第一篇:歡迎您來日語課程
歡迎您來日語課程!這里有些關于日語, 讓你有心情開始!
日語是世界第3大經濟體的語言
日語沒那么難!不但發音容易,而且還沒有語格變化,沒有復數形式,沒只有兩種時態:現在時和過去時。
學會了日語,您將了解日本的那些秘密:從茶道到盆景藝術還有日式折紙我應該如何在busuu.com 日語?
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第二篇:雨潤集團歡迎您
雨潤集團簡介
雨潤集團是一家集食品、物流、百貨、旅游和房地產等產業于一體的中國500強企業,創建于1993年。集團總部位于江蘇南京,員工65000人,下屬子(分)公司200多家,遍布全國28個省、直轄市和自治區。集團總資產近350億元。目前,雨潤旗下擁有雨潤食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)兩家上市公司。
2009年,雨潤實現銷售收入451億元,在中國企業500強中排名165位、現列第135位,中國肉食品加工業第1位。集團生豬屠宰產能達2555萬頭,居世界首位。雨潤牌低溫肉制品市場占有率連續12年位列全國第一。
雨潤始終堅持“食品工業是道德工業”的經營理念,創建了一條從源頭到終端的安全食品鏈,覆蓋養殖、屠宰、精深加工、冷鏈貯運和銷售等各個環節,形成了冷鮮肉、冷凍肉、低溫肉制品、高溫肉制品等多個大類,上千個品種的全系列產品陣容。目前,集團擁有“雨潤”、“旺潤”、“福潤”、“大眾肉聯”四大品牌,并榮獲一個中國馳名商標、三個中國名牌和一個中華百年老字號,市場覆蓋全國300多個大中城市,并出口銷售到俄羅斯、東南亞、港澳等國家和地區。雨潤集團十分重視科技研發的投入,是國內首家也是唯一一家同時擁有“一室兩站三中心”的民營企業,即擁有:一個國家級重點實驗室、一個博士后工作站、一個院士工作站、一個國家企業技術中心、一個國家級肉品工程中心和一個省級肉品工程中心。
雨潤集團先后被認定為“國家級農業產業化重點龍頭企業”、“中國肉類行業卓越貢獻企業”、“世界肉類組織杰出貢獻企業”、“中國食品安全示范單位”等。在社會公益事業方面,2008年汶川地震累計捐贈近4000萬元,2010年玉樹地震捐贈1000萬元,近五年累計捐贈超過1.3億元,先后被國家民政部等授予“中國十大慈善企業”、“抗震救災先進集體”以及中國最高慈善獎項“中華慈善獎”等。
乘車路線:(1)南京火車站乘地鐵1號線至中勝站,從4號出口出,沿泰山路往南直走十分鐘左右即到;(2)或乘地鐵2號線到雨潤大街,1號出口,即到。(3)或乘170路、305路公交車到終點站下。
第三篇:廣漢旅游歡迎您
三星堆故里——廣漢歡迎您
廣漢位于“天府之國”四川之腹心,幅員面積538平方公里,總人口60萬。廣漢是2008年北京奧運圣火展示城市之一,是西部最具投資潛力百強縣、列四川省第七位,是中華文明發祥地、農村改革起源地,素有“川西明珠”美譽。
廣漢因“廣至漢水”而得名,秦朝為雒縣,漢朝為廣漢郡,是三國時期軍事重鎮“雒城”,曾演繹了“折龐統、擒張任”等傳奇故事,是省級歷史文化名城。
廣漢交通發達,自古有“蜀省之要衢,通京之孔道”之說。南臨成都主城區24公里,北距德陽市區19公里,距雙流國際機場40分鐘車程,處于成都半小時經濟圈;108國道、京昆高速、寶成鐵路、成綿樂城際列車、成都二繞穿境而過,是連接中國西南與西北的重要交通樞紐。
廣漢旅游資源豐富,特色鮮明。境內三星堆以其唯一性、獨特性和神秘性,成為世界級文化旅游資源,代表著四川旅游的形象。“沉睡數千年,一醒驚天下”的三星堆,是四川境內迄今發現的面積最大、延續時間最長、文化內涵最豐富的古城、古國、古蜀文化遺址,是人類最偉大的文化遺跡之一,被列為20世紀世界最重要的考古發現之一,被譽為“世界第九大奇跡”,是長江文明的典型代表,是中華文明的重要發祥地。三星堆出土的青銅人物雕像群、青銅大立人像、青銅縱目面具、青銅神樹、金手
杖、玉璋等大批世界級珍貴文物,美侖美奐,令人贊嘆不已。
境內還有底蘊深厚的三國遺蹤古雒城遺址;有出土豐富的漢代群墓;有秀麗典雅,白鷺群飛的金雁湖;有唐代名相房王官貶任漢州刺史時所建,被譽為“川西第一園”的房湖;有川西名剎龍居寺;有備受國畫大師張大千稱道、錦團蔟涌的松林桃花山;有川西傳統民居庭院——段家大院子;有中華民俗節日——廣漢保保節。這些品類豐富、特色鮮明的旅游資源,構成了廣漢旅游一道道亮麗的風景線。
未來,我們將依托三星堆品牌,著力打造以三星堆遺址區、三星堆博物館和三星堆文化產業園區為核心的“三位一體”古蜀文化特色旅游區,完成國家5A級景區創建,力爭成功申報世界文化遺產。進一步加大旅游基礎投入,整合旅游資源,提升文化內涵,改善旅游環境,壯大旅游產業,開發建設一批歷史、文化、生態等為主題的特色旅游產品,把廣漢建設成優秀的國際性旅游目的地。
第四篇:好孩子幼兒園歡迎您
好孩子幼兒園歡迎您
好孩子幼兒園是一所經縣教育局批準,有正式辦學許可證的正規幼兒園。辦園十年來,一直本著“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,尊重理解和歡迎每一位孩子,為孩子創設生活的花園,智慧的搖籃,心靈的天堂是我們不變的承諾。努力為幼兒,家長,社會服務,讓幼兒擁有健康的身心,良好的個性,聰明的頭腦是我們始終不渝的目標。
我園在堅持原有辦園特點的基礎上,充分考慮幼兒的學習特點和認識規律,將各領域的內容有機聯系,寓教與生活、游戲之中。合理安排教學內容,因時、因地、因內容、因教材靈活運用,讓幼兒在玩中學會思考、想象、滿足求知,學會創新。
我園師資力量雄厚,由有多年教學經驗的教師任教。教學場地合理,玩教具齊全,戶外擁有大型玩具和充足的活動場地。常年開設課程:語言、數學、科學、社會、健康、藝術、寫字、英語、珠心算、游戲識字等教學。為幼兒提供一個安全、溫馨的游戲、學習、鍛煉、生活及藝術活動的良好環境。
在好孩子幼兒園,您的孩子將受到全方位的教育和關愛。在這里,他們將輕輕松松的學習、快快樂樂的游戲、健健康康的成長。
好孩子幼兒園熱誠歡迎各位家長前來參觀、咨詢。
真誠歡迎2~6歲的幼兒來園入托!
地址:華縣華州鎮杏林北路57號(塑料廠十字北20 米路東)
聯系電話:4722469***
第五篇:上饒縣黨建歡迎您!
完善地稅征管機制 優化納稅服務
納稅服務是稅收征管工作的重要基礎。如何搞好納稅服務工作是當前地稅工作的重中之重,各級地稅部門應著力減輕基層稅務機關額外的工作負擔和減輕納稅人不必要的辦稅負擔,以納稅人為中心,以提高稅法遵從度為目標,以流程為導向,充分依托信息化手段,改進納稅服務工作,切實維護納稅人合法權益,構建和諧的稅收征納關系,做到執法規范、成本降低、社會滿意,不斷提高稅收征管質量和效率。
一、當前基層稅收征管機制對納稅服務質量的影響
(一)征管力量薄弱,導致服務力度不夠。近幾年來,為適應當前形勢,對各自的征管機構進行了大幅度的精簡,通過精簡機構,大部分工作人員收縮到城區辦公,雖然節約了大量的人力資源和辦公經費,但從管理和為納稅人服務的角度上看,監控力度大大降低,由于稅收管理員忙于瑣碎繁雜的日常事務管理中,根本沒有精力對納稅人進行深層次的調查了解和宣傳輔導,管理員在日常巡查的次數上遠遠低于從前,對納稅人在征管和生產經營過程中遇到的問題知之甚少,影響了管理和服務效能。其次是管理人員年齡層次不合理,一些基層單位管理員平均年齡在35歲以上,30歲以下人員占不到40%,稅收業務知識及素質的層次不齊導致稅收管理員在為納稅人服務過程中不知道服務什么,如何服務,制約了稅收管理和服務質量。
(二)管理手段落后,影響納稅服務效果。從實際情況來看,我國的稅收信息化建設還處于起步階段,稅收征管仍處于由傳統手段向信息化、程序化、科學化轉換的過程中,信息傳遞、反饋、共享的速度和程度較低,稅收征管仍然依靠紙質手工作業,征管方式未能從根本上脫開“粗放式”和“人海戰術”的鞠絆。納稅人在辦證、申報繳稅等過程中,還存在諸多的不便,既影響了稅務機關的辦稅效率,又挫傷了納稅人的積極性。
(三)考評體系缺乏,服務工作流于形式。稅收管理員制度明確規定,基層稅務機關要通過加強對稅收管理員工作業績的考核,其中為納稅人提供優質的納稅服務就是非常重要的一項工作,我們必須對納稅服務工作的考核更加細化,每一項納稅服務工作都要有具體指標,通過嚴格的考核制度,考核到事,考核到單位,考核到人,不能只停留在口頭上、停留在紙質上。通過考核,真正使每一名領導和管理人員放在心上,落實在行動上,實現考核“收入”與考核“服務”并重。
二、對完善稅收征管機制提升納稅服務質量的幾點建議
(一)優化資源配置,健全服務體系。一是科學設置機構和職能。人力資源配置要向基層傾斜,按照人盡其才、人事相依的原則,根據管轄區域、管戶數量、稅源規模和人員編制對管理員進行定崗定編,實現分類管理,發揮人才優勢和潛能。細化分解崗位職能,制定統一的工作標準、行為規則和規范的業務流程,推進稅收管理的標準化建設,為納稅人提供優質的稅收服務,在機制上起到良好的保證作用。二是加強稅收業務及納稅服務的教育培訓。根據新時期的要求,對稅收管理員開展業務技能和綜合素質培訓,在注重提高稅收管理員財會水平、數據分析能力和相關知識的掌握的同時,把為納稅人服務的相關要求進行重點講解,讓每名稅收管理員掌握一些基本的服務知識。
(二)簡化流程環節,規范納稅報表。一是簡化辦稅環節,規范涉稅文書。對已經納入征管軟件并可在網上直接審批的,取消紙質文書的審批。二是統籌安排稅收調查和日常檢查等工作。避免多頭重復安排內容相同的調查和檢查事項。如對于稅務登記、稅種認定、減免稅資格認定、一般納稅人資格認定等涉稅調查事項,實行一次下戶、調查辦結。對于納稅評估,應針對納稅人申報繳納的各個稅種進行綜合評估,國、地稅聯合評估,一年1次,避免多次下戶,多頭評估。三是規范報表。加強報表的歸口管理,建立報表管理和使用長效機制,統一填報口徑,實現報表資源共享,避免同一類報表要求下級重復上報;對報表進行認真清理,取消重復、失效的報表;充分利用數據集中的優勢,凡征管軟件系統能夠自動生成或經過加工可以生成的報表、數據,不再要求下級機關報送。其次對納稅人的涉稅資料進行規范。對已存入征管軟件系統按照“一戶式”電子檔案管理要求采集的各項基礎信息,在納稅人辦理登記類、認定類、申報類、審批類等各種涉稅事項時,不得再要求納稅人重復提供有關證件的復印件;稅務機關在開展稅收分析、稅負調查等工作時,不得要求納稅人重復報送財務會計報表和涉稅信息。對于長期選擇電子申報方式報送涉稅資料,且數據質量比較高的納稅人,可確定報送紙質資料的時限。如企業所得稅季(月)度預繳申報采用電子申報方式,申報采用電子申報和紙質資料報送方式。
(三)創新征管方式,提高服務效能一是加強部門協作。國、地稅機關要聯合辦理稅務登記,聯合設立“12366”,聯合評定納稅信用等級,聯合開展稅務檢查和稅收調查。要落實國、地稅聯系會議制度,加強信息溝通。加強分析比對,保證數據的真實、準確、完整,努力實現信息共享,提高服務質量與效率。同時要加強與工商、財政、金融、質監、統計等部門的溝通和合作。大力開展外部信息交換,提高信息采集質量。逐步實現聯網,實行資源共享,形成社會合力,有助于提前發現問題,堵塞征管漏洞。二是整合信息服務平臺。優化稅務網站的服務功能,積極推行網上申報、網上下載稅務表格等服務措施,提供發
票真偽鑒別、有獎發票等服務事項的網上查詢。積極利用短信開展催報催繳、申報提醒、辦稅通知等涉稅事項。三是強化納稅咨詢輔導。一要加大對新辦納稅人的輔導力度,二要加大對新出臺的稅收政策的輔導力度,幫助納稅人準確掌握稅法知識。定期整理發布“12366”和稅務網站受理的問題解答,提高涉稅事項答復準確率。四是完善征管軟件功能。加快推廣稅收管理員平臺等系統的應用,增強征管軟件的查詢、監控、分析、評估功能,幫助稅收管理員更高效地開展包括戶籍管理、納稅評估、稅收檢查、數據分析等大量的日常工作,實現各級稅務機關對征管工作全面、有效的監督管理。五是建立良性互動機制。征、管、查在稅收經濟分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查工作中要進一步建立良性互動機制,使各工作環節銜接得更加暢順,更好地發揮“以查促管,以管助查”的合力作用。六是堅持辦稅公開。完善公開程序,拓展公開內容,規范公開形式,強化監督制約。按照納稅人辦稅流程,明確涉稅事項的類別、實施依據、公開形式、公開范圍、公開時間以及承辦部門等;做好納稅信用等級評定工作,明確標準,完善制度,健全機制。國、地稅機關要嚴格評定,確保評定的客觀性、準確性、公平性。充分運用評定結果,積極推行分類管理和服務。
(四)建立考核機制,落實服務效果。一是強化考核監督。建立納稅服務責任制、考核制和獎懲制,堅持“三個結合”,即定性考核和定量考核相結合,定期考核與日常考核相結合,內部考核與社會評議相結合。二是開展社會評議。一要在辦稅服務廳內設置“服務評價器”,由納稅人現場對稅務人員的具體服務行為進行評價。二要采取問卷調查、稅企座談會、定期回訪納稅人等形式開展評價與監督。三是嚴格責任追究。確保分工明確、責任到人、措施到位,獎勤罰懶,獎優罰劣。納稅服務工作是地稅部門根據當前稅收征管工作實際部署的一項重要工作,是一項長期工程。地稅部門只有轉變觀念,做到“以人為本”,努力拓寬思路,深入開展調查研究,采取各項有力措施,傾心服務納稅人,通過完善稅收征管機制來促進納稅服務質量的不斷提升。
領 題 領導:上饒縣地稅局黨組成員、副局長 張勇
執 筆:上饒縣地稅局征管股、股長 潘自勤課題組成員:潘自勤 張海宏