第一篇：武術協會發展規劃書

武術協會發展規劃書

第一，首先說武術協會存在的問題及其來因。

隨著武術協會被降為四星級，我們武術協會的處境面臨嚴峻的考驗，我一直在想為什么會出現這種局面，下面我就將我想的東西寫下來，僅供大家參考。

主要問題如下，1人才流失，缺乏優秀的教練員，2名聲受損，以前提起武協都說好，現在大多都說黑。3內部矛盾激化，這幾年各領導間關系不和。4，根本無能力做出好的活動。

問題出現的原因，1，換屆選擇領導人員不當，這兩年的幾屆會長，在選擇下屆會長的時候，首先考慮的往往是能否保住自己在武協中的地位，不敢把位子交給自己不熟悉或者有間隙的人，也就是說在換屆的時候，老會長往往不是選擇哪個最適合的，而是選擇自己身邊的人，2，領導辦事激情太低，責任心低，作為一個這么大協會的會長，首先你要有的是責任心和辦事情的激情，但是縱觀這幾屆的會長連沙袋都沒買過，很多事情都做不到位，再加上領導不當導致的人才流失，這怎么能訓練好？怎么能有好的結果。這個大家都知道。

3領導思考事情不全面，沒有長遠的眼光，任何事情都是由量變引發質變，沒有量的積累，你怎么能做好事情，這幾次的活動都做的不好，為什么呢，因為想做好一個活動是需要一定人際資源和準備工作的，但是他們卻不懂這些，只知道按照上屆會長，到什么時間去做什么，而不去拉攏人際資源和做好準備工作，這是做不好活動的一大原因。4總的來說，因為這幾年選擇的領導往往不是因為是大四要忙就業，就是能力素養不夠，無力承擔起武協發展的重擔。下面我針對上述問題簡單的說下我對武術協會未來這一年發展的規劃。1，教練的選拔和動員工作。

我把武術協會的事情分成內部和外部兩個部分，內部主要是指我們武術協會內部主要成員，以及以后的發展活動等這種事情，外部是指針對社聯，團委，體院武術俱樂部，以及其他學校武術協會間的關系。內部核事情和外部事情一樣重要，我們要同時抓，具體操作如下，首先選擇優秀的教練，這個我和歐邦林已經基本落實了，我們再選的過程中不但將武協內部的一些優秀的教練留下了，而且還請了一些武協以外的人做教練，教練素質得到很大的提升。而以前在教練這塊不是素質太差，就是各組價廉間有矛盾（如以前的帶散打的師兄和跆拳道的就不和），不能很好的組織訓練，而現在這些問題都得到了很好的解決。

接下來就是要做教練的訓練動員，往年訓練之前也不做什么準備，甚至找的各個教練相互都不熟悉，甚至有些小矛盾，很多規矩統一不起來，南北區分離現象十分嚴重，所以做在訓練前做下教練的動員工作是非常應該的，具體做法是，在國慶前后請所有教練員聚在一起吃頓飯，這頓飯上第一促進大家相互認識，增進感情，在以后的訓練中能團結互助，第二，激勵大家團結在一起，共同為武術協會的發展努力，達成思想上的共識。

2各部門工作安排及日常訓練。

首先解決往日分工不明的問題，將日常工作細分，那個部門做那個工作都提前分別配好，并制定獎罰措施，使各部門都能很好的為協會服務，對于訓練這一塊，首先在訓練器材上要保證，拳套，靶具，護具，沙袋等，隨著訓練的驚醒都要到位，在訓練過程中，建立獎懲制度，并經常進行各教練間的交流訓練，加強教練間的溝通，大家相互學習，共同進步。3對于活動安排，做好一個活動，是要有平時量的積累的，沒有平時量的積累，沒有好的準備工作，你怎么能做好活動。

今年我準備做兩個大型活動，一個事我們的散打比賽，另一個是重慶大學生武術文化藝術節，做好這兩個活動，不僅需要我們內部訓練的要號，能拿得出臺面。還要注意與外部其他部門的關系，例如和體育院的老師，和社聯的，和其他學校武術協會的等。只有我們從平時就開始努力的準備，積極的做好各項工作，到最后我們才能做出好的活動。

簡單的就說這些，這主要是針對去年的一些問題提出的解決方法，

第二篇：羽毛球協會發展規劃書

×××羽毛球協會下屆發展規劃回首協會在我們接手以來，我們感慨萬千。因為我們的活動獲得成功而欣喜；因我們的活動無法如期舉行而嘆息;因協會各部門合作、賽場上奮力拼搏而深知團結的力量……無論如何我們都攜手共進，共同點綴著我們的家---×××羽毛球協會。

在這個學期即將結束之際，我們羽毛球協會的工作也將告一段落。本的工作也將結束。轉眼一學期已過，總結過去的工作，思考工作中的不足，我們將吸取經驗，在原有的基礎上不斷創新，揚長避短，爭取做到更好。在這一學年，羽毛球協會在院領導和老師的指導和支持下，經過全體成員的齊心協力，羽毛球協會取得一定的進展，但仍然存在著許多的缺點和不足。下面針對本學期的工作情況總結如下：

一、活動匯報

（一）羽毛球協會招新工作

本學期納新工作取得成功，羽毛球協會成員二百多人，而且會員質量也都較高。

在這次納新工作中，我們羽毛球協會全體干事統一著裝，穿著會服。既體現了協會的和諧氛圍，也更彰顯了青春活力和體育運動氣息。我們采取寓教結合的方式，在宣傳方面著重宣傳體育運動精神，同時

結合圖片的格式進行展示，將宣傳工作與羽毛球協會緊密結合，為此，在學生中產生了很好的影響，得到了同學們的認可。很多同學踴躍報名，成為了我們的會員。我們會每周對會員進行訓練，以確保會員的利益。

由此也引出了一些問題，首先是場地資源有限（如羽毛球專業訓練場地方面的問題），社里成員太多，而且有些分散，組織活動很難在較短時間內完成；其次是很難在短時間內保障各個社員的利益，比如辦活動很難滿足每個成員的，讓每個成員都有鍛煉的機會，這也給我們出了很大的難題，有待進一步商討和解決。

（二）新生杯比賽

“新生杯比賽”是×××羽毛球協會每年一度的比辦活動也是迎接新生的第一次羽毛球比賽，它面向全校所有大一新生。此次比賽進展的非常順利，吸引了眾多羽毛球愛好者。在賽場上他們揮灑汗水，結交朋友，切磋球技。此次活動，讓很多羽毛球球技很好的同學脫穎而出，為以后的比賽奠定的基礎。

（三）班級羽毛球團體賽

“班級羽毛球團體賽”是以班級為單位，班級組隊進行比賽。此活動面向×××翡翠湖校區所有在校大學生。此次活動吸引了眾多班級，最終由七十多支隊伍參賽。此次活動取得了圓滿成功。讓大一新生進一步了解了班級同學，增進批次的了解，增強了班級凝聚力。讓

大一大二之間有了更深的了解。

（四）與其他學校的聯誼賽

與×××地區的其他高校進行聯誼賽，是我們羽協的一貫傳統。本學期我校與安建工和水利水電進行聯誼賽。其中有其他學校找咱們也有我們找人家打友誼賽。其意在，結交更廣泛的球友。加大×××羽協在各校的知名度。所謂“山外有山，人外有人”一山更比一山高。通過聯誼賽，我們更加用心的訓練，學習他人好的招術。去其糟粕取其精華。在聯誼賽中我們結交了朋友，提升了球技。

（五）高校聯賽

此次的高校聯賽，雖然主辦方不是我們。但是通過我們的努力贏得了下一屆的主辦權。此次聯賽共有十六所高校參加。真可謂是高手林云啊！匯聚了各校精英，這次比賽雖然總體得分我們第一，可是沒能拿到一個第一，這是我們應該汲取的。這就需要我們加大訓練，多與外校進行聯賽，共同進步，高效訓練。

（六）校奧賽

校奧賽是×××一次大型比賽，由羽協承辦，以各院為參賽單位。每院出八到十人。比賽分兩周進行。最終管院脫穎而出，奪得冠軍，材料，機器學院分別明列二三名。此次比賽，沒有太多的觀眾，影響力不夠。

二、總結不足，解決問題

回顧這一年來的活動，總結這一年的工作。我們有過收獲，有過成功。在欣喜的同時，我們更應該總結和反思這一年工作的不足之處。在這所有的活動中，感觸最深的便是，每一次的比賽影響力都不夠，宣傳工作做得不到位。每次的活動都給人一種感覺：只是羽協的內部人員在比賽，在自娛自樂。沒有做到讓全校大部分人都知道有新生杯、有班級羽毛球團體賽。來年我們辦活動之前一定要做好宣傳活動。每一次活動都要進行前期宣傳，留下一些照片，以利于下一次活動的宣傳。

同時還發現，羽協面臨一個非常嚴峻的問題。羽協干事盡職盡責的人員不多，踏實能干的人寥寥無幾。我們首先應該解決的問題就是讓羽協的干部集體團結好。這就需要健全的制度。雖然羽協作為一個愛好者協會不能與學生會相提并論，但我們人可以或多或少的將它制度化而又不失情味。羽協也分有不同部門，這就需要各部門各盡其責，比如外聯部就應該做好與外界的溝通工作，及時采購比賽用品，與贊助商進行溝通協商。宣傳部就應該做好宣傳，不論是比賽過程中還是比賽前后，都是重要堅守自己的崗位，做好自己的分內之事。說到干事，就免不了干事招新，干事招新可以分為兩階段。第一階段：招會員的同時盡心招新，此時必須堅守這樣的原則：只加入了一個其他社團。這樣更有利于干事在日后的工作中更盡心盡力。第二階段：新生杯之后招收一批羽毛球打得好但還不是羽協干事的同學。羽協作

為一個愛好者協會，比較特殊，需要參加比賽，這就必須有一群球技不錯的人來撐起這片天。羽協即需要有一群能辦活動的精英，也需要一群球技很好的球員。這兩者是相輔相成的，而不是矛盾的。

在上面的活動匯報中，提過高校聯賽，一件值得慶幸的事是：我們獲得了明年高校聯賽的主辦權。從今年新華學院舉辦的過程看，并不是很好。這次聯賽是在奧體中心舉辦，現場比較混亂。出現了裁判不夠的現象，場地比較大，主辦方在說比賽相關事宜時，由于喇叭的緣故，大家不能聽得十分清楚導致現場比較混亂。這些問題可能也是我們即將面臨的。為了解決裁判人員不足的問題，我們可以讓競賽部設立專門的培訓處，培訓一些裁判人員，為以后的各項活動儲備糧食。說到喇叭問題，可能由于經費問題，我們不能夠租音響。但我們在比賽當天可以設一個簽到處，由每個學校的負責人到簽到處簽到，將簽到處設在比賽場地的中間，既不影響比賽又能讓他順利進行。

在其位謀其政，希望來年的每一位干事都能各盡其責。充分調動自己的積極性。“水本無波，相蕩而起漣漪”希望在以后的日子里，大家能和睦相處，攜手共進，提升自我。將羽協的每一個活動辦好辦精。最后祝愿×××羽毛球協會越辦越好，再創輝煌！

×××羽毛球協會

2011年5月31日

第三篇：創業協會發展規劃書

創業協會（校園）發展規劃

創業協會是學校當中比較活躍的社團，可以基于社團的性質做很多其他社團做不了的，更加大膽的事兒。而且社團成員也普遍有更大的理想，更強的能力，尤其是實踐能力。

基于以上條件，做出創協未來的發展規劃。

總體的發展步驟：

1.基于校園，增強社員自身的相關素質，開放創協管理結構，讓大家充分參與，并進一步擴大項目工作，為每一個社員提供鍛煉能力的方式。

2.在此基礎上，聯系外校的相似社團，組成一個聯系緊密，相互開放的聯盟，我們可以共同經營項目，相互間調度人力，物力，互取所需，借此擴大社團的影響力，而且相互的開放，會讓我們了解到更多，見識到更多，結識到更多。這是單一社團無法做到的。

3.基于聯盟，在做出效果，取得成績，擴大影響的同時，就要跳最關鍵的一步，與相關創業企業（如創新工場）建立起聯系，之后，我們就會得到更加實質性的東西，各種培訓，講座，甚至部分項目的創業啟動基金。這樣，我們創協就真正的成為了一個在校園內扶持創業力量，為其搭建平臺，進入社會創業的跳板。也就鋪就了一個創業渠道。

最終，把創協發展成為一個對接學生與企業，為創業培養人才，建立渠道的一個大型的，有力的，實效的，甚至超越社團的組織。

較為具體的舉措：

內部的變化：

1.信息的公開化，易于傳達。建立一個簡單的社團內部信息傳達平臺，將社團的各種能夠公開活動的具體信息放上去，這樣不僅會員們能及時的了解創協的活動，還便于創協活動的舉辦，內部管理。

2.增加內部的自覺性，釋放，開發下層活力。改變以前只由上層決策，交由社員執行的活動組織方式，定期挑選一部分社員參與到活動的決策，規劃過程中，讓社員在更大程度上參與，鍛煉，這樣社員得到了管理規劃方面的鍛煉，未來他們接手時，創協就會在一個平臺上繼續，才有更大的發展。

3.自上而下與自下而上結合。這個其實也可以算在第二個里面，由于牽涉的方面不一樣，所以單獨拿出來。具體內容就是，在商業項目上，不一定只由部們提出，如果部員們有什么想法，也可以提出，并在說服會長，部長們之后，在創協內部由其征召組員共同完成。這樣出來的小組一定會充滿活力，并且高效。也會為未來創協選舉未來領導組提供更加廣闊而實效的平臺。

4.創協要發展，就離不開學習。創協參加，舉辦各種活動，一定會有很多經驗或教訓，所以有必要及時的將這些經驗總結起來，形成創協自己的發展教程。再在社團內共享，有時間的話，可以共同聚會學習。

對外的變化：

廣泛的聯系各個高校的相關組織，“以我為主導”建立一個聯盟，在這個聯盟中，然后推行以下幾個合作項目。①項目上的合縱。為多邊提供更加豐富的項目創意，并可以統一在不同高校開展同一個項目，這樣一個項目就能進一步形成規模和品牌影響力，也許這就是一個真正創業項目的開始。

②人力資源上的合縱。這個可以采取上面“內部變化3”中的方式，廣泛汲取各方面人才，去開創一個項目，完成項目人力資源的“籌集”。③作為一個統一的強大整體。當籌立了這樣一個大聯盟之后，創協的活動就會更有影響力，我們的能力也會為社會所認可，我們可以嘗試接觸一下真正的創業，去和企業合作，來培養創協的人，李開復不就有一個創新工場嗎（雖然他投資的創業項目范圍不是特別廣），但也可以以此為例來說明一下。

這不是一件小事，也不可能短期內完成，中間肯定也會遇到很多的阻力，坎坷，但堅持，總會有收獲的。創協，也會越辦越好。

第四篇：青年志愿者協會發展規劃書

要發展一個協會，首先要創建一個一體化的管理團體，各盡其能。其次還要培養協會人員的團隊意識，協作能力。更重要的是對協會活動進行整體規劃，為協會發展制定詳細的準則與章程。

2010年招新前期宣傳方面

我會立足志愿者，以團總支作為有利后盾，在系部深入每個班級，積極與各班班長及團支書溝通，與其協同宣傳，達到由點到面的效果。積極與系里領導、各班輔導員接觸、溝通，使其支持我會工作，使我會深入人心。

調動骨干的積極性方面

我會在系部剛剛起步，這就需要我會主席團及各部部長團結一心，排除萬難，使我會在系里打響自己的品牌。各部部長要緊緊圍繞主席團這個核心展開工作，對新加入的骨干要積極與其接觸，發揮你部每個人的能動性。主席團可以開展各種形式的活動來調動他們的積極性，使其真正融入這個大家庭。

協調與學生會的關系方面

在系里，我會與學生會同屬團總支指導，可以說我會與學生會是兄弟的關系。但是學生會起步早，發展快，在系里根深蒂固；而我會起步晚，發展相對緩慢，所以我們要聯系學生會，與其形成互幫互助的良好氛圍。這樣才能更有利我會的發展。

2010-2010年宣傳發展規劃

1.協會自身要開展有特色的活動，要能做到讓別人羨慕，才會吸引更多的人參加。另外，協會的負責人本身的能力也很重要。

2.可以跟各院系的制度掛鉤。如積極組織、參加活動的社員可以加綜合測評分，雖然功利，但是個行之有效的辦法

3.把一些以系名義舉辦的學術活動辦到協會里去，可以增加協會的知名度。

4.盡量提供宣傳平臺。比如海報、展板，網絡，跟學校廣播站的聯系等。為了協會的長遠發展，需要建立一個網絡平臺，記錄協會發展歷程，方便社員了解協會歷史，也有利于協會宣傳。

5.協會管理需要在制度化的同時擁有人性化。采用積分制來評判協會成員的工作情況，以此作為人事調動的依據，但是不可僅以此作為判斷，還要考慮各個成員的綜合素質。人性化則是讓每一個協會成員都有種找到組織的感覺，這就需要協會骨干的努力。協會骨干要用心去對待每一個成員，對每一個成員都要有親和力。

6.作為一個協會，需要有協會精神與協會宗旨。協會辦公室應廣泛吸納意見，提出協會宗旨。作為宣傳口號。

2010活動參考：

1.奧運會、殘奧會賽會志愿者。配合奧運會的宣傳，并圍繞奧運會開展一系列活動。

2.志愿者日:宣傳志愿者日，通過播放影片，圖片展覽等方式宣傳志愿者日。并借此吸納更多協會成員。

3.與其他高校一同合作，舉辦活動。

4.看望老人、留守兒童

5.組辦晚會

第五篇：凌風武術協會協會規劃書

凌風武術協會2012一2013協會規劃書

凌風武術協會成立于2006年12月1日，是一個年輕并且充滿無限活力和朝氣的社團。本協會自成立之日起，迅速地發展壯大，現有注冊會員700多人，獲得掛號院系以及社團聯合會的一致好評與肯定，榮獲“優秀社團”和“精品社團”的褒獎稱號。我社團本著“發揚武術，強健體魄，文武兼修，服務校園”的宗旨，定期組織訓練活動，積極熱情地活躍在歷次院校級的盛大活動中，極大地豐富了大家的校園生活，激情洋溢得武術表演活動博得了同學老師及校領導們的一直好評與肯定。

作為協會的新一任會長真心表示很榮幸但同時也感覺到壓力很大，責任很大，但是不管怎樣我肯定會盡全力繼續發揚好我們武協。在上界武協會長的認真負責的帶領下，我們受到了鍛煉得到了成長。我們會以上界會長為榜樣保留他工作中的可取之處，繼續發揚、開拓創新！對于武協在2012--2013學年的工作計劃我在這里作出大致的介紹：

一、招納新人,為協會助添希望和活力.本次納新將基于上界經驗,注重招納有功底的會員.本著協會建會的宗旨,擴大招生范圍，保持上一年招生的人數，增加下一屆的會員人數。吸納更多的人才進入武協，讓大家進來之后都能有一個更大的發展，為新會員們提供更大更寬的舞臺。

二、更新協會制度，讓協會內部各板塊(散打、跆拳道、傳統套路、雙節棍)更自由發揮，各自策劃自己的訓練模式和教程，但是最終還是得通過協會統一通過。各種活動要以安全為基礎，創新為目的,作到人性化、科學化。同時也要更新協會的各類活動增加各種游戲版塊，讓大家在訓練的同時能更好的放松，也是增強各個訓練版塊凝聚力和團隊協作能力的表現。

三、改變對新人的培養方法.針對新入會的會員要從武德講起,講解學武的宗旨和目的（以及學校的校紀校規），再進行專業訓練。在這整個過程中必須保證每個教練都耐心細致的為每位學員講解到位，保證每位學員都領悟到武協所要表達的意思，同時也希望能帶動更多的會員進入到協會。對待有潛力的學員可以重點培養為下一屆教練人選做準備?？傊?，要使大部分入會的會員進來能學到他們想學的。

四、協助院、系各個部門工作,積極參加學校的活動，在活動中增強學員之間的情誼，讓他們學會合作學會團隊的力量，同時也讓他們收獲成長。但首先要加大會員積極性,重視科學發展和良性循環，不要一下把會員們的激情全都泯滅。

五、加強對外發展.與校外相關部門加大合作力度,多聯系各大高校，大家可以舉辦交流會，形式不一盡可能多樣化，更要增強對別人優點的學習，取長補短，不斷做好協會自身的發展和自我的完善，始終為武協注入新鮮的血液。

六、主動參加一些公益活動（例如：到各種社區或福利社養老院等表演）給自身創造一個鍛煉的機會，可以和其他協會一起主動去聯系外面的單位部門，義務的為社會服務，打響武協的名聲同時也為學校取得好的名聲。

七、嘗試申請某公司贊助，加強我們對外部交流能力，以增加商業表演的形式來加強會員的興趣和協會的實力。所以要密切聯系外部的商家做好工作，盡可能多的為協會帶來利益，也可以為學校帶來好的資源。

八、在武術協會內部（主要是跆拳道和散打這邊）一月來一次比武，比武形式以系為單位通過對學習實戰技藝的多少和標準程度來評判，第一名給與精神和物質獎勵。既可以增強學員的積極性增加他們動力，也可以激勵他們好好學習。

九、考慮對學校和協會的正面影響，我們將計劃分出部分會費獎勵給學習優異、表現良好、工作積極的成員，鼓勵他們再接再厲、繼續努力，為武協做更多的貢獻。

十、組織武術協會與其他協會共同舉辦一些趣味、公益活動，加深各協會之間的交流與協作，增強學校內部社團的聯系，更是豐富大家的生活。

以下是武協各部門部長對各自部門的規劃:

訓 練 部

訓練思想：積極參與 并肩奮斗 一． 現狀分析（1）協會每學年有兩百多學員入會，但平時訓練只有三十多人參與，這個簡單的數據表明我們還沒有充分的帶動起大家訓練的積極性。

（2）協會里面經過外部武術訓練的會員少，部門平時訓練水平不達標，訓練方式單一。

（3）協會里面能夠投入訓練的器材少，器材單一。（4）協會跆拳道面臨恒岳跆拳道的挑戰，競爭力不夠強。二．奮斗目標

（1）提高會員參與訓練的積極性，帶動更多的學員參與訓練。

（2）提高訓練人才的整體水平，實現專業化訓練。

（3）提高凌風武術協會的知名度，增強學員的榮耀感與新會員入會的積極性（從而為新學年的招生打下基礎）。

（4）增強協會凝聚力。

三．訓練安排（實現目標的步驟）

（1）訓練部門要多與其他學校的武術協會進行交流，汲取他們訓練中的優點。同時打出我協會的招牌，留下好的口碑。（2）訓練部門要安排優秀的學員在白天的時候訓練，增加協會的出鏡率，贏得人群的口碑。猶如跆拳道 可以讓他們在白天的時候訓練，讓人群注意到凌風武術協會的跆拳道，同時讓人群意識到我方跆拳道的實力和與恒岳跆拳道相比之下的優勢。這樣也可以也可增強學院入會的榮耀感。（希望得到宣傳部的配合）（3）鼓勵訓練人才到外面的武術培訓機構參加培訓，增加訓練人才的教學經念與技術水平，一定程度上突破訓練模式單一化的缺點。

（4）加大協會內部的交流。猶如 跆拳道、散打、傳統武術、雙節棍的相互交流與表演，增強協會的凝聚力與號召力。

宣 傳 部

一、宣傳目的

進一步提高武協的名氣，使更多的新生了解凌風武術協會，召集更多志同道合的友人，并發展壯大武協，繼續創造輝煌！

二、工作目標

1積極配合武協各個方面的工作，加強宣傳武協內部人員的聯系。2加大宣傳武協在學校的影響力度，擴大武協知名度。宣傳凌風武術協會的精神風貌。

3在武協各大小活動中起宣傳與通知作用，是外部了解武協的媒介。

4在武協各大小活動做到及時、高效、高質量地完成協會交代的宣傳任務等。

三、宣傳方面

工作宣傳報道、部門品牌活動打造、專題系列宣傳與交流 1.對外宣傳 招新前的工作:主要在開學時，面對新生，我們提前出海報，做好相關展板工作（對凌風的簡介），并將其放在容園、禾園食堂前，還制作小條幅對凌風的宣傳，并張貼于各組團。招新工作:我們將凌風過去的輝煌用畫板展出，宣傳相關練武健身，受益一生的內容，并召集各教練在招新地進行實戰練習，讓新生認識到我們并不是空架子。招新后的工作：負責將各項工作、武協的重要活動及各項成果等重要信息及時以各種形式展現出來，以激勵大家共同前進。并協助其他部門及有關人員完成武協的外界媒體宣傳工作，與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。2.對內宣傳

對剛加入的會員，我們要積極做好“凝聚眾心，團結一致”的工作。積極關注武協活動近況，及時在群里上傳最新動態、重要通知、經典活動等，做好把握動態，及時報道，有效宣傳。

3、其他

1)負責本武協各項活動工作的具體時間、地點、內容的宣傳通知工作。

2)平時對武協的宣傳工作也不能馬虎，不定時的加強對武協的宣傳。

3)往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們武協也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，讓武協給同學們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結，也可以從中吸取經驗和教訓，為以后活動的順利開展做鋪墊。

4)在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會盡心盡力去做努力做到最好。

四、工作總結

我們每月對該月的工作成果進行整合，總結經驗，確定下月工作目標。也進行客觀的總結:我們將收集會員及非會員對凌風的看法及建議，給大家一個反饋的機會。

五、建議

1我們協會目前應該重視一下協會的凝聚力，協會成員大家一起的溝通交流。都快一年了一個協會里的人大家都還挺陌生的，并且下學期協會即將納新。這對于以后協會的發展和工作都會有影響。如果一個社團沒有凝聚力，那么，這個社團就不能稱之為社團了。它只不過如一盤散沙，一點點的風浪便可以將其摧垮。所以我希望這個能引起重視。

2我們協會能還有一些與其他協會與眾不同的特色，這樣對于我們協會以后的發展空間會有更大的提高。

3我們協會的教練對待學員態度都應該能做到積極認真負責的態度在大學參加社團是看個人興趣愛好,，每個社團都有一個普遍現象就是開始招新的時候人很多，但大多數是3分鐘熱度。堅持不了多久就不來參加社團活動了。可能會有時間安排上的沖突但是主要的原因是對這個社團失去了興趣，我覺得有很大部分的原因是教練對待學員的一些態度問題，我希望我們協會的教練對待學員不要敷衍了事。

秘 書 部 1.工作定位

做好各項活動前的籌劃和活動后的總結，及時做好會議記錄;同時要加強和其他各部門的溝通，反思平時工作中的不足，真正起到連結整個社團的作用，使以后的工作有序展開。并平時關注社聯的一些事情，形成社團與社聯的一座橋梁。

2.招新工作

下學期第一項工作為向廣大新生宣傳我社，招納愛好武術的同學加入我社，為我社注入新鮮血液。宣傳階段，秘書部應和其他各部門及時溝通，做好宣傳資料的印發，信息的通知工作；正式招新階段，應做好人員的安排，分工有序；干事招聘時要從社團利益出發，慎重選出對社團未來發展有利的人才。在此期間，也是各部部長工作的磨合期，要借此機會互相了解，交流感情。對工作中的不足予以及時改正。

3、下學期工作中要注意的問題 1.重點在于連結組織，宣傳，訓練，外聯各部以及各位教練，加強社團的凝聚力。

2.在下學期各項活動的開展過程中，要努力改變上學期整體同參與積極性不高的狀況，要宣傳充分，準備完善，同時開始合適的活動將社團內部的幾個板塊聯系起來，加強交流，讓每個人都感覺我們是一家人。

外 聯 部

我是第一次在外聯部工作，肯定有許多不懂的地方，需要慢慢學習，以便于勝任我的工作，為我們協會做出貢獻，承擔自己的責任與義務。a)主要工作有：

1、在我們搞活動時，向外拉贊助商，獲得一定在資金。平時密切注意一些與同學們相關的廠商，發覺潛在的贊助商。

2、與外校的武術協會做交流，并且與本校的其它協會交流。、互訪交流：舉辦高校間互訪交流活動，著重加強我們與兄弟院校的聯系和溝通，如舉辦校際聯誼活動，使同學們結識更多其他專業的人才，認識更多的人。

3、與本校其他協會交流，擴大我們的影響力。

4、每次活動弄書面計劃，和書面總結。b)粗略的工作計劃：

1、迎新，一定要找到贊助商。

2、第一學期和外校組織一場交流，第二學期搞一場比賽。

3、搞幾場大型的表演活動。c)建議：

1、我們之間要定時開個坐談會，商量一些事情，增強協會凝

聚力與影響力。

2、協會里要有一定的干事，為協會注入新的生命力，同時也

為下屆培養人才。并且干事要分部門招聘。

3、要搞一些大家相互合作的活動，增加會員之間的友誼。

4、對于跆拳道的學習，教練要有一套的訓練步奏和時間安排，不可隨興而起。（跑步熱身時可以沿著宿舍樓或教學樓跑并喊口號）

5、對于每個干事，要讓他們負責一定的人數，用他們通知訓

練與否，并負責其隊伍人數的清點。

財 務 部 財務部工作展望如下：

1．遵從社團聯合會，凌風武術協會的安排，一切活動服務于社團并維護社團以及協會的利益，嚴格執行協會的財務制度和財務紀律。

2． 財務部將繼續開展各項財務工作，協助其他部門開展各項活動，豐富同學們的業余生活。

3．財務部將進一步完善各項規章制度，如實反映協會財務狀況，做好登記。

4．做好大型活動財務開支的結算工作并上報審核。

5．對以后的干事及負責財務的人，加強財務上的培訓，不斷提高綜合素質。

6．積極組織財務部的成員參加各類業余活動，增強成員之間的了解和信任，為以后開展工作做準備，加強團隊意識，養成嚴謹的工作作風和正確的工作態度，以飽滿的熱情對待財務工作。7．干事納新后，合理地給副部及干事分配任務，積極培養和鍛煉財務部的新人，強化新人的創新意識，不斷改進財務工作，完善財務制度。

8．目前最重要的是核對好上屆財務賬目，在協會納新時，做好登記，以后協會開展各項活動及內部人員與外界聯系，交流等，賬目要清楚。

10．全力配合好會長，副會長，及其他各部門的工作。

上就是財務部對新學年的工作展望，相信在會長的帶領下，在協會各部門的竭力合作下，在財務部成員的共同努力下，這一屆的工作將取得重要的成果；協會是個大家庭，各個部門就是小家庭，小家不和難以成大家，讓我們共創協會美好的明天。

總結: 武協有強有力的教練班子，各有一群為武協發展不斷奉獻的人，武協的未來會更加美好的，還有更多的工作計劃細節問題在今后的工作中會慢慢補充。武協會更好的與社聯合作，積極配合社聯的工作，共同為社團服務。最后，我相信武協在06屆團隊的帶領下將會變得更加完善更加強大!