第一篇：抓黨建、聚人心、揚五好、建和諧、促發展

抓黨建、聚人心、建和諧、促發展

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學習實踐科學發展觀黨建工作紀實

時長：12分鐘

第一部分

一、深入貫徹落實科學發展觀，加強領導班子建設。

素材：支部委員的相片，支部委員會議、計劃、心得體會、黨組織活動

常言道：“火車跑得快、全靠頭來帶。”企業發展的關鍵也在于一個有力的領導班子，因此公司始終把加強班子建設放在工作的首要位置來抓。支部委員是通過支部大會選舉產生的，他們是公司的中高層領導，是黨企之間雙向交叉任職的充分體現，他們還是50、40、30的年齡梯隊結構，具備較強的領導能力和黨性修養，是黨建工作順利開展的堅強的領導基石。作為公司中高層領導的黨員同志，凡涉及公司的重大決策、重大問題和重要工作，公司都必須實行“個別醞釀，民主集中，會議決定”，充分發揮領導班子的總體作用，為經濟發展提供堅強的組織保證。支部堅持“三會一課”制度，學習材料著重突出認真踐行科學發展觀，做到理論聯系實際，定期組織活動，并要求黨員學習要有記錄、有體會、有小結、有考評。支部希望黨員同志通過學習，進一步加強黨性修養、打開思路、提高經營管理能力，緊緊圍繞經濟建設這一中心，做大做強中港實業，與重慶“新特區”一起騰飛。

二、踐行科學發展觀，進一步提高黨員隊伍的素質

素材：黨員會議、支部生活、外出開展活動、安全檢查，墻上黨員風采，各項制度 加強黨的建設，促進企業發展，除了有一個堅強有力的“帶頭人”隊伍以外，更需要具備一支素質過硬、戰斗力強的優秀黨員隊伍。為建設好黨員隊伍，支部從活動中來加強黨員隊伍的教育和管理，2008年，支部分小組進行支部生活，主要鍛煉黨小組組長的組織能力；2009年，支部又為黨員提供了一個交流學習的平臺，開展了每人主持一期支部生

崗位上，展示著工人階級先進代表的良好風范，成為一面面昭示前進方向的鮮艷旗幟。工作中，公司實現了黨建與經營管理工作的有機結合，制定了一套經營考核指標，每季度進行評比，評比活動的開展既呈現出了黨建工作的活力，又體現出了經營工作效益。通過黨員以及全體員工的共同努力，中港由原來年收入不足百萬元的企業發展成為了今天的年收入五千余萬元，并形成了以石油化工，商務大廈、廠房租賃，酒吧茶水，商貿建材為主體產業的多元化經營模式，近三年，我單位利潤平均每年穩定增長15%，企業效益增加了，員工的腰包也鼓起來了。公司經營呈現出較好的發展勢頭，取得了較好的業績，我們將繼續發揚與時俱進、團結拼搏的精神，以開放的思維，全新的理念，務實的作風，落實科學發展，推進公司事業再上新的臺階。

五、通過學習實踐活動更好地密切聯系群眾

素材：捐款、獻血活動、職工獻言獻策座談會等

2008年，當發生5〃12汶川大地震時，支部組織黨員群眾先后兩次為災區人民捐款捐物、獻血，黨員同志繳納特殊黨費，11名黨員共繳納特殊黨費3700元，公司及職工共捐款54530元，獻血3000毫升。2009年，支部決定成立“幫扶基金”，并委托渝州路街道黨工委幫助聯系轄區內困難家庭，搭建幫扶平臺，形成一對一的幫扶。

通過學習、教育，使職工認識到了黨的成功領導，堅定了黨在企業中的政治領導核心作用，增強廣大群眾的凝聚力，從而讓職工愿意為企業的發展獻言獻策，先企業之憂而憂。

六、素材：支部獲獎情況回放

在幾個月的學習活動中，我們取得了一定的成績，但這僅僅是我們一個新的起點。我們將進一步總結經驗，揚長避短，進一步探索“兩新”黨建的工作思路，創新工作模式和工作方法，繼續以踐行科學發展觀為指導，團結協作，求真務實，銳意進取，開拓創新，不斷加強支部的自身建設，爭取再創佳績。

第二篇：抓黨建聚人心促發展

抓黨建聚人心促發展

——中共懷化工業學校委員會黨建工作的幾點體會

黨委書記蒲學均

我校現有專任教師200多人，學生4000余人。其中中共黨員68名。近幾年來，學校步入快速發展的軌道。成為了國家級重點中專、重點技校；是懷化市唯一的高級技工學校，是懷化市公辦學校中第一所省級示范性中職學校。是湖南省職業教育先進單位、職業技能鑒定工作先進單位，連續多年被評為湖南省招生就業先進單位。現正努力創造條件，申辦懷化技師學院。我們的體會是：抓黨建，聚人心，促發展。

一、始終把領導班子和中層干部隊伍建設作為首要任務來抓。

俗話說得好，村看村，戶看戶，群眾看干部。學校各項工作能不能抓出成效，學校能不能實現又好又快的科學發展，群眾是基礎，領導是關鍵。特別是辦學已走向市場的今天，招生與就業，內部管理與質量提升等方面都面臨著嚴峻的挑戰。在這種情況下，領導班子建設、中層干部隊伍建設顯得尤為重要。我們在總結學校正反兩方面經驗和教訓的基礎上，把加強這兩支隊伍的建設作為首要任務來抓。我們圍繞形成和諧共事、勤政務實、廉潔奉公、開拓創新的工作作風，加強班子的思想建設；圍繞提升學習能力、科學管理能力、品牌建設能力，加強班子的能力建設。我們堅持黨委中心組學習制度，有效提高了班子辯證統籌的思維

力、科學民主的決策力、敢為人先的執行力。我們較好地堅持了集體領導與個人分工負責結合的領導體制，堅持了領導聯系班級、班主任和下晚自習的制度；黨風廉政建設常抓不懈，“三重一大事項”集體研究，陽光操作；民主生活會嚴肅、認真，批評與自我批評風氣良好，班子整體功能得到較好發揮，得到群眾認可，連續幾年市委對領導班子績效考核測評群眾滿意度均在95%以上。在中層干部隊伍建設上，我們建立了進入和退出機制，實行了聘任制，二至三年一聘，能者上，平者讓，庸者下。同時，注重干部培訓。通過每周行政例會，以會代訓，加強工作督導和工作紀律教育；通過壓擔子，加強能力鍛煉；通過開展貫徹ISO9000國際質量體系標準的培訓，提升科學管理的意識和管理水平；每年舉辦中層后備干部培訓班，提升后備干部隊伍素質，中層干部形成了和諧共事、廉潔工作、狠抓落實的精神風貌。卓有成效的干部隊伍建設，為學校改革發展提供了思想保證和組織保證。

二、始終把“服務中心”作為關鍵工作來抓

中職學校黨的建設，必須圍繞業務工作、學校發展的工作來展開，實現黨建工作與業務工作有機交融，才能實現兩促進的良性循環。我們緊緊圍繞學校發展的階段性目標加強黨建工作，號召基層組織和黨員為實現階段性目標努力奮斗，圍繞著目標以及實現目標的不同時段的中心任務來開展黨建工作。同時，突出抓好圍繞這些推動學校發展的中心工作、重點工作、急

難工作，充分發揮好“戰斗堡壘作用、先鋒模范作用”。黨委特別注重結合業務工作推進，號召各支部、每位黨員在招生、重點項目申報評估、班主任工作、繁重的教學任務承擔以及教學和管理改革創新中創造突出的業績。近幾年實踐證明，我們抓住了這些關鍵點，突出了服務中心這一著力點，學校黨建工作充滿了活力，基層黨組織的凝聚力、戰斗力得到有效增強。

三、始終把先進校園文化建設作為突出任務來抓

先進校園文化是學校改革發展的助推力。多年來，我校始終堅持把建設先進的校園文化作為黨委的突出任務來抓，現已基本形成了目標文化、制度文化、創新文化、愛心文化有機融合的先進校園文化精神。

一是注重目標文化建設。人沒有奮斗目標，精神會茫然。一個學校不樹立共同追求的奮斗目標，教職員工的心思也就難以凝聚。多年來，我們用目標凝聚人心，用發展成果鼓舞人心，用學校發展的成果解決發展中的問題。一步一個腳印，幾年一大收獲。2004年，學校被評定為省重點技校、骨干技校；2005年，被評定為國家級重點中專；2008年，被評定為國家級重點技工學校；入圍省示范性中職學校建設項目單位；2010年，學校升格為高級技工學校；目前，正以只爭朝夕的精神，創造各種軟硬條件，團結帶領廣大教職員工為在“十二五”期間升格懷化技師學院而努力奮斗。

二是加強制度文化建設。我們根據學校辦學已走向市場這

一大環境，結合教職工的思想實際和管理現狀，進行深入研究，深刻感受到學校要改革發展，改變辦學理念、工作觀念非常關鍵。為此，我們于2005年引進企業ISO9000國際質量體系標準，建立了一系列規章制度。辦事講規矩，工作講程序，違規要處罰，各項制度均得到較好的落實。通過這一內部管理長效機制的運行，促進了各項工作的有序運行，不僅形成了事事講制度的共識，更重要的是在全體教職工中逐漸樹立了以學生為關注焦點的服務理念。教職工普遍樹立了我們的工作就是為學生提供教育服務、教學服務、后勤服務及就業服務，學生對學校工作的滿意度不斷提升。

三是注重創新文化建設。講規矩，并非否認創新。沒有規矩不成方圓，沒有創新就沒有發展。我們非常注重創新意識的培育。我們多次召開黨委會，專題研究各項工作的創新，統一思想，形成創新導向。在中層干部會上多次強調，要用創新的思想做好工作規劃、抓好工作落實，反思工作總結，要求工作要有新思路，落實要有新舉措，各項工作要有新成效。我們還非常重視運用每年兩次內審、師生座談會、領導值周等形式，幫助各科室發現新問題，拿出新辦法，做出新成效。同時，我們加大了對教育教學科研、管理改革成果獎勵力度，鼓勵創造并大力表彰，營造良好的創新氛圍，不斷增強學校辦學活力，提升了辦學質量。

四是注重愛心文化建設。我們認為，加強愛心文化建設，是建設“溫馨校園”、“和諧校園”的需要，是陶冶師生高尚情

操的需要。近幾年來，我們極為重視在師生中開展以“愛”為主題的一系列活動，在教職工中開展了愛職教、愛學校、愛崗位、愛學生、關愛同事等為主題的活動；在學生中開展愛黨、愛社會主義、愛祖國、愛老師、友愛同學、關愛弱勢群體、愛專業為主題的活動，讓師生們在“愛”的海洋里生活、工作和學習，感受到大家庭的溫馨。

四、始終把黨員隊伍先進性建設作為經常性工作來抓 黨員隊伍先進性建設是黨的建設永恒的主題，是黨建工作的根本任務，是一項長期的經常性工作。我校緊緊圍繞發揮支部戰斗堡壘作用和先鋒模范作用這一建設目標，以思想建設、能力建設和工作績效為著力點，大力加強黨員隊伍先進性建設。做到年初有計劃，過程中有點評，半年有小結，年終有總結，每年“七一”前有表彰評比，我們把政治品德、職業道德、情趣境界作為思想建設的主要內容；把抓好“學習型組織”、“學習型黨員”、“學習型教師”建設，作為提升黨員教師、干部能力素質的主要途徑，把“先進基層黨組織”和“優秀共產黨員”突出事跡的宣傳介紹作為先進性建設深入推進的抓手，取得了明顯成效。在每年的招生、教育管理、班主任工作、教學任務承擔、后勤服務等學校急難、重點工作中，各支部、黨員都較好地發揮了作用，突出地體現了黨員的先進性。

五、始終把加強職業道德素養和教職工思想政治工作作為重要任務來抓

圍繞中心，服務大局，做好教職工思想工作，是黨建工作的重要任務；如何培養適應經濟社會發展需要的具有良好職業道德的技能型人才，既是學校行政業務的重要工作，也是中職學校黨委確保全面貫徹黨的教育方針，把握正確辦學方向的重要任務。為此我們加強師德師風建設，長期以來，致力于建設一支政治品德好、職業道德好、業務能力強的教職工隊伍。特別注重把握教職工思想動態，及時加強輿論引導，充分運用教職工大會、教代會、行政例會、座談會等形式，加強與教職工思想溝通，增強理解與互信，全校上下形成了心往一處想，勁往一處使的良好局面。為培養學生適應現代企業需要的良好職業人文素養，我們引進企業6S管理辦法，加強學生行為習慣教育。我們通過組建課題研究小組，建立了班級6S管理示范點，確定實訓室6S管理推行教師，以點帶面，普遍提高了學生文明素養，學生行為習慣實現與企業對員工要求的零距離對接，畢業生以良好的職業道德素養和技能素質受到用人單位歡迎。

第三篇：3和諧聚人心和諧促發展

和諧聚人心 和諧促發展

----柘榮縣供電有限公司開展和諧企業創建工作

柘榮供電公司認真貫徹落實上級有關創建和諧企業文件精神，立足雙贏，多措并舉，積極探索共謀企業發展，共享發展成果，共建和諧企業的新思路、新方法、新途徑，扎實推進“和諧企業”創建工作，依法維護了廣大職工的合法權益，促進了企業的和諧穩定健康發展。公司先后獲得省“安康杯”競賽活動先進單位、寧德電業局黨委2009“先進生產黨支部”，寧德電業局2010安全生產先進集體、技術監督工作先進集體、新聞宣傳工作先進單位，柘榮縣總工會工會工作先進單位、柘榮縣文明單位等榮譽稱號。公司營銷部配網中心還被省總工會授予“工人先鋒號”、榮獲2009寧德市新農村電氣化建設先進集體，南區供電所被寧德電業局授予2010“標桿班組”，公司團總支被寧德電業局團委授予“五四紅旗團總支”等榮譽稱號。

一、建好班子，引領和諧

公司黨政深刻認識到：領導班子建設是創建和諧企業的關鍵，發揮著引領和帶動作用，確保創建工作健康穩定開展。公司始終堅持民主集中制，牢固樹立民主意識、大局觀念，實現科學決策、依法決策，形成了既有民主又有集中的民主議事、民主決策機制。制定了公司班子議事規則，公司重大決策、重大工作部署、重要人事任免和大額資金使用由集體討論決定。充分發揚民主，定期召開領導班子民主生活會，不斷提高企業管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。近年來，公司班子成員和中層干部未發生一起腐敗案件和違紀違規事件，得到了企業員工的充分信賴。

二、措施得力，維護和諧

根據上級有關創建和諧企業文件精神，成立創建和諧企業領導小組，下設辦公室，結合實際地制定創建和諧企業活動實施方案，在全公司范圍內開展和諧企業創建工作，把勞動關系和諧、環境關系和諧以及企業與社會關系和諧做為工作重點，制定目標，明確責任，有效地把創建工作結合到日常工作中去。進一步完善勞動關系預警機制建設，積極做好信訪和穩定工作，對重大勞動糾紛和不穩定因素，及時分析員工思想動態，把握思想動向，集中力量消除各種不和諧、不穩定因素，同時，建立責任明確、流程透明、結果公開的信訪管理機制，確保隊伍穩定，營造和諧奮進的良好局面。

三、以人為本，共建和諧

1、切實履行集體合同。公司認真執行勞動合同法律、法規和政策規定，勞動合同簽訂率達100%。推行平等協商，公司與工會簽訂集體合同、女職工特殊保護專項集體合同，成立監督檢查小組，定期對合同履行情況進行檢查。近年來，公司在生產經營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議。在提高經濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善。公司在職工年休假、員工加班及勞動保護等福利方面進行了調整，職工工作環境進行裝修和改善，得到廣大職工的認可和好評。

2、完善廠務公開工作。認真總結經驗，不斷完善廠務公開工作，將公司的經營指標完成情況、安全督察情況、先進人物典型事跡、招標情況、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行公示，全年公開內容達60多項。同時指導和規范生產部門廠務公開工作，制訂了《鄉鎮供電所所務公開管理辦法》及《所務公開標準檢查卡》，將所務公開內容、公開方式、群眾評議等指標進行具體量化，明確任務，落實責任，全年所務公開內容達24項。

3、積極推動員工關愛活動。制定了公司“員工關愛年”活動方案,出臺了《困難職工幫扶管理辦法》，進一步完善了公司幫扶制度建設。2011年春節，工會組織了對退休職工、困難職工、農電工、進行了上門慰問，送去慰問物資及慰問金3.2萬元；爭取局“愛心互助會”基金0.9萬元，資助職工子女3人圓了大學夢；開展了“金秋助學”活動，捐助0.3萬元；爭取了縣總工會困難職工3名，慰問金0.2萬元；開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑降溫物品，計3.16萬元；堅持看望住院職工及慰問喪葬家屬，共23人/次，0.38萬元；組織開展了職工愛心互助會“一日捐”活動。

4、深入開展“安康杯”活動。工會緊緊圍繞安全生產和“百日攻堅”活動，從“關愛員工、關愛生命”的高度出發，舉辦了以“助力安全、爭創和諧”為主題的第十二屆“安康杯”競賽活動，營造“用心工作、確保安全”的濃厚氛圍，有效增強一線員工的業務素質和安全生產自我保護能力；聯合開展了安全生產月系列活動，即省公司新兩票實施細則培訓及安規考試、電網反事故模擬演練、消防知識講座及滅火演練、“繼電保護”知識培訓等，得到了公司職工的積極響應和參與，取到了明顯的激勵效果。

5、廣泛開展崗位技能競賽。結合“創先爭優”活動，組織參加了局舉辦的第三屆“環三電網杯”供電所人員職業技能和供電服務之星競賽，獲得優秀組織獎；開展了以安全生產、優質服務、增供擴銷為主要內容仙嶼廣場宣傳周活動，努力開拓電力市場；參加局系統星級農電工評選專業競賽等，涌現出一大批崗位能手。通過多種方式，切實為基層一線員工崗位建功立業提供廣闊舞臺，有效營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

6、加強員工隊伍建設。扎實開展“全員素質提升年”活動，深化員工職業發展“四條通道”建設，堅持每月“敬業之星”評選活動等；重點突出“大培訓、大練兵、大比武”活動，大力開展“師帶徒”培訓工作，全面發揮實訓基地功能，扎實開展好全員培訓工作，共完成培訓項目45項，1830人.次；全員培訓率97.90%。

四、文明建設，促進和諧

1、加強勞動安全保護。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經常性的勞動安全衛生教育，不斷提高職工現場安全可控、在控能力。進一步強化安全生產和勞動保護工作，組織開展職工代表巡視檢查安全生產工作，確保迎峰度夏、防汛防臺期間的電網設備的安全穩定運行，促進職工參與安全生產監督、管理工作的積極性。

2、保障員工安全健康。工會重點突出“安全健康就是對職工最大關愛”的理念，增撥10萬元組織了全部員工(包括離退休職工、農電工)進行健康體檢；為職工辦理企業年金和補充醫療保險；繼續為女職工辦理“女性安康險”和發放衛生費。組織中層干部和先進個人看世博，并選派抗洪先進個人2名參加省公司赴上海世博考察學習團。今后，公司將職工體檢每兩年一體檢改為一年一體檢。

3、加強企業文化建設。深入學習國網企業文化手冊，深化開展企業文化“四統一”主題實踐活動；利用公司現有操場，進一步完善音響、燈光等設施，建立了“一個職工文化廣場”，成立了舞蹈協會；舉辦了公司“慶元宵”游園活動、女職工健身操訓練；積極發揮宣傳欄的陣地作用，突出典型選塑，強化宣傳企業文化理念，通過開展“敬業之星”等典型人物事跡宣傳，廉政文化“五進”工作，“人人讀一本好書”活動，進一步營造濃厚的讀書、學習、求知氛圍；還開展了“電力當先鋒，兩城謀發展”員工卡拉OK比賽、重陽節登山等活動，努力形成“誠信、責任、創新、奉獻”的價值觀。

五、打造品牌，營造和諧

1、加強電網規劃建設。公司對110kV及以上項目實行環保評估，評估不過關決不上馬。加強電網改造，竣工投產了柘榮變#1主變更換工程，提高了縣電網的供電能力，為榮興等大用戶的投產奠定了堅實的基礎。主動服務企業用戶，積極組織興利達、同輝線路及變電站側間隔設備、廠內設備投產前各項工作，加強35kV榮興線路增容改造工作的跟蹤落實，實現興利達、同輝機電、榮興特鋼早竣工，早投產。爭取了220kV柘榮變、220kV桐柘線建設納入“十二五”規劃，并將220kV桐柘線提前到2011年建設。完成了110kV柘榮變三期擴建可研評審；提前做好了新一輪農網改造升級基礎數據收集和項目儲備，目前省公司已下達資金3300多萬元，努力推動柘榮電網網架提升。

2、提升品牌建設水平。首先以品牌標識標準化建設為載體，制定了公司“品牌傳播年”活動實施方案，并逐項落實整改，確保品牌標識推廣應用、規范到位，進一步提升了品牌知名度。二是以對外新聞宣傳為手段，堅持上下聯動機制，暢通對外宣傳渠道，注重深度策劃，增強網絡輿論引導能力，在行業媒體上稿304篇，在地方及以上媒體上稿133篇，進一步提升了品牌認知度。三是以履行社會責任、參加公益活動為平臺，積極履行國家電網公司社會責任報告，大力開展金秋及陽光愛心助學捐贈活動，實施掛點村幫建項目，開展“紅紅火火過新年”活動，為掛點村貧困老人送去過年慰問，確保公益活動效果，進一步提升了品牌美譽度。四是以深入開展“社會看電力”專項活動為平臺，強化服務管理，不斷加強規范化營業窗口管理，推進供電營業窗口建設，特別是以南區所創建省級規范化供電所建設為標桿，以點帶面，進一步改善營業窗口硬件環境和加強內業材料的整理完善，有力推動了標準化示范供電所建設。

3、不斷創新服務體制。設立了營業窗口客戶經理，開展窗口客服經理工作質量評價，開通了重點工程、重點項目“綠色通道”，增強了接受政府、社會監督和電力監管的主動性，進一步方便客戶，提高公司社會滿意度；深化“服務企業年”活動，重新調整了公司中層以上領導掛點服務44家規模企業，深入掛點企業了解和解決規模企業用電困難問題，促進用戶難問題的解決，有力地開拓了電力市場；大力開展業擴工程“三指定”整治工作，健全明察暗訪和實時監控常態運行機制，促進業擴流程縮短；不斷構建立體交費體系，與農村信用社進行了電費代扣代繳業務合作，拓寬了電費繳費渠道；加強搶修服務管理，加大了停電、低電壓等問題整改力度，加大投訴處理力度，實現了公司民主評議行風工作名列全縣第二名的目標。

和諧凝聚力量，和諧創造動力，和諧促進發展。和諧企業創建工作，極大地促進了柘榮供電公司又好又快發展，使企業形成了團結奮進、和諧發展的良好局面。

第四篇：抓黨建+聚合力+促發展

抓黨建 聚合力 促發展

我們閩侯縣小箸鄉中平村，現有耕地面積1400畝，人口1683人，黨員52人。在小箸鄉黨委的正確領導下，村黨支部在開展創建學習型黨組織活動中，通過采取有效措施，開展豐富多彩、貼近基層黨員工作和生產生活實際的活動，使學習創建工作取得了明顯效果，進一步提升了全村黨員的整體素質，加強了村黨支部的戰斗堡壘作用，有力推動了全村各項事業的快速發展。下面，結合全村實際從三個方面將學習創建工作作一總結：

一、加強陣地和機制建設，為創建學習型黨組織活動創造前提條件。學習是做好一切工作的源頭活水，更是加強基層黨組織建設，提高黨員戰斗力的最直接、最有力的抓手。良好的學習資源和科學的學習機制是推進學習型黨組織建設工作的前提和依托。村黨支部準備多方籌措資金，投入近四十萬為全村建村黨支部、圖書室、文化廣場，和文化活動室，為全村黨員干部建立資源豐富的學習陣地；建立了以村支部、學習中心組、黨員學習中心戶為一體的學習網絡，并根據支部實際，形成了一套有計劃、有檢查、有記錄、有獎懲的學習考核評價制度。從軟硬件建設兩個方面，建立了黨員學習長效機制。

二、內容方式載體相結合，全面提升黨員干部隊伍素質。一是結合黨員群體實際，科學引導學習。為了打造一支重學習、懂業務、能服務、促發展的黨員干部隊伍，村支部組織成員和黨員干部系統學習黨的方針政策、法律法規、招商技巧、科技理論和業務知識，力求在促進全村發展思路上有新突破；鼓勵黨員學習實用技能、法律法規、?4+2+1?工作法，鼓勵加強黨員技能培訓，力求在新農村建設上取得新成效。結合黨員的生產生活方式，調動支部黨員學習積極性。基層黨員是傳播黨的方針政策的主體、是帶動群眾致富的模范、是改變村容村貌、實現鄉風文明、推動基層民主管理的先鋒。我們支部以黨員最關心的土地政策為切入點，結合當前農業規模化經營發展趨勢,組織全村黨員集中學習《土地承包法》、黨的十七屆三中全會精神和農村專業合作社相關業務理論，黨員們掌握了土地流轉方式和中央關于農村的惠民政策及專業合作社成立流程等。通過學習，支部黨員進行土地流轉，發展規模化設施農業、成立種養殖合作社，實現了增產增收，更為重要的是從根本上認識到了學習對促進生產的重要作用。

二是啟動學習武裝工程，構建學習培訓體系。今年啟動了?‘6515’學習型黨組織建設‘芒種’?工程，即利用領導?領?學、請進門來?導?學、下基層?送?學、廣泛聯系?助?學、典型示范?帶?學、專業合作社?富?學6種學習方式，搭建?支部課堂?、?專家課堂?、?實踐研討課堂?、?五老課堂?和?空中課堂?5種課堂，認真把握?缺什么補什么、需要什么學習什么?的1個核心前提，在支部中開展不同內容的?5個1?學習實踐活動。掀起了全村黨員干部埋頭忙于學習充電、帶頭忙于指導實踐、領頭忙于推動工作發展的熱潮。

三是豐富載體活動，營造學創氛圍。村支部以?創先爭優?活動為契機，開展爭做?學習型黨員、學習型干部?和創建?學習型黨支部、學習型領導班子?的?雙爭雙創?活動，組織?致富能手?選活動，使努力學習、爭當先鋒、勇于奉獻成為全村黨組織建設的主旋律。

三、在學習中凝聚力量，使學習成為促進發展的原動力 通過因地制宜的組織學習，因勢利導的促進學習轉化，潛移默化的影響帶動，全村黨員干部牢固樹立了創新意識、宗旨意識、服務意識和發展意識，時刻把老百姓的事放在心坎上，時刻把促進全村經濟社會發展放在第一位。基層黨員是傳播黨的方針政策的主體、是帶動群眾致富的模范、是改變村容村貌、實現鄉風文明、推動基層民主管理的先鋒。我們支部以黨員最關心的土地政策為切入點，結合當前農業規模化經營發展趨勢,組織全村黨員集中學習《土地承包法》、黨的十七屆三中全會精神和農村專業合作社相關業務理論，黨員們掌握了土地流轉方式和中央關于農村的惠民政策及專業合作社成立流程等。通過學習，支部黨員進行土地流轉，發展規模化設施農業、成立種養殖合作社，實現了增產增收，更為重要的是從根本上認識到了學習對促進生產的重要作用。黨員干部凝聚合力，促進全村經濟社會實現快速發展。一是在學習中提升了黨員干部的創新能力和服務水平。村支部開展了?設崗定責?活動，把全村100%的無職黨員編入各個崗位，抓好崗位業務培訓，認真落實好各項支農、惠農政策。在學習中，黨員干部創新思維，率先在全村推行為民服務全程代理工作模式，就是在村部設立為民服務代理機構，派代理員（村先進黨員）免費代理、全程服務農民需要辦理的事情，變?百姓跑?為?黨員干部跑?，形成了村、組二級服務網絡，僅2010年，村級代理點送服務上門1320件。這項工作得到了群眾的好評和鄉黨委領導的肯定，鄉黨委領導曾多次到中平村來調研和指導工作；創新推出為民服務信訪全程代理工作模式，由群眾上訪變成黨員干部上門服務，不僅消除了基層社會矛盾，同時架起了黨員干部與群眾的?連心橋?，黨員干部成了群眾的主心骨和當家人；率先在全縣推行的?4+2+1?工作法（即?四議?、?兩公開?和?一服務?。?四議?，是指所有村級重大事務和涉及農民群眾切身利益的事情，都必須經村黨支部會議提議、村?兩委?會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議;?兩公開?，即決議內容公告和實施結果公示公開;?一服務?，則指為民服務全程代理。），不僅推進了村級管理民主化進程，而且在帶動致富、村容村貌、鄉風文明、民主管理上取得新成效。

二是在學習中實現了村風文明、鄉村和諧。學習創建活動使全村形成了學習有黨員、服務有黨員、致富有黨員的?三有氛圍?，實現了黨員學習帶動群眾學習、黨員致富帶動群眾富。致富經驗、孝賢美德、鄰里互助、家庭和睦、村風文明走進了百姓家里。農民在農閑時間上網研究致富項目、進城務工增收、組織文化廣場活動，逐漸從傳統的生產生活方式向現代生活方式轉變。

三是在學習中提升了黨員干部謀劃發展、推動工作的能力。在學創活動中，黨員干部積極為全村發展建言獻策。通過學習研討，全村黨員干部共提出發展思路二十余條。其中依托中平村天然溫泉資源，實現現代旅游產業，帶動全村經濟大力發展的思路成為當前全村上下齊心努力的方向，使?旅游強村、產業富民、為民服務?成為全村的發展戰略。

今后，我們繼續積累經驗，將學習型黨組織建設工作推向深入，努力打造一支戰斗力強的黨員干部隊伍，推動全村經濟社會實現又好又快發展。

第五篇：扎扎實實抓黨建 安全和諧促發展

扎扎實實抓黨建

安全和諧促發展

錫林浩特工務段黨委，于二○○八年七月成立。現下轄基層黨支部5個，共有黨員71名。

幾年來，該黨委黨建工作一直在同級別單位中名列前茅。特別是近幾年，隨著機構調整，制度規范，工作創新，黨建工作日趨完善，職工隊伍素質不斷提升。

以人為本

科學發展

狠抓基層黨組織建設

近年來，黨委認真落實公司黨委“兩高三新一推進”的工作思路，緊緊圍繞“鞏固、創新、發展、超越”的工作主線，牢牢把握企業改革發展穩定大局，在認識上抓深化，制度上抓完善，措施上抓具體，成果上抓鞏固，堅持以人為本，認真落實科學發展觀，堅持黨務工作服務于行政、服務于基層、服務于職工群眾的工作原則，積極做好基層黨組織建設各項工作。

堅持“三會一課”制度，認真學習上級黨組織各項精神，并及時宣貫。變電部作為襄樊供電公司重要生產單位，擔負著襄樊電網穩定運行的重要使命，時刻確保各項生產維護工作和電力工程的安全成為我們的責任和義務。隨著電力行業的飛速發展，生產項目也日益增多，工作任務的繁重并沒有松懈變電部黨委的各項學習制度，我們深刻認識到，唯有及時領會上級黨委的各項精神，才能更好的和實際工作相結合，才能做出更出色的業績。變電部黨委利用黨委會、政工例會，組織中心組，網上發布，發放資料自學等學習等方式，加強對上級系列會議精神的學習，并在實際工作中加大落實力度。

營造健康和諧氛圍，努力打造“五好”領導班子和“四有”職工隊伍。按照“五好”班子要求，不斷建立融洽、和諧的人際關系，認真堅持“三重一大”制度和黨委、行政議事規則，積極在領導班子內部營造一個相互團結、相互支持、相互信任、相互諒解、協調一致的氛圍。中心組學習是提高班子成員理論素質的重要途徑，變電部堅持中心組學習不放松，每月堅持采取自學和集中學習的方式，在領導干部中倡導“八個方面”的良好作風，不斷提高新時期領導班子成員的議事、決策水平和執政、參政能力。堅持對黨員干部群眾進行教育再教育，通過發揮基層黨組織的凝聚力和戰斗力，及時組織黨員干部學習上級黨組織的各項決議、決定和會議精神，整體提高職工隊伍的綜合素質，真正做到“目標同向、思想同心、行動同步、風險同擔、成果同享”。

積極探索，精心打造“襄電先鋒行” 黨建品牌。今年公司啟動了“襄電先鋒行” 黨建品牌后，變電部黨委積極響應，作為電力生產組的牽頭單位，立即著手活動方案制訂工作。結合小組均為電力生產單位的實際，把活動重點落腳在電網安全上，并借鑒“黨員安全生產示范崗”和“黨員安全崗位明星”活動的成功經驗，決定開展“襄電先鋒行·黨員安全生產示范崗”活動。“黨員安全生產示范崗”作為“襄電先鋒行”品牌活動建設之一，突出了生產單位工作特色，可以有效確保各生產單位安全生產，必將成為變電部黨建工作的另一亮點。安全生產

黨員引領

深入開展主題實踐活動

結合省公司和襄樊供電公司“服務中心促和諧發展、立足崗位當先進標桿”黨內主題實踐活動，在變電部工作任務繁重的情況下，變電部黨委不斷探索創新黨內主題活動的新舉措、新做法，努力將變電部黨務工作精細化，以使黨內主題活動更具實效，更能適應電力企業黨建工作新形勢的需求。

2006年，為進一步增強黨員黨性、提高黨員素質、充分發揮黨員先鋒模范作用，變電部黨委深入研究，追求創新，最終決定在廣大黨員中深入開展創建“黨員安全生產示范崗”和爭當“黨員安全崗位明星”活動。此項主題實踐活動是變電部黨委緊密圍繞“服務中心促和諧發展、立足崗位當先進標桿” 活動主題開展的一項新的、操作性強、成效顯著、貼近黨員實際工作的黨內主題實踐活動，她為黨員搭建了一個提升素質、發揮作用的平臺，有效地激發廣大黨員在日常生產工作中先進性的顯現，更好的在群眾中發揮旗幟的作用，確保電力生產的各項工作目標和任務圓滿完成。

創建“黨員安全生產示范崗”和爭當“黨員安全崗位明星”活動是以在職黨員為主體，以安全生產示范為導向、以安全教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，以樹立“平安理念”為基礎，以打造“平安文化”為核心，以確保企業安全生產為目的的黨內主題實踐活動。

“安全生產，黨員引領”是此項黨內主題實踐活動的主題。活動開展以來，變電部黨員能夠促使自己努力學習各項專業理論知識，掌握最新安全生產操作技能，提高處理突發事件的能力，在職工群眾中帶頭杜絕和糾正違章，爭做安全生產的標桿和明星，以黨員的示范作用引導職工群眾鞏固安全思想意識，以黨員的模范作用帶動職工群眾自覺遵章守紀，真正做到“黨員個人無違章，黨員身邊無事故”，最大限度的調動黨支部和共產黨員參與安全管理的積極性，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

與此同時，變電部各基層黨支部還結合各生產單位的具體專業和工作性質，配合開展了一系列的分專業的黨內主題實踐活動，使得變電部整個的黨內主體實踐活動開展得層次分明，協調一致，覆蓋面全、成效顯著。

比如：運行工區黨支部結合變電運行獨有的特點，先后開展“六常管理”、“做小事、拘小節”、“星級變電站”黨內主題實踐活動，活動層層延伸，效果步步明顯；修試工區作為變電站的預試、維護生產單位，要為電網穩定運行提供可靠的電力設備，開展了創建“零缺陷”變電站的主題實踐活動，以加強設備缺陷管理，提高設備缺陷的消除率，保證電網設備的安全運行；工程公司黨支部結合自身特點——工程施工單位，開展了創建“零整改工程”黨內主題實踐活動，以提高技術水平和施工質量，打造品牌工程；昌能公司作為后勤服務和多產業的綜合部門，分別開展“創建文明小區”和 “紅旗車駕駛員”的主題實踐活動，美化生活環境，提倡安全行車。

通過樹立“黨員安全標桿”，強化安全責任，練就過硬技術，用黨員的示范作用、典范效應，帶動身邊職工群眾搞好安全生產；通過開展各種形式新穎、切合實際的黨內主題實踐活動，夯實了班組安全基礎，規范了班組安全管理，為變電部快速、健康、穩定、和諧地發展起到積極的推動作用。