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小區物業管理員崗位職責(范文)

時間:2019-05-15 09:57:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小區物業管理員崗位職責(范文)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小區物業管理員崗位職責(范文)》。

第一篇:小區物業管理員崗位職責(范文)

五、物業管理員崗位職責

1.在物業管理部經理領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。3.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。4.協調經理送發物業管理方面的文件。

5.參加經理主持的部門例會,總結當月工作,制訂下月計劃。

6.負責發現運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業戶(業戶)投訴。7.收集有價值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。8.完成經理交辦的各項任務。

一、管理員在物業管理部經理的領導下進行工作,對業主實行全面服務。

二、熟悉小區內的樓宇結構、單元戶數、人口數量、樓座排列,各種公共設施、設備的分布位置,各類公共場所的使用性質和服務對象,系統掌握住宅的整體情況。

三、主動與業主進行交流和溝通,建立良好的人際關系。

四、處理業主/用戶日常業務聯系,問訊、咨詢、投訴等事宜。

五、業主辦理入住、裝修手續后,負責對房屋進行交接驗收,對存在的問題及時時行整改。

六、負責業主裝修前交底和裝修過程的檢查,以及存在問題的處理。

七、負責小區太陽能、空調安裝手續的辦理,和檢果驗收。

八、負責對小區公共部位的設施/設備的檢查和保修。

九、負責對小區的空置房時行檢果和管理。

十、負責小區鑰匙的管理和使用。

1、遵守物業中心各項規章制度,履行工作職責,對待工作主動認真,服務態度熱情周到。搞好同志間團結,顧全大局,按時節點完成各項維修任務。

2、日常工作任務單派發、登記及與維修人員間的協調聯系。

3、零星維修材料采購、入庫、領用嚴格遵循中心的有關制度,把好數量關、質量關,增收節支,杜絕浪費。

4、配合部門經理定期檢查、維修供水系統的正常運轉,建立正常用水、供水、排水管理制度和記錄。

5、建立高壓配電房巡視制度,每天巡查兩次,每月細查一次,半年檢修一次,并做好記錄。

6、切實做到持證上崗,遵守操作規則,保證二十四小時有人值班制度,發生故障及時解決,保證水電正常運轉。

7、各維修點、工場間清潔,工具、物品堆放整齊。安全生產,文明維修。

8、主動上門征詢聽取業主意見,做好日常及時率和滿意率的統計,發現問題及時向部門經理反映,并妥善解決。物業管理員崗位職責

1.在物業管理部經理領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。3.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。4.協調經理送發物業管理方面的文件。

5.參加經理主持的部門例會,總結當月工作,制訂下月計劃。

6.負責發現運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業戶(業戶)投訴。7.收集有價值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。8.完成經理交辦的各項任務。

物業管理員職責之

一、日常工作任務單派發、登記及與維修人員間的協調聯系。物業管理員職責之

二、零星維修材料采購、入庫做好登記。領用應嚴格遵循中心的有關制度,把好數量關、質量關。

物業管理員職責之

三、配合部門經理定期檢查、維修供水系統,保持其正常運轉,建立正常用水、供水、排水管理制度并做好記錄。

物業管理員職責之

四、建立高壓配電房巡視制度,每天巡查兩次,每月細查一次,半年檢修一次。

物業管理員職責之

五、持證上崗,遵守操作規則,貫徹二十四小時有人值班制度,發生故障及時解決,保證水電的正常運轉。物業管理員職責之

六、保證各維修點、工場間的清潔,工具、物品堆放整齊。物業管理員職責之

七、主動上門征詢聽取業主的意見,主動改進,發現問題及時反映,并妥善解決。

第二篇:小區物業管理員崗位職責

小區物業管理員崗位職責

2011-12-23 11:12:18來源:

一、管理員在物業管理部經理的領導下進行工作,對業主實行全面服務。

二、熟悉小區內的樓宇結構、單元戶數、人口數量、樓座排列,各種公共設施、設備的分布位置,各類公共場所的使用性質和服務對象,系統掌握住宅的整體情況。

三、主動與業主進行交流和溝通,建立良好的人際關系。

四、處理業主/用戶日常業務聯系,問訊、咨詢、投訴等事宜。

五、業主辦理入住、裝修手續后,負責對房屋進行交接驗收,對存在的問題及時時行整改。

六、負責業主裝修前交底和裝修過程的檢查,以及存在問題的處理。

七、負責小區太陽能、空調安裝手續的辦理,和檢果驗收。

八、負責對小區公共部位的設施/設備的檢查和保修。

九、負責對小區的空置房時行檢果和管理。

十、負責小區鑰匙的管理和使用。

第三篇:小區物業管理員自我鑒定

小區物業管理員自我鑒定

小區物業管理員自我鑒定1

在工作期,在領導的爭取帶領下,結合小區實際,我扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各項工作和既定目標,現在自我鑒定如下:

一、規范秩序。

管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率xx。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達xx。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

二、規范服務。

管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率xx,業主(住戶)服務需求回訪率達xx以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率xx以上,不合格服務整改合格率xx。中秋節我處和開發商一同成功的'舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

三、管理維護及時到位。

管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。

我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

工作中,我會及時掌握行業動態,加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構。勤于思考,養成獨立思考的習慣,增強思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的發揮創造性。善于總結,對領導修改的東西進行總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。

在生活中我認認真真做人,用我的熱情、善良、誠實、堅忍,在人生的大舞臺上,演繹好屬于我自己的角色,實現我自己的人生價值!

小區物業管理員自我鑒定2

現在自我鑒定如下:

一、規范秩序。

管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率10。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達10。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

二、規范服務。

管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率10,業主(住戶)服務需求回訪率達9以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9以上,不合格服務整改合格率10。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

三、管理維護及時到位。

管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

工作中,我會及時掌握行業動態,加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構。勤于思考,養成獨立思考的習慣,增強思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的'發揮創造性。善于總結,對領導修改的東西進行總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。

在生活中我認認真真做人,用我的熱情、善良、誠實、堅忍,在人生的大舞臺上,演繹好屬于我自己的角色,實現我自己的人生價值!

小區物業管理員自我鑒定3

現在自我鑒定如下:

一、規范秩序。

管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整

我們才能看到滑雪健兒的英姿,才能看到企鵝北極熊的憨態,還有更重要的一點就是:寒冬看似無情卻有情,有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達10xxxx。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

二、規范服務。

管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價

支支燦爛的燭光,歲歲生日的幸福,幸運的你,明天會更好。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話,小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率10xxxx,業主(住戶)服務需求回訪率達9xxxx以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9xxxx以上,不合格服務整改合格率10xxxx。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼

支支燦爛的燭光,歲歲生日的幸福,幸運的你,明天會更好。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。多給生活中加點糖,就會多給生活加一份快樂,一份幸福。

三、管理維護及時到位。

管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象

寒假大概是沒有一個同學不期盼的吧,寒假不只是休息日,它還是一個跨越新年的“節日”。

對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄

為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修

在空中紛飛的樹葉,正演繹著生命最后的舞蹈。它們或旋轉,或飄揚,或搖擺,或徘徊,它們跳得那么優美,那么自然,絲毫沒有憂傷之感。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的'核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

工作中,我會及時掌握行業動態,加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構。勤于思考,養成獨立思考的習慣,增強思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的發揮創造性

我要把那些可笑的,悲傷的,把所有積壓于靈魂深處的悲傷難過,揉進淚水,蒸發于空氣,然后沉沉入夢。

第四篇:物業管理員崗位職責

物業管理員崗位職責范文

1、統籌組織公司新項目物業管理體系建立,組織開展物業前期介入、項目物業公司組建、物業品牌管理、物業客服管理、物業活動管理、物業安全管理等工作;

2、具備良好的物業管理,工民建,水、電、暖、空調等基礎知識;

3、具備協調解決公司工程問題及維修人員技術提升的能力,建立相應管理動作流程;

4、具備合理計劃各類工程費用的能力;

5、執行力、規劃能力強,富有團隊合作和敬業精神。

6、根據物業管理委托合同和有關物業管理的法規、政策,組織員工向甲方提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務;

7、指導檢查項目園區的清潔衛生和環境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化、維修等量化管理運作流程。

8、擬定工作(含財務預算)計劃,執行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經營管理狀況負責;

9、負責對主管以上管理者的業務培訓指導和績效考核。

物業管理員崗位職責范文(二)

1、負責公司物業項目全面經營管理工作,確保完成公司制定的各項經營指標;

2、負責物業項目安全、品質、工程、保潔、客服管理等工作;

3、負責團隊建設、人員管理及培訓、考核等工作;

4、協調內外部相關關系;

5、完成公司交辦的其他工作。

物業管理員崗位職責范文(三)

1、服從部門領導的管理和工作安排,按時完成所交付的各項工作任務;

2、定期發放繳費通知單,全力跟進所管轄區域的商戶租費繳交情況;

3、是各類投訴、糾紛的處理人,如無法妥善處理應及時向上級匯報;

4、及時傳達公司的政策、制度、通知等,并將反饋意見匯報部門領導;

5、嚴格推行“門前三包”管制,形成商戶自覺遵守的良性管理氛圍;等等。

物業管理員崗位職責范文(四)

1、根據崗位職能,領導本項目開展物業區域內各項工作

2、組織做好物業各項管理工作

3、指揮做好應急事件處置工作

4、能與業委會,街道,物業辦等各部門有效溝通

5、全面督導項目部運行工作

6、服從總經理與分公司其他工作安排

物業管理員崗位職責范文(五)

1、根據項目要求,負責物業后勤綜合服務管理;

2、每周組織召開物業后勤服務管理協調會;

3、負責后勤服務相關管理臺賬維護;

4、負責餐廳采購驗收、菜品質量及服務;

物業管理員崗位職責范文(六)

1、全面負責物業項目的經營管理服務和安全工作,確保經營指標完成;

2、以客戶需求為導向,建立良好的溝通協調關系;

3、按照公司要求做好在管項目團隊建設;

4、負責物業項目內企業文化建設。

物業管理員崗位職責范文(七)

1、協助物管主任負責管轄項目的日常工作,行使管理、監督、協調服務的職能;

2、負責物業項目日常應急事件的組織指揮和培訓演練;

3、執行轄區租金費用收繳工作;

4、負責管理物業清潔、綠化、治安、維修、投訴、接待、回訪等項服務工作;

5、全面掌握區域物業公共設施、設備的位置和使用操作。

第五篇:物業管理員崗位職責

客服主管職責

1.全面負責本部門的工作。

2.負責本部門的工作安排,對本部門員工的工作進行監督、檢查、考核。

3.協調與相關部門的工作聯系。

4.按時擬定工作計劃和總結。

5.定期召開工作例會。

6.負責策劃、組織、總結社區活動。

7.接待客戶來訪。

8.負責檢查各管理員的日常工作,并對管理員的工作給予具體指導。

9.負責督促和檢查各管理的收費工作,統計全區收欠費情況并針對性的處理。

10.對日常工作中難以解決的問題,及時匯報經理。

11.及時完成公司領導交辦的其他任務。

物業管理員崗位職責

1.服務熱情、周到、禮貌,用語規范,需心、細致地受理客戶投訴、服務申請、咨詢等事項,做好相應記錄。

2.對收到的信息及時聯絡、調度,安排有關人員進行處理,跟蹤并封閉處理結果,及時向相關部門或人員反饋。

3.對遇有職責范圍處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。

4.跟蹤維修服務人員的服務質量和態度并在服務記錄單上予以記錄。

5.熟悉各部門員工的職責范圍、特長、工種及小區的基本結構、設備、器材分布情況和控制范圍,以便于調度和協調。

6.對安全防護和環境管理狀況進行24小時監控,協助秩序維護人員處理相關事宜。

7.對各種緊急事件(如火警、匪警、交通事故等)作應急處理并進行記錄,并按操作程序報請有關領導處理。

8.對夜間發生的緊急情況,及時報請夜間總值班處理。

9.合理使用和保管各種器械、設施及備份鑰匙;

10.為業主辦理入住手續、機動車輛出入證,出門條等并解答業主提出的有關問題。

11.為客戶辦理裝修手續,為裝修人員辦理臨時出入證,與客戶簽訂《裝飾裝修管理協議》,同時解答有關裝修問題,請維修服務人員對裝修申請進行審批,并辦理裝修結束后的退款事宜。

12.代客戶辦理電話初裝手續及各種電話服務項目。

13.代客戶訂閱報刊和雜志,同時負責報刊和雜志及信件的接受和分發。

14.為客戶代辦房屋出租、出售及為發展商的空置房辦理出租。

15.負責對客通知的印刷、分發和存檔。

16.應客戶要求,按照有關規定,為客戶開具相關證明。

17.協助作好戶籍管理和出租房暫住人口登記工作。

18.督促養犬客戶及時辦理養犬證。

19.按規定認真完成每日工作記錄。

20.及時完成公司領導交辦的其他工作。

5.客服部

5.1 客服部經理

5.1.1 嚴格遵守本公司的《職業規范》各各項管理規章制度。

5.1.2 全面負責本部門的工作。

5.1.3 負責本部門的工作安排,對本部門員工的工作進行監督、檢查、考核。

5.1.4 協調與相關部門的工作聯系。

5.1.5 按時擬定工作計劃和總結。

5.1.6 定期召開工作例會。

5.1.7 完成總經理及公司其它領導交給的其它工作。

5.1.8 負責策劃、組織、總結社區活動。

5.1.9 接待客戶來訪。

5.1.10 負責檢查各管理員的日常工作,并對管理員的工作給予具體指導。

5.1.11 負責督促和檢查各管理的收費工作,統計全區收欠費情況。

5.1.12 對日常工作中難以解決的問題,及時匯報部門經理。

5.2 客服部前臺職員

5.2.1 嚴格遵守公司的《職業規范》和各項管理規章制度。

5.2.2 為業主輸入住手續、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,并解答業

主提出的有關問題。

5.2.3 為客戶辦理裝修手續,為裝修人員辦理臨時出入證,向客戶發放《裝修管理規定》,同時解答有關裝修問題,請維修服務人員對裝修申請進行審批,并辦理裝修結束后的退款事宜。

5.2.4 代客戶辦理電話初裝手續及各種電話服務項目。

5.2.5 為客戶辦理養犬證、暫住證。

5.2.6 代客戶訂閱報刊和雜志,同時負責報刊和雜志及信件的接受和分發。

5.2.7 為客戶代辦房屋出租、出售及為發展商的空置房辦理出租。

5.2.8 負責對客通知的印刷、分發和存檔。

5.2.9 應客戶要求,按照有關規定,為客戶開具相關證明。

5.2.10 按規定認真完成每日工作記錄。

5.2.11 隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經理匯報。

5.2.12 完成部門經理及公司領導交予的其他工作。

5.3 客服部管理員

5.3.1 嚴格遵守公司的《職業規范》和各項管理規章制度。

5.3.2 每月按時收取電話費。

5.3.3 每月月末做現金日記帳月結。

5.3.4 每季按時收取水電、熱水、燃氣、有線電視和管理費等各項費用。

5.3.5 每年按時收取供暖費。

5.3.6 按時核對現金、業主費用等各項帳簿。

5.3.7 每日按規定將現金上繳財務。

5.3.8 每日下班前檢查保險柜的安全性并對保險柜進行亂碼。

5.3.9 規范接聽電話,作好日工作記錄并通知相關人員進行處理。

5.3.10 辦理出門條。

5.3.11 接受客戶投訴、聽取住戶意見和建議,及時向相關部門反映。

5.3.12 及時了解小區住戶變化情況,并與相關部門溝通信息。

5.3.13 協助作好戶籍管理和外籍人口登記工作。

5.3.14 督促養犬客戶及時辦理養犬證。

完成部門經理及公司領導臨時交予的其他工作。

客戶服務中心工作職責

1由專人負責團隊、散客、VIP客人的檔案收集工作,每日即時錄入客人基本情況一覽表。團隊、散客以客人以入住當日日期加序列號為檔案編號(如2004年2月14日入住的第一位客人,檔案編號為040214001),客人以卡號為檔案編號。接待來訪投拆工作服務中心應廣為宣傳接待投訴的辦公地點、電話,以便于住戶投訴。

管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應給予熱情接待,主動詢問,耐心細致地做好解釋工作,有客人不理解的規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓客人理解并支持服務中心的工作。

對客人投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,并當天進行調查、核實,然后將處理結果匯報責任部門主任;實在不能解決的,要將問題和意見向有關部門匯報,由服務中心經理決定處理辦法。

在處理來訪、投訴時,要熱情、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任,為難客人,要處理完畢后將結果填寫客人投拆處理單,寫明時間、事由、接待人、處理結果等方便備案與回訪。

回訪要求:

客服中心把對客人的回訪列入職責范圍,并落實到每年的工作計劃和總結評比中。

客服中心對散客、團隊客人等潛在顧客應做到在客人離店第二日進行回訪,回訪率達,對于客人或進行過投訴的客人三日內回訪率達100。

回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。回訪中,對客人的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約回復時間。

回訪后對客人再次提出的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究,與相關部門進行溝通,協商解決問題的辦法,由相關部門經理反饋客人處理結果并在回訪單上簽字,防止出現類似的事件發生。

對于回訪中的散客應及時告知客服電話,回訪人員的姓名,入店的優惠,散客再次入住時的消費算是客服人員的銷售,可以做為銷售員的本月的業績提成獎。做到事事有著落,件件有回音,不能推諉、扯皮、推卸責任

主動向來訪客人問好,待人彬彬有禮,笑容可掬,舉止文雅,講話清楚,用詞準確,不含糊其詞,不用不雅之詞。

當客人有無理言行時應盡量容忍,耐心說服,曉之以理,動之以情,不以惡言相待,更不允許與客人發生爭致。

客服部人員增強凝聚力,樹立

大型活動與日?;顒酉嘟Y合,豐富業余文化生活,定期對在客人生日時寄送賀卡,加強與客人的交流,密切碧溪與客人的感情,爭取客人的參與與支持,促進 萬盛物業客戶服務人員崗位職責

1、服從公司主任的工作安排,貫徹執行公司“業主至上,服務第一”的宗旨。

2、必須具備較強的語言表達和溝通能力,具有良好的心理素質,儀表端莊,舉止得體。

3、必須具備物業管理的相關知識,熟悉并掌握《山東省物業管理條例》與管理處的有關規章制度。

4、成為業主與公司協調、溝通的紐帶,為業主解答各種疑問和投訴,對各部門實行統一調配,為業主提供優質服務。

5、負責建立健全業主檔案、業主信息表、登記各類臺帳,以及日常物業管理檔案。

6、負責每月、季物業管理費、水電費等費用的統計協調。與公司財務部配合交接款項和憑證,作到款帳相符。

7、對于停放車輛的管理應做到臨時停放車輛收費率 %;每年位文字檔案齊全、資料準確率100%。

8、負責公司對外的交往活動和關系處理。

9、完成領導交辦的其他工作。

職位描述

1、全面負責公司客戶關系的維護工作;

2、規劃和建議小區的服務方式,形成系統的物業服務計劃,并予以落實;

3、處理各種客戶投訴,在維護公司權益的前提下,滿足客戶合理的服務要求;

4、對單元、公共區域之裝修、維修工作量進行核定,確保裝修、維修單元按時按質交付使用;確保物業內外部環境整潔有序、美觀大方,治安和消防安全;

5、對外部合作之清潔公司、設備供應商之服務進行評估及管理;

6、對所屬員工的培訓、激勵及管理;

7、具有良好的溝通、協調、文字組織及業務拓展能力,能承受一定的工作壓力;

8、工作認真、細致,熱情、開朗,具有親和力;

9、責任心強,具有良好的團隊協作精神,負責客服人員隊伍的管理與培訓;

10、熟悉物業管理法規,熟悉相關法律法規;具有良好的英語溝通能力,具有服務意識與創新意識;

11、叁年以上的客戶服務團隊管理經驗,具有物業管理客戶經驗或賓館、酒店客戶經驗者為佳;

12、持有物業從業崗位證書者為佳。

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