第一篇：《贏在江西》發(fā)布會流程(最新)

“贏在江西”青年創(chuàng)業(yè)大賽新聞發(fā)布會

發(fā)布時間：2011年4月8日（周五）上午10點

發(fā)布地點：江西省廣電局網(wǎng)絡會議室

嘉賓名單： 江西團省委副書記 曾 萍 省中小企業(yè)局副局長 李文美

江西省廣播電影電視局局長 江西五套總監(jiān) 劉建芳

江西青年企業(yè)家 于 果

媒體名單：江西日報、江西五套、省電臺新聞部、省電臺交通頻率、南昌一套、今視網(wǎng)、大江網(wǎng)、信息日報、南昌晚報、江南都市報、江西晨報、文明網(wǎng)、中青報、手機報、與會方陣：江西各高校學生方陣、企業(yè)觀察團代表、評委代表、各地市團委負責人

發(fā)布流程：

1、團省委城青部副部長汪劍瑩主持會議并隆重介紹嘉賓。

2、大賽主辦方代表（曾萍副書記）介紹活動整體情況。

3、現(xiàn)場播放“贏在江西”報名宣傳片、明星宣傳片

等活動宣傳片并現(xiàn)場播放活動主題曲“年輕的朋友來相會”。

4、江西中小企業(yè)局領導（副局長李文美）致辭

5、主辦方領導和承辦方共同“封缸勝利美酒”，宣布大賽啟動。

6、主辦方、企業(yè)觀察團現(xiàn)場答記者問。

第二篇：精在流程,贏在執(zhí)行

精在流程，贏在執(zhí)行

———《執(zhí)行就是走流程》讀后感

最近，為促進員工樹立“管理求精”的思想意識，加大基礎管理力度，提高企業(yè)管理水平，公司組織員工看了《執(zhí)行就是走流程》，這是非常好的一本書，句句切中肯綮，大量的實際案例顛覆了我以前的好多觀點。個人覺得，中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，不缺人才，更不缺錢，缺的就是這種按流程執(zhí)行的基本功。讀了這本書之后，我最深刻的體會就是要想企業(yè)管理做精“流程”和“執(zhí)行力”是精髓，缺一不可。

流程是把過去人們成功的工作經(jīng)驗和方法進行歸納總結的成果。它對企業(yè)來說是一個工具，不但可以為員工提供正確的工作程序和步驟，也可以為員工提供有效的工作方法，提高企業(yè)的整體工作效率。可以說，即使是沒有任何工作經(jīng)驗的職場新人，只要基本能力合格，在經(jīng)過相關的流程培訓后，也能很好地做好自己的工作。好的流程需要根據(jù)時境的變化隨時改進，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。煙草公司近年來對流程的重視度逐步提升，制定了六有工作手冊，里面詳細地寫了煙草每個崗位的工作職責、工作標準、工作流程、工作痕跡等。在運用過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進；還制定了營銷服務人員的工作“七步法”，規(guī)定了一線服務人員在服務零售戶時的流程。

執(zhí)行實際是一門學問，是一門教會員工如何完成任務的學問，現(xiàn)已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結合，才能決定企業(yè)最終的成功。結合的關鍵則在執(zhí)行。”而優(yōu)秀的執(zhí)行力主要體現(xiàn)在你的工作是否按流程執(zhí)行，你在按流程執(zhí)行的時候是否為公司創(chuàng)造了價值。

通過《執(zhí)行就是走流程》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點：企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行流程的氛圍，領導帶頭讓執(zhí)行流程植根與企業(yè)文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境；還要建立良好的管理機制，制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔，是為了要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

我作為煙草的一名新員工，在今后的學習、工作中，要注重提高執(zhí)行的能力，按照流程做事。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力，還要熟悉模板內(nèi)容，熟悉相關的流程規(guī)則，有通過不斷地練習，使按流程執(zhí)行成為我們的潛意識和工作習慣；其次，要不折不扣，保質保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)出新的佳績。第三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作流程，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。

總之，我們要從現(xiàn)在開始，從自身做起，開拓進取，做一位堅決執(zhí)行工作流程的“羅文”。愿我們的北侖煙草，依靠大家堅定不移的執(zhí)行力，再創(chuàng)新的輝煌。

第三篇：發(fā)布會流程策劃

卓拓健身俱樂部新聞發(fā)布交流會

一、會議議程安排（2018.8.29）

A.10:30接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到

B.11:00引導嘉賓、經(jīng)銷商、記者入場

C.10:50播放企業(yè)資料，大屏（資料的準備制作PPT形式）音樂（開場、講話、抽獎、發(fā)放禮品、結束）

D.11:10主持人請來賓就座，主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導、贊助商、政府單位（相關人員背景介紹）與媒體介紹，此項需要詳細了解商家與體育局的具體情況，主持人需要告知本次活動幾號正式開始，包括活動內(nèi)容的部分介紹

E.公司領與嘉賓導致辭（簡單明了）

F.12:20剪彩儀式，現(xiàn)場互動發(fā)放小禮品給記著（工作人員）

G.12:40記者來賓提問，健身教練回答專業(yè)一些專業(yè)性的知識，說一些有關我們的器材為什么好用的什么品牌等....H.領導抽取來賓獎品活動（健身卡，季卡，或者體驗卡）

I.13:40有關全名健身的一些視屏播放，控制在8——10分鐘

J.14:00發(fā)布會結束，公司領導與媒體詳細交流意向與媒體交流結束，散場

二、場地布置布展

1.巨型條幅

2.門前，要擺有標明會場、禮品等地點明顯的指示牌

3.來賓接待臺：設兩名接待禮儀登記來賓和發(fā)放會議資料與參會企業(yè)名冊，并配一名禮儀作為來賓向導

4.主會場背景兩旁各放4個X展架，演講臺正面貼XX單位logo，上面擺放筆記本電腦，麥克風，鮮花

5.會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放X展架

6.各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水

7.配備：禮花，專用整場音樂配音，抽獎

8.配備企業(yè)宣傳片和短片播放等視聽材料

9.調試好音響設備，指定好錄像人員

三、參會應邀人員

1.邀請總公司領導、市政領導代表、公司代表（人員名單甲方準備）

2.邀請經(jīng)銷商代表（人員名單甲方準備）

3.邀請部分意向客戶代表（人員名單甲方準備）待定

4.邀請媒體：XX日報，XX電視臺，XX廣播電視局（人員名單甲方準備）

四、新品發(fā)布會提供給媒體的資料

1.會議時間項目安排流程

2.新聞通稿

3.演講發(fā)言稿

4.發(fā)言人的背景資料介紹

5.健身房說明資料

6.紀念品禮品領用券

7.新聞負責人名片(新聞發(fā)布會后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)

8.空白信箋、筆(方便記者記錄)

五、發(fā)布會組織

1.創(chuàng)拓健身與體育局組織

2.會場接待(3人負責來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作)與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費用支付)

3.場務維護(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾)4.廣告宣傳(卓拓健身人員)主要負責 a主題背景干墻設計制作及安裝.b宣傳DM、X展架、海報、禮品贈送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設計制作.c領導、來賓演講稿指定和健身房闡述資料的撰寫。

5.主持人(主要負責各個環(huán)節(jié)串詞以及開場主持)

六、發(fā)布會資料袋內(nèi)容

1.健身房本次活動資料

2.信箋和筆

3.禮品券

七、發(fā)布會費用預算

第四篇：發(fā)布會 動員大會流程

動員大會流程

一、事前準備：

1、確定發(fā)布會時間、地點、參與人數(shù)、主持人、服裝要求（便裝）、簽到紙、筆記本、會場布置（發(fā)布會動員設計稿待定、物料、桌子、椅子（十張）、臺布、鮮花、名片牌、話筒（十個）、記者、大背景噴繪（標題：十大聯(lián)盟活動新聞發(fā)布會暨動員大會）、PPT、觸摸水晶球、胸花（十大品牌領導者帶）、動員大會舞臺設計（大背景、講話臺、講話臺話筒、大鮮花、主持人、領袖風采pk過程中的背景音樂、燈（領袖風采pk過程受懲罰的燈）、毛筆（宣誓、承諾時用）、會中人員安排（負責簽到1名、負責秩序2名，只要負責引導員工、順便幫忙簽到）、簽到紙、筆、照相機、簽到桌子、簽到牌、簽到桌布、椅子、員工記者椅子若干（數(shù)量待定）、舞群、宣誓簽名用的寫字板，板擦、大頭筆（黑色兩只）。

二、人員簽到：

1、由聯(lián)盟推出來的專門負責人負責通知各品牌的外圍突擊組人員和電話營銷組、各品牌負責人動員大會和發(fā)布會的時間地點；

2、動員會場地的簽到處布置，接待臺一張，椅子兩張，紅色臺布一個，簽到牌一個，簽到登記表，筆兩支，兩個簽到接待員，一個簽到登記，一個引導

3、人員到齊、主持人宣布會議開始

4、發(fā)布會內(nèi)容

1、主持人介紹各大品牌領導

2、各大品牌領導講話，會長第一（講話內(nèi)容：各品牌文化宣導、各品牌區(qū)域環(huán)境介紹[成立時間、客戶定位、業(yè)績等]、十大品牌宣誓口號）

3、記者互動

4、發(fā)布會結束（撤發(fā)布會的相關會場設置）

5、銜接會員大會，主持人講話，引導動員大會的開始

四、動員大會流程

1、開場表演（水鼓、草裙舞）

2、主持人致詞：首先，向在座的所有參與人員表示感謝與欣慰，感謝他們在空余時間來參加本次大會。進而引出十大聯(lián)盟活動十大聯(lián)盟意義、目的。

3、聯(lián)盟活動PPT介紹

PPT穿插介紹、聯(lián)盟意義、目的、操作方法等。店員的小區(qū)推廣話術、店面賣卡話術、小區(qū)布點話術、掃樓話術、電話營銷（前期：告知、中期：售卡成功跟進話術、后期：引爆點話術）附PPT一份

3、PK環(huán)節(jié)

調動分組PK（活動內(nèi)容PK、團隊展示風采PK、領袖風采PK（隊名、對號、理念等））

參與人員說感受，主持人的串聯(lián)

4、宣誓、承諾

五、總結

六、結束

第五篇：發(fā)布會流程策劃

對于企業(yè)來說，新品發(fā)布會的流程制定非常重要，由于企業(yè)新品發(fā)布會關系著未來的銷售，所以公道甚至出彩的流程策劃會給新產(chǎn)品的推出形成正面的影響。

首先對本次推廣產(chǎn)品要有深刻認識，確定下新產(chǎn)品發(fā)布會的目的及相關產(chǎn)品資料;確定好本次新產(chǎn)品發(fā)布會的經(jīng)費;請專業(yè)的公司撰寫新聞通稿;確定發(fā)布會規(guī)模、來賓人群及人數(shù)、推行發(fā)布會場點及禮品;產(chǎn)品展示方式、禮儀人員、會場布置等;擬定發(fā)布會流程，確定方案;準備相關人員的演講稿;邀請媒體、行業(yè)伙伴等，發(fā)送邀請函。下面上海睿鈺傳播小編就整理一下發(fā)布會的主要流程。

一、會議議程安排

A.12:00接待廳接待來賓，經(jīng)銷商，記者簽到

B.2:00引導嘉賓、經(jīng)銷商、記者入場

C.2:10開場表演：熱舞吸引并聚集人氣

D.2:20播放企業(yè)宣傳片

E.2:25主持人請來賓就座

F.2:30主持人宣布新品發(fā)布會開始并介紹公司領導與媒體

G.2:35公司領導致辭并與嘉賓共同拉開新品幔布

H.3:00新產(chǎn)品模特走秀展示，并同時播放產(chǎn)品車內(nèi)功能真人演示短片

I.3:10產(chǎn)品工程師在播放產(chǎn)品短片的同時講述產(chǎn)品的作用

J.3:20記者來賓提問，產(chǎn)品工程師作答

K.3:30從現(xiàn)場選擇幾名汽車使用者進行產(chǎn)品提問

L.3:40領導抽取來賓獎品活動

M.3:50節(jié)目安排：輕搖滾演奏配合產(chǎn)品小短片播放進行現(xiàn)場產(chǎn)品促銷活動

N.4:40發(fā)布會結束，公司領導與媒體詳細交流意向 O.5:00與媒體交流結束，散場

二、場地布置布展

1.市中心廣場彩虹門，彩旗，巨型條幅 2.彩虹門前，接待禮儀佩戴單位綬帶，要擺有標明會場、禮品等地點明顯的指示牌

3.來賓接待臺：設兩名接待禮儀登記來賓和發(fā)放會議資料與參會企業(yè)名冊，并配一名禮儀作為來賓向導

4.廣場各擺放X展架多個，寫真貼多張

5.主會場背景墻巨型噴繪，舞臺兩旁各做一堆物展架，上面放置新品并遮蓋幔布，演講臺正面貼XX單位logo寫真，上面擺放筆記本電腦，麥克風，鮮花

6.會場演講臺擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁擺放X展架

7.主席臺和各座位貼帶有公司logo的編號，桌上放純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽。

8.配備：禮花，專用整場音樂配音，抽獎

9.配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽材料

10.調試好音響設備，指定好錄像人員

三、參會應邀人員

1.邀請總公司領導、市政領導代表、公司代表

2.邀請經(jīng)銷商代表

3.邀請部分意向客戶代表

4.邀請媒體：XX日報，XX電視臺，XX廣播電視局

四、新品發(fā)布會提供給媒體的資料

1.會議時間項目安排流程

2.新聞通稿

3.演講發(fā)言稿

4.發(fā)言人的背景資料介紹

5.公司宣傳冊 6.新產(chǎn)品說明資料

7.有關圖片

8.紀念品禮品領用券

9.企業(yè)新聞負責人名片(新聞發(fā)布會后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡)

10.空白信箋、筆(方便記者記錄)

五、發(fā)布會組織

1.組委會組長(負責整個活動與廣場負責人協(xié)調)

2.協(xié)調員(協(xié)調員由XX單位領導組成，負責各小組的協(xié)調)

3.領導小組細分：a會場接待(6人負責來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作)b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費用支付)

2015年新品發(fā)布會策劃方案3篇策劃書 策劃方案

4.場務維護(負責現(xiàn)場、設備能夠正常使用，排除外界干擾)

5.廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成)主要負責 a主題背景干墻設計制作及安裝.b宣傳DM、X展架、海報、禮品贈送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設計制作.c領導、來賓演講稿指定和新品闡述資料的撰寫。

6.主持人(主要負責各個環(huán)節(jié)串詞以及開場主持)

7.外聯(lián)(主要負責與模特及演員聯(lián)絡以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排)

六、發(fā)布會資料袋內(nèi)容

1.會議手冊

2.新品文字資料(招商)

3.相關圖片、信箋和筆

4.禮品券

七、發(fā)布會籌備

1.4月13日前，發(fā)布會策劃方案定稿

2.4月18日前，企業(yè)宣傳片、宣傳單、宣傳冊、臺卡、邀請函、橫幅、海報、新品展示資料和圖片、風格設計方案確定

3.4月23日前，上述材料印刷品交貨，其中宣傳片在25日前出樣片

4.4月23日前，相關新聞稿以及軟文撰寫完畢，并于4月25起，交由相關媒體發(fā)布預熱

5.4月24日前，確定參會領導，經(jīng)銷商，意向客戶以及媒體人員名單，同時，發(fā)邀請函

6.4月25日，將發(fā)布會方案交由會議主持方，以便其提前排練

7.4月28日，聯(lián)系酒店方，會議所需物品到位，禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、橫幅、海報、氣球等展示資料準備布展

8.4月30日，最終確定場地布置，會議地點、物料的配送、氣氛、背景、設備調試、桌椅安排等

9.5月1日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會場檢查

10.5月1日12:00-2:20全程攝影攝像協(xié)調落實，簽到開始、贈送資料袋、嘉賓媒體佩戴胸花、來賓卡、會場資料發(fā)放、會場引導，分別入座

11.5月1日2:30主持人宣布新品發(fā)布會開始 12.5月15日前，將新聞稿和媒體軟文陸續(xù)發(fā)布

品友互動

八、新聞發(fā)布會所需人員、物料

1.禮儀(6人：會場)2.2.新品展示模特(4人：會場)3.主持人(1人：主席臺)4.攝像師以及攝像設備(一人一套：場內(nèi))5.數(shù)碼相機(3人3部：場內(nèi))6.橫幅(2條：會場)7.彩虹門(一只：會場)8.彩旗(8只：會場)9.花籃(4只：演講臺旁各兩只)，鮮花(1束：演講臺)10.貴賓名片卡(10張：嘉賓座位)11.簽到本(2本：簽到臺)，名片盒(2個：會場門口)12.筆記本兩部(接待臺和演講臺)13.大型噴繪背景(1張：會場背景墻)14.綬帶(6條：接待禮儀)15.X展架(多個：會場以及廣場內(nèi))16.產(chǎn)品展示架(2個：展臺)17.贈送禮品(多個：視來賓人數(shù))18.產(chǎn)品VI會標(1塊：演講臺)19.資料袋、筆、信箋(多個：視來賓人數(shù))20.請柬(多份：視邀請人數(shù))21.指示牌，寫真(多張：會場以及廣場內(nèi))22.抽獎券(多張：視來賓人數(shù))、抽獎箱(1個)23.招待煙(10條：賓客接待)24.礦泉水(多箱：視來賓人數(shù)，待定)25.蘋果、草莓、香橙(各5箱：賓客招待)26.企業(yè)宣傳片，新產(chǎn)品講解短片(各一段：介紹)27.來賓證(多個：視來賓人數(shù))28.新品VI寫真貼(多張：桌面、座椅、模特)29.新品海報(20張：會場布置)30.胸花(15份：部分來賓)31.幔布(2塊，產(chǎn)品覆蓋)32.錄音帶、光盤(2套：背景音樂播放)33.所展產(chǎn)品、道具(1套：產(chǎn)品展示)34.演藝人員(舞蹈隊、音樂隊)

九、產(chǎn)品發(fā)布會邀請人員清單(略)

十、發(fā)布會費用預算

新品發(fā)布會,促銷活動策劃,新聞發(fā)布會、客戶見面會、答謝會等等如果您有任何與之相關的問題可以聯(lián)系我們電話：400-960-2003