第一篇：在安全保障型鄉村和企業創建活動啟動動員講話

在安全保障型鄉村和企業創建活動啟動

儀式上的動員講話

（二〇一一年六月十三日）縣政府黨組成員 王金明

各位領導、同志們：

安全生產事關全縣和諧穩定發展大局，事關人民群眾生命財產安全。“十一五”期間，我縣連續五年完成市政府下達的安全生產控制指標和工作目標，全面實現了“十一五”安全生產規劃目標。這些指標和目標的勝利完成，是縣委、縣政府正確領導、高度重視的結果，是各鄉鎮、各行業領域主管部門、廣大鄉村干部和全體企業從業人員共同努力奮斗的結果！成績來之不易，任務依然艱巨！

同志們，今年是“十二五”的開局之年，為確保全省“十二五”安全生產規劃的順利實施，省委、省政府在加強安全生產基層基礎方面又制定了新的舉措，出臺了《山西省創建安全鄉村活動實施方案》，要求利用五年的時間，全省所有鄉鎮、居委必須全部達到安全創建標準。市委、市政府結合我市實際，增加了安全企業創建這項內容，印發了《呂梁市安全保障型鄉村和企業創建活動實施方案》。對此，我們必須堅決地貫徹執行。企業興則全縣興，基層安則全縣安。各鄉鎮、各部門、各企業必須清醒認識、深刻領會安全保障創建活動的意義，迅速制定各自的方案，立即行動起來。

一、認真持續組織開展創建工作。安全保障型鄉村和企業創建活動貫穿整個十二五期間，時間較長、跨度較大，各鄉鎮、各有關部門的主要負責人務必要親自負責，全面部署，制定詳細工作方案，形成長效工作機制；分管領導必須深入基層，逐個落實，確定每個鄉村和企業創建達標時限，確保創建工作圓滿完成。

二、明確創建職責。縣安全生產委員會辦公室具體負責全縣創建活動。鄉鎮和企業是創建活動的主體，其主要負責人是創建工作第一責任人，對創建工作全面負責。有關部門按照“誰主管、誰負責”的原則，對創建活動中涉及到的具體事宜，在各自工作職責范圍內積極推動，需要聯動的由縣安委辦牽頭落實。

三、嚴格檢查考核。縣政府已將創建工作列入年度安全生產目標責任考核，在年終進行考核并排隊打分，對按期完成創建目標的予以表彰，對完不成創建目標或者弄虛作假、敷衍了事的，予以通報批評，堅決取消其單位和個人評優評先資格。

同志們，安全責任，重在落實。各鄉鎮、各部門、各企業一定要充分認識到安全保障型鄉村和企業創建工作的重要性、緊迫性、艱巨性，真抓實干，切實開展好創建活動，為我縣“一帶一區三化”戰略的順利實施創造一個和諧、安全、穩定的環境。

謝謝大家！

第二篇：關于印發汾陽市安全保障型鄉村和企業

汾政辦發[2011]85號

汾陽市人民政府辦公室

關于印發汾陽市安全保障型鄉村和企業

創建活動實施方案的通知

各鄉鎮人民政府、街道辦事處，各委、局、辦、中心，各有關單位：

現將《汾陽市安全保障型鄉村和企業創建活動實施方案》印發給你們，請認真貫徹落實。

二O一一年八月三日

汾陽市安全保障型鄉村和企業創建活動

實施方案

為了扎實推進安全保障型鄉鎮(街道)、村(社區)(以下簡稱安全保障型鄉村)和安全保障型企業創建活動，進一步強化安全生產基層基礎工作，落實安全生產主體責任，加快構建安全生產長效機制，促進全市安全生產形勢穩定好轉。根據呂梁市人民政府辦公廳《關于印發呂梁市安全保障型鄉村和企業創建活動實施方案的通知》(呂政辦發[2011]70號)的要求，結合我市實際，特制定汾陽市安全保障型鄉村和安全保障型企業創建活動實施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以延伸和強化安全監管功能、落實企業安全生產主體責任為重點，夯實安全生產基層基礎，全面提升安全生產保障能力，為“平安汾陽”建設，為全市經濟和社會發展奠定堅實的安全生產基礎。

二、工作目標

通過開展創建安全保障型鄉村、安全保障型企業活動，建立健全全市鄉村安全生產監管體系，增強基層安全監管保障能力，促進企業主體責任得到充分落實，安全生產水平不斷提高，安全事故防范能力不斷增強，安全生產長效機制逐步完善，安全生產狀況持續改善。

2011年底，全市完成基層安全監管網絡建設，80％的鄉村監管體系建設達到基本標準；至少創建1個安全保障型鄉鎮（街道）和1個安全保障型企業；2012年至2014年全-2

五、實施步驟

全市創建活動分三個階段進行：(一)動員部署階段(2011年8月)。

制定具體的創建活動方案，對開展創建安全保障型鄉村、安全保障型企業活動作出全面部署。

(二)安全保障型示范鄉村和安全保障型示范企業創建階段(2011年9月至12月)。

各鄉鎮(街道)要按照本實施方案，結合實際，制訂本鄉鎮（街道）創建活動實施方案，確定創建目標、工作計劃、示范村（居）和示范企業。精心組織，分類指導，落實責任，全面啟動安全保障型示范鄉村及安全保障型示范企業的創建活動。各鄉鎮（街道）要將創建目標、計劃、責任人、信息員和領導組名單，于9月3日前報市安委辦。2011年11月至12月呂梁市安委辦組織開展安全保障型示范鄉村和安全保障型示范企業達標驗收。

(三)全面創建安全鄉村、安全保障型企業階段(2012年至2015年)。

認真總結示范創建工作經驗，嚴格按照創建標準，從2012年至2015年，分別按30％、50％、70％和100％的比例要求，組織開展創建工作。

六、工作措施

(一)、提高認識，加強領導。創建安全保障型鄉村和安全保障型企業是落實科學發展觀、構建和諧這會、創建“平安汾陽”的重要內容，是強化安全生產基礎、基層工作，實現全市安全生產狀況穩定好轉的重大舉措。各鄉鎮（街道）、各部門要高度重視要把開展創建安全保障鄉村和企業活動-4

（三）、突出重點，強化保障。事故隱患排查治理是安全保障型鄉村和企業創建工作的重點。要強化重點行業、重點部位、重點環節的隱患排查治理；要加大對安全生產非法違法生產、經營、建設行為的打擊取締力度，對非法生產經營的從業單位，要堅決取締；對存在重大安全隱患經整改仍不具備安全生產條件的單位，要堅決依法予以關閉。各鄉鎮政府(街道辦)要加大對安全創建經費的保障力度，保證創建的順利開展。要開展安全生產裝備、車輛、公共安全隱患治理、重大危險源監管、公共安全基礎設施建設、安全生產應急救援、檢測檢驗、科學技術推廣、宣傳教育培訓等基層基礎建設活動。各行業主管部門要加大對本行業(領域)安全生產專項經費的投入力度，保證創建目標如期實現。

(四)、強化宣傳，嚴格考核。各鄉鎮政府(街道辦)、各有關部門和生產經營單位要圍繞創建活動，加大安全生產法律法規和相關政策措施的宣傳力度，增強全民安全生產法制意識。充分發揮新聞媒體的作用，廣泛宣傳開展創建活動的重要意義，宣傳安全發展理念，引導廣大人民群眾牢固樹立“安全第一”的意識，積極營造有利于推進創建活動的良好氛圍。要及時發現和總結各鄉鎮(街道)、各單位開展創建活動的典型經驗和有效做法，發揮示范帶動作用，引領創建活動深入開展。

（五）、嚴格考核，獎罰公明。市政府已將該項工作列入全市安全生產目標責任考核的一項重要內容，進行考核兌現并排隊打分，對按期完成創建目標的予以表彰、獎勵，對完不成創建目標或者弄虛作假、敷衍了事的，予以通報批評，取消其評優評先資格，確保創建活動有序、有效開展。

第三篇：安全保障型企業

安全保障型企業匯報材料

-----孝義市金暉煤焦有限公司

各位領導大家上午好：

2011年河北省最大的企業，世界五百強企業河北冀中能源集團與孝義市龍頭企業金暉煤焦集團強強聯合，聯合組成山西省金暉煤焦化工集團

冀中能源集團有限責任公司是國有特大型獨資公司。2009年6月，冀中能源重組華北制藥集團，2010年6月，冀中能源組建了河北航空集團和河北航空公司。目前下轄峰峰集團、冀中股份公司、華北制藥集團、河北航空集團、張礦集團、邯礦集團、井礦集團、邢礦集團、機械裝備公司、山西礦業公司、國際物流公司等11家子公司，擁有冀中股份、華北制藥和金牛化工三個上市公司。

孝義市金暉煤焦有限公司座落在孝義市梧桐工業園區，是一家集洗煤、煉焦、化產回收、電廠的一體化循環經濟公司，公司現有資產總額27億，職工1200余人，為當地的經濟發展作出了卓越的貢獻。

這是工業企業強強聯盟，實現雙贏的新手筆，同時也是新的起點、新的開始，就安全工作而言也翻開了嶄新的一頁。

2011年新年伊始，公司全面落實安全生產主體責任，成立了以總經理程英坤為主任，各系統副總經理為副主任、各分廠、各部室領導為委員的安全生產管理委員會。在年初公司高層與各分管區域廠長、部長層層簽訂安全管理目標責任狀，落實各分廠、部室的安全管理任務。公司新領導班子組成后公司便秉承了冀中能源集團對安全事故實行“從零開始、向零進軍”的安全工作理念，不斷的完善安全管理方法。

從2006年開始公司每年3月份實行全員體檢，至今累計體檢人數已達8500余人次，至今全公司沒有發現一例職業病情況。針對上升管、裝爐、粗苯、皮帶等特殊工種安排體檢加測項，在體檢完畢后對員工體檢資料進行分類建檔，完善了相關職業衛生制度。

2011年公司加強了對隱患的排查力度，重新制定了隱患排查整改表冊，明確了隱患項目已經整改時間，確保安全隱患整改的時效性。2011年6月是全國第十個安全生產活動月，公司制定了安全生產月方案，開展了以安全掛圖、宣教片學習、安全板報、安全征文和安全知識競賽等系列活動，提高員工的安全意識。

從業人員資格方面公司始終堅持持證上崗，現公司、特殊工種人員都做到了持證上崗，公司負責人都考取了安全管理人員資格證書。在2011年七月公司進行生產一線全員安全培訓，共培訓人員800余人，有效的加強了廣大員工的安全意識。

2011年公司著重進行了標準化安全建設，加強落實了九大票證審批管理，劃分各個票證歸口管理部門，并對各個票證建檔歸案。

對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、分廠、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、分廠隱患整改記錄、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等，并每月進行評比打分與公布。

公司把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。應急預案的編制與演練是我公司每年工作的重要一環，公司為將應急預案進行不斷地完

善與修改，在2011年公司也組織了十幾次有針對性的特殊操作演練，為以后一旦發生事故迅速做出反應并立即進行處理奠定了良好的應急基礎。

隱患排查是安全工作的重心。公司一直以來堅持每周進行一次重大隱患排查治理和對安全管理重點的排查，采取相應的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，各有關部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司實行了周檢查、周匯報，月檢查、月匯報，分廠、部室自查與公司職能部室交叉檢查的方式檢查安全隱患，對檢查出的安全隱患實行五定，確保檢查出的安全隱患都能及時整改，今年以來共組織大型檢查和專項檢查10次，動態抽查10余次，檢查出的安全隱患全部下發了整改通知書，為實現安全生產提供了有利的保障。

為了加強公司的安全管理，實行了安全績效管理制度和安全基金方案的推動，將安全責任落在每一個人身上，將安全生產與每位員工的切身利益掛鉤，使每位員工都能參與到安全管理當中。

2011年元月接到全國安全生產電視電話會議的精神后，公司立即召開了中高層以上會議，宣讀張德江同志在安全生產電視電話會議上的講話，并對各分廠、部室一把手針對全國安全生產電視電話會議提出了要求，要求他們將全國安全生產電視電話會議精神向員工傳達，確保每位員工都能深刻認識到此次安全生產電視電話會議精神的深刻內涵。

根據全國安全生產年、國發【2010】23號文件精神以及省政府關于加強煤礦、非煤礦和道路交通等12個行業118條若干規定的配套制度，公司下發了針對23號文件的學習方案，并對每個分廠、部室對23號文件的傳達情況進行了

突查，確保員工們都能領會23號文件精神。

根據上級下發的化工專項整治工作要求，公司立即編寫了專項整治工作方案并組織召開了宣傳貫徹會議，為了能更進一步加強公司的專項整治工作，公司展開了隱患自查工作。

針對公司的實際情況，在公司一進生產區域門口公示了安全生產承諾制度,向全公司員工表態高層對安全生產的重視程度，提升安全理念。

2011年以來我公司各安全例會更加規范，從每周二的安全部安全例會、周三公司安全匯報專項會、每月26日全公司安全生產例會，每季度安委會的召開，使安全管理更規范，隱患整改更徹底。安全執行力效率更高。每月講解4個事故案例和4期安全周知卡。對員工進行不同方式的學習教育。今年專門制作了安全文化長廊，組織各種活動（安全演講、征文、板報、報紙專刊等）等。從不同方式強化了員工的安全意識。

目前公司對于安全管理存在的不足主要有：

1、班組安全建設還不是很到位、員工安全意識還有待進一步加強

2、各種規章制度的執行力還不足

3、員工面對突發事件的應急處理還需進一步培訓、演練。

針對創建安全保障型企業公司認為主要是要增強責任意識，加強對重點部位的安全專項整治、倡導安全文化、健全安全制度、落實安全責任、加大源頭治理、改善公司安全生產狀況，實現企業園區化、標準化的建設，加大安全生產資金投入，先進設備、技術的引進等等，使安全形勢逐步好轉。隨著職工物質文化生活水平的不斷提高，關愛生命、提高生活質量，以人為本的思想，已擺到了突出位置，自我保護安全意識也隨之增強，從“要我安全到我要安全”。創

建安全保障型企業為目標，我們只要充分利用有利條件，總結以往的經驗和教訓，腳踏實地，從我做起，從現在做起，加強安全管理，徹底解決公司的安全問題，打創建安全保障型企業就一定能夠實現。

公司從2000年10月份破土動工建廠以來，實現了安全建設、安全生產，實現了人身死亡率為零，五項重大安全事故（重大操作事故、重大人身事故、重大設備事故、重大火災爆炸事故、重大交通事故）為零以及千人重傷率為零的安全目標。安全管理的經驗告訴我們，公司的安全工作重點應該按照：主要在領導，核心在基層，重點在崗位，關鍵在員工的指導思想，從以下“四點”抓起，即：從員工安全意識和安全技能抓起，從規范操作現場抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全，人人渴望安全的良好勢態，使公司的安全生產持續平穩運行，當然安全工作是一項只有起點，沒有終點的工作，公司在安全管理過程中還存在很多的問題，各位領導的到來就是幫公司查漏補缺，在這里我們真誠的希望各位領導對公司的安全管理提出寶貴意見，我們一定虛心接受，不折不扣的完成，使公司的安全管理更上一層樓。

孝義市金暉煤焦有限公司

2012年3月23日

第四篇：企業文明標兵單位創建活動動員講話

全員參與，群策群力

全面實施文明標兵單位創建活動

同志們：

自營業部創建工作開展以來，在營業部黨支部的正確領導下，全體干部員工上下團結一心，眾志成城，把創建工作當作壓倒一切的頭等大事來抓，把創建工作當作一場硬仗來打，創建工作已初步告捷，營業部先后獲得縣級文明單位和市級文明單位的榮譽稱號。今年，營業部黨支部、行政、工會在充分醞釀、認真討論后，決定繼爭創市級文明單位后，開展文明標兵單位的創建工作，力爭使營業部三個文明建設工作達到一個新的層面，力爭使營業部員工整體素質得到全面提升，力爭讓營業部全體員工通過創建工作推動企業實現又好又快發展。今天召開這樣一個動員會，就是為了使大家充分認識創建文明標兵單位的重要意義，確保創建工作能夠得到全體員工的大力支持，并能在和諧、有序的氛圍中開展。為此我主要講三點：

一、要充分認識文明創建工作的重大意義。

（一）開展文明標兵單位創建活動是貫徹落實科學發展觀的具體體現。

文明創建充分體現了以人為本，體現了全面發展，涵蓋了物質文明、政治文明、精神文明的內容，是科學發展觀的生動體現。文明開展創建市級文明標兵單位活動的決定，是新形勢下貫徹十七大精神、樹立和落實科學發展觀的重要舉措，是鞏固和發展營業部開展先進性教育活動成果、進一步發揮共產黨

員先進性、提高執政能力的需要，是落實《公民道德建設實施綱要》、建設活力和諧企業的要求，也是實現 “內抓管理、外樹形象”的具體行動。因此，我們要把開展創建文明標兵單位活動，貫徹到每一個決策中，落實到每一項工作中，體現到每一個環節中，以創建活動為載體，緊密結合發展和改革的工作實際及特點，切實貫徹落實科學發展觀，加快企業進步與創新提供強大的動力。

（二）開展文明標兵單位創建工作是市場經濟下企業發展的需要。

市場經濟在一定意義上講就是法制經濟，依法治國是建設有中國特色社會主義的一項基本方略,是社會進步和文明的重要標志。隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，開展文明單位創建活動，需要從政治、思想、紀律和作風等方面研究解決存在問題的途徑和方法，并制定切實可行的措施。以文明單位創建活動為載體，達到加強管理，提高管理效率，促進企業發展的目的。

（三）開展文明標兵單位創建活動是提高干部隊伍素質的重要途徑。

精神文明建設的根本目的是培養人。一切工作都是以人為本。實踐證明，沒有一支高素質的隊伍，什么事情也干不成，什么事情也干不好，更談不上工作上攻艱克難，事業上建功立業。要加大思想教育力度，始終把培養行政人員的思想道德素質和良好的文明素質作為創建活動的出發點和落腳點，切實抓好“六項教育”，即愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教

育、理想信念教育、公民道德教育、“八榮八恥”教育，不斷增強“五個意識”即政治意識、大局意識、宗旨意識、奉獻意識、服務意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要以創建文明單位活動為為載體，設計和開展形式多樣的創建活動，不斷豐富和完善創建活動的內涵，使營業部干部職工具有良好的學識水平和過硬的業務水平，擁有優秀的政治素質和道德素質，把我公司干部職工隊伍建設成為一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的高素質隊伍。

（四）開展文明標兵單位創建活動是推動企業發展的精神動力。推動經濟和社會的發展，促進物質文明、政治文明和精神文明的進步，提高人民的生活水平和質量。

社會主義文明是物質文明、政治文明和精神文明的有機統一。只有“三個文明”互相協調、互相促進、和諧發展，才能不斷推進社會主義文明的發展和進步，不斷推動企業的發展和進步。我們開展文明單位創建活動，目的是通過加強精神文明建設和先進文化建設，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以創新改革為核心的時代精神，著力自主創新，加速企業發展，為企業發展提供強大的精神動力。通過文明創建活動，進一步統一思想和意志，引導廣大職工增強抓住機遇加快發展的緊迫感、責任感、使命感，把充分調動廣大技術人員的積極性和創造性，創造良好環境和條件作為發展管理的根本任務，推動企業的快速發展。

二、穩步推進創建活動的各項工作。

（一）明確創建目標。對創建活動確立了“統一安排，分級創建，整體推進，實現跨越”的總體思路。即：爭取在半年內，營業部各硬件設施、營業部各部門、中心達到文明標準，通過營業部全體員工的共同努力，爭取2008獲得常德市文明標兵單位稱號；再通過進一步努力，爭取向更高要求—— “省級文明單位”的目標邁進。通過創建活動，真正實現“領導班子團結奮進，開拓創新，富有戰斗力和凝聚力;職工隊伍精誠團結，務實高效，勇于進取，服務優質，朝氣蓬勃，業績優異；環境建設?凈、綠、亮、美?，整體工作上水平”的創建目標要求。

（二）加強組織領導。為確保創建工作扎實有效開展，營業部成立了創建文明標兵單位領導小組和辦公室。組長由我擔任，金羲之助理為副組長，營業部各部門、中心主任任成員。領導小組下設辦公室，綜合部主任***同志任辦公室主任，綜合部相關員工為成員。創建辦公室負責創建活動的具體工作。各部門、中心負責人在創建活動中要擔當本部門文明標兵單位創建的第一責任人。形成一級抓一級，層層落實的創建機制。

（三）制定工作步驟。創建整體工作安排如下：2月下旬為宣傳發動階段，建立組織，制定方案，召開動員會。開始進入全面創建階段。營業部創建辦公室要從企業實際出發，制定具體的創建目標和活動方案，創建活動期間，創建辦公室要及時向縣文明辦匯報創建情況，及時得到他們的指導、協調和

幫助。同時，注意吸收和借鑒外單位好的經驗，及時對營業部創建活動開展情況進行指導、監督和協調，解決創建過程中的有關問題。

（四）健全工作制度。為保證各項創建活動落到實處，我們決定實行以下創建工作制度。例會制度。建立營業部創建文明單位領導小組和創建辦公室例會制度，領導小組例會一般每季度召開一次，研究創建活動方案，聽取創建工作匯報，檢查監督創建活動進展情況；創建辦公室例會每月召開一次，主要研究落實具體的創建工作。報告制度。各部門、中心每季度向創建辦公室報告部門創建工作開展情況，創建辦公室將情況匯總后向領導小組報告，特殊情況隨時匯報。檢查考核制度。創建工作列入各部門、中心績效考核內容，創建辦公室不定期進行檢查考核，各部門、中心要充分利用檢查考核時機，及時總結經驗，彌補不足，不斷推進創建工作

三、不斷取得創建活動的實際成效

1、加強學習宣傳，營造創建活動的濃厚氛圍。結合實際，以多種創建形式加強對文明單位創建活動的學習宣傳，把創建工作作為當前及今后一個時期的重要學習宣傳內容。創建辦公室要開辟一定的宣傳陣地，及時報道創建工作動態，總結交流創建工作經驗。要通過學習宣傳，使全體職工充分認識創建文明單位對公司的重要意義，把思想統一到營業部黨支部對創建工作的各項決策、要求上來。通過學習宣傳，努力形成人人關

心創建、人人支持創建、人人參與創建的良好氛圍。通過學習宣傳，進一步激發職工開展創建活動的積極性，促進企業整體創建活動的推進。

2、落實活動載體，推動創建工作廣泛深入開展。創建文明單位需要借助各種載體去實施。要積極開展文明示范崗、文明處室、文明宿舍、文明職工等形式的主題創建活動，組織開展創建學習型、創新型班組活動，提高創建工作的生機和活力，推動營業部創建活動的廣泛深入開展。

3、圍繞工作重心，增強創建工作的實際效果。創建活動必須緊緊圍繞企業工作重心，主動地為企業改革與發展工作大局服務。創建活動的內容和要求要與業務結合起來，努力促進各項工作的順利開展。要通過創建活動，進一步理清工作發展思路和研究發展對策，及時發現和妥善解決發展中的矛盾和問題。創建活動要圍繞“建設活力和詣企業”的這一目標和“內抓管理，外樹形象”這一主題開展好各項創建活動，要進一步轉變作風，提高工作效能，為客戶提供優質服務，真心實意為客戶、為群眾辦實事、解難題、做好事。

4、夯實工作基礎，注重創建過程的經驗積累。文明創建，需要基礎。這包括思想認識、創建規劃和目標、必要的內容和形式。創建辦公室要高度重視精神文明建設和業務工作的資料積累，建好各種臺帳，及時收集資料，加強文檔整理，做好內部管理和其它工作。在創建的各個環節和活動過程中要認真總

結，不斷提高創建水平；要注意收集、形成、妥善保管創建工作的文字、照片和音像等原始資料，及時加以整理裝訂，確保各種資料內容完整、分類規范、管理有序。要確保創建工作必要的物資基礎。在堅持節儉辦事原則的同時，對創建工作給予必要的資金投入，主要用于各種文化基礎設施建設、組織開展精神文明創建評比表彰以及開展各種文化活動等。

5、實現全員參與，構筑創建工作的整體合力。創建文明單位是全營業部的任務，不僅僅是那幾個人的事，也不僅僅是領導的事，需要人人關注、參與。為切實加強創建工作，營業部對創建工作實行黨支部統一領導、各部門、中心各負其責、創建辦公室組織協調、群眾積極參與的領導體制和工作機制，確保創建工作有序運轉、穩步推進。營業部黨支部將把創建工作作為當前及今后一個時期的重要工作內容，列入重要議事日程。創建辦公室要積極發揮作用，及時開展組織協調和檢查考核，推動全公司創建工作不斷向縱深發展。各部門、中心要根據營業部創建活動的整體安排，落實責任，明確任務，扎實做好各項創建工作。

同志們，開展創建文明單位活動，是推動企業全面發展的一項重要舉措。從現在起，我們要把創建工作貫穿于營業部整體工作之中，做到常抓不懈，抓緊抓好，抓出成效。廣大員工要積極行動起來，以飽滿的熱情和高度負責的態度積極投入到創建活動中來，從我做起，從現在做起，埋頭苦干，努力奮斗，堅持目標，扎實推進文明標兵單位創建活動，樹立企業的良好形象，早日實現文明單位的目標。

第五篇：在全局兩型社會建設示范單位創建活動動員大會上的講話

今天召開全局“兩型”機關建設動員會，旨在貫徹全縣“兩型”機關建設動員會精神，進一步提高認識，明確目標，強化責任，嚴格要求，將這項具體而實在的工作，真正落到實處、取得實效。下面，我就如何建設好“兩型”機關講五個方面的問題。

一、認清形勢，解決好認識問題

現在，我們有的同志認為搞“兩型”機關建設是形式主義，走過場而已；有的同志認為只是短期行為，今年做好就行。這些思想認識是模糊和不對的。因此，我們對“兩型”機關建設必須有一個清醒的認識：首先，要明確“兩型”機關建設的核心問題是建設節約型機關。其次，要弄清節約的意義。節約，是一種責任、一種素養、一種公德。一度電、一滴水、一升油，看上去可能微不足道，但積沙成塔、集腋成裘的道理大家不可能不明白。所以說，浪費是對國家和社會的最大不負責，是對后代的犯罪。再者，要充分認識建設節約型機關的重要性和緊迫性，“兩型”機關是“兩型”社會建設的重要組成部分，是機關文明創建的重要抓手，是一件事關國家長遠發展戰略的大事。“兩型”機關建設的好，對“兩型”企業、學校、村鎮、社區和家庭的建設也將起到良好的示范作用。所以，我們必須從戰略和全局的高度，進一步增強憂患意識、責任意識和時間意識，把建設節約型機關作為提高行政效能、樹立良好形象的重要抓手，引導大家崇尚勤儉節約，抵制形式主義、揮霍浪費等不良作風，發揚時不我待、只爭朝夕的精神，從我做起，從身邊小事做起，持之以恒，腳踏實地，真正把“兩型”機關建設抓緊、抓好。

二、宣傳引導，解決好習慣問題

建立節約型機關，是落實科學發展觀，正確處理好人與自然關系的要求。生產資料和生活資料消費日益加劇和不可再生資源逐漸減少的矛盾相當尖銳。長期以來，有的同志對公共財務的使用大手大腳、毫不心疼，逐漸養成了鋪張浪費、攀比奢華的不良習慣，浪費水電、浪費糧食、公物私用、電話聊天等現象不占少數。建立節約型機關，從根本上來說，是要求大家改掉不節約毛病，養成和保持節約的好習慣，形成共同節約的良好風尚。首先要搞好宣傳教育，引導廣大干部職工樹立“視局為家，我愛我家”的主人翁意識，強化“以節約為榮，以浪費為恥”的觀念，努力營造建設節約型機關的良好氛圍。其次是要真正實踐節約，從一些具體環節、具體細節入手，如辦公時間充分利用自然光，離開辦公室時間較長隨手關燈，下班前關閉所有電器電源；辦公室使用空調溫度，夏季不低于26度，冬季不高于20度，提倡每天少開一小時空調；在低樓層辦公的同志盡量走樓梯間，既減少電梯損耗，還能鍛煉身體；發現用水設備出現問題要盡快修護，用完自來水要及時擰緊龍頭；堅持少發文、發短文，辦公用品能省則省，能寫的盡量不打印，一律雙面使用打印紙；提倡少開會，開短會，減少各單位人財物的消耗；控制公務用車燃油，盡量集中乘車、合并出車，嚴禁公車私用；公務接待從簡從便，嚴禁大吃大喝；出外考察求少求精，嚴禁公款旅游；機關食堂要合理安排早中餐，做到又好又省，用餐人員吃多少乘多少，避免浪費；要節約通訊資費，長話短說，與工作無關的話不說。

三、把握方向，解決好職責問題

制度已經建立，提高執行力是搞好工作的關鍵。我局已下發了《“兩型”機關建設實施方案》，明確了考核評定標準及責任分解。各單位要嚴格按照方案要求，承擔起任務分工，明確具體責任人。要做到人盡其用，領導和一般干部都必須明確自己的職責并嚴格履行，如決策能否做到科學、民主，執行是否合理、高效，直接關系到行政成本的多少和行政效能的高低。決策失誤和執行不力在某種意義上說是最大的浪費；要做到財盡其用，有限資金的科學、合理預算很重要，好鋼要用在刀刃上。我們在部門預算、資金分配上，多一分“精打細算”，那么在面臨突發事件、遭遇公共危機時，才能夠“有的放矢”。“形象工程”、“政績工程”、盲目建設、重復建設，必須堅決禁止。

四、完善機制，解決好管理問題

局黨組對“兩型”機關建設高度重視，成立了以我為組長，局領導班子各成員為副組長，機關各部門主要負責人為成員的“兩型”機關建設領導小組，下設辦公室。實行一把手負總責、分管領導親自抓、管理部門具體抓，一級抓一級的責任鏈、管理鏈。同時，將創建工作納入目標責任考核，以推動工作的規范化、制度化。我局機關各部門的領導要以身作則，率先垂范。各單位要制定完善節約資源和經費的具體辦法，強化監督管理，建立并落實督促檢查制度，定期開展自查；嚴格兌現獎懲，對工作成績優的及時給予通報表揚，成績差的通報批評，落實嚴重不力的要作出適當的組織處理。

五、抓住核心、解決好長遠問題

科技是第一生產力。科技創新是節約行政成本的核心，是當前及今后建設節約型機關最強有力的手段。我們要依靠科技進步的成果推進節約型機關建設，通過資源節約新技術、新產品和新材料的推廣應用，提高資源的利用率。今后系統在基礎設施建設工作中，要嚴格執行政府采購節能產品的規定，采用外墻保溫、多層玻璃等節能技術和新型墻體材料。資金條件允許的情況下，逐步使用紅外感應龍頭等節水型設備。合理制定辦公用品配備標準，開發和應用辦公用品管理軟件。深化電子政務，提倡網上辦公，視頻會議，制發電子公文等等。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。同志們，“兩型”機關建設是一項長期而復雜的系統工程，工作不可能一蹴而就，需要我們團結協作，共同努力，切實發揮表率作用，為建設“創新、和諧”，促進率先崛起作出新的更大的貢獻。