安全評價工作總結

一、扎實做好“全員安全評價”的宣傳教育工作，營造安全生產文化氛圍。

各項目部對全員評價工作給予足夠重視，充分認識深入開展全員安全評價工作是現階段提高職工的'安全意識和技能、完善安全管理，培育企業安全文化的重要手段和載體，進一步做好宣傳發動工作，采用正激勵的方式、方法鼓勵調動廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評價工作有效發展。

二、公司各級部門，認真貫徹執行安全評價工作。

1、班組全員安全評價，利用每天班前會的時間，結合現場崗位作業內容，圍繞作業過程中涉及到的人員、設備、設施、環境和規程進行危險辨識、行為評價、查找問題。

2、項目部安全評價，項目部安全管理人員能夠認真的把生產過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應的整改措施加以整改，并指導班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評價工作同營造和培育企業安全文化相結合。通過開展安全評價，樹立“以人為本，安全第一，實現零工傷”的理念和目標，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀的習慣和意識，實現由我要安全向我會安全的轉變。

三、結合安全評價，全面推行安全操作標準化指導卡。

各項目部一班組為單位，組織對自身所有的生產活動進行全面評價和梳理。經常性作業由班組對作業任務進行評審，歸納整合成若干個作業活動，結合每項作業活動所需的作業步驟制定具體作業程序，最后將從事該項作業活動存在的危險，應遵守的規程和標準等一一細化，分解到作業程序中每個作業環節里去，形成崗位安全操作標準化指導卡，指導職工作業。

中國水利水電第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全評價工作總結

批準：

校核：

編制：

六分局羊曲電站項目經理部

二〇一三年十二月二十五日

安全評價工作總結報告 2013年羊曲項目部在公司、分局的領導下，在項目部領導班子的帶領下，在項目部全體員工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結合2012年項目部安全管理工作計劃，深入落實公司、分局安全發展理念，夯實管理基礎，狠抓安全管理工作，強化內部安全管理、現場監督管理，深化隱患排查治理，增強員工安全意識。經過項目部各科室、中隊的積極努力，本無各類安全事故發生，實現了2013年全年安全生產目標。現將全年安全評價工作總結如下：

一、安全生產情況

全年未發生安全事故，安全生產形勢穩定，安全管理工作處于可控在控狀態。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統設備安裝工程開工以來，累計實現安全生產419天。堅持以落實安全生產責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產人員及機構配置情況

根據集團公司、公司文件精神要求，為進一步明確項目部主管領導生產崗位的安全責任，強化項目部領導層安全生產工作的全面管理責任主體，項目部建立了安全生產委員會、hse監督管理部門、安全生產責任體系、安全生產技術保障體系、安全生產實施體系、安全生產監督管理體系，配備1名安全總監、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據人員變動情況及時進行了更新（羊曲項目安

〔2013〕6號），以文件形式發放各作業隊、各科室；調整后的各安全生產管理體系情況如下：

1、安全生產委員會 主 任：劉中峽

副主任：吳 威 鄭文明 熊 翔 呂元春

成 員：張焱兵 文青芬 王 震 劉繼明 李 娜

田振偉 李向偉

2、hse監督管理部門

負責人：劉繼明

3、安全生產責任體系

組長：吳 威

成員：鄭文明 呂元春 張焱兵 熊 翔 文青芬 李向偉

王 震

4、安全生產技術保障體系

組長：鄭文明

組員：王振偉 田振偉 孫亞格 趙海洋 韓雷陣

5、安全生產實施體系

組長：熊 翔 成員：王建國 李世杰 閆 偉 陳俊政 白洪聯

6、安全生產監督管理體系

組長：熊 翔

成員：王 震 李向偉 高 攀 田振偉 李 娜 劉繼明

7、安全總監：熊 翔

專職安全管理人員：劉繼明

兼職安全管理人員：李世杰 王建國 陳俊政 白洪聯

三、工程概況

羊曲水電站位于青海省海南州興海縣與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個規劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

羊曲水電站設計混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時段月平均澆筑強度7.0萬m3，高峰月混凝土澆筑強度8.0萬m3，預冷混凝土高峰月強度8.0萬m3，出機口溫度12℃，預熱混凝土高峰月強度3.8萬m3，出機口溫度15℃。砂石混凝土系統位于壩址右岸下游野狐峽料場東側的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設計生產能力為364t/h，混凝土成品砂的設計生產能力為186t/h。根據野狐峽料場砂礫石級配情況，系統工藝只設中、細碎環節，采用立軸沖擊破及棒磨機制砂，并調整級配和細度模數，濕法篩分清洗天然砂料。系統主要由卸料平臺、半成品料堆、預篩分車間、中碎車間、篩分調節料堆、復篩分車間、細碎車間、立破車間、棒磨機制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機房、外加劑

間、預沉池、供電系統、膠帶機輸送系統、場內道路及臨時設施等組成，總占地面積約15.6萬m2。

四、安全性評價工作開展情況

為不斷提高羊曲項目部安全生產管理水平，準確找出和診斷出生產過程中的主要隱患和薄弱環節，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎，促進和提高我部的安全管理工作水平，根據上級單位相關文件要求，并結合我部實際情況，我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機構

我部于2013年9月初將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中，項目部領導班子十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全評價工作的專項會議，對如何將安全評價工作搞好進行了部署，使安全評價工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領導小組，負責安全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領導小組由項目部常務副經理吳威任組長，副經理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設機械設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個評價小組，負責督促、指導和協調安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

根據季報的相關規范要求，為使安全性評價工作有序、有效開展，篇二：安全評估自查工作總結

安全評估自查工作總結

為了盡早發現各支行存在的安全隱患和問題，及時整改落實，進一步加強各支行的安全防范能力，完善各支行各項制度和各個方面安全保衛工作。xxx以轄區xxxx為安全評估自查的重點落實對象，定期完成安全評估和安全檢查的自查自評工作。

評估小組從營業場所安全；案件防范能力評估；安全保衛基礎工作；自助設備、自助銀行安全；營業場所計算機安全；銀行保衛機構工作等方面，對轄區一級網點進行全面徹底的安全評估自查工作。并且，不斷將各支行的安全防范信息通過評估表的形式更新與記錄。經過多次的評估，發現xxxxx等大多數支行的評分結果令人滿意： 營業場所物防設施和技防設施都很符合檢查標準，建立完善。沒有扣分之處。

例如：視頻監控資料和聲音資料都可以保存30天，并且視頻監控圖像清晰，可以清晰的辨別客戶的面部特征和進出鈔過程；現金出納臺的臺面設置或收銀槽的長寬高都符合建設的要求；門和防彈玻璃，自助設備、自助銀行物防技防設施建設符合標準要求；監控視頻可以從各個角度很好的掌握銀行的安全動態等等。

不僅建立完善消防安全各項制度，還不定期檢查了消防設施和滅火器的完好，保證意外險情發生的時候，消防疏散通道暢通和消防器械能夠很好的使用。

并且不定期對員工很好的開展了消防安全宣傳教育等等。使員工的安全防范素質得到更進一步的提高。

雖然，大多數支行都符合相關自查評估的檢查標準，卻不能忽略少數的支行的不足。

自衛器材雖都有配備齊全，卻沒有將自衛器材放置在隨手可取的位置，一旦危險發生，員工無法在第一時間使用自衛器材安全保衛。

而且有些支行沒有完善消防檔案的資料，甚至沒有不定期檢查消防設施和滅火器材的完好。

個別支行的員工對于防范案件預案、各類安全防范的制度和應急預案及處置的方法不熟悉，相關的制度不夠齊全等等。

對于這些支行的不符合安全防范標準的方方面面，評估小組嚴格執行扣分，并且對該支行的相關不足進行建議與指導，監督其進行整改與落實。

確保各支行的安全防范工作可以很好的開展與落實。進一步的完善安全保衛防范工作。

通過安全評估自查工作的開展與落實，了解并且掌握各支行重要崗位工作中存在的漏洞和薄弱環節。

督促各支行從各項制度與資料的完善落實到各類預案的處置方法熟悉與演練等，再到防衛器材和消防器材的使用推廣等等。

只有不斷的進步沒有止步的優秀。安全評估自查的工作將不斷的踏出它堅定的步伐，一步一步邁向安全保衛防范工作完美的終點，過程是各支行與安保部門的不懈配合與努力，相信，往后的成績，會更

加滿意！篇三：安全生產評價師2010個人工作總結 2010個人工作總結 2010年即將過去，在新的一年到來之際，對自己本工作情況進行總結，以勉勵自己知不足而奮進。

一、工作回顧和總結

1、積極做好本職工作，保質保量做好安評工作(1)工作總體完成情況 2009公司的安全評價范圍發生了較大的變化，為了控制評價的風險、提高評價工作效率，公司決定將主要精力由化工項目轉向電子、機械等輕工項目。針對這類行業的特點，我與公司其他同事在總結以前報告的基礎上，逐漸形成了較為成熟的評價流程，分別編制了一般電子行業安全現狀評價報告模板、機械加工行業安全現狀評價報告模板，提高了安全評價的效率。截止12月20日，我共完成各類安全評價報告38項。由于我國安全評價起步較晚，在評價規范、評價技術方面存在很大不足，在項目的評審時沒有規范的要求。針對這一情況在報告審核時，我與同事總結出三點體會：一是報告格式嚴格按照導則要求；二是報告內容不漏評、不錯評；三是禁止任何形式的虛假內容。在審核報告時，嚴格按照這三點要求對照檢查，保證了安全評價報告質量，2010安全評價項目評審通過率達到100%。

2、加強學習，重視實踐應用，提高工作能力

安全評價工作要求評價人員要有廣泛的知識結構。國家關于安全生產的法律法規和規范，在進行具體的安全評價工作前

必須對熟悉這些法規和標準，才能談得上應用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學習方法

(1)制定可行的學習計劃

每周周五下午在相關網站收集最新的與評價相關的法規和標準，并及時了解其中的重點內容。

(2)加強交流與溝通，取長補短

通過網絡與國內其他安評機構、設計單位、施工單位、政府部門的朋友加強交流，對安全生產領域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項目實施過程中受益匪淺。

(3)及時總結

安全評價現場檢查結束，及時出具安全評價檢查意見，并與其他同類項目的檢查意見對，提高對規范標準的應用能力。(4)提高自身綜合素質

安全評價是一個系統的過程，我認為一個評價人員是否優秀，不單取決于專業知識和經，良好的語言表述、文字表達能力，較好的與人溝通的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認可。

3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價人員培訓，我沒有制定系統的學習方案，只是針對具體的項目與大家展開交流，對于評價人員學習能力的提高工作不足。(2)對于部分評價項目的開展，只重視質量，忽視了效率，當項目遇到問題時，有時缺乏推動項目的主動性。

(3)與政府主管部門溝通較少。(4)昆山項目

目前昆山項目已積壓20多項，均因企業現場未整改完成而無法進行，部分項目現場與現場檢查時已發生變化，如果繼續啟動有可能需要重新對現場進行核查，目前沒有較好的方法推動下去。

二、2011年工作計劃和設想

1、改變評價工作方式，提高工作效率

目前制約報告完成速度的主要有兩個方面內容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報告所需的數據資料，二是客戶現場整改的速度。針對第一項問題，2011年計劃在收集評價資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價現場檢查的時間，對于編制報告所需數

2、完善報告審核標準，保證安全評價報告質量

逐步細化完善各類型安全評價報告的審核標準。在已有的“不漏評、不錯評、杜絕虛假內容”的基礎上增加審核要素，規范報告書文本格式，進一步提高安全評價報告質量。

3、制定評價人員培訓標準

計劃從理論知識、現場實踐、項目實施、報告編寫四個方面制定初步的書面培訓內容，提高公司評價人員的專業技術知識和工作能力。

三、對公司的意見或建議

1、落實項目管理制度，加強協作

目前公司對安全評價項目的運作已有一個基本的流程，但執行起來尚不嚴格，例如公司規定預付款未到位項目不啟動，由特例時應由公司負責人簽字，但在執行過程中尚不嚴格，導致部分項目分配時時間不明確。2 按照安全評價過程控制要求，內審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實際有效的審核只有一次，我做的報告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質年審時突擊填寫，沒有發揮應有的左右。

3、技術服務合同的內容

現有合同內容仍不完整，如公司的免責條款，客戶應提供的工作條件(一般確定聯系人，避免對方不配合或推諉工作)

4、開拓其他安全技術服務項目

參照安全工程師事務所的業務范圍，開拓安全技術服務范圍。總結過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養好本職工作。做據由評價人員現場采集、記錄，客戶現場確認的方式，提高工作效率。篇四：2012年銀行安全評估工作總結 2012年銀行安全評估工作總結

根據省銀監局、省公安部門及上級行關于銀行業金融機構安全評估工作的部署要求，我行從xx年11月份開始到xx年10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當地金融機構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。

一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據上級行關于銀行業金融機構安全評估工作要求，我行領導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估工作有關文件，領會其精神實質，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機構，理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關鍵。

在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中，紀檢監察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協調各方關系，主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

機構安全評估工作雖然結束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經營安全的目標。篇五：安全性評價工作總結

安全性評價總結報告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術員2名，技師2名，高級工2名，職工隊伍真正實現了年輕化、知識化，適應現代經濟社會的發展要求，是一支素質強、業務精、打得贏、過得硬的企業團隊。全所共維護10kv線路4條，公網2條、29.80km,農網2條、108.50km,共計138.8km，配變240臺共計20673kva，其中企業專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4kv線路93.9km，供電戶數5150戶。

二、安全性評價工作開展情況 為了不斷提高農電安全生產管理水平，準確找出和診斷出生產過程中的主要隱患和薄弱環節，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎，促進和提高我所的安全管理工作水平，根據《陜西省地方電力（集團）公司縣級供電企業安全性評價細則》，并結合縣公司眉電發（2011）80號文《眉縣供電分公司關于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業安全性評價工作范圍之內。

1、精心組織、健全機構 2011年9月初接到市公司《關于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領導十分重視這項工作，立即組織相

關人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領導小組，負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領導小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設線路設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個評價小組，負責督促、指導和協調安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，結合今年采取的“三查、三改，兩評價”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價。現分為3個階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學習工作，通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價階段，從9月25 日開始，安全性評價領導小組結合全所實際，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從線路設備、勞動和作業環境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務和責任，依據標準，結合實際，運用核對現場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據現場規程、制度對勞動安全和作業環境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發現的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數，指出扣分原因，科學的對相關項目進行評價，并認真完成評價結果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結、提高階段，全所根據安全性評價檢查情況，結合自身實際，總結前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產技術部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農網設備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結果及發現的問題

1、評分結果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作，評價得分如下： 項目 分數

標準分

實得分

得分率

一、線路設備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動安全和作業環境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計

6240 4324 69.29％

2、發現的問題

此次安全性評價依據 “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協調解決的問題有538條，勞動安全和作業環境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協調解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協調解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設備及系統中的薄弱環節，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發現了安全薄弱環節和事故隱患，達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術人員的業務素質和管理水平。安全性評價標準和查評依據涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業的運行維護、檢修試驗、設備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統的學習教育，使大家熟悉了設備系統、反事故措施、各種規章制度和有關國家標準和行業標準。