第一篇：考馬斯亮藍染色總結

12.5％考馬斯亮藍染色液的配制（含30％甲醇，10％乙酸）考馬斯亮藍R250 0.125g 甲醇 30ml 冰乙酸 10ml 加ddH2O至 100ml 染膠1h~2h 脫色液配制（含30％甲醇，10％乙酸）甲醇 30ml 冰乙酸 10ml 加dd H2O至 100ml 注：1.染色液可回收利用；室溫保存即可；甲醇可以用乙醇代替。

2.其它脫色液：

（1）用水脫色，但效果非常不好，建議不要用。

（2）脫色液也可以用0.5％mol/l的氯化鈉，沒有氣味，脫色效果也不錯。但膠可能會脹的厲害!（3）20%的甲醇和0.1M的tis-磷酸（PH6.5）

先用tis-磷酸（PH6。5）漂洗2min，然后用20%的甲醇漂洗1min（最好不要超過1min），最后用20%的NH4SO4固定30min 3.dd H2O煮法脫色

PAGE膠染色完畢后，如果用一般的甲醇－乙酸脫色液進行脫色，一般至少需要2－3h，可利用蒸餾水煮的方法：（1）.先將500ml蒸餾水放在一個干凈的燒杯中，在電爐上煮沸。（2）.將染色好的膠用DD水沖凈后放入煮沸的蒸餾水中，煮3～5min。

（3）.將DD水倒掉，看膠是否已經脫凈，如果還不好，可以用少量水再煮一次。一般整個脫色過程最多15min即可搞定！還可以避免每次脫色時的醋酸味！4.重復利用

（1）染色液和脫色液重復次數不一定的,可以根據他們的著染能力和脫色能力考慮是否換新的.夏季甲醇揮發快,用3~5次應該可以用.當然,用時要加蓋.（2）脫色時注意防止揮發,脫色液可以用活性碳處理后反復用多次的.（3）脫色液反復使用，用兩三次后用活性炭“包被”的濾紙過濾，濾紙可反復使用。脫色液反復使用后，膠有點泛紅，但不影響觀察，如果要發表，建議用新配脫色液。

5.加快染色和脫色速度

（1）染色和脫色都可以在微波爐中加熱甚至煮沸，很省時間。但注意不要沸騰時間太長，否則容易把膠上煮出泡狀的破損。

（2）若為了提高考染及脫色速度，可在45℃左右的水浴中進行，染色時間只需幾分鐘（其間輕輕晃動一二次，整個膠變為較深的亮蘭色即可）。脫色也在水浴中（約需15分鐘），（3）膠放入用乙醇-乙酸配成的脫色液后微波加熱10秒鐘至微熱,上搖床,10分鐘后,倒掉,換新的脫色液重復一次,不超過半個小時也好了.（4）用乙醇和乙酸配脫色液,然后加熱脫色，很快的，可加熱到馬上要沸騰為止。不但脫色可以，染色也可加熱，速度也很快（5）用蒸餾水洗膠，并放在微波爐里加熱，效果很好。

只是要掌握好時間，時間太長而蛋白的含量又比較低的話，容易脫過了！

（6）加入甲醇－乙酸脫色液后，將其直接放到微波爐里加熱一分鐘，然后放幾張干凈的tissue進去（把它疊成條狀，沾在脫色皿邊上就OK啦!(不要和膠混在一起）)，能吸去很多染料，加快脫色，效果不錯。6.注意問題

（1）膠脫色不能脫的太久，雖然越脫越清楚，但脫的太久了，弱帶就看不見了，膠也會變的失真，這樣的膠照出的照片是很難被接受的。如果樣品條帶或點不是很濃，就不可以脫太久。但如果要拍照，最起碼要保證底色脫完全，要不然照片效果也不會好的。

（2）如果需要長時間脫色，注意要換脫色液,且量要足夠,否則甲醇揮發很快,膠容易干卷.把本底脫干凈后可以把膠放水中保存.半個月應該沒問題；《分子克隆》：長期保存可以在水中加20%的甘油。也有站友經驗：考染不能長時間保存，尤其是在水里，3天顏色就會溶到水里。具體情況要自己摸索了。7.膠一般應放20%的甘油中長久保存（見“分子克隆”）

第二篇：考馬斯亮藍R250染色法觀察細胞骨架

考馬斯亮藍R250染色法觀察細胞骨架

高熹 1120152430（李安一）

（北京理工大學生命學院16121501班）

摘要：狹義的細胞骨架概念是指真核細胞中的蛋白纖維網架體系微管、微絲及中間纖維組成的體系。考馬斯亮藍R250是通過范德瓦爾鍵與蛋白質結合的一種物質，用于微量蛋白質染色。該實驗通過植物和動物細胞的細胞骨架染色，觀察細胞骨架，使我們掌握了動植物細胞內微絲的染色方法。關鍵詞：細胞骨架；考馬斯亮藍；微絲；染色；實驗 引言

由微管、微絲和中間絲所組成的蛋白纖維網架結構體系稱為“細胞骨架系統”，與細胞內的遺傳系統、生物膜系統、并稱“細胞內的三大系統”。是真核細胞借以維持其基本形態的重要結構，被形象地稱為細胞骨架，它通常也被認為是廣義上細胞器的一種。廣義的細胞骨架概念是細胞核骨架、細胞質骨架、細胞膜骨架和胞外基質所形成的網絡體系。核骨架、核纖層與中間纖維在結構上相互連接，貫穿于細胞核和細胞質的網架體系。細胞骨架是指真核細胞中的蛋白纖維網絡結構。發現較晚，主要是因為一般電鏡制樣采用低溫（0-4℃）固定，而細胞骨架會在低溫下解聚。直到20世紀60年代后，采用戊二醛常溫固定，才逐漸認識到細胞骨架的客觀存在。真核細胞借以維持其基本形態的重要結構，被形象地稱為細胞骨架，它通常也被認為是廣義上細胞器的一種。細胞骨架不僅在維持細胞形態，承受外力、保持細胞內部結構的有序性方面起重要作用，而且還參與許多重要的生命活動，如：在細胞分裂中細胞骨架牽引染色體分離，在細胞物質運輸中，各類小泡和細胞器可沿著細胞骨架定向轉運；在肌肉細胞中，細胞骨架和它的結合蛋白組成動力系統；在白細胞(白血球)的遷移、精子的游動、神經細胞軸突和樹突的伸展等方面都與細胞骨架有關。另外，在植物細胞中細胞骨架指導細胞壁的合成。

微絲普遍存在于所有真核細胞中，是一個實心狀的纖維，直徑為4nm-7nm一般細胞中含量約占細胞內總蛋白質的1%-2%，但在活動較強的細胞中可占20%-30%。在一般細胞主要分布于細胞的表面，直接影響細胞的形狀。微絲具有多種功能，在不同細胞的表現不同，在肌細胞組成粗肌絲、細肌絲，可以收縮（收縮蛋白），在非肌細胞中主要起支撐作用、非肌性運動和信息傳導作用。微絲主要由肌動蛋白構成，和肌球蛋白一起作用，使細胞運動。它們參與細胞的變形蟲運動、植物細胞的細胞質流動與肌肉細胞的收縮。微絲是雙股肌動蛋白絲以螺旋的形式組成的纖維，直徑為7納米，螺距為36納米，兩股肌動蛋白絲是同方向的。肌動蛋白纖維也是一種極性分子，具有兩個不同的末端，一個是正端，另一個是負端。微絲與它的結合蛋白以及肌球蛋白三者構成化學機械系統，利用化學能產生機械運動。由微絲形成的微絲束稱為應力纖維，常橫貫于細胞長軸。脊椎動物肌動蛋白分為α、β和γ三種類型，α型分布于心肌和橫紋肌細胞中，α及γ型分布于平滑肌細胞中，β及γ型分布于非肌細胞中。聚合的及非聚合態的肌動蛋白能與其多種結合蛋白相互作用，這些結合蛋白對肌動蛋白的聚合及對微絲的穩定、長度及分布具有調節作用?？捡R斯亮藍R-250是通過范德瓦爾鍵與蛋白質結合，尤其適用于微量蛋白質染色。它與不同蛋白質結合呈現出基本相同的顏色，并且在比較寬的范圍內（15—20g），掃描峰的面積與蛋白量呈線性關系。一般當細胞充分鋪展時，經考馬斯亮藍R250染色，可看到沿細胞長軸伸展的粗大纖維束，即應力纖維。應力纖維上還周期性地分布著微絲結合蛋白，包括-輔肌動蛋白、肌球蛋白、原肌球蛋白、類肌鈣蛋白等。應力纖維的端部連接著質膜上的粘著斑，與加強細胞對基質的附著、鋪展及維持細胞特定形狀有關?？捡R斯亮藍R250可以染各種蛋白，并非特異染色微絲，實驗中用1％Triton X－100抽提掉胞質中除骨架蛋白外的其他蛋白，能清晰地顯示微絲束。實驗器材及試劑

2.1 器材

光學顯微鏡、溫箱、細胞培養設備、平皿、直徑30mm小染缸、載波片、蓋玻片條（剪掉一角以區別細胞正反面）。2.2 材料

體外培養的貼壁生長的HeLa細胞、洋蔥鱗莖。2.3 試劑

細胞培養基（DMEM、RPMI－1640等）、磷酸緩沖鹽溶液（PBS，pH7.4）、0.2mol/L磷酸鹽緩沖溶液（pH7.3）、M－緩沖液、1％Triton X-100（用M－緩沖液配制）、0.2%考馬斯亮藍R250、3.0%戊二醛（用0.2mol/L磷酸鹽緩沖液配制）。實驗步驟

3.1 HeLa細胞染色

（1）細胞培養在平皿中的蓋玻片上，尚未致密時即可使用。取出蓋玻片，用PBS洗3次。

（2）用1％Triton X-100處理25～30min，室溫或37度均可。（3）立即用M-緩沖液輕輕洗細胞3次。

（4）略晾干后，用3.0%戊二醛固定細胞5～15min。（5）PBS洗數次，濾紙吸干。

（6）用0.2%考馬斯亮藍R250染色1小時，然后用水小心沖洗，蒸餾水沖洗，空氣中略干燥。

（7）普通光學顯微鏡下用40×物鏡或油鏡觀察。3.2 植物細胞染色

（1）取洋蔥鱗莖表皮，大小約1cm2，放入盛有0.2mol/L磷酸鹽緩沖液（6.8）的小燒杯中。

（2）吸去緩沖液，用1％Triton X-100處理洋蔥表皮20～30min。（3）除去Triton X-100，用M-緩沖液充分洗3次，每次約10min。（4）加3.0%戊二醛（用0.2mol/L磷酸鹽緩沖液配制，pH6.8）固定0.5~1h。（5）用PBS洗3次，濾紙吸去殘液。（6）0.2%考馬斯亮藍R250染色30min。（7）蒸餾水洗數遍。將樣品置于載玻片上，加蓋玻片，光學顯微鏡下觀察。實驗結果

圖1 Hela細胞骨架染色圖

圖2 洋蔥鱗莖細胞骨架染色圖

結果分析

由實驗結果來看，圖2洋蔥鱗莖細胞的細胞骨架染色較為成功，可以清楚地在圖中看到染成藍紫色的微絲細胞骨架。而Hela細胞骨架染色出現了一些問題，顯著觀察到的是細胞出現了破裂，造成細胞被染色的部分游離分散在了玻片上，由于分工不同，Hela是李安一同學做的，在與他交流后，分析可能是最后蒸餾水沖洗的時候操作不當，可能造成了細胞的吸水脹破，引發了細胞骨架的游離的現象。而這種現象在班里很多組里都有出現，因此，這里考慮實驗步驟的錯誤，改進方法為可以用緩沖液去洗滌脫色。實驗反思

本次實驗步驟無明顯錯誤，最后部分結果不太好，在排除自身操作的同時，對實驗步驟產生一定的質疑，未來的實驗不能按圖索驥，要勤于思考，對每一步加深了解并給出自己的見解。參考文獻

[1]趙孟蓮, 牛敏英, 范保榮,等.用考馬斯藍R250(Coomassie Blue R250)顯示人成纖維細胞內微絲的觀察[J].解剖學報, 1983(2).[2]劉宇煒, 文若劍, 向赟.熱療后Hela細胞微絲和形態改變關系的研究[J].江漢大學學報(社會科學版), 2003, 31(2):13-16.[3]王崇英, 高清祥.細胞生物學實驗[M].高等教育出版社, 2011.

第三篇：亮劍藍海答案

1:真正的競爭是： 回答：正確

1.A 人才的競爭

2.B 資本的競爭

3.C 實力的競爭

4.D 商圈的競爭

2:企業永續經營的不二法寶即：答：正確

1.A 管理、管理、再管理 2.B 生產、生產、再生產 3.C 利益、利益、再利益 4.D 服務、服務、再服務 3:銷售業績的無形推手是： 誤

1.A 顧客的購買力

2.B 顧客的消費傾向

3.C 顧客的挑剔責難

4.D 顧客服務導向

回

回答：錯4:小的領導帶領小團隊，大的領導帶領大團隊，這其中的差別就在于： 回答：正確

1.A 境界不同

2.B 經歷不同

3.C 器量不同

4.D 資質不同

5:想要打造一個大的格局，必須要有一個： 回答：正確

1.A 大的作為

2.B 大的想法

3.C 大的團隊

4.D 大的環境

6:所謂“以智取勝”，就是告訴你： 回答：正確

1.A 要用腦袋思考

2.B 不要上當

3.C 不要規則

4.D 不要用武力 7:中華民族最了不起的四個字叫做： 回答：正確

1.A 上善若水

2.B 開拓進取

3.C 自強不息

4.D 持經達變

8:“智”本身是沒有用，還要加上一個東西才有用，叫做： 回答：正確

1.A “禮” 2.B “義” 3.C “信” 4.D “仁”

9:企業要想生存一定得找到： 回答：正確

1.A 資金

2.B 客戶

3.C 人才

4.D 機遇

10:企業競爭就是： 回答：正確

1.A 管理的競爭

2.B 服務的競爭

3.C 技術的競爭

4.D 職業人的競爭

11:傳呼臺的傳呼員從事的職業屬于： 回答：正確

1.A 曙光職業

2.B 流星職業

3.C 朝陽職業

4.D 恒星職業

12:職業生涯發展的規律： 回答：正確

1.A 重視流動超過重視穩定

2.B 重視穩定超過重視流動

3.C 重視開花結果超過重視扎根

4.D 重視扎根超過重視開花結果

13:不管你自個兒覺得能力有多好，必須拿出結果來是： 回答：錯誤 1.A 結果認同化

2.B 能力結果化

3.C 言行專業化

4.D 性格角色化

14:談判的結局不外乎五種： 回答：正確

1.A 贏、和、輸、破、拖 2.B 推、讓、贏、輸、和 3.C 推、和、輸、破、拖 4.D 讓、進、和、輸、破15:談判過程中，切記講話要：正確

1.A 簡單清楚，立場堅定 2.B 直著談,直言快語

3.C 橫著談,先下手為強

4.D 走著談,對癥下藥

回答：

第四篇：2007年染色車間半年總結

2007年染色車間半年總結

一、上半年（1-6月份）主要指標完成情況

1、散染染色完成360483.75公斤，匹染染色完成367877.5米，超額完成了上半年生產計劃。

2、無因顏色不符造成客戶投訴。

3、染色制成率指標99.5％，完成99.6％.4、散烘回潮控制合格率100％，責任降等為0，開剪率為0，結辨率為0.5、顏色不符紡紗撤批次數為0.6、打毛餅樣510多個，確認率達到95％，顏色先鋒做了506個，色差控制在3～4級以上的達到了60％以上，高于去年同期水平。

7、去除環保因素造成費用增加，染料助劑節約18681.71元，在提高了標準的基礎上仍做到了相對節約。

8、安全方面無機械傷害、火警等問題出現，基本達標。

二、上半年的主要工作

1、安全

（1）車間嚴格按照年初公司制定《安全管理規定》開展工作，圍繞“生產必須安全，安全方可生產”的指導思想，從生產管理、工藝管理、5S管理、節約管理、操作管理、安全管理等基礎管理中滲透安全理念，無論抓那方面先考慮安全，車間從思想上形成了全方位抓安全的氛圍。

（2）車間認真執行了安全員每天至少檢查兩次、車間主任每天至少檢查一次安全工作的制度，對查處的違章操作進行20余次考核，對查處的安全隱患做到立即整改，整改安全隱患10余處，例如散烘機外漏的傳動部位2處加防護罩，脫水機電機進行重新防護，既進行了漏電防護，又做到了對傳動部位的防護。并充分利用班前班后會對員工進行相關教育，增強了員工的安全意識。

（3）結合安全學習心得，每月統計車間出現的虛驚事件，并開會研究制定整改方案，解除了染缸放水燙人、行車掛鉤不靈便等多項安全隱患，形成了員工人人關注安全、員工安全自我管理良性循環。

（4）通過外出學習，車間結合車間危險化學品多的特點，制定物質安全表，對每種危險化學品的特性、危害、使用方法進行了詳細說明，增強了員工對危險化學品的認識，對危險化學品的使用實行了雙人收發制度，防止了危險化學品的流失。

2、質量

（1）車間制定了的《質量管理細則》，對出現各種質量問題進行了明確的責任劃分，管理人員及直接責任人各承擔不同比例，改變以往處罰尺度不一的問題。

(2)各班開展了質量競賽，每周統計各班質量考核情況，每月累計一次，對質量較好的班組進行50元的獎勵，提高抓質量的積極性，質量情況有了明顯好轉，復染率有了明顯降低。

（3）為了加強異色毛控制，烘干工序設立了小組長，明確了責任，細化了烘干控制，異色毛明顯減少，同時回潮的控制也得到了加強。

3、生產效率

（1）繼續深化了班組勞動競賽，每月對產量高的班組進行50元的獎勵，對工序產量最高的員工實行星級員工制，享受帶薪休假，對全年產量最高的員工推薦公司外出旅游，極大提高了員工的勞動積極性。

（2）圍繞提高效率，對班組中出現的人員富余的，及時進行了調整，車間調整了4人到其他崗位工作，減少了用工，提高員工的工作效率。

4、成本管理

（1）以節約染料助劑成本為中心，用價格低的染料助劑替代價格高的，減少價格高進口染料助劑使用。例如用價格低的中性黑BL替代了中性灰2BL,每公斤染料節約近40元，在選用價格高宜和倫染料時，只能用于匹染產品。

（2）散烘機內垃圾毛能回用的及時進行了回用，減少了散烘機內的垃圾毛數量，提高染色制成率，降低了生產成本。

（3）及時使用了長期不用庫存染料助劑，減少了資金占壓近2元。

（4）建立機物料計劃審報使用責任追究制，報染料助劑計劃一個月未使用的，周計劃一周未使用的，一律嚴格考核審報的責任人。

5、5S管理

組織員工深入學習公司的5S管理規定，解決車間5S管理死角，車間每周組織一次5S檢查，公司每周檢查一次。員工養成良好的工作習慣，現場管理逐步規范，養成教育得到進一步落實，現場管理意識明顯加強。

6、員工素質

（1）組織車間管理人員進行素質教育，領會“勤思、速行、堅持”的管理理念，進行了工作反思大討論，結合實際工作進行了“三直三現管理、用心管理”討論，管理人員管理思路近一步理順，基礎管理有了明顯提高。

（2）對基層管理人員（輪班長、班長）建立考評制度，考評不好的進行了淘汰，上半年淘汰一名班長。

（3）進一步完善了基層管理人員的目標管理責任制。從安全、質量、生產計劃、現場、操作、節能、創新等方面，結合各自管理責任大小，制訂了車間基層管理人員目標管理獎懲辦法。

（4）圍繞產質量每月評選一名星級員工，享受帶薪休假，同時根據工作表現及測評，提高工資系數。員工形成比、學、趕、超的良好工作氛圍，員工素質得到明顯加強。

三、上半年工作不足

1、安全

（1）個別輪班安全教育面不夠全面，管理人員責任意識差。

（2）危險化學品使用過程監管不利，出現在了非工作現場，造成甲酸傷人。

（3）個別員工對安全理解不到位，仍存在僥幸心里，仍存在違章操作，安全意識淡薄。

（4）新學員上崗后工作狀態跟蹤檢查不細致，還存在安全隱患。

2、質量

（1）管理人員對質量重視程度差，不能做到做任何事情之前先考慮好質量。

（2）員工全面質量管理意識差，仍有操作違章的員工，工作不夠認真，粗心大意現象還在一定程度上存在。

3、成本管理

⑴個別員工節約意識不強，節約習慣還沒有養成。

⑵節約方面的技術管理創新、改進，還不夠深、細。

4、員工素質

⑴個別員工素質偏低，車間教育引導不夠到位。

⑵個別管理人員思想跟不上公司發展的步伐。

⑶個別管理人員、員工執行力較差。

四、下半年工作打算

1、安全

⑴繼續強化員工安全意識教育，規范操作，杜絕違章操作。

⑵加大違章的檢查力度，對違章現象絕不姑息遷就。

⑶繼續排查危險源，消除安全隱患，減少危險因素。

(4)進一步規范危險化學品管理，強調其危害性，要求員工使用時嚴格遵守使用規則，只能出現在染色現場，禁止用于其他非生產用途。

2、質量

⑴切實做好規范化工作，穩定產品質量，針對影響質量的環節做一些改進。

(2)繼續培養員工養成認真仔細的工作習慣，強化用心工作的管理理念。

（3）強化質量意識，仔細檢查、反思工作中的不足，查找管理漏洞，提高管理水平。

3、成本

⑴認真落實庫存減少的要求，繼續落實好審報計劃、使用責任追究制，保證不再增加新庫存，盤活舊庫存。

⑵加大對染料助劑的替代研究，選用價格更合理的染料助劑，確保完成全年染料助劑單價指標。

4、員工管理

（1）繼續每月一次大討論，進一步引導教育員工。

（2）做好管理人員培訓工作，輪班管理中要做到公平、公正，批評要講究藝術，避免激化矛盾，影響員工團結，要有良好的團隊意識。工作中理解和使用好“三直三現”、“用心管理”等管理方法，工作要做到位。

（3）做好員工思想引導工作，通過關心職工的生活，了解員工現狀，穩定職工隊伍，排解員工工作壓力，轉化工作動力，防止員工出現思想波動，影響日常工作。對不適應企業發展，問題較多的，一定要及時淘汰，防止出現其他問題。

5、提高效率，確保完成全年目標

（1）克服人員少的困難，做好職工思想工作，通過工資的杠桿調節作用，提高員工工作積極性，確保完成散染640噸，匹染完成30萬米的任務。

（2）合理調度生產，發揮設備最大效能。

總之，上半年已結束，通過上半年的努力，取得了不錯的開局，要想順利完成全年目標，我們還需要做不懈努力，充分用好上半年的經驗教訓，利用好三直三現等管理方法，用心工作，將工作做到位，我們就能夠實現全年目標。

染色車間李方昌

2007年7月8日

第五篇：腈綸染色助劑應用總結

腈綸染色助劑應用總結

一實驗目的：

腈綸勻染劑1227（富聯）、腈綸勻染修補劑M08（聯勝）、阻染劑RCT（聯勝）用在腈綸染色上通過緩染性、剝色性及染色后的重新加色等系列試驗，觀察最終上染率及其顏色變化情況來了解各個助劑在染色中所起到的作用。

二實驗方法：

2.1緩染性實驗: 腈綸紗線用不同助劑在不同溫度下染色取樣,看其緩染性及最終上染率.2.2剝色性實驗: 取出2g最終染好的色紗,加2g白坯紗,浴比1:50(200ml),分別加入各助劑(與染色時加入的助劑對應)1%(o.w.f)，看剝色效果.2.3加色實驗：

2.3.1 染色時不加助劑，染色結束后再加入一定的染料、助劑，觀察助劑對修色的影響。

2.3.2染色時加入1227，染色結束后再加入一定的染料、各個助劑，觀察各助劑對修色的影響。

2.4 RCT與M08拼用實驗：

染不同深度的顏色，加入RCT與M08，觀察最終上染結果。

三實驗結論：

3.1緩染性實驗結果：

1227、RCT緩染性明顯好于M08；但M08對最終上染率影響較小，M08 與不加勻染劑上染率基本一致，而1227或RCT隨用量的增多,殘液顏色逐漸 變深,紗線上的顏色逐漸變淺，即對上染率影響逐漸增大。3.2 剝色性測試結果：

用1227或RCT移染的白紗得色比MO8深，說明1227或RCT具有較強的剝色能力，所以工作液里相應的染料濃度大，空白紗線最終的得色比M08深，與之相應的是RCT或1227對染料的利用率低，不易直接修色、加色。3.3加色實驗結果：

由于緩染劑RCT（1227）分子量大、緩染性很強，其和腈綸紗線的親和力較腈綸勻染修補劑M08要大，不容易被染料置換從而影響最終得色，所以在染色后重新修色時上色能力較M08弱，導致在RCT（1227）用量越大時所修出來的顏色越淺。

而腈綸勻染修補劑M08與阻染劑RCT在同一用量,染料濃度足夠的時候,染出的顏色M08比RCT色光偏深，說明腈綸勻染修補劑M08上染、置換能力較強,具有較強的可再修色性。這是由于M08特殊的分子結構，可以使空白“染座”重新上染,即可通過直接加染料進行修色、加色。建議修色、加色時單用M08即可。

3.4 RCT與M08拼用實驗結果：

在腈綸紗線染深、中、淺三個顏色時，不同用量的RCT與M08配比染出的顏色與空白相比偏差很小，而且染出來的效果比單獨使用任何一種時的效果更為理想。因為RCT在染色初期起緩染作用，使染料不致上染過快導致色花，而M08則在染色中通過“架橋”作用起到勻染效果，同時提高染料的利用率，所以M08、RCT在染色中的協同作用可以最大的防止色花的產生。3.5對色光影響實驗結果：

M08、RCT、1227最終染出來的顏色與空白除深淺有差別外，色相基本一致，說明對色光沒有太大的影響。