第一篇：移動模架啟動儀式

桃花峪黃河大橋土建四標 舉行移動模架第一孔砼澆筑儀式

9月5日上午，桃花峪黃河大橋土建四標舉行移動模架第一孔砼澆筑儀式。桃花峪黃河大橋投資有限公司董事長姬同庚、副總經理張松旺、總工程師許世展、工程局集團公司董事長張鋒、第二監理代表處總監張光國等領導出席了儀式，儀式由河南省第二公路工程有限公司董事長干英輝主持。

四標項目經理蔡萬軍在儀式中詳細匯報了四標上部結構移動模架施工方案以及質量、安全保證措施。第二監理代表處張光國總監指出：四標橋梁上部結構移動模架施工方案均經過了監理、業主及相關專家的嚴格評審，移動模架進行安全荷載試驗，鋼筋骨架綁扎、鋼絞線、模板安裝達到施工標準，移動模架施工安全保障措施齊全完善，四標橋梁上部結構移動模架混凝土澆筑具備了全面施工條件。隨后，工程局集團公司董事長張鋒要求四標項目經理部在下步施工中進一步加大施工人員、物力等各方面的投入，全面推行標準化作業，規范現場施工，不斷創新，從細節入手，持續開展優質工程建設活動，全面落實平安工地建設管理措施，為桃花峪黃河大橋工程建設做出貢獻。

項目公司董事長姬同庚在儀式上強調：一是移動模架施工難度大，技術含量高，施工單位在加快施工進度的同時，一定要繃緊安全這根弦，要通過采取行之有效的管理措施和手段，切實增強全員安全防范意識，加大安全投入，遵守操作程序，切實將“安全第一，預防為主”方針貫穿于大橋建設、管理、施工全過程；二是在移動模架施工過程中要嚴格按照標準化作業及新規范實施，要以科技創新為指引，科學組織，精心施工，爭創“確保質量零缺陷、安全零事故、環保零投訴”目標，做到施工生產與環境保護的和諧互動；三是勉勵參建單位要緊緊咬住階段目標不放松，繼續發揚精神，攻堅克難，開拓創新，在加快整體施工進度的同時，切實關注施工質量，保質、保量地全面完成工程建設任務。

桃花峪黃河大橋土建四標移動模架第一孔砼澆筑是一個里程碑，它全面拉開了橋梁上部結構施工的序幕，全體四標人員將以百倍的努力振奮精神打響橋梁上部施工的攻堅戰，全面完成工程施工任務，向業主遞交一份滿意的答卷。

第二篇：移動MM啟動儀式簡報(詳細)

遼寧大學學生會工作簡報

二〇一一年五月

遼寧大學學生會秘書處 2011年05月30日

“沈北高校聯動，助力青年發展”2011人生成長論壇暨移動

MM創業大賽正式啟動

2011年 5 月 30日下午1時30分，“沈北高校聯動，助力青年發展”2011人生成長論壇暨移動MM創業大賽啟動儀式于方圓樓模擬法庭舉行。蒞臨啟動儀式的嘉賓有：團省委學校部部長宮國鑫、團市委學校部部長徐子華、遼寧大學副校長博士生導師陸杰榮、沈陽移動公司副經理唐煒東、沈陽移動公司張玉秀、遼寧大學團委書記韓雪松、遼寧大學團委副書記賴博熙以及沈北高校各校團委代表。啟動儀式由遼寧大學團委副書記賴博熙主持。本次活動由沈北高校團委聯合主辦，中國移動遼寧公司沈北分公司協辦，同時邀請沈陽著名IT企業如東軟集團等知名企業事業單位參辦。

首先，沈北高校團委書記代表、沈陽師范大學團委書記趙東方上臺發言。趙東方在發言中充分肯定了移動公司舉辦本次大賽對學生的幫助，對移動公司為在校大學生提供一個展示自己的舞臺表示感謝。隨后，由沈北高校大學生代表遼寧大學蒲河校區學生會主席王悅發言，王悅在發言里對各級團委及移動公司共同舉辦此次活動為大學生增加社會實踐機會、增加創業信心表示感謝。

隨后，沈陽移動公司市場經營部總經理富江濤上臺發言。富江濤在發言中說：“為了宣傳MM業務，擴大移動影響力，沈北移動分公司希望聯合沈北地區高校團委，針對沈北新區所有高校大學生舉辦此次MM校園創業大賽活動，希望通過此次活動可以激發各高校學生的創業潛力與就業動力，同時可以為大學生增加一個接觸社會，體驗社會的機會。通過此次大賽獲獎學生可以優先簽約IT企業，為未來就業鋪平道路。”

在市團委學校部部長徐子華發言結束后，由遼寧大學副校長、博士生導師陸杰榮教授宣布“沈北高校聯動，助力青年發展”2011人生成長論壇暨移動MM創業大賽正式啟動。

啟動儀式結束后，各位領導嘉賓退場，由著名講師張子凡做人生成長論壇講座。

講座結束后，此次“沈北高校聯動，助力青年發展”2011人生成長論壇暨移動MM創業大賽啟動儀式圓滿結束。

第三篇：移動模架施工技術總結

移動模架科技開發技術總結

（二公司溫福項目部）

我部施工橋梁除鐘鼓一號大橋上部結構設計為吊籃施工的連續梁外，其余上部結構均為32m后張法預應力簡支箱梁。通過技術經濟比選，項目部決定采用移動模架原位現澆施工技術制梁。由于此項技術在鐵路建設中首次使用，參加制梁施工的全體人員均無相關經驗，項目部決定將移動模架原位現澆制梁施工技術作為項目科研課題，成立了科技攻關小組，并通過了公司科技攻關立項。通過科技攻關，總結出了移動模架原位現澆制梁施工的關鍵技術，掌握了精湛的施工工藝，優質、安全、高效按期完成了91孔梁施工任務，梁體質量、制梁速度得到了相關單位的首肯，取得了理想的經濟和社會效益。現將該項科技開發工作總結匯報如下：

一、成立科技攻關小組、加強領導，建立健全責任制，為科技開發活動的開展提供組織、制度保障。

在項目立項后，項目領導高度重視，成立了以項目經理為組長、項目總工主管、造橋公司經理為副組長、參與制梁技術人員，設備、物資、試驗組管為組員的科技攻關小組；制定了攻關小組的工作目標，對組內人員的工作予以分工，明確了各自職責，建立協調機制與獎罰制度，這有力推動科技開發工作的開展。

二、強化責任感與使命感，樹立客專意識，為科技開發工作提供思想保證。

移動模架原位現澆施工技術制梁應用于鐵路建設中尚屬首次，鐵道部對該技術的使用處于試驗探索階段。本項目模架制梁能否成功關系到項目工期、效益，關系到公司信譽、發展，關系到鐵路建設制梁技術創新進程。通過模架制梁成功重要性的教育，強化全體制梁施工人員責任感與使命感，激發大家做好技術開發的斗志。

由于參加本項目施工人員絕大部分僅有普通鐵路或高速公路施工經驗，對普鐵或高速公路施工工藝標準較為熟悉，對將要施工的客運專線鐵路的工藝要求質量標準比較陌生，尤其對采用新工藝新設備的移動模架制梁。針對項目部面對現狀，工區項目部派出項目總工參加了業主舉辦的客專知識培訓，組織全體施工人員進行客專施工工藝要求，質量驗收標準的學習，并邀請局指揮部舉辦客專知識專題講座。通過學習培訓，提高了全體施工人員的客專意識，為保證模架制梁技術開發提供思想保證。

三、廣泛收集資料，精心編制方案；走出去，請進來，加強技術培訓。上至項目領導，下至技術人員、作業工人，對移動模架都知至少。攻關小組除悉心研究投標文件中模架制梁相關內容外，還上網查找了解模架制梁的有關知識，仔細研究廠家提供的模架設計方案，盡力掌握模架制梁原理、關鍵技術，精心編制了模架施工方案，并現場技術員，作業工人進行交底，使參與施工人員人人均明確各自所操作工序操作方法、質量標準。在制第一孔梁前，項目部除對一線施工人員進行理論培訓外，還組織其到兄弟單位現場觀摩，虛心向兄弟單位技術人員工人師傅求教，作業工人還參與了部分重要工序的實際操作。通過一系列技術準備，為第一孔梁成功施作打下了堅實基礎。

四．科技攻關、技術創新，縮短施工工藝探索進程。

1、解決模架拼裝、過孔、合模技術問題

由于通聯移動模架設計缺陷和加工粗糙，構件拼裝相當費時費力。攻關小組通過和廠家現場技術指導人員研究協商后在不改變構件的受力情況下保證模架結構安全的前提下，對模架予以改造：

①、以梳型梁的連接桁為例將每處的連接法蘭去掉，改用角鋼焊接連成整體，②、在過孔時由于前后墩旁拖架落差較大，過孔時前導梁很難上到前面墩旁拖架。在導梁前面加工圓弧過度段，解決導梁上到墩旁拖架上難的問題。模架過孔活動門打開和合攏時，每次需要手拉葫蘆進行。由于手拉葫蘆高空作業，安全隱患大，效率低下。通過改裝，在主梁里面安裝卷揚機和導向滑輪，活動門的打開合攏轉換為機械操作，提高了作業安全性，大幅度減少作業時間。

③、在合模過程中，由于梳形梁錯位，致使合攏不到位。通過在每組梳形梁的連接法蘭處安裝定向銷，解決梳形梁順利合攏的問題。

通過以上在模架使用上技術革新，僅過模架拼裝、過孔工序上就節約2天工作時間，為壓縮制梁周期做出了貢獻。

2、破解混凝土質量通病難題：

我部施工的32m后張法預應力混凝土簡支箱梁砼澆筑達315m3，梁高達3.0m，腹板最薄處僅48cm，特別是腹板布置稠密的鋼筋骨架，加上腹板中波紋管設置，增加了箱梁砼澆筑質量的控制難度。盡管攻關小組，在澆筑第一孔梁前對大體積砼澆筑方案進行精心設計，并觀摩了兄弟單位整個砼整個澆筑過程，砼澆筑中了落實了澆筑方案，但第一孔梁拆模后，檢查發現砼質量不盡理想：a、梁體變截面處腹板內側局部砼不密實，泛砂、氣泡較多，出現蜂窩，甚至有露筋現象；b、腹板、地板外側砼出現施工冷縫；c梁體砼外觀顏色不均勻穩定，色澤較差。

第一孔梁施工結束后，攻關小組立即召開了包括各工序工班長在內的施工技術總結會。大家暢所欲言、集思廣益，分析問題查找原因，一致認為:搗固人員責任心不強，砼振搗時過搗或欠搗導致砼出現砼不密實；砼澆筑速度過慢，后層砼澆筑時先澆筑砼已初凝，導致出現施工冷縫；整個澆筑過程中，砂、碎石、水泥質量，砼坍落度不穩定，導致砼外觀色澤不一致。查找出原因后，項目部采取相應措施：a、建立獎罰制度，提高砼搗固工人的責任心；明確每個砼搗固工人的施工區域，并在砼施工記錄表中做好記錄，便于獎罰兌現；b、增加砼運送罐車，優化砼澆筑方案，充分兩臺砼泵車泵送潛力，以縮短砼澆筑時間；c、嚴格控制砼原材料質量，每孔梁保證使用同批次砂、碎石、水泥等原材料，同時要求試驗室安排經驗豐富的試驗員全程值班，根據現場砂碎石實際含水量及時調整用水量，保證砼塌落度穩定。通過PDCA循環方法，攻關小組對砼澆筑工程中出現的問題均圓滿解決。我部施工的簡支箱梁砼密實、接縫少，色澤均勻穩定，光潔度好，受到業主、監理單位的首肯。

3、施工技術創新 ①、預埋件的安裝：

箱梁頂板泄水孔預埋PVC管開始是按傳統方法固定，但在混凝土澆筑時過程中，因搗固棒的震動，致使泄水孔偏位、進混凝土或被掩埋。攻關小組在分析原因后，采取在泄水孔位置加工鋼板蓋子直接與外模板螺栓連接的方案，既固定了泄水孔位置又防止孔內流進混凝土的缺陷。

②、波紋管的定位：

在箱梁預應力鋼筋波紋管定位中，初始我們借鑒兄弟單位固定波紋管的方案，即先模板上作標記，然后再用U型鋼筋固定。在方案實施中，發現固定方法費時費力、操作困難，且波紋管的位置難以達到驗標要求。攻關小組人員集思廣益，通過波紋管位置計算優化，將每處的定位鋼筋提前加工成矩形的鋼筋網片，然后直接焊接在設計位置，由此波紋管安裝時間由原來的8小時減少到2小時，且波紋管安裝位置精度大大提高。

4、優化施工工序，壓縮制梁周期

項目部使用的通聯移動模架初始制梁周期為18天，攻關小組通過對模架構件的改造革新，在過孔、合模等工序上壓縮了近2天時間，16天的制梁周期仍不能滿足項目部制梁工期要求。技術人員把模架制梁細分工序（模架開模過孔-合模及模床調整-底、腹般鋼筋綁扎—內膜安裝-頂板鋼筋幫扎—砼澆筑-砼養護—預應力初張拉—模架開模過孔），并現場調查各工序作業工人熟練程度、勞力數量、作業面利用以及各個工序搭接情況。通過工序優化，合理搭接，充分利用工作面，恰當充實勞力的途徑壓縮制梁周期；同時加強技術指導，避免工序返工；明確工序責任，執行工序驗收、獎罰制度。這系列措施，使我部通聯移動模架制梁周期從18天縮短到11天。在使用相同類型移動模架制梁的施工單位中，我部制梁周期最短，處于領先水平。正因為科技攻關，制梁周期得以縮短，項目部的制梁任務圓滿按期完成。

二00七年十一月二十日

第四篇：移動公司農村現場營銷啟動儀式講話

尊敬的各位領導、來賓，移動公司的朋友們、廣大村民：

大家上午好！

今天是個好日子!

今天，我們共同在這里舉辦“移動情”大型農村現場營銷啟動儀式，中旗移動賈總一行，帶領精兵強將來到鎮小康村，把移動公司優質的服務、可靠的通信產品帶給廣大農戶，送到了家門口，在此，我代表全體村民表示感謝。

中旗移動公司是我旗最大的通信運營商，一直以來，移動公司始終走在農村信息化最前列，村村通、金喇叭、農村信息網等各項農村信息化工程給我們每一位農戶帶來了信息、提供了便捷，更幫助了致富。

今天，移動公司又精心組織籌備，深入農村現場開展惠民營銷與服務活動，為全體村民組建村社網、家庭網，開展“預存送大禮”，全村互撥3分錢，全家互撥免費，廣大村民在家門口，就可享受到洗化勞保、糧油、正牌手機、暢銷家電等實惠禮品，真正體現了“大網大優惠”。同時，移動公司還把優質的服務送到了現場，既提供現場咨詢、現場支持，還設立體驗、展示專區，為廣大村民展示移動公司的高端智能手機與無線寬帶產品。

各位來賓與村民朋友，今天的活動與儀式，無論規模還是投入，都是空前的。我們應當踴躍參與，積極互動，充分享受移動公司帶來的豐富產品與優質服務。

最后，預祝“移動情”農村營銷活動取得圓滿成功，祝愿中旗移動公司在2012年取得新的成績，謝謝大家！

第五篇：瀏陽市遠程教育移動課堂啟動儀式會議主持詞

瀏陽市“兩學一做”學習教育移動課堂啟動儀

式主持詞

市直機關工委委員 卜洋（2016年6月7日）

同志們：

今天我們舉行瀏陽市“兩學一做”學習教育移動課堂啟動儀式，目的是為了進一步加強和改進新形勢下黨員干部現代遠程教育工作，加快推動瀏陽的遠教工作轉型升級。

出席今天啟動儀式的領導有市委組織部副部長李斌同志。參加今天會議的有各鄉鎮（街道）分管組織工作的同志。今天會議的議程有三項：

一是市委組織部黨員教育中心主任徐力介紹“兩學一做”學習教育移動課堂有關情況；

二是全體與會人員集體學習一堂《黨章》的微黨課； 三是市委組織部副部長李斌講話。

下面進行會議的第一項議程：請市委組織部黨員教育中心主任徐力介紹“兩學一做”學習教育移動課堂有關情況。

……

下面，進行會議的第二項議程：全體與會人員集體學習一堂《黨章》的微黨課。

……

下面，進行會議的第三項議程：市委組織部副部長李斌講

話。

……

同志們，今天啟動儀式的議程已全部結束。會上，徐力主任為大家介紹了“兩學一做”學習教育移動課堂的有關情況；接著全體與會人員集體學習了一堂關于《黨章》的微黨課；特別是李斌副部長最后對“兩學一做”學習教育移動課堂的日常運用做了重要指示，對遠教工作提出了新的更高要求。在此，我想還強調幾點：

一是要深入領會，把握要點。會后，各鄉鎮、街道有關同志，特別是接手組織工作時間不長的組織委員，要把握遠教工作要點，掌握智能微投設備的操作方法，進一步深化學習、統一思想，要結合各單位實際，進一步捋順今年遠教工作思路，突出各自特色，將遠教移動課堂創造性的運用到遠教日常工作中去。

二是要強化責任，抓好落實。遠教工作責任根本上還是要靠在座的組織委員，靠遠教專干，責任都在我們大家身上。所以，作為組織委員而言，就必須定期督查遠教設備運行情況、定期指導遠教課堂學用工作，及時研究和解決遠教工作中出現的問題，特別是各遠教站點的情況，我們要做到心中有數。

同志們，今年時間接近過半，我們要不斷增強遠教工作責任感，希望大家嚴格按照市委組織部的要求，真正把遠教設備用好管好、把遠教工作搞好搞出成效，不斷提高遠教工作對夯實基層基礎、增強基層黨組基地號召力和凝聚力的作用。今天 的會議到此結束。散會！