第一篇：公司年中總結(jié)會發(fā)言稿

我們xx員工明白，雖然過去的路很漫長、很艱辛，但現(xiàn)企業(yè)已處于快速發(fā)展期，相配比也存在需要提升和改善的地方，公司前進(jìn)的理由是因為有你們的支持，有我們xx人積極向上，敢于挑戰(zhàn)的心態(tài)，使我們xx人無所畏懼的面對社會上的一切壓力的挑戰(zhàn)，從惡劣的市場環(huán)境中挺身過來，我們將朝更加完美的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。感謝xx人一直以來的付出，謝謝大家！我還要感謝我們公司的行政管理人員，不管是基層行政，還是基層、中層干部，正因為有一顆對工作的執(zhí)著的心，平常工作才會出現(xiàn)辯論的火花，也有時你們的角色像夾心餅干一樣左右為難，是因為你們都有一顆無私的心，最大的關(guān)心還是xx的未來。你們都不留余力地為xx奉獻(xiàn)，這一切非常值得我們今天為之驕傲，為之鼓舞，你們就像公司的柱子，有柱子的支撐，才能確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

雖然xx是生產(chǎn)型企業(yè)，平常大家都在各自的工作崗位，但一朝公司有公共活動、基礎(chǔ)設(shè)施需要完善，你們都踴躍參加和支持，你們無償?shù)母冻觯@才是我辦企業(yè)的真正意義，創(chuàng)業(yè)之根本，讓我心存感謝，感謝你們所做的一切，感謝你們出色的成果！

xx所有的員工：不管是年輕的，年長的；不管是外地的，本地的；不管是基層的，高層的，每個人都有夢想和希望，我們在xx的舞臺，通過我們?nèi)σ愿埃瑏硗瓿杉皾M足我們的夢想和希望！

我期待新的一年和你們一起解決問題，xx從來不能為我們做什么，而是我們一起能做什么，xx的優(yōu)秀，不是因為有好的產(chǎn)品，龐大的生產(chǎn)力，而是我們有一個和藹、團(tuán)結(jié)、認(rèn)同的xx精神，這才是xx的偉大。今天我充滿希望，我不是一廂情愿的理想主義，更不是旁觀者。只要我們員工繼續(xù)努力工作，以取得的進(jìn)步作為基礎(chǔ)，你們就能在xx獲得成長，只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子專注于計劃和目標(biāo)設(shè)置，心無旁騖地朝著渴望的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

思想駕馭著行動，凡事從積極方面思考問題，賦予自己向現(xiàn)實挑戰(zhàn)的決心和勇氣，那你們不單單是在xx，將來在社會也會取得成功。

第二篇：公司年中總結(jié)會發(fā)言稿

公司年中總結(jié)會發(fā)言稿

我們xx員工明白，雖然過去的路很漫長、很艱辛，但現(xiàn)企業(yè)已處于快速發(fā)展期，相配比也存在需要提升和改善的地方，公司前進(jìn)的理由是因為有你們的支持，有我們xx人積極向上，敢于挑戰(zhàn)的心態(tài)，使我們xx人無所畏懼的面對社會上的一切壓力的挑戰(zhàn)，從惡劣的市場環(huán)境中挺身過來，我們將朝更加完美的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。感謝xx人一直以來的付出，謝謝大家！

今年的意義更勝于去年！一線的計件員工，無論你是剛來的，還是在這企業(yè)工作幾年的員工，你們是最辛苦的，也是最有貢獻(xiàn)的，經(jīng)理說過，對于你們最大的回報就是給予你們足夠的貨源及穩(wěn)定的收入，這一點，公司一直以來都做到了，今年又是特別突出的一年，就算在淡季，我們計件員工的平均工資已達(dá)到2500元以上，公司還是會一如既往的努力，維護(hù)這承諾，公司不輕易承諾，但只要承諾了就會做到。

我還要感謝我們公司的行政管理人員，不管是基層行政，還是基層、中層干部，正因為有一顆對工作的執(zhí)著的心，平常工作才會出現(xiàn)辯論的火花，也有時你們的角色像夾心餅干一樣左右為難，是因為你們都有一顆無私的心，最大的關(guān)心還是xx的未來。你們都不留余力地為xx奉獻(xiàn)，這一切非常值得我們今天為之驕傲，為之鼓舞，你們就像公司的柱子，有柱子的支撐，才能確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

另外，我還要感謝xx經(jīng)理。xx經(jīng)理一直是刀子嘴，豆腐心，一直在我們公司強調(diào)公平、公正的處事風(fēng)格，弘揚著一種正面的態(tài)度，把正氣之風(fēng)蔓延開來，起著承上啟下的作用，看到xx員工對你的尊重，對你的認(rèn)同，[蓮山 課~件]我無比自豪，謝謝你xx經(jīng)理！

雖然xx是生產(chǎn)型企業(yè)，平常大家都在各自的工作崗位，但一朝公司有公共活動、基礎(chǔ)設(shè)施需要完善，你們都踴躍參加和支持，你們無償?shù)母冻觯@才是我辦企業(yè)的真正意義，創(chuàng)業(yè)之根本，讓我心存感謝，感謝你們所做的一切，感謝你們出色的成果！

xx所有的員工：不管是年輕的，年長的；不管是外地的，本地的；不管是基層的，高層的，每個人都有夢想和希望，我們在xx的舞臺，通過我們?nèi)σ愿埃瑏硗瓿杉皾M足我們的夢想和希望！

我期待新的一年和你們一起解決問題，xx從來不能為我們做什么，而是我們一起能做什么，xx的優(yōu)秀，不是因為有好的產(chǎn)品，龐大的生產(chǎn)力，而是我們有一個和藹、團(tuán)結(jié)、認(rèn)同的xx精神，這才是xx的偉大。今天我充滿希望，我不是一廂情愿的理想主義，更不是旁觀者。只要我們員工繼續(xù)努力工作，以取得的進(jìn)步作為基礎(chǔ)，你們就能在xx獲得成長，只要我們領(lǐng)導(dǎo)班子專注于計劃和目標(biāo)設(shè)置，心無旁騖地朝著渴望的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

思想駕馭著行動，凡事從積極方面思考問題，賦予自己向現(xiàn)實挑戰(zhàn)的決心和勇氣，那你們不單單是在xx，將來在社會也會取得成功。讓我們堅信，挑戰(zhàn)現(xiàn)實，創(chuàng)造未來，xx永遠(yuǎn)屬于大家的！

祝大家工作快樂，家庭幸福！

第三篇：年中總結(jié)會發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

*總、各位同事：

大家上午好！

很榮幸走上領(lǐng)獎臺，今天是2014年年中總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。這一切成績的取得都離不開*總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持，在此，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持！同時我謹(jǐn)代表**的干部感謝**的兄弟姐妹們做出的貢獻(xiàn)！祝大家身體健康、萬事順利！

我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：

1、建立“賽馬”機(jī)制，建立了一支強有力專業(yè)的工作團(tuán)隊。

以**的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速調(diào)整了基層干部力量，如：******，并在內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用；在*總的帶領(lǐng)下，我們也緊跟公司步伐先后建立班組PK競爭機(jī)制，從品質(zhì)、機(jī)效、物耗、6S的相馬不如賽馬的競爭模式，涌現(xiàn)出一批為公司、為部門、為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。如今天表彰的***，***，***等，工作非常扎實、認(rèn)真，是三期全體人員的楷模。

2、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，是我們成功的保障。

**團(tuán)隊內(nèi)部干部、職工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關(guān)鍵的基石。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。

在這里，我再強調(diào)兩個字：第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設(shè)計出來的？管理出來的？習(xí)慣出來的？那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)

到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。現(xiàn)在，雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎，但這還未達(dá)到我們真正的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是由***進(jìn)一步提升全員品質(zhì)意識，向全面品質(zhì)管理沖刺！

第二個字---和和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

在2014年下半年我們將牢記品、和兩個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！同時，我相信，在*總和各位同仁的共同努力力，我們一定

會創(chuàng)造最好的**工廠！建立全面第一的**工廠！

最后，再次衷心祝愿*總、以及全體同仁們，身體健康，合家歡樂，生活美滿！工作順利！

第四篇：公司總結(jié)會老總發(fā)言稿

湖南卡耐基的各位主管，各位員工：

大家好！

轉(zhuǎn)眼又過了一年，今天我們大家聚集在這里召開2014年終總結(jié)大會，主要目的就是深刻的總結(jié)2014年，展望和規(guī)劃2015年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程！

2014年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢？通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來了2011年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎(chǔ)上增加到24個展位；展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪！

面對這些的榮譽我們應(yīng)該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重；對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強；對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，努力提高全體隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。2015年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

（一）2015年的經(jīng)營目標(biāo)

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億；

2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力；

3、加強品質(zhì)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上；

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上；

5、開拓二級、三級城市代理機(jī)構(gòu)；

6、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故；

7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強人力資源管理。

（二）2015年工作計劃

一、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行

2015年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固員工隊伍

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強、加快人才引進(jìn)步伐，2015公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強各車間技術(shù)力量。

三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識。

四、加強產(chǎn)品質(zhì)理管理，增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強化公司質(zhì)量管理，將各項質(zhì)理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在2015年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的檔次。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補充，并進(jìn)行驗證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；外貿(mào)方面加強網(wǎng)絡(luò)推廣主動出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平

對于一個銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場的概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷策略。

2、加強營銷團(tuán)隊建設(shè)，增強團(tuán)隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團(tuán)隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會機(jī)制，形成團(tuán)隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點尋求合作。

六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理

1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

七、充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作。財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財務(wù)建議，強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質(zhì)意見。

八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展

通過宣傳培訓(xùn)強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人，堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。2015年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財物安全。

2015年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

2015年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福！謝謝大家！

總經(jīng)理：

2015年1月23日

第五篇：XX公司總結(jié)會發(fā)言稿

XX公司總結(jié)會發(fā)言稿

我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。

XX公司總結(jié)會發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之XX 年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團(tuán)隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!XX公司總結(jié)會發(fā)言稿

20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們**公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了XX年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道**的誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!XX公司總結(jié)會發(fā)言稿

各位同仁：

首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤工作，感謝大家為農(nóng)屋里香發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!開業(yè)半年來，我們的拼搏換來了喜悅，我們的汗水換來了今天大家的微笑，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。每家大公司百年老店都有自己的使命，做電腦操作系統(tǒng)軟件的微軟：讓每一個桌上都有一臺電腦，做搜索引擎的谷歌：整合全球信息，讓人人受益，做汽車的福特：讓每個家庭可以買得起汽車，做米老鼠的迪斯尼樂園：讓人們快樂，做電子商務(wù)的阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意。一分耕耘，一分收獲。我們公司的使命請大家大聲告訴我是什么?“老百姓最愛吃的農(nóng)家菜”，我們在公司成立之初就瞄準(zhǔn)了農(nóng)家菜這片天地廣闊的市場，近期目標(biāo)是做強做大，每年在上海各區(qū)至少開一家分店，為了達(dá)成這個目標(biāo)，我強調(diào)以下三點：

第一點保持敬畏。敬畏是什么意思呢，從內(nèi)心中出發(fā)既尊敬而不敢逾越界限，指做事嚴(yán)肅，免犯錯誤。一個公司的發(fā)展不會一帆風(fēng)順的，公司的長久發(fā)展需要我們每個人的努力工作，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，對客人敬畏，我們就不會怠慢服務(wù)，客人就會趁興而來，滿意而歸;對菜品敬畏，我們就會精益求精，不合格的菜品堅決不上到客人臺面前;對供應(yīng)商敬畏，我們內(nèi)控驗貨時嚴(yán)格把關(guān)，只有好的原材料才會做出好的菜品，我們才能有口皆碑;對員工敬畏，不斷改善員工的工作和生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環(huán)境，大家才會安心工作。保持敬畏之心，把自己崗位的事情做好，把我們的公司發(fā)展壯大，把大家的福利待遇一同提高上去。

第二點，感恩。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格，他們懂得尊重別人，懂得感恩回報，懂得愛護(hù)集體榮譽，懂得勤奮努力。比如……我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品就是一流菜品和周到的微笑服務(wù)，客人始終是我們的衣食父母，懷著感恩之心為客人服務(wù)時，相信我們會服務(wù)好客人。

第三點，保持團(tuán)結(jié)我們是一個團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)就是力量，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開心，每天就會過的有意義。

讓我們在新的一年，記住敬畏，感恩、團(tuán)結(jié)，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!