第一篇:寶雞 招商引資工作座談會講話
在全市承接東部產業轉移加快推進招商引資工作座談會上的講話
作者:佚名
日期:2010-12-21 16:35:1點擊數:
今年以來,市委、市政府高度重視招商引資和項目建設工作,9月份全市固定資產投資達到了33%,在這樣一個宏觀環境縮緊的情況下,這個增長速度還是比較好的,為支撐今年經濟的快速發展做出了重要貢獻。從連續三個季度的重點項目檢查情況來看,特別是在招商引資方面,高新區、岐山縣、蔡家坡開發區、鳳翔縣、鳳縣都做了大量艱苦的工作,招商引資工作取得了突破;其他縣區也上了一些項目,特別是國家社會保障項目開工的不少。下面,我重點強調三個方面的問題。
一、提高認識,堅定信心
招商引資是欠發達地區實現跨越發展的必由之路,也是我們轉變發展方式、調整產業結構的強大動力。在我國經濟逐步進入全面復蘇的關鍵時期,理性分析當前面臨的形勢,抓住東部地區產業轉移的有利時機,加快推進招商引資工作,對于促進我市產業優化升級、增強綜合競爭力、加快實現全面小康具有重大意義。
(一)產業轉移本身就是一種規律,為招商引資帶來了難得機遇必須抓緊 首先,產業轉移是一種經濟規律。產業轉移是經濟發展的必然趨勢,主動承接產業轉移是后發地區實現加快發展的最佳路徑。中國經濟乃至世界經濟的發展都表明,現代化水平越高的地區,生產成本就越高,企業要實現效益最大化,在競爭的過程中受土地、人力資源、生產成本等約束,必然要求一些企業從沿海地區向西部地區轉移,這是一種必然的經濟規律。
其次,東部產業轉移是后金融危機及“十二五”時期,國家賦予沿海發達地區的一項戰略要求。在世界后金融危機時期,中國經濟在新一輪競爭中,要與美國、歐盟、日本等發達國家和先進地區競爭,靠的是沿海的技術、人才、體制、資金的優勢來承接國際先進的產業,與發達國家和先進地區競爭,然后把傳統產業轉移到中西部發展相對滯后的地區,這是中央的一個重大戰略。
第三,關天規劃的實施和新一輪西部大開發,為西部地區招商引資帶來了重大機遇。西部大開發有十條優惠政策,其中有一條就是所得稅降為15%,與全國25%的所得稅相比,優惠了10%,這就給企業帶來了相當可觀的利潤,企業轉移到西部來發展就有利可圖。
第四,寶雞承接東部產業轉移具有較好的基礎和條件。一是產業基礎。寶雞的產業大多屬于“一五”時期國家計劃經濟的布局,目前這些企業在全國都是數得著的,在行業都排在前列,許多可以和國際國內先進企業對接。二是城市建設管理基礎。目前寶雞的城市規劃、建設和管理水平在中等城市屬先進,與全國同類城市相比也屬于先進行列,這一點從我們獲得國家部委的獎牌中就可以說明問題,特別在宜居環境上大家是認可的。三是歷史文化內涵豐富。隨著企業不斷擴大,企業不僅要追求利益,還要享受歷史文化,這一方面寶雞具有非常明顯的優勢。四是交通區位優勢。寶雞在關天規劃及全國交通樞紐中的地位,與其他城市相比都具有一定的優勢。五是土地資源、人力資源優勢。特別是寶雞的職業教育、技工品牌,在全國都占有一定的優勢。因此,我們一定要看到產業轉移為我們招商引資帶來了歷史機遇,必須抓緊抓好。
(二)招商引資是推動經濟發展的必由之路,必須重視
一是在市場經濟條件下,招商引資是落后地區加快發展的唯一出路。在市場經濟配置資源的過程中,資金、人才等生產要素資源主要是向先進地區聚集。我們要加快發展,就要用超常規的手段把外地的資源吸引過來。這不僅是縮小同先進地區差距的問題,更是超常規發展的問題。所以,在市場經濟條件下,我們落后地區要加快經濟發展,要彌補資源要素向先進地區轉移的缺陷,唯一出路就是招商引資。
二是在中國特色市場經濟條件下,加快發展有兩條出路。一個就是加大爭取國家項目和資金。隨著國家財政的好轉,對西部轉移支付的加大,民生項目日益增多,爭取國家的項目和資金支持,對我們西部地區發展尤為重要。另一個就是加大招商引資力度。招大中型企業的商,招外地的商。所以在中國特色市場經濟條件下,寶雞加快經濟發展就是這兩條路,沒有第三條路可選。
三是寶雞的區位條件、產業特點決定了必須加大招商引資力度。目前,寶雞的大型企業都是建國初期按國家計劃建設發展起來的,寶雞的區位條件、配套設施都不完善,產業、交通等條件都不占優勢。像石油機械這些企業都在向沿海轉移,由內陸平臺轉變為海洋平臺,以降低成本。如果我們不招商引資,不加快發展,不形成產業集群,不提升產業優勢,這些產業就要離開寶雞。所以我們的招商引資既是增加總量,更是鞏固存量。不搞招商引資,就等于丟掉了優勢,就要犯歷史錯誤,必須高度重視。
(三)加快承接產業轉移、加大招商引資力度,是我們的重要責任必須突破
按照中國的市場經濟制度,政府主導經濟社會發展,這種模式可能十年、二十年甚至更長時間內都不會改變。這種體制決定了我們各級黨委、政府的責任就是要抓經濟工作,就是要抓發展、抓招商。只有真正抓招商引資把項目引進來,發展問題才能得到解決。胡錦濤總書記在十七屆五中全會講話中,進一步強調中國還有20年的戰略機遇期,必須搶抓機遇,加快發展,確保中國在世界競爭中不落后。科學發展觀的實質依然是加快發展,加快發展是解決所有問題的唯一出路。我們各級領導不抓招商、不抓項目、不抓發展,就是失職。所以,我們承擔著重大的政治責任和歷史責任,一定要提高對承接產業轉移、加強招商引資工作的認識,進一步堅定信心,統一思想。
二、突出重點,突破難題
目前,我市承接東部產業轉移、推動招商引資有四個方面的問題沒有解決好。
(一)領導重視不夠。主要存在以下幾個原因:一是過去財政轉移支付力度小,縣區發展主要靠招商引資,現在各種財政轉移支付力度很大,招不招商縣區財政都能正常運轉。二是經常忙于事務性工作,疏于對招商引資認真思考和作為,在這方面下的功夫不深。三是每年開招商引資會,人人領獎、人人表彰,招商引資工作考核不實,沒有考出干部的實效。所以從明年開始,我們要重點做好以下幾項工作:一是改革財政體制。從明年開始,適當調整財政轉移支付的比例,停止學校、醫療衛生、社會保障之外的縣區財政轉移支付,在這些方面要采取一些硬措施。二是制定新的招商引資考核辦法。主要是考增量、考招商、考項目,過去的基數不納入考核。最近要對新的考核辦法進行認真修改完善,從明年開始,對招商引資就要考實、考準。三是調整財政支持方式。明年財政支持大企業、大集團的資金近2個億,全部用于項目配套。各縣區招來項目就給配套資金,招不來就不給。
(二)對承接產業轉移規律研究不夠,缺乏新的招商引資辦法和政策。市招商局要很快研究這個問題,出臺新的辦法。主要從這幾個方面做起:首先,要調整招商引資優惠政策。一般項目享受一般政策,就是享受關天經濟區規劃和西部大開發的優惠政策;重點項目享受重點政策,就是享受土地優惠政策,給予一定的支持;特殊項目享受特殊政策,可以提供廠房,提供資金,甚至上市公司可以提前注入財政資金。其次,要共建工業園區。國家政策允許共建工業園區,各縣區都要抓緊做,自己做不好就把園區交給別人做,最后把園區交回來。要大膽創新,真正解決體制問題和發展問題。第三,要建好承載平臺。以高新區、蔡家坡開發區、各縣區工業園承載為重點,以九大產業為依托,破解招商引資難題。各縣區常務副縣長或分管工業副縣長要兼任工業園區管委會主任,要給園區一些政策,權力要下放。第四,要建立產業轉移基地。各縣區要在南方沿海城市建立產業轉移基地,常駐在當地研究和開展招商引資工作。
(三)招商引資責任不清。一是要明確招商引資的責任主體。招商引資的責任主體就是各縣區政府、高新區和各工業園區,我們設立園區的目的就是加快發展,所以招商引資的主體是縣區政府、工業園區,不是招商局,一定要把這個關系弄清楚。二是要全面做好協調服務工作。招商局作為服務的主體,要弄清東部產業轉移的基本情況,哪些產業要轉移,轉移的規律是什么,理清招商的思路和辦法;要搞清招商對象的具體情況,主要是世界500強、中國500強的基本情況,讓大家一目了然;要掌握行業協會和東部沿海地區商會的情況,發揮好駐外辦事處的對外開放窗口作用和寶雞籍在外成功人士的作用;要發揮現代化網絡的作用,邀請專業人士認真策劃包裝,做好招商網,通過網絡發布項目;要跟蹤國家、省上辦的品牌招商會議,積極參與,擴大宣傳和招商引資。三是要建立重點項目跟蹤落實機制。各縣區要成立專門的工作機構,對重點項目由縣級領導牽頭,落實專項經費,落實專門人員,緊跟重點項目不放松。
(四)招商引資環境不優。一是土地問題。今年將有7萬畝土地指標,一旦指標到位后土地問題將得到解決。二是園區基礎設施建設。要通過城鎮化建設帶動園區基礎設施建設。三是項目準入。污染項目一個都不能要,其它的勞動密集型、加工型、服務型等企業都可以無條件準入。四是優惠政策的落實。凡說到的就要做到,招商引資實質是以商招商,就是靠客商的宣傳帶動作用,吸引更多企業進入寶雞發展。
三、加強領導,抓好落實 承接產業轉移、推進招商引資是一項具有開創性和戰略性的工作,涉及面廣、難度大,必須加強組織領導,強化統籌協調,狠抓工作落實,盡快取得突破性進展。
一是各級領導主動出擊承接轉移。特別是對一些好項目要舍得花錢,舍得花力氣,舍得花感情,狠抓招商引資,狠抓項目落實。如果能招來一個大項目,就可以破解一個縣的歷史難題,引領一個地區的發展。
二是加緊研究制定政策。由丁琳副市長牽頭,對今天會上印發的承載東部產業轉移、加大招商引資的政策、辦法等文件,盡快征求四大班子和有關部門的意見,修改完善后出臺。政策要簡潔明了,要創新、求實、見效,特別是招商引資的考核辦法要重點突出考增量、考項目。
三是集中精力抓招商。各縣區、各工業園區,在年底前要抽出一段時間集中抓招商,第四季度除了安排“十二五”規劃和明年工作,各縣區的主要精力就是要到沿海去做好承接產業轉移和招商引資工作。今天會后,各縣區要抓緊制定招商引資計劃,市招商局要通報進展情況。
四是建立招商協調機制。要定期召開協調會,定期匯報、定期檢查、定期通報,及時協調解決重大問題。每季度要在新聞媒體上通報一次全市招商引資情況,形成老百姓評價招商引資工作的機制。五是加強輿論宣傳引導。要引導全市形成承接產業轉移、加強招商引資的大氛圍,不但各級領導要重視,老百姓也要重視。要形成各級干部都為招商引資、項目發展服務的意識,使大家都成為承接東部產業轉移、推進招商引資的重要力量。
在全市承接東部產業轉移
加快推進招商引資工作座談會上的講話
寶雞市人民政府市長 戴征社
第二篇:2013年招商引資工作座談會
全區2013年招商引資工作座談會
會議安排(初步)
一、會議時間
2013年4月19日(星期五)下午2:30-5:30分。
二、會議地點
特區黨委常委會議室
三、參會領導及人員
(一)市人大副主任、特區黨委書記高玉林;
特區黨委副書記、政府常務副區長李令波;
特區政府副區長于軍鋒。
(二)郎岱、木崗、路喜產業園區管委會主要負責人及園區招商局長;
(三)特區有關部門主要負責人:黨辦、人大辦、政府辦、政協辦、組織部、宣傳部、紀委監察局、發改局、財政局、經信局、國土局、住建局、環保局、農業局、交通局、煤炭局、水務局、教育局、文體廣電旅游局、投資促進局。
(四)部分鄉鎮主要負責人:新窯鄉、平寨鎮、郎岱鎮、巖腳鎮、大用鎮、木崗鎮、落別鄉、中寨鄉。
四、會議主持:
特區黨委副書記、政府常務副區長李令波
五、會議議程:
1.特區投資促進局匯報1-3月招商引資工作;
2.各園區管委會匯報1-3月招商引資工作;
3.參會單位對全區招商引資工作進行座談發言;
4.特區政府副區長于軍鋒講話;
5.特區黨委副書記、政府常務副區長李令波講話;
6.特區黨委書記高玉林作重要講話。
2013年4月15日
第三篇:全市招商引資工作座談會方案
全市招商引資工作座談會方案
時間:2014-09-01 15:26來源:未知 作者:靜水 點擊:
466次
一、會議名稱 全市招商引資工作座談會
二、時間地點
7月13日(星期三)下午3:00在市政府301會議室召開,會期半天。
三、會議內容
通報全市上半年招商引資情況,聽取各縣區工作匯報,研究分析存在的問題和困難,部署下半年招商引資工作。
四、參加人員
市四套班子分管領導;市招商引資領導小組成員單位(市政府、發改委、工信局、科技局、財政局、國土資源局、環保局、城鄉建設局、交通局、水務局、商務局、審計局、規劃局、招商局、工商局、國稅局、地稅局、星翰集團)、市統計局、農牧局、文化旅游局主要負責人(21人);各縣區政府一把手、分管領導及招商局(經合局)局長(9人);各工業園區管委會負責人(4人)。
五、會議議程
會議由市委常委、政府副市長王小成主持,議程如下:
1.市招商局通報上半年全市招商引資情況; 2.聽取各縣區工作匯報;
3.與會人員圍繞當前招商引資面臨的形勢及下半年工作措施進行座談交流;
4.張作理市長作重要講話; 5.王小成副市長作會議小結。
第四篇:招商引資工作動員大會講話
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發展的熱潮。
我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間,我們抓的第一件事是環境衛生整治
;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現在,大家的積極性起來了,而且已經有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調研活動,其中有一個題目就是xxxx今后的發展定位問題、發展方向問題、發展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了xxxx工業薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業薄弱的問題,解決工業欠發展、欠發達的問題,大家在調研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業經濟發展大會、“三農”大會,逐步按照有關方面的政策,結合我們xxxx的實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發現問題、總結經驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關鎮以及三個部門是我點的名,做了表態發言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮的任務只是一個保底數、一個基數。劉輝常委安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內當排頭兵。這么優越的位置,這么好的基礎,沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后xxxx還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現跨越發展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發展用的錢。所以,我們在調研的基礎上,在論證的基礎上,在大家充分討論的基礎上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調這么三個方面的問題:
第一個問題,要統一思想,把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓
如何認識招商引資工作?連續5年,市上春節收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發展,招大項目就是大發展,招更大的項目就是跨越發展”,現在看來招商引資是我們經濟發展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區的發展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區這幾年的發展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現了經濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅,屬于關中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農業。現在大家提起高陵,就不是以農業為主了,那就是工業、物流業。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設工業園區、物流園區,大力招商引資,逐漸完成了由傳統農業大縣向新興工業強縣的轉變,縣域經濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現跨越發展、增強經濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發展現狀來看,招商引資是唯一途徑。應該說經過多年的發展和積累,我縣經濟社會各項事業也取得了長足的發展。但客觀對比分析,我們不論是從發展的速度、發展的質量、發展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決xxxx在經濟發展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數字,全縣招商引資企業當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據的良好的區位優勢不相符。市委、市政府對我們xxxx提出爭創陜西強縣的要求
已經3年多時間了,到現在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領導來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領導來xxxx非常多,市上的領導基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領導來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發展的問題。這些問題突出表現在:一是縣
級財政,要靠工業,這么多年的實踐證明,沒有工業項目作支撐縣域經濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮一級的財政問題。大家現在都在談縣域經濟發展,忽視了鎮域經濟和村級經濟的發展,而這恰恰是縣域經濟發展的基礎,也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經濟發展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮招來的項目算到哪個鎮的頭上,不管產值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉型必然。姜書記講過,xxxx現在已經進入了一個黃金發展時期。對黃金發展期的理解,就是新一輪西部大開發戰略的深入實施、關天經濟區、陜甘寧革命老區計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產業加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是,西安市內的企業“退城外遷”,也就是共建大西安戰略的提出,西咸新區建設步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們xxxx區域內,占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們去理解,西咸新區不來xxxx,不到你們村上,你們現在是什么樣子?我們xxxx有實力發展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到xxxx調研,給我和隆豐縣長講了一句話:“xxxx再不敢失去機會了。”按道理,我們應該和高陵縣并駕齊驅,現在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去xxxx發展的這種機遇了,xxxx的老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研,提出了“七大板塊”經濟,這段時間通過調研我看到了xxxx發展的希望,也有信心和決心,把我們xxxx的經濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎,40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經濟發展的基礎上,和西咸新區協調,給xxxx縣城創造出一個發展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環境好一點、生態好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區,給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產業發展,想辦法讓蔬菜發揮最大的效益,讓農民收入增加。衛中主席抓北部的建材石材的開發,我提了三個要求:一是必須環保,二是必須生態,三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區建設,想盡千方百計把這個產業做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產業先抓起來。下一步,在工業這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業園區和物流園區,在縣城南邊建一個xxxx縣城的新城區,打造我們的經濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區位優勢和發展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰略眼光,少一些盲從意識,實現從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產業帶動賬,二是勞動力就業賬,三是財政貢獻賬,四是環境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業項目,圍繞農業產業、物流產業、帶動性強的產業,想辦法延長產業鏈,在深加工上更進一步。走工業發展的路子,應該招更大的工業項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經濟的部署,強力引進一批工業項目、產業項目、重大項目,豐富產業門類,優化經濟結構。從現在起,每個鎮和每個經濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護xxxx的形象。縣委宣傳部可以考慮在xxxx開展一個“三熱愛”活動,一要愛xxxx這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。xxxx要發展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們xxxx發展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務,你們也有壓力。要發揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發改、環保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環境優化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現在起到年底,是各級安排明年項目的關鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產業政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。xxxx爭資金整個情況我不了解,最近我陪領導看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務,特別是一些經濟要害部門。發改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務,全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效
招來的項目怎么辦?主要是落地和環境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發改、招商、國土、住建、公安、監察等相關部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構,實行限時辦結制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規劃xxxx新的發展平臺。我們現在大部分經濟增長點實際上都在農業。我們的城市建設、物流,特別是工業基礎上,現在都急需要發展,這些都是縣域經濟增強實力的重要組成部分。沒有工業怎么談縣域經濟?上面我講到了,咱們規劃的那些區域,趕快提出詳細規劃。三是,發展環境問題。矛盾糾紛層出不窮,環境衛生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環境要好,第二態度要好、服務要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環境整治、矛盾排查調處這些活動對xxxx今后經濟發展起著至關重要的作用。環境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了,不管是西咸新區招引的項目還是xxxx縣招引的項目,不管落到什么地方,現在先不算賬,先叫項目落地建設,產生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區跑了一遍,人家答應給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決xxxx發展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在xxxx落地。有幾個縣級領導給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現在不是時候,現在就是一鼓作氣先把發展的問題解決好。我和隆豐縣長到xxxx來,就是想給xxxx的老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
第五篇:全市招商引資工作講話
同志們:
這次會議是繼2006年全市對外開放大會以后又一次動員全市全面推進招商引資工作的重要會議,會議的目的就是圍繞今年確定的目標任務,抓住招商引資這個推動發展的‘牛鼻子’,進一步統一思想,提高認識,加大力度、強化措施把招商引資工作推上新階段。一會兒,高書記還要做重要講話,希望大家認真貫徹落實。下面,我講兩個問題:
一、肯定成績,正視差距,進一步增強招商引資工作的責任感和使命感
2005年以來,我們高度認識發展這個第一要務,全市上下圍繞“兩基地一中心”奮斗目標,發揮區位、資源和產業等優勢,積極實施“走出去,上門招商”的戰略部署,不斷改進招商方式,突出招商重點,優化發展環境,營造招商氛圍,取得了顯著成績:三年累計引進市外資金404.3億元(其中,2005年引資93億元,2006年146.4億元,2007年為164.9億元)。累計簽訂合同或協議項目1621項。其中上億元的項目114項。大唐2×60千瓦發電機組達投資 52億元,武圣鋁業投資 49億元,海鑫老區改造投資 49.7億元,華圣鋁業投資23億元,蒲光發電投資21.7億元。關鋁熱電聯產、煤矸石發電、職業技術學院、東方鐵合金、世紀之光生物制藥、杭州元通實業公司、森林公園等項目投資都在10億元以上。這些項目的引進和落實,為全市經濟社會發展注入了新的活力和后勁。回顧三年來的招商引資工作,有以下五個方面的明顯特點:
(一)領導重視,招商工作出現新局面。2005年以來,各級各部門采取多種形式,積極推介招商項目,全市上下形成了全黨動員、全民參與、齊心協力抓招商的良好局面。市委、市政府領導靠前指導,先后率領有關部門、縣(市、區)和企業負責人赴上海、北京、深圳、廈門、鄭州等地招商引資。各縣(市、區)、開發區也主動出擊,招商活動各具特色。很多單位表現突出,永濟市以華圣鋁業為依托,去年五次上北京、廊坊等地就鋁加工產業園區整體開發、汽車零配件制造等與客商進行面對面接觸。12月9日,武宏文、馮方匯同志親自帶隊,率領“學習沿海地區先進經驗,推進鋁深加工產業發展”考察團,赴溫州、臺州、寧波、蘇州、昆山等地的18個企業進行專題學習考察,取得了較好效果;芮城縣2007年6月17日在深圳富苑酒店舉辦了“芮城(深圳)2007投資洽談暨項目推介會”。王正風、陳杰同志就芮城實施六大生態工程在會上作了推介。絳縣經濟開發區管委會副主任許豐產帶領五四一電廠、中信機電公司赴北京就砷化鎵項目與北京中科晶電信息材料有限公司進行對接。交通局、財政局分別邀請省交通廳、省煤炭運銷總公司來運就解(州)陌(南)遂道建設、李家大院開發進行實際考察。通過一系列活動,全市十三縣(市、區)、三個開發區去年均完成或超額完成年初建議計劃,其中芮城、平陸、臨猗、永濟等縣(市、區)完成160%以上,市直單位除兩家外,其余各單位均超額完成任務。領導重視是招商引資呈現的鮮明特點,也是工作取得顯著成效的根本保證。
(二)創新方式,上門招商邁出新步伐。三年來,市委、市政府積極實施“走出去,上門招商”的戰略部署,開展了多種形式的招商引資活動,一方面派出100多個小分隊外出招商,另一方面積極參加國家、省組織的大型招商活動。2006至2007年先后參加了“廈洽會”、“港洽會”、“滬洽會”、“中博會”、“珠洽會”和“煤炭博覽會”等招商活動,共簽約項目136項,總投資449.2億元,擬引資373.4億元。特別是去年6月14—17日在深圳舉辦的運城(深圳)經濟合作暨項目推介活動,成為我市歷史上規格最高、規模最大的一次招商活動,取得了參會人數、簽約項目、洽談客商三項指標均超歷史的好成績,邀請外地客商400余人,發布重點項目128項,簽訂合同(或協議)33項,投資總額116.2億元,合同(或協議)引資90.8億元。既有效地宣傳推介了運城,提高了運城的知名度,又引進了資金、項目和人才,使我們進一步了解了國際國內“兩個市場”的動態和外商投資取向,與外地客商建立了經常性的友好往來關系,為今后招商打下了良好基礎。
(三)跟蹤服務,項目建設取得新進展。項目是企業發展的載體,也是經濟增長的支撐。各級各部門牢固樹立“發展靠項目,政績看項目”的理念,對重大項目建立全程跟蹤機制,實施了主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門協同抓,招商部門專門抓的工作格局。在這方面,一些單位做得很好。臨猗縣通過努力,先后引進了恒興、湖濱等三家果汁加工企業。劉建政、胡寶同志多
次深入企業,就產能擴大的有關事宜進行現場辦公,全縣果汁產能由原來5萬噸增加到現在10萬噸,成為全國較大的濃縮果汁生產基地;平陸縣把由鄭煤集團和山西武圣鋁業共同投資的80萬噸氧化鋁擴建項目、昌盛不銹鋼爐料有限公司二號、三號礦熱爐等項目,作為縣域經濟發展的翻身工程,為了使項目盡快落地,早日投產達效,姚十保、任秀紅同志親自帶領相關人員赴太原、北京等地辦理項目有關手續,解決用地、用水問題。新絳縣委書記李景發、縣長王志峰在工業園區的建設上,思路清晰,規劃超前,重點突出,措施具體,經過短短三年時間,基本建成了“七通一平一綠化”的煤化工業、輕紡工業兩大園區。目前入駐園區的企業達30余家。
三年來,全市共引進總投資上億元的項目114項,實際到位資金259.23億元,其中,2007年新建億元項目53項,到位資金43億元。如:由粟海集團與浙江福躍集團總投資6億元,一期投資1.36億元的汽車配件項目、由中國藍星化工新材料股份有限公司投資1億元的鄰甲酚項目、由陜西恒星果汁有限公司投資1.6億元的果汁產能擴大項目等已如期竣工投產;由福建泉州陽興工貿公司投資
2.16億元建設的鎳合金項目、由山西德瑞甲醇能源公司投資2億元建設的年產20萬噸甲醇項目、由海天水泥有限公司與河北冀東水泥股份有限公司投資7億元建設的年產4500萬噸熟料水泥項目等已正式開工建設;由運城東晟關公文化交流有限公司投資1億元建設的東晟關公文化中心項目、由深圳寶美節能有限公司投資1.5億元建設的寶美節能燈項目等正在辦理相關前期手續。這些大項目的相繼建成投產,對優化產業結構,振興運城經濟,必將起到積極的推動作用。
(四)突出優勢,產業格局呈現新亮點。突出比較優勢,實施產業招商是我市招商引資工作的又一個新特點。近年來,我們圍繞鋁鎂深加工、農副產品加工和汽車零配件等優勢產業,積極引導外地客商前來考察投資。在農產品加工方面,以壯大龍頭企業為重點,吸引外來資金投向農業標準化種植和農副產品加工,先后引進了海升、匯源、安德利等果汁生產企業,目前全市果汁加工能力由原來不足10萬噸增加到30萬噸,占到全國的1/4。2007年,全市果汁出口1.5億多美元,成為我市現代農業第一大出口產品;在改造提升傳統產業上,把延長電解鋁、金屬鎂產業鏈條作為切入點,引進了一批鋁鎂型材、鋁鎂制品等生產性項目,如聞喜銀光鎂業集團的3000噸金屬鎂壓鑄件項目,由臺州福躍汽車配件公司、臺灣富華公司與粟海集團共同投資2億元建設的年產400萬只成套輪轂項目,由美國聯合鎂業有限公司與山西豐喜化工設備有限公司共同投資4.87億元建設5萬噸鋁鎂合金項目、由山西金水河金屬材料有限公司與英國維京島共同投資2億元建設年產500萬套件鋁鎂合金壓鑄件項目,由陜西法士特集團公司與中信機電公司共同投資6億元建設年產重車車轎20萬臺、離合器20萬套項目等,目前我市汽車零部件產業已初現端倪;在培育高新技術產業上,以發展新材料等產業為主,一批高新技術企業已開始落戶我市,如由北京中科晶電信息材料公司、五四一電廠和中信機電公司科研所共同投資2.5億元建設的新型半導體材料砷化鎵化合物項目,由海天水泥股份有限公司與河北冀東水泥股份有限公司共同投資7億元建設年產4500萬噸熟料生產線項目等;在三產服務業上,以建設現代物流園區為出發點,引進了由香港豪德集團投資7.4億元建設的運城豪德光彩貿易廣場項目,引進了由深圳市商用置業有限公司與香港民利有限公司投資2.5億元建設的運城深國投沃爾瑪購物廣場項目等,這些項目的建設投產將加快我市形成多元化支柱產業格局。
(五)優化環境,引才引智取得新突破。人才資源是社會資源中的第一資源,人才要素是推動社會前進的第一要素。2007年,市委組織部在北京舉辦“運城籍在京高層次人才座談會”,成立了“運城籍在京高層次人才聯誼會”,搭建我市人才引進的平臺;臨猗縣在引才、引智方面取得新突破。如青山化工集團通過引進兩名清華博士生,延長了熒光增白劑的產業鏈條;卓里集團通過引進兩名清華博士生拓寬了產業觸角;兵娟制衣通過引進現代化管理人才,提升了現代企業管理水平。
在充分肯定成績同時,我們清醒地看到我市在招商引資工作中仍存在一些問題和不足。突出表現在:一是規模不夠大,與建設“兩基地一中心”的目標有差距。盡管三年來招商引資引來了一批項目,但大項目還偏少,尤其是能夠支撐全市財稅大幅增加,農民收入大幅提高的大項目、好項目還不多。二是層次不夠高,與轉變發展方式有差距。引進的項目中,二產項目占到項目總數的49.5%,其中大多數屬于冶金、焦炭、化工、電力等傳統產業項目,而新興產業和高新技術產業僅有5%左右。
三是招數不夠多,與區域競爭的形勢有差距。表現是招商引資路子不寬,招式不多,方法不活,缺少委托招商、中介招商、產業招商、小分隊招商、友情招商等新型的招商方式。四是服務不夠優,與各地競相發展的環境有差距。個別單位仍存在“重招商、輕安商,重局部利益、輕全局利益,重眼前利益、輕長遠利益”的問題,一定程度上影響了招商工作的開展。以上這些問題和不足,需要我們在今后工作中高度重視,并采取有力措施加以解決。
二、加大力度,強化措施,努力實現招商引資工作新突破
國內外經濟發展的實踐告訴我們,一個地區要實現超常規發展,就要有超常規地投入,只有大投入,才有大產出。從全國來看,2007年全國國內生產總值達到24.66萬億元,比2002年增長65.5%,年均增長10.6%,從世界第6位上升到第4位,主要原因之一是實際利用外資連續十四年位居發展中國家之首,2007年我國實際利用外資達748億美元;從全省來看,近年來,我省全面開放投資領域,2007年實際利用外資22.6億美元,各項經濟指標五年來年均增長兩位數,經濟總量在全國由下游位置大幅前移到第18、19位。從發達地區來看,招商引資也是拉動經濟的主要動力。改革開放以來,我國許多地方,特別是沿海地區的經濟出現突飛猛進的發展,究其原因,主要是對外開放早,招商引資力度大,吸引了大量世界各地客商前來投資。上海昆山市2007年GDP達到1100億元,財政收入完成200億元,全市工業銷售的81%,利稅的78%,工業投資的70%,進出口總額的90%來自外企;與我們相鄰的三門峽市,2007年實際利用外資1.87億美元,是我市的3倍。從我市來看,我們通過招商引資,不斷壯大了經濟總量,提高了經濟質量,綜合經濟實力位居全省第三。我市“十一五”后三年要實現大發展,就要有大投入。從目前我市現狀來看,要增加投入,靠企業自身積累、本地民間投資、資本市場募集都十分有限,靠國家投資、金融貸款越來越難,中央為防止經濟增長由偏快變成過熱,防止價格由結構性上漲演變為明顯的通貨膨脹,今年繼續加大宏觀調控力度,實施穩健的財政政策和從緊的貨幣政策,面對這種形勢,我們要建設“兩基地一中心”,招商引資是第一選擇;人代會上市政府提出縣域經濟競爭四個梯隊,各縣市要比學趕超,以發展論英雄、以貢獻受尊敬,后面梯隊要進入前一梯隊,也要在充分啟動“內力”同時,借助“外力”發展自己。因此,招商引資工作不能有絲毫放松,力度不能有絲毫減弱,思想不能有絲毫懈怠。
2008年招商引資工作的總體思路和目標任務是:認真貫徹落實市委二屆三次會議和二屆人大四次會議精神,立足我市幾大產業集群,以4個省級開發區和不同類型的工業園區為載體,實施專業式的上門招商、常年招商,吸引并組織外地企業家到運城參觀考察,以我市的優勢產業招商,突出引進高科技、低耗能、低污染的大項目、新項目、好項目,力爭在改造提升傳統產業、培育發展新興產業和延長產業鏈條上有所突破。全年引資額達到150億元,力爭“十一五”后三年突破500億元。
圍繞上述目標任務,今年招商引資要努力實現“三大轉變”、抓好四項工作。
努力實現“三大轉變”:
(一)由單純宣傳運城、提升運城知名度向全力推介運城產業優勢轉變。即:把招商引資與改造提升傳統產業結合起來,延長產業鏈條,擴大單體規模;把招商引資與著力壯大新興產業集群結合起來,引進具有行業龍頭地位的戰略合作者;把招商引資與培育高新技術產業結合起來,吸引一批高新技術企業落戶我市。
(二)由單純給客商提供優惠政策,向提供優質服務、優化投資環境,著眼互利共贏方面的轉變。今后,依靠優惠政策招商引資的空間越來越小,優化服務,改善環境顯得尤為重要。2008年,要繼續完善全程代理服務制、項目跟蹤和匯報交流制,對已簽訂合同或協議的項目,要跟蹤貼進,促進資金到位以及項目開工;對在建項目,及時協調解決投資商在生產、建設過程中的困難和問題,確保項目的順利實施。
(三)由單純依靠“大團隊”、“撒網式”的“外向”招商向“小分隊”、“專業式”、“引進來”招商相結合,提高成功率方面的轉變。一方面,對國家、省安排的重點招商活動要組織好、安排好,力爭取得實效;另一方面要立足汽車和運輸設備、鋁和金屬鎂深加工、農副產品加工、文化旅游、化工等優勢產業,組建小分隊專業招商。同時,吸引并組織外地企業家來運城參觀考察,實地尋找商機。
突出抓好“四項工作”:
(一)立足優勢特色產業,在項目開發和跟蹤上下功夫。
項目是招商引資的基礎和關鍵。各級各部門一定要把項目開發作為招商引資最基礎、最主要的任務來抓。要從本地區、本行業的實際出發,發揮優勢,突出特色,對現有產業的發展現狀、未來產業的趨向有清晰的了解,找出具有比較優勢和潛力的產業,開發、包裝一批發展潛力大,市場前景好,投資回報率高的大項目、好項目。今年要以有關縣(市、區)為主體,邀請有關專家,編制項目規劃,開發一批資源和產業優勢的項目。如,依托聞喜銀光鎂業,編制金屬鎂深加工規劃,延伸加工鏈條;依托永濟循環工業園區,編制電解鋁深加工規劃,做大做強鋁深加工產業;依托通達重卡和永濟電機廠電氣傳動系統編制汽車和運輸設備配件產業規劃;依托豐喜集團編制煤化工產品延伸規劃;依托陽光集團編制擴大化產品深度加工產業規劃;依托旅游資源編制旅游開發項目規劃;依托幾個農業龍頭企業編制農產品加工產業規劃,盡快變資源優勢為產業優勢。同時,要做到千方百計服務客商,千辛萬苦感動客商,使沒有談成的項目盡快談成,沒有履約的項目盡快履約,沒有開工的項目盡快開工,已經開工的項目盡快建成投產,形成良性循環。各級各部門一定要按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則,對有投資意向的在談項目要實行跟蹤談判,盡可能地將其轉化成為簽約項目;對已簽約的項目,特別是去年“深洽會”、“珠洽會”、“中博會”、“煤博會”等簽約項目,要實行跟蹤落實,確保資金及時到位;對開工的項目,要實行跟蹤解難的辦法,幫其盡可能縮短建設周期,盡快建成;對已建成的項目,要實施后續服務,盡快達產見效。總之,要通過我們的跟蹤服務,力爭在合同履約率、資金到位率、和項目開工率上有新突破。
(二)突出招商重點,在重點區域和重點領域上下功夫。
一是突出重點區域。抓住南商北上、東商西進的產業梯度轉移機遇,搞好產業對接,主動接受輻射。一方面設立招商站(點)。抓緊在長三角地區、珠三角地區、環渤海等沿海發達地區設立招商站(點)或招商代理,收集投資信息,有針地性地邀請客商前來考察,采取“內外向”招商方式相結合。另一方面,除參加省組織的大型招商活動外,創造條件舉辦招商活動。二是突出重點領域。在壯大新興產業集群方面,圍繞我市汽車和運輸設備、鋁和金屬鎂深加工、農副產品加工、文化和旅游等優勢產業集群,重點引進國內外具有行業龍頭地位的戰略合作者。在改造提升傳統支柱產業方面,按照國家產業政策要求,整合資源,提高產業集中度,擴大單體規模,延伸產業鏈條,在上下游產品的配套上下功夫。市招商引資領導組要在會議結束后拿出具體方案,盡快組織實施。各有關單位要確保思想到位、組織到位、人員到位。
(三)突出載體建設,打造招商引資的“強磁洼地”
工業園區是優化發展環境,擴大招商引資的最有效、最重要載體。目前我市園區的發展仍處在起步階段,現有開發區和不同類型的工業園區,仍有很大的發展潛力可挖。各級各部門要把園區招商作為擴大開放、構筑新的競爭優勢的龍頭來抓。在硬環境建設上,當前,要集中力量重點加快經濟開發區和工業園區的建設步伐,力爭盡快形成規劃超前、產業獨特、配套齊全的工業園區。4個省級開發區要加緊基礎設施配套建設,盡快達到“七通一平”(路、電、水、氣、暖、通訊、有限電視、地塊平整)的要求;已建好的工業園區除完善基礎設施達到“七通一平”外,還要根據當地的區位、資源和產業優勢,盡快形成產業布局合理,集聚效應明顯的工業園區;正在建設或計劃建設工業園區,一定要按照“先規劃、后建設,先地下、后地上”的原則進行建設。在軟環境建設上,要按照“政策最優、體制最順、機制最活、服務最佳”的要求,大膽探索、大膽創新,出臺一些措施,使成本降到最低,服務達到最優,效率提到最高。在實際招商活動中,各級各部門要有重點、有創意地幫助開發區、工業園區籌劃運作園區的各種招商活動,解決園區在招商引資中遇到的困難和問題,為園區開放經濟發展提供政策、信息和全方位服務。通過多種招商方式積極吸引國內外客商參與園區開發或建園投資,對工業園區引進的外資項目,凡達到一定規模且技術先進企業,要實
行特別保護,把干擾園區內企業正常生產經營的因素拒之門外,形成良好區內環境。
(四)突出人才引進,不斷完善引才引智的工作體制
按照十七大報告提出的“創新人才工作體制機制,激發各類人才創造活力和創業激情,開創人才輩出、人盡其才的新局面”的要求,我們要緊緊抓住人才培養、引進、使用三個環節,加快實施人才強市戰略,進一步優化人才工作環境,加大招才引智力度,促進我市經濟增長由主要依靠資金、資源投入為主向主要依靠科技進步和勞動者素質提高轉變,由粗放擴張向內涵提升轉變。
一要進一步提高認識。一定要高度重視人才工作,把以人為本、人才興市放到更加突出的位置來抓;二要創新引才方式。采取參加全國、全省人才交流會、自己組織產學研交流會,成立運城籍在外高層次人才聯誼會、海外人才洽談會、經濟合作項目推介會,舉辦大型招聘會、專場招聘會、網絡招聘會等多種方式,千方百計引才聚才;三要制定招才引智計劃,繼續完善各項政策、暢通人才綠色通道。著力探索“不求所有,但求所用;不求常住,但求常來”的柔性引進人才新機制,在“人才+項目+資金”的集成引進上見成效,著力造就科技領軍人才,培養一線高技能人才。大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,使創新人才輩出、創新智慧迸發、創新成果涌流。
最后關于獎勵的問題我再講幾點意見。今天會上,我們表彰獎勵了2007年招商引資工作的先進單位和個人,這充分體現了市委、市政府對招商引資工作的高度重視,今后,我們不但要重獎,而且要重罰。重獎:一是獎個人,對重大項目成功落地的引薦人進行獎勵;二是獎先進集體,對完成任務單位,分開檔次進行獎勵;三是獎優質服務單位,對那些積極幫助外商辦理項目相關手續,協調解決有關問題的優質服務單位要進行獎勵。重罰:一是對那些阻礙經濟發展,吃拿卡要的人,要嚴肅處理;二是對那些完不成任務的單位,要實行一票否決制,年終取消評先資格,并在大會上進行通報批評。總之通過獎懲,真正讓受獎者深受鼓舞干勁足,讓受罰者心跳臉紅坐不住,通過獎懲,在全市上下形成“你追我趕,力爭上游,干事創業”的良好風氣。
同志們,擴大對外開放,招商引資是加快發展運城經濟的一項重大戰略舉措,事關全局和長遠。各級各部門要在市委、市政府的堅強領導下,以黨的“十七大”精神和科學發展觀統領招商引資工作全局,進一步解放思想,振奮精神,堅定信心,強化措施,真抓實干,狠抓落實,努力實現招商引資工作的新突破,為促進全市經濟社會實現又好又快發展做出新的更大貢獻。
謝謝大家!