第一篇：深圳燃氣協會20162020年發展規劃

深圳市燃氣協會2016—2020年發展規劃

（討論稿）

前 言

1、深圳市1982年開始供應城市燃氣，供應方式為瓶裝供應和管道供應，氣源為液化石油氣。2008年管道供應的氣源為天然氣。管道供應采取專營方式。瓶裝氣供應由市場調節。截止2014年底，深圳市天然氣管網4904公里（含高壓、中壓管道），天然氣門站3座，調壓站27座。瓶裝氣有儲配充裝站21座，瓶裝氣供應站207個，便民服務點775個，運瓶車輛620輛。

全市燃氣用戶307萬戶，其中管道天然氣用戶146萬戶（其中居民用戶145.7萬戶、工商用戶3000戶），瓶裝氣用戶161萬戶（其中居民用戶159.9萬戶，工商用戶1.1萬戶）。

2014年，深圳市燃氣銷售276萬噸。其中，管道天然氣銷售241萬噸，液化石油氣銷售35萬噸。

2、深圳市燃氣行業協會成立于1991年3月20日，市一級成立燃氣行業協會在國內屬 2005年燃氣協會按照市政府的要求，基本完成了“民間化”的改革，實現了協會辦公人員、辦公地點、協會財務的獨立。

燃氣協會有會員單位136家，其中燃氣經營企業23家，燃氣具經營企業71家，燃氣工程施工、設計企業39家，汽車加氣企業3家。燃氣經營企業中的燃氣集團為上市公司，成為行業的龍頭企業，歷屆的協會會長單位。

燃氣協會接受市社會組織管理局的登記管理，接受和配合市政府燃氣行業主管部門進行行業管理。3、2016年——2020年，是中國全面建成小康社會的決勝階段。中共十八屆五中全會通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展 行業標準、企業標準的實施，對違反標準的行為進行處罰。

一、實現轉型

2006年協會完成了“去行政”化改革，但協會還沒有真正從政府附屬轉移到燃氣行業真正的行業自律性組織。行業真正的自律性組織，要能夠維護行業的整體利益，提升行業的影響力和競爭力，增加會員單位的市場價值。

為了成功轉型，協會開展了秘書處以提高公信力，個人以提高工作能力的活動，并取得了一定的成效。今后要從思想上，觀念上真正轉型。最主要的要從制度上轉型。2016年協會要在轉型上有所突破，2020年協會要完全實現轉型。

二、制定行業標準

燃氣行業涉及公共安全，同時服務對象涉及廣大市民用戶，所以以前行業管理都是政府以法律或政府規范性文件進行行業管理。隨著政府職能轉變，政府以前的管理方式、方法，必定要發生變化。行業大的方面，有法律法規作為行業規范，但法律法規規范沒有規定的，實際又有發展變化的方面，就應有協會、企業制定標準進行規范。標準包括技術、服務、程序標準。尤其是具有行業壟斷地位的燃氣集團，面對服務廣大市民，在企業追求盈利的基礎上，必然隨著實踐的發展，優化經營方式、方法，由于涉及到廣大市民，優化的經營方式、方法就需要以標準形式增加公信力、約束力。企業按照標準進行服務活動，在取得社會效益同時，才能取

得好的經營效益。

鼓勵幫助會員企業制定高于國家標準，具有競爭力的企業標準。協會積極制定行業提升行業影響力和競爭力的有關標準。會員企業制定的企業標準，也可以作為協會的行業標準，由協會公示后獲得約束力。協會制定的行業標準，會員企業制定的企業標準，報政府標準管理部門，并在全國標準管理網站公示后，該標準即賦予普遍約束力。

燃氣協會已經制定了《深圳市燃氣協會自律管理辦法》，為協會制定標準做了程序上的準備，配合該《自律管理辦法》實施，協會又成立了燃氣行業專家隊伍，由燃氣行業專家制定論證行業標準，使協會制定發布的標準更具有科學性、可持續性。

2016年協會制定發布深圳市燃氣行業的管道氣服務標準，鼓勵幫助深圳市燃氣集團制定管道氣定制服務標準。根據燃氣服務特點，企業運營方式、方法，及時制定服務、程序上的標準，公示后廣為用戶知悉。提升行業影響力、競爭力，維護行業整體發展中的利益。

三、挖掘、創造利用行業資源

維護行業整體利益，提升行業影響力、競爭力，創造會員企業的市場價值，最有效的方法就是挖掘、創造、利用行業資源。行業資源包括政策資源、市場資源、信息資源、平臺資源，凡是能夠提升行業影響力、競爭力，提升會員企業

市場價值的，都可以成為行業發展的資源。

市工業總會創造、利用行業資源是一個成功的案例。他們會員企業在協會內部是互補的，在國內、國際也是相互發展，相互促進。燃氣行業會員企業就是在深圳市轄區內討生活，并不像工業總會那樣資源豐富，但也有它特有的行業資源。如互聯網+等平臺資源。

協會要善于發現，挖掘行業資源。善于創造行業資源，探索利用行業資源的方式、方法。

四、定制服務

燃氣行業實質上也是服務行業，供氣、送氣本身就是一種服務，只是這類服務價值包含在氣的價格里，沒有外在化。這種服務再多優質，仍然是供氣的一種基本服務。定制服務，以用戶需求為基本點，為用戶量身定制的一種服務，解決部分居民對燃氣的畏懼，不了解燃氣及產品，怕麻煩的實際困難。也是為高端人群進行的個性化服務。定制服務是提升行業影響力和競爭力的有效途徑。定制服務可以先在管道居民用戶中試點，試點成功后再擴大到瓶裝氣供氣服務，燃氣爐具，熱水器定制服務，居民用戶改管等形式的定制服務。

行業開展定制服務主要是價格問題，如何與目前收取的燃氣價格有所區別，協會征得燃氣價格主管部門同意，燃氣行業開展定制服務，可以另外收取定制服務費，與現在氣價分割開來。價格是開展定制服務的前提，同時也是為會員企

業開創增加盈利的經營方式。

2016年在燃氣集團管道居民用戶中，開展定制服務試點，目標是發展10萬戶定制居民服務戶，2017年選擇1-2家瓶裝氣企業進行定制服務試點，2018年爭取全行業開展定制服務。

五、瓶裝氣行業整合

2008年深圳市引進進口天然氣，管道天然氣作為城市燃氣具有安全、熱值高、干凈的優越性。政策鼓勵居民使用管道天然氣，這樣造成了管道天然氣的用戶發展，瓶裝液化石油氣的用戶萎縮，而且每年以8%到10%的速度減少。瓶裝氣企業不能靠擴大市場占有率贏得利潤，只有靠節約成本來賺取利潤，這樣各企業的管理，特別是安全管理，不但得不到加強，而且安全投入越來越少，政府現時也對這些瓶裝氣企業無法實施有效管理。2013年協會向市政府打報告，增加汽車加氣站建在瓶裝氣儲配站里，爭取瓶裝氣企業的整合。根據惠州市、東莞市瓶裝氣企業整合的經驗，瓶裝氣企業主體整合是瓶裝氣行業發展的唯一路徑。樟坑徑搬遷又推進了瓶裝氣企業的整合，目前瓶裝氣企業在政府引導下，已經達成主體整合的高度共識，瓶裝氣整合是深圳市燃氣行業中的一件大事。

協會在政府主導下，協調各方制定整合方案，組織各方面組織實施整合方案。

瓶裝氣主體整合后，瓶裝氣行業管理架構，方法、方式、措施，協會要做前期研究，2020年后要建立起新的瓶裝氣行業管理模式。

六、高質量完成委托事項

協會接受政府或企業的委托，從事與本行業管理有關的事項。通過辦理委托事項，協會能真正了解行業實際，鍛煉人員，為協會增加經費。協會應高質量、高效益的完成所委托的事項。同時爭取更多的委托事項，增加協會經費來源，目標每年委托事項的收入要增加10%以上。

協會是非盈利機構，協會僅以收取會費，遠不能滿足協會的發展要求，所以協會應研究協會可持續發展的經費。保障方面的辦法。努力在行業發展中，會員企業市場價值提高中，尋找一條正確的方法。

七、大力發展行業互聯網+ 已經建立了協會網站、二維碼，明年計劃建APP和微信公眾號，這些互聯網+的平臺，既是信息管理平臺，也是銷售平臺，要大力加強這些平臺建設，爭取將這些互聯網平臺建成高質量、多信息，在行業管理中真正發揮作用，為行業創造價值的平臺。

八、加強行業培訓

燃氣行業是高危行業，安全管理始終是行業 訓是提高在職員工的素質、安全意識必要途徑。要充分發揮協會辦培訓的各種資質，在培訓工作取得成績的基礎上，擴大培訓面積，爭取到2020年在崗員工都能接受一次職業培訓。另外協會加強行業管理，應把行業職業培訓做為管理手段之一。培訓機構要總結經驗，提高培訓的實用性、針對性，提高培訓質量。

九、加強秘書處建設

提高協會的公信力，必須加強協會秘書處建設，秘書處主要以提高個人工作能力為突破口。提高協會的辦事能力、辦會能力、辦文能力，以個人提高工作能力為核心。協會建立了自學為主培訓提高能力的獎勵辦法，要關心員工的實際困難，要千方百計調動員工積極性、主動性、創造性。員工的工資每年漲幅不低于國家CPI的漲幅，盡量增加員工福利待遇。增加員工凝聚力、榮譽感，發揮每一個員工工作的創造力。

十、加強協會黨支部建設

2015年5月，協會成立黨支部。協會黨支部的建立，加強了協會與會員單位的紐帶。建立了協會領導核心。保證黨的方針、政策得到貫徹落實。

切實為會員企業承擔責任，解決困難，積極發展協會會員單位管理人員入黨，到2020年協會黨支部發展黨員不少于3人。

后 語

1、編制協會五年規劃的指導思想是，堅持黨的十八大五中全會精神，堅持改革，堅持創新，努力提升行業的影響力、競爭力、提升會員企業的市場價值，根據實際，創新方法，努力工作，打造行業真正的自律性組織管理者。

2、抓住協會目前開創性工作的戰略機遇期，創造性的開展工作，要有所為，有所不為，條件成熟時就要多為，條件不成熟時就緩為，一切從實際出發。這個實際就是行業的共識。

3、燃氣協會在協會理事會的領導下，各職能部門密切配合，秘書處認真負責，每一位員工努力工作，樹立目標，創新方法，努力夯實協會成為燃氣行業真正的自律性管理組織的基礎。

深圳市燃氣行業協會

2015年12月4日

第二篇：燃氣協會工作報告

落實安全主體，強化安全責任

祁縣潔源天然氣有限公司2014工作總結 2014年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔走，幾經周轉，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經濟開發區迅猛發展，受此影響，公司領導積極聯系有關部門，辦理各種手續，于2014年8月要回經濟開發區管網貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；2011年，祁縣縣城東外環和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網費62萬元；由于天然氣陸續調價，而居民用氣 不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。自從加氣站運行開始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經辦理，城建、消防驗收合格，2014年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經營許可證也正在積極的申報中；2013年公司向省發改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發改委于2014年10月13日以晉發改地區發【2014】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。從2008年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

四、精打細算、節約成本、提高經濟效益。為了節約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經濟效益。

五、不斷創新，加強管理，運用新技術。最近幾年公福餐飲及工業使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最后決定運用北京盈正

遠傳技術對公福企業的流量表進行管理，同時對表內傳感器進行更換，能第一時間對公福企業使用的天然氣進行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。

六、完善機制，根據實際，實行新制度。為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發揮價格調整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經濟效益。

之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點

一、加強學習，不斷提高全員素質

企業員工的素質高低才是決定企業命運成敗的關鍵，提高職工整體素質，培養一支技術過硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產業顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質。一是繼續“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業和自身發展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創建“內強素質，外樹形象”的天然氣行業一流企業；二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區進行帶壓力夾口實際

操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進行《新安全生產法》的培訓，2014年國家對《安全生產法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專業講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產中準確的執行和運用新安法的規定和要求，為企業保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協會樊世龍老師來公司授課，專業講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協會“特種設備作業人員證”的培訓。

二、編制新安全生產職責，規范全員工作行為。

為了明確各部門安全生產主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全 水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產長效機制。公司根據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創造性和主人翁精神，同時“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安

全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

三、加強制度創新，提高企業文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業管理工作，有了規章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經營管理工作的關鍵和保障，也是體現一個企業管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產經營活動中的人身財產安全，保證公司順利發展，維護企業社會榮譽。同時為明確天然氣管網安全責任，安全運行部把全縣管網分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀鎮設專職巡線人員，城郊管網設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網安全運行。

四、嚴把質量關，加強燃氣安全建設。

質量和安全是企業之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質量和安全關，把質量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用戶的用氣量，仔細檢查用戶的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶；二是對全縣調篇二：深圳市燃氣行業協會總結

深圳市燃氣行業協會第五屆第二次會員大會工作報告

（征求意見稿）各位領導、各位代表：大家好！2006年，深圳市燃氣行業協會在市建設局和協會理事會的領導下，在會員單位的大力支持下,經過協會秘書處全體工作人員的共同努力，在確保液化石油氣市場供應、平抑供氣價格、天然氣轉換、安全宣傳、人員培訓、信息化建設等方面做了大量的而且具有實際意義的工作，充分發揮了作為政府、企業之間的橋梁紐帶作用，取得了一定的成績，協會連續兩年被市建設局評為“深圳市建設局系統先進單位”。現將主要工作總結如下。

一、2006年燃氣行業發展回顧 2006年是“十一五”規劃的第一年，是實施市建設局“建設支柱產業，打造建筑之都”戰略目標的第一年，也是燃氣行業改革創新，蓬勃發展的一年。市建設局在行業管理上做了大量的工作，各燃氣企業也給予了積極配合，各項工作取得了顯著成績。主要表現在：

（一）健全燃氣管理法規體系，修訂了《深圳市燃氣條例》并經省人大批準，于2007年3月1日正式頒布執行。

（二）確立燃氣發展戰略，編制完成了《深圳市燃氣行業發展規劃》。

（三）理順燃氣管理體制，建立了市、區兩級燃氣安全監管體系，將燃氣執法權下放到各區。市政府2006年268號文《關于全面推進綜合執法工作的決定》中將打擊“黑氣”納入城市綜合執法，交由街道執行，從2007年3月1日正式實施。

（四）探索管道燃氣特許經營監管模式，提升了監管水平。

（五）強化施工現場燃氣管道安全監管，將簽訂燃氣管道保護協議作為取得施工許可證的前提條件之一。

（六）加大燃氣安全檢查力度，對全市24座儲配站，326個瓶裝氣供應站站，1000多公里供氣管網進行監督檢查，共檢查燃氣場站1,062（場、站）次，嚴厲打擊“黑氣”，共取締非法經營燃氣站點1,796個，暫扣沒收非法鋼瓶54,332個。加大安全宣傳力度，在電臺連續3個月播出安全用氣廣告，18家燃氣企業在參加市消防局聯合市建設局開展的預防液化石油氣火災事故專項行動中，查出火災隱患416處，整改416處，入戶檢查138萬戶，向社會發放230多萬份宣傳資料，有效預防和減少了火災和一氧化碳中毒事故的發生。

（七）以華安為首的幾家批發企業，頂住了年初因國際油價暴漲，氣源供應緊張的困難，顧全大局，勇于承擔社會責任，認真執行省、市物價局制定的臨時干預價，千方百計克服困難，保證了元旦、春節的供氣。2006年全市購氣總量為1,511,431噸，其中：進口1,277,046噸（含lng45,163噸）國產氣234,385噸。液化石油氣終端銷售量為600,925噸，其中：瓶裝氣401,403噸，管道液化氣174,534噸，管道天然氣24,988噸。

華安連續七年為全國碼頭進氣量第一。

（八）天然氣轉換工作進展順利。

以2006年6月28日中澳兩國總理在深圳共同出席的廣東液化天然氣項目投產儀式為標志，我市城市供氣開始全面進入環保、安全、經濟的天然氣時代。作為廣東lng工程首批受惠城市，深圳于8月12日開始實施天然氣轉換工程。為確保天然氣轉換工作的順利實施，深圳市建設局相繼發布了《深圳市天然氣轉換通告》及補充通告，對燃氣企業，用戶以及政府的責任和義務均作出了明確規定，同時市政府還專門撥出2.8億元的財政資金用于管道氣家庭用戶燃具改造更新等費用，充分體現了市政府關注民生，以人為本的執政理念。

經過市燃氣集團精心布臵，積極努力，到年底順利完成天然氣轉換12.3萬戶，超額完成原預計8萬戶的轉換任務。

在天然氣轉換工作中，燃氣工程設計、安裝單位，燃氣具安裝維修中標的8個單位和各燃具銷售商、廠家都給予了積極配合，為天然氣轉換順利進行作出了貢獻。

二、2006年協會工作總結

（一）積極配合政府有關部門工作,保證了液化氣市場供應,平抑了供氣價格.去年初，受國際原油市場價格暴漲的影響,本市液化石油氣供應非常緊張,為了確保元旦、春節的市場供應,協會積極參入市建設局、市物價局組織的協調會議,制定應急方案,并認真執行廣東省物價局《關于對我省液化石油氣價格實行臨時干預措施的緊急通知》和《關于進一步加強我省液化石油氣銷售價格管理的通知》兩個文件,從2005年12月份開始至2006年春節之后編制《每日市場快報》將全市液化氣市場進、銷、調、存數據匯總報市建設局,為市建設局制定應急措施提供了依據,由于市建設局指揮有力,各大燃氣企業積極配合,終于保證了元旦、春節的市場供氣.春節后氣源供應有了緩和,但氣價漲跌頻繁,協會按照市物價局的要求，10多次與企業協調、協商零售價格,為平抑市場價格起到了積極作用.（二）積極配合市建設局和市消防局開展預防液化石油氣火災和預防一氧化碳中毒事故專項工作

1、去年五月份，市消防局聯合市建設局在全市范圍內開展預防液化石油氣火災事故專項行動，協會秘書處積極配合兩個局的工作。編制了《瓶裝氣民用戶安全用氣指導書》116萬張，為各瓶裝氣企業入戶檢查提供了方便，同時，發放宣傳資料50多萬份。

2、根據市建設局深建燃[2006]41號文件的要求，為了積極貫徹《2006年安全使用燃氣熱水器預防一氧化碳中毒宣傳方案》，協會召開了各瓶裝氣公司安全負責人會議，對入戶檢查《指導書》作了進一步討論修改，并對全市157個瓶裝氣供應站站長暨安全員進行了入戶檢查培訓，通過培訓大家明確了入戶檢查的重要性，掌握了入戶檢查的內容及方法，同時增加了安全使用熱水器的知識，為培訓本單位員工，組織員工進行入戶檢查起到了指導作用。

（三）全力以赴配合市政府和市燃氣集團做好天然氣轉換工作

去年8月份，深圳市天然氣臵換工程正式啟動。天然氣工程是一項政府工程、民心工程，環保工程，是關系到深圳市70多萬戶管道氣用戶的頭等大事，協會將此項工作作為去年工作的重中之重。

1、根據燃氣集團2006年天然氣轉換計劃協會編制了16萬冊《深圳市天燃氣器具產品推薦銷售手冊》,協會在編制《銷售手冊》時要求燃具廠家或銷售商讓利給廣大消費者,以低于商場零售價的優惠價格供貨給廣大需要臵換的消費

者。《銷售手冊》提前發放到天然氣轉換用戶家中,用戶可根據需要,從手冊上選購燃具,采取電話預約送貨上門安裝,大大方便了用戶購買質優價廉的新燃具產品.2、為天然氣轉換積極組織上崗人員職業技能培訓。培訓工作得到了市勞動局、市燃氣集團和火王、捷佳等企業的大力支持和幫助，解決培訓場地、委派培訓教師，市勞動局派人現場監考，考后頒發“職業資格證書”，保證了天然氣轉換工作的順利進行。2006年培訓總人數1244人。其中：

1)燃具安裝維修工職業技能培訓 十二期 794人； 2)瓶裝氣供應站主任暨安全員崗位培訓 60人； 3)送氣工崗位培訓，233人； 4）瓶裝氣入戶檢查培訓 157人。

3、根據市建設局、市國土資源和房產管理局聯合發布[2006]34號文件《關于天然氣轉換期間燃具銷售有關問題的通知》相關要求，協會制定了《天然氣非轉換日組織燃具銷售方案》，得到了市建設局的認可。隨后又召開了燃具管理工作會議，對非轉換日擺攤銷售工作作出了布署，并于12月16日開始擺攤銷售方案的實施，此項工作得到了各燃具廠商的積極配合。

（四）認真處理投訴、咨詢工作。去年接聽投訴、咨詢電話共275起，網上投訴78條。其中，關于天然氣臵換問題的投訴咨詢161起，瓶裝燃氣投訴192起。協會秘書處工作人員按照《工作規范用語》的要求，嚴肅認真地處理市民投訴電話，做到有記錄，有答復，有處理結果，盡量做到讓投訴者滿意。將接聽到的投訴分門別類進行記錄，及時轉交各政府職能部門處理，轉城市綜合執法局20起，各區工商局37起，治安分局3起，其他132起。

（五）致力于協會信息化建設

三、存在的問題

（一）瓶裝“黑氣”仍然存在。個別單位還在為“黑氣”提供充裝。有的打著“便民服務點”的旗號，實際上是在為無證經營者提供方便。

（二）個別燃氣經營單位采用不正當競爭手法，互相搶客戶，封村霸市。

（三）雖然市政府今年元月6日發布了停止銷售煙道式熱水器的通告，但龍崗、寶安及特區內城中村的一些小店仍出售直排、煙道式熱水器，出租屋使用直排、煙道式熱水器很普遍，事故隱患很大。2006年12月份以來發生一氧化碳中毒傷亡事故71起，死亡1人。

（四）大部份燃具廠商在天然氣轉換期間給予積極配合，值得表揚。但有個別單位仍存在不執行政府文件規定，臵換當日進小區擺攤銷售，干擾了改造現場秩序；個別中標單位向更新燃具用戶推銷產品時，有抵毀其它品牌的現象；有些單位銷售《天然氣推薦目錄》以外型號的產品，也有些單位銷售價格不執行《推薦手冊》中的優惠價，使行業誠信，受到影響；非轉換日提前進小區擺攤銷售效果不大，燃具廠、商積極性受到影響。

四、2007年工作計劃

明年工作安排主要是圍繞市建設局“質量安全年”的工作目標和要求，認真貫徹新修訂的《深圳市燃氣條例》，認真學習、領會、貫徹李平局長對我市燃氣行業發展提出的八大目標和七大措施。協助主管部門抓好充裝質量、服務質量、燃具產品質量等，不斷提高全行業的質量安全水平，保障優質供氣、安全供氣。具體安排如下：

（一）積極認真地宣傳,貫徹新修改的《深圳市燃氣條例》(以下簡稱《條例》),重點抓好各燃氣企業的宣貫工作。

《條例》是我們深圳燃氣行業的一個基本法、根本法，也可以說是我們燃氣行業的一部憲法，新《條例》有很多亮點，有15個方面的創新，對整個行業、深圳市、廣東省乃至全國家都有重要意義。

新《條例》修訂歷時兩年多，修訂過程中有各種各樣的聲音，有爭議，這很正常，因為我們燃氣管理包括監管模式都是處在不斷探索過程中，《條例》的修改過程中經歷了行政許可法頒布以后對我們燃氣監管模式，監管體制一個重要的調整和改革。所以說這部《條例》是在不斷總結實踐經驗教訓的基礎上，在不斷完善的過程中，經過廣泛深入調查研究之后制定出來的，制定出來以后，過去的一些意見和有爭議的東西就有了明確答案，以后關鍵就在于執行了。《條例》經市人大、省人大批準于2007年3月1日正式實施，我們要放棄過去的爭議，把認識和行動統一到《條例》上來，要學法、懂法、守法、用法、普法、服法同時用《條例》規范市場，規范建設，規范經營，規范使用和管理，也規范執法。認真學習領會李平局長3月14日接受《深圳晚報》記者專訪，詳細解讀《條例》的講話，要按照3月14日市建設局舉辦的市燃氣類企業《深圳市燃篇三：深圳市燃氣行業協會第五屆理事會工作報告

深圳市燃氣行業協會第五屆理事會工作報告

各位領導、各位代表：

大家好！

今天，我們深圳市燃氣行業協會的全體會員單位歡聚一堂，召開第五屆第四次會員大會暨換屆選舉大會。首先，我代表深圳市燃氣行業協會第五屆理事會和全體會員，對參加大會的中國城市燃氣協會、廣東省燃氣協會、市建設局、市民管局和各區建設局的領導及嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！對參加大會的會員單位代表表示熱烈的歡迎！

受理事會委托，下面由我代表理事會向第五屆第四次會員大會作工作報告，請審議。

一、過去三年深圳市燃氣行業發展回顧

過去三年，全市燃氣行業在市建設局的領導下，保持穩定快速發展的良好勢頭，取得了很大的成就：燃氣基礎設施進一步完善，城市能源結構不斷優化；《深圳市燃氣條例》頒布實施；燃氣行業發展“十一五”規劃發布實施；天然氣轉換提前順利完成；液化石油氣供應穩定；全市燃氣安全形勢穩定，未發生重大傷亡事故及安全責任事故，全行業健康發展。㈠ 燃氣基礎設施進一步完善，城市能源結構不斷優化 截至2008年底，全市有燃氣經營企業17家，其中：管道燃氣1家，lpg批發、零售企業16家；lng氣化站12座，調峰站4座，儲罐2700平方米，總儲氣量1188噸，lpg儲配站23座，儲存能力近9萬噸，瓶裝lpg供應站194個，便民服務點216個；管網總長度2100多公里。

全市家庭用戶208萬戶，其中：管道氣88萬戶，瓶裝氣120萬戶；工業用戶5805戶，其中：管道氣43戶，瓶裝氣5762戶；商業用戶8960戶，其中：管道氣2771戶，瓶裝氣6189戶。

全市全年lng購進22萬噸，其中：進口19萬噸，國產3萬噸；lng銷售22萬噸，其中：民用13萬噸，工業4萬噸，商業5萬噸。全年lpg購進83萬噸，其中：進口53萬噸，國產30萬噸；lpg銷售81萬噸，其中：特區內銷售46萬噸（民用32萬噸，工業7萬噸，商業7萬噸），特區外銷售35萬噸。

㈡《深圳市燃氣條例》頒布實施 2007年3月1日，經省、市人大批準，新修訂的《深圳市燃氣條例》正式頒布實施，這是燃氣行業的一件大事。《深圳市燃氣條例》作為我市燃氣行業的一個基本法，對深圳燃氣市場的規范管理和安全供氣起到了積極作用，有力地促進了我市燃氣行業的規范健康發展。

㈢ 行業“十一五”發展規劃發布實施 2007年7月，由市建設局組織編制的《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃》發布實施，為我市燃氣行業的發展指明了方向，為行業建設和管理提供了基本依據。《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃》是我市燃氣行業建設和發展的藍圖，從行業體制、政策法規、資源條件、市場開拓、項目建設、安全管理、供氣保障、科技進步和人才培養等方面對深圳市2020年前燃氣行業進行了全面規劃，對促進深圳市燃氣行業快速發展，協調能源、經濟與環境的關系，調整和規范行業管理，發展循環經濟，確保深圳市燃氣安全可靠供應發揮重要作用。

㈣ 天然氣轉換提前順利完成廣東lng站線項目為深圳帶來了清潔、高效的新能源。2006年8月，為優化能源結構，改善空氣質量，深圳市啟動了天然氣轉換工程，計劃用三年時間完成80萬管道氣用戶轉換任務。2008年5月，在市建設局的正確領導下，在政府各部門和行業協會的積極配合下，在市燃氣集團和改造單位工作人員的艱苦努力下，天然氣轉換任務圓滿完成，比原計劃整整提前了一年多，期間沒有發生治安事件和重大安全事故。在短短一年多的時間里，順利完成如此繁重的轉換任務，這在已經完成天然氣轉換的城市中是比較少見的。

㈤ 克服不利因素影響，保證液化石油氣供應

國際油價暴漲暴跌、百年一遇的雨雪冰凍災害、5.12汶川大地震、舉辦奧運會、金融海嘯席卷全球??過去三年是極不平靜的，接踵而來的重大事件讓我們燃氣行業面臨嚴峻的考驗，維穩保供成為全行業17家燃氣經營企業的頭等大事。面對考驗，深圳市建設局精心指揮，行業

協會積極協調，燃氣企業密切配合，保證了液化氣的穩定供應。事實證明，深圳市燃氣行業是經得起考驗的，深圳市燃氣企業都識大體、顧大局，有很強的社會責任感。

㈥ 安全管理工作成果顯著

保證安全供氣，引導用戶安全用氣，是市政府、行業主管部門長期以來高度重視的一項重要工作。過去三年，我市燃氣企業積極配合行業主管部門、行業協會開展燃氣場站和燃氣管線專項整治、入戶安全檢查等工作，力求將安全事故消滅在萌芽。三年來，全市安全形勢良好，沒有發生重大燃氣安全責任事故，冬季一氧化碳中毒事故也呈逐年下降趨勢，安全管理工作成果顯著。2008年，北京成功舉辦奧運會，圓了所有中華兒女百年的夢想。奧運期間，“維穩”是各級政府的首要任務，也是各行各業，各個崗位上勞動者的神圣使命。我市燃氣企業認真執行市委市政府關于認真做好奧運期間燃氣場站安全保衛工作的指示精神，投入了大量的人力物力，保證了特殊時期燃氣場站的安全穩定。7000多燃氣行業職工用特別的方式為奧運會做出了應有的貢獻。

㈦ 企業向汶川地震受災群眾捐款獻愛心 2008年5月12日，四川省汶川縣發生8.0級地震，重大災情讓人痛心疾首。天災無情，人間有愛，我們的企業積極響應市委市政府和協會開展救助受災群眾的號召，發揚一方有難，八方支援的精神，為地震災區群眾捐款捐物，通過不同的場合，以不同的方式共捐款360多萬元。協會在災難發生后第一時間發出了捐款倡議書，號召和組織會員單位捐款捐物，獲得市民管局、行業協會黨委、社會組織總會聯合頒發的“‘抗震救災、眾志成城突出貢獻”獎牌。

二、過去三年協會的主要工作

過去三年，協會在市民間組織管理局和市建設局的指導監督下，在本屆理事會的正確領導下，在協會秘書處全體同志辛勤工作下，始終堅持“為政府服務，為會員單位服務，維護會員單位利益”的宗旨，充分發揮政府與企業之間橋梁紐帶作用，按照“規范行業管理，保障安全供氣”的要求，在行業管理、服務會員、行業培訓、行業自律及協會自身

建設等方面做了大量具體而又卓有成效的工作，圓滿完成理事會部署的各項任務，得到了市建設局領導的充分肯定和絕大部份會員單位的認可。協會三年被市建設局評為先進單位。

一、協助政府做好行業管理

㈠ 參與行業法規、政策制度的制定和宣貫，做好政府參謀

1、協會先后參加了《深圳市燃氣條例》、《深圳市燃氣行業發展“十一五”規劃及2020年遠景目標》、《深圳市燃氣安全儲備制度》等政策性文件的討論和編制工作，為這些文件的制定獻計獻策并提供了大量燃氣行業的基礎數據。

2、組織編制《深圳市燃氣安全管理手冊》（瓶裝氣部分）2008年，市建設局為了加強對燃氣行業的安全管理工作，把編制《深圳市燃氣行業安全管理手冊》作為今年的一項工作任務，并將其瓶裝氣部分交由協會負責。協會秘書處在接到這一任務后，立即向包德元會長做了匯報，并按領導的要求成立了編制小組。編制小組由深燃、深南、深巖、燕鵬和協會秘書處的6名專業技術人員組成，深南倪根發總工為組長。經過近兩個月的努力，于11月底完成了任務。在編制過程中，小組成員對收集來的安全管理制度、規定、操作規程和應急預案進行了分析整理，并按照現行法規，逐條、逐字、逐句地進行了修改濃縮，取其精華，去其糟粕。工作態度科學嚴謹，時間安排上既有分散又有集中，最終在短短不到兩個月時間里就保質保量地完成了上級部門交給的任務，得到了市建設局燃氣處領導的肯定。

3、努力做好《深圳市燃氣條例》宣貫工作 新修改的《深圳市燃氣條例》頒布實施后，為了讓這部燃氣行業的基本法深入人心，協會迅速開展了一系列宣貫工作。2007年3月14日，協會專門組織召開了全市燃氣類企業“深圳市燃氣條例宣貫大會”，由市建設局法規處和燃氣處對條例進行了逐條解讀。會后我們還將局法規處、燃氣處領導在會上的講話和釋讀進行了整理，在協會網站上進行宣傳。同時對會員單位發放條例單行本2000多冊、條例單張2000多張以及宣傳掛圖1000多張。

4、協助市建設局做好企業資質預審

受燃氣處的委托，協會聘請了4位專業人員組成專家組，對申報《深圳市燃氣經營許可證》的16家燃氣經營企業進行了資料審查，并對16家企業的29個場站進行了現場檢查，圓滿地完成了燃氣經營許可證的核發工作。

此外協會還協助市建設局完成了4家燃氣具安裝維修企業資質申報的預審工作。

5、受市建設局委托，協會承辦了統計報表培訓班 為了使企業準確地掌握建設部統計報表填報方法，協會召集各燃氣經營企業統計負責人和統計人員共30多人進行培訓，對統計報表的指標含義和軟件操作方法進行了講解，統一了指標口徑，熟悉了操作方法，提高了統計報表質量。根據省建設廳和市政府要求建立了統計月報和季報制度。

6、政府的支持是搞好協會工作的保證

多年來，市建設局對協會工作給予了大力支持，特別是燃氣處的領導，經常對協會的工作進行指導，信任協會，凡是涉及行業管理的活動都通知協會參加，凡是涉及行業管理的工作都讓協會參與。從2008年開始，委托協會完成的項目實行了政府買單，減輕了協會經費上的負擔。政府部門對協會的愛護和支持，更加激發了協會為政府服務的工作積極性。

㈡ 積極協調，保證非常時期的燃氣供應 2006年初國際原油市場價格暴漲和2008年春節前夕南方雨雪冰凍災害兩起突發事件導致了我市液化石油氣供應一度非常緊張，協會一方面將全市液化氣市場進、銷、調、存數據匯總報市建設局,為政府部門制定應急措施提供了依據，另一方面又積極參與市建設局、市物價局組織的協調會議,制定應急方案,為最終保證市場的穩定供應起到了積極作用。

㈢ 協助行業主管部門整頓瓶裝氣市場

由于種種原因，我市瓶裝氣市場存在著一些不規范、不和諧的現象，篇四：燃氣公司工作述職報告

燃氣公司工作述職報告 再過兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會來充滿期待與活力的。，我們歷經了雪災和震災的祖國，依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰勝的。值此辭舊新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司，祝福我們每天更美好。

我是一個足球迷，經常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結束的時候，我都會去觀察球員的成長曲線，為他們的成長感到開心，也為作為玩的我對他們的培養感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關要求，對過去一年來的工作做一總結，尋找不足，謀求改進。回首，工程部在嚴經理的正確領導下完成了管道建設的繁重任務。我個人負責完成了年年開工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調壓站移位燃氣工程等在內的3項工程的建設管理任務、負責了包括君地風華燃氣工程、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃氣工程等在內的55項新開工程的建設管理任務，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程；有的已開工建設而未驗收，如何山路365號外資生活服務區燃氣工程；有的已驗收合格并通氣運行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃氣工程；有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶，如新區濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃氣工程；有的倒閉銷戶之后又重新建設管道并通氣運行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現在通氣的蘇州工業園區嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設中，我的工作都滿足了用戶對工期和質量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環節的流程，給用戶和工程供方提供了良好的服務，也給公司樹立了較好的口碑。

此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統的發送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經辦及臺帳登記、業務系統的發送工作。當然在這些數字的后面，是各級領導的支持，是嚴經理英明的領導和另二位部門同事辛苦的勞動，我個人只是做了一些簡單的表面工作。，集團網站辦得紅紅火火，公司網站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網站和集團網站同時選登；一篇入選《華潤燃氣網站創建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃氣五周年慶特刊》，另有一篇書法作品被集團網站選登，我個人也獲得網站優秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。，平衡計分卡上與施工管理員有關的關鍵績效指標根據安全技術部的統計，燃氣工程利潤率達到%（目標值≥%），用戶滿意度為9472（目標值≥90），燃氣工程一次報驗合格率100%（目標值≥95%），用戶綜合滿意度9398%（目標值≥90%），公里管道成本萬元公里，重大安全生產事故數0次，安全隱患整改率100%。

我個人就年年工作的不足之處進行了重點的學習和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進一步對改版之后的規進行學習，與同事探討，能比較靈活的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進行總結分析，歸納為經驗，開始嘗到利用經驗解決題之喜樂。當然，在過去的一年中，我個

人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規章制度沒有得到很好的執行，在未來的工作中這一點必須得到加強；其次，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細、執行和個人能力的加強；還有些事情，或難分巨細，均向領導請示，增加領導工作量，又未能樹立施工管理員權威；未能很合理的安排工作，導致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發展的速度，除領導指出的不足之外，個人會在這些題上加強學習，重點改進，以更好的為公司服務。

總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務，能夠積極、主動的去做相關工作。在和業主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規則”為主題發行，號召將華潤辦成一個講規則的企業，我個人也喜在講規矩的環境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。

感恩，反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中，我將倍加珍惜時日，在領導的領導之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實現和自身價值的體現而努力工作。篇五：燃氣集團2011年工作報告(12.28)夯實發展基礎 提升創新能力

努力實現集團公司“十二五”良好開局

（燃氣集團2011年工作報告征求意見稿）

各位代表、同志們： 2010年是實施“十一五”規劃的最后一年。一年來，在市委、市政府和北控集團的領導下，在廣大職工的共同努力下，集團公司堅持推進科學發展，深化創新成果，努力提升企業核心競爭力，企業保持了健康穩定發展的態勢，各項工作取得了良好成績，全面完成了“十一五”規劃確定的任務目標，為“十二五”的發展奠定了堅實基礎。

一、“十一五”工作回顧

“十一五”是集團公司發展史上極不平凡的五年。五年來，我們經歷了北控集團聯合重組、管道天然氣業務與非管道天然氣業務分立、管道天然氣業務資產成功在香港上市；確立了建設“國內領先、國際一流的一體化清潔能源運營商”的奮斗目標；積極推進新國企建設，加快戰略發展布局，調整優化組織結構，著力推進業務整合，注重整體協調發展，企業面貌發生了巨大變化。堅持履行政治責任、經濟責任、社會責任，積極實踐科學發展觀。加快北京市燃氣基礎設施建設，優化首都能源結構，促進節能減排。五年來集團公司共購入天然氣254億立方米，約替代燃煤4000余萬噸，天然氣在一次能源消費中所占比例由7%提高到12%，用氣結構進一步優化。在北京控制大氣污染、持續改善空氣質量、實現“藍天目標”工作中，發揮了重要作用。

按照城鄉一體化的要求，促進首都郊區發展，投資建設京平、懷密管線，實現了郊區居民與城區居民同網同價。出色地完成了奧運會、國慶60周年等重大活動服務保障任務，實現了北京焦化廠平穩停產搬遷轉型。為做好“四個服務”，推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設做出了積極貢獻。

企業規模實力顯著增強。集團公司在城市燃氣企業中，天然氣用戶數量、年用氣量、年銷售收入、管網規模均位列全國第一。截至2010年底，天然氣用戶數量由“十五”末的289萬戶增長至405萬戶，燃氣用戶總量達到541萬戶。到2006年，隨著人工煤氣置換工作的圓滿完成，北京市結束了近50年人工煤氣的歷史，成為全國第一個管道燃氣天然氣化的城市。天然氣年購入量由“十五”末的31億立方米，躍至2010年末的67億立方米，增長了1.2倍，年均增長率17%。天然氣銷售收入由“十五”末的54億元提升到108億元，翻了一番。天然氣輸配系統規模不斷擴大，運行管線由“十五”末的7000公里增加到13100余公里，運行調壓站（箱）達到14500余個，總資產由“十五”末的193億元升至323億元。相繼實施了六環路天然氣工程、熱電廠供氣工程、郊區縣供氣工程、市區聯絡線工程，五年來集團公司新建管線800余公里、基礎建設投資50億余元，城市燃氣管網已經覆蓋北京各城區和大部分郊區縣，建成了亞洲領先的燃氣調度運行指揮系統，城市運行保障能力不斷增強。堅持“立足北京、內外并舉；專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，市場空間不斷拓展，業務結構不斷完善，形成了上、中、下游多方位的投資格局。先后收購了房山區燃氣管網資產、成立了北京燃氣平谷、懷柔、密云公司，以新城、重點鎮為重 點，推進北京郊區市場全覆蓋。“十一五”期間，集團公司對外投資56億元，積極開展上游戰略性資源建設，推進陜京三線及地下儲氣庫項目、大唐煤制天然氣項目、曹妃甸lng等項目；走出北京，大力拓展外地城市燃氣市場，成功開拓了唐山、威海、錦州等城市燃氣項目，進入了河北、山東、東北城市燃氣市場，拓寬了集團公司的發展空間。在唐山建成投產了擁有世界一流煉焦技術水平的大型煤化工企業。積極推進產業鏈向下游延伸，熱電聯產、分布式能源、燃氣制冷、車用氣等應用領域不斷擴大；成立了用戶服務公司，全市已建成20家燃氣5s店，增值服務成為企業轉變發展方式的重要方面。

新國企建設成效顯著，企業管理水平不斷提高。按照市場經濟規律要求，不斷優化資源配置，完善公司治理結構、改進管理體制和運行機制，企業的活力和動力不斷增強。完成了組織結構優化，建立了綜合、一體化的區域運營管理模式，實現了壓縮管理層級、減少管理幅度、提升業務執行效率的目標，為集團公司實現可持續發展提供了組織保障。實施了業務板塊整合，優化企業資源配置，提升了各板塊市場競爭能力。堅持北燃實業與北京燃氣共同發展，企業可持續發展能力大大增強。連續開展了“基礎管理年”、“強化管理年”活動，“十一五”期間企業基礎管理、安全管理、財務管理、投資管理、營銷管理水平得到進一步提高。大力推進科技創新，科技成果顯著，累計科研投入5000余萬元，取得101項科技成果，科技人員隊伍數量、質量不斷提升。以用戶需求為導向，不斷提高服務質量，樹立企業良好形象。向社會公開服務承諾，不斷推出簡化辦事流程、方便用戶繳費等新舉措，開展了為液化氣困難用戶免送

氣費服務、“老樓通氣”、安全服務進社區等工作，企業的品牌信譽度、影響力大大增強。

五年來，企業黨的建設全面加強。堅持黨組織的政治核心作用，圍繞中心，服務大局，充分發揮各級黨組織在推動發展、服務群眾、凝聚人心、提高團隊素質與促進和諧穩定的作用，為企業發展提供強有力的政治、思想、組織和紀律保障。黨建、班子和隊伍建設取得新成效。不斷深化干部人事制度改革，引入市場機制選人用人，加強后備人才的培養，初步建立了一支適應改革發展要求的管理者團隊。大力推進教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系建設。深入開展黨性黨風黨紀教育，加強懲防體系建設，將黨風廉政建設責任制延伸到重點崗位、關鍵環節和有業務處置權的人員。以“氣融萬物、惠澤萬家”為核心價值觀的企業文化進一步弘揚，企業的凝聚力、向心力進一步提升。回顧“十一五”的發展，我們獲得了寶貴的經驗，主要是：一是堅持服務首都，推進科學發展。集團公司抓住首都舉辦奧運、國慶60周年慶祝活動、加快推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設等重要機遇，順應首都居民提高生活質量的需要，圍繞做好“四個服務”，加快企業建設步伐，實現了首都燃氣事業的跨越式發展。二是堅持新國企的發展方向，按照市場經濟規律辦企業。轉變思想觀念和經營理念，用市場化規律優化配置資源，完善體制機制，增強企業活力，企業的核心競爭力和市場價值不斷提高。三是堅持“立足北京、內外并舉，專注燃氣、上下延伸”的發展戰略，在加快郊區市場發展、服務首都經濟、延伸產業鏈等方面取得了新突破。四是堅持以人為

本，確保企業和諧穩定。關心和維護職工利益，積極做好維穩工作，使發展成果更好地惠及廣大職工群眾，企業形成了和諧穩定的良好局面。五是堅持發揮企業黨組織的政治核心作用，為企業發展提供堅實的政治、思想、組織和紀律保障。

“十一五”的發展使我們積累了寶貴的經驗，收獲了豐厚的物質和精神財富，極大的提高了集團公司的影響力和競爭力，極大的激發了廣大職工推動企業科學發展、建設“國內領先、國際一流”企業的積極性和創造性，為集團公司“十二五”期間的發展奠定了堅實基礎，使集團公司的發展進入了一個新的歷史階段。

二、2010年主要工作回顧

（一）2010年各項經濟指標完成情況 2010年北京燃氣天然氣購入量67.1億立方米，銷售量63.04億立方米，比上年增長10.7％。完成銷售收入111.08億元，利潤總額18.67億元，凈利潤16.57億元,比上年增長7.88%。全年發展天然氣家庭用戶25.5萬戶、公服用戶3000戶、采暖鍋爐3500蒸噸，夏季負荷310蒸噸。北燃實業實現合并銷售收入61.41億元，利潤總額-310萬元。全年25項折子工程，有5項未完成,轉入下一。

（二）持續深化組織優化成果，企業發展呈現新活力 2010年是集團公司實施組織優化后的第一個完整。一年來，集團公司緊密圍繞組織優化的目標和核心理念，不斷提升企業的管控能力和集團化管理水平，充分發揮組織結構扁平化、核心業務同質化、綜合管理目標化的特點和優勢，組織優化的成果逐步顯現。

第三篇：深圳燃氣股票分析

深圳燃氣行業分析

深圳市燃氣集團有限公司深圳燃氣集團股份有限公司（深圳燃氣）創立于1982年，主營業務為燃氣批發、管道和瓶裝燃氣供應、燃氣輸配管網的投資和建設，是深圳市燃氣供應的主導企業。近年來，深圳燃氣弘楊“開拓、創新、高效、服務”的企業精神，堅持“安全供氣，優質服務”的經營理念，實現管道燃氣經營統一化和主業經營規模化,全面引入現代管理模式,提高了企業經營管理水平.快速、穩步地擴大了產業規模和提高了經營效益。2003年被深圳市政府授予30年管道燃氣特許經營權。

2004年通過國際招標招募改制為中外合資企業，是深圳市授權投資、建設及經營深圳市城市天然氣利用的唯一燃氣企業。目前深圳燃氣總資產35億元，凈資產15億元，管道燃氣用戶113萬戶（包括居民用戶和工商業用戶）。深圳燃氣有良好的銀行資信和財務狀況。每年都被中國人民銀行委托的獨立的資信評估機構評為“3A”信用等級。深圳燃氣大力推動企業的管理創新、經營創新、科技創新和服務創新，使企業現代化管理水平躍上新臺階。集團公司全面推行了信息化管理，實現辦公、人事、財務、物流、安全和服務管理自動化；率先在國內同行業中開發和使用的“城市燃氣企業信息化管理系統”通過了建設部主持的“國家十五科技攻關計劃項目”驗收；在燃氣專業化管理、客戶服務和技術研究等方面取得了多項創新成果，“城市燃氣調度系統”、“城市燃氣管網安全評估系統”和“中國燃氣企業安全信息管理系統”均為國家部級重點科研項目。面向未來，深圳燃氣致力于天然氣事業，優化能源結構、改善城市環境，倡導和建設舒適、優美、環保、文明的城市新生活。經營范圍： 管道燃氣業務的經營，包括以管道輸送形式向用戶供應液化石油氣（LPG）、液化天然氣（LNG）、燃氣、摻混氣、人工煤氣及其他氣體燃料，并提供相關服務；燃氣輸配管網的投資、建設和經營；深圳市城市天然氣利用工程的開發、建設和經營；液化石油氣，天然氣，燃氣，燃氣用具，鋼瓶檢測。主要產品（商標）及生產能力：主要經營產品液化石油氣，年銷售量為132萬噸。企業所獲主要榮譽稱號：深圳市燃氣集團有限公司入圍“2005年中國企業客戶關懷80強” ；2005年被評為“最具影響力的深圳知名品牌”；被中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局評為2004全國“安康杯”競賽優勝企業；名列2004深圳市百強企業第23位；名列2003年中國大企業集團500強第340位（國家統計局發布）； 2003年4月深圳市工商行政管理局授予深圳市“重合同守信用企業”；廣東省信息產業廳推選本公司為廣東省“企業信息化示范單位”（城市燃氣調度系統）；第四屆深圳市“企業管理現代化創新成果二等獎”（客戶服務系統及服務統一項目）；2002年7月我司開發的城市燃氣調度系統（軟件及系統集成）獲得科學技術部、國家稅務總局、對外貿易經濟合作部、國家質量監督檢驗檢疫總局和國家環境保護總局聯合批準頒發的《國家重點新產品證書》；2002年12月我司榮獲廣東省企業管理現代化優秀成果第十二屆一等獎。2008年榮獲“全國五一勞動獎狀”。

深圳燃氣（601139）發布的年報顯示，公司主營的管道天然氣業務成為2009年的業績支柱，毛利率提高了11.07個百分點。分析人士指出，西氣東輸二線項目將在2011年底全線投產，公司未來5年下游的市場銷量必須實現成倍增長，才能消化通過西氣東輸二線向中石油年采購40億立方米（達產期）的天然氣。

管道燃氣毛利率47.44%

年報業績顯示，去年剛上市的深圳燃氣實現營業收入38.64億元，同比下降14.41%；營業利潤3.28億元，同比增長34.48%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.69億元，同比增長42％。因國際油氣市場采購價格大幅下降，公司2009年燃氣銷售價格同比下降26%，但燃氣銷量同比增長了17%。此外，公司管道天然氣業務利潤實現增長，參股企業廣東大鵬液化天然氣有限公司分配的股利也大幅增加。大鵬公司是中海油液化天然氣接收站和輸氣干線項目的建設和經營實體，2006年投產，是目前廣東省的主力氣源。雖然公司石油氣批發業務營業額去年超過了管道燃氣，但毛利率卻相去甚遠，石油氣批發業務毛利率為6.15%，同比增加了1.94個百分點，而管道燃氣毛利率則增加11.07個百分點。分析人士指出，這主要是由于液化石油氣的價格完全市場化，但天然氣的市場化改革仍在進行中，并且在局部地區供不應求狀況明顯。2010年公司計劃管道燃氣銷量34萬噸，液化石油氣批發量56萬噸，瓶裝液化石油氣零售14萬噸。

西氣明年下半年供深 深圳燃氣提前賣氣。

在近期各地天然氣緊缺的情況下，深圳燃氣(601139)今日公告稱，公司已與部分電力企業達成了西氣東輸二期天然氣供應協議，并開始積極與其他電力企業接觸類似事宜。深圳燃氣表示，上述項目具體供應價格將按國家價格主管部門制定的價格執行。資產1990萬元，管道燃氣用戶總數14,180戶，2009營業收入3112萬元，凈利潤564萬元。

西二線投產壓力大

深圳市工商用戶尤其是電廠等大工業用戶對天然氣需求持續旺盛。隨著西二線東段工程項目及公司投資的深圳市相應配套工程項目2011年底竣工投產，公司天然氣供應能力將大幅度提高。但西二線投產也對公司提出了挑戰。一方面，西二線深圳配套工程項目的建設必須按期投產。公司擬2010-2012年為西二線深圳配套工程項目固定資產計劃總投資154,940萬元，三年計劃分別投資37,644萬元、88,457萬元、28,839萬元。另一方面，公司未來5年銷量必須實現成倍的增長。分析人士指出，公司通過西二線每年將向中石油采購40億立方米（達產期）的天然氣，而西二線的進口價格相當昂貴，大大高于目前大鵬LNG的長期協議進口價，這為下游的市場拓展和銷售提出了嚴峻挑戰。另外，公司“兩免三減半”所得稅優惠政策于2009年底到期，自2012年起還將由2010年的22%調整為25%，未來公司所得稅費用將會增加。為拓展燃氣主業，公司還再次擴大對廣東以外地區的投資，擬以1947萬元價格收購景德鎮投資有限公司持有的成都深燃天然氣有限公司50%股權，收購完成后將持有其100%股權。截至2009年末，成都深燃天然氣有限公司經審計總資產8887萬元。近期，深圳燃氣已開始與深圳地區其他天然氣電廠用戶開始接觸。深圳燃氣表示，公司正在與各電廠用戶商討簽訂天然氣購銷協議事宜。為此，深圳燃氣董事會授權董事長及經營管理層審定并簽署與電廠用戶的天然氣購銷協議(電廠專用)，在協議中約定的價格等主要條款要同深圳燃氣與鈺湖電力簽署的上述天然氣購銷協議的主要條款基本一致。公開資料顯示，今年8月10日，深圳燃氣與中國石油簽署了《西氣東輸二線天然氣購銷協議》，根據該協議，深圳燃氣在西氣東輸二線達產后每年向中過石油采購40億立方米天然氣，這些天然氣主要銷售對象為深圳市電廠用戶。

鑒于以上原因，同時受國家十二五規劃出臺政策影。深圳燃氣這只新能源股票年前利潤空間不好。從長遠來看，深圳燃氣發展潛力無限。在未來某個時刻，可能以黑馬態勢殺出。是只大有作為的潛力股！

第四篇：深圳經濟特區燃氣管理條例

深圳經濟特區燃氣管理條例

深圳經濟特區燃氣管理條例

(一九九六年三月五日深圳市第二屆人民代表大會常務委員會

第六次會議通過深圳市人大常委會第26號公告公布)

第一章 總 則

第一條 為了加強深圳經濟特區(以下簡稱特區)燃氣行業管理，規范燃氣經營行為，確保燃氣供應和使用的安全，促進燃氣事業的發展，根據特區實際，制定本條例。

第二條 燃氣工程的規劃、建設和燃氣的貯存、輸配、經營、使用及其管理，適用本條例。

第三條 本條例所稱燃氣，是指供給生活、生產等使用的液化石油氣、天然氣、人工煤氣及其他氣體燃料。

第四條 燃氣屬社會公用事業，由政府統一規劃、統一建設、統一管理，并優先滿足居民生活用氣的需要。

第五條 深圳市人民政府建設行政主管部門(以下簡稱主管部門)是燃氣行業的主管部門。公安消防部門負責燃氣安全的消防監督。勞動行政部門負責燃氣壓力容器的安全監察。規劃、環保、技術監督等部門根據各自職責，協助主管部門對燃氣行業進行監督管理。

第六條 深圳市燃氣協會是燃氣經營企業(以下簡稱燃氣企業)的社團組織，在主管部門指導下，協調會員間關系，宣傳安全供氣用氣，研究、推廣燃氣行業新技術、新經驗，及時反映燃氣行業中出現的問題。

第二章 規劃與建設

第七條 燃氣建設規劃由規劃部門會同主管部門編制。編制時應當征求公安消防、勞動、環保等部門的意見。燃氣工程的建設必須符合燃氣建設規劃。

第八條 燃氣場站、碼頭、輸配設施的選址和方案設計，必須報主管部門以及規劃、勞動、公安消防、環保等部門審查批準。瓶裝燃氣供應點的設置，應當符合燃氣建設規劃，并經主管部門會同公安消防部門批準。

第九條 燃氣工程的設計、施工單位，必須向主管部門注冊，并持有燃氣工程專業資質證書。從事燃氣工程施工的專業技術人員必須具備法定機構確認的相應資格。安裝燃氣壓力容器的施工單位必須同時持有勞動行政部門審核批準的資格證書。

第十條 燃氣工程建設所用的設備及材料，必須符合國家規定的質量標準。

第十一條 > 燃氣工程的施工，由市工程質量監督機構負責質量監督。

第十二條 高層建筑的燃氣管道設施，應當與主體工程同時設計、同時施工、同時交付使用。對沒有燃氣管道的現有高層建筑，主管部門應當責令業主和燃氣企業限期改造。

第十三條 燃氣場站、碼頭、市政管道、庭院管網、室內管道、臨時瓶組供氣站等工程竣工后，應當由主管部門組織公安消防、勞動等部門按有關規定進行驗收。未按規定驗收或者驗收不合格的，不得投入使用。

第十四條 燃氣工程的建設資金應當多渠道籌措。燃氣市政管道和與該管道連接的供氣站的建設資金應當列入市政設施預算，由政府投資建設；燃氣場站、碼頭的建設資金由燃氣企業自行籌措；庭院管網、室內管道建設資金，由開發單位負擔，列入工程預算。

第十五條 供氣設備及管道竣工驗收合格后，交由燃氣企業統一管理和維護。室內燃氣設施的維修保養及更換設備的費用由使用燃氣的單位和居民(以下統稱用戶)負擔，其他設施的維修保養和更換設備的費用，由燃氣企業負擔。

第三章 經營管理

第十六條 管道燃氣(含瓶組供氣)實行統一經營。瓶裝燃氣實行多家經營。

第十七條 設立燃氣企業必須符合下列條件：

(一)有長期穩定、符合標準的燃氣來源；

(二)有符合規范要求的貯配、安全檢測設施及維修搶險設備；

(三)有與經營規模相適應的自有資金、符合相應資質要求的專業技術人員及管理人員；

(四)有固定的符合安全規定的經營場所；

(五)有完備的規章制度；

(六)國家資質標準規定的其他條件。

第十八條 燃氣企業的設立應當按下列程序辦理：

(一)向主管部門提出書面申請，經批準后依有關規定進行籌建；

(二)籌建完畢，向公安消防、勞動行政部門申請有關許可；

(三)持許可文件向主管部門申請資質核查，申領資質證書；

(四)持資質證書向工商行政部門申領營業執照。

主管部門和公安消防、勞動行政部門應當在接到申請之日起三十日內作出答復。工商行政部門在國家規定的期限內答復。燃氣經營資質證書實行審驗制度。

第十九條 無燃氣經營資質證書的，不得經營燃氣。禁止個體工商戶經營燃氣。禁止偽造、涂改、出租、出借、轉讓或出賣燃氣經營資質證書。

第二十條 燃氣企業合并、分立、終止、經營場所及其他重大事項的變更，必須提前一個月向主管部門提出申請。主管部門應當在接到申請之日起十五日內進行檢查并予以回復。對由于前款變更影響正常供氣而未妥善處理或處理后仍不能正常供氣的，由主管部門負責督促或處理。

第二十一條 燃氣企業應當對員工進行上崗前培訓，經考核合格者才可上崗。未經考核或考核不合格的，不得上崗。燃氣企業從事檢測、維修和安裝工作的員工，必須具備有關專業資格，并持證作業。無專業資格的，不得單獨作業。

第二十二條 燃氣企業應當保證燃氣的熱值、組份、嗅味、壓力達到國家標準，保證正常供氣和供氣質量。燃氣企業需要停氣、降壓作業影響居民用氣的，除緊急情況外，必須提前二十四小時通知用戶。管道燃氣連續停止供氣四十八小時以上的，燃氣企業應當采取措施，保障用戶的生活用氣。

第二十三條瓶裝氣的充裝量應當與該瓶標稱重量相符，其誤差不得超過國家規定的允差范圍。

第二十四條 燃氣企業不得向未取得經營資質證書的經營者提供氣源。

第二十五條 燃氣價格按供氣成本加稅費、加合理利潤的原則確定，居民生活用氣按保本微利的原則定價。

第二十六條 燃氣價格及其他收費標準的制定與調整，由市物價部門會同主管部門制定，并報市政府批準，向社會公眾公布后實施。

第二十七條 燃氣企業應當按照市政府公布的價格和項目，并以用戶的實際用氣量計收費用。

第二十八條 燃氣企業應當設置用戶聯系電話，并告知用戶。電話應有專人值班，二十四小時暢通。

第四章 使用管理

第二十九條 使用燃氣的單位和居民應當向燃氣企業提出開戶申請。燃氣企業對符合條件的用戶，應當在接到用戶申請和有關材料后五日內辦理開戶手續。

第三十條 用戶需要變更名稱、使用地址、燃氣用途或者停止使用燃氣時，應當向燃氣企業申請辦理變更或停用手續。燃氣企業應當在三日內予以辦理。

第三十一條 用戶應當按照規定按時交納氣費，不得拖欠或者拒交。

逾期未繳納氣費的，對生產經營用戶按每日1%計收滯納金，對其他用戶按每日3‰計收滯納金。情節嚴重的，燃氣企業有權停止供氣。

第三十二條 用戶使用的燃氣用具必須符合國家標準。

第三十三條 管道供氣設施和燃氣熱水器的安裝、拆除、改裝，供生產經營使用的燃氣用具的安裝、維修、拆移，必須由持有專業資格證書的單位施工。用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

第三十四條 用戶不得轉賣或盜用燃氣。

第三十五條 用戶可以就燃氣企業的收費和服務向主管部門投訴。主管部門對用戶投訴的事項必須及時查處，并在接到投訴之日起十日內將查處情況告知投訴人。

第五章 安全管理

第三十六條 燃氣企業必須建立安全責任制，健全燃氣安全保證體系。

第三十七條 燃氣企業應當制定用戶安全用氣規定，向用戶發放安全用氣手冊，進行安全宣傳教育。用戶必須嚴格遵守安全用氣規定，保證用氣安全。

第三十八條 燃氣企業必須對燃氣管道和設施進行日常巡查，對用戶安全用氣每年檢查一次。發現事故隱患，必須及時消除。

第三十九條 燃氣場站、碼頭、輸配設施及各種燃氣設備，必須設置符合國家規定的明顯標志。任何單位和個人不得擅自涂改、移動、毀壞或者覆蓋。

第四十條 禁止在燃氣管道及設施上修筑建筑物、構筑物和堆放物品。

第四十一條 任何單位和個人在進行可能影響燃氣設施安全的施工作業之前，必須書面通知燃氣企業，由燃氣企業派人現場監督指導施工。需要拆除、遷移供氣設施的，必須先到燃氣企業辦理手續，繳納拆遷費用，由燃氣企業組織拆遷。

第四十二條 燃氣貯存和輸配所使用的壓力容器，必須向市勞動行政部門登記，領取使用證，并定期送交檢驗，其安全附件定期送交校驗。

第四十三條 燃氣鋼瓶應當定期送交勞動行政部門批準的鋼瓶檢測機構進行檢測。禁止使用不合格的鋼瓶。

第四十四條 禁止鋼瓶超量充裝，禁止用槽車直接充裝鋼瓶。

第四十五條 禁止進行鋼瓶倒罐、自行排放殘液以及加熱、摔、砸、倒臥鋼瓶、改換檢驗標記或瓶體漆色、拆修瓶閥等附件的行為。

第四十六條 燃氣儲存、輸配系統的動火作業應當按公安消防部門的規定取得動火證后方可作業。

第四十七條 從事燃氣運輸的機動車輛，應當到公安消防部門申請并領取準運證后方可運輸。

第四十八條未經燃氣企業同意，禁止開啟或關閉燃氣管道上的公共閥門，但消防等緊急情況除外。

第四十九條 高層建筑內禁止使用瓶裝燃氣。

第五十條 公共建筑類用戶、工業用戶及住宅區管理處，應當指定專人接受主管部門組織的培訓考核，負責本單位供氣系統的管理和監護。

第五十一條 任何單位和個人發現燃氣事故，應當立即向燃氣企業報告。燃氣企業必須立即組織搶修。

第五十二條 燃氣企業必須設置專職的搶修隊伍，配備搶修人員、防護用品、車輛器材、通訊設備等，并制定各類突發事故的搶修方案。

第五十三條 專業搶修人員在處理燃氣事故緊急情況時，對影響搶修的其他設施，必要時可以采取適當的應急措施，但事后應當及時恢復原狀，并按規定補辦手續及處理善后事宜。

第五十四條 對燃氣事故的處理，按國家有關規定進行。

第六章 罰 則

第五十五條 違反本條例第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條有關燃氣工程建設規定的，按照《深圳經濟特區建設工程質量條例》的有關規定處罰。

第五十六條 違反本條例第十九條第一款規定，未取得主管部門頒發的燃氣經營資質證書經營燃氣的，由主管部門責令停止經營，收繳非法經營設備、沒收非法所得，并處以三萬元以上五萬元以下罰款。

第五十七條 違反本條例第十九條第二款規定，偽造、涂改、出租、出借、轉讓或者出賣燃氣經營資質證書的，由主管部門責令停止違法行為，并處以一萬元以上三萬元以下罰款。

第五十八條 違反本條例第二十條規定，燃氣企業擅自進行合并、分立、終止、變更經營場所或其他重大事項的，由主管部門處以三萬元以上五萬元以下罰款。

第五十九條 違反本條例第二十二條規定，燃氣企業供氣質量達不到國家標準的，由主管部門責令限期糾正；對用戶造成損失的，責令賠償損失；逾期未糾正的，由主管部門責令整頓，并處以一萬元以上三萬元以下罰款。

第六十條 違反本條例第二十二條規定，燃氣企業停氣、降壓，未在二十四小時前通知用戶的，由主管部門處以一萬元以上三萬元以下罰款；停氣四十八小時以上，未采取措施，造成他人損失的，由主管部門責令立即采取補救措施、賠償損失，并處以三萬元罰款。

第六十一條 違反本條例第二十三條規定，充裝燃氣與標稱重量不相符的，由技術監督行政部門按《深圳經濟特區計量條例》第四十條的規定處罰。

第六十二條 違反本條例第二十四條規定，向未取得經營資質證書的經營者提供氣源的，由主管部門沒收其非法所得，并處以五萬 以上十萬元以下罰款，對直接責任人員處以一千元以上五千元以下罰款。

第六十三條 違反本條例第二十六條、第二十七條規定，提供虛假價格資料、擅自加價、提價的，由價格行政部門按《深圳經濟特區價格管理條例》第三十五條、第三十六條規定處罰。

第六十四條 違反本條例第三十三條規定，擅自安裝、拆除、改裝管道設施或者燃氣用具的，由主管部門責令整改，并處以一千元以上五千元以下罰款。

第六十五條 違反本條例第四十條規定，在燃氣管道及設施上修筑建筑物、構筑物或堆放物品的，主管部門應當責令其立即清除，并處以五千元以上一萬元以下的罰款；情節嚴重的，處以一萬元以上三萬元以下罰款。

第六十六條 違反本條例第四十一條規定，不通知燃氣企業而進行可能影響燃氣設施安全的施工作業的，由主管部門責令其停止作業，并處以五千元以上一萬元以下罰款；造成燃氣設施損毀的，主管部門可處以一萬元以上三萬元以下罰款；造成他人損失的，并責令賠償經濟損失；對直接責任人員，處以一千元以上一萬元以下罰款。

第六十七條 違反本條例第四十二條、第四十三條規定，燃氣壓力容器無使用證運行、未進行定期檢驗或者使用不合格鋼瓶的，由市勞動行政部門按有關規定進行處罰。

第六十八條 違反本條例第四十四條規定，用槽車直接充裝鋼瓶或超量充裝鋼瓶的，由主管部門責令其立即糾正，并處以一萬元以上三萬元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償經濟損失。

第六十九條 違反本條例第四十五條規定，進行鋼瓶倒罐，自行排放殘液、自行改換檢驗標記或瓶體漆色、拆修瓶閥等附件的，由主管部門責令其改正，并處以一千元以上五千元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償損失。

第七十條 違反本條例第四十六條、第四十七條規定，擅自動火作業、無準運證運輸燃氣的，由公安消防部門責令立即停止，并處以一萬元以上三萬元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償損失。

第七十一條 違反本條例第四十八條規定，擅自開啟或關閉燃氣管道上的公共閥門的，由主管部門處以一千元以上五千元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償損失。

第七十二條 違反本條例第四十九條規定，在管道供氣的高層建筑內使用瓶裝燃氣的，主管部門應當責令立即停止使用，并處以一千元以上五千元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償損失。

第七十三條 違反本條例第五十一條規定，未及時搶修燃氣設施造成事故的，由主管部門處以五萬元以上十萬元以下罰款；對延誤搶修的直接責任人員，處以五千元以上一萬元以下罰款；造成他人損失的，責令賠償損失。

第七十四條 違反本條例規定，情節嚴重構成犯罪的，由司法機關追究當事人的刑事責任。

第七十五條 本條例規定的罰沒收入，處罰機關應當全額上交市財政。

第七十六條 執法部門工作人員違反本條例規定，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、收受賄賂 的，依法追究行政責任；構成犯罪的，依法追究其刑事責任。

第七十七條 當事人對主管部門的行政處罰不服的，可以在收到處罰決定

書之日起十五日內，向深圳市人民政府行政復議機關申請復議。對復議決定不服的，可以在接到復議決定書之日起十五日內向人民法院起訴。當事人也可直接向人民法院起訴。當事人逾期不申請復議或不起訴又不履行處罰決定的，主管部門可以申請人民法院強制執行。

第七章 附則

第七十八條 深圳市人民政府可以根據本條例制定實施辦法。

第七十九條 本條例自一九九六年五月一日起施行。一九八四年深圳市人民政府頒布的《深圳市液化石油氣管道供氣管理暫行辦法》即行廢止。

第五篇：協會發展規劃

市場營銷協會發展規劃書

經濟與管理系市場營銷協會成立于2005年12月24日，是一個由不同年級不同專業的學生共同組成的卻也具較強專業性的系級協會。我們協會雖為學校的系級協會，卻也有著校級協會的影響力與號召力。我們在實踐中學習，在學習后實踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學搭建一個營銷自己、展示自我、放飛夢想的平臺。六年來，在院團委及經濟與管理系市場營銷教研組的關懷和支持下，通過廣大會員的共同參與，我們在實踐和探索的基礎上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團中一道亮麗的風景線！

市營協會雖然進步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進步，在現在的基礎上創造更大的成就！以下是我對我們協會目前發展的大致規劃：

一、加強內部管理。一個好的團隊，首先需要的是團隊成員的協作與團結，制定一個好的規章制度可以幫助負責人更好地管理協會。

二、定期舉辦營銷類的講座，邀請營銷專業的老師或者營銷方面的成功學者，讓會員與成功者面對面溝通交流，汲取他們成功的經驗，以培養會員市場營銷理論方面的知識，提高會員的市場營銷理論水平，為實踐活動打下理論基礎。

三、與企業、公司聯系，利用我們的營銷理論知識，幫助他們做市場推廣營銷策劃書，鍛煉了會員的實際操作能力，為以后畢業走上實際工作崗位打下了堅定的基礎。

四、在把已有的活動辦好的基礎上創新其他類型的活動。我們的協會專業性比較強，舉辦的活動也都是比較專業的，比如“營銷技能大賽”、“模擬商務談判大賽”，我們也可以與學校其他社團合作舉辦更多的活動，加強各社團之間的聯系，促進協會會員發展。

我的規劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會越做越好！

市場營銷協會

李柳芳