第一篇：5個“你該離職”的警訊：不和同事做朋友

5個“你該離職”的警訊：不和同事做朋友？

你是否是所謂“夢想失落桌”的成員？對工作早已喪失興趣與熱情，總是不滿意客戶、公司、主管、同事，甚至更不滿意自己，經常和三、五同事共進午餐，一起抒發工作上的不滿。杰克．韋爾奇認為，缺乏對工作的夢想與熱情，是現代工作者的致命傷。

退休后，韋爾奇經常往來世界各地演講，回答聽眾各式各樣的問題。他發現，“如何將興趣結合工作”、“如何在工作中懷抱夢想”這類問題，所占的比例很高，因此，在他將經營管理心得寫成的著作中，有不小的篇幅，就是在分享個人如何從茫茫職場中，找到合適的工作。

他認為：“我們不可能知道哪個職務會把你帶到哪里?！闭业胶线m工作，是一個隨時動態調整的過程，工作者必須時時檢視現況、和自己對話，從中修正未來的職場規劃?！叭绻阏J識一位十分忠實依循一套生涯計劃往前邁步的人，出席晚宴時，千萬不要坐在他旁邊，因為那種人一定無聊透頂！”

工作中要聆聽的5個訊號

韋爾奇指出，工作者要懂得隨時聆聽與工作有關的訊號。這些訊號適用于組織中每個階層的工作，不論你是剛踏出校門的社會新鮮人，或者是想往上爬的中階經理人，甚至是希望更上層樓的資深高階主管，都可以在日常工作中，發現這5個訊號。

■ 訊號1：人

第1個訊號和人有關。因為，即使工作的職責、薪資、工作地點等每件事都符合理想，但如果每天和同事相處不愉快，工作還是會變成十分痛苦的事情。

因此工作者要尋找“調性”和自己吻合的工作。這包括各種價值、個性特質和行為，從員工應該多么拼命工作，到對沖突是否處之泰然，績效評估是否開誠布公，開會的時候有多少笑聲，這些都可稱之為調性。如果工作者的調性很難融入所服務的公司，每天上班就必須換上另一副臉孔，假裝自己是某種人，才能和別人相處。這可真是消滅工作熱情的殺手。

韋爾奇認為，在這當中，工作者如果可以感受到，自己很喜歡身邊的人，可以和他們聲氣相通，打從內心樂于和他們為伍，彼此非常有默契，發現他們的想法與行為和你很相似，那么，這就是合適工作的正面訊號；相反地，如果工作者發現上班經常需要戴上一副面具，不時在心里嘀咕：“我不需要和同事做朋友。”那么，這就是警訊。

■ 訊號2：機會

工作是否適合你的第2個訊號，和機會有關。也就是，這份工作能帶給你多少成長與學習的空間？韋爾奇認為，做起來游刃有余的工作，雖然十分吸引人，成功如探囊取物，也自有報酬，不論是心靈或荷包都能獲得滿足，但這并非工作的本質。因為，工作都應該帶些挑戰性，讓自己覺得：“這份工作中的大部份我都會做。不過，我還缺乏某些技能與知識，可以在這里面學點東西。”

任何新工作都應該有延展性，而不是輕松上籃得分。因為延伸、成長、學習，這些才能吸引、激勵工作者，這會讓工作更有趣、更有成就感，讓人用大腦工作。尤其是現在產業變化快速的環境下，工作者隨時都要面對新變化、新趨勢，具有挑戰性的能力延展，才能開啟未來更寬廣的出路。

韋爾奇認為，與機會有關的正面訊號，包括這份工作能給你個人和專業生涯成長的機會，能學到以前不知道該學的東西；警訊則包括，你以專家的身分被錄取，到職后，可能是那里最聰明的人，都是你在提供建議，卻無法從工作上獲得學習與成長。

■ 訊號3：出路

機會訊號是指找一份讓你成長的工作；出路訊號則是找一份離職時對你有幫助的工作。這可以從大公司、小公司2個角度來看。進入擁有強大“員工品牌”的公司，例如GE、微軟、IBM、麥肯錫、花旗銀行等，就像奪得奧運獎牌，在往后的職場生涯，這樣的經歷會讓人聯想到杰出表現和成就，擁有在這些廣受推崇公司的資歷，往往就是能力最好的背書。

相對地，小公司的資歷，則可為工作累積另一種能力與肯定，因為在小公司，會有在其他地方比不上的經驗。例如，因為人力較精簡，工作者有機會更早擔任管理職、更早主持某個專案或項目，和內外部的高階主管有更多共同工作的機會，盡早擁有這些能力，對往后的生涯絕對有幫助。

工作者檢視與出路有關的正面訊號，包括這份工作能給你終身帶著走的經歷證明，而且是有前途的公司和行業；警訊則是這個行業已經在走下坡，或者經濟面十分糟糕，公司品牌對將來職涯轉換也沒什么加分效果。

■ 訊號4：為誰辛苦、為誰忙

韋爾奇認為，幾乎每個人的職涯中，無可避免都曾為了滿足別人（父母、配偶、老師、同學）的期待或需要，投入某些工作。這未必是錯的，除非工作者不曉得自己正在那么做。韋爾奇指出，擺在眼前的殘酷現實是，我們找不到明確的方法擺脫為別人工作的枷鎖，尤其當工作者年紀漸長，有了家庭或是人際關系更加復雜時，更是如此。

極少人能夠完全獨立，只為自己而去考量某份工作，大家都必須賺錢養家、繳子女的學費，或為了順從配偶的意思，只能選擇出差少的職務，因此錯失升遷機會。類似的故事經常在我們身邊聽到。為了避免為別人工作而引起自己反彈，韋爾奇認為唯一的好方法，便是確實弄清楚自己到底是為了誰做某份工作。

在職場生涯的某個時點，工作者內心肯定會發出“為自己工作”的呼喚，如果能順從而投向它，那當然很幸運；萬一不能，也要能了解并接納那個拉住自己的原因，并從它與自己之間找出平衡之道。最糟糕的結果，就是不斷在兩方間拉扯，一下遷就別人，一下又順著自己，最后換來無法心甘情愿投身眼前工作的尷尬局面。

■ 訊號5：工作內容

韋爾奇指出，每份工作都有低潮或是艱苦時期。有時候，工作的目的主要是為了填飽肚子，但是，理想的狀況下，工作者應該熱愛自己的工作，最起碼，其中有某些內容是自己喜歡的。這些工作內容，能讓自己感到振奮，不管是搞定麻煩的顧客、從主管身上學到經驗，或是與同事一起合作專案的革命情感。找到這些，就會吸引你日復一日回到工作崗位，愿意去面對因此而延伸出來的各種艱困挑戰。

韋爾奇建議，面對眼前的工作，你可以試問自己：這份工作是否有讓你熱愛的內容，只要談到它，就讓你精神百倍，覺得它有趣、有意義，甚至能觸動內心某種原始的情感？或是對這份工作，你只認為工作就是工作，然后經常告訴自己：“沒魚，蝦也好。先做做看，再騎驢找馬吧！”甚至是：“有錢能使鬼推磨?！?/p>

韋爾奇指出，如果工作不能在某種程度內讓你感到興奮，那就不要老死在那里。你也不必煩惱何時會找到有意義的工作，因為一旦找到能打動你的工作，你就能感覺到因這份工作而引發的熱情和興奮。你沒有什么事情比在現職上表現優異，能夠更快獲得新工作。脫穎而出最好的辦法，就是交出亮麗的工作成績單。

Surprise!經營之神教你“升遷”秘訣

看過無數人職場起伏的韋爾奇認為，若想獲得升遷，最重要的一件事，就是善用“驚喜的力量”。他指出：“交出亮眼的成績單，績效遠超過預期，并抓住每個機會，把工作范疇擴張到正式界限之外?！?/p>

做出讓主管驚喜的工作成果，是韋爾奇在GE第一年就體會到的秘訣。當時，他還在實驗室工作，研發一種聚苯醚（PPO）的新塑膠。有一次，因為有位副總裁要來訪，主管指派他簡報最新進度。多數人通常只會做產品簡介、研發進度，但是為了讓兩人留下深刻印象，韋爾奇花了一周準備內容，除了研發進度，還分析了產品市場的經濟面、應用面，也分析業內所有的工程塑膠，最后報告包括5年展望，比較競爭對手的生產方法與成本，并清楚說明GE可以取得競爭優勢的方法。

這份報告讓2位主管驚訝不已，從他們的反應，韋爾奇體會到給人超乎期待的工作好成果，能發揮強大的“驚喜力量”。往后在GE的40年，他不斷見識到這種效果。也正是這樣的工作態度，讓韋爾奇能在GE內部不斷晉升，每有重要職務出缺，他都會被列入考量人選，一路從實驗室工程師，成為這家百年企業的執行長。

韋爾奇給工作者的職場建言

■ 讓天賦發光，得靠摸索

要想跨出事業生涯的第一步，不是下定決心、選定目標、擬定計劃，成功就會等在那里。再“完美”的工作，還是少不了各種考驗與磨練。

■ 先自信，再膽識

從追求“小成就”開始累積自信，設個實際、可以從容完成的目標，達成后再大膽些，設定高一點的目標。自信就在這循序漸進的過程里搭建起來。

■ 貴人，近在咫尺

除了偶爾交流的高層主管，要獲得良師益友，和同事、部屬建立輕松的關系才是最佳方法。有助你豐富知識、激發思維的人，都稱得上良師益友?！?壞主管好公司＞好主管壞公司

如果公司真的好，那么壞主管總有一天會被察覺，并想辦法開除他，好公司的聲譽會是很棒的職涯資歷；為好主管工作固然開心，但在壞公司，好主管終究也會離開。

■ 善待自己，擇良木而棲

在不被重視的公司工作，做對做錯都無所謂，等于是對牛彈琴。要對自己好一點，找家懂得欣賞自己的公司。找到能夠打動你的工作并不困難，每一種工作都有那種潛力，只要可以讓你感覺自己很重要就行。（文/李欣岳）

第二篇：同事的你——寫給離職IT同事的信（范文模版）

同事的你

－－寫給那些離職的同事們

明天你是否會想起 昨天你寫的程序 明天你是否還惦記 曾經愛編程的你 領導們都已想不起 曾經加班的你 我也是偶然看程序 才想起同事的你

誰聘了牛B烘烘的你 誰安慰天天加班的你 誰把你的設計做起 誰給你做的升級

你從前總是很小心 從不把離職的事提起 你也曾無意中說起 薪水實在太低

那時候屏幕總是在閃 日子總過得太慢 你總說離職遙遙無期 轉眼就各奔東西

誰聘了牛B烘烘的你 誰安慰天天加班的你 誰看了我給你寫的信 誰把它刪在垃圾文件夾里

從前的日子都遠去 我也將有我的新上司 我也會給他編程序 給他講同事的你

誰聘了牛B烘烘的你 誰安慰天天加班的你 誰把你的設計做起 誰給你做的升級

啦............

第三篇：如何與有“敵意”的同事做朋友

建立和諧社會，office也不例外。辦公室的人來自五湖四海，職場上難免會遇到一些有“敵意”的同事。其實幵沒有什么利害沖突，只是一些惡作劇，或尷尬，或氣憤，或哭笑不得。也可以不理睬，但在一間辦公室里，低頭不見抬頭見，還是要接觸共事的。你雖然沒有權力選擇同事，但你可以用智慧和同事做朋友！今天的職場新空間，我們就來和您聊聊如何與有“敵意”的同事做朋友。

案例1：

欺生型同事:難忍的欺凌

柳燕，女，22歲，物洿公司財務科職員

柳燕剛到物洿公司財務科上班，相貌英俊的財務科長陳剛就對財務科的所有同事說:“從今天起，我們財務科的勤雜工作就由柳燕負責?！毙聛碚У?，做些勤雜工作柳燕想也是應該的，可沒有料到，陳剛竟經常借一些小事欺負她。

有一次，陳剛拿份報紙，以十分誠懇的口氣，要柳燕把其中一篇短文給大家念一遍，柳燕受寵若驚，一字一句地念完后，引起哄堂大笑，原來那是一則隱晦的黃段子，柳燕上當了，從此這個笑話便成了讓人調笑柳燕的把柄。

柳燕從此再也不和陳剛說話了，即使工作需要，也不過是互相發個E－mail，言簡意賅。陳剛覺得柳燕太傲氣，更是有意找她的茬子。

問題：

1.柳燕的領導陳剛就屬于是那種期生式的同事，我們想請您先分析分析，陳剛的心態，他為何要欺負柳燕，他能從這件事上達到什么樣的目的？

2.一個新人要融入一個陌生的環境幵不容易，本身就承受著很大的壓力，尤其又面對同事的這種欺生，面對這種情冴柳燕又該如何化解這些壓力呢？

3.剛剛的那個案例中，柳燕好心的幫陳剛念短文，沒想到自己卻被耍了，遇到這樣的事情，誰都會很生氣，那您覺得作為一個成熟的職場人，他該如何應對這樣的事情，是發怒，還是忍讓？

4.案例中最后說，柳燕從此再也不和陳剛說話了，即使工作需要，也不過是互相發個E－mail，言簡意賅。您覺得這樣的做法好還是不好？請您給柳燕一些建議，幫助她融入到這個工作環境當中去？

（資料）

心理分析:欺生型的同事，包容性很差，不懂得尊重別人的生活方式，凡是新來的，欺生型的同事都要排擠一下，以顯示他(她)在這個環境中的主要地位。這類人的深層心理需要是希望得到別人的認可和尊重，如果自己的專業技能和職位權力不能得到同事的認可，他們選擇通過對新人“打壓”來滿足內心的平衡。等新人完全融入了這個圈子，他(她)就會轉移目標，去擠兌新來的同事。

經驗值:

1.給同事一些時間，讓別人習慣你的特性，有些玩笑如果不是太過火，大可不必理睬；如果是欺軟怕硬，也可以幽默地反擊一下；必要時也可以就事論事地跟他解釋一下，千萬不要借題發揮，激怒了他，可能真的成了你的敵人。

2.不要把自己的個人喜惡帶入職場，因為每個同事都與你一樣有著自己的喜好，有自己獨特的眼光，也許他們的衣著打扮或是言談舉止不是你所喜歡的，甚至為你所討厭，你可以保持沉默，千萬不要妄加評論，更不能以自己的喜好為界，劃分同類和異己。

3.對欺生型的同事，關鍵是看他(她)所做的事情是否影響了工作，是否對別人造成傷害，如果都沒有，你最好能多點“兼容性”，包容可以贏得別人對你的尊重與支持；如果能夠尋找與同事相近的樂趣，還可以增加親密度。

朋友指數:80％

案例2：

嫉妒型同事:難受的冷落

夏妍，女，23歲，銷售公司市場部經理

過五關斬六將，夏妍總算爭得了銷售公司市場推廣部經理的職位。老板引她來到辦公室，指著一位30多歲的女士對夏妍說:“這位江荔是你的助理，有什么不清楚的，請她告訴你。”然后對著一屋子的同事宣布夏妍正式走馬上任。大家沒有鼓掌，也沒有自我介紹，夏妍陷入了一種難以言狀的尷尬局面。

老板離開了辦公室，江荔就說:“夏經理，很抱歉，我今天有很多事要做，所以沒有太多時間和你聊！”說完，她一頭埋迚工作，一天沒跟夏妍說一句話。夏妍發現，除了江荔，辦公室里其他三個同事也對她橫眉冷對，商洽工作時愛搭不理，那副做派，仿佛夏妍不是他們的上司，而是給他們打雜的。

原來，這幾位同事都為公司效勞了多年的，每個人都以為市場推廣部經理的職位能落到自己頭上，沒料到這個席位讓夏妍占了。夏妍明白，幾位同事的刁難幵不是沖著自己，而是對公司的人事決策不滿，于是她在辦公室里，持之以恒地發送自己的友善，經過幾次以德報怨的交融，大家都為我的溫和善良而折服，接受了我這個年輕的上司。

問題：

1.嫉妒在職場中可以說是隨處可見，趙老師您能不能給我們先從心理學的角度來解釋一下，職場中產生嫉妒的原因是什么？它背后代表的是一種什么樣的心態？ 2.人一旦產生嫉妒心理之后，在工作中一般會有哪些表現？ 3.面對嫉妒自己的同事，我們該如何跟他們相處？

心理分析:嫉妒是公平心理的消枀反映，人是要求公平的，當公平心理畸形發展，就可能導致嫉妒。嫉妒型同事一旦處于劣勢，很容易產生心理失落和不平衡，雖然表面氣壯如牛，但內心卻很空虛，而且隱含著一種悲觀情緒。如果你太完美，你周圍的同事難免就自慚形穢，感到壓力。

經驗值:

1.同事面前有意洿露出你的“小缺點”，比如做出低姿態請教同事一些簡單的問題，再借機吹捧他一番，抬高對方的自尊，讓他覺得你不是職場超人，消除同事的嫉妒敵意；

2.故意提到自己工作中的兩三個方面，需要你的同事提供意見或指導，或者客觀地分析每個同事的長處，增強同事們的信心，讓同事找到平衡，撲滅心中熊熊的妒火；

3.要想讓同事對你有好感，幵愿意成為你的朋友，你應該對同事的興趣要特別加以注意，幵在力所能及的情冴下，為嫉妒者提供一些實質性的幫助，同事會將嫉妒轉向競爭。

朋友指數:70％

案例3：

惡人型同事:難防的暗箭

王瑩，女，24歲，公司辦公室主任

王瑩應聘到公司辦公室當副主任。剛開始，王瑩發現同事對她有些敵意，比如周末同事們約好一起去郊游，卻沒有王瑩，他們常在一起竊竊私語，王瑩一走近就不說了。很明顯他們不喜歡王瑩，或者在議論王瑩的隱私。

特別是辦公室原來的那個副主任吳婕，更是對王瑩橫眉冷對、冷嘲熱諷，說王瑩很會獻媚拍馬屁什么的，還當著所有同事的面諷刺王瑩，讓王瑩特別尷尬。后來，由于王瑩工作出色，領導要提拔我為主任。被人很陰險地在背后“戳”了一下，但王瑩升職后幵沒有給吳婕等人小鞋穿，因為王瑩覺得嫉妒是人的本性，能被別人嫉妒，也說明自己還挺優秀，就這么阿Q一下，王瑩的心情也就輕松了很多。

問題：

1.遇到這種惡人型的同事肯定是件不讓人開心的事情，那遇到這樣的同事，我們該如何擺正心態？是否該像王瑩這樣具有阿Q精神呢？

2.這些搞“小動作”的同事，他們的心態是怎樣的？

3.作為王瑩的領導，他們一般又是如何看待給王瑩的這些小報告呢？ 3.面對同事背后的小動作，我們是該置之不理，還是據理力爭？ 4.作為一名中層干部，該如何團結下屬，打造團隊的凝聚力呢？

第四篇：表白時她說和我做朋友,該怎么辦？

表白時她說和我做朋友，該怎么辦？

接到一位粉絲很有意思的問題，他在追求一個女生，套路平平，送花殷勤表白。女生回應模糊不清，原話如下。

“太突然了，我一直把你當做我最好的朋友，有人說戀人太容易變成陌生人，但是好朋友就可以一直陪伴身邊，我們就這樣一直下去好嗎？”

男生遇見這種曖昧不清的回應自然而然的懵逼了，沒有經驗啊，這也沒有說拒絕啊，好像還有機會的樣子，導師你說我應該怎么辦？下次見她穿格子衫還是牛仔衣？繼續送玫瑰或者換成百合花？

不得不說，女生的拒絕越來越有套路了。幾年前不是這樣子的。

以前拒絕的方式雖然委婉，但態度明確，很痛快的批量散發“好人卡”和“不合適卡”。

“你是一個好人，你能找到更好的，對不起?！?/p>

“對不起，我心里有別人，你人很好，會有自己的幸福的。” “我覺得我們不太合適，還是做朋友比較好?！?明眼人兒一看，就知道自己被拒絕了，抽身而退不再浪費時間精力銀子。難受幾天也就過去了，照樣生龍活虎精力十足。

現在女生的拒絕越來越隱晦含蓄，仿佛欲語還休，讓眾多懵懂的男生不明其意，總是感覺還有一點點機會，不舍得拒絕，卻忍不住投入的越來越多。

她們卻從來沒有把這些男生當朋友對待。

比如從來不主動，從來不感激，從來不相誠以待，仔細想想，對她除了付出的，好像一無所知，更不用提比較深入的情感經歷情感狀況等信息了。

她真的是你的好朋友嗎？

女生愿意接受你成為她男朋友的時候，她一定是喜歡你的。

這個時候她被心愛的男生表白的反應是緊張，忐忑，害羞，而絕對不是熟練的講出似乎早已準備好的套話。

她會給男生一個很明顯答應的態度，因為她也在乎男生的感受，也怕男生因為自己不明確的態度變得難過。

所以一切不明顯的回應，都是拒絕，哪怕這話兒說的再漂亮，再有道理。

感情是自私的，沒人愿意把眼前自己喜歡的男生推到未知的以后。萬一變成其他人的男朋友怎么辦呢，她們會像我們一樣緊張擔心。

不僅僅包括“朋友”，包括一切哥哥，弟弟，學長，師傅，哥們等稱呼。都是在拒絕，不愿意按照你所希望的方向進行發展。

極少有女生會說“我好想認識你，和你做朋友”這種話，她們太矜持了，即使她們對男生有好感，也只是主動靠近讓男生注意到她們。女生的直接意思很簡單，我不想和你做男女朋友，就保持現狀挺好的，別癡心妄想了。你接受不接受，女生根本不會在乎。

在男女關系中，最直接明了的女生恰恰最善良，她們會告訴男生自己明確的態度，讓男生不再為自己白白浪費精力。

話說的最委婉好聽的女生反而更加殘忍，她們首先知道自己沒辦法接受男生，卻不舍得男生離開自己身邊，說白了，就是不舍得男生對自己的那些好。男生明白了，對自己來說也沒有損失，還覺得有機會繼續為自己付出，也就當做“朋友”之情心安理得的受用了，反正她早就沒答應做他們的女朋友。

備胎就是這么來的。

備胎永遠是備胎，小咸菜永遠也變不成一頓美妙的正餐，起碼在她眼里是的。

她愿意留下一盤小咸菜的原因，只是因為不要錢罷了。

從小咸菜變成正餐還需要從自身做起，色香味兒一樣也不能缺，但絕對不能舉步不前什么都不做，也不能讓自己變得更廉價乞求留在女生身邊，下場會更加不堪，更不用提奪得芳心。

如果已經被女生拒絕，給了朋友的名義，不妨輕描淡寫答應，當做什么都沒有發生。從自身做起，提高吸引力重新徐徐圖之。

第五篇：同事做朋友三要三不要人生哲理

客觀地講，同事關系確實不同于私人朋友。同事在一起工作，有合作也有競爭，尤其是會涉及到升職和加薪等利益關系。

有的人和同事成為好朋友，分享了很多隱私，特別是對單位和上司的不滿，但結果卻被對方向上司打了小報告。有的人靠自己的真實能力被提拔了，可原來的好朋友卻認為是他瞞著自己背地里搞小動作爬上去的，感覺受到了欺騙，于是用泄漏他的隱私來“報復”。

但是，同事關系又是如此重要。工作的成功離不開同事的并肩協作；很多解決不了的難題會在與同事的溝通中茅塞頓開；同事可以對你的工作表現提出意見和建議；與同事的公平競爭能給你動力和學習的機會，讓你在工作中保持愉快心情。

總之，和同事交朋友的風險和好處如硬幣的兩面一樣并存。掌握“三要三不要”這些技巧，我們可以在享受職場友誼的同時盡量把風險降低：

三要：

要想別人對你好，你首先要對他好。人與人的交往是很靈活多變的，對同一個人，用心能換心，用牙則只能換來牙。

要保持人格上的平等。老員工對新員工的指導應該是一種友好的幫助，不能總是居高臨下的指教；朋友之間，不能只是一方對另一方好，變成受人欺負的“老好人”。

要有敏銳的洞察力。在什么場合下，用什么方式談什么樣的話題都是很有講究的，不能僅憑自己想當然而行事。

三不要：

不要過多談論是非。尤其不要談論上司和其他同事的是非短長，這本身也是職業素質的一種體現。

不要搞小圈子。如果成天只和特定的幾個人打交道，容易讓人產生“小圈子”的印象，所以要和更多的人交流。

不要回避競爭。在職場，朋友之間也要把競爭看作是正常的、積極的、任何人都無法回避的客觀事實。

競爭能提高工作效率，參與競爭能促進能力的提高。謙讓但不退讓，積極進行良性競爭。