第一篇：S啤酒2002年路演宣傳策劃與實施

S啤酒2002年路演宣傳策劃與實施

S啤酒集團是A省啤酒行業的龍頭企業，在A省市場的覆蓋率達100%，占有率達40%以上，為進一步鞏固A省市場2002年S集團提出進一步加大終端市場開發力度，提高市場占有率的戰略決策。其中加強宣傳與促銷，進一步提高品牌忠誠度成為實施這一戰略決策的重要內容。在諸多宣傳與促銷方案中，路演這種方式與消費者保持零距離，具有較強的互動性，能吸引更多的消費才積極參與，能夠充分調動消費者的激情，促進與消費者的溝通與交流，提高消費者對品牌的認同度和忠誠度，同時通過路演還能進行現場品嘗和銷售，因此路演方式是非常有效的一種既能宣傳又能促銷的方式。S集團將加強路演活動的展開作為2002年宣傳促銷和重點，并于年初就開始積極策劃籌備，迅速在A各市場展開。

路演活動思路和原則: S集團2002年路演活動的整體思路是：針對目標消費者的愛好而開展內容豐富、特色顯明的路演活動，調動消費者的參與熱情，增進消費者與品牌的情感交流和共鳴，最終提高消費者對品牌的忠誠度，實現持久消費，促進市場的鞏固和拓展。根據整體思路，我們制訂了活動的原則：

1、針對性原則，活動要吸引目標消費者；

2、連續性原則，各區域市場不間斷提開展；

3、效益性原則，嚴格控制活動成本，充分發揮活動效果。

路演活動內容定位與形式: 有了明確的思路和原則，我們對目標市場進行了充分的調查和研究，較為準確地把握了消費者的愛好和習慣，并據此對活動的內容進行了準確的定位，并根據不同的目標市場確定了不同的路演內容形式。

一、農村、城鎮市場路演內容定位與形式：

A省擁有9600多萬人口，又是農業大省，農村、城鎮市場非常廣闊，也是S集團的主要市場，但A省區域性的中小型啤酒企業多，他們的主導市場在農村、城鎮，極大的威脅了S集團在農村、城鎮的市場基礎，要通過路演活動提高消費者對S產品與品牌和其它產品與品牌差異性認識，進而提高對S品牌的忠誠。農村、城鎮市場消費者主要是中青年農民，他們絕大多數對A省的地方戲曲非常熱愛，各地鄉鎮、縣城經常規律性地舉辦各種集市交易和廟會活動，使分散性較強的農村、城鎮消費者很容易集聚起來，利用這一時間舉行路演效果最好。A省各縣幾乎都有自己的地方戲劇團，且經濟效益都不太好，與其合作一方面利用其在當地影響力，另一方面合作成本又非常低。所以S地農村、城鎮市場的路演采取了以地方戲為主要內容，與地方劇團合作的形式，利用集市和廟會時間開展。

二、城市市場路演定位和形式：

A省有17個地市，隨著經濟的不斷發展，消費水平日漸提高，啤酒市場尤其是中高檔市場發展迅速，成為S集團最重要和最具潛力的市場。城市啤酒消費者主要是年齡在18至45歲之間的中青年消費者，他們更熱衷于現代的流行文化，尤其是普遍愛好流行音樂；城市消費者大多數有固定的職業和工作時間，只有在周末和節假日才得以休閑；S集團聘請著名歌手騰格爾為形象代言人，騰格爾在城市消費者有擁有大量歌迷；城市高校較多，大多數高校都在學生自發組織的樂隊和演出團體，他們有一定的專業水準，又非常樂意與企業合作，賺取一些資金勤工儉學。據此S集團決定城市路演以流行音樂為主要內容，與高校學生合作，利用周末或節假日在市中心繁華地帶開展。路演活動實施過程與控制: 路演的內容與形式確定后，公司策劃部與各銷售分公司結合，對各區域市場的路演活動制訂詳細的計劃和實施方案，并在短時期內完成各項籌備工作，各區域市場的路演活動于今年春節過后全面展開。

1、時間選擇：農村、城鎮路演為集市和廟會期間的每天上午9時至12時；城市路演周末或節假日的上午9時至12時。

2、地點選擇：當地的繁華地區廣場（提前與有關部門打招呼，以得到支持，盡量爭取到免費使用場地），搭建中小型簡易舞臺（城市小型演出則無需舞臺；

3、演出內容：策劃部、銷售分公司和演出團體共同制訂演出節目單，農村、城鎮路演主要以名家名段的地方戲為主，中間穿插歌曲、小品等節目，由當地演出團體負責落實，并不斷創新節目，達到節目場場不重樣，場場有新意；城市路演分兩種，一種是大型演出（如S集團獨家冠名的省電視臺名牌戲曲欄目到各地市的慰問演出、請其形象代言人某著名歌星到省會舉辦的歌友會等），由演出公司、電視臺組織策劃節目內容，公司策劃部和銷售分公司審訂；另一種是小型演出（最主要的方式），由公司策劃部、銷售分公司和高校演出團體共同制訂演出內容，主要內流行音樂、游戲、小品為主，在城市流動演出。

4、演出宣傳：提前在演出地張貼海報、散發傳單或懸掛條幅“廣而告之”，讓群眾知道S集團為回報消費者，開展送文化活動，寫清時間、地點和節目內容，并突出免費觀看，而且可現場品嘗和參加抽獎，以吸引廣大群眾。城市大型演出可提前在當地電視媒體上打廣告。

5、現場宣傳與促銷：在現場懸掛“S集團向＊＊鄉親父老問好”等宣傳條幅，散發有“S啤酒”字樣的小氣球、開瓶器、遮陽帽等；在演出前由節目主持人代表S集團致辭，對廣大消費者表示感謝，并簡要對S集團和產品進行介紹，演出中間安排現場品嘗和飲酒大賽，對獲獎者獎勵數量不等的S啤酒或廣告傘、小家電等；鼓勵觀眾上臺即興演唱地方戲或形象代言人的歌曲，參與者均贈送S啤酒；由當地總經銷提供產品現場優惠銷售。

6、其它事項：各區域市場的路演活動要提前報計劃至策劃部，經銷售公司總經理批準后方可執行；請當地公安部門或聘請保安人員維持現場秩序，防止出現安全事故；當地經銷商要在場地選擇、舞臺搭建、宣傳促銷等方面積極配合，并利用社會關系協調好有關部門，確保演出順利進行；請當地有關新聞媒體到現場進行采訪報道，擴大宣傳范圍和效果。

路演活動績效考核與評估: 由公司策劃部制訂路演績效考核標準，主要內容包括：觀眾人數、演出次數、費用、宣傳、促銷、組織等方面，各項10分為滿分，管理中心對路演活動進行全程跟蹤，按照標準進行監督和考核。各分公司演出后要寫出局面總結，分析演出成功與不足，并提出相應的改進措施。策劃部根據考核結果和總結對演出進行全面評估，并按百分制打分，對低于60分以下的費用由銷售分公司承擔。策劃部通過考核和評估對路演進行動態管理，能夠及時發現問題，并采取有效的改進措施，使路演活動開展得紅紅火火，有聲有色，極大地調動了消費者的情緒，有力地促進了終端消費，為S集團進一步鞏固和提高在A的市場占有率做出的突出貢獻。

第二篇：戶外宣傳路演策劃案

博腦匯戶外宣傳路演策劃簡案

時間：2011年10月8日-9日周六、周日下午4點-8點（實驗推廣成功后順延）地點：工廠周邊社區（先找好2個點，先聯系好）

細則：以博腦匯電子電腦城服務社區對戶外工廠周邊社區進行滾動式宣傳將博腦匯品牌

宣傳到位。裝飾好公司的車作為公司宣傳的主要陣地（車輛裝飾以活動裝飾為主可拆卸），帶好帳篷，做上條幅，對工廠及周邊社區進行點對點宣傳，宣傳主要有以下幾點：1、2、3、4、可帶上部分商戶到點開展電腦免費維修服務，順便宣傳品牌。帶上公司海報進行宣傳 做好公司宣傳展欄進行宣傳 廣播播音進行宣傳

道具：

1、汽車及裝飾汽車的宣傳廣告（以公司宣傳為主）

2、帳篷及掛在帳篷上的宣傳條幅（博腦匯電子電腦城社區免費服務）

3、桌子、凳子及宣傳板

4、宣傳廣播、DM海報（照明燈及電源）

執行：具體由營銷部門負責執行詳細如下：

1、10月8日前完成方案擬定審批（胡繼平負責）

2、10月8日前設計做好所有設計元素審批制作（小孫負責）

3、提前聯系參加活動的商戶到社區去（胡繼平孫海平負責）

4、現場海報派發：博腦匯營銷部負責

費用：

1、活動現場聯系費（約100元/天）

2、活動現場接電費用（約20元/天）

3、員工安排加班：3人/次（約60元/天）

4、廣告制作另行審批。

敬請公司領導審閱！

營銷部

2011/9/10

第三篇：路演促銷活動策劃

路演促銷活動策劃

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。

2、場地聯系：

場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯系請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯系場地時要把帳篷的擺放位置，可放置的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。

第二步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合，可以結合當地特色創新，主題不同，吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值，不要認為路演做過很多次了很有經驗而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越沒效果。

主題的確定需要考慮幾個因素。第一，避免商業化過于嚴重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創新，富有特色。可結

合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報，背景布主題一致！

例：結合時機：“某品牌暑期大放?價?”，“天賜良?機?，免費助學”“全民迎奧運，大家學英語”，“奧運，好運” 結合活動：“某品牌這廂有?禮?了”

2、活動形式的確定

A、買贈信息

要激發顧客當天的購買欲望，勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買哪款機器贈什么禮物？禮品的重數一定要多。方能體現力度。同時在禮品價值上盡量挑選價值虛高的禮物！

B、抽獎信息

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

第三步：物料準備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個，氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客，確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人，責任到人（見?路演物清單?），確定物料準備人，物料數量，物料到位的時間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設計專門的路演彩頁，一面是詳細的主推機型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時間和地點。確定好彩頁數量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預熱，彩頁必須具備到現場免費領取禮品（鉛筆，墊板，練習本，扇子等之類）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現一定的娛樂信息！

一場路演一般用１－２萬份單頁

第四步：人員分工準備

1、總指揮（特別強調）：

整個活動必須有一個人全程組織領導，協調統籌整個活動，監督每個團隊的作戰行動，是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰后總結、點評活動及個人表現。

該人要求有凝聚力，能調動氣氛，會講解機器，并了解每個隊員的崗位和職責。可由讀書郎代培訓師或業務員擔當。

2、臨促隊伍建設：

① 定人定崗。促銷人員盡量在培訓過、做過促銷的臨促中挑選。② 針對性培訓。把臨促分為宣傳員（發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號）和講解員（從某品牌的老臨促中挑選，著重機器操作和銷售語言）兩大類培訓，然后按照路演現場區域情況制作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員，培訓要人人過手。

3、主持人：

主持人直接關系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力，并了解讀書郎公司及其活動當日主推產品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向，知道買贈信息，活動的節目流程，要與每個節目的表演者深度溝通，知道節目中準備的小禮物是什么，數量是多少。

主持人是外請的話一定要嚴格要求其遵循公司的安排，并有公司內部的人配合主持人介紹公司和產品，最好主持人是公司內部人員來充當。

4、演出人員：

節目的選取決定人氣的吸引，要知道我們做的不是服裝，手機等時尚物質的宣傳表演，做的是教育電子類，面向的不是時尚前衛年輕人群，而是中學生和家長。節目的選取要健康有看頭，要同時吸引孩子和家長的眼球，給他們看些平常不易看到的，最好都是孩子表演的節日，這樣述求更直接明確。

節目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節目太大眾化和商業化，且費用高。可以去婚辦公司租借舞臺和音響，上舞蹈培訓學校、少年宮、樂器琴行、大學中尋找表演者，承諾幫他們宣傳并提供贊助。

第五步：預熱

路演活動當天人氣要旺，前期的預熱很重要，一定要讓更多的人知道某品牌什么時候什么地點舉辦活動，盡可能提前2-3天時間到活動地點周邊社區、超市商場等處發放。面要廣，要發透。

業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行針對性培訓，要對目標客戶群體有聲發放，告之活動地點及優惠的內容。

彩頁預熱注意事項：

“定點”：既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學校與商超。鄉鎮等。

“定時”：某個時間段到某個地方預熱，這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓中心，學校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”：業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱，統籌規劃！

第六步：戰前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上，每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

B.2－4組，有競爭有合作。設組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。

C．舉牌游街

在活動現場沒多少人時，到活動地點周圍進行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正，特別安排一人在一旁沿途發

放彩頁。

第四篇：路演活動策劃方案

社區路演活動策劃方案

引言：路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！一定要將公司和產品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養成社區群眾的消費習慣。具體實施方案如下：

路演前：準備工作

第一步：場地確定：負責人（林汐穎，賀曉琳與張總溝通確定）

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、社區人流量大有空地可以擺置展臺有影響的位置。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。（活動日前2天）

2、場地聯系：

場地必須至少要在計劃（活動日前2天）與物管落實好。聯系場地時要把展臺，區域劃分，尤其是電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息，是否沖突，與物管進行協調。

第二步：商品準備：負責人（任波，葉偉）

1.采買品類的確定（活動前1天）

2促銷活動及促銷產品及贈品的確認與錄入資料（活動前1天）

3水果貨品的采買（非常重要）（活動當日活動開始前2小時內配送到活動現場）

4.所賣產品的定價，標價。

第三步：活動形式的確定：（任波，林汐穎，討論）（活動前一天）

A、試吃

路演現場在人流量大的場地進行試吃

B、抽獎（具體方案再議）

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷（任波）

此次，力度要大，比周邊水果價位低且品質好，最重要的是先獲得消費者的肯定，可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）

第四步：物料準備：負責人：（宋嬌，李靜）

1、路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ

機，塑料口袋，水果刀，價簽，米珈服裝，統一服裝，秤，零錢等。（活動日前1天）

２、宣傳資料的準備：ＤＭ單（每次５００份左右），橫幅，電視播放的宣傳視

頻，印有二維碼的易拉寶，贈品，獎品等。（活動日前１天）

３.收集客戶信息的本子筆。

第五步：現場人員統一標準話術準備培訓：負責人（賀曉琳）（活動前一天）第六步：3G網絡的調試，電視調試，宣傳資料的設計：負責人（杜總安排技術部1到2人負責）（活動前1天）

第七步：預熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動前1天）

1.路演活動當天人氣要旺，前期的預熱很重要，提前1天在社區內發放DM單。面要廣，要發透。

2.利用社區QQ群交流宣傳

3。聯合物管宣傳

4冷光屏的促銷頁面（任波+杜總安排設計）

第七步：戰前動員（隋卯懋，宋嬌）

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習口號）

d.熟悉商品價格

路演中：

第一步：點到

1、清點人數：

2、集合、整隊，簽到：。

第二步：分工

A區（水果促銷區）

1、臨促隊伍建設：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）

2，稱重（任波）

3.收錢（李靜）

4.送貨（葉偉）

B區（宣傳區）

1發放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）

2.留下客戶資料電話分享鏈接（宋嬌）

3.下載APP（技術部人員1人）

C區（線上商品展示區）（林汐穎）

1.只可線上訂購（技術人員一名）

第三步具體時間安排

11：00 之前所有活動需要物資到位

12:00-13:30布置活動現場

14:00水果等貨品到達現場

14：00-14：30 做銷售前準備

14:40活動正式開始

19:00活動結束

第四步：現場監控要點

1、統一話術

2﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發現任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰后總結（15-30分鐘）：

上午活動結束后，總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結，當天活動結束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結本組工作，用兩分鐘總結自己今天的表現最后由總負責人總結經驗指出不足。目的是總結經驗，加強不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。

第五篇：路演活動策劃方案

總統飲料路演活動策劃方案

作為新興的飲品，它的推廣與銷售渠道、關于飲品的活動是緊密聯系的。其中路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責任人是活動成敗的關鍵，具體實施方案如下：

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。

2、場地聯系：

場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯系請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯系場地時要把舞臺和帳篷的擺放位置，可放置舞臺大小的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。在學生聚集的學校，則要落實好與校方的聯系：場地的聯系、學校保安的溝通、學生組織的合作等。

第二步：演出隊伍

1、隊伍的確定：

演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術類的學生（主持人和舞蹈，音樂）組成。三是自編自導。促銷員，業務人員，代理商人員，自己出節目，自己主持！此外，臨促的隊伍更是品牌推廣的關鍵，我方會聯系能說會到，富有銷售經驗的促銷員。

2、費用的確定：

以上三種方式，費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費用標準（參考）元（4小時/一日/2場）-----元（4小時/一日/2場）。其中費用需要考慮是否含舞臺音箱設備，含稅票。演出人員的數量（至少音響師一名，支持一名，舞蹈兩名，男女歌手各一人）。以上這些一般都是包含在內。臨時促銷員，300元（12小時/一日），管理設計費用為總費用的百分之8個點。

第三步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合，可以結合當地特色創新，主題不同，吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值，不要認為路演做過很多次了很有經驗而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越沒效果。

主題的確定需要考慮幾個因素。第一，避免商業化過于嚴重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創新，富有特色。可結合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報，背景布主題一致！

2、活動形式的確定

A、試飲

路演現場在人流量大的場地進行試飲

B、抽獎

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷

此次，力度要大，剛進入市場的飲品，最重要的是先獲得消費者的肯定，可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

第四步：物料準備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個，氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客，確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人，責任到人（見‘路演物清單’），確定物料準備人，物料數量，物料到位的時間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設計專門的路演彩頁，一面是詳細的主推機型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時間和地點。確定好彩頁數量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預熱，彩頁必須具備到現場免費領取禮品（墊板，練習本，扇子）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現一定的娛樂信息！一場路演一般用１－２萬份單頁

第五步：人員分工準備

1、總指揮（特別強調）：

整個活動必須有一個人全程組織領導，協調統籌整個活動，監督每個團隊的作戰行動，是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰后總結、點評活動及個人表現。

2、臨促隊伍建設：

① 定人定崗。促銷人員必須有經驗，能說會道，了解本產品。

② 針對性培訓。把臨促分為宣傳員（發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓，然后按照路演現場區域情況制作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員，培訓要人人過手。

3、主持人：

主持人直接關系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力，并了解諾亞舟公司及其活動當日主推產品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向，知道買贈信息，活動的節目流程，要與每個節目的表演者深度溝通，知道節目中準備的小禮物是什么，數量是多少。

主持人實現需要公司的培訓，了解公司的產品，了解產品的各類特色。

4、演出人員：

節目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節目太大眾化和商業化，且費用高。我方將聯系校方、少年宮內優秀的表演者進行精彩的歌唱、舞蹈等表演，演出同時穿插產品的介紹。

第六步：預熱

路演活動當天人氣要旺，前期的預熱很重要，一定要讓更多的人知道總統飲料是在什么時候什么地點舉辦大型表演活動，盡可能提前5-7天時間到活動地點周邊學校、社區、超市商場等處發放。面要廣，要發透。

區域經理和業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行針對性培訓，要對目標客戶群體有聲發放，告之活動地點及優惠的內容。

彩頁預熱注意事項：

“定點”：既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學校與商超。鄉鎮等。

“定時”：某個時間段到某個地方預熱，這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓中心，學校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”：業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱，統籌規劃！

第七步：戰前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上，每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習口號）

路演中：

第一步：點到

1、清點人數：

在規定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數，還未到的先打電話確定到達時間；

2、集合、整隊，簽到：

6人以上（包括營業員、業務）的隊伍排成相對的兩排，領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到，要求大聲點到、大聲答到，點到的同時隊友之間相互認識（要求領隊事先熟悉臨促名單，當場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個人在其相應名單后簽到。

第二步：分工

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個人具體的工作；每個臨促所工作的崗位。確定現場站位，強調團隊內部的相互配合和團隊之間的相互協作；

第三步：銷量分配

1、以銷售點（每個帳篷和柜臺）為單位將總銷量細分到點上；

2、以團隊為單位宣布每點的銷量目標，強調銷量要團隊完成，切忌將銷量分配到個人；

3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數；

4、布置活動現場，熟悉商場柜臺路線，觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線

第四步：節目安排

1、節目流程參考：

上午：

8點之前現場布置（舞臺搭建-最好前一晚搭好；音響調試；背景安裝）08：00—09：30 播放廣告。發傳單，活動預熱，舉牌游街

09：30—09：50 主持人對公司進行介紹，介紹活動主題，活動開始。09：50--10：15 節目表演

10：15--10：30 游戲互動、產品展示（只要人氣旺就展示產品）

10：30--10：40 節目表演

10：40--10：55 互動游戲

10：55--11：15 產品介紹、互動游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）11：15--11：25 節目表演

11：25--11：30 主持人總結活動

下午：下午的節目時間從三點開始到五點結束。活動安排可以重復上午的流程。第四步：現場監控要點

1、喊口號

整點喊一次口號，并根據現場情況增加頻次：如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產生銷量時；

2、舉牌游街

在活動現場沒多少人時（如舞臺表演結束后），到活動地點周圍進行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發放彩頁。

3﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發現任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰后總結（15-30分鐘）：

上午活動結束后，總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結，當天活動結束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結本組工作，再讓每個人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結自己今天的表現最后由總負責人總結經驗指出不足，表揚先進和典型，宣布臨促當天所獲得的工資。目的是總結經驗，加強不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。