第一篇：盛其富在首屆中國電力教育論壇上的致辭

在首屆中國電力教育論壇上的致辭

（盛其富2015年10月25日）

尊敬的各位領導、各位來賓大家上午好！

秋天，一個五彩繽紛的季節，一個收獲的季節。今天我們相聚在太湖之濱，一起關注電力發展，一起研討教育培訓。首先請允許我代表浙江省電力公司配網培訓基地，對出席首屆中國電力教育論壇的各位嘉賓和全體代表表示熱烈的歡迎。

浙江配網培訓基地的前身是湖州電力學校，四十多年來學校先后七易其名，三遷其址，這是一段漫長，艱辛而又彌足珍貴的歷史。近年來得到上級有關部門的關心支持，取得了長足的發展，配網帶電作業、電纜不停電作業、配網自動化、電力安全心理學等等已經成為我們的精品項目，在此，謹對中電聯有關部門、以及各兄弟單位一直以來對我們的關心支持表示衷心的感謝。

湖州，一座歷史悠久的文化名城、一個與電力和教育事業有緣的地方、一方孕育了眾多中國電力先驅者的沃土。從中國第一個發電廠—上海光電公司的董事李松筠到中國電機教育的一代宗師鐘兆琳，從中國第一臺交流發電機設計者丁舜年到中國大電網調度奠基人蔡昌年；從首創長距離送電技術李彥士到直流輸電研究的王宗淦……他們不僅僅是湖州人的驕傲，更是電力人值得敬仰的前輩。今天的湖州在電 力的畫卷里也有濃濃的一筆，國內容量最大的特高壓變壓器，亞洲最大的抽水蓄能電站均扎根在這塊神奇土地。會后各位可以參觀一下湖州電力教育博物館，她站在時空的交匯點，以一個城市的視角回顧百年電力及職業教育的發展，承繼江南歷史文化底蘊，以翔實的圖文與實物全面揭示湖州電力發展的演變進程，展示電力對人類生活產生的重要影響。

中央9號文件《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，標志著新一輪電力體制改革全面推進，電網企業現有的經營模式將受到較大沖擊，行業人力資源管理與電力教育培訓工作同樣面臨新的挑戰，中國電力教育論壇就是在這樣的背景下應運而生。“思考、分享、融合”是論壇的基石，“新電改、新機遇、新思路” 是首屆論壇的主題，圍繞電力行業人力資源建設與教育培訓工作，建立相關人力資源部門、職業院校、電力培訓機構的合作交流與優勢互補，推動創新成果應用。“他山之石，可以攻玉”，中國電力教育論壇是一座鏈接科研、生產、培訓的橋梁、是一場學術的盛宴，也是一個思想碰撞和技術交流的平臺。旨在不斷激發創新活力，提升電力企業智力資本，體現了建設一流電網的重要內涵，反映了教育培訓專業人士的共同愿望。

1917年9月鄧子安先生創辦的《電界》，開創了我國電力雜志編輯出版的先河，目前全國約有電力期刊160多種，而其中有一粒璀燦的明珠就是1985年6月創刊的《中國電 力教育》雜志，她鐫刻著中國電力工業快速發展的軌跡，記錄著電力教育工作者的酸甜苦辣，三十年后的今天，由中電聯全新改版后的《中國電力教育》承載著更多電力人的期許，風起的時候，我們在一起，衷心祝愿《中國電力教育》雜志能有更豐滿的翅膀與電力人一起飛翔。

各位領導、各位來賓：今天，首屆“中國電力教育論壇”在這里拉開帷幕，全新的《中國電力教育》雜志在這里啟程，在座的都是電力教育培訓專業最具影響力的精英，你們的智慧、遠見和身體力行將對未來電力行業人力資源與教育培訓工作產生深遠的影響，預祝首屆中國電力教育論壇圓滿成功！再一次感謝各位領導、專家蒞臨指導，希望太湖之行能給大家留下美好的回憶。

謝謝大家！

第二篇：盛其富：在第三屆太湖配網技術論壇上的致辭

盛其富在第三屆太湖配網技術論壇 暨全國帶電作業標委會2015年年會上的致辭

尊敬的各位領導、各位來賓大家上午好！

五月，一個充滿生機的季節，一個充滿向往的季節。滿眼的新綠，渴望熱烈，期待收獲。今天我們又相聚在太湖之濱，一起關注配網發展，一起研討配網培訓。首先請允許我代表浙江省電力公司配網培訓基地，對出席第三屆太湖配網技術論壇暨全國帶電作業標委會2015年年會的各位嘉賓和全體代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

湖州地處太湖之濱而取名，已有2300年歷史，東鄰上海，西依安徽宣城，南接杭州，北瀕太湖，是長三角的地理中心。湖州總面積5817平方公里，人口約260萬，湖州下轄三縣二區，素有“絲綢之府、魚米之鄉、文化之邦”的美稱。湖州，一座歷史悠久的文化名城、一個與電力事業有緣的地方、一方孕育了眾多中國電力先驅者的沃土。歡迎各位會后走進湖州電力教育博物館，領略湖州百年電力發展的演變進程。

浙江配網培訓基地的前身是湖州電力學校，學校先后七易其名，三遷其址。近年來在各方的關心支持，取得了長足的發展，配網帶電作業、電纜不停電作業、配網自動化、配電電纜、緊急救援等等已經成為我們的精品項目，前二年有幸成為國網公司電纜不停電作業、配網不停電作業能力分級培訓和認證的試點單位，今年民政部又授權設立國家緊急救護職業資格鑒定浙江工作站。在此，謹對國網公司有關部門、中國電科院、國網電科院，以及各兄弟單位一直以來對我們的關心支持表示衷心的感謝。

近年來，隨著新型城鎮化步伐加快，新能源、分布式電源、電動汽車、儲能裝置快速發展，終端用電負荷呈現變化大、多樣化的新趨勢，電網投資的重點已經轉向配電網。此外，售電端的多元化也必將推動配網建設的需求。“十二五”期間國家電網公司配網投資占750千伏及以下電網投資的比例已占58.3%，2015年僅在配網上的投資達1728億元，將完成30個重點城市市區、30個非重點城市核心區配電網建設改造，重點城市市區配電網自動化覆蓋率超過50%。南方電網也規劃2020年城市配電網自動化覆蓋率達到80%。2013年國務院常務會議作出了“加強城市配電網建設，推進電網智能化”的部署，將加強城市配電網建設作為國家層面重要工作任務，可以這樣說，未來十年是配電網創新十年，黃金十年，大發展的十年。

分布電源的快速發展，配電網由無源網成為有源網，潮流由單向變為多向，配網自動化已成為現代電網管理中不可或缺的重要組成部分。而配網不停電作業是提高供電可靠性最主要技術手段之一，配網不停電作業已經成為國網公司系統配網檢修作業主要發展方向。作為配電網技術的專業培訓機構，我們深深地認識到，必須迎頭趕上，才能不落后于這個時代。作為國網公司配網基地我們將切實擔負起培訓的責任，為各省打造一支高素質的配網不停電作業技術隊伍盡職盡責。

2015年，一個名不經轉的太湖配網技術論壇在摸索中迎來過了第三個年頭，感謝各位領導、專家對論壇的支持，感謝媒體朋友對論壇的關注，因為有你們的 厚愛，我非常欣喜的看到今天的會場才會座無虛席。本屆論壇的主題是“求實、求精、求新”，繼續秉承往屆會議“關注配網發展、引領配網未來”的宗旨，以配電帶電作業為主軸，論壇內容包含配電不停電作業、配電電纜、配網自動化、配網新技術、配電新材料等多學科，今年相較于往屆新增了“中美帶電作業培訓交流”這個版塊，這是一個新的嘗試，我們并不拘泥于形式，大家可以在各個分論壇版塊里暢談自己無數個難忘的第一次，成功的、失敗的、就是想給大家一個交流的機會與平臺。

本屆論壇得到了國家電網公司、中國電科院、國網電科院、國網經研院、浙江大學、上海電力學院、美國東南電力培訓中心、美國時代公司、各網省公司、裝備企業等有關單位領導和專家的大力支持，特別榮幸的是全國帶電作業標準化委員會員2015年會放在湖州與與論壇同步召開，這么多的朋友們歡聚在這里，這么多的專家學者共襄盛舉，這是對太湖配網技術論壇的肯定，更是對我們工作的鞭策，在此對諸位表示深深的敬意。

各位領導、各位來賓：在坐有的是配網專業最具影響力的精英，有的是帶電作業的技術權威、也有來自供電企業的高級管理者，你們的智慧、遠見和身體力行將對未來配電網技術產生深遠的影響，我們愿以此為契機，同各方建立更加密切的溝通渠道，深入挖掘合作潛力，豐富合作形式和內涵，為供電企業提供更多更好的培訓課程。同時，我們愿同各大專院校、科研單位、配網基地、供電企業、裝備公司共同探討建設實際需求的配網培訓合作體系，包括培訓交流體系、信息共享體系和產業合作體系等。未來，我希望用自己的腳踏實地能為配網專業再做點什么，期待我們依然會有交點，期望各位繼續關注和支持太湖配網技術論壇！

謝謝大家！

（根據浙江配網培訓基地盛其富書記的講話錄音整理。）

第三篇：在首屆青年干警論壇上的致辭

在首屆青年干警論壇上的致辭

同志們：

陽春三月，草長鶯飛。春天，一向是播撒希望的季節！也就是今天，我院首屆青年檢察官論壇正式開講了！舉辦青年干警論壇，既是為青年干警搭建一個業務交流，思想碰撞的平臺，也是我院營造勤學、善思的機關氛圍，創建學習型檢察院，培養高素質檢察官的一項重要舉措。今天，我代表院黨組，就青年論壇的正式運營，以及青年干警的深入培養，提幾點想法。

一、青年干警是檢察事業創新發展的生力軍

回顧走過的歲月，青年干警始終是三門檢察隊伍中最蓬勃的力量，對我院檢察事業的發展起著不可忽視的重要作用。近幾年，又連續充實了一批高素質的年輕干警，目前我院已有35周歲以下青年干警26名，達到100%本科以上學歷。這一批懷抱理想、充滿激情的年輕人，就是我院不斷創新發展的重要動力和源泉。

二、加強青年干警培養是檢察事業成功的保障

人才興則事業興。近幾年，從高檢察院《全國檢察機關十二五人才培養中長期規劃》的出臺，到省市院有關加強隊伍建設，加大干警教育培訓力度等辦法的相繼制定，無不充分展示了加強青年干警培養，打造專業化檢察官隊伍這一重要的戰略舉措。

長期以來，我院黨組都把加強青年干警培養做為隊伍建設的首要任務。具體表現在加大崗位練兵，并為年輕干警創造更多的深造機會：像鼓勵攻讀碩士研究生和支持青年干警攻克司法考

試。目前我院已有5名青年同志取得了碩士研究生學歷，8名青年干警通過了司法考試，去年邵雪娜同志更是在市院組織的業務競賽中取得優異成績，青年干警的深入培養已初見成果。

今年，院黨組將繼續加大青年干警的培養力度，相繼出臺《兼職公訴人制度》和《兼職偵查員制度》、涵蓋八項重要措施的《加強青年干警培養實施辦法》也正在修改和完善。鑒于人才培養的迫切性和重要性，我院也將把進一步培養青年干警工作擺上更突出的位置。

三、開辦論壇是搭建青年干警成長成才平臺。

相互交流更能增進學業，開辦青年干警論壇，也是為我院干警搭建一個暢所欲言，盡情交流的平臺。從今天開始，我院將每月舉辦一期青年干警論壇。在這個論壇上，大家可以交流法學理論知識、各地經典案例、創新業務成果，也可以暢談檢察干警的核心價值觀，以及對生活、工作、理想的各項感悟，目的是增進相互之間的了解，加深思想碰撞，尋求靈感火花，在交流中追求共同進步。

四、對青年干警的幾點希望

借今天首期青年干警論壇開講之機，我代表院黨組對年輕干警提幾點希望：一是堅定信念。青年干警應踐行“六觀”，踏實履職。要自覺把曹建明檢察長提出的“六觀”和“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀內化于心，外踐于行。忠實履行檢察工作的各項職責，在本職崗位上兢兢業業，為推動我院工作，打響檢察品牌貢獻自己的力量。

二是重視學習。年輕干警應勤奮學習，務實基礎，進一步深化理論知識，完善知識結構，爭取不斷超越自我。每一位年輕干警都應有緊迫感、責任感，要抓住正處于黃金年齡這一寶貴時機，努力學習，增強本領，為今后的發展打下堅實的理論基礎。

三是強化業務。檢察業務是檢察干警的立身之本，隨著我國法治進程的深入和司法體系的不斷完善，檢察工作對業務能力的要求越來越高。當前檢察系統對青年干警的分類培養工作正在進行，對業務人才的重視和管理將是今后一段時期檢察事業發展的重要課題。因此，青年干警必須高度重視自身業務水平的提升，抓住每一個崗位練兵機會，以獲取更大的發展空間。

四是擺正心態。青年干警應積極擺正心態，形成正確的價值觀。當今社會充斥著各種社會思潮和良莠不齊的價值追求，青年干警應立足本職，仔細分辨，自覺遏制不正確的價值引導，形成積極向上的世界觀、人生觀、價值觀，抱有“為人民服務”的崇高信念，才能讓青春的朝氣，為黨旗和檢徽增光添彩。

青年同志們：青年干警論壇，是屬于你們的舞臺！希望你們在這里自由地交流思想、切磋經驗、放飛理想，展示才華。并且通過這個論壇，加深相互間的理解和支持，凝聚起我院蓬勃發展，創先爭優的力量。

最后，祝愿首屆青年干警論壇取得圓滿成功，打響三檢青年品牌第一炮！

第四篇：在首屆班組長論壇上致辭

在首屆班組長論壇上致辭

各位領導、同志們：上午好！

在當前安全運輸、改革發展任務十分繁重的情況下，礦黨政決定舉辦全處首屆班組長論壇，對于進一步強化全處班組建設工作，提升安全運輸整體管理水平有著十分重要的意義。

班組管理是企業管理工作的根基，是一切工作的落腳點。加強班組建設是企業管理工作的重要內容，是建設高素質員工隊伍的重要手段，是一項“強根固本”的基礎工程。近年來，我處始終把班組管理作為安全運輸管理的重中之重，從班組長職能轉變、班組管理體系機制建設、班組現場管理流程精細化和自主管理班組建設入手，實施了班組建設的不斷探索，形成了實用實效、獨具特色的班組管理模式，將班組建設成了安全質量管理的堅強堡壘，穩固了安全生產的根基。

班組是企業的細胞，作為“兵頭將尾”的班組長更是班組安全質量管理的核心人物。班組長既是指揮員，又是戰斗員，責任和使命重大，既是管理的最末端，也是管理最關鍵的環節起著承上啟下的作用。班組長自身素質的高低，不但關系到班組的管理水平和生產效率，而且影響著企業的生存和發展。而且，班組長與工人同勞動、同生活，對工人的狀況最了解，對工人的各方面情況最有發言權。可以說，班組長既是完成生產工作任務的組織領導者，也是直接的生產者。因此，今天的班組長論壇，這不僅是對各位班組長工作的肯定，也是為班組長之間經驗交流、問題研討搭建了一個平臺，更是一次班組建設 的推進會，根本目的在于分享經驗、集思廣益、研究探討進一步深化班組建設的新方法、新途徑，夯實、打牢安全運輸工作基礎，保障安全措施落實，為完成全年安全運輸奮斗目標打牢基石、拓寬思路、創造條件。

管理是一門哲學、也是一門技能。只有抓好了小班組，才能做好鐵運處安全運輸這篇大文章。各位班組長要用管理者來定位自己，作為一個戰斗群體最前沿的指揮者，是這個群體的主要負責人，特別是我處戰線比較長，崗位分散在百里鐵路，基層的現場管理主要靠班組長。班組長站在現場管理的最前沿，是生產過程管理的主體，是現場安全管理的第一責任人。大家要認真執行正班長抓安全、抓管理的安全保障體系，帶領好班組成員，加強對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節的監督檢查，加大“三違”查糾力度，形成一個良好的安全運輸氛圍。

同志們，班組建設責任重大、任務艱巨，也大有可為。在當前企業發展的關鍵時期，加強班組建設有著特殊重要的意義。我們要以此次班組長論壇為新契機，在礦區上下形成堅定不移推進班組建設的意志，凝聚齊抓班組建設的力量，不斷提升班組建設質量和水平，為礦區鐵路度危求進、持續發展提供堅實有力的基礎保障。

最后，預祝本次班組長論壇取得圓滿成功！謝謝大家！

第五篇：在首屆新東方教育論壇上的演講

各位教授，學者，先生們，各位嘉賓，大家上午好。我的發言沒有PPT，因為我覺得有PPT就太正經了。另外一個原因很簡單，其實這個主題我是沒有資格發言的。對于高等教育我有過11年的經歷，五年在北大當學生，六年半在北大當老師，后來就開始做新東方學校。大家都知道新東方學校并沒有做高等教育，我們做的是夾縫中間的培訓，這是基礎教育和高等教育之外的業余培訓。后來不知不覺把新東方做成上市公司，教育上市公司在中國算是第一家。

之所以談這個話題，是從我本人心目當中覺得：第一，只有高等教育才能救中國，下一步發展沒有高等教育肯定不行。第二，盡管我已經不在高等教育界工作了，但是我跟高等教育接觸還是相當多，原因非常簡單，我每年都要進入50到80所大學去講課，給學生演講，演講的時候我要接觸校長、主管教育副校長、學生團隊的領袖以及大量學生。所以從旁觀角度也可以感覺到，中國高等教育有些地方還是挺需要改革的。

高等教育的廣度和深度實際上決定一個國家整體的競爭力。廣度是什么呢？大學多。深度是什么呢？大學底蘊好。這一點在美國包括日本這樣的發達國家都體現得非常明顯。我們說美國之所以厲害，不僅僅厲害在政府體制，也不僅僅厲害在美國有多少人才，而是厲害在他人才的由來。怎么來的？高等教育來的。這次金融風暴，大家看到美國依然向外國留學生發放獎學金，這個是國家和教育形成的共識，就是如果我們沒有人才什么都別談了。在美國就是每一個人都能享受教育機會，而且美國為世界提供了總學生人數的80%，這些學生中很大一部分人學成就留在美國，為美國做貢獻，包括剛才的程星教授。當然他是身在美國心在中國，也有像徐小平這樣的，干脆就拋棄美國了，這都是值得大家學習的榜樣。還有我們新東方的助理副總裁柯宇涵，他是純粹的美國人，來中國為中國教育做貢獻，我們更加歡迎。

對中國來說，我們意識到這一點：大學多，創新性人才多，大學好，一定會決定中國整體競爭力。大家都意識到這一點，這就導致中國高校擴招和建設校園。這是對的，但是有一點大學沒有達到，就是中國大學生在人數增加同時，素質反而下降了。我對此深有體會，從北大我都感覺到，當然北大擴招不是很多，光公辦大學好沒有民辦大學也不行，那就變成純粹的精英教育了，如果中國只有北大清華，只有少部分人接受高等教育，那也不行。

一個完整的教學體系應該由兩部分組成，就是公立教學體系和民辦教學體系，這個不是說民辦教育重不重要的問題，而是形成以后會跟公立教育形成一個競爭的問題。就像國有企業一樣，屬于壟斷狀態，服務、價格都沒有保證，當教育形成壟斷之后，我提供什么樣的服務，教授隊伍多好，我都無所謂，國家給我名額我就可以招生，形成這樣一個局面以后，最后結果就是：中國高等教育有一支，但不是獨秀，因為沒有“秀”起來。大家看到，像加拿大就有這個問題，全部都是公立教育體系，我們只知道一個多倫多大學，別的都沒有了，這樣就導致好的教授全部到美國去了，教育就沒有發展。中國大學存在的問題就是嚴重缺乏競爭力，我去任何一個大學去，幾乎沒有一個大學校長是為教育著急的，著急的都是我招生能不能多，欠的錢能不能還。

中國的孔子，可以說建立了中國第一個不發學歷的高等教育學院，大家知道，孔子3000多個學生，大家在曲阜那個四通不發達的地方聽講。講課的地方我去看過，就是一個土堆，3000人聽他講，我也不知道是怎么聽的，沒有擴音，那么多人去聽老頭子上課，而且不是一門課，是很多門，最后大家都不愿意走了。這是典型的私立教育之一，名師帶高徒，就像我們今天這個論壇，如果沒有大師，大家聽得就沒有意思。我們新東方老師也是，別看我們是小機構，只要你上課好，就是到廁所去講課學生也會跟著去；如果講課不好，到五星級賓館開課也沒有學生來，因為學生不是為了環境來的，而是為了學習來的。

所以孔子的教育是典型的“私立學院”，而學院、書院一直在中國存在，比如白鹿書院。其實中國這么些年來，私立教育相對來說是比較健全的，解放之前中國也是兩種辦學制度并存，私立和公立。北京大學在解放前就是私立的，我們所知道的一些著名教授都是在這樣的體系下成長起來的，比如魯迅、朱光潛他們。后來南京大學、燕京大學為了跟北京大學競爭不得不提高自己的質量，到文化大革命以后，一下子就把私立學校消除了，這樣做帶來了什么呢？用30年時間切斷了中國教育5000年來的命脈，切斷的后果就是：雖然現在大家已經開始支持民辦教育，但是與過去對接的難度太大。我們八幾年開始支持民辦教育，到現在二十多年，大家可以看，中國民辦高等教育，包括民辦中小學教育現狀是什么？仍然是七零八落。當然有一個重要原因，教育是千年命脈，切斷以后想用30年續上，難度太大太大，而且還有一個典型狀態：公辦教育國家給錢，民辦教育一分錢不給，不但不給，還給你出點難題，所以我們就有一點像過街老鼠的感覺。同時，公立大學一枝獨秀的局面使中國高等教育陷入困境。首先教育需要資金，中國是典型的窮國辦大學，大家一分就沒有錢了，大學質量提高一定要成為重要問題，要請著名學者或者教授去大學教書，一定要給錢的，知識分子不喜歡談錢，但是他們最喜歡錢，比如程星這樣的教授他來中國教書，你不給他在美國差不多的錢怎么行啊，其實就是沒有好錢就沒有好人才。這一點在新東方培訓學校也能體現出來，原來我給新東方老師的工資比較高，教師質量也很高。當然現在教師的質量也不錯，給的工資也都比其他學校的高。

第二個，大學嚴重缺乏競爭意識。讓中國大學依靠競爭來提高質量是缺乏動力的，比如說大學評估，我親眼看過，學校忙的是怎么安排飯桌，讓來評估的人吃得好住得好，讓他們對我們學校評價好，然后吃得喝得糊涂的時候拿文件簽字，你不簽字行嗎？所以大學評估從某種角度來說是屬于國家體系的，大家知道任何國家體系的東西在評估上面都可以搖擺，中國政策是人臨時制訂出來的，可以臨時取消的，所以只要在國家層面上有自己的實力，就不需要面對學生和教授。

第三，大學的教授是缺乏歸屬感的。教授不用管歸屬感這些東西，哪個大學給我錢我就到哪里去，沒有人把學校當成生命來對待。

那么這些問題怎么解決呢？我覺得通過私立學校介入可以得到部分程度上的解決。中國高等教育在過去30年走了非常漫長的道路，走了很多改革的道路，這些改革的良苦用心我們都非常認可，但是是以大學為代價，增加大學數量的同時降低了大學的質量。我參加過大學的貸款調查，少則欠銀行幾萬，多則欠上億，這些錢就背在身上，校長天天就想著怎么樣還錢。還有大學校長干脆說，沒事，我借得越多，教育部對我越重視，我這里有四萬學生，如果倒閉了肯定引起社會動蕩，所以不用擔心。然后就形成了大學欠錢，好老師無法進行學術研究、好項目上不了的狀況。這種狀況短時間內如果想改觀基本上很難，因為校長不是管學校的教育，而是管除了教育以外所有的事情，這樣就沒有辦法了。在這樣的狀況下培養高素質人才是不可能的，所以這是非常嚴重的問題。

首先，30年中間，我認為中國高等教育的改革，比較失敗的一筆是對民辦教育的支持不夠。比如民辦教育剛起來的時候，就出了一個政策，叫做公辦辦民校，這樣就把民校壓下來了。然后又出了一個政策，叫做公辦學校辦獨立學院，這樣的方式其實還是民間力量在操作，但他們上來就能發本科文憑，而像胡建波(西安歐亞學院院長)他們學校這樣，奮斗了這么多年才弄了幾千名額，而公辦學校辦的獨立學院當天就可以拿到資格，對民辦教育明顯支持不夠，最后的結果就是中國的民辦高等教育徹底陷入困境。而像新東方這樣，既不是基礎教育，又不是高等教育，所以我們有一條夾縫，我們就試試做做看了。

大家知道民辦教育的困境，一沒有足夠的政策支持，二是是資金嚴重缺乏。事實上，大學學費只能夠支撐大學25%的費用，民辦大學的學費，除了花還得有利潤，這些利潤要用來還貸款，還得發工資，這樣一種狀態，你想，民辦大學哪有錢搞研究，搞教育。所以中國教育坦率地說，沒有真正意義上的民辦大學，原因很簡單，真正意義上的私立大學，必須金錢儲備，資金儲備比公立學校還充分。

最后大家可以看到，中國很多人投資民辦大學，包括投資獨立學院，都有強大的盈利目的，認為這個是可以賺錢的，有的是圈地，以教育為目標做商業，有的認為我同大學合作以后可以分利潤。最后大家發現，中國真正意義上的民辦大學還沒有出現，但是再往后一定能出現。現在有很多企業家，說年紀大了花不了這么多錢，還是想投入到民辦大學當中去的，但是他們發現沒有一個是真正的民辦大學，怎么投啊？美國真正民辦大學的起因也是一兩百年前很多人有錢人沒有地方花錢，最后把錢拿過來把一個大學辦起來了。

所以中國教育要想健康發展一定要兩條腿走路，公立大學和民辦大學。我認為今后中國排名前一百名的大學中間，要有四十所左右的民辦大學出現，那才是中國教育的健康狀態。這個過程我認為至少100年到150年才能完成，但是只要國家支持往這個方向走，一定能完成，只有這一天我們才能形成一個健康狀態。

我舉一個簡單例子，我在揚州辦了中小學，這個小學在考試的時候成績總是全市第一第二名，就把公立小學惹毛了，他們就到教育局說我們壞話，但是教育局沒有理會，后來沒有辦法，不得不進行教育改革，最后導致今年揚州高考進入重點大學的人數大大增加。因為我們像一根針一樣在背后刺著他們，他們就不敢大意，為了防止老師跑到新東方，還整體給老師工資上升20%。所以我說，民辦教育不管做的好不好，但是可以使你公立大學坐不安寧。這是我們要做的事情，這就是我們未來的中國高等教育，包括中小學教育的一個出路，必須要把私有力量引進去，一方面還要為大家節省大量資金。

所以我覺得隨著中國經濟的改革，再過二十年，一定有這樣的企業家，像江南春(分眾傳媒董事局主席)這樣的，口袋里有大筆錢不知道怎么花，怎么辦呢？找俞敏洪，說把這個錢給你，與其我花掉，不如給你，我們一起辦個大學，看能不能叫江南春大學，未來就有這樣一批人，為私立教育進行大規模的捐款，而且國家政策，我個人認為會往私立教育上面傾斜，為國家節約資金。

我自己所做的事情就不多說了，很簡單，新東方上市了，我個人比原來富有一點，我算了一下，我的錢辦一所真正意義上的私立大學是不可能的，但是我下了決心，而且成立了基金會，必須把我的錢拿出來做一所大學，辦一所人文大學。現在這所大學的征地工作已經開始了，建筑設計也開始了，但是我不知道國家什么時候能給我辦本科的資格，我希望真的有一天做成這個事情以后，國家能給我這個資格。如果不給我資格，我就繼續在那塊地上開培訓學校。謝謝大家。