第一篇：中國建設銀行2011卓越企業發展論壇在川隆重舉行

中國建設銀行2011卓越企業發展論壇在粵隆重舉行

9月21日，中國建設銀行2011卓越企業發展論壇系列活動在廣東東莞隆重舉行。中國建設銀行總行副行長朱小黃、中國中小企業協會副秘書長齊力然出席論壇并致辭。來自當地政府以及廣東、福建、深圳、廈門等地優秀企業代表近200名精英人士參加了活動。卓越論壇系列活動是由中國建設銀行與中國銀聯聯合組織的，以“卓越鑄就品牌”為主題，就創新中小企業金融產品、建立“社區金融”服務模式、構建專營服務渠道以及相關產業及信貸政策等進行研討和交流的平臺，已成功舉辦了兩屆，對促進政府、企業、銀行三方合作，合力支持中小企業發展，起到了積極效果。

廣東是我國改革開放起步最早的省份之一，多年來領跑全國經濟，同時也是我國中小企業發展成長的搖籃，為全國中小企業發展提供了寶貴的經驗。在順利舉辦卓越論壇寧波站和四川站的基礎上，中國建設銀行特將 “2011卓越企業發展論壇”第三站的舉辦地定為廣東東莞，對進一步支持廣東地區中小企業發展，進而輻射珠三角地區，提升該地區中小企業金融服務水平，具有重要意義。

建設銀行自上市以來，經營業績穩步提升。截至2010年底，資產總額超過10萬億元，全年實現凈利潤1350億元，總市值居全球上市銀行第二位。2011 年上半年，建設銀行先后榮獲國內外知名機構授予的50 多個重要獎項，在英國《銀行家》2011 年“世界銀行品牌500 強”中位列第10；先后摘得英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財資》、《歐洲貨幣》等頒發的“中國最佳銀行”、“中國國內最佳銀行”與“中國最佳私人銀行”等獎項。這其中，有傳統業務的持續貢獻，同時，也得益于新興業務，如小企業業務的快速發展。

作為國有大型商業銀行，建設銀行始終積極貫徹落實黨中央、國務院以及監管機構支持小企業發展的各項政策，切實履行社會責任，積極探索服務小企業的新思路、新舉措和新辦法。建立了237家小企業“信貸工廠”，打造流水化、專業化的作業模式；創新了以“速貸通”、“成長之路”和“小額通”等為代表的產品品牌，特色產品和服務共計30余項。同時，持續加大資源傾斜力度，每年新增信貸規模的40%用于發展小企業。從2007年到2010年，建設銀行小企業客戶總量實現翻番，占全行企業客戶比重超過70%；小企業貸款三年平均增長率遠高于全行各項貸款平均水平，不良貸款連續四年“雙降”；截止到目前，建設銀行累計為超過16萬戶小企業發放1.4萬億元貸款，間接提供了超過2000萬個就業崗位。建行小企業服務品牌的影響力不斷擴大，在客戶中樹立了良好的口碑，也得到了社會各界的較高評價。今年7月，中央領導做出重要批示，對建設銀行服務小企業取得的成績給予了充分認可；銀監會等監管部門也多次對建行小企業金融服務工作給予積極評價；中央各主流媒體廣泛深入地介紹了建設銀行服務小企業的先進理念和經驗。《首席財務官》雜志連續三年授予建設銀行“最佳中小企業服務獎”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業服務獎”，是國內唯一獲得此獎項的商業銀行。

在對小企業做好傳統信貸業務支持的同時，建設銀行還提出小企業業務零售化轉型方向，充分利用網絡、渠道等優勢，拓展“社區金融”服務領域；通過產品創新和產品聯動交叉服務，不斷提高對小企業的綜合服務水平，持續提升客戶滿意度，全面助推小企業成長。

在信用卡領域，建設銀行是國內最早開展信用卡業務的商業銀行之一。2003年正式發卡以來，建設銀行信用卡持續創新推出富有競爭力產品和服務，實現了健康、快速、可持續發展。目前，建行信用卡累計發卡已超過3000萬張、客戶超過2600萬戶，累計客戶數、消費交易額、資產質量等核心業務指標均保持同業領先地位。2010年又率先面向優秀企業發行了團體專屬的卓越信用卡，將信用卡的信貸功能、商務服務與企業品牌推廣、企業文化建設相結合，成為信用創造資本、信用成就品牌的新型金融服務工具。

在私人銀行業務領域，企業家是建設銀行最重要的服務對象，占到客戶總數的一半以上。建行私人銀行通過提供以私人財富管理、綜合金融和專享增值服務為核心的尊貴、私密、專業、穩健的全面金融解決方案，依托建行集團整體優勢，滿足私人銀行客戶個人、家庭及其事業發展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關系。以心相交，成其久遠。近期，為了加強對私人銀行客戶中的企業家客戶的服務，建行擬將私人銀行業務與小企業業務有機融合，推出私人銀行客戶小企業信貸金融服務：一方面針對私人銀行客戶擁有的小企業，通過資源傾斜、產品創新、價格優惠、效率提升等手段，發展其成為建行小企業信貸客戶，享受建行專業化、標準化、全方位的小企業綜合金融服務；同時，針對建行小企業客戶企業主或其主要家庭成員，通過聯動營銷和交叉銷售，發展其成為建行私人銀行客戶，提供私人銀行專享服務。

借助本次“卓越論壇”的良好契機，建設銀行隆重推出小企業“信用貸”新產品。“信用貸”是建設銀行在充分關注小企業信用記錄及信用狀況的基礎上，針對特定小企業客戶推出的一項信用類貸款新產品（無需抵押擔保）。一直以來，銀行過于關注企業經營狀況、資產情況，而忽略了企業主本身的信用記錄和信用情況，造成客戶在準入、評級及授信等環節上難以獲得銀行的支持，大量信用優良的小企業客戶難以進入銀行融資支持的范疇。為解決這一問題，建設銀行大膽嘗試、潛心研究，在充分關注小企業信用記錄的基礎上，率先推出小企業“信用貸”產品，為小企業客戶提供了更快、更好的融資新方式。

建設銀行小企業“信用貸”是小企業業務向“零售化”轉型的重要產品，分為“標準信用貸”、“小額信用貸”和“微小信用貸”三類，其最高貸款金額分別為500萬元、100萬元和10萬元。主要客戶群體包括建行的私人銀行客戶、財富管理中心的高端客戶、鉆石信用卡、白金信用卡、卓越卡等高端信用卡的持卡人；在專業市場、產業集群有較好信譽的小企業，為核心企業提供上下游產品和服務的小企業；獲得當地政府支持創辦的微小企業等。采用評分卡的形式進行客戶準入和額度核定。通過設置不同的指標和參數，對于滿足準入條件的客戶，只要分值達到要求，即可獲得相應的貸款額度，大大提高了辦理貸款的速度和產品惠及的客戶范圍。建設銀行“卓越企業發展論壇”廣東站的順利召開，對于進一步加強政府、銀行和企業三方合作，共同破解小企業融資難問題，扶持小企業成長具有積極意義。建設銀行將始終秉承求真務實、開拓進取的創新精神，本著“以客戶為中心”的服務理念，以更加積極的態度，求真、求變、求實，為廣大中小企業提供更為優質的服務。

第二篇：中國建設銀行2011卓越企業發展論壇在川隆重舉行

中國建設銀行2011卓越企業發展論壇在川隆重舉行 8月8日，中國建設銀行2011卓越企業發展論壇系列活動在四川成都隆重舉行。工業與信息化部正司級巡視員狄娜、中國中小企業協會常務副秘書長金德本、中國銀聯助理總裁舒世忠出席了此次論壇，來自四川省政府以及川貴滇渝等地優秀企業代表近200名精英人士參加了活動。卓越論壇系列活動是由中國建設銀行與中國銀聯聯合發起、組織的，以“卓越鑄就品牌”為主題，就創新中小企業金融產品、建立“社區金融”服務模式、構建專營服務渠道以及相關產業及信貸政策等進行研討和交流，旨在搭建政府、企業、銀行三方合作平臺，合力支持企業發展。

在論壇（寧波站）的基礎上，為促進西南地區中小企業又好又快發展，中國建設銀行特將 “2011卓越企業發展論壇”第二站的舉辦地定為四川成都，進而輻射西南地區，進一步提升西南地區中小企業金融服務水平。據悉，此次論壇后，建設銀行將進一步擴展論壇的范圍和深度，并在珠三角等中小企業活躍地區繼續巡回舉行。

上市以來，建設銀行經營業績穩步提升。截至2010年底，資產總額超過10萬億元，全年實現凈利潤1350億元，平均資產回報率1.32%，總市值居全球上市銀行第二位。2010年被英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財資》等國際知名媒體評為中國最佳銀行，2011年在英國《銀行家》雜志“全球銀行品牌500強”中位列第10名，在“全球商業銀行品牌十強”中位列第三。這其中，有傳統業務的持續貢獻，同時，也得益于小企業業務的快速發展。作為國有大型商業銀行，近年來，建設銀行積極貫徹落實黨中央、國務院以及監管機構支持小企業發展的各項政策，將小企業業務作為全行戰略轉型的重點，積極探索服務小企業的新思路、新舉措和新辦法，形成了一整套專門的發展機制、運行模式、業務流程、產品體系和技術手段。目前建設銀行已打造了以226家“信貸工廠”為核心的小企業專業化經營模式；創新了包括“速貸通”、“成長之路”、“網絡銀行e貸款”等品牌，30余項融資產品。同時，持續加大資源傾斜力度，每年新增信貸規模的40%用于發展小企業。從2007年到2010年，建設銀行小企業客戶總量實現翻番，占全行企業客戶比重超過70%；小企業貸款三年復合增長率達到25％，遠高于全行各項貸款平均水平，不良貸款連續四年“雙降”；三年來，建設銀行累計為超過13萬戶小企業發放1.4萬億元貸款，間接提供了超過2000萬個就業崗位。建行支持中小企業發展得到了社會各界的廣泛認可，《首席財務官》雜志連續三年授予建設銀行“最佳中小企業服務獎”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業服務獎”，是國內唯一獲得此獎項的商業銀行。2011年6月，國務院副總理李克強對我行上報的小企業業務發展報告做出重要批示“建行小企業金融服務成效顯著”，李長春常委對建行小企業業務發展給予積極肯定，并要求加強宣傳報道。目前，中宣部正在組織十余家媒體對建設銀行小企業業務進行專題宣傳報道。

在做好傳統信貸支持的同時，建設銀行充分利用網絡、渠道等優勢，拓展“社區金融”服務領域，不斷深化對小企業的綜合服務，全面助推小企業成長。在信用卡領域，建設銀行是國內最早開展信用卡業務的商業銀行之一。2003年正式發卡以來，建設銀行信用卡持續創新推出富有競爭力產品和服務，實現了健康、快速、可持續發展。目前，建行信用卡累計發卡已超過3000萬張、客戶超過2600萬戶，累計客戶數、消費交易額、資產質量等核心業務指標均保持同業領先地位。特別是2010年與中國銀聯合作，將信用魅力與卓越品牌完美結合，首創企業自主設計卡面、團體專屬的卓越信用卡，面向優秀中小企業員工發行，目前合作企業已有2000家。卓越信用卡已成為信用創造資本、信用成就品牌的新型金融服務工具。

在投資銀行業務領域，建設銀行為客戶提供量身定制的金融全面解決方案，整合投資銀行與商業銀行金融工具，為中小企業不同成長階段提供針對性的產品與服務，包括產業投資基金、風險投資、項目投資、股權融資、中小企業集合債、資產證券化、PRE-IPO、IPO、POST-IPO財務顧問、并購重組、資產管理等服務。短期融資券承銷、新型財務顧問、并購重組等多項業務同業排名第一。

在私人銀行業務領域，企業家是建設銀行最重要的服務對象，占到客戶總數的一半以上。建行私人銀行通過提供以私人財富管理、綜合金融和專享增值服務為核心的尊貴、私密、專業、穩健的全面金融解決方案，依托建行集團整體優勢，滿足私人銀行客戶個人、家庭及其事業發展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關系。以心相交，成其久遠。近年來，建設銀行持續創新，銳意進取，小企業金融服務取得了新成效。新成效的取得，主要源于以下五個方面。

第一，上下形成共識，小企業金融業務作為戰略重點拓展。近幾年來，小企業金融業務逐漸受到重視。這主要得益于市場環境的變化和銀行專業化經營水平的提升。大企業融資渠道多元化，對銀行信貸依賴程度顯著下降。而與此同時，小企業增長迅速，金融服務需求十分旺盛，銀行只要能開發適銷對路的產品，采用新的管理工具和技術手段，提高勞動生產率，并有效控制風險，小企業業務就能帶來可觀的經濟效益，成為銀行重要的利潤增長點。幾年來，郭董事長多次赴基層調研，了解客戶需求，解決了體制、機制問題，張行長多次與小企業深入交流，解決了人員配備、制度流程等一系列具體問題，排除了影響小企業業務快速發展的障礙。

第二，總結成功經驗，建立完善專業化的服務體系。在江蘇試點小企業“信貸工廠”，在廣東東莞引進美國銀行六西格瑪管理方法，在浙江與省政府開展戰略合作，共同建立“風險池”擔保平臺，不斷地嘗試都證明小企業業務要走標準化、專業化、精細化的路子，建立專門的營銷服務體系，開發完善有別于大客戶的金融產品、操作流程和風險控制技術，同時，建設銀行也在不斷完善小企業發展機制，加強貸后管理。

第三，有效整合資源，小企業服務平臺建設大提速。小企業規模小，抗風險能力弱，往往以社區為平臺“抱團”發展，社區成為了小企業的主要集中地。其中，僅商品交易市場，目前全國就有4567個，年成交量達5.25萬億元。建設銀行從2009年開始，逐步將“社區”作為服務小企業的主要陣地，并在2011年明確提出將“服務社區金融”作為建設銀行小企業業務的戰略方向。針對不同產業集群等社區客戶的特點，建設銀行不斷創新風險緩釋方式，批量化地滿足不同客戶群體的融資需要。

第四，滿足多元需求，千方百計創新小企業金融產品。建設銀行將支持和服務小企業的切入點放在開發既能滿足小企業需求，又能控制業務風險的產品上。“速貸通”和“成長之路”推廣已有五年時間，成為建設銀行服務小企業的兩大拳頭產品，目前，客戶數量達到5.4萬戶，貸款余額達到4039億元。與此同時，建設銀行還不斷開發適應市場和客戶需求的新產品，僅最近一年多時間，就推出了30多項新產品新服務。

第五，升級銀行服務，為小企業提供全面解決方案。隨著小企業成長壯大，對金融需求逐漸多元化，建設銀行主動把服務的重點由單純的信貸業務向綜合化金融服務延伸。過去，專門為大中型客戶設計的一系列高端產品，現在小企業也同樣可以享受。建設銀行以投行、基金、信托、租賃、保險等多家子公司為依托，加強總分行、母子公司以及境內外機構協調聯動，為廣大客戶包括小企業提供多元化的金融服務。

如今，中小企業已經成為我國國民經濟體系中最具活力的群體，企業數量已占到全國企業總數的99%，創造的最終產品和服務價值占國內生產總值的60%，上繳利稅占國家稅收總額的55%，并提供了75%以上的城鎮就業崗位。在經濟結構調整及優化過程中，中小企業無論在推動經濟發展方面還是承擔社會責任方面，都發揮著至關重要的作用。“卓越企業發展論壇”系列活動的舉行，對于鞏固政企銀三方合作平臺，深化未來合作，解決中小企業融資難問題，奠定了良好基礎。

第三篇：首屆卓越企業發展論壇在甬舉行 - 建設銀行

中國建設銀行2011卓越企業發展論壇在甬拉開序幕

6月24日，中國建設銀行2011卓越企業發展論壇系列活動在寧波啟動，并舉行了首場論壇。中國建設銀行副行長朱小黃、中國銀聯總裁許羅德、工業與信息化部正司級巡視員狄娜出席了此次論壇，來自寧波市政府以及江浙滬等地優秀企業代表逾100名精英人士參加了活動。論壇以“卓越鑄就品牌”為主題，圍繞貫徹落實銀監會新的監管“十條”意見，合作發展中小企業業務，對創新中小企業金融產品、建立“社區金融”服務模式、構建專營服務渠道以及相關產業及信貸政策、銀行卡支付助力中小企業成長等進行了研討和交流。

上市以來，建設銀行經營業績穩步提升。截至2010年底，資產總額超過10萬億元，全年實現凈利潤1350億元，平均資產回報率1.32%，總市值居全球上市銀行第二位。2010年被英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財資》等國際知名媒體評為中國最佳銀行，2011年在英國《銀行家》雜志“全球銀行品牌500強”中位列第10名，在“全球商業銀行品牌十強”中位列第三。這其中，有傳統業務的持續貢獻，同時，也得益于小企業業務的快速發展。

作為國有大型商業銀行，近年來，建設銀行積極貫徹落實黨中央、國務院以及監管機構支持小企業發展的各項政策，將小企業業務作為全行戰略轉型的重點，積極探索服務小企業的新思路、新舉措和新辦法，形成了一整套專門的發展機制、運行模式、業務流程、產品體系和技術手段。目前建設銀行已打造了以226家“信貸工廠”為核心的小企業專業化經營模式；創新了包括“小貸通”、“速貸通”、“成長之路”、“網絡銀行e貸款”四大品牌，30余項融資產品。同時，持續加大資源傾斜力度，每年新增信貸規模的40%用于發展小企業。從2007年到2010年，建設銀行小企業客戶總量實現翻番，占全行企業客戶比重超過70%；小企業貸款三年復合增長率達到25％，遠高于全行各項貸款平均水平，不良貸款連續四年“雙降”；三年來，建設銀行累計為超過13萬戶小企業發放1.4萬億元貸款，間接提供了超

過2000萬個就業崗位。建行支持中小企業發展的金融品牌得到了社會各界的廣泛認可，《首席財務官》雜志連續三年授予建設銀行“最佳中小企業服務獎”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業服務獎”，是國內唯一獲得此獎項的商業銀行。

在做好傳統信貸支持的同時，建設銀行充分利用網絡、渠道等優勢，拓展“社區金融”服務領域，不斷深化對小企業的綜合服務，全面助推小企業成長。在信用卡領域，建設銀行是國內最早開展信用卡業務的商業銀行之一。2003年正式發卡以來，建設銀行信用卡持續創新推出富有競爭力產品和服務，實現了健康、快速、可持續發展。目前，建行信用卡累計發卡已超過3000萬張、客戶超過2500萬戶，累計客戶數、消費交易額、資產質量等核心業務指標均保持同業領先地位。特別是2010年與中國銀聯合作，將信用魅力與卓越品牌完美結合，首創企業自主設計卡面、團體專屬的卓越信用卡，面向優秀中小企業員工發行。短短半年多時間，合作企業已突破1500家，累計發卡超過8萬張。卓越信用卡已成為信用創造資本、信用成就品牌的新型金融服務工具。

在投資銀行業務領域，建設銀行為客戶提供量身定制的金融全面解決方案，覆蓋中小企業的生命周期，可根據每個階段不同的需求提供不同的服務，包括產業投資基金、風險投資、項目投資、股權融資、中小企業集合債、資產證券化、財務顧問、IPO、買殼上市等。2010年全年通過發行債權類集合型理財產品為中小企業融資達22億元，通過產業基金和創投基金為中小企業融資達20億元。短期融資券承銷、新型財務顧問、并購重組等多項業務同業排名第一。

在私人銀行業務領域，小企業家是建設銀行最重要的服務對象，占到客戶總數的一半以上。通過提供以私人財富管理、綜合金融和專享增值服務為核心的尊貴、私密、專業、穩健的全面金融解決方案，滿足私人銀行客戶個人、家庭及其事業發展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關系。

今年5月份，銀監會下發了《中國銀監會關于支持商業銀行進一步改進小企業金融服務的通知》，進一步強調落實“六項機制”和“四單原則”，并創新提出，把單戶500萬元（含）以下的貸款按零售貸款進行監管，對小企業貸款實行差別化考核，提高小企業不良貸款容忍度。建設銀行積極落實銀監會要求，2011年初，即將小企業業務由批發業務條線納入零售業務條線管理，從戰略上進一步明確了小企業業務的管理模式和經營定位，并以新政貫徹為契機，確立了小企業業務新的發展策略。一是通過大力發展小企業業務帶動整個資產結構的調整。由中長期貸款為主的格局逐步轉向長、中、短期合理配比，逐步增大對小企業信貸資源配置的力度，并合理平衡好業務風險和收益。二是突出重點城市打造新的小企業業務戰略布局。將業務資源主要投向經濟比較發達、小企業比較活躍、各類經濟元素多、信用和法律環境良好、機構經營管理水平高的區域，先行劃定20個重點戰略城市，對重點戰略城市中小企業信貸資源配置要達到70—80%，占領市場制高點。三是以社區金融為切入點，加快小企業發展方式的轉變。通過市場、商會、居民小區等社區平臺開展小企業業務營銷，實現由傳統等客上門向主動營銷的轉變、由單一信貸服務向綜合金融服務的轉變。四是打造專業化的營銷渠道，推動小企業業務零售化轉變。建立以小企業業務經營體系，把銀行內部的評價、審核、監測等中后臺環節集中在小企業經營中心辦理，實行扁平化管理，建立起前后臺分工細致、配合有序、相互制約的經營模式。五是釋放存量貸款資源，用于支持小企業業務的發展。進一步做好產業鏈上下游企業客戶的營銷拓展，加強對網絡資源的應用，推進各種產品的整合，同時加強對存量貸款的回收再貸管理，下決心從長期貸款存量中拿出一部分規模用于小企業貸款，通過存量挖潛解決規模問題。六是提高容忍度，建立相對獨立的小企業貸款風險管理控制體系和原則。核心是研究推出對小企業的信用貸款。通過客戶經理真正了解客戶的信用狀況，來決定授信額度，改變一味抵質押和擔保的控制方法。七是研究發行專門用于小企業融資的產品。積極探索發行專享用于小企業貸款的金融債，積

極發展適合小企業的債權類集合性理財產品、小企業集合銀團貸款、小企業信貸資產轉讓業務等，為小企業提供綜合化服務。八是合理定價，切實實現銀企雙贏。要建立對中小企業貸款合理的定價模型，在覆蓋銀行資金成本、風險成本和運營成本的基礎上，尋求適當的資本回報，實現風險與收入的平衡，而不能一味追求高利率。

如今，中小企業已成為我國國民經濟體系中最具創新力和活力的群體。企業數量已占到全國企業總數的99%，創造的最終產品和服務價值占國內生產總值的60%，上繳利稅占國家稅收總額的55%，并提供了75%以上的城鎮就業崗位。在經濟改革和結構優化過程中，無論是經濟發展貢獻，還是社會責任承擔，中小企業都發揮著舉足輕重的作用。此次“卓越企業發展論壇”有效地密切了建設銀行與政府、企業的聯系，搭建了政企銀三方合作的平臺，為未來深化合作，合力解決中小企業融資難，服務中小企業發展奠定了良好基礎。據悉，此次論壇后，建設銀行還將進一步擴展論壇的范圍和深度，并在廣東、江蘇、山東、福建等中小企業活躍地區巡回舉行。

第四篇：《卓越班主任論壇》心得體會

《卓越班主任論壇》培訓心得體會

天等縣城關小學

楊壽將

2014年4月29日至30日，在天等縣教體局的精心組織下，我懷著一顆求知的心，有幸到縣體育館參加并聆聽了《卓越班主任論壇》講座，感觸頗深。

在培訓會上，段惠民、郭玉良、鄭立平、鄭學志、黃玲等專家侃侃而談，才華橫溢，班主任工作方面的教育理論深入淺出，并能結合實例進行講解，使理論變得通俗易懂。專家們為我們奉獻了一場場精彩的報告。我深深的被這些教育者感動著、鼓舞著。

通過這次論壇，讓我對班主任工作有了更多的認識與了解，我深切的感受到作為班主任職責的重要性。班主任是班級的管理者，班主任的一言一行都是學生的榜樣，在實際工作中，我們班主任心理負擔過重，一部分教師出現了職業倦怠，這嚴重影響了我們的工作，甚至影響了學生的身心成長。在論壇中，段惠民的“感悟生活，享受教育”的報告，讓我認識到“要善于以教育的眼光觀察生活，從生活中發現、感悟教育智慧”。懂得了“做老師的,沒有能力斷定學生的未來！更沒有權力斷定學生的未來！”知道了“尊重學生是了解的前提，了解學生，是教育的前提”。段惠民還說：“教育的最高境界，是讓學生自己教育自己；我喜歡聽我的學生的話，我的學生喜歡聽我的話。”

鄭學志的“班級自主教育管理的藝術和技巧”報告，使我懂得了

一、自主教育對我們老師的職業要求：(一)積極的心態——無條件地接納和喜歡

（二）積極的行為——溝通

（三）積極的愿景——塑造孩子的最強(四)積極的趨勢判斷——對孩子成長有利

二、學生自主的三個基本層面。

（一）生活自理——做一個不麻煩別人的人；

（二）行為自律——做一個不給別人添麻煩的人；

（三）人格自立——做一個不被別人麻煩所左右的人

鄭學志認為：作為一名教育工作者，我們要踏踏實實，本著一份責任心去工作，用心教好自己的每一個學生，努力讓每一位學生快樂成長。

論壇雖然結束了，可是它帶給我的思想、理念卻留在了我心中，我會帶著新的目光、新的理解、新的心態去對待我的工作和我的學生，我相信我的教育之路會越走越好。

現在，我對班主任工作有了更新的認識，讓我從中獲益。我會在今后的教學生涯中，努力工作，多專家們學習經驗，學習“教就是教做人，育就是育心靈”“全接納慢引導” 的教育理念，帶好自己的班級，處理好學生的學習煩惱和生活中的困難，讓我的每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福！

二0一四年五月

第五篇：我校隆重舉行教師成長論壇

在25日舉行的教師成長論壇上，我校隆重表彰了第四屆“優秀骨干教師”“優秀青年教師”。校長郭長虹為獲獎青年教師頒獎。教務處主任宣讀了獲獎教師名單。

獲得“優秀骨干教師”稱號的老師是： 王振玲、石婧、于成斌

獲得“優秀青年教師”稱號的老師是 ：潘麗麗、王洪旭、朱臣、夏艷陽、張超、劉慶玲。

頒獎儀式結束后，校領導和獲獎青年教師合影留念。