第一篇：5個(gè)“你該離職”的警訊：不和同事做朋友

5個(gè)“你該離職”的警訊：不和同事做朋友？

你是否是所謂“夢(mèng)想失落桌”的成員？對(duì)工作早已喪失興趣與熱情，總是不滿意客戶、公司、主管、同事，甚至更不滿意自己，經(jīng)常和三、五同事共進(jìn)午餐，一起抒發(fā)工作上的不滿。杰克．韋爾奇認(rèn)為，缺乏對(duì)工作的夢(mèng)想與熱情，是現(xiàn)代工作者的致命傷。

退休后，韋爾奇經(jīng)常往來(lái)世界各地演講，回答聽(tīng)眾各式各樣的問(wèn)題。他發(fā)現(xiàn)，“如何將興趣結(jié)合工作”、“如何在工作中懷抱夢(mèng)想”這類問(wèn)題，所占的比例很高，因此，在他將經(jīng)營(yíng)管理心得寫成的著作中，有不小的篇幅，就是在分享個(gè)人如何從茫茫職場(chǎng)中，找到合適的工作。

他認(rèn)為：“我們不可能知道哪個(gè)職務(wù)會(huì)把你帶到哪里。”找到合適工作，是一個(gè)隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程，工作者必須時(shí)時(shí)檢視現(xiàn)況、和自己對(duì)話，從中修正未來(lái)的職場(chǎng)規(guī)劃。“如果你認(rèn)識(shí)一位十分忠實(shí)依循一套生涯計(jì)劃往前邁步的人，出席晚宴時(shí)，千萬(wàn)不要坐在他旁邊，因?yàn)槟欠N人一定無(wú)聊透頂！”

工作中要聆聽(tīng)的5個(gè)訊號(hào)

韋爾奇指出，工作者要懂得隨時(shí)聆聽(tīng)與工作有關(guān)的訊號(hào)。這些訊號(hào)適用于組織中每個(gè)階層的工作，不論你是剛踏出校門的社會(huì)新鮮人，或者是想往上爬的中階經(jīng)理人，甚至是希望更上層樓的資深高階主管，都可以在日常工作中，發(fā)現(xiàn)這5個(gè)訊號(hào)。

■ 訊號(hào)1：人

第1個(gè)訊號(hào)和人有關(guān)。因?yàn)椋词构ぷ鞯穆氊?zé)、薪資、工作地點(diǎn)等每件事都符合理想，但如果每天和同事相處不愉快，工作還是會(huì)變成十分痛苦的事情。

因此工作者要尋找“調(diào)性”和自己吻合的工作。這包括各種價(jià)值、個(gè)性特質(zhì)和行為，從員工應(yīng)該多么拼命工作，到對(duì)沖突是否處之泰然，績(jī)效評(píng)估是否開(kāi)誠(chéng)布公，開(kāi)會(huì)的時(shí)候有多少笑聲，這些都可稱之為調(diào)性。如果工作者的調(diào)性很難融入所服務(wù)的公司，每天上班就必須換上另一副臉孔，假裝自己是某種人，才能和別人相處。這可真是消滅工作熱情的殺手。

韋爾奇認(rèn)為，在這當(dāng)中，工作者如果可以感受到，自己很喜歡身邊的人，可以和他們聲氣相通，打從內(nèi)心樂(lè)于和他們?yōu)槲?，彼此非常有默契，發(fā)現(xiàn)他們的想法與行為和你很相似，那么，這就是合適工作的正面訊號(hào)；相反地，如果工作者發(fā)現(xiàn)上班經(jīng)常需要戴上一副面具，不時(shí)在心里嘀咕：“我不需要和同事做朋友?！蹦敲矗@就是警訊。

■ 訊號(hào)2：機(jī)會(huì)

工作是否適合你的第2個(gè)訊號(hào)，和機(jī)會(huì)有關(guān)。也就是，這份工作能帶給你多少成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)的空間？韋爾奇認(rèn)為，做起來(lái)游刃有余的工作，雖然十分吸引人，成功如探囊取物，也自有報(bào)酬，不論是心靈或荷包都能獲得滿足，但這并非工作的本質(zhì)。因?yàn)椋ぷ鞫紤?yīng)該帶些挑戰(zhàn)性，讓自己覺(jué)得：“這份工作中的大部份我都會(huì)做。不過(guò)，我還缺乏某些技能與知識(shí)，可以在這里面學(xué)點(diǎn)東西?！?/p>

任何新工作都應(yīng)該有延展性，而不是輕松上籃得分。因?yàn)檠由臁⒊砷L(zhǎng)、學(xué)習(xí)，這些才能吸引、激勵(lì)工作者，這會(huì)讓工作更有趣、更有成就感，讓人用大腦工作。尤其是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)變化快速的環(huán)境下，工作者隨時(shí)都要面對(duì)新變化、新趨勢(shì)，具有挑戰(zhàn)性的能力延展，才能開(kāi)啟未來(lái)更寬廣的出路。

韋爾奇認(rèn)為，與機(jī)會(huì)有關(guān)的正面訊號(hào)，包括這份工作能給你個(gè)人和專業(yè)生涯成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，能學(xué)到以前不知道該學(xué)的東西；警訊則包括，你以專家的身分被錄取，到職后，可能是那里最聰明的人，都是你在提供建議，卻無(wú)法從工作上獲得學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

■ 訊號(hào)3：出路

機(jī)會(huì)訊號(hào)是指找一份讓你成長(zhǎng)的工作；出路訊號(hào)則是找一份離職時(shí)對(duì)你有幫助的工作。這可以從大公司、小公司2個(gè)角度來(lái)看。進(jìn)入擁有強(qiáng)大“員工品牌”的公司，例如GE、微軟、IBM、麥肯錫、花旗銀行等，就像奪得奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，在往后的職場(chǎng)生涯，這樣的經(jīng)歷會(huì)讓人聯(lián)想到杰出表現(xiàn)和成就，擁有在這些廣受推崇公司的資歷，往往就是能力最好的背書。

相對(duì)地，小公司的資歷，則可為工作累積另一種能力與肯定，因?yàn)樵谛」?，?huì)有在其他地方比不上的經(jīng)驗(yàn)。例如，因?yàn)槿肆^精簡(jiǎn)，工作者有機(jī)會(huì)更早擔(dān)任管理職、更早主持某個(gè)專案或項(xiàng)目，和內(nèi)外部的高階主管有更多共同工作的機(jī)會(huì)，盡早擁有這些能力，對(duì)往后的生涯絕對(duì)有幫助。

工作者檢視與出路有關(guān)的正面訊號(hào)，包括這份工作能給你終身帶著走的經(jīng)歷證明，而且是有前途的公司和行業(yè)；警訊則是這個(gè)行業(yè)已經(jīng)在走下坡，或者經(jīng)濟(jì)面十分糟糕，公司品牌對(duì)將來(lái)職涯轉(zhuǎn)換也沒(méi)什么加分效果。

■ 訊號(hào)4：為誰(shuí)辛苦、為誰(shuí)忙

韋爾奇認(rèn)為，幾乎每個(gè)人的職涯中，無(wú)可避免都曾為了滿足別人（父母、配偶、老師、同學(xué)）的期待或需要，投入某些工作。這未必是錯(cuò)的，除非工作者不曉得自己正在那么做。韋爾奇指出，擺在眼前的殘酷現(xiàn)實(shí)是，我們找不到明確的方法擺脫為別人工作的枷鎖，尤其當(dāng)工作者年紀(jì)漸長(zhǎng)，有了家庭或是人際關(guān)系更加復(fù)雜時(shí)，更是如此。

極少人能夠完全獨(dú)立，只為自己而去考量某份工作，大家都必須賺錢養(yǎng)家、繳子女的學(xué)費(fèi)，或?yàn)榱隧槒呐渑嫉囊馑?，只能選擇出差少的職務(wù)，因此錯(cuò)失升遷機(jī)會(huì)。類似的故事經(jīng)常在我們身邊聽(tīng)到。為了避免為別人工作而引起自己反彈，韋爾奇認(rèn)為唯一的好方法，便是確實(shí)弄清楚自己到底是為了誰(shuí)做某份工作。

在職場(chǎng)生涯的某個(gè)時(shí)點(diǎn)，工作者內(nèi)心肯定會(huì)發(fā)出“為自己工作”的呼喚，如果能順從而投向它，那當(dāng)然很幸運(yùn)；萬(wàn)一不能，也要能了解并接納那個(gè)拉住自己的原因，并從它與自己之間找出平衡之道。最糟糕的結(jié)果，就是不斷在兩方間拉扯，一下遷就別人，一下又順著自己，最后換來(lái)無(wú)法心甘情愿投身眼前工作的尷尬局面。

■ 訊號(hào)5：工作內(nèi)容

韋爾奇指出，每份工作都有低潮或是艱苦時(shí)期。有時(shí)候，工作的目的主要是為了填飽肚子，但是，理想的狀況下，工作者應(yīng)該熱愛(ài)自己的工作，最起碼，其中有某些內(nèi)容是自己喜歡的。這些工作內(nèi)容，能讓自己感到振奮，不管是搞定麻煩的顧客、從主管身上學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，或是與同事一起合作專案的革命情感。找到這些，就會(huì)吸引你日復(fù)一日回到工作崗位，愿意去面對(duì)因此而延伸出來(lái)的各種艱困挑戰(zhàn)。

韋爾奇建議，面對(duì)眼前的工作，你可以試問(wèn)自己：這份工作是否有讓你熱愛(ài)的內(nèi)容，只要談到它，就讓你精神百倍，覺(jué)得它有趣、有意義，甚至能觸動(dòng)內(nèi)心某種原始的情感？或是對(duì)這份工作，你只認(rèn)為工作就是工作，然后經(jīng)常告訴自己：“沒(méi)魚，蝦也好。先做做看，再騎驢找馬吧！”甚至是：“有錢能使鬼推磨?！?/p>

韋爾奇指出，如果工作不能在某種程度內(nèi)讓你感到興奮，那就不要老死在那里。你也不必?zé)篮螘r(shí)會(huì)找到有意義的工作，因?yàn)橐坏┱业侥艽騽?dòng)你的工作，你就能感覺(jué)到因這份工作而引發(fā)的熱情和興奮。你沒(méi)有什么事情比在現(xiàn)職上表現(xiàn)優(yōu)異，能夠更快獲得新工作。脫穎而出最好的辦法，就是交出亮麗的工作成績(jī)單。

Surprise!經(jīng)營(yíng)之神教你“升遷”秘訣

看過(guò)無(wú)數(shù)人職場(chǎng)起伏的韋爾奇認(rèn)為，若想獲得升遷，最重要的一件事，就是善用“驚喜的力量”。他指出：“交出亮眼的成績(jī)單，績(jī)效遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期，并抓住每個(gè)機(jī)會(huì)，把工作范疇擴(kuò)張到正式界限之外。”

做出讓主管驚喜的工作成果，是韋爾奇在GE第一年就體會(huì)到的秘訣。當(dāng)時(shí)，他還在實(shí)驗(yàn)室工作，研發(fā)一種聚苯醚（PPO）的新塑膠。有一次，因?yàn)橛形桓笨偛靡獊?lái)訪，主管指派他簡(jiǎn)報(bào)最新進(jìn)度。多數(shù)人通常只會(huì)做產(chǎn)品簡(jiǎn)介、研發(fā)進(jìn)度，但是為了讓兩人留下深刻印象，韋爾奇花了一周準(zhǔn)備內(nèi)容，除了研發(fā)進(jìn)度，還分析了產(chǎn)品市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)面、應(yīng)用面，也分析業(yè)內(nèi)所有的工程塑膠，最后報(bào)告包括5年展望，比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)方法與成本，并清楚說(shuō)明GE可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法。

這份報(bào)告讓2位主管驚訝不已，從他們的反應(yīng)，韋爾奇體會(huì)到給人超乎期待的工作好成果，能發(fā)揮強(qiáng)大的“驚喜力量”。往后在GE的40年，他不斷見(jiàn)識(shí)到這種效果。也正是這樣的工作態(tài)度，讓韋爾奇能在GE內(nèi)部不斷晉升，每有重要職務(wù)出缺，他都會(huì)被列入考量人選，一路從實(shí)驗(yàn)室工程師，成為這家百年企業(yè)的執(zhí)行長(zhǎng)。

韋爾奇給工作者的職場(chǎng)建言

■ 讓天賦發(fā)光，得靠摸索

要想跨出事業(yè)生涯的第一步，不是下定決心、選定目標(biāo)、擬定計(jì)劃，成功就會(huì)等在那里。再“完美”的工作，還是少不了各種考驗(yàn)與磨練。

■ 先自信，再膽識(shí)

從追求“小成就”開(kāi)始累積自信，設(shè)個(gè)實(shí)際、可以從容完成的目標(biāo)，達(dá)成后再大膽些，設(shè)定高一點(diǎn)的目標(biāo)。自信就在這循序漸進(jìn)的過(guò)程里搭建起來(lái)。

■ 貴人，近在咫尺

除了偶爾交流的高層主管，要獲得良師益友，和同事、部屬建立輕松的關(guān)系才是最佳方法。有助你豐富知識(shí)、激發(fā)思維的人，都稱得上良師益友?！?壞主管好公司＞好主管壞公司

如果公司真的好，那么壞主管總有一天會(huì)被察覺(jué)，并想辦法開(kāi)除他，好公司的聲譽(yù)會(huì)是很棒的職涯資歷；為好主管工作固然開(kāi)心，但在壞公司，好主管終究也會(huì)離開(kāi)。

■ 善待自己，擇良木而棲

在不被重視的公司工作，做對(duì)做錯(cuò)都無(wú)所謂，等于是對(duì)牛彈琴。要對(duì)自己好一點(diǎn)，找家懂得欣賞自己的公司。找到能夠打動(dòng)你的工作并不困難，每一種工作都有那種潛力，只要可以讓你感覺(jué)自己很重要就行。（文/李欣岳）

第二篇：同事的你——寫給離職IT同事的信（范文模版）

同事的你

－－寫給那些離職的同事們

明天你是否會(huì)想起 昨天你寫的程序 明天你是否還惦記 曾經(jīng)愛(ài)編程的你 領(lǐng)導(dǎo)們都已想不起 曾經(jīng)加班的你 我也是偶然看程序 才想起同事的你

誰(shuí)聘了牛B烘烘的你 誰(shuí)安慰天天加班的你 誰(shuí)把你的設(shè)計(jì)做起 誰(shuí)給你做的升級(jí)

你從前總是很小心 從不把離職的事提起 你也曾無(wú)意中說(shuō)起 薪水實(shí)在太低

那時(shí)候屏幕總是在閃 日子總過(guò)得太慢 你總說(shuō)離職遙遙無(wú)期 轉(zhuǎn)眼就各奔東西

誰(shuí)聘了牛B烘烘的你 誰(shuí)安慰天天加班的你 誰(shuí)看了我給你寫的信 誰(shuí)把它刪在垃圾文件夾里

從前的日子都遠(yuǎn)去 我也將有我的新上司 我也會(huì)給他編程序 給他講同事的你

誰(shuí)聘了牛B烘烘的你 誰(shuí)安慰天天加班的你 誰(shuí)把你的設(shè)計(jì)做起 誰(shuí)給你做的升級(jí)

啦............

第三篇：如何與有“敵意”的同事做朋友

建立和諧社會(huì)，office也不例外。辦公室的人來(lái)自五湖四海，職場(chǎng)上難免會(huì)遇到一些有“敵意”的同事。其實(shí)幵沒(méi)有什么利害沖突，只是一些惡作劇，或?qū)擂危驓鈶崳蚩扌Σ坏?。也可以不理睬，但在一間辦公室里，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，還是要接觸共事的。你雖然沒(méi)有權(quán)力選擇同事，但你可以用智慧和同事做朋友！今天的職場(chǎng)新空間，我們就來(lái)和您聊聊如何與有“敵意”的同事做朋友。

案例1：

欺生型同事:難忍的欺凌

柳燕，女，22歲，物洿公司財(cái)務(wù)科職員

柳燕剛到物洿公司財(cái)務(wù)科上班，相貌英俊的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)陳剛就對(duì)財(cái)務(wù)科的所有同事說(shuō):“從今天起，我們財(cái)務(wù)科的勤雜工作就由柳燕負(fù)責(zé)?！毙聛?lái)乍到，做些勤雜工作柳燕想也是應(yīng)該的，可沒(méi)有料到，陳剛竟經(jīng)常借一些小事欺負(fù)她。

有一次，陳剛拿份報(bào)紙，以十分誠(chéng)懇的口氣，要柳燕把其中一篇短文給大家念一遍，柳燕受寵若驚，一字一句地念完后，引起哄堂大笑，原來(lái)那是一則隱晦的黃段子，柳燕上當(dāng)了，從此這個(gè)笑話便成了讓人調(diào)笑柳燕的把柄。

柳燕從此再也不和陳剛說(shuō)話了，即使工作需要，也不過(guò)是互相發(fā)個(gè)E－mail，言簡(jiǎn)意賅。陳剛覺(jué)得柳燕太傲氣，更是有意找她的茬子。

問(wèn)題：

1.柳燕的領(lǐng)導(dǎo)陳剛就屬于是那種期生式的同事，我們想請(qǐng)您先分析分析，陳剛的心態(tài)，他為何要欺負(fù)柳燕，他能從這件事上達(dá)到什么樣的目的？

2.一個(gè)新人要融入一個(gè)陌生的環(huán)境幵不容易，本身就承受著很大的壓力，尤其又面對(duì)同事的這種欺生，面對(duì)這種情冴柳燕又該如何化解這些壓力呢？

3.剛剛的那個(gè)案例中，柳燕好心的幫陳剛念短文，沒(méi)想到自己卻被耍了，遇到這樣的事情，誰(shuí)都會(huì)很生氣，那您覺(jué)得作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，他該如何應(yīng)對(duì)這樣的事情，是發(fā)怒，還是忍讓？

4.案例中最后說(shuō)，柳燕從此再也不和陳剛說(shuō)話了，即使工作需要，也不過(guò)是互相發(fā)個(gè)E－mail，言簡(jiǎn)意賅。您覺(jué)得這樣的做法好還是不好？請(qǐng)您給柳燕一些建議，幫助她融入到這個(gè)工作環(huán)境當(dāng)中去？

（資料）

心理分析:欺生型的同事，包容性很差，不懂得尊重別人的生活方式，凡是新來(lái)的，欺生型的同事都要排擠一下，以顯示他(她)在這個(gè)環(huán)境中的主要地位。這類人的深層心理需要是希望得到別人的認(rèn)可和尊重，如果自己的專業(yè)技能和職位權(quán)力不能得到同事的認(rèn)可，他們選擇通過(guò)對(duì)新人“打壓”來(lái)滿足內(nèi)心的平衡。等新人完全融入了這個(gè)圈子，他(她)就會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)，去擠兌新來(lái)的同事。

經(jīng)驗(yàn)值:

1.給同事一些時(shí)間，讓別人習(xí)慣你的特性，有些玩笑如果不是太過(guò)火，大可不必理睬；如果是欺軟怕硬，也可以幽默地反擊一下；必要時(shí)也可以就事論事地跟他解釋一下，千萬(wàn)不要借題發(fā)揮，激怒了他，可能真的成了你的敵人。

2.不要把自己的個(gè)人喜惡帶入職場(chǎng)，因?yàn)槊總€(gè)同事都與你一樣有著自己的喜好，有自己獨(dú)特的眼光，也許他們的衣著打扮或是言談舉止不是你所喜歡的，甚至為你所討厭，你可以保持沉默，千萬(wàn)不要妄加評(píng)論，更不能以自己的喜好為界，劃分同類和異己。

3.對(duì)欺生型的同事，關(guān)鍵是看他(她)所做的事情是否影響了工作，是否對(duì)別人造成傷害，如果都沒(méi)有，你最好能多點(diǎn)“兼容性”，包容可以贏得別人對(duì)你的尊重與支持；如果能夠?qū)ふ遗c同事相近的樂(lè)趣，還可以增加親密度。

朋友指數(shù):80％

案例2：

嫉妒型同事:難受的冷落

夏妍，女，23歲，銷售公司市場(chǎng)部經(jīng)理

過(guò)五關(guān)斬六將，夏妍總算爭(zhēng)得了銷售公司市場(chǎng)推廣部經(jīng)理的職位。老板引她來(lái)到辦公室，指著一位30多歲的女士對(duì)夏妍說(shuō):“這位江荔是你的助理，有什么不清楚的，請(qǐng)她告訴你?！比缓髮?duì)著一屋子的同事宣布夏妍正式走馬上任。大家沒(méi)有鼓掌，也沒(méi)有自我介紹，夏妍陷入了一種難以言狀的尷尬局面。

老板離開(kāi)了辦公室，江荔就說(shuō):“夏經(jīng)理，很抱歉，我今天有很多事要做，所以沒(méi)有太多時(shí)間和你聊！”說(shuō)完，她一頭埋迚工作，一天沒(méi)跟夏妍說(shuō)一句話。夏妍發(fā)現(xiàn)，除了江荔，辦公室里其他三個(gè)同事也對(duì)她橫眉冷對(duì)，商洽工作時(shí)愛(ài)搭不理，那副做派，仿佛夏妍不是他們的上司，而是給他們打雜的。

原來(lái)，這幾位同事都為公司效勞了多年的，每個(gè)人都以為市場(chǎng)推廣部經(jīng)理的職位能落到自己頭上，沒(méi)料到這個(gè)席位讓夏妍占了。夏妍明白，幾位同事的刁難幵不是沖著自己，而是對(duì)公司的人事決策不滿，于是她在辦公室里，持之以恒地發(fā)送自己的友善，經(jīng)過(guò)幾次以德報(bào)怨的交融，大家都為我的溫和善良而折服，接受了我這個(gè)年輕的上司。

問(wèn)題：

1.嫉妒在職場(chǎng)中可以說(shuō)是隨處可見(jiàn)，趙老師您能不能給我們先從心理學(xué)的角度來(lái)解釋一下，職場(chǎng)中產(chǎn)生嫉妒的原因是什么？它背后代表的是一種什么樣的心態(tài)？ 2.人一旦產(chǎn)生嫉妒心理之后，在工作中一般會(huì)有哪些表現(xiàn)？ 3.面對(duì)嫉妒自己的同事，我們?cè)撊绾胃麄兿嗵帲?/p>

心理分析:嫉妒是公平心理的消枀反映，人是要求公平的，當(dāng)公平心理畸形發(fā)展，就可能導(dǎo)致嫉妒。嫉妒型同事一旦處于劣勢(shì)，很容易產(chǎn)生心理失落和不平衡，雖然表面氣壯如牛，但內(nèi)心卻很空虛，而且隱含著一種悲觀情緒。如果你太完美，你周圍的同事難免就自慚形穢，感到壓力。

經(jīng)驗(yàn)值:

1.同事面前有意洿露出你的“小缺點(diǎn)”，比如做出低姿態(tài)請(qǐng)教同事一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，再借機(jī)吹捧他一番，抬高對(duì)方的自尊，讓他覺(jué)得你不是職場(chǎng)超人，消除同事的嫉妒敵意；

2.故意提到自己工作中的兩三個(gè)方面，需要你的同事提供意見(jiàn)或指導(dǎo)，或者客觀地分析每個(gè)同事的長(zhǎng)處，增強(qiáng)同事們的信心，讓同事找到平衡，撲滅心中熊熊的妒火；

3.要想讓同事對(duì)你有好感，幵愿意成為你的朋友，你應(yīng)該對(duì)同事的興趣要特別加以注意，幵在力所能及的情冴下，為嫉妒者提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助，同事會(huì)將嫉妒轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)。

朋友指數(shù):70％

案例3：

惡人型同事:難防的暗箭

王瑩，女，24歲，公司辦公室主任

王瑩應(yīng)聘到公司辦公室當(dāng)副主任。剛開(kāi)始，王瑩發(fā)現(xiàn)同事對(duì)她有些敵意，比如周末同事們約好一起去郊游，卻沒(méi)有王瑩，他們常在一起竊竊私語(yǔ)，王瑩一走近就不說(shuō)了。很明顯他們不喜歡王瑩，或者在議論王瑩的隱私。

特別是辦公室原來(lái)的那個(gè)副主任吳婕，更是對(duì)王瑩橫眉冷對(duì)、冷嘲熱諷，說(shuō)王瑩很會(huì)獻(xiàn)媚拍馬屁什么的，還當(dāng)著所有同事的面諷刺王瑩，讓王瑩特別尷尬。后來(lái)，由于王瑩工作出色，領(lǐng)導(dǎo)要提拔我為主任。被人很陰險(xiǎn)地在背后“戳”了一下，但王瑩升職后幵沒(méi)有給吳婕等人小鞋穿，因?yàn)橥醅撚X(jué)得嫉妒是人的本性，能被別人嫉妒，也說(shuō)明自己還挺優(yōu)秀，就這么阿Q一下，王瑩的心情也就輕松了很多。

問(wèn)題：

1.遇到這種惡人型的同事肯定是件不讓人開(kāi)心的事情，那遇到這樣的同事，我們?cè)撊绾螖[正心態(tài)？是否該像王瑩這樣具有阿Q精神呢？

2.這些搞“小動(dòng)作”的同事，他們的心態(tài)是怎樣的？

3.作為王瑩的領(lǐng)導(dǎo)，他們一般又是如何看待給王瑩的這些小報(bào)告呢？ 3.面對(duì)同事背后的小動(dòng)作，我們是該置之不理，還是據(jù)理力爭(zhēng)？ 4.作為一名中層干部，該如何團(tuán)結(jié)下屬，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？

第四篇：表白時(shí)她說(shuō)和我做朋友,該怎么辦？

表白時(shí)她說(shuō)和我做朋友，該怎么辦？

接到一位粉絲很有意思的問(wèn)題，他在追求一個(gè)女生，套路平平，送花殷勤表白。女生回應(yīng)模糊不清，原話如下。

“太突然了，我一直把你當(dāng)做我最好的朋友，有人說(shuō)戀人太容易變成陌生人，但是好朋友就可以一直陪伴身邊，我們就這樣一直下去好嗎？”

男生遇見(jiàn)這種曖昧不清的回應(yīng)自然而然的懵逼了，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊，這也沒(méi)有說(shuō)拒絕啊，好像還有機(jī)會(huì)的樣子，導(dǎo)師你說(shuō)我應(yīng)該怎么辦？下次見(jiàn)她穿格子衫還是牛仔衣？繼續(xù)送玫瑰或者換成百合花？

不得不說(shuō)，女生的拒絕越來(lái)越有套路了。幾年前不是這樣子的。

以前拒絕的方式雖然委婉，但態(tài)度明確，很痛快的批量散發(fā)“好人卡”和“不合適卡”。

“你是一個(gè)好人，你能找到更好的，對(duì)不起?！?/p>

“對(duì)不起，我心里有別人，你人很好，會(huì)有自己的幸福的?！?“我覺(jué)得我們不太合適，還是做朋友比較好?！?明眼人兒一看，就知道自己被拒絕了，抽身而退不再浪費(fèi)時(shí)間精力銀子。難受幾天也就過(guò)去了，照樣生龍活虎精力十足。

現(xiàn)在女生的拒絕越來(lái)越隱晦含蓄，仿佛欲語(yǔ)還休，讓眾多懵懂的男生不明其意，總是感覺(jué)還有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)，不舍得拒絕，卻忍不住投入的越來(lái)越多。

她們卻從來(lái)沒(méi)有把這些男生當(dāng)朋友對(duì)待。

比如從來(lái)不主動(dòng)，從來(lái)不感激，從來(lái)不相誠(chéng)以待，仔細(xì)想想，對(duì)她除了付出的，好像一無(wú)所知，更不用提比較深入的情感經(jīng)歷情感狀況等信息了。

她真的是你的好朋友嗎？

女生愿意接受你成為她男朋友的時(shí)候，她一定是喜歡你的。

這個(gè)時(shí)候她被心愛(ài)的男生表白的反應(yīng)是緊張，忐忑，害羞，而絕對(duì)不是熟練的講出似乎早已準(zhǔn)備好的套話。

她會(huì)給男生一個(gè)很明顯答應(yīng)的態(tài)度，因?yàn)樗苍诤跄猩母惺?，也怕男生因?yàn)樽约翰幻鞔_的態(tài)度變得難過(guò)。

所以一切不明顯的回應(yīng)，都是拒絕，哪怕這話兒說(shuō)的再漂亮，再有道理。

感情是自私的，沒(méi)人愿意把眼前自己喜歡的男生推到未知的以后。萬(wàn)一變成其他人的男朋友怎么辦呢，她們會(huì)像我們一樣緊張擔(dān)心。

不僅僅包括“朋友”，包括一切哥哥，弟弟，學(xué)長(zhǎng)，師傅，哥們等稱呼。都是在拒絕，不愿意按照你所希望的方向進(jìn)行發(fā)展。

極少有女生會(huì)說(shuō)“我好想認(rèn)識(shí)你，和你做朋友”這種話，她們太矜持了，即使她們對(duì)男生有好感，也只是主動(dòng)靠近讓男生注意到她們。女生的直接意思很簡(jiǎn)單，我不想和你做男女朋友，就保持現(xiàn)狀挺好的，別癡心妄想了。你接受不接受，女生根本不會(huì)在乎。

在男女關(guān)系中，最直接明了的女生恰恰最善良，她們會(huì)告訴男生自己明確的態(tài)度，讓男生不再為自己白白浪費(fèi)精力。

話說(shuō)的最委婉好聽(tīng)的女生反而更加殘忍，她們首先知道自己沒(méi)辦法接受男生，卻不舍得男生離開(kāi)自己身邊，說(shuō)白了，就是不舍得男生對(duì)自己的那些好。男生明白了，對(duì)自己來(lái)說(shuō)也沒(méi)有損失，還覺(jué)得有機(jī)會(huì)繼續(xù)為自己付出，也就當(dāng)做“朋友”之情心安理得的受用了，反正她早就沒(méi)答應(yīng)做他們的女朋友。

備胎就是這么來(lái)的。

備胎永遠(yuǎn)是備胎，小咸菜永遠(yuǎn)也變不成一頓美妙的正餐，起碼在她眼里是的。

她愿意留下一盤小咸菜的原因，只是因?yàn)椴灰X罷了。

從小咸菜變成正餐還需要從自身做起，色香味兒一樣也不能缺，但絕對(duì)不能舉步不前什么都不做，也不能讓自己變得更廉價(jià)乞求留在女生身邊，下場(chǎng)會(huì)更加不堪，更不用提奪得芳心。

如果已經(jīng)被女生拒絕，給了朋友的名義，不妨輕描淡寫答應(yīng)，當(dāng)做什么都沒(méi)有發(fā)生。從自身做起，提高吸引力重新徐徐圖之。

第五篇：同事做朋友三要三不要人生哲理

客觀地講，同事關(guān)系確實(shí)不同于私人朋友。同事在一起工作，有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，尤其是會(huì)涉及到升職和加薪等利益關(guān)系。

有的人和同事成為好朋友，分享了很多隱私，特別是對(duì)單位和上司的不滿，但結(jié)果卻被對(duì)方向上司打了小報(bào)告。有的人靠自己的真實(shí)能力被提拔了，可原來(lái)的好朋友卻認(rèn)為是他瞞著自己背地里搞小動(dòng)作爬上去的，感覺(jué)受到了欺騙，于是用泄漏他的隱私來(lái)“報(bào)復(fù)”。

但是，同事關(guān)系又是如此重要。工作的成功離不開(kāi)同事的并肩協(xié)作；很多解決不了的難題會(huì)在與同事的溝通中茅塞頓開(kāi)；同事可以對(duì)你的工作表現(xiàn)提出意見(jiàn)和建議；與同事的公平競(jìng)爭(zhēng)能給你動(dòng)力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓你在工作中保持愉快心情。

總之，和同事交朋友的風(fēng)險(xiǎn)和好處如硬幣的兩面一樣并存。掌握“三要三不要”這些技巧，我們可以在享受職場(chǎng)友誼的同時(shí)盡量把風(fēng)險(xiǎn)降低：

三要：

要想別人對(duì)你好，你首先要對(duì)他好。人與人的交往是很靈活多變的，對(duì)同一個(gè)人，用心能換心，用牙則只能換來(lái)牙。

要保持人格上的平等。老員工對(duì)新員工的指導(dǎo)應(yīng)該是一種友好的幫助，不能總是居高臨下的指教；朋友之間，不能只是一方對(duì)另一方好，變成受人欺負(fù)的“老好人”。

要有敏銳的洞察力。在什么場(chǎng)合下，用什么方式談什么樣的話題都是很有講究的，不能僅憑自己想當(dāng)然而行事。

三不要：

不要過(guò)多談?wù)撌欠?。尤其不要談?wù)撋纤竞推渌碌氖欠嵌涕L(zhǎng)，這本身也是職業(yè)素質(zhì)的一種體現(xiàn)。

不要搞小圈子。如果成天只和特定的幾個(gè)人打交道，容易讓人產(chǎn)生“小圈子”的印象，所以要和更多的人交流。

不要回避競(jìng)爭(zhēng)。在職場(chǎng)，朋友之間也要把競(jìng)爭(zhēng)看作是正常的、積極的、任何人都無(wú)法回避的客觀事實(shí)。

競(jìng)爭(zhēng)能提高工作效率，參與競(jìng)爭(zhēng)能促進(jìn)能力的提高。謙讓但不退讓，積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。