第一篇：YY各部門職責

執行會長：

主持公會各大小事物,最高領導執行者,管理高管一切事物,對內外工作進行全面管理,與會長匯報； 執行副會：

協助族長一起管理公會大大小小事情； 活動部長：

負責主持公會高官會議和組織公會活動,協助會長族長,管理公會成員,調動好群內氣氛與人員管理； 人事部長：

人事部主負責人,負責分配高官和各群管,觀察公會成員,出色者給予提拔,管理好人才,避免人才的流失； 全頻總監：

負責監督公會成員的YY名稱及個性簽名,并積極推動公會變革的實施．協助主管完成成員于高管之間的溝通,通過溝通推動成員響應公會號召推動公會發展； 公會董事：

誠實辦事.并有信譽.盡心盡責.忠誠職責維護公會整體利益.對公會事務做 出明確的獨立判斷； 全頻總督：

監督好公會里內里外的一切大小事物,管理好公會的情況監督； 全頻總管：

負責招募高管推薦人才,上至高管下至成員關系熟絡,是成員與高管之間連接的紐帶； 公會外交：

宣傳部主負責人,要與各個公會處理好關系,有事積極處理,負責本公會對外關系； 公會常務：

必備很好的溝通能力,協助理事管理公會,監督公會的會議時間情況做匯報； 投訴部長： 策劃部主負責人,要有清晰的頭腦和辨別是非的能力,以發展的角度看問題；

在重大決策中發揮參謀的作用,促進公會嚴謹的紀律化在公會日常運作中促使公會的發展進入正確的軌道；

解決、調節 和解決公會及公會之間的矛盾,客觀而理性的維護公會的利益,協助外交有規劃的發展公會； 公會接待：

全面負責公會的日常工作,備較好的溝通能力,活躍公會氛圍； 公會督察：

督足成員們積極向上的進心,起帶頭作用； 公會秘書：

負責整理公會日志的高管變動情況,記錄開會的內容簡介與必須的要領,記錄公會開會的每一項會議的內容； 公會總宣：

帶領宣傳做好公會宣傳活動,如廣告等,按族長意思擬定廣告,然后發布,每天定量發布門牌,尋找新的公會成員，每日拉好人氣，頂公會人氣； 公會助理：

協助各管理做好工作； 公會股東：

每月為公會提供活動資金； YY群管：

負責管理公會成員群,帶動成員氣氛,檢查成員資料； Ｋ廳部長：

負責招聘歌手，盡量招聘女歌手，遇到有發展的，努力培養他； ＭＭ部長：

負責招聘女接待及聊吧女接待，能調氣氛的，大量培養； 部門考核：

每個部門的考核，都要嚴格考核招聘管理的，要求達到標準； 活動部長：

每個月盡量舉辦一次活動，不斷更新新鮮活動，與執行、首席一起策劃； 貼吧管理：

明天都要管理貼吧，關注貼吧防止不良信息發布，貼子每日進行分類、整理； 簽約管理：

負責詳細向簽約頻道的人講解，簽約的條件；

行政辦公室：（包括人事、外宣、技術、娛樂）

行政執行副會長1名：

管理職能：落實并完善公會會長貫切的任務和事項，合理安排各部門管理工作、調動各部門及公會成員的積極性，有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。

1、落實并完善公會會長任命的任務，有效率地擬訂公會部門工作的計劃、制度草案

2、不斷調動和改進自己和各部門的工作，適時制定工作目標和合理化建議；

3、按部就班地完成會長及公會安排的任務；

4、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員。

5、定期籌劃公會內部交流活動，及各種其他公會的合作活動。

6、跟進公會發展動向，及提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。

任職條件：

一）、人事部（部長1名、副部長2名、接待若干）

部長1名、副部長2名：

主要職能與職責

制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等。

人員的報道、接待、觀察、考核 職位升降、離職等辦理和統查；

擬訂人才培養計劃、方法，并落實分配管理；

負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；

負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；

負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；

定期進行公會的人員統計整理工作；

定期匯報公會各類統計和審核工作

協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；

人事接待：若干

職責：

1、管理群內事務(包括聊天,公布活動,公布新聞,穩定會員團結, ,發現無聊,刷屏,發黃色,攪亂群,搞破壞的一率踢出)

2、收集群內玩家對公會的意見

任職條件：

(1)每天工作在線5小時以上，具有2年以上的大型網游經驗

(2)具有責任心,性情溫和,說服力、管理團結能力強(最好是能夠激發群內會員的斗志之心)

(3)必須能上YY。IS（語音聊天軟件，）

(4)要懂得禮貌用語，要熱愛公會，熱愛論壇 二）、外宣部

外宣部長1名，副部長1名

職責：

1、擁有任命、解除本部組員職務權限，但需經過會長批準

2、監管本部工作進展狀況，維持本部良好發展情況的責任

3、不斷完善本部，提交改善意見的責任

4、完成副會長交代的工作

5、部門工作的方針與公會宣傳計劃部署與實施

6、配合其他部門作好宣傳工作

7、與其他公會外交負責人交流、接待！

8、負責為公會對外的事宜，協調公會與其他公會關系，了解其他公會情況等外交拜訪、回訪，鏈接審核。

9、公會聯盟、合作、收編事項的相關事項

（涉及統戰的要與統戰部協商溝通、涉及公會整體的務必及時向會長匯報）任職條件：

(1)性情溫和,有說服力,會交流

(2)有觀察能力(對公會負責人有認真觀察能力)

(3)說服能力強,觀察能力強

宣傳干事：若干

負責對外宣傳公會的事宜，比如招募宣傳等等

任職條件：

(1)熱愛公會論壇,(主要是負責各大游戲論壇的宣傳)

(2)有一定文筆

(3)喜歡宣傳工作

(4)對公會與游戲有一定的了解

宣傳部守則：

1.有高度的責任感和使命感！遵守公會規章制度，服從會長的安排，服從部長安排。及時完成部門安排的各項任務。2.任何一名成員，不得私自以龍魂帝國網游公會的名義，不得以個人名義代表公會做任何表態，在外界發表任何有損公會聲譽和形象的言論，如有重大事務報告部長或會長安排。

3.公會利益與榮譽高于一切，宣傳干事要不惜任何代價維護公會的利益與榮譽。要有強烈的責任 感，真實地對外及各大媒體報道公會的各項新聞及活動.做到有力的宣傳。

宣傳部成員招收條件具體說明：

1.活動組：做事認真負責，性格外向，有條件經常去友情論壇頂帖子及發布龍魂帝國網游公會相關宣傳帖。17173、各大盟友論壇及龍魂帝國網游公會論壇，在進駐之后要保證一定的在線時間，最好每天都可以到自己負責的論壇發貼或者頂帖，如果超過3天未登錄自己負責的論壇，將撤消宣傳部活動組成員的身份，如果仍想加入，需重新申請審核！這里，對于負責各大論壇的成員，可以號召會里的其他成員幫忙發貼或頂帖，但作為進駐點的負責人，最好自己能夠每天關注自己負責的論壇。如果有特殊情況的，請及時說明。

2、游戲報道：收集公會關心的游戲信息，編寫游戲心得或心情故事，內容不限，相關游戲內容即可，發于本論壇進駐的游戲版塊中。

3、公會新聞報道：有關公會的新聞報道，其中包括各種活動的報道及重要事跡報道。如果在本月公會有相關活動，需及時進行新聞追蹤和報道

宣傳工作注意事項：

1、游戲官網論壇有涉及外交問題的回復，應該先請示外交部，和外交部統一意見和作出回復。事情嚴重的，交由外交部負責處理。

2、進駐游戲貼發布，必須由游戲部下達進駐和建立相應游戲版塊時立即進行，在游戲官網論壇，宣傳貼必須保持在第一頁。

3、宣傳貼必須要語氣溫和，不得以高傲態度和無懶式回復，宣傳部就是公會的形像大使，畢竟要端正自己才能給予別人好感，給予公會創造更好的正面形像。

4、宣傳內容必須一致，宣傳貼子應存放在宣傳部版塊。宣傳部成員不得發放未經允許發布的內容，作出破壞公會名譽和形像的事情和宣傳。

三）、技術部

部長1名，副部長1名

1、視頻制作人員：1名

任職條件：

(1)頻軟件精通

(2)作視頻宣傳公會

(3)視頻軟件制作很了解

2、Flash動畫設計人員：1名

任職條件：

(1)對Flash8及其以上精通(2)做的動畫有能力表達規定的效果或者歌代表的含義

3、圖象制作人員：1名

職責：

1、把網游圖片進行加工,宣傳公會

2、制作夸張而有代表意義的圖片,宣傳公會

3、制作網頁所需圖片,增加美的效果

4、對photoshop圖象制作精通

5、加字效果突出,顏色調配適當

四）、娛樂部

部長1名、副部長1名

歌手：若干

活動主持：2名

其他各類特長：每項目2人

策劃討論公會各種線上活動、組織主持活動

任職條件：

(1)普通話標準

(2)在線時間固定

(3)對公會有足夠的了解

(4)喜歡主持活動

游戲部門：

執行副會長1名

管理職能：落實并完善公會會長貫切的任務和事項，合理安排各部門管理工作、調動各部門及公會成員的積極性，有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。

1、落實并完善公會會長任命的任務，有效率地擬訂公會部門工作的計劃、制度草案

2、不斷調動和改進自己和各部門的工作，適時制定工作目標和合理化建議；

3、按部就班地完成會長及公會安排的任務；

4、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員。

5、定期籌劃公會內部交流活動，及各種其他公會的合作活動。

6、跟進公會發展動向，及提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，及時匯報公會一切工作進展情況。

第二篇：各部門--YY公會

人事部

人事部是由接待部，人力資源部，后勤部，內務部等組成。

人事部負責制定公會人事管理制度，合理配置公會各分區皇馬、紅馬總量，公會人事升遷考核、考查工作。

人事部負責建立公會人事檔案資料庫，建立考查選拔工作程序，組織定期或不定期的管理人事考核。

負責公會會員公寓的申請、撤銷等。

負責公會前臺接待的合理事宜及疑難問題解答。

負責處理和調查公會部門出現的問題，并提出質詢或整頓意見。黃馬的權利與義務

1.黃馬有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態下外，均應及時接待新人及外交

2.黃馬必須要保持接待頻道的和諧環境，且要保證我們自己的會員不受欺負 紅馬的權利與義務

1.紅馬在任何時候都要先輔助黃馬完成公會的管理，如果你覺得不合理請在事后向上反應，切勿影響公會的正常秩序

2.接待紅馬必須在管理的同意下才可離開，如果有事請提前5小時請假，正常情況不得缺檔

外宣部

全面負責公會宣傳工作，制定公會宣傳工作計劃，協調檢查各分區宣傳工作落實情況。

經常進入公會各大區，調查研究，及時掌握公會玩家的思想狀況，進行綜合分析記錄。

負責宣傳部成員的思想素質和榮譽價值指導培訓，不斷加強宣傳部宣傳隊伍建設。

加強對公會精神文化建設的指導，與有關部門一起廣泛展開精神文化建設、皇馬作風教育及各種公會娛樂活動，及時宣傳先進典型事跡和突出個人。

負責對外宣傳工作。充分利用各種機會和形式，定期進入各大論壇及貼吧刷帖，向廣大玩家宣傳公會動向、公會發展所取得的成績，樹立公會良好的外部形象，不斷擴大公會的知名度、認可度。

加強宣傳輿論陣地（論壇）的建設，負責對論壇、貼吧、電臺、聊吧K歌及公會圖片、音頻等宣傳品的檢查和監督，努力營造文明健康的弒魂網游公會文化氛圍。

完成公會交辦的其他工作任務。

活動部

負責公會定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽。

有義務活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力

活動期間的秩序維持。找專人負責活動期間的秩序維持。

找主持。負責主持活動，調節氣氛

活動中加大對我們公會的宣傳，動員我們的高管和會員配合主持，營造一種融洽的氣氛，讓游客感覺在我們這里玩的開心快樂。讓他們在活動結束后還愿意來玩，也就是為公會拉人氣。負責支持協調官方、媒體等針對本公會所做的娛樂活動

負責公會的激活碼發放活動

傳媒部

傳媒部由原公會技術部和論壇部合并組成

負責公會所有的技術支持圖片、視頻、美工、腳本、推廣等等一切相關

負責公會官方論壇、媒體站內、官方微博、官方微信、公會論壇等的運營維護

負責將公會官方平臺等相關產品的推廣，關鍵字優化等

統戰部

詳細了解公會進駐新游戲的類型.、主題，可玩性，熱門程度等各項指標，最后由公會決定是否進駐該游戲

制定進駐計劃和統戰方針并形成方案，將進駐網游的主要負責人名單提交管理層審核。

對公會所得游戲內測帳號的分配、使用，管理須作出明確的運營管理方案。

負責幫會人員的申請，分配與調遣。

統戰部分配干事深入到各個幫會的游戲中監督以及匯報情況

新人才并配合外宣部努力拿號

對于在游戲里違反公會制度及軍團制度的成員論情節嚴重輕重進行處分。

配合其他部門所在游戲中組織的宣傳和活動

統戰要配合外宣做好各個軍團的宣傳視頻

統戰部管理除了要維護好部門和諧，還要不定期的去檢查下屬的指揮是否有問題，與軍團成員關系是否良好

部門人員組成

各個部門由以下人員組成：一名部長

兩名副部長或四名管理

關于各部門管理人選將有人事部進行初審，合格后將交由會長審批。各部門管理有什么事情應及時相互溝通。

第三篇：各部門職責

各部門職責

第一章 行政辦公室職責

一、負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

二、負責企業公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

三、負責企業公司的對外公關接待工作。

四、為總經理起草有關文字材料及各種報告。

五、保管企業公司行政印鑒，開具企業公司對外證明及介紹信。

六、協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

七、負責安排落實領導值班和節假日的值班。

八、負責處理本企業公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

九、負責調查和處理本企業公司員工各種投訴意見和檢舉信。

十、負責企業公司員工食堂、員工宿舍管理。，十一、負責企業公司辦公用品采購及管理。

十二、負責企業公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

十三、分析企業公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

十四、負責填報政府有關部門下發的各種報表及企業公司章程，營業執照變更等工作。

十五、企業公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

十六、員工績效考核，薪酬管理。

十七、員工社會保險的各項管理。

十八、針對企業公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

十九、人員檔案管理及人事背景調查。

二十、檢查和監督企業公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

二十一、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

二十二、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二

十三、負責企業公司員工工傷事故的處理。二

十四、完成總經理交辦的各項工作。

第三章 銷售部職責

一、負責企業公司全面形象的管理工作，根據企業公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出企業公司營銷策略、方針的建議方案。

二、搞好企業公司的產品宣傳策劃。

三、組織合同評審工作。

四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

五、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

六、負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

七、負責建立企業公司營銷資料庫。

第四章 技術部

一、負責企業公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

二、新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

三、產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

四、對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進企業公司進步。

五、生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

六、向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

七、負責建立企業公司技術資料庫。

八、收集客戶對本企業公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

九、按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

第五章 生產部

一、負責根據企業公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

二、負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

三、合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

四、時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

五、合理使用設備，提高設備使用率。

六、負責企業公司設備管理。

七、在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

八、嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

九、負責企業公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S標準搞好有關工作，制定企業公司現場綜合管理標準并督導實施。

十一、制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

十二、負責企業公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

十三、負責企業公司生產用水、電、氣的管理。

第六章 采購部

一、負責制訂企業公司物資采購需求計劃，并督導實施。

二、負責編制企業公司物資管理相關制度。

三、負責制訂企業公司物資采購原則，實施統一采購。

四、負責建立企業公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

五、負責嚴格監控企業公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

六、負責建立企業公司物資比價體系。

七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

八、組織建立企業公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

九、嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

第七章 質量部

一、負責建立企業公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

二、負責對產品品質的全過程管理。

三、對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

四、對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

五、對產品進行各種功能性測檢。

六、加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

第四篇：各部門職責

電腦診所社各部門職責

◆外聯部：

宗旨：負責本協會的對外聯絡工作，提供各方面的信息，使協會的工作能及時與其它各高校社團及社會進行交流溝通。

1、主要負責與其他院校社團及社會團體的聯絡工作，負責協會重大活動的對外接待工作以及協助其他部門組織活動，并根據需要為協會組織的大型活動對外聯系經費；

2、協助協會與企業乃至社會之間的溝通，同時擴本協會在高教區以及社會上的影響；

3、溝通交際、院校社團之間的聯系，加強與兄弟社團的交流，為樹立本協會形象做應有的貢

◆宣傳部：

1、通過文字、海報、聯合高教區廣播站等媒介宣傳協會一切活動，提高會員的團隊意識。

2、負責社團活動和工作的宣傳。

3、負責相關資料（海報、宣傳語等）的編輯。就拿出海報來說，學問很多。在怎么排版，怎么設計，張貼在哪里等等方面做文章，會受到很好的效果，都需要認真的考慮考慮。

4、積極配合其他兄弟部門的工作。

怎么樣才能很好地宣傳自己，怎么樣才能吸引大眾的眼球，怎樣吸引同學們以更充足飽滿的熱情投入我們的計算機協會的建設當中，開動腦筋，利用好有限的資源，動員全體會員的智慧和力量，這就是宣傳部應該做到的 ◆策劃部 ：

就是針對對全體社員策劃活動，根據社團狀況及需求定活動的目標。團結社員和協調爭議并制訂每次的活動安排。

（1）負責協助其它各部門完成協會日常工作和重點工作的企劃，包括工作流程優化設計和活動執行方案優化設計。

（2）負責協會各類活動的策劃以及組織協調。

（3）負責協調安排會員日常工作的企劃和協會活動的策劃以及組織協調。

◆人事部：

主要協調管理協會各部門人員，對新進人員的評定考核，對全體會員的資料收集整理及管理，對每次的集體活動，給與人員安排。

俗話說：“無規矩不成方圓。”任何一個協會(或組織)為了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同時，是否就等于“用好”人呢？各種管理模式的實施，確實給協會(或組織)帶來了環境整潔等公會景觀和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越來越小，只是簡單的工作經驗的重復使用，滿足于既得利益的會員，任勞任怨，就成了“優秀會員”；而不滿足于個人價值現狀，追求個人價值最大化的會員，對這種“畫地為牢”的工作方法極為不滿，在這種心態下工作自然不能令人滿意，非常可能的主動退會。

個性特長評估制度作為人事考核制度的補充，要成為人事管理部門的一項日常工作。個性特長評估的內容應當包括組織能力、宣傳能力、社會活動能力、語言表達能力、協調能力、自我克制能力、團隊合作能力、奉獻精神以外的各項技能等等，這些能力在普通人事考核制度中是很難體現的，而這種能力可能正是協會管理和活動中所缺少的。合理的人事管理制度就是要發現、挖掘、培養就在身邊的人才。

◆技術部：

主要從事技術支持和學習，是本協會的重要部門也是核心部門，把現有的資源分配給每個會員，為廣大高教區大學生提供技術幫助。下設兩個小組（技術服務組、技術學習組）。

技術服務組：協調其余各組。在保持同步發展的基礎上，發掘出各組有專業特色的會員，逐步規范。全面與社會接觸，了解市場動態與需求。并進行必要的信息流設計與開發。尋求協會更好的發展道路,以便為社會培養一批具有專業需求分析能力的人才。計算機的日常故障診斷與處理及計算機組裝與維護，不定期的組織會員進行市場調查，以及與各大電腦硬件代理商，提供全面的接觸。黑客紅客小組；學習研究黑客，紅客攻防；知識研究。學習計算機安全； 學習和幫助計算機技術水平不好的同學提高計算機水平，講解計算機應用技巧。

技術學習組：本組開設VB、c#.net 計算機等級等課程，著重于社會實用性，通過教與學的途徑來增強會員的理論知識，學習和幫助計算機技術水平不好的同學提高計算機水平，講解計算機應用技巧，積極挖掘會員內在潛能，達到博學體現精業的目的。

電腦診所社

第五篇：各部門職責

（一）秘書部

1.輔助主席團處理日常事務，制定本協會學期計劃；

2.負責協會內檔案整理，使協會工作規范化；

3.管理協會內所有資金收支項目，憑據作賬并負責活動的財務預算和定期匯報資金收支情況；

4.做好有關會議的通知、考勤、記錄工作并備案；

5.保持與協會內各成員及各協會的聯系，并組織配合學校的工作。

（二）宣傳部

1.負責各項活動的宣傳與海報設計工作；

2.樹立和塑造協會的總體形象設計宣傳方案。

3.努力加強協會與外界的聯系，特別是與其他兄弟院校的聯系工作，促進彼此間的交流與聯系；

4.組織協會內部聯誼活動，促進協會成員之間的溝通，增進友誼；

5.負責活動拉取贊助商，與合作商密切聯系；

6.協助協會其他部門開展工作，共同完成協會的各項任務。

（三）會員部

1.負責對會員部日常訓練和管理工作

（四）競技部

1.培養毽球比賽所需的各類裁判；

2.執行各項毽球比賽裁判職責，并確保比賽的順利進行；

（注：會員部和競技部的章程尚未完善。進來的會員先進入會員部，然后再細分部門，會員部部長負責管理和日常訓練的工作。競技部則是主要負責培訓裁判。）