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路演活動(dòng)策劃(合集五篇)

時(shí)間:2019-05-14 01:17:17下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《路演活動(dòng)策劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《路演活動(dòng)策劃》。

第一篇:路演活動(dòng)策劃

路演活動(dòng)策劃方案

2013年銷售大旺季已經(jīng)拉開。路演作為大型的促銷活動(dòng),貢獻(xiàn)最大!路演就是外展加舞臺(tái)。舞臺(tái)聚集人氣,演出是為了提升銷量,將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺(tái)宣傳的承接,表演最終的目的就是抓銷量,兩手都要硬!主持人和責(zé)任人是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵,具體實(shí)施方案如下:

路演前:

第一步:場地確定

1、場地選址:

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢(shì)、人流量大有空地可以擺置舞臺(tái)和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系:

場地必須至少要在計(jì)劃活動(dòng)日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請(qǐng)注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把舞臺(tái)和帳篷的擺放位置,可放置舞臺(tái)大小的尺寸,電源,臨促活動(dòng)范圍等問題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息,特別是競品。第二步:演出隊(duì)伍

1、隊(duì)伍的確定:

演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動(dòng)的活動(dòng)興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍擬定由主持人和舞蹈,音樂組成。另外可增加一些自編自導(dǎo)的節(jié)目,促銷員,業(yè)務(wù)人員,代理商人員,自己出節(jié)目。

2、費(fèi)用的確定:

目前的演出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(參考)3500元(2小時(shí)/一日/1場)——5500元(4小時(shí)/一日/2場)。其中費(fèi)用需要包含舞臺(tái)及背景板(含噴繪布)、音箱設(shè)備、發(fā)票稅點(diǎn)、演出人員勞務(wù)費(fèi)等。演出人員的基本數(shù)量:音響師一名,主持一名,舞蹈兩組(每組2人到3人),男女歌手各2人。若需要其他演出形式,如魔術(shù)、二人轉(zhuǎn)、器樂演奏等,需按演員報(bào)價(jià)另加費(fèi)用。第三步:確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動(dòng)的實(shí)際日期和情況相符合,主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一,避免商業(yè)化過于嚴(yán)重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創(chuàng)新,富有特色??山Y(jié)合活動(dòng)游戲或者活動(dòng)形式選取主題。第三,彩頁,海報(bào),背景布主題一致!

例:結(jié)合活動(dòng)時(shí)機(jī):“XXX(品牌)暑期大放‘送’”;結(jié)合產(chǎn)品特色:“震撼味覺百分百”;結(jié)合活動(dòng)特色:“鳳爪正流行,吃貨總動(dòng)員”;結(jié)合受眾特征:“體貼宅呆萌味蕾,呵護(hù)普文二舌尖;結(jié)合產(chǎn)品形象:“夏日激情,舌尖快感”,諸如此類。

2、活動(dòng)形式的確定

A、買贈(zèng)信息

要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望,勢(shì)必要制定有力度的買贈(zèng)信息。要確定買多少產(chǎn)品贈(zèng)什么禮物?禮品的重?cái)?shù)一定要多,至少在6重以上。方能體現(xiàn)力度。同時(shí)在禮品價(jià)值上盡量挑選價(jià)值虛高的禮物!

B、抽獎(jiǎng)信息

抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高,中獎(jiǎng)率要公布,抽獎(jiǎng)形式的確定!

第四步:物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動(dòng)物料。宣傳物料用來制造聲勢(shì)、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè),氣勢(shì)越大越好。活動(dòng)物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人,責(zé)任到人(見‘路演物清單’),確定物料準(zhǔn)備人,物料數(shù)量,物料到位的時(shí)間,最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁,一面是詳細(xì)的主推產(chǎn)品的具體介紹,另一面是活動(dòng)主題,買贈(zèng)信息/抽獎(jiǎng)信息,路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預(yù)熱,彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息!備注:一場路演一般用5000-1萬份單頁

第五步:人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮(特別強(qiáng)調(diào)):

整個(gè)活動(dòng)必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng),監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng),是整個(gè)活動(dòng)的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動(dòng)員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號(hào)、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)及個(gè)人表現(xiàn)。該人要求有凝聚力,能調(diào)動(dòng)氣氛,會(huì)講解機(jī)器,并了解每個(gè)隊(duì)員的崗位和職責(zé)??捎山?jīng)理或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè):

① 定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。

② 針對(duì)性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號(hào))和講解員兩大類培訓(xùn),然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員,培訓(xùn)要人人過手。

第六步:預(yù)熱

路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,一定要讓更多的人知道本品牌什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動(dòng),盡可能提前5——7天時(shí)間到活動(dòng)地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣,要發(fā)透。

經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),要對(duì)目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放,告之活動(dòng)地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng):

“定點(diǎn)”:既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等?!岸〞r(shí)”:某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱,這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓(xùn)中心,學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等“定人”:業(yè)務(wù)人員或促銷組長對(duì)自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱,統(tǒng)籌規(guī)劃!

第七步:戰(zhàn)前動(dòng)員

活動(dòng)前一天把要參與此次活動(dòng)所有相關(guān)人員(經(jīng)理,業(yè)務(wù)員,營業(yè)員)都召集在一起開動(dòng)員大會(huì)。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上,每個(gè)人都要明白自己在活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。(活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)銷量。)

B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設(shè)組長,宣布提成辦法。制作海報(bào),公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號(hào)。鼓舞士氣。(提前練習(xí)口號(hào))

路演中:

第一步:點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù):

在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù),還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間;

2、集合、整隊(duì),簽到:

6人以上(包括營業(yè)員、業(yè)務(wù))的隊(duì)伍排成相對(duì)的兩排,領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到,要求大聲點(diǎn)到、大聲答到,點(diǎn)到的同時(shí)隊(duì)友之間相互認(rèn)識(shí)(要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單,當(dāng)場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然后每個(gè)人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步:分工

拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個(gè)人具體的工作;每個(gè)臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作;

第三步:銷量分配

1、以銷售點(diǎn)(每個(gè)帳篷和柜臺(tái))為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上;

2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo),強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成,切忌將銷量分配到個(gè)人;

3、以問答形式確認(rèn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù);

4、同時(shí)公布提成:未完成銷量的工資;完成銷量的工資;超額完成銷量的工資:(一定要說得明明白白,讓每個(gè)人都心里有數(shù));

5、每個(gè)人站出來向大家保證完成今天的任務(wù)。

6、喊口號(hào)

7、布置活動(dòng)現(xiàn)場,熟悉公交站、路口、人行橫道口等有利地形和路線

第四步:節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考:

注意事項(xiàng):在活動(dòng)中任意一個(gè)環(huán)節(jié)都要反復(fù)播報(bào)買贈(zèng)/抽獎(jiǎng)信息來刺激消費(fèi)者,時(shí)刻提醒顧客到帳篷中的免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)去體驗(yàn)一下。每出售一批產(chǎn)品都要即刻讓主持人在臺(tái)上通報(bào),以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),要時(shí)刻播報(bào)中獎(jiǎng)情況,讓中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表領(lǐng)獎(jiǎng)感言。

上午:

8點(diǎn)30分之前 現(xiàn)場布置(舞臺(tái)搭建——最好前一晚搭好;音響調(diào)試;背景安裝)08:30—09:00 播放產(chǎn)品廣告或音樂。發(fā)傳單,活動(dòng)預(yù)熱。

09:00—09:15 主持人介紹本品牌產(chǎn)品、活動(dòng)主題、嘉賓,宣布活動(dòng)開始,暖場節(jié)目表演。09:15—09:30 主持人介紹產(chǎn)品及活動(dòng)詳情,節(jié)目表演

09:30—09:40 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)或主持人介紹產(chǎn)品

09:40—09:50 節(jié)目表演

09:50—10:10 互動(dòng)游戲(本產(chǎn)品知識(shí)競猜)、產(chǎn)品展示(只要人氣旺就展示產(chǎn)品)或抽獎(jiǎng) 10:10—10:20 節(jié)目表演

10:20—10:40 互動(dòng)游戲(食用本產(chǎn)品PK,看誰在最短時(shí)間內(nèi)吃的最多,可進(jìn)行兩輪,每輪參與者不少于4人)

10:40—11:00 節(jié)目表演

11:00—11:20 產(chǎn)品介紹、互動(dòng)游戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等)或抽獎(jiǎng)

11:20—11:30 節(jié)目表演

11:30—11:40 主持人總結(jié)活動(dòng)、演職人員謝幕

下午:下午的節(jié)目時(shí)間從14點(diǎn)開始到16點(diǎn)結(jié)束?;顒?dòng)安排可以重復(fù)上午的流程。第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、喊口號(hào)

整點(diǎn)喊一次口號(hào),并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次:如士氣低落時(shí)、人流量大時(shí)、竟品柜臺(tái)有人圍觀時(shí)、產(chǎn)生銷量時(shí);

2、舉牌游街

在活動(dòng)現(xiàn)場沒多少人時(shí)(如舞臺(tái)表演結(jié)束后),到活動(dòng)地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正,腳步要齊,口號(hào)要響,特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動(dòng)中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。路演后:

總結(jié)(15——30分鐘):

活動(dòng)結(jié)束后,總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié),當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作,再讓每個(gè)人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足,表揚(yáng)先進(jìn)和典型,宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)不足的地方,提升臨促的集體榮譽(yù)感。

第二篇:路演活動(dòng)策劃方案_(精選)

巡回路演活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)目的1、路演活動(dòng)項(xiàng)目——提高市場知名度,增加現(xiàn)場氛圍,傳達(dá)信息,創(chuàng)意開發(fā)理念,展示實(shí)力,聚集人氣;

2、配合公司產(chǎn)品,贏得市場認(rèn)同。

活動(dòng)形式

采用露演、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場咨詢

主辦單位:通訊有限公司

承辦單位:

應(yīng)急方案

(1)遇雨天,準(zhǔn)備足量廣告?zhèn)?/p>

(2)如有社會(huì)閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要報(bào)警。

(3)職能管理部門由主辦方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

演出節(jié)目總表

備注:中間穿插項(xiàng)目

1、企業(yè)簡介

2、現(xiàn)場優(yōu)惠方案

3、互動(dòng)游戲,小禮品發(fā)放

第三篇:路演促銷活動(dòng)策劃

路演促銷活動(dòng)策劃

路演前:

第一步:場地確定

1、場地選址:

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢(shì)、人流量大有空地可以擺置舞臺(tái)和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系:

場地必須至少要在計(jì)劃活動(dòng)日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請(qǐng)注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把帳篷的擺放位置,可放置的尺寸,電源,臨促活動(dòng)范圍等問題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息,特別是競品。

第二步:確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動(dòng)的實(shí)際日期和情況相符合,可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新,主題不同,吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。多次路演會(huì)讓消費(fèi)者失去審美價(jià)值,不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思,這樣的路演促銷只會(huì)越來越?jīng)]效果。

主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一,避免商業(yè)化過于嚴(yán)重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創(chuàng)新,富有特色。可結(jié)

合活動(dòng)游戲或者活動(dòng)形式選取主題。第三,彩頁,海報(bào),背景布主題一致!

例:結(jié)合時(shí)機(jī):“某品牌暑期大放?價(jià)?”,“天賜良?機(jī)?,免費(fèi)助學(xué)”“全民迎奧運(yùn),大家學(xué)英語”,“奧運(yùn),好運(yùn)” 結(jié)合活動(dòng):“某品牌這廂有?禮?了”

2、活動(dòng)形式的確定

A、買贈(zèng)信息

要激發(fā)顧客當(dāng)天的購買欲望,勢(shì)必要制定有力度的買贈(zèng)信息。要確定買哪款機(jī)器贈(zèng)什么禮物?禮品的重?cái)?shù)一定要多。方能體現(xiàn)力度。同時(shí)在禮品價(jià)值上盡量挑選價(jià)值虛高的禮物!

B、抽獎(jiǎng)信息

抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高,中獎(jiǎng)率要公布,抽獎(jiǎng)形式的確定!

第三步:物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動(dòng)物料。宣傳物料用來制造聲勢(shì)、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè),氣勢(shì)越大越好?;顒?dòng)物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人,責(zé)任到人(見?路演物清單?),確定物料準(zhǔn)備人,物料數(shù)量,物料到位的時(shí)間,最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁,一面是詳細(xì)的主推機(jī)型功能的具體介紹,另一面是活動(dòng)主題,買贈(zèng)信息/抽獎(jiǎng)信息,路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預(yù)熱,彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品(鉛筆,墊板,練習(xí)本,扇子等之類)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息!

一場路演一般用1-2萬份單頁

第四步:人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮(特別強(qiáng)調(diào)):

整個(gè)活動(dòng)必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng),監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng),是整個(gè)活動(dòng)的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動(dòng)員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號(hào)、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)及個(gè)人表現(xiàn)。

該人要求有凝聚力,能調(diào)動(dòng)氣氛,會(huì)講解機(jī)器,并了解每個(gè)隊(duì)員的崗位和職責(zé)??捎勺x書郎代培訓(xùn)師或業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè):

① 定人定崗。促銷人員盡量在培訓(xùn)過、做過促銷的臨促中挑選。② 針對(duì)性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號(hào))和講解員(從某品牌的老臨促中挑選,著重機(jī)器操作和銷售語言)兩大類培訓(xùn),然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員,培訓(xùn)要人人過手。

3、主持人:

主持人直接關(guān)系舞臺(tái)表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力,并了解讀書郎公司及其活動(dòng)當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點(diǎn)。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向,知道買贈(zèng)信息,活動(dòng)的節(jié)目流程,要與每個(gè)節(jié)目的表演者深度溝通,知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么,數(shù)量是多少。

主持人是外請(qǐng)的話一定要嚴(yán)格要求其遵循公司的安排,并有公司內(nèi)部的人配合主持人介紹公司和產(chǎn)品,最好主持人是公司內(nèi)部人員來充當(dāng)。

4、演出人員:

節(jié)目的選取決定人氣的吸引,要知道我們做的不是服裝,手機(jī)等時(shí)尚物質(zhì)的宣傳表演,做的是教育電子類,面向的不是時(shí)尚前衛(wèi)年輕人群,而是中學(xué)生和家長。節(jié)目的選取要健康有看頭,要同時(shí)吸引孩子和家長的眼球,給他們看些平常不易看到的,最好都是孩子表演的節(jié)日,這樣述求更直接明確。

節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化,且費(fèi)用高??梢匀セ檗k公司租借舞臺(tái)和音響,上舞蹈培訓(xùn)學(xué)校、少年宮、樂器琴行、大學(xué)中尋找表演者,承諾幫他們宣傳并提供贊助。

第五步:預(yù)熱

路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,一定要讓更多的人知道某品牌什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦活動(dòng),盡可能提前2-3天時(shí)間到活動(dòng)地點(diǎn)周邊社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣,要發(fā)透。

業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),要對(duì)目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放,告之活動(dòng)地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng):

“定點(diǎn)”:既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

“定時(shí)”:某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱,這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓(xùn)中心,學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”:業(yè)務(wù)人員或促銷組長對(duì)自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱,統(tǒng)籌規(guī)劃!

第六步:戰(zhàn)前動(dòng)員

活動(dòng)前一天把要參與此次活動(dòng)所有相關(guān)人員都召集在一起開動(dòng)員大會(huì)。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上,每個(gè)人都要明白自己在活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。(活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)銷量。)

B.2-4組,有競爭有合作。設(shè)組長,宣布提成辦法。制作海報(bào),公布銷售和拉客競爭情況。

C.舉牌游街

在活動(dòng)現(xiàn)場沒多少人時(shí),到活動(dòng)地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正,特別安排一人在一旁沿途發(fā)

放彩頁。

第四篇:路演活動(dòng)策劃方案

社區(qū)路演活動(dòng)策劃方案

引言:路演作為大型的促銷活動(dòng),貢獻(xiàn)最大!一定要將公司和產(chǎn)品APP下載宣傳效果最大化,養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費(fèi)習(xí)慣。具體實(shí)施方案如下:

路演前:準(zhǔn)備工作

第一步:場地確定:負(fù)責(zé)人(林汐穎,賀曉琳與張總溝通確定)

1、場地選址:

路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺(tái)有影響的位置。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。(活動(dòng)日前2天)

2、場地聯(lián)系:

場地必須至少要在計(jì)劃(活動(dòng)日前2天)與物管落實(shí)好。聯(lián)系場地時(shí)要把展臺(tái),區(qū)域劃分,尤其是電源,臨促活動(dòng)范圍等問題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息,是否沖突,與物管進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第二步:商品準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)人(任波,葉偉)

1.采買品類的確定(活動(dòng)前1天)

2促銷活動(dòng)及促銷產(chǎn)品及贈(zèng)品的確認(rèn)與錄入資料(活動(dòng)前1天)

3水果貨品的采買(非常重要)(活動(dòng)當(dāng)日活動(dòng)開始前2小時(shí)內(nèi)配送到活動(dòng)現(xiàn)場)

4.所賣產(chǎn)品的定價(jià),標(biāo)價(jià)。

第三步:活動(dòng)形式的確定:(任波,林汐穎,討論)(活動(dòng)前一天)

A、試吃

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進(jìn)行試吃

B、抽獎(jiǎng)(具體方案再議)

抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高,中獎(jiǎng)率要公布,抽獎(jiǎng)形式的確定!

C、促銷(任波)

此次,力度要大,比周邊水果價(jià)位低且品質(zhì)好,最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定,可以一定程度低于市場價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。

d,APP的下載介紹收集客戶資料電話號(hào)碼(宋嬌)

第四步:物料準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)人:(宋嬌,李靜)

1、路演需要的常用物品:展臺(tái),桌布,展棚,拖車,插線板,電視,poss

機(jī),塑料口袋,水果刀,價(jià)簽,米珈服裝,統(tǒng)一服裝,秤,零錢等。(活動(dòng)日前1天)

2、宣傳資料的準(zhǔn)備:DM單(每次500份左右),橫幅,電視播放的宣傳視

頻,印有二維碼的易拉寶,贈(zèng)品,獎(jiǎng)品等。(活動(dòng)日前1天)

3.收集客戶信息的本子筆。

第五步:現(xiàn)場人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn):負(fù)責(zé)人(賀曉琳)(活動(dòng)前一天)第六步:3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試,電視調(diào)試,宣傳資料的設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)人(杜總安排技術(shù)部1到2人負(fù)責(zé))(活動(dòng)前1天)

第七步:預(yù)熱(宋嬌,林汐穎,賀曉琳,隋卯懋)(活動(dòng)前1天)

1.路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣,要發(fā)透。

2.利用社區(qū)QQ群交流宣傳

3。聯(lián)合物管宣傳

4冷光屏的促銷頁面(任波+杜總安排設(shè)計(jì))

第七步:戰(zhàn)前動(dòng)員(隋卯懋,宋嬌)

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。(活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)銷量。)

B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設(shè)組長,宣布提成辦法。制作海報(bào),公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號(hào)。鼓舞士氣。(提前練習(xí)口號(hào))

d.熟悉商品價(jià)格

路演中:

第一步:點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù):

2、集合、整隊(duì),簽到:。

第二步:分工

A區(qū)(水果促銷區(qū))

1、臨促隊(duì)伍建設(shè):(林汐穎,賀曉琳,隋卯懋,任波,葉偉)

2,稱重(任波)

3.收錢(李靜)

4.送貨(葉偉)

B區(qū)(宣傳區(qū))

1發(fā)放DM單(王貴琴)留下客戶資料電話(宋嬌)

2.留下客戶資料電話分享鏈接(宋嬌)

3.下載APP(技術(shù)部人員1人)

C區(qū)(線上商品展示區(qū))(林汐穎)

1.只可線上訂購(技術(shù)人員一名)

第三步具體時(shí)間安排

11:00 之前所有活動(dòng)需要物資到位

12:00-13:30布置活動(dòng)現(xiàn)場

14:00水果等貨品到達(dá)現(xiàn)場

14:00-14:30 做銷售前準(zhǔn)備

14:40活動(dòng)正式開始

19:00活動(dòng)結(jié)束

第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、統(tǒng)一話術(shù)

2﹑解決問題

在活動(dòng)中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。

路演后:

戰(zhàn)后總結(jié)(15-30分鐘):

上午活動(dòng)結(jié)束后,總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié),當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)不足的地方,提升臨促的集體榮譽(yù)感。

第五篇:路演活動(dòng)策劃方案

總統(tǒng)飲料路演活動(dòng)策劃方案

作為新興的飲品,它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動(dòng)是緊密聯(lián)系的。其中路演作為大型的促銷活動(dòng),貢獻(xiàn)最大!路演就是外展加舞臺(tái)。舞臺(tái)聚集人氣,演出是為了提升銷量,并不是為了做公益表演,一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺(tái)宣傳的承接,表演最終的目的就是抓銷量,兩手都要硬!主持人和責(zé)任人是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵,具體實(shí)施方案如下:

路演前:

第一步:場地確定

1、場地選址:

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強(qiáng)勢(shì)、人流量大有空地可以擺置舞臺(tái)和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系:

場地必須至少要在計(jì)劃活動(dòng)日前一星期落實(shí)好。場地的聯(lián)系請(qǐng)注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時(shí)要把舞臺(tái)和帳篷的擺放位置,可放置舞臺(tái)大小的尺寸,電源,臨促活動(dòng)范圍等問題確定好。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息,特別是競品。在學(xué)生聚集的學(xué)校,則要落實(shí)好與校方的聯(lián)系:場地的聯(lián)系、學(xué)校保安的溝通、學(xué)生組織的合作等。

第二步:演出隊(duì)伍

1、隊(duì)伍的確定:

演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動(dòng)的活動(dòng)興奮制造點(diǎn)。演出隊(duì)伍有兩種組成方式。一是請(qǐng)演藝公司。二是請(qǐng)藝術(shù)類的學(xué)生(主持人和舞蹈,音樂)組成。三是自編自導(dǎo)。促銷員,業(yè)務(wù)人員,代理商人員,自己出節(jié)目,自己主持!此外,臨促的隊(duì)伍更是品牌推廣的關(guān)鍵,我方會(huì)聯(lián)系能說會(huì)到,富有銷售經(jīng)驗(yàn)的促銷員。

2、費(fèi)用的確定:

以上三種方式,費(fèi)用遞減。但是請(qǐng)演藝公司需要考慮費(fèi)用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(參考)元(4小時(shí)/一日/2場)-----元(4小時(shí)/一日/2場)。其中費(fèi)用需要考慮是否含舞臺(tái)音箱設(shè)備,含稅票。演出人員的數(shù)量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。以上這些一般都是包含在內(nèi)。臨時(shí)促銷員,300元(12小時(shí)/一日),管理設(shè)計(jì)費(fèi)用為總費(fèi)用的百分之8個(gè)點(diǎn)。

第三步:確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動(dòng)的實(shí)際日期和情況相符合,可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新,主題不同,吸引消費(fèi)者的噱頭也不一樣。多次路演會(huì)讓消費(fèi)者失去審美價(jià)值,不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思,這樣的路演促銷只會(huì)越來越?jīng)]效果。

主題的確定需要考慮幾個(gè)因素。第一,避免商業(yè)化過于嚴(yán)重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創(chuàng)新,富有特色??山Y(jié)合活動(dòng)游戲或者活動(dòng)形式選取主題。第三,彩頁,海報(bào),背景布主題一致!

2、活動(dòng)形式的確定

A、試飲

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進(jìn)行試飲

B、抽獎(jiǎng)

抽獎(jiǎng)作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎(jiǎng)項(xiàng)一定要高,中獎(jiǎng)率要公布,抽獎(jiǎng)形式的確定!

C、促銷

此次,力度要大,剛進(jìn)入市場的飲品,最重要的是先獲得消費(fèi)者的肯定,可以一定程度低于市場價(jià)進(jìn)行消費(fèi)回饋。

第四步:物料準(zhǔn)備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動(dòng)物料。宣傳物料用來制造聲勢(shì)、擴(kuò)大宣傳。原則是能擺三個(gè)就不擺兩個(gè),氣勢(shì)越大越好。活動(dòng)物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人,責(zé)任到人(見‘路演物清單’),確定物料準(zhǔn)備人,物料數(shù)量,物料到位的時(shí)間,最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計(jì)專門的路演彩頁,一面是詳細(xì)的主推機(jī)型功能的具體介紹,另一面是活動(dòng)主題,買贈(zèng)信息/抽獎(jiǎng)信息,路演時(shí)間和地點(diǎn)。確定好彩頁數(shù)量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預(yù)熱,彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品(墊板,練習(xí)本,扇子)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息!一場路演一般用1-2萬份單頁

第五步:人員分工準(zhǔn)備

1、總指揮(特別強(qiáng)調(diào)):

整個(gè)活動(dòng)必須有一個(gè)人全程組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng),監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng),是整個(gè)活動(dòng)的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動(dòng)員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號(hào)、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)及個(gè)人表現(xiàn)。

2、臨促隊(duì)伍建設(shè):

① 定人定崗。促銷人員必須有經(jīng)驗(yàn),能說會(huì)道,了解本產(chǎn)品。

② 針對(duì)性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號(hào))和講解員兩大類培訓(xùn),然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。講解員也要具備是個(gè)優(yōu)秀的宣傳員,培訓(xùn)要人人過手。

3、主持人:

主持人直接關(guān)系舞臺(tái)表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力,并了解諾亞舟公司及其活動(dòng)當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點(diǎn)。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向,知道買贈(zèng)信息,活動(dòng)的節(jié)目流程,要與每個(gè)節(jié)目的表演者深度溝通,知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么,數(shù)量是多少。

主持人實(shí)現(xiàn)需要公司的培訓(xùn),了解公司的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的各類特色。

4、演出人員:

節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化,且費(fèi)用高。我方將聯(lián)系校方、少年宮內(nèi)優(yōu)秀的表演者進(jìn)行精彩的歌唱、舞蹈等表演,演出同時(shí)穿插產(chǎn)品的介紹。

第六步:預(yù)熱

路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動(dòng),盡可能提前5-7天時(shí)間到活動(dòng)地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣,要發(fā)透。

區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),要對(duì)目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放,告之活動(dòng)地點(diǎn)及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng):

“定點(diǎn)”:既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

“定時(shí)”:某個(gè)時(shí)間段到某個(gè)地方預(yù)熱,這樣可綜合利用時(shí)間達(dá)到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓(xùn)中心,學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”:業(yè)務(wù)人員或促銷組長對(duì)自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱,統(tǒng)籌規(guī)劃!

第七步:戰(zhàn)前動(dòng)員

活動(dòng)前一天把要參與此次活動(dòng)所有相關(guān)人員都召集在一起開動(dòng)員大會(huì)。把每個(gè)人該做的工作細(xì)化到每個(gè)人的身上,每個(gè)人都要明白自己在活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。(活動(dòng)責(zé)任人根據(jù)活動(dòng)地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo),細(xì)化目標(biāo)銷量。)

B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設(shè)組長,宣布提成辦法。制作海報(bào),公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號(hào)。鼓舞士氣。(提前練習(xí)口號(hào))

路演中:

第一步:點(diǎn)到

1、清點(diǎn)人數(shù):

在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù),還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間;

2、集合、整隊(duì),簽到:

6人以上(包括營業(yè)員、業(yè)務(wù))的隊(duì)伍排成相對(duì)的兩排,領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。用當(dāng)天臨促工作名單點(diǎn)到,要求大聲點(diǎn)到、大聲答到,點(diǎn)到的同時(shí)隊(duì)友之間相互認(rèn)識(shí)(要求領(lǐng)隊(duì)事先熟悉臨促名單,當(dāng)場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然后每個(gè)人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步:分工

拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個(gè)人具體的工作;每個(gè)臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作;

第三步:銷量分配

1、以銷售點(diǎn)(每個(gè)帳篷和柜臺(tái))為單位將總銷量細(xì)分到點(diǎn)上;

2、以團(tuán)隊(duì)為單位宣布每點(diǎn)的銷量目標(biāo),強(qiáng)調(diào)銷量要團(tuán)隊(duì)完成,切忌將銷量分配到個(gè)人;

3、以問答形式確認(rèn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量和人頭數(shù);

4、布置活動(dòng)現(xiàn)場,熟悉商場柜臺(tái)路線,觀察收銀臺(tái)、競品柜臺(tái)、電梯口等有利地形和路線

第四步:節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考:

上午:

8點(diǎn)之前現(xiàn)場布置(舞臺(tái)搭建-最好前一晚搭好;音響調(diào)試;背景安裝)08:00—09:30 播放廣告。發(fā)傳單,活動(dòng)預(yù)熱,舉牌游街

09:30—09:50 主持人對(duì)公司進(jìn)行介紹,介紹活動(dòng)主題,活動(dòng)開始。09:50--10:15 節(jié)目表演

10:15--10:30 游戲互動(dòng)、產(chǎn)品展示(只要人氣旺就展示產(chǎn)品)

10:30--10:40 節(jié)目表演

10:40--10:55 互動(dòng)游戲

10:55--11:15 產(chǎn)品介紹、互動(dòng)游戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等)11:15--11:25 節(jié)目表演

11:25--11:30 主持人總結(jié)活動(dòng)

下午:下午的節(jié)目時(shí)間從三點(diǎn)開始到五點(diǎn)結(jié)束?;顒?dòng)安排可以重復(fù)上午的流程。第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)

1、喊口號(hào)

整點(diǎn)喊一次口號(hào),并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次:如士氣低落時(shí)、人流量大時(shí)、竟品柜臺(tái)有人圍觀時(shí)、產(chǎn)生銷量時(shí);

2、舉牌游街

在活動(dòng)現(xiàn)場沒多少人時(shí)(如舞臺(tái)表演結(jié)束后),到活動(dòng)地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正,腳步要齊,口號(hào)要響,特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動(dòng)中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時(shí)向總指揮反映并立即解決。

路演后:

戰(zhàn)后總結(jié)(15-30分鐘):

上午活動(dòng)結(jié)束后,總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié),當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作,再讓每個(gè)人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足,表揚(yáng)先進(jìn)和典型,宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)不足的地方,提升臨促的集體榮譽(yù)感。

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