之外，還應對施工方案細化分析。（3）問題3 原始記錄應包括；施工人員的考勤表、計量驗收單、材料進場和出庫簽認單、機械使用簽認單。

2K320022 施工成本目標控制的措施 主要依據

二、施工成本目標控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本計劃

（三）進度報告

（四）工程變更

三、施工成本目標控制的方法

可供借鑒的具體方法如下：

（二）材料費的控制 材料單價 ：首先要以預算價格來控制地方材料的采購成本。材料消耗數量的控制

，通過“限額領料單”去落實。企業有條件或有資金時，可購買一定數量的“期貨”。【案例2K320022】1.背景 某公司競標承建XX高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標管理上，項目部面臨預算價格與市場價格嚴重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經理要求加強成本考核和索賠等項成本管理工作。路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、滿夯。由于工程量無法準確確定，故施工合同規定：按施工圖預算方式計價；承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規定的內容及技術要求施工；工程量由計量工程師負責計量。

施工過程中，在進行到設計施工圖所規定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據監理工程師的指令就部分工程進行了變更。

在土方開挖時，正值南方梅雨季節，遇到了數天季節性的大雨，土壤含水量過大，無法進行強夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。2.問題（1）施工項目部應如何應對采購成本失控局面？（2）計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價款應根據什么原則確定？（4）監理工程師是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償的索賠？為什么？

3.參考答案（1）問題1 用預算價格來控制玄武巖采購成本；如果企業有條件時，可購買一定數量的“期貨”，以平衡施工項目間價差。（2）問題2 第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規定的范圍。第二，監

合理。其理由：理工程師認可的是承包方保證工程質量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。（3）問題3 略（4）問題4 雨期施工，是一個有經驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的，其責任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、項目施工成本核算

（二）施工成本核算的內容 人工費、材料費等，周轉材料費、機械臺班數量及費用等，這

（1）工程開工后記錄各分項工程中消耗的是成本控制的基礎工作。（2）本期內工程完成狀況的量度。

（3）工程工地管理費及項目部管理費匯總、核算和分攤。（4）提出工程成本核算報表。

（三）項目施工成本核算的方法 1.會計核算 2.業務核算 業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。3.統計核算 兩對比

：實際成本與預算成本對比；實際成本與計劃成本對比。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工組織設計 2K320031 施工組織設計編制注意事項

一、基本規定 4.施工前應以施工內容為對象編制施工組織設計。

項目負責人（2）施工組織設計應由主持編制。5.分部（分項）工程施工前應單獨編制施工方案。項目負責人

（2）施工方案應由主持編制。分部分項工程施工方案應由專業承包單位的項目負責人主持編制（3）。7.施工組織設計審批 經總承包單位技術負責人審批并加蓋企業公章（2）施工組織設計應。8.施工方案審批 項目技術負責人總承包單位技術負責人

（1）施工方案應由審批。重點難點分部分項工程施工方案應由審批。

二、施工組織設計主要內容

（一）工程概況

（二）施工總體部署

（三）施工現場平面布置

（四）施工準備 技術準備、現場準備、資金準備 2.施工準備包括等。技術資料準備工程測量方案（1）技術準備包括和等。（2）現場準備包括現場生產、生活和辦公等臨時設施的安排和計劃。

（五）施工技術方案

（六）主要施工保證措施 9.應急措施。1）建立應急救援組織機構； 2）制定事故應急處置程序、處置措施及定期演練計劃； 3）應急物資和裝備保障。2K320032 施工方案確定的依據 施工技術方案是施工組織設計的核心。

二、施工技術方案主要內容 方法機具順序季節性措施、四新

包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應包括技術措施等。

（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內容。2K320033 專項方案編制與論證要求

一、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）規定如下：

（2）需要專家論證的工程范圍：

1）深基坑工程 超過5m（含5m）的基坑（槽）

①開挖深度的土方開挖、支護、降水工程；

2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模

①工具式模板工程；包括工程。

搭設髙度8m及以上；搭設跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程：。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。300kN

②起重量及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。

4）腳手架工程 50m

及以上落地式鋼管腳手架工程 ①搭設高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程

④。

二、專項方案編制 專項方案應當由施工總承包單位組織編制起重機械安裝拆卸工程、深

（1）實行施工總承包的。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。（2）專項方案編制應當包括以下內容： 1）工程概況： 2）編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙、施組等。施工進度計劃、材料與設備計劃 3）施工計劃：包括。4）施工工藝技術： 5）施工安全保證措施： 專職安全生產管理人員、特種作業人員

6）勞動力計劃：等。

7）計算書及相關圖紙。

三、專項方案的專家論證

（一）應出席論證會人員 施工單位分管安全負責人、技術負責人及項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項

（4）目專職安全生產管理人員；

（二）專家組構成 5名本項目參建各方的人員不得以專家身份參加

專家組成員應當由及以上符合相關專業要求的專家組成。專家論證會。

四、專項方案實施 施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設

（1）施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經單位項目負責人專業承包單位技術負簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關責人簽字。（2）施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。重新組織專家進行論證（3）專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并。2K320034 交通導行方案設計要求

三、交通導行方案實施

（二）交通導行措施 劃分警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區、下游過渡區、終止區范圍

（1）。

（2）設置各種交通標志、隔離設施、夜間警示信號。

（三）保證措施

對工人進行安全教育培訓考核，并與作業隊簽訂《施工交通安全責任合同》

（1）。在主要道路交通路口設專職交通疏導員

（2），協助交通民警搞好施工和社會交通疏導。必要處搭設便橋（3）沿街居民出入口要設置照明裝置。2K320040 市政公用工程施工現場管理 2K320041 施工現場布置與管理

（四）警示標牌布置與懸掛 紅燈示警

（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設。補充：警告標志、防護欄桿、安全網等。

四、臨時設施搭設與管理

（一）臨時設施的種類

（1）辦公設施，包括辦公室、會議室、保衛傳達室。

（2）生活設施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛生保健室。

（3）生產設施，包括材料倉庫、防護棚、加工棚、操作棚。

（4）輔助設施，包括道路、現場排水設施、圍墻、大門等。

（二）臨時設施的搭設與管理

1.辦公室

施工現場應設置辦公室。

2.職工宿舍 不得在尚未竣工建筑物內設置員工集體宿舍

（1）。宿舍必須設置可開啟式窗戶，設置外開門

（2）。宿舍內的單人床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪

（3）。宿舍內嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物（4）。

（三）材料堆放與庫存

1.一般要求 標牌名稱、規格和產地（5）各種材料應當按照品種、規格堆放，并設明顯，標明。

五、施工現場的衛生管理

1.衛生保健 2h事故發生所在地建設（4）當施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒、急性職業中毒時，必須在內向行政主管部門和衛生防疫部門報告。

2.食堂衛生 衛生許可證（1）食堂必須有。身體健康證（2）炊事人員必須持有。2K320042 環境保護和文明施工

二、管理主要內容與要求

（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區域應；裸露的場地和集中堆放的應采取化、綠化、灑水降塵措施。密目式安全網隔離、灑水（2）使用對在建建筑物、構筑物進行封閉。拆除舊建筑物時，應采用等措施防止施工過程揚塵。

（3）不得在施工現場熔融瀝青。

（二）防治水污染 施工場地應設置排水溝及沉淀池盡可能重復使用泥漿

（1）；污水應，按照規定排入市政污水管道或河流，應采用專用罐車外棄；

（三）防治施工噪聲污染 22時至次日6時期間建設單位和施工單位有關部門提出申請（3）確需在進行強噪聲工作，施工前應到，公告附近居民經批準后方可進行夜間施工，并；

（四）防治施工固體廢棄物污染

施工車輛運輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點傾卸

（1）。

運送車輛不得裝載過滿并應加遮蓋在場地出口處設置洗車池

（2）。車輛出場前設專人檢查，；應要求司轉彎、上坡時減速慢行安排專人對土方車輛行駛路線檢查，發現遺灑及時清掃。機在；

2K320044 實名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務人員現場管理實名化。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，分包企業。

（二）實名制管理方法 1.IC卡 IC卡可實現如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050 市政公用工程施工進度管理 橫道圖繪制； 網絡圖調整和補充。2K320052 施工進度調控措施

一、施工進度目標控制

（一）總目標及其分解 以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標（1）總目標。

（二）分包工程控制 分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制（1）。

二、進度計劃控制與實施

（一）計劃控制 1.控制性計劃 和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。2.實施性計劃 月、旬（周）施工進度計劃是實施性的作業計劃。2K320053 施工進度計劃執行情況的檢查、報告與總結

二、工程進度報告

（二）主要內容 工程項目進度執行情況的綜合描述報告的起止期，當地氣象及晴雨天數統計；施

（1），主要內容是；工計劃的原定目標及實際完成情況，報告計劃期內現場的主要大事記。更多內容在考拉資料庫。實際施工進度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況

（3）。

（4）進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。

（5）解決問題的措施。（6）計劃調整意見和建議。

三、施工進度控制總結

（一）編制總結時應依據的資料 施工進度計劃（1）； 實際記錄（2）施工進度計劃執行的； 檢查結果（3）施工進度計劃； 調整資料（4）施工進度計劃的。2K320060 市政公用工程質量管理 2K320061 質量計劃編制

一、編制原則 項目負責人主持編制（1）質量保證計劃應由施工。

二、質量保證計劃應包括以下內容：

（一）明確質量目標

（二）確定管理體系與組織機構 建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構

（1）。

（三）質量管理措施

（四）質量控制流程 2K320062 質量計劃實施

一、質量計劃實施

（一）基本規定 更多內容在考拉資料庫。

項目負責人對質量控制負責（2）。質量管理與控制重點

（二）關鍵工序和特殊過程（1）。質量缺陷（2）。施工經驗較差的分項工程（3）。新材料、新技術、新工藝、新設備（4）。分包的分項、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。

二、質量管理與控制

（二）控制方法（1）制定質量控制措施。（2）重點部位動態管理，專人負責跟蹤和記錄。（3）加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環境等質量因素處于受控狀態。2K320063 施工準備階段質量管理措施

二、施工準備階段質量管理內容

（一）組織準備 全體量培訓保存培訓記錄（3）施工項目部組織施工人員進行質，并應。

（三）技術交底與培訓 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包人員進行簽歸擋技術交底。技術交底資料應辦理字手續并。

（四）物資準備 項目負責人保存評價記錄（1）選擇并評價分包方和供應商。2K320064 施工過程中的質量事故預防措施

一、施工質量因素控制

（二）材料的質量控制（6）對承包方自行采購的物資應報監理工程師進行驗證。無論是發包人還是承包人采購，均應監理見證取樣并檢測合格后方可使用（）

二、施工過程質量控制 分項工程控制

（一）工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及

（1）施工前應對作業人員進行書面技術交底，交底內容包括檢查方法、常見問題及預防措施。特殊過程控制

（二）應設置工序質量控制點（1）對工程施工項目質量計劃規定的特殊過程，進行控制。還應由專業技術人員編制專門的作業指導書

（2）對特殊過程的控制。不太成熟的工藝或缺少經驗的工序應安排試驗首件（段）驗收

（3），編制成作業指導書，并進行。項目部或企業技術負責人審批后執行（4）編制的作業指導書，應經。不合格產品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中標某城市燃氣管道工程，其中穿越高速公路段管道敷設在鋼筋混凝土套管內；套管內徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機施工，頂管長度98m。路兩側檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項目主管部門對現場施工的準備檢查中，發現以下情況:

（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（2）施工現場有泥漿拌合、注漿設備，但未見施工方案中的泥漿處理設施；現場施工負責人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機械是租來的設備，配備一名操作手；現場未見泥水平衡頂管作業指導書。2.問題（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現場未見泥水平衡頂管作業指導書說明項目部技術質量管理存在哪些問題？ 3.參考答案（1）問題1

必須編制施工專項方案。因為管頂覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護應編制專項方案并組織專家論證。（2）問題2 設置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄

不可行。（補充：）

（3）問題3 租用頂進設備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業缺少類似的施工經驗，在技術質量管理上應安排試驗，掌握施工技術和質量控制要點；并應將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質量計劃。特殊過程的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業技術人員編制專門的作業指導書（補充：進行首段驗收）。編制的作業指導書，應經項目部或企業技術負責人審批后執行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內容與方法

一、施工安全檢查內容

資源配置、人員活動、實物狀態、環境條件、管理行為 安全檢查應包括施工全過程中的等內容。

二、施工安全檢查方法 綜合專項季節性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）附表1危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）

表2K320122-1 序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）開挖到大于3m深度的作基坑支業的邊坡穩定； 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基1 護及開（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護、降水工程 挖 挖土作業；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規起重設備、方法的起重作業且單件起吊重量在10kN及以業； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機械進行安裝的工程；3）起重機械設備（3）鄰近建（構）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機密集施工 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）腳手架搭設拆（1）搭設髙度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預應力結構張拉施工（2）錨固端的切割處理 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）架橋機等自行式架設設施的拆裝；（2）行車（龍門（1）對主要部件的安裝（架橋機主梁、龍門吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機械（3）塔式起重機（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節、降節施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機；（6）盾構機 大型機械設備安裝及拆除的整體性穩定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設置和拆除水下設施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業（3）水下安裝爆破器材 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內清撈、通溝等作業；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業； 11 管網等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗（1）開挖施工的支護；（1）不良地質條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運危12 上高邊坡處理；（3）樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰施工； 防護； 險性較大的工程（4）大江大河的導流、截流施工；（3）水上打樁及支拆模 4.個人防護檢查評分表（2）防電措施。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（3）防塵措施。戴防護眼鏡；戴防護口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。（5）防墜措施。戴安全帶；水上作業穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工驗收備案 2K320151 工程竣工驗收注意事項

一、施工質量驗收規定

（一）施工質量驗收程序 監理工程師項目專業質量（技術）負責人（1）檢驗批及分項工程應由組織施工單位等進行驗收。總監理工程師項目負責人和項目技術、質量負責人（2）分部工程應由組織施工單位等進行驗收；地基與基勘察、設計單位工程項目負責人礎、主體結構分部工程的也應參加相關分部工程驗收。總監理工程師應組織專業監理工程師

（3）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，對工程質量進行竣工預驗收由施工單位向建設單位提，對存在的問題，應由施工單位及時整改。整改完畢后，交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘（5）建設單位收到工程竣工報告后，應由

察、監理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。

2K320152 工程檔案編制要求

一、工程資料管理的有關規定

（一）基本規定 工程資料應為原件，應隨工程進度同步收集、整理并移交

（2）。工程資料應真實、準確、齊全，與工程實際相符合（4）。

二、施工資料管理

（一）基本規定 總承包工程項目，由總承包單位負責匯集，并整理所有有關施工資料；分包單位應主動向總承包（3）單位移交有關施工資料。（4）施工資料應隨施工進度及時整理。特別是需注冊建造師簽章的簽字、蓋章

（5）施工資料，應嚴格按有關法規規定； 建設單位預驗收（6）竣工驗收前，應請當地城建檔案管理機構對施工技術資料進行，預驗收合格后方可竣工驗收。2K320153 工程竣工備案的相關規定

一、竣工驗收備案基本規定

（二）竣工驗收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經，方可進行竣工驗收。向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經總監理工程師簽署意（2）由施工單位在工程完工后見。

三、竣工驗收備案應提供的資料

（二）質量報告 由項目負責人和單位有關負責人簽字（3）施工單位工程竣工報告。

第三篇：2018年109個二級建造師施工管理精華考點

2018年109個二級建造師施工管理精華考點

1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理

2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性

3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量

5、施工質量控制的基本出發點是控制人的因素

6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素

7、一個工程項目的質量應該體現在：

①工程項目本身的質量

②與工程項目有關的活動或過程的工作質量

③質量管理活動體系運行的質量

8、施工質量控制的特點主要表現在：

①控制因素多

②控制難度大

③過程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

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①施工技術方案

②施工工藝

③施工技術措施

10、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是：計劃、實施、檢查、處理

11、施工企業質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成

12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同

13、企業質量管理體系獲準認證的有效期是3年

14、工程項目質量保證體系的主要內容：

①項目施工質量目標

②項目施工質量計劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗

16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢

17、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環節。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環境工程和室外安裝工程

19、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制

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20、根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位

21、正式驗收一般應該在建設單位接到監理單位的質量評估報告和竣工報驗單

22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監督機構

23、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：

①做好設計交底和圖紙會審

②進行工程項目劃分和編號

③編制施工作業技術指導書

④繪制各種施工詳圖

24、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有：

①樁的靜載試驗

②下水管道的通水試驗

③防水層的蓄水試驗

④供熱管道的壓力試驗

25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見

26、根據《建設工程質量管理條例》的規定，建設工程質量監督機構具有的執法權限包括：

①有權對工程質量檢查情況進行通報

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②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查

③收取建設工程質量監督費，用于建設工程質量監督建設

④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單

27、質量監督機構在工程竣工階段質量監督工作的內容有：

①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查

②參加竣工驗收會議

③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告

28、施工安全技術保證體系由四個環節組成：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險與排險技術→安全保護技術

29、施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務

30、對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施

31、“二控制”是“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內”和“控制年安全事故率”

32、“一創建”是指創建安全文明示范工地

33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標→控制措施→組織實施→監督檢查→改進措施→考核評價→獎罰

34、“五定”即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人

35、“七關”即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關

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36、施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優良率的標準為：合格率100%，優良率80%以上。

37、施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準備

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協議

39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國現階段的市場經濟發展中，政府對建設工程安全生產進行監督管理主要手段是法律手段和經濟手段

41、施工安全是為了保證工程施工的作業環境和條件安全、施工技術安全以及施工狀態安全、施工行為安全和安全生產管理到位

42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故

43、按照施工安全技術措施的審批管理規定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部和安全監督部審核

44、“五標志”：指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志

45、施工安全檢查應根據企業生產的特點，指定檢查的項目標準。其主要內容：查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成

47、按事故的傷害程度區分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害

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49、根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定，施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

50、施工現場的臨時食堂，通常用餐人數在100人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排入市政污水管網

51、施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據有關規定，在居民密集區進行強噪聲施工作業時，夜間作業時間不得超過22時

53、根據有關規定，施工現場早晨作業時間不得早于6時

54、根據施工現場空氣污染的處理要求，施工現場主要運輸道路必須進行硬化處理，以便達到防止空氣污染、保護環境的目的

55、對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下

56、職業健康安全管理體系的作用：

①有助于推動職業健康安全法規和制度的貫徹執行

②能促進企業職業健康安全管理水平的提高

③可促進我國職業健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘

57、施工現場固體廢物的治理方法：無害化、安定化、減量化

58、固體廢物的處理有：物理處理和化學處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利用和循環再造

59、施工總承包管理模式下：

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①分包合同通常由業主與分包單位直接簽訂

②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協調工作，還要對項目目標控制承擔責任

③如果施工總承包單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任

④施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

60、如發包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發包人應承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤

61、某工程在施工過程中，由于承包人的原因發生事故，根據《標準施工招標文件》中“通用條款”的規定，事故發生后的通知程序是：承包人立即通知監理人，監理人應立即通知發包人

62、某工程在施工過程中發生事故，并造成毗鄰財產受損，承包人隨即組織人員清理現場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經按規定保護了事故現場

63、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，監理人出具進度付款證書，則：不應視為監理人已批準了承包人完成的該部分工作

64、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，質量保證金的計算額度應包括承包人完成的安裝工程款

65、某工程監理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發現前二個月已簽發的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定該筆款應在本次進度付款中扣除

66、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人的缺陷責任期應自工程接收證書中寫明的實際竣工日期起計算

67、根據專業工程分包合同示范文本規定，分包合同約定的工程變更調整的合同價款，應與工程進度款同期調整支付

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68、建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備

69、根據施工勞務分包合同示范文本的規定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調整勞務報酬的情況是法律法規變化導致勞務價格變化

70、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費

71、供貨方提供的技術服務、現場服務：供方派必要的技術人員到現場進行技術交底、指導安裝和調試、處理設備的質量問題、參加試車和驗收試驗等

72、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件：除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成，已按合同約定的內容和分數備齊了符合要求的竣工資料

73、施工勞務分包合同示范文本中，由工程承包人承擔費用的：

①設計勞務分包人自身的手續以外各種證件、批件、規費

②勞務分包人所需的生產、生活臨時設施

③運至現場用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險

74、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：

①供方負責送貨的，以需方收貨截記的日期為準

②需方提貨的，以供方按合同規定通知的提貨日期為準

75、以成本加酬金形式發包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過分段施工縮短工期

76、以最大成本加費用合同形式發包工程，如果是實際成本超出合同規定的成本總價的情況，則結算價=合同規定的成本總價+固定的酬金

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77、對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調整。但需要在合同中明確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調整合同價格的方式

78、對于總價合同，承包商通常要承擔以下風險：

①計算誤差

②漏報項目

③物價

④人工費上漲

79、《建設工程施工合同（示范文本）》規定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對合同價款進行調整：

①法律法規政策變化

②雙方約定的其他因素

③工程造價管理部門公布的價格調整

④一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時

80、在最大成本加費用合同中，費用是投標人報的一個固定酬金，它包括管理費、利潤、風險金

81、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在：合同成立以后和履行完畢之前

82、承包單位提交工程變更實施方案，其內容應包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間

83、對于設計變更引起的工程價格調整，監理公司可以按照成本加利潤的原則，商定或確定變更工作的單價

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84、根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作

85、根據合同實施偏差分析處理的結構，承包商應采取相應的調整措施，包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

86、承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括：最終的工程狀況、工程最終經濟效益（利潤）水平、承包商將承擔的后果

87、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、工程的內容、工程的數量、工程的質量要求及標準

88、在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包發現索賠機會，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向

89、某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業主（監理工程師）發出索賠意向書以后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報告

90、承包人必須在發出索賠意向通知后28天內，提交一份詳細的索賠文件和有關資料

91、為了不失索賠權利，承包人應在干擾事件結束后28天內，提交最終索賠報告

92、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部位是論證部分

93、施工合同索賠的依據主要：

①合同文件

②法律、法規

③工程建設慣例

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94、常見的施工合同索賠證據：

①施工日記和現場記錄

②工程有關照片和錄像

③發包人或者工程師簽認的簽證

④工程各種往來函件、通知、答復

95、索賠證據應該具有：真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性

96、施工索賠成立應該具備的前提條件：

①與合同對照，事件已經造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

②造成費用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責任或風險責任

③承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

97、索賠意向通知要簡明扼要地說明：

①索賠事件發生的時間、地點和情況

②索賠事件的發展動態

③索賠依據和理由

④索賠事件對工程成本和工期的不利影響

98、對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以：

①索賠要求（或報告）的時限性

②索賠事件的真實性

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③干擾事件的原因、責任分析

④索賠理由、索賠證據分析

99、信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執行

100、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質量保修書

101、應重新繪制竣工圖的情況是，設計結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%

102、短期是指工程檔案保存20年以下

103、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面的1/3的，應重新繪制竣工圖

104、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監理單位應根據城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查。審查合格后向建設單位移交

105、施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別：

①工程施工技術管理資料

②工程質量控制資料

③竣工圖

④工程施工質量驗收資料

106、工程質量事故處理記錄的主要內容：

①質量事故報告

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②實施記錄

③處理方案

④驗收記錄

107、施工文件檔案立卷應遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯系。其中施工文件的組卷，可以按照單位工程、分部工程、專業、階段

108、施工文件檔案卷內的文字材料按事項、專業順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，排列順序有：

①批復在前、請示在后

②印本在前、定稿在后

③主組件在前、附件在后

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第四篇：2018年二級建造師施工管理精華考點109個集錦

2018年二級建造師施工管理精華考點109個集錦!為讓大家快速了解施工管理重要的知識點分布，學爾森二級建造師教研團隊特給出了這109個考點，大家可以把與這109個知識點相關的枝蔓串聯起來，那么施工管理這本書你已經吃透了，考試就不是什么難事了。

1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理

2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性

3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量

5、施工質量控制的基本出發點是控制人的因素

6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素

7、一個工程項目的質量應該體現在：

①工程項目本身的質量

②與工程項目有關的活動或過程的工作質量

③質量管理活動體系運行的質量

8、施工質量控制的特點主要表現在：

①控制因素多

②控制難度大

③過程控制要求高

④終檢局限大

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9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術方案

②施工工藝

③施工技術措施

10、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是：計劃、實施、檢查、處理

11、施工企業質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成

12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同

13、企業質量管理體系獲準認證的有效期是3年

14、工程項目質量保證體系的主要內容：

①項目施工質量目標

②項目施工質量計劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗

16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢

17、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環節。機械設備的使用應貫徹 人機固定 的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環境工程和室外安裝工程

19、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制

20、根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位

21、正式驗收一般應該在建設單位接到監理單位的質量評估報告和竣工報驗單

22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監督機構

23、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：

①做好設計交底和圖紙會審

②進行工程項目劃分和編號

③編制施工作業技術指導書

④繪制各種施工詳圖

24、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有：

①樁的靜載試驗

②下水管道的通水試驗

③防水層的蓄水試驗

④供熱管道的壓力試驗

25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見

26、根據《建設工程質量管理條例》的規定，建設工程質量監督機構具有的執法權限包括：

①有權對工程質量檢查情況進行通報

②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查

③收取建設工程質量監督費，用于建設工程質量監督建設

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27、質量監督機構在工程竣工階段質量監督工作的內容有：

①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查

②參加竣工驗收會議

③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告

28、施工安全技術保證體系由四個環節組成：安全可靠性技術 安全限控技術 安全保險與排險技術 安全保護技術

29、施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件 信息收集 信息處理 信息服務

30、對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施

31、二控制 是 控制年負傷率，負輕傷率在6 以內 和 控制年安全事故率

32、一創建 是指創建安全文明示范工地

33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標 控制措施 組織實施 監督檢查 改進措施 考核評價 獎罰

34、五定 即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人

35、七關 即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關

36、施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優良率的標準為：合格率100%，優良率80%以上。

37、施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 備

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協議

39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國現階段的市場經濟發展中，政府對建設工程安全生產進行監督管理主要手段是法律手段和經濟手段

41、施工安全是為了保證工程施工的作業環境和條件安全、施工技術安全以及施工狀態安全、施工行為安全和安全生產管理到位

42、六杜絕 即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故

43、按照施工安全技術措施的審批管理規定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部和安全監督部審核

44、五標志 ：指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志

45、施工安全檢查應根據企業生產的特點，指定檢查的項目標準。其主要內容：查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成

47、按事故的傷害程度區分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

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48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害

49、根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定，施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

50、施工現場的臨時食堂，通常用餐人數在100人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排入市政污水管網

51、施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據有關規定，在居民密集區進行強噪聲施工作業時，夜間作業時間不得超過22時

53、根據有關規定，施工現場早晨作業時間不得早于6時

54、根據施工現場空氣污染的處理要求，施工現場主要運輸道路必須進行硬化處理，以便達到防止空氣污染、保護環境的目的

以上是小編對2018年二級建造師施工管理精華考點109個集錦的詳細介紹，更多針對真題解析內容請及時關注頻道。

+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學老師輔導+內部資料+直播密訓 +贈送新版教材及教輔二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

二級建造師復習資料:二級建造師考試考點-學爾森

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第五篇：2018二級建造師《施工管理》第三章考點：施工進度計劃的類型及其作用

2018二級建造師《施工管理》第三章考點：施工進度計劃的類型及其作用

二級建造師《施工管理》第三章考點：施工進度計劃的類型及其作用。本文是學爾森名師關于施工進度計劃的類型及其作用的講義以及習題練習，希望能幫助2018二級建造師備考生更好的掌握施工管理考點。

1.施工進度計劃的類型

施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。施工企業的施工生產計劃，以整個施工企業為系統，屬企業計劃的范疇。

如生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃，以每個建設工程項目的施工為系統，屬工程項目管理的范疇。如：整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃;子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的、季度、月度施工計劃和旬施工作業計劃等。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

1.建設工程項目施工進度計劃屬于()的范疇。

A.建設單位計劃

B.施工企業計劃

C.監理單位計劃

D.工程項目管理

2.控制性施工進度計劃的作用

一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的控點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 制性施工進度計劃。對于特大型工程項目，可先編制施工總進度規劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。控制性施工進度計劃的主要作用如下：論證施工總進度目標;施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標;編制實施性進度計劃的依據;編制尚該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據;施工進度動態控制的依據。

2.控制性施工進度計劃的主要作用包括()。

A.論證施工總進度目標

B.是編制實施性進度計劃的依據

C.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標

D.是施工進度動態控制的依據

E.確定施工作業的具體安排

3.實施性施工進度計劃的作用

項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業的名稱、實物工程量、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量等。旬施工作業計劃應反映在這旬中，每一個施工作業(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量、機械的臺班產量等。兩者都要反映各施工作業相應的日歷天的安排，以及各施工作業的施工順序。

實施性施工進度計劃的主要作用如下：確定施工作業的具體安排;確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。

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A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排

D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃

E.編制項目施工進度計劃屬于企業計劃的范疇

同步練習答案

1.D2.ABCD3.ABC 2018二級建造師考生們不僅要讀透每一個考點，更要多加練習，夯實基礎，爭做2018二級建造師一員!來學爾森學習。這里不僅有二級建造師考生們需要的重要資訊，還有各科目備考資料以及答題技巧。學爾森預祝2018二級建造師考生們順利通過考試!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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