第一篇：生管員崗位職責(zé)

生管課工作職責(zé)

一、廠長(zhǎng)工作職責(zé)

直屬主管：經(jīng)理 部屬：課長(zhǎng) 生管員 助理

1、擬定生產(chǎn)計(jì)劃、督導(dǎo)各生產(chǎn)部門之生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

2、督導(dǎo)生產(chǎn)試作、技術(shù)準(zhǔn)備、試作檢討之執(zhí)行。

3、督導(dǎo)生產(chǎn)所需原物料之準(zhǔn)備。

4、與供應(yīng)商協(xié)商處理原物料品質(zhì)、交期異常。

5、跨部門工作協(xié)調(diào)。

6、掌理所屬部門之管理總督。

7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

二、課長(zhǎng)工作職責(zé)

直屬主管：廠長(zhǎng) 部屬：生管員 助理

1、從接到訂單至出貨的所有生產(chǎn)事宜安排與全程管制。

2、制訂各生產(chǎn)單位的進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃、安排。

3、于臺(tái)灣業(yè)務(wù)及各外包工廠的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、安排與協(xié)調(diào)。

4、每日生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議的主持。

5、至上海領(lǐng)料及出貨相關(guān)事宜的安排。

6、所有生產(chǎn)進(jìn)度異常的協(xié)調(diào)與處理。

7、督導(dǎo)與檢查部屬的日常工作。

8、所有試作進(jìn)度的跟催與掌控。

9、跨單位的工作協(xié)調(diào)與溝通。

10、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

三、試作生管員工作職責(zé)

直屬主管：課長(zhǎng)

1、預(yù)排所有的試作進(jìn)度并發(fā)放試作通知。

2、試作所需材料、工具的追蹤與跟催。

3、與業(yè)務(wù)、采購、樣品室轉(zhuǎn)接、收集資料并發(fā)放生產(chǎn)單位。

4、追蹤整個(gè)試作進(jìn)度、跟蹤試作全程并匯總各單位之問題點(diǎn)及意見。

5、試作檢討會(huì)的通知與召集。

6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

四、前段(倉庫、裁斷、印刷、高頻)生管員工作職責(zé) 直屬主管：課長(zhǎng)

1、依裁斷生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、要求采購按照進(jìn)度順序進(jìn)料。

2、依材料進(jìn)廠實(shí)際情形安排裁斷、高頻、印刷、電繡之生產(chǎn)進(jìn)度并追蹤完成。

3、所有需要外發(fā)上糊、貼合加工之材料的進(jìn)度追蹤。

4、新型體紙板、斬刀、網(wǎng)板、銅模之追蹤與調(diào)配。

5、裁斷用量查核。

6、補(bǔ)單在裁斷的時(shí)效追蹤。

7、裁斷斷線前一星期之異常報(bào)告。

8、及時(shí)審核材料用量避免無謂浪費(fèi)。

9、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

五、針車生管員工作職責(zé)

直屬主管：課長(zhǎng)

1、依成型進(jìn)度，預(yù)排針車各組生產(chǎn)進(jìn)度。

2、每日督促、追蹤針車各組產(chǎn)量、進(jìn)度之達(dá)成。

3、針車生產(chǎn)欠料的材料、工具追蹤與異常上報(bào)。

4、跟催針車各組正批收尾的時(shí)效性。

5、針車斷線前一星期之異常報(bào)告。

6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

六、后段（大底、成型）生管員工作職責(zé)

直屬主管：課長(zhǎng)

1、根據(jù)交貨期，預(yù)排成型生產(chǎn)進(jìn)度。

2、依照成型生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)排大底生產(chǎn)進(jìn)度。

3、每日依進(jìn)度追蹤成型、大底產(chǎn)量進(jìn)度之達(dá)成。

4、追蹤成型、大底所需生產(chǎn)材料及工具。

5、大貨結(jié)束跟催成型、大底查補(bǔ)并追蹤至滿箱出貨。

6、生產(chǎn)異常之處理與報(bào)備。

7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

七、補(bǔ)料生管員工作職責(zé)

直屬主管：課長(zhǎng)

1、追蹤各單位尾數(shù)開補(bǔ)時(shí)效。

2、所有生產(chǎn)單位補(bǔ)單的發(fā)放與追蹤。

3、鎖定補(bǔ)單完成時(shí)間，并要求上游單位按時(shí)完成。

4、補(bǔ)料異常之處理與報(bào)告。

5、每月統(tǒng)計(jì)、匯總各單位損耗率。

6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。

八、助理工作職責(zé) 直屬主管：課長(zhǎng)

1、生管報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與傳送。

2、各相關(guān)資料及報(bào)表的收集與整理。

3、各報(bào)表、文具、消耗品之申請(qǐng)與領(lǐng)用。

4、各種文件與資料的電腦輸入與列印。

5、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。篇二：生管員崗位說明書

崗位說明書 備注：

1.崗位說明書內(nèi)容需填寫完整，并需維護(hù)更新； 2.崗位職責(zé)分成幾個(gè)部分，即此崗位的主要工作職責(zé)包括哪些項(xiàng)目； 3.每項(xiàng)崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)確定的績(jī)效權(quán)重，通過職責(zé)權(quán)重來考核該崗位人員工作完成情況。篇三：生管員崗位職責(zé)書

金 時(shí) 達(dá) 鐘 表 有 限 公 司 1．崗 位：生管員 2．職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng) 3．直接上級(jí)：生管課長(zhǎng) 4．直接下級(jí)：無

5．本崗位主要使用的表單： 1）發(fā)貨通知單 2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單 3）材料清單 4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 5）工作記錄本 6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡

6．本崗位主要工作職責(zé)：

1）根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)

品流程標(biāo)識(shí)卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車間。2）根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)劃，作成發(fā)貨通知單經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)

成品倉庫管理員通知備貨。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，現(xiàn)場(chǎng)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計(jì)劃

排程作業(yè)。

4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡的回收、整理和歸檔保存。5）負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)各車間上交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)公司上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)

電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，大概分為: b2b: 公司與公司之間溝通 如:阿里巴巴 慧聰網(wǎng) b2c: 公司與個(gè)人之間溝通 如:淘寶商城 拍拍網(wǎng) 京東商城 c2c： 個(gè)人與個(gè)人之間溝通 如:淘寶網(wǎng)

c2b： 個(gè)人與商家之間的溝通

有人說過: 企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死

但是電子商務(wù)是今后發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，越來越的公司或個(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)來尋找自已所需求的信息,如果公司不通電子商務(wù)來提升自身價(jià)值，將會(huì)被市場(chǎng)淘汰.公司要會(huì)迎合市場(chǎng)，才能有更大成功。如果條件允許的時(shí)候，公司還是應(yīng)該盡早上電子商務(wù)，但是如果

企業(yè)自身的實(shí)力沒有提高就盲目的急于進(jìn)入電子商務(wù)的話肯定會(huì)受到巨大打擊的。剛剛進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，如果公司經(jīng)濟(jì)狀況允許，多做宣傳.如：阿里巴巴信息優(yōu)化排名 百度優(yōu)化 googel優(yōu)化網(wǎng)站投放廣告.等宣傳手段，擴(kuò)大公司知名度.以下為個(gè)人看法: 1.電子商務(wù)市場(chǎng)太多，目前法律不健全，對(duì)電子商務(wù)監(jiān)控力度不夠。需要完善有關(guān)法律，對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行規(guī)范行為.2.網(wǎng)絡(luò)安全是電子商務(wù)面臨嚴(yán)重問題。需要加大電子商務(wù)安全系數(shù) 3.商家誠信問題，目前的阿里巴巴雖然采用第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查企業(yè)資質(zhì)，但出現(xiàn)問題后，因商家誠信度不夠，導(dǎo)致問題無法圓滿解決.需要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)信譽(yù)問題進(jìn)行監(jiān)督.篇四：生管主管工作職責(zé)

生管主管工作職責(zé)

生管部崗位職責(zé)及工作程序

崗位職責(zé)

1、生管主管 1.1 協(xié)助廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。1.2 編排各車間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。1.3 歸納統(tǒng)計(jì)所有數(shù)字，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問題。1.4 追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫情況，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行。1.5 制定針車材料配套報(bào)表及成型物料配套報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保生產(chǎn)順利。1.6 對(duì)各部門會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生產(chǎn)順利。1.7 嚴(yán)格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。1.8 配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。1.9 配合品管解決客戶驗(yàn)貨問題。1.10 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。

2、倉庫主管 2.1 協(xié)助配合生管完成日常工作。2.2 確實(shí)掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù)字,嚴(yán)格控制物料出入.2.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患,并及時(shí)報(bào)備、追蹤直至解決。2.4 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。

3、倉管員 3.1 配合倉管完成所有日常工作。3.2 完成自身的工作任務(wù)。3.3 承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。

三、原料倉工作程序

1、收料 1.1 定義 1.1.1 各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單、包裝資料核對(duì)后對(duì)材料予以簽收。1.2 要求 1.2.1 收料完畢,須及時(shí)記入入庫帳，以免遺漏。.1.2.2 入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫詳細(xì)時(shí)間、務(wù)必詳盡確實(shí)。

1.2.3 登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時(shí)上交倉管，以免遺失。1.2.3 收料時(shí)須先核對(duì)將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當(dāng)即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決，否則不予簽收。1.2.4 核對(duì)采購單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。1.2.5 材料簽收入庫后，須在規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，并做明標(biāo)識(shí)。1.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。1.2.6 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。1.2.7 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫的情況，填寫報(bào)表上交生管且報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1.3.1 確保倉庫實(shí)物與賬目相符.1.4 責(zé)任人 1.4.1 原材料倉倉庫員

2、發(fā)料 2.1 定義 2.1.1 發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.2.2 要求 2.1.2 須仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。2.1.3 須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.2.1.4 所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料）2.1.5 發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。2.2.1 發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.2.2.2 發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實(shí)（注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時(shí)間）2.2.3 領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可.2.3.2 賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。2.3.3 整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。2.3.4 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫的情況，填寫報(bào)表上交生管報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 2.3.1 確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。2.4 責(zé)任人 2.4.1 原材料倉倉庫員

3、進(jìn)度追蹤 3.1 定義 3.1.1 倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。3.2 要求 3.2.1 根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。3.3.1 根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫的原則”，填寫材料欠料報(bào)表。3.3.2 部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫，以便及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員及時(shí)處理。

3.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1 確保所有原材料入庫時(shí)間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計(jì)劃的日期.3.4 責(zé)任人 3.4.1 原材料倉倉庫主管

4、轉(zhuǎn)單 4.1 定義 4.1.1 倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交財(cái)務(wù)。4.2 要求 4.2.1 單據(jù)須完整，不可遺漏。4.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 4.3.1 整單材料入庫完成后，兩個(gè)工作日內(nèi)須完成此工作。4.4 責(zé)任人 4.4.1 原材料倉倉庫文員.5、盤點(diǎn) 5.1 定義 5.1.1 以月為單位,倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.5.2 要求 5.2.1 盤點(diǎn)報(bào)表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)、使用訂單)。5.2.2 非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.5.2.3 盤點(diǎn)報(bào)表處理時(shí)須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購備查。5.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 5.3.1 每月3號(hào)前上交月盤點(diǎn)表。5.4 責(zé)任人 5.4.1 原材料倉倉庫主管

6、危險(xiǎn)品貯存 6.1 定義 6.1.1 倉庫要求配備專用的危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫（區(qū)域）。6.2 要求 6.2.1 所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險(xiǎn)品倉庫貯存。6.2.2 危險(xiǎn)品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離。6.2.3 危險(xiǎn)品倉庫地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。6.2.4 使用防爆燈具及氣動(dòng)排氣扇，以保持安全。6.2.5 備有全套防護(hù)服供工作人員使用。6.2.6 備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。6.2.7 倉庫外面有明顯警戒。6.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.3.1 倉庫墻壁張貼檢查報(bào)表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽字確認(rèn)安全無隱患。6.4 責(zé)任人 6.4.1 原材料倉倉庫主管

7、機(jī)器零件管理規(guī)定（常用工具）7.1 定義 7.1.1 所有機(jī)器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理,設(shè)立臺(tái)賬。7.2 要求篇五：生管員崗位職責(zé)書

金 時(shí) 達(dá) 鐘 表 有 限 公 司 1．崗 位：生管員 2．職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng) 3．直接上級(jí)：生管課長(zhǎng) 4．直接下級(jí)：無

5．本崗位主要使用的表單： 1）發(fā)貨通知單 2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單 3）材料清單 4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 5）工作記錄本 6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡

6．本崗位主要工作職責(zé)：

1）根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)

品流程標(biāo)識(shí)卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車間。2）根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)劃，作成發(fā)貨通知單經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)

成品倉庫管理員通知備貨。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，現(xiàn)場(chǎng)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計(jì)劃

排程作業(yè)。

4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡的回收、整理和歸檔保存。5）負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)各車間上交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總、整理和歸檔保存。

第二篇：生管員崗位職責(zé)（定稿）

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編排，保證裝配線的順利生產(chǎn)和按期出貨。

2.負(fù)責(zé)看板的填寫與維護(hù)。

3.負(fù)責(zé)并主持召開物料會(huì)議，確認(rèn)本周的生產(chǎn)情況和下周預(yù)計(jì)生產(chǎn)情況。

4.負(fù)責(zé)管理外協(xié)工作。

第三篇：生管員崗位職責(zé)及考核辦法

生管員崗位職責(zé)及考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理，明確公寓管理人員的職責(zé)，切實(shí)把學(xué)生公寓管理各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處，特制定本試行辦法：

一、宿舍管理員主要工作職責(zé)

1、嚴(yán)格作息時(shí)間，按時(shí)開、鎖學(xué)生公寓大門和開關(guān)學(xué)生公寓用電。早上開門開電時(shí)間：6：00；早上鎖門關(guān)電時(shí)間：8：05；中午開門開電時(shí)間：11：00；晚上查房時(shí)間：22：30；晚上關(guān)電時(shí)間（星期六除外）23：30；晚上鎖門時(shí)間24：00；公寓管理員晚休時(shí)間為23：45。

2、因?qū)W生公寓管理是全日制管理，公寓管理員每星期有一天休息時(shí)間，非正常休息時(shí)間公寓管員要堅(jiān)守崗位（包括晚上）。

3、認(rèn)真做好公寓樓內(nèi)學(xué)生矛盾的排查、排解及思想政治工作，及時(shí)向?qū)W工處或?qū)W院相關(guān)部門的人員反映學(xué)生公寓內(nèi)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及違法、違紀(jì)情況。

4、每天對(duì)學(xué)生公寓做到“兩清查一登記一巡查”，即：上午上課時(shí)查、晚上學(xué)生就寢時(shí)查；對(duì)沒有上課的學(xué)生、晚歸的學(xué)生和夜不歸宿的學(xué)生做好登記并及時(shí)反映到學(xué)生工作處；不定時(shí)的對(duì)自己負(fù)責(zé)的本幢學(xué)生公寓樓進(jìn)行巡查；并做到有檢查有記錄。

5、休息時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生大聲喧嘩、放音樂，或其他時(shí)間在公寓里喝酒等行為時(shí)要及時(shí)勸阻，對(duì)不聽勸阻者，勒令其離開公寓，并告知公寓管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓外公共場(chǎng)所及樓幢前后責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、花草的澆水、雜草的清除工作，每天至少打掃一次以上并保持干凈。沒清理的垃圾要及時(shí)通知相關(guān)部門或人員及時(shí)清理。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)門窗、玻璃、床柜、水電設(shè)施、洗衣房、澡房等公物管理工作。

8、突發(fā)事件、刑事或治安案件、災(zāi)害事故，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警;注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取積極有效措施，確保師生的財(cái)

產(chǎn)安全。

9、學(xué)生畢業(yè)辦離校手續(xù)時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)宿舍公物；對(duì)損壞、丟失公物的公寓要辦賠償手續(xù)。負(fù)責(zé)新生入學(xué)前公寓內(nèi)公物清點(diǎn)、核實(shí)、登記工作，以及新生用品的準(zhǔn)備及發(fā)放工作。

二、宿舍管理員崗位工作考核辦法

對(duì)公寓管理員每月工作情況的考核，實(shí)行以月為單位加減分的辦法進(jìn)行。基 本分為100分，具體為：

1、在規(guī)定的上班時(shí)間，管理員若擅自離崗、早退、遲到，第一次扣1分，第二次 扣10分，第三次扣40分，第四次直接開除。

2、不按時(shí)開、鎖樓棟大門，出現(xiàn)一次扣5分。

3、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自讓外來人員進(jìn)入學(xué)生公寓的，視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分，最高扣 10分。

4、發(fā)現(xiàn)有男女生互串公寓情況，一次扣4分。

5、晚上按時(shí)查房，并將查房結(jié)果于次日上午報(bào)告公寓管理中心，漏報(bào)一次扣1分。

6、保持公寓樓公共場(chǎng)所衛(wèi)生，每天的衛(wèi)生不清掃或清掃不干凈的每次扣20分。

7、公寓員不準(zhǔn)宿舍內(nèi)用電煮東西，發(fā)現(xiàn)每次扣40分。

8、發(fā)現(xiàn)打架斗毆事件不及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的情況，一次扣5-10分

9、發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常情況不及時(shí)上報(bào)每次扣5-10分。

10、不及時(shí)上報(bào)和配合水電工作維修的每次扣2分。

11、學(xué)生帶大件物品出公寓不做好登記的扣6分。

12、非正常休息時(shí)間晚休不在指定公寓的每次扣3分。

13、發(fā)現(xiàn)并確定學(xué)生偷電不勸阻不上報(bào)的情況每次扣4分；

14、發(fā)現(xiàn)并確定學(xué)生故意損壞公物不上報(bào)的情況的每次扣4分；

15、抓到小偷的每次加40分；配合公安機(jī)關(guān)破案的每次加20分；

16、每星期有一天休息時(shí)間，如申請(qǐng)加班一天加3分；

17、有效制止打架斗毆事件并及時(shí)上報(bào)的每次加5-10分；

18、月單位全勤（不遲到、不早退、不脫崗）、工作態(tài)度認(rèn)真，表現(xiàn)積極者加1-20分。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)生公寓管理中心成立公寓管理員崗位工作考核小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)公寓管理員的工作進(jìn)行考核。考核小組由學(xué)工處、總務(wù)處相關(guān)人員組成。

2、考核小組每天不定期抽查，每月全面檢查一次，月底匯總檢查結(jié)果，提出公寓 管理員的當(dāng)月崗位工作考核意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、基本工次（100分）+[（加分-減分）×5元]=月工資

2、每年有四次加分并全公寓管員排名前一、二名的，作為優(yōu)秀公寓管員評(píng)比的重要參考。

烏金山鎮(zhèn)流村小學(xué)

第四篇：庫管員崗位職責(zé)

庫管員崗位職責(zé)

1、樹立正確的服務(wù)意識(shí)，熱愛本職工作，愛護(hù)商品和倉庫一切物品，努力提高工作技能。

2、負(fù)責(zé)管理倉庫存放商品（包括商品進(jìn)倉和出倉），對(duì)倉庫內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉和出倉要準(zhǔn)確無誤，熟悉商品的存放倉位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，商品進(jìn)倉時(shí)，庫管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。簽收貨運(yùn)部送貨單必須先對(duì)好所收貨物貨號(hào)是否與托運(yùn)單貨號(hào)相符，然后在托運(yùn)單上寫清所收貨物品牌、型號(hào)、數(shù)量，簽收日期并簽字。

4、對(duì)所管產(chǎn)品必須建立手工帳本，每次進(jìn)倉或出倉都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。

5、庫房須按單發(fā)貨（銷售要提貨聯(lián)，上樣要打調(diào)撥單，周轉(zhuǎn)借機(jī)要打借條），手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊發(fā)貨單。

6、對(duì)進(jìn)、出倉商品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁接受有損壞商品。凡屬公司規(guī)定的必查商品外，其它商品可看其外包裝是否損壞而進(jìn)行檢查。

7、商品進(jìn)倉要做好收貨情況報(bào)告記錄（商品應(yīng)分品牌型號(hào)堆放整齊，杜絕不安全因素，標(biāo)識(shí)清楚），及時(shí)入賬，并對(duì)工作中有特別問題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映申報(bào)。

8、對(duì)問題產(chǎn)品和退貨產(chǎn)品要進(jìn)行清點(diǎn)，查明原因，標(biāo)示清楚并單獨(dú)存放，及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門做退換貨工作，減輕庫房倉儲(chǔ)壓力；對(duì)臨時(shí)寄存商品也要標(biāo)示清楚。

9、做好售后商品進(jìn)出倉登記管理，凡開包取件做售后服務(wù)的商品（拆原包裝）要做特別記錄和跟蹤處理，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門進(jìn)行補(bǔ)件工作，盡快的維護(hù)商品的完整性。

10、對(duì)廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量，并上報(bào)業(yè)務(wù)部門及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。

11、對(duì)商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。

12、庫管員發(fā)現(xiàn)送貨三輪車有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作；對(duì)遞交到庫房需要車輛配送的貨物配送單要及時(shí)通知司機(jī)送貨，并對(duì)司機(jī)行車要進(jìn)行登記確認(rèn)。

13、庫管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，配合開單部門改正錯(cuò)誤。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)部門主管。

14、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品（包括外包裝）現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉庫一切物品。

15、對(duì)庫內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工作。對(duì)爛包商品要及時(shí)處理（提醒安裝人員把給用戶安裝時(shí)用戶不要的好包裝箱帶回來），及時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量問題。

16、每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。檢查防火防盜設(shè)施的完整性，做好防火、防盜、防漏、防潮、防鼠、防人為損壞工作，并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通。

17、注意自身和運(yùn)輸工人人身安全、商品安全，貨物要按要求堆碼，搬運(yùn)過程中安全操作避免事故發(fā)生。

18、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合部門主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

19、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、滯銷和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

20、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫房逗留、閑諞、留宿，庫管員要保守商業(yè)機(jī)密，不得泄露庫房情況。

21、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作，并隨身保管好庫房鑰匙，不得外借。

22、庫管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

23、庫管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員簽字確認(rèn)。

庫管員（簽字）：

寧強(qiáng)凱虹商貿(mào)有限責(zé)任公司

2014年3月1日

庫管員考核辦法（月度）

總分100分

績(jī)效工資500元

1、物資出入庫管理（帳卡物一直合格率98%以上）：

比重30分，抽查合格率每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣5分；

2、物資先進(jìn)先出管控；比重10分，每出現(xiàn)一次沒按時(shí)間先后順序發(fā)貨扣5分；

3、物資安全管理：比重20分，因?yàn)榇鎯?chǔ)不善，擺放不合理而出現(xiàn)物資損壞每出現(xiàn)一件扣10分；

4、按期盤點(diǎn)，呆滯品處理：比重10分，呆滯品上報(bào)處理及時(shí)不扣分，不及時(shí)扣5分；

5、倉庫安全消防：比重20分，有人在倉庫吸煙不遵守倉庫規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

6、商業(yè)保密：比重10分，嚴(yán)守公司機(jī)密，不泄露賬目、價(jià)格等加5分，泄露商業(yè)機(jī)密一次扣10分，嚴(yán)重的則送交公安機(jī)關(guān)處理。

第五篇：樓管員崗位職責(zé)

福州金輝物業(yè)管理有限公司

行政管理作業(yè)指導(dǎo)書

樓管員（客戶人員）崗位職責(zé)

1、積極參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，自覺遵守國家法律、法規(guī)的有關(guān)法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熱情接待業(yè)主、用戶和來訪客人，對(duì)業(yè)主、用戶的投訴要耐心解釋和及時(shí)處理件件落實(shí)，并做到登記記錄，定期整理存檔工作。

3、認(rèn)真做好回訪工作，虛心接受用戶的批評(píng)與建議，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、熟悉轄區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓座排列、單元戶數(shù)、管道線路的走向、各種設(shè)備開關(guān)的位置、了解住戶、業(yè)主的數(shù)量、家庭成員等基本情況。

5、每天不定時(shí)巡查轄區(qū)范圍內(nèi)樓宇狀況、公共設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)處理并做好記錄需要，其他部門配合處理，及時(shí)呈報(bào)工作聯(lián)系，并抓好落實(shí)監(jiān)督。

6、配合工程部制定轄區(qū)的樓宇土建保養(yǎng)計(jì)劃，做好轄區(qū)業(yè)主交樓驗(yàn)收和二次裝修申請(qǐng)表、施工監(jiān)督和驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)每日督察衛(wèi)生保潔人員和綠化人員枝剪工作質(zhì)量。

8、轄區(qū)發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助執(zhí)法人員維護(hù)秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、掌握火警、臺(tái)風(fēng)、盜竊等突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法。

9、配合公安、消防部門和街道居委會(huì)做好小區(qū)的治安管理、外來人員管理、消防安全管理和社區(qū)文化管理工作。

10、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、停車費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

11、負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)檔案、業(yè)主檔案的保管和統(tǒng)計(jì)，并且嚴(yán)守工作機(jī)密。

12、完成公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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