第一篇：《人才保衛戰企劃案》

?人才保衛戰?企劃案

人力資源部 2012年3月2日

目錄

一、選人

1、招聘現狀分析

◆《企業年度職缺招募計劃報批表》 ◆《招聘情況分析表》

2、?雇主?品牌的建立

3、建立人才儲備庫（附表）

1）外部

? 《人事資料表》

? 《新員工綜合信息登記表》（簽核中）? 《面談問題表》 ? 《面試測評問題表》 ? 《新員工甄選報告表 》 ? 《面試評分表》

? 《新進中、高階員工資歷表》 2）內部

◆ 《職位分析面談表》 ◆ 《員工發展規劃表》 ◆ 《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評價表》

二、育人

1、入職培訓

◆ 《新人檢核表》

◆ 《新進中、高階人員資歷表》 ◆ 《員工發展規劃表》

2、試用期跟進（含轉正）

◆ 《員工每月工作狀況考核表》

◆ 《試用期安排與轉正考核表》（簽核中）◆ 《部屬缺點檢查表》

3、個人職業發展規劃

◆ 《員工發展規劃表》 ◆ 《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評價表》

三、留人

1、人力資源動態分析（附表）

◆ 《招募情況分析表》 ◆ 《人事動態及費用資料表》 ◆ 《人事流動月報表》

2、人員面談設計

1）離職

◆ 《離職面談表》 2）面談內容評估 3）面談結果跟進

四、附表（見附件）人才作為企業的核心資源在企業參與市場競爭過程中所起到巨大的作用日益得到重視。卡耐基曾說過：?即使將我所有工廠、設備、市場和資金全部奪去，但只要保留我的技術人員和組織人員，四年之后，我將仍然是鋼鐵大王?。可見，招聘到合適的人才是企業管理者必須思考的的嚴峻課題。

而人才的流失無疑是企業貴重資源的流失, 意味著企業人力資本投資的喪失, 甚至是企業核心技術與業務機密的外泄, 進而導致產品市場的縮減，疑給企業發展帶來極大的負面影響。

因此，留住人才,是企業刻不容緩的工作。人才流失的原因很多，企業從選人到育人過程中的每個環節，都直接影響人才的引入及發展。保護企業的人力資源，從人才保衛戰開始，從細節工作開始。

一、選人

招聘工作是獲取人才的第一步，松下電器公司創始人松下幸之助曾經說過：‘適當’這兩個字很要緊，適當的公司，適當的商店，招募適當的人才，70分的人才有時候反而會更好。?松下幸之助認為人才的聘用應以合適企業為基準，并非越高級的人才就越好用。企業如果迷信100分的人才，可能就會忽略70分的人才。企業招聘的核心工作，就是通過各種渠道及各種選拔方法招聘最適合企業發展的人才。招聘現狀分析也是招聘最重

要的工作之一。

1、招聘現狀分析

招聘工作是一項系統的工作，定期做招聘現狀的分析，有助于企業招聘管理人員更系統的了解企業招聘現狀及招聘難點，以做有針對性的改進及招聘計劃。其中應包括： a.缺編崗位匯總 1）企業年度崗缺匯總

2）各部門日常的人員增補申請 b.招聘渠道分析

對該渠道的人才庫進行分析，包括某一時間段渠道收到的簡歷總數、面試人數、錄用人數、招聘成本等。

1）網絡渠道：包括現有的前程無憂、智聯招聘、138美容人才網、日化英才網、104人力銀行、58同城、趕集網。2）現場招聘會 3）校園招聘 4）員工介紹 c.應聘情況分析

每月25日對職缺崗位招聘情況進行匯總分析，對招聘管道的反饋數據進行分析

2、招聘進度跟進

招聘進度跟進，是對招聘情況的后續工作的跟進，從初試、復試、錄用等一些列流程工作的記錄；并根據記錄情況，分析應聘者的是否適合公司，是否放入人才庫，是否繼續跟進等。

3、建立公司人才庫

公司需要建立合格的人才梯隊，首先明確企業現階段及未來所需的人才種類，合理地從社會和企業內部予以引進、培養和儲備人才，并定期對已聘人員進行評估和管理，調整、安排好人才的職務，確保他們是工作在最適合自己的職位上，從而發揮其最大潛力。企業人才庫的建立，要求人力資源部招聘人員定期維護、匯總和更新人才庫。（包括電子檔案及紙質檔案）

a.對于暫時沒有職位需求的優秀人才以及符合調啊薦未順利入職的人員，存入儲備人才庫，以備將來需要時調用，防止人才斷層；此類人才雖然暫時不能在本公司就職，但是人力資源部負責招募的人員需要至少每2個月聯系一次，與其溝通本企業的發展，并獲得對方最新聯系方式。如QQ、Email、電話、MSN；高 階由人資主管和副課長負責維護；行政職缺由招聘副主任跟進；展業人員由招聘專員跟進；

b.對于已離職的優秀人才，可建立做?安婕妤人?同盟會，定期向曾在公司效力的前雇員進行感情投資，如節日祝福短信、公司最新資訊，不僅讓離開的雇員對企業有較好的評價同時可以在有朝一日能有效利用這些?跑了?的人力資源。由人事助理負責維護。

4、?雇主?品牌建立

雇主品牌可以幫公司吸引和留住最好的雇員，是一種將公司推銷給雇員的方式，重視雇主品牌的塑造，不僅僅可以穩定現有的員工、提高外部人才加入的意愿與評價、吸引優秀的離職員工重回公司，還可以在其它人才主要來源（如競爭對手、獵頭公司以及咨詢公司等）中建立良好的形象，甚至反過來提升企業品牌，雇主品牌可以和企業品牌或者產品品牌協調統一并相互支持。?創造良好的雇主品牌?是人力資源管理發展的最根本趨勢，倫敦商學院教授查爾斯。漢迪說：?今后，我們將不再‘尋找工作’，而是要‘尋找雇主’?。如果在人才的心目當中，你是?最佳企業雇主?，如果你留任的員工都和你一樣具備相同理念、能創造高績效且以公司為榮；如果企業對待員工的方式、企業文化在競爭中成為一個新的亮點等等，那么良好的雇主品牌能使企業在自己的領域更出色，不僅能夠讓關鍵人才不易被高薪挖走或另起爐灶，同時也能吸引更多的同業優秀人才。a.內部人才的雇主形象。對現有員工的重視及關懷，包括薪酬、福利、發展、關愛等，以建立良好的關系，使之與企業融為一體，使現有員工心目中的對企業有良性的印象和評價，從而有效吸引潛在人才。

b.外部人才的雇主形象。外部人才的對公司的認識，主要通過兩個渠道，一是企業內部人才，二是通過與企業的接觸。

企業內部的人才，包括在職與離職人員，若員工在職或離職后對企業帶著不滿，將雇主的表現四處進行傳播，會影響雇主在潛在員工心目中的影響。企業外部的 人才，可通過各種招聘渠道進行引進，而與其進行最初最直接接觸的，是企業的招聘管理人員及工作氣氛和完善的招聘流程。包括入職的文化感受、面試接待、面試官形象、復試安排、結果跟進等。綜上所述，相關信息的跟進以季為統計匯總，并做定期的匯總報告，詳見《招聘情況分析表》

二、育人

招聘是獲取人才的第一步，那么育人是企業最重要的一步，成功引入企業的人才，若不通過系統的培育，同樣造成人才的流逝，無疑給招聘帶來重大損失。要做好育人工作，從員工入職第一天開始就需做起。詳見公司《新人訓企劃案》

1、新人訓

新員工培訓的目的，在于傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

2、試用及轉正跟進

企業新入職的員工由于進入新的環境，對工作處于磨合狀態，若未得到公司的關懷與指引，往往流動性比較大。對于新人的試用期安排，要求部門主管做到以下幾點：

a.提報人員要求時指定該新入職人員的?小天使?；

b.提前做好新人試用期的工作內容、學習內容及轉正考核標準，讓新人有計劃的適應企業；

c.每月10日上呈新人試用情況分析，直至新人轉正；詳細參見《試用期安排與轉正考核表》

3、員工滿意度調查

員工滿意度調查是一種科學的管理工具，主要通過調查問卷形式，收集員工對企業各個方面的滿意程度。通過?員工滿意度調查?這個行為，搭建一個新的溝通平臺，為更多真實的信息鋪設一個反饋的渠道，讓員工感受企業對其的重視度； 最重要的是讓員工了解企業的發展目標及員工個人的動態及發展需要。只有雙方都達到相對滿意的情況下，才能達到共同發展的目的。滿意度調查應每半年做一次，調查內容包括以下幾點： 1）公司管理制度了解及認同度 2）職業發展（企圖心）3）培訓機會

4）薪酬、福利待遇及其他激勵措施 5）溝通管道

6）同仁關系（與上司等）7）工作量和工作壓力

三、留人

通過招聘及培訓考核而沉淀下來的人才，對于企業而言，有著重大的價值體現。

（一）、人力資源動向分析

人員的離職意向，大多不是短期內形成，而是從企業發展過程中逐漸演變。做好人力資源動向分析，更有利于人力資源部門做好招聘準備，有效降低由于人員對接不上而造成的工作短暫性的斷層。人力資源動向分析應該是一項持續而系統的工作，其中分析來源應該從以下渠道所得：

1、正式渠道。及通過與員工的正式交談所得，具體如下：

1）新員工入職一個月面談：由部門主管負責面談事項并結合并完成《提高新 人留任率企劃案》中所提及的《主管與新員工面談表》及《新人檢核表》的填寫并交予人力資源部做員工人事檔案的儲存。

2）定期的員工訪談：由人事部主管直接負責訪談事項結合《部屬缺點檢核表》、《工作評價表》；將訪談的結果完善在《員工訪談表》做員工檔案儲存 3）內部員工的提撥和培養：由部門主管與部門優秀有培養提升潛力的員工做溝通

2、非正式渠道。即通過第三方的溝通，了解員工的離職意向，此種方式需要面談者具備一定溝通技巧

人力資源動向分析，應該是企業內各部門需要重視的工作，各部門主管需每月匯總部門動向分析給人力資源部，以作更全面的分析。見附表《人力資源動向分析表》

2、離職面談

離職面談是在人力資源動向分析后或員工提出離職之時進行，離職面談的目的，在于了解員工最真實的離職原因及企業潛在的管理或其他方面的問題，而在人力資源東西分析后對員工進行正式的面談，可有效挽留企業人才。

2.2離職面談的實施

離職面談工作應該是在了解員工離職意向后第一時間進行，以讓員工明白企業對其重要性，以改變員工改變離職的想法。離職的面談，應該是正式的渠道進行交流，為避免離職員工對公司產生不滿而可能會有詆毀公司的情形發生，面談主導者應注意如下幾點：

1）善于察言觀色，在事先把握離職真實原因的基礎上,還必須深入了解面談對象的性格特征,捕捉面談對象的心理狀態

2）態度誠懇，選好交流的主題，面談主題應該盡量與離職員工利益直接相關，體現出公司對其尊重與關懷。

3）擅于主動調節面談氣氛，注意避免過激言辭的出現，設法將自己的立場與被面談者站在同一陣線，專注傾聽其所抱怨的人或事。

4）對于面談時出現的難題，在公司政策允許的情況下，應逐一為面談者分析、解決。

3、面談結果跟進

根據離職面談反饋分析的結果采取行動是至關重要的。將離職面談反饋轉化為行 動，是驗證和維護流程的重要性及實施效果的重要因素。面談結束后，應將面談紀錄進行整理和分析，并回顧面談過程，從中發現員工離職的真正原因。針對發現的問題提出改善建議，使離職面談成為系統、有效的工作。見《離職面談表》、《人才跟進表》

四、附表

◆《企業年度職缺招募計劃報批表》 ◆《招聘情況分析表》 ◆《人事資料表》 ◆《面談問題表》

◆《新員工甄選報告表 》 ◆《面試評分表》 ◆《職位分析面談表》 ◆《員工發展規劃表》 ◆《員工自我鑒定表》 ◆ 《工作評價表》

◆《新進中、高階人員資歷表》◆《員工每月工作狀況考核表》◆《部屬缺點檢查表》

◆《人事動態及費用資料表》 ◆《人事流動月報表》 ◆《離職面談表》 ◆《人才跟進表》

第二篇：企劃案

企 劃 案

——經管院09級學生黨支部

一、活動背景

黨內組織生活，是加強黨員教育、提高黨員素質、強化黨員管理的一項經常性工作，需要常抓不懈、常抓常新。華中科技大學武昌分校黨委始終把組織生活作為學生黨建的一項基礎性工作和重要抓手，力求通過抓組織生活來發揮學生黨支部的戰斗力、凝聚力、創造力，激發學生黨員的先進性、積極性和創造性。

二、活動主題

展現黨員特色，弘揚黨的先進作風，完善支部組織建設

三、活動目的

為了全面貫徹“三個代表”重要思想，把黨員服務精神與支部建設工作相結合，做到理論聯系實踐，我們準備通過開展形式多樣的主題活動，以黨建促學建，提高大學生的政治素養和思想覺悟，從而帶動學風建設。完善黨支部組織建設，加強內部民主，充分發揮先進黨員的作用，構建和諧校園。

四、活動時間

2011年10月1日至2012年5月31日

五、主辦單位

09級經濟管理學院學生黨總支

六、活動計劃

（一）我看我的黨

（二）“經紀人看黨建”演講比賽

（三）牢記“一二九”

（四）新年祝愿，放飛夢想

（五）內部建設討論會

（六）學習雷鋒，樹立黨員好榜樣

（七）戶外采風

（八）“五·四”表彰大會

七、具體活動安排

（一）前期宣傳：召開支部黨員大會，對活動主題和意義進行明確，建立博客和qq群等網絡交流平臺，向全體黨員和積極分子宣傳支部活動內容，提高大家參與積極性。并分配黨員到各個班級進行該系列活動的宣傳活動，力求讓每個同學參與到本次立項活動，使同學們在活動過程中提高自身的思想覺悟;進行詳細的分工，明確任務和責任，力爭在活動開展過程中能高效率地進行。具體安排如下：

1、建立支部博客、qq群，加強內部溝通交流；

2、制定并安排詳細的活動方案和計劃，寫好相應的策劃書

3、收集活動中需要用到的資料和材料。

（二）活動實施：

1、我看我的黨

活動目的：黨組織是先進的黨組織，是積極的黨組織。加入黨組織，是我們自我學習與自我提高的途徑。幫助大部分同學入黨是黨員工作的一部分。因此召開新生黨課學習活動，幫助大一新生進一步了解黨組織，鼓勵大家積極入黨。今年10月10日是辛亥革命100年紀念日，這是一個值得我們記住的日子，我們應該學習先烈們的精神，做一個合格的黨員。

活動形式：①支部成員采取小范圍、深層次交流的形式，在新生報到第一周深入新生寢室，關于如何正確看待大學生入黨問題及入黨流程進行深入交流。并組織11級同學進行黨課學習，邀請老師上黨課，幫助新生更全面學習黨課知識。②組織觀看電影《辛亥革命》，并讓全體黨員寫下觀后感想，升華自己的思想。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員及經濟管理學院2011級新生

活動時間：2011年10月

2、“經濟人看黨建”演講比賽

活動目的：充分發揮經濟管理學院學生專業特長，利用所學專業知識，從經濟角度來表現自己身邊所能體現有關中國共產黨的加強組織建設、發展內部民主的活動。來看看改革開放以來，我們祖國的經濟上的強大。11月28日是恩格斯的誕辰，他與馬克思提出的馬克思主義，是中國共產黨和社會主義事業的指導思想。我國的社會主義經濟的發展也越來越好，我們要從自己的角度，發現中國在中國共產黨的帶領下是如何的昌盛、繁榮。

活動形式：面向全院學生進行演講比賽，黨支部安排專門人員負責甄選，并邀請專業老師作為評委評選出一等獎一名、二等獎兩名，三等獎三名，優秀獎若干名，優秀作品將在黨支部博客上展示，并在總結表彰會上頒發證書。演講形式不限，可以發揮自己的創意。

參與對象：經濟管理學院全體學生

活動時間：2011年11月

3、牢記“一二九”

活動目的：1935年的12月9日，北平（北京）大中學生數千人在中國共產黨的領導下舉行了抗日救國示威游行，反對華北自治，反抗日本帝國主義，掀起全國抗日救國新高潮，史稱“一二·九”運動。這是中國共產黨領導的一次大規模學生愛國運動。沒有共產黨作骨干，一二九運動是不可能發生的。首先是共產黨的八一宣言給了青年學生一個明確的政治方針；其次是紅軍到了陜北，配合了北方的救亡運動；再次是共產黨北方局和上海等地黨組織的直接領導。這樣，才使一二九運動發生，并使之在全國各階層開展起來，形成了全民族救亡運動的巨大政治力量。青年學生好比是一二九運動的柴火，一切都準備好了，只差用火一點。點火的人是誰呢?就是共產黨。共產黨從誕生之日起，就是同青年學生、知識分子結合在一起的；同樣，青年學生、知識分子也只有跟共產黨在一起，才能走上正確的道路。學習這段歷史，了解我們的黨，更深入學習黨的先進。

活動形式：通過展覽有關“一二·九”的圖片，搜集有關資料，在中區廣場弄一個大型圖片文字展覽，并設計小紀念卡片，發給來參觀的紀念我們中國共產黨領導的學生愛國運動。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員及全校師生

活動時間：2011年12月9日

4、新年祝愿，放飛夢想

活動目的：新的一年，新的起點，也是我們黨執政的又一個繁榮的開始。許下美好的祝愿，祝愿我們的黨更加強大，祝愿我們的祖國更加繁榮、昌盛、富強。放飛我們的夢想，為祖國美好的明天努力奮斗。

活動形式：①在許愿板下寫下對祖國的祝愿，在中區廣場上放幾塊設計畫好的許愿板，旁邊放桌子，上面有不同形狀和顏色的隨意貼，在上面寫下祝愿，然后貼在許愿板上。②放飛夢想，可以組織全體09級黨員去放風箏，在草坪上即可，在風箏上寫下自己的夢想，然后放飛，將自己的夢想作為奮斗目標，努力實現。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員 活動時間：2012年1月

5、內部建設討論會

活動目的：2月19日是鄧小平爺爺逝世的日子，他，是一代偉人；他，更是一名優秀的共產黨員。我們每一個共產黨員都應該要向他學習，把我們的黨建設的更加好。組織建設是基礎，只有加強組織建設，才能建立一支高素質的黨員隊伍。將理論學習應用實踐，探討加強支部組織、制度建設的有效途徑，完善支部建設。并每月推舉本支部“黨員之星”，發揮他們的模范帶頭作用，作為大家學習的榜樣。提高廣大黨員學生的道德修養，弘揚新風正氣，營造知榮辱、樹正氣、促和諧的社會風尚。

活動形式：召開民主生活會，分享理論學習心得體會，并就本支部民主生活會制度、民主評議制度、入黨積極分子的培養制度、檔案管理等日常工作進行制度完善，并形成條例，呈報黨總支審批。在自薦的前提下，以無記名投票的方式選舉本月“黨員之星”。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員

活動時間：2012年2月

6、學習雷鋒，樹立黨員好榜樣

活動目的：雷鋒，一個名字，更是一種精神。他的行為讓我們無時無刻都在緬懷他，他的奉獻更讓我們無時無刻都在學習他。每一年的學雷鋒活動都會使我們對“雷鋒精神”有新一層的認識，今年也不例外。他說的每一句話做的每件事都被我們記住，因為那是每一個中國人的實踐準則，使每一個中國人所崇尚的。更是我們每一個黨員都應該做的。

活動形式：①弘揚傳統美德，提倡尊老，愛老敬老的精神，組織去走訪就近養老院，進行義務勞動。幫助養老院的老人們做清潔，并且可以組織一場青老年文藝表演，向老人們展示大學生風采，跟他們講故事，并且欣賞他們的表演，和他們交流溝通。②構建和諧校園，清理校園死角，為母校做貢獻，打掃校園衛生，美化校園，從我們做起，從身邊做起，帶動大家愛護校園，減少污染。③3月12日是植樹節，可以組織全體黨員去植樹造林，我們的地球已經向我們敲響警鐘，我們要保護環境，多多綠化，并向大家宣傳環保意識，減少污染，節約資源，拉出保護地球的橫幅，身體力行，從自己做起。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員

活動時間：2012年3月

7、戶外采風

活動目的：為了使廣大黨員同志深入了解博大精深的民族文化，從中體會在中國共產黨的領導下社會生產力的發生的巨大變化，并更加系統深刻的了解廣西的民族風俗習慣，培養廣大黨員的民族自尊心和自豪感。

活動形式：①清明時節雨紛紛，可以組織黨員同志去烈士陵園掃墓，學習烈士精神。②參觀湖北省博物館，參觀結束后，所有同學寫一份感想，要求寫出真情實感，每份感想進行過審批后，開黨支部會議進行討論。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員

活動時間：2012年4月

8、“五·四”表彰

活動目的：每一個階段每一次活動都要求成員記錄自己的學習體會，在本次系列活動的末期再進行匯總、提煉，作為此次活動的成果，最后對這些總結進行評比并展示。表彰上階段突出表現的優秀黨員，評出其中有代表的人員，樹立好的黨員榜樣，起好帶頭作用。

活動形式：表彰大會，根據過往記錄以及黨員支部大會的投票評定，評出優秀的有特色的黨員，例如“最積極黨員”“最具活力黨員”等等，鼓勵那些變現突出的黨員。

參與人員：經管院09級學生黨支部全體成員

活動時間：2012年5月3日

第三篇：企劃案

家具飾品可行性研究報告

一、概論 飾品是用來裝飾的物品，一般用途為裝點居室、美化公共環境、裝點汽車、美化個人儀表。故飾品可分為以下幾類：居家飾品、服飾飾品、汽車飾品等。飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來，綜合形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點，發達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布；各種款式、各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內地，這一行業尚處于初期發展階段。隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，已成為人們的追求。從購買鉑首飾品種的選擇取向來看，市場消費存在變數。有關專家認為，今后一個時期中國黃金珠寶首飾市場的消費增長主要靠婚慶、鉆飾消費和境外來華游客消費等三個需求來拉動。項鏈的需求與戒指，尤其是婚戒比較，購買動力趨弱。如果商品價格上漲過快、過高，消費者很容易轉向其他首飾品種，如白金首飾或K金首飾；尤其世界黃金協會推動的K金戰役將推動K金首飾在年輕一族中與鉑首飾競爭。

二、可行性分析

（一）家居飾品項目背景和發展概況

在關于家居裝飾看法的調查中：81％的被調查者指出，居室裝修不能保值，只能隨著時間的推移貶值、落伍、淘汰，守著幾十年前的裝修不放，只能降低自己的居住質量和生活品質；70%以上的被調

查者表示將會加大自己居室裝飾方面的投入；其中，74％的被調查者

認為裝飾居室要體現個人風格、品位；55％的被調查者表示，通過居

室中小物品的擺放和點綴可以達到營造家居情趣的目的。裝修觀念的改變帶動家居飾品的發展。在物質生活高度發展，精神生活愈加講

究的年代，生活體驗式營銷、整體家居模式的推崇讓飾品從一個跑龍

套的角色變成了舉足輕重的配角，甚至可以·談得上是二號主角。家

居飾品大受歡迎，不僅與市民生活質量的提高有著密切關系，也受到

裝修設計界近年來所提倡的 “ 輕裝修、重裝飾 ” 的影響。很多市

民在家庭裝修時扭轉了以前傳統的觀念，不再追求過于復雜的裝修，而是更注重后期的軟性裝飾，包括擺設、布藝、燈飾、室內色彩搭配

等，既能彰顯個性，又能夠輕易地通過改動來增加家居 “ 品位 ”。

家居飾品自身的創新發展。家居飾品打破了傳統的裝修行業界

限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進行重新組合，形成一個新的理念。家居飾品的種類也從以前的單一型轉變為現在多

樣化，從材質上分，有布藝、玻璃、陶瓷、樹脂、鐵藝等；從用途上

分，有壁畫、燭臺、燈飾、相架、玩偶等。家居飾品還做到了功能性

與裝飾性的統一，是為了給生活帶來更大的便利，觀賞性與實用性的統一，為了讓我們的生活更舒適。“ 軟裝飾 ” 更可以根據居室空

間的大小，主人的生活習慣、興趣愛好和各自的經濟情況，從整體上

綜合策劃裝飾裝修設計方案，利用不同的飾品來調節不同風格的居室

情趣，體現出主人的個性品位。家居飾品行業現在正處于發展中的初級階段，市場流通還受著傳統營銷方式束縛，產品價格相對還是高的，行業市場中的各大體系還不是很完善。2010年，首屆中國家飾

行業總裁論壇在北京舉行，來自全國各地的飾品、家具、賣場三大領

域的精英齊聚一堂，圍繞家居飾品的終端渠道建設展開探討，提出了

強化賣場終端、與品牌家具配套、扎堆購物中心三大對策，這無疑對

家居飾品行業起了很大的推動作用。

（二）家居飾品項目建設的必要性

隨著房地產的發展和人們生活質量的提高，家裝理念已經升級

到輕裝修、重裝飾的時代，這就孕育了一個年需求量巨大，且以30%的速度增長的家居飾品市場，家居飾品已經成為2012年家裝行業炙

手可熱的關鍵詞，在中國，95%的地級以下城市沒有專業居家飾品賣

場，更沒有具有全國影響力的知名品牌，行業還處于“品種少、價格

高、無品牌、無規模” 的空白市場，急需一個品牌化、專業化、規

范化、規模化的龍頭引領市場。

三、家居飾品項目投資環境分析

（一）當前家飾行業現狀

家飾，即家居裝飾的簡稱。主要是通過擺設、粘貼、懸掛、鋪

墊一些物品，讓居室增添美感。這些物品包括：盆景、花瓶、墻紙、珠簾、字畫、布藝及其它飾物等。隨著時代的發展，家飾、家裝之間

越來越多融合，例如：燈飾、窗飾、升降晾衣架等，既有實用功能，又兼顧裝飾效果。名家具俱樂部組委會秘書長方慧認為，目前我國的家居飾品業態呈現兩極分化的局面，或是產品精良、設計潮流但價

格高昂，如特力屋，甚至國外的頂級品牌ARMANI CAS、WERSACE

HOME等；或是走大眾化路線，價格低廉但風格雜亂，品質難保障的普通飾品；現在，在北京、上海等一線城市里，百安居、宜家等大

型賣場推出了飾品專區，簡愛家居也在東莞開設了名家具?簡愛家居

飾品中心。在生產地域上，榴花藝術有限公司總經理林創舉向新浪

家居記者介紹道，我國家居飾品生產聚集地可分為三類，一類是以廣

東為主的珠三角生產基地，產品一般都是以來樣加工為主，有出口也

有專門為家具的生產廠家的產品量身設計；第二類主要集中在福建、浙江等地，這部分廠家的產品絕大部分出口；還有一類是以工藝品形

式出現的小規模零散廠家，多帶有地域特色、民族特色。

（二）家飾產業前景依然廣闊

雖然存在著這樣那樣的問題，但各位業內人士仍然對我國的家居

飾品行業充滿信心。因為中國消費者飾家觀念隨著經濟的發展，住

房條件的改善而慢慢發生轉變，重視家飾的消費者會越來越多，業主

軟裝飾的費用大約占到裝修工程總決算的15%以上，家居飾品發展潛

力較大。而很多配飾品牌也逐步向高端化、特色化、種類多樣化發展。

家居飾品從簡單的裝點成為了消費者追求生活品位和崇尚個性的新

方式，消費者會更加注重居室的舒適度和審美價值。

四、家居飾品產品定位分析

我們家居飾品的產品定位從以下方面分析：

業態范圍: 家飾

業態特點：時尚、藝術、文化、個性

業態檔次：中高端 目標客戶：17-30歲消費群體

最終，我們主要經營中高端的家居飾品和創意及DIY家居飾品。

有人說：“對對家居飾品店來講，第一是選址，第二是選址，第三還是選址！”足以見得選址對家居飾品的重要性。一般來講，家居

飾品店選址主要看人流情況和購買力情況。獨立店面應選在特色街、時尚購物街和流行商圈內，需要說明的是，由于租金過高而小產品利

潤薄，不適宜將店開在主干道上，可選擇商圈內的叉路等，這樣既保

證有適當人流，又可降低租金。另外，開在賣場、大型超市內也是不

錯的選擇

五、家居飾品行業財務指標分析

(一)財務費用分析

1、銷售利潤以每天實際人流量，由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道。從這條巷子經過的人流量預計每天可以達到

10000人以上。10000人中40%的為目標消費人群，則目標人群為4000

人;其中20%的人入店，則入店人數每天為800人;其中20%的人對商

品感興趣，則擁有160個潛在消費者;160個人中通過介紹推薦達成10%購買率，則實際購買人數為16人，按照商品的平均價格為50元

/件計算，則當日銷售額=50×16=800元，年銷售額=800元×

365=292000萬。年銷售毛利為：292000×50%利潤=146000元。每年

店鋪的不加貨物的所有支出為5750元×12=69000元，店鋪零售每年

銷售純利為=146000元-69000元=77000元。加上網點的批發最保守的預估每月兩個1000元的單，利潤在20%左右=2000元×20%=400

元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為77000+4800=81800

元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產生的費用，年獲利8萬以上。

2、店鋪每月盈虧平衡點：每月總支出為5750元÷50%(毛利

率)=11500元(每月只銷11500元即達盈虧平衡)每天的盈虧平衡

點：11500元÷30天=383.3元(二)投資風險分析首期投入10

萬元(包括以下)：裝修費用1.5萬元首期進貨 費用45000萬元

房租水電費用35000元 宣傳費用為5000元

3、投資回收：每月銷售額達到12000元一年時間即可回收所有全

部成本。計算標準：[15000(裝潢費用)+6000(網站制作及宣傳

費)+36000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費)+3000(雜費用)]÷

50%(毛利率)÷12個月=12000元/月÷30天=400元/天

六、家居飾品行業發展風險趨勢分析

2010年以來，在國內外良好經濟環境的支持下，我國經濟繼續

保持增長態勢，但不能忽視的是，當前經濟發展環境仍極為復雜，經

濟運行中還存在一些潛在的系統性風險。對此必須引起高度重視，并

從現在開始即著手進行化解，否則有可能孕育著危機的因素，決不能

掉以輕心，風險防范應警鐘長鳴。2010-2015年，中國家居飾品行業的機遇與挑戰并存。對家居飾品行業市場供需的剖析，無論是對于中

國家居飾品行業的長遠發展，還是對家居飾品行業在具體工作中的突

破都具有積極的指導作用。中國家居飾品市場的現狀是：絕大多數

中、小城市家飾類專營店幾乎完全空白，為數極少的商場專柜，又存

在品種單一，產品陳舊落后，價格昂貴等種種弊端。中國家居飾品市

場還處于“品種少、質量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”的初級發展階段，急需一個品牌化、專賣化、規范化、產業化的國際品牌來引領中國飾品市場。2000年之后，家居飾品行業逐步形成自己的市場。發展11年，家居飾品已不算新奇之物，但目前為止還沒有一個國際知名品牌，這是挑戰也是機遇，眼見著一些國外的家居賣場飾品占整個賣場的30%，甚至達到一半，國人購買力以及家裝個性化的需求不斷增長，家飾市場按捺不住要面臨著全面爆發的客觀前景！

七、結論

項目可行性分析：可行性是很有可能的，只要讓消費者認同，無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點，在選擇新產品時首先要明確自己的目標，是準備將產品作為一項長期的事業來發展，還是僅僅作為現有產品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。只要努力，一切皆有可能！

第四篇：企劃案

企劃案

趙旺

一個公司如果想做大做強，有很多方法。公司的銷量就是公司的基本。銷量上去了就代表這個公司的發展潛力就越大越遠。在我們中國最不缺的就是人，而且人才也是很多很多也許公司的低層人員就有做領導、銷售、業務等等的一列的人才。

對于銷量的問題我想了一個大方向的方案：

1、公司可以向全體員身上來發展，公司有事的時候可以讓員工工作沒事的時候可以讓員工跑業務做銷售等；

2、公司可以規定哪幾個區域需要本公司的產品，為員工提供區域里所需要本公司的產品廠的信息；然后讓有發展的員工去試試；這樣不盡把員工的能力提升了。還把公司的銷量提升了，對外公司的牌子打出去了。還有一些不適合做銷售的可以在公司里多培養多崗位的工作員工（例如：機械廠的精加工方面往往都是拖公司的，那樣到不如把精加工面改成二班、三班制這樣一來公司的員工高興，廠里的利益也上去了。

當然，這個方案有許多地方需要改動。細節方面需要注意和變動。還有最最重要的一點就是每個公司都不一樣，那這個方案也就會隨著每個公司來改動及完善。員工銷量等等很多方面來調整及細節方面的變動，以最好的方案讓公司利益提升到最大；發展到最好；員工也高興及為公司拼命。

這個方案只能算是個大方向，對每個公司而言就會有不同的方案來配合這個大方向讓公司的利益、銷量、員工的能力及很多方面來一次大方面的提升。

注：為了減低公司的損失可采用以下方案：

1、員工第一次出去公司只報車費及住房費用，員工那幾天里工資可以沒有。如果

員工銷售出公司產品，那么一切費用和員工的提成全有；一切以鍛煉員工的能力和交際。還為員工提供賺錢的機會。

2、公司提供鍛煉員工個人能力及交際能力等，為了讓員工拿更多的錢；也讓公司的利益與收獲達到最大。

3、員工第二出去及以后公司可給予工資三倍及報銷一切費用，而公司也可以在鍛

煉員工中選出滿意的人才；而不滿意者可安排別的事情及不用。

4、公司一切都以鍛煉員工全方面的能力為由，員工應全力配合公司。也為了讓自

己更加的全面、更加的適應社會。

正如我上方方案一樣只能做為大方向，一些細節改動及人員的調動等等。都要了解公司的狀況來做出對公司最有利的方案。

2011年7月24日

第五篇：企劃案

企劃案的格式

由于企劃的本質是無中生有、變化多端的，所以原則上企劃案不應有固定的格式、架構或大綱。

不過對毫無經驗的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構是極不容易的事，因此本篇依性質的不同，編寫出幾種常見的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫企劃案時參考。其實這些企劃案的格式對企劃老手也有參考價值，企劃人可憑這些格式為基礎，然后依據自已的需要增減，改良出一個自己滿意的新格式。

格式

1、一般企劃案

（一）企劃案各稱

企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應該修正為“某某市1990年6月12月社區防盜企劃案。”

（二）企劃者的姓名

企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應一一寫明。如果是企劃群的話，每一位成員的姓名、所屬單位、職位均應寫出。若有公司外的人員參與，亦應一并列明。

（三）企劃案完成日期

依企劃案完成的年月日據實填寫。如果企劃案經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應再加上“某年某月某日完成”之外，應再加上“某年某月某日修正定案”。

（四）企劃案目標

企劃案的目標寫得愈明確、具體、愈理想。

（五）企劃案的詳細說明

這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內容，包括；企劃緣起、背景資料、問題點與機會點、創意關鍵等，做詳細的說明。

（六）預測效果

實施本企劃案所需的費用與預定的進度，還有必須的人力、設備等，詳細列表說明。

（七）根據手中握有情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企草案要，其效果是可期待、可預測的，而且其結果經常與事先預測的效果相當接近。

（八）參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括：報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府機構的統計資料等，均應列出，一則表示企劃者負責任的態度，再則可增加企劃案的可信度。

（九）其他備案之概要說明

由于達成 目標的方法一定不只一個，所以在許多創意的激蕩之下，必定會產生若干方案。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說肯外，也應將其他備案一并列出，以軒不時之需。

（十）其他應注意事項

為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項得附在企劃案上，諸如： 執行本企劃案應具備的條件

必須獲得其他向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養群體的共識。