第一篇：書記在X廠進駐工作組時的講話提綱

書記在X廠進駐工作組時的講話提綱

（2012．02．10）

同志們：

今天，受XX的委托，我代表氣礦黨委、行政將工作組帶到你廠，目的是為了促進你廠的各項工作得到有力的提高，下面，我講幾點意見：

一、肯定成績：你廠在黨委、行政的領導下，在班子的帶領下，在全廠員工的共同努力下，克服點多面廣線長、產量遞減嚴重等多種困難，較好地完成了2011年的各項工作任務，在此，我代表黨委、行政向為單位作出積極貢獻的300余名員工表示衷心的感謝！

二、正確面對困難：雖然我們為企業的發展作出了積極的貢獻，并在2011年度榮獲了企業先進單位的殊榮，但是我們也應該看到我們工作中還存在許多不足的地方，還面臨許多想象不到的困難。主要是安全工作、“三基”工作、“五型班組”建設、執行力等方面離上級的要求還有一定的差距，XX事故充分暴露出我們工作中存在的不足。因此，我們務必要保持清醒的頭腦，正確認識并糾正工作中的不足，這需要引起全作業區的員工，尤其是作業區各級領導干部的高度重視，這就是這次企業進駐工作組的主要原因，目的是進一步的理順關系，進一步的規范管理，進一步的提高執行能力，全面提升你廠的管理水平。所以，請全廠的同志們要在思想上高度重視，在行動上積極配合，保證工作組取得以預期效果。

三、鼓舞士氣：同志們，雖然我們在工作中出了一些問題，而且是在公司范圍內有較大影響的問題，但是，也應該看到我們老廠的優勢，我們有較強的技術力量，有豐富的經驗積累，所以，請大家認真總結經驗教訓、切實放下包袱、解放思想、大膽工作。我相信，在廠黨委、行政的堅強領導下，在全廠全體員工的共同努力下，X廠一定能克服困難、迎難而上，在不久的將來，一定能夠創造出輝煌的明天！

謝謝大家！

第二篇：書記在廠QHSE整合工作動員會上的講話

書記在QHSE整合工作動員會上的講話

同志們：

今天，我們召開塑件化工廠質量管理體系和安全、環境、職業健康管理體系整合工作動員大會，標志著這項工作在塑件化工廠全面正式啟動了，這是塑件化工廠領導班子年初確定的一項重要工作任務，全體干部職工要嚴格按照整合計劃和體系方案把握時間節點，做好體系知識培訓、初始QHSE管理狀態評審，管理手冊和程序文件的編寫、發布，體系試運行、內部審核及管理評審等階段性工作。確保Q－HSE整合工作順利完成。質量、環境、職業健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統的體系文件，規范作業的全過程，使各部門職責明確，部門之間接口關系順暢，實現企業管理規范化、程序化和標準化。實行質量、環境與職業健康安全標準，有利于企業推進規范化建設，提高管理水平，同時也有利于增強職工的綜合素質，提升企業核心競爭力；QHSE管理體系又是一種對作業環節進行風險評估，確定自身生產活動可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產損失和環境污染的有效方式。我們從事的是高風險的石油化工行業，塑件化工廠對職工生命健康、國家財產安全、地區周邊環境保護負有直接責任，因此，在塑件化工廠整合QHSE工作具有重大的現實意義。另外，QHSE管理體系還是對現代優秀管理成果進行有機融合后形成的標準體系，具有先進性、科學性和系統性；從中石化其它企業建立質量、健康、安全、環境管理體系的運行經驗來看，實施QHSE管理體系不僅可以減少和預防事故的發生，提高質量管理水平和經濟效益，實現職工、企業、社會對質量、健康、安全、環境的要求，而且還能夠改善企業形象，增強市場競爭優勢，把職工利益、環境保護和企業的經濟效益、社會效益有機地結合起來。

我們塑件化工廠建立全面質量管理體系已經有17年時間了，運行HSE體系也將近6年，在這幾年的實踐中，培養鍛煉了一支經驗豐富的內審員隊伍。這為我們順利整合QHSE一體化管理體系打下了堅實的人才基礎。從下周開始，我們將依次展開體系認證知識的培訓，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運行等工作。這是一項艱巨的系統工程，工作范圍大，涉及面廣，持續時間長。為順利完成這項工作，我再提四點要求：

一、深刻理解整合工作的重大意義

QHSE管理體系認證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎上，按照實施方案規范操作；要加強領導，明確責任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領導干部帶頭，層層動員，抓好落實。要結合《塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務按時完成。

二、加強學習，掌握整合工作標準

塑件化工廠將通過內審員培訓班、體系知識講座、印發學習資料、板報宣傳、班組學習等形式，組織職工深入領會建立質量、環境、職業健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個階段的具體內容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的QHSE意識和規則意識。明確領導作用、全員參與、持續改進、過程控制、管理的系統方法、基于事實的決策方法、以顧客為關注焦點、與供方互利的關系等管理原則和方法。通過系統的學習培訓，使工作組掌握體系標準，培養全體職工執行體系文件的自覺性。各單位要結合實際，創新學習方式和培訓方法，做到學習與實踐相結合，學以致用。

整合工作組要成立檢查輔導小組，深入各基層單位檢查指導具體工作，解決體系培訓、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結果納入到各基層單位的經濟責任制考核中。

三、全員參與，抓實基礎工作

建立QHSE管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內容，確定工作負責人和完成期限，落實具體措施。在內部審核結束、程序文件發布后，塑件化工廠全體職工都要認真貫徹執行，嚴格執行管理手冊和程序文件，規范工作程序，克服不良習慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環節的內容，收集體系試運行的真實數據，為持續改進QHSE管理體系提供具體材料。

四、按照時間節點，整體推進，協調運作

QHSE管理體系認證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個環節，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標進程，因此，各單位各部門要理順關系，相互配合，通力協作；要增強全局觀念，認真履行部門職責，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協調力度，各單位聯絡員要切實負起責任，確保認證工作有效有序運作。

最

第三篇：袁純清書記講話提綱

袁純清書記在中國共產黨太原市

第十次代表大會開幕式上的講話提綱

在中國共產黨太原市第十次代表大會開幕式上，省委書記、省人大常委會主任袁純清出席大會并作重要講話。希望太原勇敢擔當起在全省示范發展、引領發展、帶動發展的神圣使命，樹立國際視野、瞄準全國一流、打造太原速度，在率先轉型跨越中建設新太原。

袁純清指出，太原在全省發展格局中處于十分重要的位置，五年來，太原市委在省委的堅強領導下，團結帶領全市各級黨組織、共產黨員和人民群眾，高舉偉大旗幟，推進科學發展，致力改革創新，服務全省大局，經濟、政治、文化、社會建設以及生態文明建設和黨的建設取得巨大成就，形成創新驅動、好中求快、奮進趕超的強勁態勢，邁出了建設具有國際影響力的區域性現代化大都市的堅實步伐。

袁純清強調，未來五年是加快全面建設小康社會進程的關鍵期，是探索資源型地區科學發展新路的攻堅期，是大有希望、大有可為的發展期，省委對太原寄予厚望，全省對太原充滿期待。

一要增強率先意識，把帶動全省發展的龍頭作用凸顯出來，圍繞建成一流省會城市目標，按照建設三個一流，打牢一個基礎，強化四大支撐，實施對標趕超的思路，大幅度、快速度提升在全省的首位度，成為全省科技創新的領航區、高端產業的聚集區、生態文明的示范區、改革開放的先行區、和諧社會的首善區，進而成為中部崛起的重要一級，成為京津城市群和環渤海經濟圈的重要支點。

二要加快轉型步伐，勇做資源型城市轉型發展的典范。以創新發展、綠色發展為引領，提高資源就地轉化率、傳統產業循環率、新興產業占有率、節能減排率、科技貢獻率，構建高端化、高智化、高新化的產業結構，一體規劃經濟圈和城市圈建設，協調推進礦區整治、老城改造和新區開發，用先進理念和技術提高城市建設和管理水平，構筑環境友好、資源節約、宜居宜業的生產生活新模式。

三要堅持民生為本，讓人民群眾共享一流省會城市的建設成果，把民生工程作為最大的發展工程，把加強和創新社會管理作為最大的基礎工程，把培育城市精神作為最大的文化工程，把民生改善作為檢驗城市建設的最高標準，用社會主義核心價值體系構筑全市人民的精神家園，使全市人民生活得更有尊嚴、更有幸福感。

四要樹立大局觀念，為全省發展和全省人民自覺服務、多做貢獻。太原要發揮山西對外開放重要窗口和對內搞活重要平臺的作用，打造一流的政務環境、法治環境、政策環境，在構建“一小時經濟圈”的基礎上，延伸構建兩小時、三小時經濟圈，推進與晉北、晉南、晉東南三個城鎮群的聯動發展、協同發展、差異發展，在互促互動中促進全省區域經濟協調發展。

五要搞好黨的建設，不斷提高黨的建設科學化水平。以改革創新精神全面推進黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設；以健全的黨建責任制，把黨要管黨、從嚴治黨的要求落到實處，夯實黨的執政基礎，保持黨的先進性，為率先轉型跨越提供堅強保證。

袁純清希望太原市第十次黨代表大會開成統一思想、凝心聚力的大會，民主團結、求真務實的大會，鼓足干勁、率先發展的大會，紀律嚴明、風清氣正的大會，承前啟后、繼往開來的大會。

第四篇：民主生活會講話提綱(張書記)

民主生活會講話提綱

按照區紀委和組織部《關于召開2007黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》的要求，今天我們召開黨委民主生活會，積極開展批評與自我批評，總結經驗，找出差距，進一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導自己的工作。在過去的一年里，本人對黨委安排和分管的各項工作都能認真去做，尤其在干部管理方面，能夠嚴格按照干部管理制度加經干部管理，在紀律方面能夠嚴格要求自己，使干部在紀律及工作作風上有了明顯好轉。但在具體工作中也存在一定的問題。

這次征求意見，對本人的的意見建議共有3條，一是繼續保持求真務實的工作作風；二繼續抓好黨員干部教育管理工作；三是注意培養有可塑性的鄉、村干部，管好干部，調動干部工作的積極性。針對以上存在的問題，今后，本人將從以下幾個方面進一步加強自身建設、作風建設和黨員干部管理工作，使各項工作再上新臺階。

一、加強理論學習，提高自身思想素質

把學習作為增強素質、提高能力、干好工作的基本功來抓，統籌安排學習時間，發揚好學善學精神，不斷充實和完善自我，力求做到學以致用。在參加鄉黨委中心組、干部集體學習的同時，盡力抽出時間，加強自學。通過學習文件、閱讀報刊雜志、調查研究等途徑，認真學習了十六屆六中全會和十七大精神、科學發展觀、構建和諧社會、執政能力建設等政策理論，不斷提高政策理論水平和指導實踐的能力。

二、完善制度，進一步加強干部管理

主要從完善制度、強化措施入手，切實抓好黨員干部管理。一是解決部分干部事業心不強、責任心較差，工作被動應付，四平八穩，不求有功，但求無過，作風漂浮、工作不實，以會議落實會議、以文件落實文件的現象。二是解決村一級對鄉黨委、政府安排布置工作任務不重視，責任不明確，措施不落實，具體環節無人抓的問題；三是解決工作節奏較慢，辦事效率低下，紀律不嚴，干部職工上班遲到早退、串崗溜號，對待工作不負責任，不動腦筋，辦事拖拉的問題。通過整治，極大的調動干部的工作積極性和工作熱情，使全鄉形成雷厲風行，你追我趕，干事創業的良好局面。

三、強化自律意識，加強作風建設

“身正則不令而行”。本人將從強化學習，提高素養，實踐黨的宗旨入手，自覺執行了廉潔自律的各項規定，始終把廉潔自律的要求貫穿在工作、生活的始終，加強修身立德鍛煉，深入學習《兩個條例》，自覺防止思想上可能滋生的不良傾向和苗頭，時刻做到慎言、慎行、自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守廉潔從政“四大紀律”、“八項要求”和“五條禁令”、“六項注意”的規定。同時，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，防微杜漸，不斷健全制度和監督制約機制，使黨風廉政建設責任制落到實處。

第五篇：書記調研開發區講話提綱

書記調研開發區講話提綱

同志們：

下午我們現場察看了開發區幾個重點項目的建設和推進情況，剛剛又聽了xx常委的詳細介紹，說實話，我很有感觸、很受感動。開發區我經常來，有時候是白天來、明著來，但更多的時候是晚上來，我自已一個人悄悄地過來。實踐證明，通過這兩種渠道，我看到的和聽到的，效果和結果都一樣。開發區的工作的的確確是實實在在，不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實在、很中肯，沒有摻雜水分。對這一點我很滿意。

實干才能興邦。干事創業就是要突出一個“實”字。我們要提倡一種樸實的做人品格，一切從實際出發，不圖虛名，不說空話、不文過飾非，一是一、二是二，尊重事實、實事求是；要提倡一種踏實的工作態度，腳踏實地、務實求效，心無旁騖、專心致志，釘是釘、鉚是鉚，有板有眼、穩扎穩打；要提倡一種扎實的工作作風，做出經得起實踐和歷史檢驗的業績，高標準、嚴要求、一絲不茍，不嘩眾取寵，不急功近利，重基礎，謀長遠，靠得住、可持續，一步一個腳印，業績實實在在。

作為全縣經濟發展的主戰場和主陣地，開發區起步晚，底子薄，僅僅通過五年多時間的建設和發展就取得今天這樣的局面和成績，不是一兩句話就能夠表達和概括的。尤其是去年以來，面對宏觀上國際金融危機的不利背景，和實施“突破xx”戰略壓力最大的關鍵時期，開發區一班人不等不靠，自加壓力，在確保穩定的情況下，扎扎實實、埋頭苦干，全力提速，全面提效，實現了開發區健康、高效和可持續發展。

一是穩定工作成效顯著。由全市穩定工作重點監控單位，通過去年一年的努力成為2010年全縣信訪維穩先進單位，剛剛又被評為“xx市2006——2010社會綜合治理工作先進集體”，這足以說明開發區所付出的艱辛努力，也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發展帶來和引發的社會矛盾以及不穩定因素等問題，有效地化解了因發展不充分所產生的負面效應。并被國家評為“全國皮革生產示范區”和“中國最具投資潛力開發區”。

二是始終把招商引資和項目建設作為全區推動和支撐全區發展的生命線，強化發展承載平臺建設。我記得今年五月份，開發區就已經超額完成全年20億元的招商引資任務，現在完成了79億元，完成全年任務的395%。像海德鞋業、xx鞋業、奇力機械、九旭藥業、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項目的成功招引和落戶建設，對于完善開發區已有的皮革皮具產業、開拓新的醫藥化工產業起到了積極的推動和支撐作用。今年新開工的項目含接轉37個，計劃投資75億元，已經竣工16個，實際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難，克服土地指標、環評等瓶頸制約，加大對重點城建工程、民生實事工程等項目的投入力度，開發區的承載能力和外部形象得到了進一步的提升、優化和改觀。尤其是白塘河西部，規劃早、建設快，一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美，整體上讓人耳目一新。上段時間我聽省商務廳的一位領導說，我們開發區的環境，已經和蘇南沒有什么兩樣。

三是進位爭先全市矚目。在2010全省開發區綜合排名中實現大幅進位，前進了24個位次，一舉擺脫了長期以來，在全省開發區中排名墊底的尷尬和不利局面，大大鼓舞了我們xx開發區人的精神和士氣。并且，在今年全省開發區排名進位中，繼續保持了逐月攀升的強勁勢頭，連續幾個月排名進位都在四個位次左右，為全縣做出了表率。

四是班子和隊伍建設堅強有力，體制和機制創新卓有成效。一個團結務實的好班子，帶好了一群人，帶動了一個地方的人。通過提氣強神、一線拉練、全程考核、體制機制創新和制度建設等有效措施凝聚人心，激發全區上下干事創業的激情，激活了一池春水。對于干部的管理，一是拴住心，通過政治上的關心，生活上的幫助，突出貢獻的重獎等方面。二是管住人，通過指紋考勤、“早安排、晚點評”、勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才，通過建設“學習型機關”，常態化、制度化的學習，讓班子成員、中層干部、業務骨干走上講臺，把各條線的業務集中展現和解讀。逼著大家學業務、懂業務、精業務，都能成為經濟工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰、技能相互封閉等問題。使員工心系發展，靠業務、業績來立身和立事，支撐開發區長遠發展。四是靠制度、流程以及動態的考核使有為的人有待遇、有位子，使分配制度最大限度地利用好、發揮好。真正實現“能力與位置匹配，業績與待遇匹配?！蔽迨侵攸c崗位、敏感位置實行定期輪崗。六是與東南大學、上海東灘公司掛鉤，對一些高層次亟需人才進行培訓，開闊視野。七是在全區征集金點子，啟動全員心智，共謀發展良策。

開發區的干部員工為開發區的跨越進位，為全縣的突破發展，超負荷運轉，超常規運作，承受著很大的精神壓力，承擔著很大的發展風險，不動搖、不懈怠、不折騰，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，做出了突出的成績和貢獻。對此，我也代表縣委縣政府表個態，同時，也對相關部門提幾點希望和要求。

一是政治上要更加關心，關心他們的成長進步，[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內，充分放手、放權。讓開發區上下能夠放開束縛，勇于創新、大膽的試、大膽的闖。對于開發區在招商引資、項目建設和維穩工作等方面有突出和特殊貢獻的同志，切實解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實際問題，解決他們的后顧之憂。

二是發展上要更加支持。各部門在項目服務、相關審批、企業向上爭取國家相關政策資金等方面，要積極、主動、有效，讓開發區的企業請的進來、落的下去、發展的好。縣督查辦、考核辦要及時進行調度，加大督辦力度。

三是心態上要更加寬容。開發區是改革的先行區、試點區，沒有一定的發展之規和發展模式，可供借鑒的成功經驗也很匱乏，并且有相當的局限性，可以說各地都是在摸著石頭過河，一時的犯錯和失敗不能完全避免。所以，對于開發區在發展進程中暫時遇到的一些問題、一些爭議、一些評論，我們要有一個寬厚的胸懷，要有一個包容的心態，要能容人之短，不要人云亦云，更不要妄下結論。因為發展是根本性的，但同時也是動態的、曲折的。

同志們，目前，開發區在全縣經濟社會發展中，越來越起到支撐、引領和帶動的主導作用，越來越體凸顯出重要的戰略地位。開發區是全縣人民的開發區，“舉全縣之力支持開發區發展”不能僅僅只是一個提法、一個口號，要有實實在在的行動和內容。通過這次調研，各部門要拿出更加切實有效的具體措施，形成強大的合力，關心好、支持好、服務好開發區的發展建設，加快開發區做大做優做強的發展進程。