第一篇：英語協會策劃部發展規劃

英語協會策劃部發展規劃

一． 發展目標

在部門各位成員的共同努力下，我們將把策劃部發展成為一個有組織、有紀律、有凝聚力，和諧團結的部門來作為共同的奮斗目標。我們在精心策劃好英語協會各項活動的基礎上，增強各部委自身的能力，提高各部委的綜合素質，同時加強與其它部門之間的交流，定期開展“竄部門”活動，為英語協會的發展貢獻自己的力量。

二． 發展具體措施

（一）活動分工

在進行各項活動的之前我們需要做好前期的準備工作以及相關的人員安排！

1.宣傳部分：派兩名部委到宣傳部，跟其部門人員進行交流，擬定宣傳方式，然后整理成文檔交給部長

2.節目制作;由專人負責向拓展部跟進

3.經費預算：由專人負責聯系外聯部，擬出物品清單，活動資金

4.人事安排;安排人員和人事部進行商議，制出人事安排表

5.策劃書：把活動各個部分的資料進行匯總，有一人完成整體策劃

（二）部門交流

1． 把本部門的部委安排到協會其他部門去學習一段時間，在此期間

各部委要了解其他部門的工作，加強和其他部門的交流

2．每個月可和其他部門進行一次聯誼

三．部門制度

（一）干事工作制度

1.認真及時地完成部長分配的工作，并向部長匯報工作進度幾工作中

出現的問題

2.向部長提出工作計劃或建議

3.定期向部長做階段活動總結

（二）例會制度

1.部門每星期一次例會，根據成員的提議或遇有突發狀況均可召開臨時會議

2.會議由部長召集主持，全體成員共同討論近期工作進展情況，并部署下一階段的工作

3.協會會議及內部會議，各部委都必須參加，有事者需提前向部長請假

4.開會時各個部委要做好會議記錄突出工作重點方便在活動中明確自己以及部門所要做的事！

5.開會期間不得做與會議無關的事

（三）獎懲制度

1.例會，值班無故遲到者，遲到5分鐘內進行口頭批評，5分鐘以上作自我檢討

2.活動無故缺席者扣1分

3.安排工作未能按時完成者扣1分，拒不完成者扣2分

4.對部門或協會工作提出合理建議并被采納者，加1分

5.按時并出色完成本職工作者，加1分

6.在完成本職工作的基礎上，義務幫助其他部門工作者加1分 注：每月扣分超出3分者，交書面檢討一份

每月加分超出3分者，安排活動任務是可自選工作或由部門決定給予適當獎勵

第二篇：協會策劃部工作計劃

策劃部2010工作總結和2011工作計劃

2010工作總結

去年下半年我們策劃部在各位指導老師的指導和協會成員的幫助下，主要做了下面一些工作：

1.為協會招新制定計劃。人才是協會的血液，只有在招新中嚴把關，才能淘出金子。為了使招新工作順利進行，我和小組人員仔細研究和制定出招新計劃，包括舉辦模型展覽吸引新生，在招新區為新生介紹協會，面試中嚴格篩選等等。但是由于協會剛成立，影響力不夠，所以人員招收沒有達到預期目標。

2.打造一個理想的辦公場所。辦公室是協會的基地，是協會人員的家，為了將家布置的更加溫馨，我們成員們花費了不少心思。由于我們提倡節約至上，所以協會布置以“簡”為主。

3.召開多次部門會議。去年的部門會議我們定于每周三晚上九點，在部門會議中我主要總結過去一周的工作并安排下周的活動，從而來總結這一周的概況。

4.為舉辦模型設計大賽制定計劃。模型設計大賽是我們協會第一次舉辦的大型學術性活動，我們花費大量時間和人員去做好大賽的準備，首先我們策劃部出海

報，并配合其他部門進班宣傳。其次配合其他部門制作手工賀信，最后在大賽頒獎儀式暨模型展覽上策劃部每個人都參與其中。由于是第一次舉辦，有一些細節上的沒考慮到，讓領導評價不高，對此，我們應該吸取教訓，在日后的活動做到中盡善盡美。

5.服從學校安排，參加了國際會展中心的科普展覽。

6.配合學院舉辦的第二屆南方測繪杯測量大賽相關事宜。包括上次舉辦的開幕儀式和即將舉辦的頒獎儀式。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。盡管在過去的半年，我們有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對于活動策劃方面中宣傳部分我們還沒有做好，沒做到讓更多的人去了解和參與，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將在策劃書和宣傳方面下功夫去學習，努力使以后的策劃方面做到最好，為協會的發展做到更大更多的貢獻。

2011工作計劃

1.明確并完善策劃部職能：

策劃部是協會四大部門之一，而對于協會——一個活動的集合——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為協會是學生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓協會的每一項活動都有策劃人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

在本學期，我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進行統籌規劃，全體策劃人出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。

2.例會制度：

每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行總結，對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

3.工作問責制：

將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責任心。

4.舉辦幾次本學院特色活動。

A．請專業老師為大一新生介紹各個專業

B．請專業老師為大二學生介紹專業方向

C．請專業老師為大二學生（專科）介紹專升本方向

D．請專業老師為大三學生（本科）介紹考研方向

E．舉辦力學技能大賽等類似的學術性技能大賽

F．將建筑模型設計大賽這項活動繼續延續下去

G．將“南方測繪杯”測量技能大賽延續下去

以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位策劃人在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。

第三篇：策劃部部門發展規劃書

策劃部部門發展規劃書

在接下來的一年里，針對輪滑社的現狀以及部門的實際情況，我對策劃部的發展有了自己的一些想法，希望在接下來的一年里能努力做到。

首先，我希望策劃部還是能秉承上一年的傳統，繼續組織策劃好協會的各種工作，包括招新活動，常規活動，以及學校的相關社團活動等，具體還有將于下一年即將舉辦的輪滑節。其次，針對上一年出現的一些問題，在接下來的一年里，希望能針對性的改進，以更好地發展部門以及協會。包括初期會員融入，中期加強凝聚力，部門內部及部門之間的聯系等各方面的問題。也許還有很多細小的問題，在以后的時間也會努力解決。以期做好策劃部組織好部門行動，維系社團內部紐帶的職能。

具體的計劃如下：

1、利用假期策劃好新學期的招生方式，并及時組建好新一屆的策劃部，初步計劃部門人數為八人，組建之后利用聚餐等方式迅速讓部門人員相互熟悉，以盡快投入新學期的工作中。

2、在新一屆會員招收完后，組織聚會，燒烤，唱K，等活動，同時安排對點干事給會長級（會長之前說要把會員分組，然后給每個會長負責，以小組形式先熟悉，考慮到期中可能會有一些活動需要策劃，或者寫策劃書之類的，所以安排一個對點干事，具體看到時會長的安排。）

3、在會員技術過關的時期，組織好刷街活動，同時尋找些刷街休息過程可以玩的游戲，（目前想到的有兩個了，等新學期會集部門之力努力開發）

4、與技術部的人一同開發新線路、5、中期以部門形式，小組形式多舉行些活動，或者其他形式舉行活動，爭取不要出現后期沉沒的會員。

6、安排具體干事加部長級與社聯對點干事聯系，同時做好相關官方工作。

第四篇：協會發展規劃

市場營銷協會發展規劃書

經濟與管理系市場營銷協會成立于2005年12月24日，是一個由不同年級不同專業的學生共同組成的卻也具較強專業性的系級協會。我們協會雖為學校的系級協會，卻也有著校級協會的影響力與號召力。我們在實踐中學習，在學習后實踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學搭建一個營銷自己、展示自我、放飛夢想的平臺。六年來，在院團委及經濟與管理系市場營銷教研組的關懷和支持下，通過廣大會員的共同參與，我們在實踐和探索的基礎上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團中一道亮麗的風景線！

市營協會雖然進步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進步，在現在的基礎上創造更大的成就！以下是我對我們協會目前發展的大致規劃：

一、加強內部管理。一個好的團隊，首先需要的是團隊成員的協作與團結，制定一個好的規章制度可以幫助負責人更好地管理協會。

二、定期舉辦營銷類的講座，邀請營銷專業的老師或者營銷方面的成功學者，讓會員與成功者面對面溝通交流，汲取他們成功的經驗，以培養會員市場營銷理論方面的知識，提高會員的市場營銷理論水平，為實踐活動打下理論基礎。

三、與企業、公司聯系，利用我們的營銷理論知識，幫助他們做市場推廣營銷策劃書，鍛煉了會員的實際操作能力，為以后畢業走上實際工作崗位打下了堅定的基礎。

四、在把已有的活動辦好的基礎上創新其他類型的活動。我們的協會專業性比較強，舉辦的活動也都是比較專業的，比如“營銷技能大賽”、“模擬商務談判大賽”，我們也可以與學校其他社團合作舉辦更多的活動，加強各社團之間的聯系，促進協會會員發展。

我的規劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會越做越好！

市場營銷協會

李柳芳

第五篇：乒乓球協會發展規劃

乒乓球協會發展規劃

乒協是一個校級組織，具有自己的一個發展規劃是必須要有的。發展規劃的目的在于讓乒協的工作更有目的性，工作才會更加積極。

1.會員每周培訓。在這一屆的會員培訓，我做到了將會員培訓做到最后堅持下去。我希望你能在你這一屆能聘請幾個乒乓球教練。這個可以是乒協內部技術好的人活著學校內球技好的甚至校外的。其他沒有什么可改進的。

2.會員杯乒乓球賽。這個還要堅持下去。這樣可以確定協會內部球技好的人可以聘用

來當教練。也可以讓你知道協會內部真正來參與乒乓球的人有哪些。記住賽后要留下獲獎人員聯系方式以便日后聯系。

3.三校聯賽。工大，安大，安醫大。這個要堅持下去，你們這屆該安醫大舉辦了。想

辦法取得他們學校乒協的聯系方式，做好這個比賽。

4.工大杯比賽。作為一個校級的賽事，一定要重視起來。可以參考我辦的乒乓球班級

賽。反正要讓大家都參與進來。想方設法搞到全校各院體育部部長聯系方式，通知他們，這個可以問體育類分管副主席要。

5.省乒協和乒乓世界還有國球匯的相關工作和賽事通知，讓我們協會內部人都知道

下，特別是校隊和協會球技較高人員，讓他們參與。

6.與校隊的交流;我這一屆唯一的遺憾就是沒和校隊有很強的聯系，到現在我都還沒

特別明白校隊都是誰，所以我強烈希望你在開始就和校隊溝通交流，爭取把校隊發展來。

7.招新時要多招會溝通，陽光的人。這些人很重要。有些看起來毛手毛腳的往往是最

好的，擦亮眼睛。

8.宣傳，這個我強調多次。包括我們的網絡平臺QQ，微博，人人。還有我們協會的百度詞條。

當你看完我的規劃后，不要局限在里面，這僅僅是一個參考。要有自己的想法，并付諸行動。比如舉辦什么乒乓球女子賽，乒協干事交流賽等等。不要讓我的思想左右了你。但是有些比賽我上面也說到的，還是要繼續下去，將他稱為我們的傳統。