第一篇：中石化不再流淚-4.24埃塞俄比亞十周年紀念

中石化不再流淚

轉(zhuǎn)眼間，今年已經(jīng)是“4.24埃塞俄比亞人質(zhì)事件”過后的第十個年頭了。十年生死兩茫茫，不思量，自難忘，千里孤墳無處話凄涼，縱使相逢應(yīng)不識，塵滿面，鬢如霜。十年前，整個中石化都為遇難者默哀，全體中石化同事都為逝者流淚，足足95條生命啊！一共9為中石化同事吶！就這樣，不幸遇難……十年后的今天，我們更應(yīng)該反思事件，總結(jié)血淋淋的教訓(xùn)，共同做到中石化不再流淚！

在2007年4月24日發(fā)生了震驚中外的埃塞俄比亞槍擊事件，期間持有火箭筒和火箭炮等武器的武裝分子與負責(zé)保衛(wèi)工地的100名士兵交火，槍戰(zhàn)持續(xù)了大約一個小時，保衛(wèi)士兵不敵武裝分子而潰散，武裝分子占據(jù)工地。當埃塞俄比亞政府派出救援的一個綠抵達該工地時，武裝分子已經(jīng)撤走。因而造成9名中方雇員死亡，1名受傷，7名被綁架，直接經(jīng)濟損失一億多元。從中，我們可以得出以下結(jié)論：

1、我方安保力量明顯薄弱，該項目在開工前進行的《公共安全風(fēng)險評估報告》并不深刻和詳細，因而無法合理安排好我方的安保力量。其中：敵方兵力200人，有火箭筒、火炮等武器，而我方只有兵力100人以及一百七十多名手無寸鐵的民工，因而如何可以與之抗衡？因此在今后各個項目在開工前編寫《公共安全風(fēng)險評估報告時》——“當?shù)匚溲b力量”應(yīng)該是該報告的重中之重。

2、我方通訊工具和應(yīng)急預(yù)案極不健全。當我方和當?shù)匚溲b力量激戰(zhàn)了一個多小時之久，為什么政府軍遲遲沒有趕到？激戰(zhàn)如此長時間，人員為什么沒有緊急疏散和撤離？因此，今后我們應(yīng)該嚴格要求各個項目必須保障至少兩種通訊方式可以立刻將消息傳遞到外界。同時各個項目要編寫具有針對性的應(yīng)急預(yù)案，尤其是緊急撤離方案，重點還要定期對全體人員進行講解和演練，從而達到學(xué)以致用的目的。

3、“4.24恐怖襲擊事件”竟然有如此多的人員傷亡，因而公共安全培訓(xùn)非常值得我們關(guān)注，然而出國前的境外公共安全培訓(xùn)也尤為重要。次培訓(xùn)不僅能夠切實的提高中石化境外人員的安全意識和防衛(wèi)自救能力，還能有效防范、控制和消除境外公共安全事件可能帶來的生命和財產(chǎn)危害，從而消除或者減少風(fēng)險。

以上便是我個人從埃塞俄比亞人質(zhì)事件得出和總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，我堅信今后各個項目只要加強和重視境外公共安全方面的學(xué)習(xí)和資金投入，所有海外同事必能安全順利的完成項目。我相信，經(jīng)過了“埃塞俄比亞人質(zhì)事件”所有海外項目必定重視了公共安全這方面的工作。讓我們共同抓好境外公共安全，中石化必定不再流淚！

王金斌 2017年2月21日

第二篇：《讓母親不再流淚》演講稿

《讓母親不再流淚》演講稿

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，大家好！今天，我演講的題目是《讓母親不再流淚》。

大家一定都看過這樣一則公益廣告，電視畫面上有一個水龍頭，正艱難地往外滴著水，滴水的速度越來越慢，最后水枯竭了，然后畫面上出現(xiàn)一雙眼睛，從眼中流出了一滴淚水。隨之出現(xiàn)這樣一句話：“如果人類不珍惜水，那么我們能看到的最后一滴水將是我們自己的眼淚。”（播放廣告圖片）

水，孕育和維持著地球上的全部生命。如果沒有水，人類社會就無法存在。隨著包括我國在內(nèi)的很多國家和城市都出現(xiàn)了不同程度的水荒，因為水的缺乏而造成了巨大的損失,節(jié)約用水，保護生命之源已經(jīng)刻不容緩。水資源已經(jīng)日益成為人類最寶貴的資源之一,而我國是一個水資源十分貧乏的國家,人均水資源占有量,只占世界平均水平的四分之一,中國是世界上最缺水的國家之一.而隨著我國工業(yè)的發(fā)展,水污染成為新的問題,再加上人們節(jié)水意識淡薄,浪費水的現(xiàn)象嚴重, 使本來就緊缺的水資源更加雪上加霜.如同今天的石油危機一樣的水資源危機正在悄悄向我們逼近.2010年云南遭遇了百年不遇的大型旱災(zāi)，范圍之廣、歷時之長、程度之深、損失之大都為我們敲響了節(jié)約用水的警鐘。嚴重干旱已經(jīng)造成全省742萬人、459萬頭大牲畜飲水困難。其中，楚雄市尤為嚴重，20余萬農(nóng)村人口面臨巨打的飲水問題。據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署報告顯示非洲有200萬兒童死于缺水。這一幅幅觸目驚心的畫面、這一個個讓人心驚膽寒的數(shù)字，讓我久久難以平靜！（播放圖片）

老師們,同學(xué)們，我們頭頂同一片藍天，腳踏同一方熱土，地球是我們的母親，我們只有一個地球，命運把我們緊緊聯(lián)系在一起，讓我們攜手并肩，共同努力,留住那茂密繁盛的叢林，珍惜那蔚藍無際的大海，保護那清澈美麗的江河,為山更青，水更凈，天更藍,校園更美麗,祖國更美好而一同奮斗！

謝謝大家！

六年六班 劉慕騏

第三篇：紀念大學(xué)畢業(yè)十周年

紀念大學(xué)畢業(yè)十周年

大學(xué)畢業(yè)十年了，總感覺像是一晃而過。但卻談不上有什么事業(yè)，房奴、孩奴，車奴，僅此而已。若說這十年已是為今后路夯實了基礎(chǔ)，倒也罷了。關(guān)鍵是未來的路我依然還是沒有堅定的方向，有時還很矛盾。一只手拿著論語道德經(jīng)，一只手拽著經(jīng)濟學(xué)。生活的壓力，世俗的壓力，家庭的壓力，到了這個歲數(shù)都已經(jīng)很突出。可另一方面，內(nèi)心卻也很渴望寧靜與平和，看了些修身養(yǎng)性的書。這恐怕是我最近經(jīng)常失眠的原因。人生能有多少個十年，年華易逝，歲月無情。這么多年，追逐過高學(xué)歷，也追逐過創(chuàng)業(yè)，可到底是只聽說別人成功，自己也只是得了個不高不低的文憑，拿著一份穩(wěn)定的不能再穩(wěn)定的薪水，成了一個普通再普通不過的人。早已了沒有當年的曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云的豪情和執(zhí)著，也更沒有當年的勇氣和資本。而是徹底淪落到了有奶便是娘的境地。似乎徹底變了。再沒有以前果決，也沒以前執(zhí)著，有的只是為那年復(fù)一年的忙碌煩心，以及找不著自己的失落。

記得大學(xué)剛畢業(yè)的時候，曾得到一個二本學(xué)校的offer, 底薪加獎金3000多元（那時還算比較高的）。但那時一心想要繼續(xù)深造，覺得那么點錢光養(yǎng)活養(yǎng)活自己還行，但要同時讓家里人過上好日子卻很難。我選擇了讀研，并為自己設(shè)計好了將來，讀研讀博然后出國做博后，這條路雖說是艱辛清苦，但畢竟按部就班，只要努力跟恒心，是可以預(yù)見將來的。雖比不得創(chuàng)業(yè)做生意賺錢，但畢竟風(fēng)險較小，最關(guān)鍵的是那時候我總想在學(xué)術(shù)上有所成就，能真正的做些對社會發(fā)展有益的事情。所以同學(xué)都徘徊的時候，我卻有著堅定的夢想，并付諸行動，從研一就開始認真的準備。不是在圖書館，就是在實驗室，充實的讓人側(cè)目。整棟實驗大樓總是我最早去最后離開。整整三年，我?guī)缀醵歼@么堅持著。一點也不覺得苦，不覺得累，只是有過偶爾的懷疑。連其他課題組的導(dǎo)師都覺得這樣的學(xué)生才是在做研究，給了同學(xué)們不少的壓力。我老板對學(xué)生嚴格甚至刻薄，而且還小氣，盡管我有多不滿意，但是我都盡量克制，不讓他挑到錯處。可是慢慢的我發(fā)現(xiàn)，努力與成功并不存在著必然的正比關(guān)系。科研遠比學(xué)習(xí)和體育運動要復(fù)雜的多。因為課題好，方向好，那些根本不怎么進實驗室的人發(fā)的文章檔次都比我高，而我們老板那時候是搞一些簡單的工藝開發(fā)，也名不見經(jīng)傳，經(jīng)費少的很，根本沒錢去做一些好反應(yīng)。記得那時連薄層色譜板還得自己鋪，用過之后把硅膠洗掉，然后再自己鋪，重復(fù)利用，更別提買那些過渡金屬催化劑了。累死累活也發(fā)不了什么好文章，都把時間讓費在簡單的重復(fù)勞動上面了。那時候我算是失望透了，本想著好好努力發(fā)幾篇好文章為下一步深造鋪路，這么下來是徹底無望了。但到底沒有挫傷我的銳氣，畢竟還可以考博。但我發(fā)誓考博不再選做應(yīng)用的導(dǎo)師，我要報考國內(nèi)最好的科研院所，做研究做好的導(dǎo)師。這是我從考研時候就確定了的夢想，但是當時我卻因為擔(dān)心考不上而調(diào)劑讀自費，選擇了曲線進攻，在填報志愿前放棄了。但考試的結(jié)果卻讓我遺憾至今，因為我的成績是完全可以上這個所的，這是我的一次錯誤的重要選擇。更重要的是，我發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師的人品和導(dǎo)師的社會關(guān)系對學(xué)生以后的成就最為重要，甚至要超過專業(yè)方向本身。看看當今中國高校和研究所的近親繁殖現(xiàn)象就可想而知。想想有的導(dǎo)師為自己的學(xué)生推薦好的工作，好的學(xué)校深造，甚至出國。我就憤懣，想著自己這三年竟是錯付了。老師從來沒有管過我這些事，也不知道是否有能力管。也許他只是在做好一個名副其實的老板的較色，卻忘了還有師生情誼，學(xué)生前途的這個考慮。更可氣的是本屬于我的成果卻讓別的學(xué)生享受。研三的一年是我最困難，最累也是最無助的一年。總感覺是一個人在戰(zhàn)斗，心理苦悶，卻也無處訴。誰讓自己當初非得要選擇這么個老師，非得要對有機化學(xué)感什么勞什子的興趣呢。雖說痛苦，但卻也沒有氣餒，我寄希望于考博可以改變。

研三即將畢業(yè)的時候，幾番周折考上了博士，同時也拿到一份高校的工作 offer，但工資并沒有比我本科時找的工資高。雖說感覺到這幾年學(xué)歷貶值比較厲害，高學(xué)歷的人越來越多，回歸就業(yè)的人也越來越多。管不了那么多，畢竟我的夢想沒有變。但是計劃永遠趕不上變化，我小心翼翼挑選的導(dǎo)師卻不再與我報考的學(xué)校連掛。我只能留在報考學(xué)校的導(dǎo)師課題

組里。很不幸的是我的博導(dǎo)也是偏向應(yīng)用，對這種純粹的有機全合成并不感興趣。并且也是側(cè)重應(yīng)用開發(fā)，學(xué)生們也發(fā)不了什么好文章，發(fā)不了什么好文章對我打擊比較大。但是不做點應(yīng)用不拉點課題現(xiàn)如今是不可能，只要能，似乎誰都愿意，連有機所的導(dǎo)師都已經(jīng)不再做吃力不討好的全合成了。但那時我不這么想，偏執(zhí)的厲害，還是轉(zhuǎn)不過灣，對合成藝術(shù)很是向往。而且對于拿學(xué)生來作為廉價勞動力謀取自己的利益并且有意推遲一年畢業(yè)這個做法卻讓我更難以忍受。我總想早點開始博士的課題，希望能夠早點畢業(yè)，但卻得等一年后才開始，得先忙著幫導(dǎo)師干點私活。我開始有點動搖了，開始重新審視自己的理想。這么多年兢兢業(yè)業(yè)，但卻總是事與愿違。到底是哪里出了問題呢，是我太偏執(zhí)了？抑或是我太單純。還是原本就不存在我要的那種學(xué)術(shù)？我越來越懷疑，像我這樣的性格，我這樣的經(jīng)歷，在這條路上又能走多遠？更何況像我這樣的完美主義者，讀個碩士就對自己的現(xiàn)狀如此不滿意，博士讀出來這要求還不知道高到哪去了？我不過是個只知道一味的打拼努力，過分的看重專業(yè)本身的人，又如何能夠立足。學(xué)校也并不單純，導(dǎo)師也并沒有更高尚。無非都是謀生的手段而已，自己又何苦執(zhí)著。既求財，又何必在這浪費時間，反倒落得個掛羊頭賣狗肉的罵名。尤其假清高道貌岸然的玷污神圣的學(xué)堂，不如就徹頭徹尾的俗人好了，要賺錢不如到企業(yè)去。有了錢，一樣能為自己為別人為社會做很多事情，一樣可以有價值，不過異曲同工而已，又何必抱殘守缺呢？忽然想到這么些年光顧著追求那點淺薄的理想反而忘卻了生活本來的意義，也忘記了身上本來的重擔(dān)了，心里真是慚愧不已。家里原本就窮而且父母親也年邁，也許眼下或者將來我更需要的是錢，得盡快多賺點錢讓父母親早日過上好一點的日子。這幾年學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，只顧著自己省吃儉用，壓根就談不上有什么生活可言。話雖如此，但我依然糾結(jié)，糾結(jié)了半個月，也頹廢了半個月，忽然覺得一個人心理沒有依靠，沒有了方向是多么的煎熬，多么的痛苦，結(jié)果大病了一場，也算是祭奠那逝去的夢想。痛定思痛，我?guī)缀鯖]有跟導(dǎo)師商量，也沒有跟身邊的朋友商量，只是把主動退學(xué)的決定告訴了導(dǎo)師。就這樣放棄了，放棄了從大學(xué)開始就為自己設(shè)計好的路。這是我在大學(xué)畢業(yè)后的一次重要選擇。但也就是在這時候不久，我遇到了我的終身伴侶。真所謂失之東隅，收之桑榆。

那個時候，國內(nèi)的CRO行業(yè)正進行的如火如荼，特別是上海，所以對做合成甚至是化學(xué)的人來說，根本不愁找不到工作。記得那時候去藥名康德，碩士的工資是5400每月，博士正好乘以二，好學(xué)校畢業(yè)的還能更高，而且獎金是每個季度發(fā)一次，年終還有更多，滿兩年還有兩萬塊錢的獎勵。那時只要是個博士，就能帶隊當個組長，也不管你是無機材料還是高分子化學(xué)，抑或是光學(xué)，更別說專業(yè)對口的有機化學(xué)，海歸就更別提了，機會多的很。即便碩士干個幾年當個組長也是容易的很，那個時候有這行工作經(jīng)驗的人很少。甚至于很多其他專業(yè)的人也加入了進來。小公司更是雨后春筍般的出現(xiàn)，真是深受鼓舞。身邊不停的有人嘗試創(chuàng)業(yè)，鼓噪創(chuàng)業(yè)，我也張羅著，留心著，但卻總覺的學(xué)的還不夠，業(yè)務(wù)還不夠嫻熟，故而至今未踏出那一步。孰知機會不等人，現(xiàn)如今這個行業(yè)雖然繼續(xù)，卻遠非昔日可比。盤子越來越大，吸納的人也越來越多，但生意一天比一天難做，福利待遇也越來越差，機會也越來越少，怨聲載道，牢騷滿腹。不滿的聲音充斥著任何聚會，就跟現(xiàn)如今的中國社會一樣。員工不再信任老板，總覺得老板別有用心。就跟現(xiàn)如今人民不相信政府一樣。頗有風(fēng)聲鶴唳，唯恐天下不亂之狀。而我也一直在這塊土地上耕耘了七年，見證了這個行業(yè)的興衰，但是卻無所獲。的確，這個行業(yè)是到了該轉(zhuǎn)變的時候了，十年了，很多老板通過CRO行業(yè)賺的盤滿缽滿，但是一線的員工卻是遍體鱗傷。十年過去了，現(xiàn)如今的應(yīng)屆生工資跟十年前比幾乎沒有什么提高，人員比例里，碩士是主體，博士跟本科加起來跟碩士一樣多，博士也已不再機遇那么好，一樣得親臨陣線，小海龜也不例外，遠非昔日可比。但是如今物價卻不知漲了了多少。05年我剛到上海的時候，大米、肉類、蔬菜，水果的價格不過是現(xiàn)在的一半，那時候我住的地方房價是6000元每平，現(xiàn)在卻要2萬。工作了這么多年，工資的確也是漲了一倍，但是現(xiàn)如今的購買力卻還不如那時，實際可以說是沒漲。所謂的白領(lǐng)，尤其是我的那些從事CRO行業(yè)的同事們（被他們自己稱為合成民工），白天干著被他們自己稱之為不如民工的活，晚上回去住著群租房。衣著邋遢，囊中羞澀。眼前的苦對任何人來說都沒什么，但是最大的痛苦應(yīng)該是他們能夠預(yù)見五年甚至更長時間他們的未來—如果他們還從事這個行業(yè)的話。因為有太多像我們這樣的前輩，干了那么多年了，一無所有，除了疲憊身子。可是不干這個，他們能干什么呢？所以都在糾結(jié)著，干，心有不甘；不干，衣食無著。畢竟干這行的人，尤其是一線的人，都來自農(nóng)村，至少家里都不寬裕。沒有資格啃老，反而卻有著比錦衣玉食的人更不切實際的遠大理想。改變命運乃至有一天能夠飛黃騰達的欲望卻又如此強烈。只能說悲催。但我想悲催的又何止是我們這些人，還有更多的人。現(xiàn)如今大部分的所謂白領(lǐng)，年輕的大學(xué)畢業(yè)生不都這樣么？但是又能指望誰呢？別人你是靠不住的，現(xiàn)如今唯一靠得住只有自己。成功必定只能屬于少數(shù)人，卻沒有指定哪些人。正如我那些頭腦活絡(luò)的同學(xué)，盡管比例是低的，但是終究還是給人以希望。謀事在人，成事在天。

十年了，從一個窩飛出來的鳥已然見了分曉，在同學(xué)中有自己開公司的，有出國留學(xué)，有在高校混的，有在中學(xué)教書的，有跑銷售的，也有像我這樣在企業(yè)干的技術(shù)民工。剛畢業(yè)那會，差別都不大，一味的哭窮叫苦，那些工作的同學(xué)們倒有點羨慕這些讀研的同學(xué)了。起初，大家還經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，我宿舍一哥們在我讀研究生的時候來學(xué)校所在的城市拓展業(yè)務(wù)，那時候不過是個小業(yè)務(wù)員，連住宿差旅費都得自己設(shè)法解決。這許多年未聯(lián)系，忽然聽說自己搞了個什么傳媒公司，資產(chǎn)過億了。我這心里呀真是五味雜陳。我這哥們在大學(xué)時候是不務(wù)正業(yè)，只要跟專業(yè)有關(guān)的書從來不看。但卻也愛看書，是個文藝青年，才華橫溢，寫的一手好字。成天忙于花前月下，應(yīng)酬不斷，對朋友倒也算是很好的。那時也給我們展示過他寫給別人的情書，勁爆火辣，在我們班也算是泡女先鋒及高手了。他那時候給大伙傳授追女孩子的經(jīng)驗是膽大心細臉皮厚。雖說是戲謔，但也確實很符合他的性格。對誰都是一張笑臉，一團和氣，很少見他跟誰翻臉。他也有獨處的時候，卻也不像是個紈绔子弟。時間長了卻也覺得他甚是有想法。盡管家里也窮，卻一身輕松，絲毫看不出有什么包袱。雖說學(xué)習(xí)不上心，但是對自己想做的事情卻很執(zhí)著。大學(xué)畢業(yè)后，大家都去了學(xué)校捧鐵飯碗，他卻選擇了做銷售，并且立馬就能換個人似地。盡管剛開始或許沒有老師穩(wěn)定，光鮮，現(xiàn)如今光說錢和地位就屬他了，也算是求仁得仁，功德圓滿了，但是身后的艱辛與曲折只有他自己清楚了。再說說我研究生同學(xué)。那時候CRO行業(yè)正處于快速成長，要找有機合成的工作的話很快就找到了，而且在當時的眾多同學(xué)中，工資還算高的，所以還有不知就里的同學(xué)很羨慕。而且在學(xué)校的時候，我的刻苦勤奮和科研業(yè)績也都算是好的。但是有很多同學(xué)卻知道這個工作很辛苦沒有干這個（想不到不怕苦不怕累有時反而是件壞事）。但是現(xiàn)如今卻一個個工資比我高。印象最深的是我那畢業(yè)后半年還沒找到工作的同學(xué)。他如果要做我這一行，當然也是很快就能找到工作的，但是他不想，一是他覺得這個工作苦，二是覺得他自己不適合搞科研（盡管咱這個就是操作工的活）。所以他執(zhí)意要找其它工作，客服或者銷售，甚至最初都是以本科的身份去找到工作的，一開始薪水很低，但是一旦有了一個好的工作經(jīng)驗，就有了一個良好的開端，接下來的局面就好弄了。最終他還是如愿以償了，開始的三年他的工資都不如我，現(xiàn)在卻是我的兩倍。這兄弟做什么事都慢半拍，但是有一股鉚勁，就連找女朋友都是這樣，一定得美女，最后也都如愿以償。有時候，起點低點并沒有什么，關(guān)鍵是得在對的路上。否則堅持將變成南轅北轍。男怕入錯行，女怕嫁錯郎，這就話也許并不是那么天經(jīng)地義。如果明知入錯行為什么還要將錯就錯呢？也許是發(fā)現(xiàn)的太晚，再沒有改變的勇氣。也許成功的關(guān)鍵不在于你選了什么專業(yè)，而在于你選擇了做怎么樣的自己。勇氣和膽識遠比知識重要。也許成功本就屬于小部分人，可是連嘗試改變的勇氣都沒有，又如何讓成功眷顧？就拿這個遭萬人嫌的有機合成外包行業(yè)來說，再怎么不好，卻也總有一些人獲得了機會。同樣創(chuàng)業(yè)，有人成功有人不成功。誠然，要成功談何容易，更何況是在我們這樣到處充斥著不公平，投機取巧，好逸惡勞的國度。但是非有撥開云霧見天日的睿智和超乎常人的勇氣才能更有機會。需要在正確的時候作對正確的事，在每一個人生的十字路口上作出正確的抉擇。

就拿我自己來說，從入學(xué)到現(xiàn)在，我做出過了太多的抉擇。從高考那時起，因為家里窮，而選擇了免費而且有補助的師范教育，而我自己其實卻對醫(yī)學(xué)和法律更感興趣。考研時因為擔(dān)心調(diào)劑而選擇穩(wěn)操勝券的學(xué)校。工作的時候因為經(jīng)濟壓力和好找工作而選擇了CRO。這些年更是因為房奴、孩奴，車奴而不敢越雷池一步。這些選擇都不是我真正想要的選擇。我看的見將來，卻抗拒不了現(xiàn)在。有理想，卻總是少了那么一點點堅持。勤奮有余，膽識不足。總是在沒有能力的時候承受著太多的包袱，為什么就不能先將包袱寄存，先忙著趕路抑或是做些自己想做的事情。等自己足夠強大的時候再來背上這些包袱，解決這些包袱呢？那時我并不不懂這些道理，所以才會在面對選擇的時候顧慮重重，痛苦的選擇哪并不想要的選擇。所以才會有現(xiàn)在的我，上進，勤奮，熱愛專業(yè)，卻并沒有獲得些許的成就。一直以來，我總在追求技術(shù)上的進步，知識上的豐富。殊不知一個人的成功里面，又有多少是靠自己的專業(yè)技能成功的呢？也許是時候做些改變了。下一個選擇我必須正確！

寄望那些剛準備工作的同學(xué)一定要慎重的選擇。成功不外乎就是在正確的時機做了正確的選擇。切莫本該朝氣蓬勃的時候卻憂心忡忡。也不要在自己很弱小的時候背負太大的壓力。更不要基于找到一份工作而忘記了自我，或滿足眼前利益而忘記了長遠打算。眼前的利益較之于長遠的發(fā)展并不重要，因為畢竟還年輕。起點再低，畢竟還有向上的空間，但若方向錯誤，那則是南轅北轍。

第四篇：紀念通信發(fā)展十周年

紀念通信發(fā)展十周年

（一）這十年，是無錫通信業(yè)飛速發(fā)展的十年，也是無錫人民享用電信服務(wù)最實惠的十年。十年來，全省通信行業(yè)在抓好行業(yè)發(fā)展的同時，積極有效地融入和服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展。在通信行業(yè)改革與發(fā)展中使全省人民得到了實實在在的實惠，共享著通信改革發(fā)展成果。指數(shù)型增長，跳躍式前進，跨越式發(fā)展??對中國移動通信行業(yè)20年發(fā)展歷程，人們?nèi)绱嗽u價。

一組組數(shù)據(jù)印證了這一評價。據(jù)統(tǒng)計，我國從1987年開通移動電話業(yè)務(wù)到1997年用戶達到1000萬戶，用了整整10年的時間。而從1000萬戶增長到2001年的1億戶，只用了不到4年的時間。此后，2002年11月，移動電話用戶總數(shù)達到2億；2004年5月，達到3億；2006年2月，達到4億。我國移動通信的發(fā)展速度創(chuàng)造了世界通信史上的奇跡。今天的中國，移動電話用戶已經(jīng)超過4.87億戶，成為全球移動電話用戶最多的國家，同時也是GSM和CDMA網(wǎng)絡(luò)容量全球最大的國家。曾經(jīng)，移動電話在中國被認為是可望而不可及的奢侈品；如今，移動電話已經(jīng)飛入“尋常百姓家”，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡谋匦杵贰?/p>

20年，6.3億秒，平均每1.2秒就增加一個新用戶。20年巨變，讓世界驚嘆！而這種改變，不僅僅是移動通信行業(yè)自身的改變，而且影響到大眾生活的方方面面，輻射到與信息相關(guān)的各行各業(yè)，滲透到社會發(fā)展的各個角落。

――引領(lǐng)國民經(jīng)濟發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，是國家綜合國力的重要標志，而移動通信作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的行業(yè)，有力地帶動了國民經(jīng)濟增長，促進了人民生活水平提高，創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。據(jù)統(tǒng)計，2006年我國信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1.52萬億元，占GDP的比例達到7.5%，其中移動通信收入達到3064億元，比上年增長18.5%，遠遠高于電信總收入同比增長率，占總收入的比例達到47.3%，而今年第一季度這一數(shù)據(jù)再次提升到48.41%。移動通信已經(jīng)成為信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強力引擎。

每一個行業(yè)的起落都與行業(yè)強勢企業(yè)的興衰緊密相關(guān)。移動通信行業(yè)的快速發(fā)展，也催生了中國移動、華為、中興等在國際電信領(lǐng)域頗具競爭力的大企業(yè)，而這些企業(yè)的壯大，不僅推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，而且促進了我國國際經(jīng)濟地位的提升。以中國移動為例，該公司在2003～2005年所創(chuàng)造的價值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比持續(xù)保持在1.1%以上，同期對國民經(jīng)濟總需求的拉動保持在2.2%以上。自2000年以來，中國移動累計上繳利稅1670.08億元，創(chuàng)造直接和間接就業(yè)崗位超過230萬個。

――促進相關(guān)行業(yè)進步。評價一個行業(yè)，不僅要看其對國民經(jīng)濟貢獻的多少，還要考慮對其他行業(yè)的帶動輻射作用及影響力。移動通信就是一個輻射性、滲透性、倍增性極強的行業(yè)。

隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展和移動業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，具有“移動性、個人性、實時性、安全性”優(yōu)勢的移動信息化解決方案已經(jīng)深入到各行各業(yè)，不僅促進了包括信息在內(nèi)的各種資源的整合利用，提升了相關(guān)行業(yè)企業(yè)的效率和效益,推動了信息化新農(nóng)村的建設(shè)，而且改變了人們傳統(tǒng)的思維觀念和生活工作方式，為和諧信息社會建設(shè)作出了積極貢獻。例如，在政府部門，移動信息化提高了政府的辦事效率，使公務(wù)人員出差在外也可處理公文，更重要的是將政府擁有的大量信息資源和百姓對信息的大量需求進行了對接，使得政府與百姓的距離拉得更近、政務(wù)更加透明、監(jiān)督更加有力、措施更加便民。在警務(wù)系統(tǒng)，有了“移動警務(wù)通”，公安人員通過手機就能夠?qū)崿F(xiàn)對人口、車輛、逃犯等信息的數(shù)據(jù)查詢和管理，工作效率大為提高，社會安全指數(shù)隨之上升。在煤炭行業(yè)，移動安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)可對礦井主要扇風(fēng)機運行情況、瓦斯超限作業(yè)情況、瓦檢員工作狀態(tài)等事關(guān)煤礦安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施遠程實時監(jiān)控，并將相關(guān)數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)奖O(jiān)測中心，有效提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，降低了事故發(fā)生率。在廣大農(nóng)村,“農(nóng)信通”、“農(nóng)業(yè)新時空”等信息化服務(wù)為農(nóng)民走出貧困、邁向小康搭建了信息之橋??可以說，移動通信技術(shù)及業(yè)務(wù)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，降低了經(jīng)濟運行成本，提高了經(jīng)濟增長質(zhì)量，對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生間接的拉動作用。

――方便城鄉(xiāng)人民生活。以前，手機有一個有中國特色的名稱――大哥大。為什么這么稱呼？因為手機剛上市時，一部要上萬元，通話費也十分昂貴，不是一般人能買得起、用得起的奢侈品，只有“大哥”級的人物才能擁有，老百姓可望而不可及。經(jīng)過20年的快速發(fā)展，到2006年底，我國移動電話普及率已經(jīng)達到35.3%，隨處可見用手機溝通信息的人士，偏遠山區(qū)的農(nóng)民也用移動電話連通了外面的世界，有些城市的移動電話普及率甚至接近100%。在房子漲價、汽油漲價、豬肉漲價的今天，移動通信費卻在不斷下降，給消費者帶來了實實在在的實惠。而在移動通信走入大眾的同時，移動通信的服務(wù)質(zhì)量也在日益提高，短信、彩信、Wap、彩鈴等移動增值業(yè)務(wù)不斷推陳出新，給人們的生產(chǎn)生活方式帶來了變化，甚至影響催生了新的文化現(xiàn)象。

值得一提的是，移動通信還在防災(zāi)、救災(zāi)和重要活動的應(yīng)急通信保障中發(fā)揮了重要作用，構(gòu)筑起不可替代的“生命線”。從2002年中國游客在越南海上遇險到2006年東南亞海嘯，從近年來肆虐我國沿海各地的臺風(fēng)到不久前發(fā)生在云南普洱的地震??在人們生命財產(chǎn)受到嚴重威脅，急需救援扶助的危機關(guān)頭，暢通的移動通信網(wǎng)絡(luò)為救援贏得了時間，及時的短信通知為生命贏得了機會。

（二）十年之前，省級通信監(jiān)管機構(gòu)在種種質(zhì)疑目光中啟程；十年之后，我們迎來了監(jiān)管大進步、地位大提升的格局。

從圍繞行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，到立足行業(yè)、融入地方，監(jiān)管目標發(fā)生了重要變化； 從促進競爭、引導(dǎo)發(fā)展，到監(jiān)管為民、發(fā)展為民，監(jiān)管理念發(fā)生了重要變化； 從組隊伍、明職責(zé)、打基礎(chǔ)，到添手段、擴內(nèi)容、做品牌，監(jiān)管階段發(fā)生了重要變化； 從市場監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)管理“兩項業(yè)務(wù)”到互聯(lián)網(wǎng)管理和重要通信保障“兩翼齊飛”，監(jiān)管重心發(fā)生了重要變化；

從對企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱切關(guān)注到投身監(jiān)管戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，監(jiān)管思維發(fā)生了重要變化； 從全國五百人行政編制到多渠道招賢納士，監(jiān)管隊伍發(fā)生了重要變化； 從默默無聞、偏于一隅，到放大聲音、做出優(yōu)勢，監(jiān)管形象發(fā)生了重要變化； 歸結(jié)起來，從“管什么、怎么管”到“退后一步、站高一步”再回到“管什么、怎么管”，監(jiān)管方位發(fā)生了重要變化。

這么多的變化，始于一個從無到有、聚沙成塔的過程；我們今天取得的一切，來自所有通信監(jiān)管工作者不斷創(chuàng)造的累積。

（三）如果沒有一點精神，是不會有這么多變化的。對過去十年最好的紀念，就是要總結(jié)并發(fā)揚實踐中形成的通信監(jiān)管精神。我想，其中起碼應(yīng)包含以下元素：

科學(xué)謀事的精神，就是跳出行業(yè)看監(jiān)管、放眼全局找位置。作為垂直管理部門，我們積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，在抓好傳統(tǒng)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，把更多的精力放到促進經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)上來，如主動為軟件和服務(wù)外包園區(qū)企業(yè)開辟互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道，得到了地方黨委、政府的高度認可。

勇于任事的精神，就是不以力薄而志短、不以位微而不為。面對接踵而至的挑戰(zhàn)，我們始終保持了一顆不斷進取之心，不怕受委屈，就怕“邊緣化”，敢于打硬仗，敢啃“硬骨頭”，一個步驟一個步驟地推進，一個問題一個問題地解決，沖破了瓶頸，打開了局面，提升了地位。

創(chuàng)新做事的精神，就是只為成功想辦法、不為失敗找理由。我們深知，探索不一定能成功，但不探索一定不會成功。我們努力發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、應(yīng)急通信響應(yīng)等方面的優(yōu)勢，大膽試、大膽闖、大膽干，敢于走前人沒有走過的路，實現(xiàn)了一個又一個突破。

實干成事的精神，就是多為群眾辦實事、多為發(fā)展解難題。我們努力抓好“村通”工程這樣的讓百姓受惠得益的好事，干好共建共享這樣的打基礎(chǔ)、利長遠的實事，辦好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境治理這樣的全局性、戰(zhàn)略性的大事，以實實在在的工作提升了監(jiān)管高度、體現(xiàn)了監(jiān)管價值。

（四）跨過十年的時光門檻，如何才能立足更高平臺審視自身，站在更大空間謀劃發(fā)展，著眼更寬領(lǐng)域?qū)で笸黄疲窟@需要我們對所處的環(huán)境和自身的方位有一個更為明晰的判斷。

其一，市場經(jīng)濟不斷完善。我國工業(yè)化已進入由中期向中后期過渡的階段，城鎮(zhèn)化進入由城市規(guī)模擴張為主轉(zhuǎn)向全面提升城市發(fā)展質(zhì)量的階段，市場化進入由企業(yè)改革為主轉(zhuǎn)向全面完善社會主義市場經(jīng)濟體制的階段，國際化進入由擴大出口、引進外資為主轉(zhuǎn)向全面融入國際分工體系的階段。在此進程中，信息化的地位和作用日益凸顯，對通信監(jiān)管支撐“兩化”融合、服務(wù)“五化”發(fā)展提出了更高要求。

其二，政府改革不斷深化。以“大部門”制為突破口，新一輪行政管理體制改革已經(jīng)拉開帷幕。順應(yīng)這一大勢，通信監(jiān)管必須從過去以市場監(jiān)管為主的公共行政型轉(zhuǎn)向以公共服務(wù)和社會管理為主的公共管理型，從過去以微觀管理為主和過分注重內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐院暧^調(diào)控為主和更加注重戰(zhàn)略管理，面向產(chǎn)業(yè)融合提升科學(xué)監(jiān)管的能力。

其三，行業(yè)轉(zhuǎn)型不斷加速。經(jīng)過近年來的實踐，行業(yè)轉(zhuǎn)型已從最初的思想觀念、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，發(fā)展到投資結(jié)構(gòu)和方向、運營體系、組織架構(gòu)的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，從企業(yè)轉(zhuǎn)型為主發(fā)展到企業(yè)、政府、社團組織等各相關(guān)主體參與其中的整體轉(zhuǎn)型。

（五）我是誰？不止是痛苦的哲學(xué)家或詩人會問這個問題。置身于急劇變化環(huán)境中的我們，也不得不反復(fù)追問自己——我們是誰？我們是來干什么的？我們能干點什么？

我似乎想明白了，不久又陷入迷茫，因為我們所處的環(huán)境一直在變——無論外部，還是內(nèi)部，抑或每個人自身。可以說，變是絕對的，不變是相對的，關(guān)鍵是要在絕對的變中尋找相對不變的因子。現(xiàn)階段，我想我們至少要當好這“四者”。

一為“促進者”——促進科學(xué)發(fā)展。要服從于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，服務(wù)于黨委、政府中心工作，促進發(fā)揮信息通信技術(shù)在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方面的倍增、輻射和滲透作用。

二為“服務(wù)者”——服務(wù)群眾需求。要著力增強改善電信服務(wù)的普惠性，著力完善保障電信服務(wù)的制度性安排，著力解決影響電信服務(wù)的突出問題，使電信服務(wù)水平每年都有新改善、一年更比一年好。

三為“建設(shè)者”——建設(shè)和諧行業(yè)。要綜合考慮各方面需求，統(tǒng)籌兼顧各方面實際利益，促進用戶與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、政府與企業(yè)、行業(yè)與社會等各方面良性互動。

四為“維護者”——維護安全穩(wěn)定。堅持發(fā)展與管理同步，加強對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指導(dǎo)，提高應(yīng)急通信指揮保障能力，不斷提升通信網(wǎng)絡(luò)作為經(jīng)濟社會重要承載基礎(chǔ)的安全保障能力。

（六）事實上，一種對于監(jiān)管復(fù)雜性的預(yù)期，一種對于變化的處之泰然，是我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)當深深保持的——不是“要我變”，而是“我要變”。

監(jiān)管范圍要從傳統(tǒng)通信網(wǎng)轉(zhuǎn)向多網(wǎng)并舉。隨著技術(shù)的發(fā)展、業(yè)務(wù)的演進以及政策的調(diào)整，我們既要管理通信網(wǎng)，更要管理互聯(lián)網(wǎng)，還要思考廣電網(wǎng)。監(jiān)管對象要從基礎(chǔ)運營企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈多類經(jīng)營主體。整個行業(yè)的發(fā)展，不可能憑三家運營企業(yè)之力就完成。在這個問題上，我們絕不能“抓大放小”。

監(jiān)管措施要從協(xié)調(diào)為主轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)與處罰并重。政企分開之初，我們憑行政協(xié)調(diào)打開了工作局面，但這種協(xié)調(diào)方式致使監(jiān)管權(quán)威性不足，且越到后期越是明顯。要把維護公平公正作為基本價值取向，切實加大依法行政力度。

監(jiān)管方式要從行業(yè)封閉型轉(zhuǎn)向社會開放型。由于多種因素的影響，客觀上使得通信監(jiān)管部門處于相對封閉的狀態(tài)。這就要求我們既要埋頭苦干，又要廣泛溝通；既要善于工作，又要善于宣傳。

監(jiān)管運行機制要從臨時性和突擊性轉(zhuǎn)向科學(xué)性、持續(xù)性。一方面要把十年里的有效做法堅持下去，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉；另一方面樹立常態(tài)監(jiān)管、制度監(jiān)管的思想，實現(xiàn)由突擊性間斷式的監(jiān)管向時序性連貫式的監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

（七）十年階段性成就，不代表前行之路從此平坦。事實上，前進的道路從來就不會平坦，何況我們走的是一條轉(zhuǎn)型之路？無論多么崎嶇，都不要輕易懷疑所選的路。不是腳下的路有問題，而是我們的腳和腳上的鞋還不太適應(yīng)要走的路。只有堅持自我批判不動搖，我們才能從勝利走向勝利。

不是小成則滿，而是永不自滿。我們對通信網(wǎng)比較在行，但對互聯(lián)網(wǎng)以及廣電網(wǎng)相對陌生；對市場監(jiān)管比較熟悉，但對社會管理和公共服務(wù)思路不寬；對推進信息化有所了解，但對推進“兩化”融合的辦法不多。這些需要我們進一步學(xué)習(xí)。

不是小難即畏，而是攻堅克難。過去十年，許多事能辦而未辦，其實是我們自己束縛了手腳；許多事想辦而辦不成，是因為猶豫遲疑而貽誤了時機。這些需要我們進一步反思。

不是小進即緩，而是與時俱進。在我國通信領(lǐng)域，傳統(tǒng)觀念的束縛依然存在，舊有經(jīng)驗的局限在所難免，條條框框的阻礙需要革除，局部利益的羈絆亟待突破。這些需要我們進一步努力。

不是小步慢跑，而是快步向前。我們有手段，但不太會整合利用；我們有能力，但不太會借力借勢；我們有實績，但不太會對外宣傳；我們會“務(wù)實”，但不太會“務(wù)虛”。這些需要我們進一步改進。

（八）最近，有研究者在比對了近幾個世紀的發(fā)展之后得出觀點：新世紀應(yīng)從第二個十年開始，因為真正的變革往往產(chǎn)生于頭十年之后。這當然是一個玩笑之作，但也揭示了一個道理——發(fā)展需要時間，變革需要時間，做任何事都需要時間。過去十年進步毋庸置疑，但我們更大的光榮與夢想應(yīng)當寄望于未來。

過去十年的實踐已使我們堅定不移地相信：沒有任何挑戰(zhàn)能夠動搖我們?yōu)槊竦男拍睿瑳]有任何困難能夠磨滅我們追求卓越的意志，沒有任何力量能夠阻擋我們奮力前行的步伐。

（九）沒有什么力量能夠留得住時間，沒有什么力量能夠止得住通信監(jiān)管的鏗鏘腳步。我們懷著責(zé)任、懷著使命、懷著理想，度過了激流般的十年；我們又帶著激情、帶著摯愛、帶著追求，迎來了新的征程。

我們深知，十年只是一個數(shù)字，世界不會因為經(jīng)過某個時間節(jié)點就煥然一新。2011年是2010年的延續(xù)，我們的希望在延續(xù)，我們的困難在延續(xù)，更重要的是，我們的夢想在延續(xù)——我們之所以不屈于壓力、不懼于前進，是因為我們一直走在一條追逐夢想的道路上，這夢想是建設(shè)電信強國，這夢想是構(gòu)建和諧行業(yè)，這夢想是讓更多更好的通信發(fā)展成果為人們所共享。

既然選擇了遠方，就讓我們背起行囊，往前去闖。

讓夢想遠航

對于大多數(shù)通信行業(yè)監(jiān)管者來說，面對過去的十年大概有這樣的感嘆：

十年前，這樣的日子不是我們選擇的。十年后，這樣的日子也是我們無法想象的。十年前，盡管我們不是很情愿，但我們服從分配來了，面對嶄新的事業(yè)，我們充滿豪情，我們克服困難，我們學(xué)習(xí)監(jiān)管理論知識，我們創(chuàng)新監(jiān)管手段，我們希望通過努力，為飛速發(fā)展的通信業(yè)增添一份力量。

十年中，我們付出太多，一些老領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)退出“江湖”，一些年輕的新兵正躍躍欲試；十年中，一些充滿歷史鏡頭感的畫面已經(jīng)定格，一些“會議”、“發(fā)言”、“爭論”已經(jīng)成為歷史的一頁，一些人和事已成“塵煙”……我們有必要總結(jié)我們的經(jīng)驗，以利前行；有必要總結(jié)我們的得失，重新上陣；我們有太多的甘苦要傾訴，有太多的情感要抒發(fā)，還有很多的思考需要“直言”。

十年一夢，這夢中有希望、有痛苦、有“搏殺”、有“太極”……

十年如歌，這歌聲代表著我們曾經(jīng)的激情與夢想，這歌聲代表著我們曾經(jīng)的年輕與希望……

人是需要一點精神的。事業(yè)是需要夢想和希望的。藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，讓我們將目光投向遠方，執(zhí)著前行，期待行業(yè)發(fā)展的下一個十年！

環(huán)科園營業(yè)廳

2012.7.25

莫美伊

第五篇：公司成立十周年紀念

公司成立十周年紀念

公司成立十周年，知不易，當惜現(xiàn)在。發(fā)感言，有豪邁。念元老，重感情。夸新人，多厚道。十載不易，一路走來。回顧初具之迷茫，看現(xiàn)在之擔(dān)當。萬千感慨。己不為元老，亦不為新人。來此兩載，見證十周年慶典，心有感慨，隨念暢想以激心智，恢弘氣度。展望未來，一體努力。以己小孔，窺視大體。創(chuàng)百年企業(yè)，當創(chuàng)新企業(yè)文化先行。文化走百年，企業(yè)走百年矣。文化創(chuàng)新，突破人才瓶頸，讓厚道得以傳承。文化是企業(yè)的靈魂，業(yè)不圖大，強則而立。文不過時，創(chuàng)新則久。十載風(fēng)云路，人才進進出出。積淀出厚道的企業(yè)團隊。若走百年之規(guī)劃，需有百年厚重之文化鋪墊與氣度。看今朝之厚重氛圍，適合企業(yè)發(fā)展之人才擠擠。十年發(fā)展歷陳不易。深知無才則業(yè)之不立。要完成由趕著走到領(lǐng)著走的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。必須廣進人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)人才，創(chuàng)新文化。積淀厚重與擔(dān)當。時下，資本尚不豐實，積累尚為首要。所做事，無科技專利。何長于同行。修百年展望，當文化獨特立林。打造我們的核心競爭力。時時知我們獨特優(yōu)勢在什么地方。十年慶典，從初具迷茫，到獨具擔(dān)當。回首過去，展望未來，知不足而倍加努力。有擔(dān)當而不忘回饋。今資本積累尚且不夠，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。團隊協(xié)作亟待提高。有慶典暢想可激勵心智，落實行動，規(guī)范管理。腳踏實地，獨立、客觀、公正、科學(xué)地做好每一筆業(yè)務(wù)。方是實現(xiàn)目標之真經(jīng)矣。正所謂：十年慶典知不易，感念元老齊努力。

氣度恢弘有暢想，厚重文化百年立。

幾點感想，小寫于此。

2013年9月29日