第一篇：噴漆機(jī)器人

噴漆機(jī)器人

摘要：

噴漆機(jī)器人【spray painting robot】 可進(jìn)行自動(dòng)噴漆或噴涂其他涂料的工業(yè)機(jī)器人。中國研制出幾種型號(hào)的噴漆機(jī)器人并投入使用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。噴漆機(jī)器人主要由機(jī)器人本體、計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的控制系統(tǒng)組成，液壓驅(qū)動(dòng)的噴漆機(jī)器人還包括液壓油源，如油泵、油箱和電機(jī)等。多采用5或6自由度關(guān)節(jié)式結(jié)構(gòu)，手臂有較大的運(yùn)動(dòng)空間，并可做復(fù)雜的軌跡運(yùn)動(dòng)，其腕部一般有2～3個(gè)自由度，可靈活運(yùn)動(dòng)。較先進(jìn)的噴漆機(jī)器人腕部采用柔性手腕，既可向各個(gè)方向彎曲，又可轉(zhuǎn)動(dòng)，其動(dòng)作類似人的手腕，能方便地通過較小的孔伸入工件內(nèi)部，噴涂其內(nèi)表面。噴漆機(jī)器人一般采用液壓驅(qū)動(dòng)，具有動(dòng)作速度快、防爆性能好等特點(diǎn)，可通過手把手示教。

關(guān)鍵字：發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢；關(guān)鍵部位；傳動(dòng)方式；控制系統(tǒng)

0 引言

目前，我國大型油罐的噴砂除銹、噴漆防腐主要采用依靠腳手架的傳統(tǒng)人工作業(yè)方式，但此方式勞動(dòng)強(qiáng)度大、工程質(zhì)量差、工作環(huán)境惡劣。隨著石化工業(yè)的迅速發(fā)展，特別是國家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地的建立，研制大型油罐噴砂／噴漆自動(dòng)化設(shè)備勢在必行。爬壁機(jī)器人正是此方面國內(nèi)外的研究熱點(diǎn)，但爬壁機(jī)器人普遍構(gòu)造復(fù)雜、負(fù)載能力低、易墜落，特別是只能爬油罐外壁不能爬內(nèi)壁，穩(wěn)定性差，并不實(shí)用。因此低成本、易拆裝、可實(shí)用的新型油罐噴砂／噴漆機(jī)器人的設(shè)計(jì)迫在眉睫。國內(nèi)機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

中國工業(yè)機(jī)器人發(fā)展長期以來受限于成本較高同時(shí)國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格低廉的狀況，使得工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用面十分狹窄，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速擴(kuò)張，人民生活水平不斷提高，隨著勞動(dòng)力過剩程度的降低，單個(gè)工人的成本上升，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量更高的要求以及國家對(duì)裝備制造業(yè)的重視，工業(yè)機(jī)器人及

其技術(shù)在中國得到了政府和產(chǎn)業(yè)界的廣泛

重視。政府努力加快中國裝備制造業(yè)尤其是工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，采取各種措施擴(kuò)大中國裝備制造業(yè)在市場中占據(jù)的份額，并提供優(yōu)惠措施鼓勵(lì)更多企業(yè)使用機(jī)器人及其技術(shù)以提升技術(shù)水平。產(chǎn)業(yè)界也開始重視工業(yè)機(jī) 器人在降低勞動(dòng)成本、減少勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量中所起的巨大作用。正因?yàn)槿绱耍瑖鴥?nèi)越來越多的企業(yè)在生產(chǎn)中采用了工業(yè)機(jī)器人。許多企業(yè)通過采用工業(yè)機(jī)器人技術(shù)滿足了自己的要求，從而提高了企業(yè)的競爭力。各種機(jī)器人生產(chǎn)廠家的銷售量都有大幅度的提高。在未來，中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將成為一種在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的產(chǎn)業(yè)。如中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化所投資組建的新松機(jī)器人公司，年利潤增長迅速。但總的來看我國的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)及其工程應(yīng)用的水平和國外比還有一定的距離，如：可靠性低于國外產(chǎn)品；機(jī)器人應(yīng)用工程起步較晚，應(yīng)用領(lǐng)域窄，生產(chǎn)線系統(tǒng)技術(shù)與國外比有差距。1.1 工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

從近幾年世界機(jī)器人推出的產(chǎn)品來看，工業(yè)機(jī)器人技術(shù)正在向智能化、模塊化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，其發(fā)展趨勢主要為：結(jié)構(gòu)的模塊化和可重構(gòu)化；控制技術(shù)的開放化、PC化和網(wǎng)絡(luò)化；伺服驅(qū)動(dòng)技術(shù)的數(shù)字化和分散化；多傳感器融合技術(shù)的實(shí)用化；工作環(huán)境設(shè)計(jì)的優(yōu)化和作業(yè)的柔性化以及系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化和智能化等方面。

國際機(jī)器人聯(lián)盟（I F R）與聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)（UNECE）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全球多用途工業(yè)機(jī)器人銷售從2003年開始恢復(fù)增長，預(yù)計(jì)在2005 年到2008 年間，全球工業(yè)機(jī)器人銷量預(yù)計(jì)年均增長6.1％，到2008 年增至12.1 萬臺(tái)。以具體地區(qū)而言，亞太地區(qū)仍將是工業(yè)機(jī)器人使用量最高的地區(qū)，預(yù)計(jì)日本的工業(yè)機(jī)器人銷量將由2004年的3.71萬臺(tái)增至2008年的4.59萬臺(tái)。而整體亞太地區(qū)的工業(yè)機(jī)器人銷量將由2004 年的5.2萬臺(tái)增至2008 年的7.04萬臺(tái)。北美地區(qū)的工業(yè)機(jī)器人銷量也將穩(wěn)定增加，預(yù)計(jì)將由2004年的1.34萬臺(tái)增至2008年的1.65萬臺(tái)。而歐洲地區(qū)的工業(yè)機(jī)器人銷量預(yù)計(jì)到2009年將增至3.37萬臺(tái)。

1.2 噴涂機(jī)器人目前存在的問題

國內(nèi)使用過的噴涂機(jī)器人，一般來說主要分為國內(nèi)自主研發(fā)和從國外直接買進(jìn)。對(duì)于國內(nèi)自行設(shè)計(jì)的噴涂機(jī)器人，機(jī)器人的重復(fù)定位精度低、噴槍與機(jī)器人的配合以及噴槍的選用都有較高的難度，同時(shí)由于設(shè)計(jì)水平和經(jīng)驗(yàn)的限制，在使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些在設(shè)計(jì)時(shí)忽視或未解決好的問題。再如噴涂程序的示教，由于開發(fā)人員沒有為工人提供較好的示教手段，使得示教時(shí)間很長，影響生產(chǎn)效率。自行設(shè)計(jì)的噴涂機(jī)器人很難真正交給廠家、交給工人。對(duì)于進(jìn)口的國外噴涂機(jī)器人，主要有兩點(diǎn)不足：一是引進(jìn)的機(jī)器人是基于國外發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的，國內(nèi)噴涂企業(yè)和汽車企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝條件不能完全滿足進(jìn)口設(shè)備的要求，同時(shí)由于使用的都是國內(nèi)的技術(shù)人員，習(xí)慣、文化與技術(shù)的差異，可能造成引進(jìn)的機(jī)器人不能正常工作或者不能工作在其理想狀態(tài)，發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用；另一方面在涂料的成膜過程中，噴涂設(shè)備及相應(yīng)的噴涂工藝決定

了涂膜的均勻性、涂膜質(zhì)量及生產(chǎn)效率。常用的噴涂設(shè)備有高壓無氣噴涂機(jī)、往復(fù)式頂噴機(jī)、往復(fù)式側(cè)噴機(jī)、移動(dòng)龍門式仿形噴涂設(shè)備及各類自動(dòng)噴涂上業(yè)機(jī)器人等，但由于噴涂精度不高，對(duì)于表面有凹凸結(jié)構(gòu)的復(fù)雜自由曲面,其采用傳統(tǒng)的勻速噴涂方法易造成涂層厚度差較大。總體結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵部件

根據(jù)噴砂工藝的要求，機(jī)器人需具有旋轉(zhuǎn)、升降、俯仰、伸縮和噴槍畫圓的功能。旋轉(zhuǎn)：完成油罐周向運(yùn)動(dòng)；升降：實(shí)現(xiàn)油罐軸向運(yùn)動(dòng)；俯仰：調(diào)節(jié)噴槍與銹蝕面的夾角；伸縮：調(diào)整噴嘴至銹蝕面的距離。根據(jù)總體方案，旋轉(zhuǎn)和升降功能已分別由導(dǎo)軌驅(qū)動(dòng)小車和提升機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)，故機(jī)器人本體具有三個(gè)自由度即可，且噴槍畫圓運(yùn)動(dòng)是獨(dú)立的。在行走機(jī)構(gòu)中，為防止前仰后傾、左右偏移，并便于調(diào)整，特別設(shè)計(jì)了十輪機(jī)構(gòu)。為防止機(jī)構(gòu)底面在轉(zhuǎn)彎時(shí)被卡住，由前后輪距、輪心至車底距離和車輪半徑確定不干涉時(shí)的最小軌道曲率半徑，如圖3所示。3 傳動(dòng)方式

3.1 概念引入

伺服來自英文單詞Servo，指系統(tǒng)跟隨外部指令進(jìn)行人們所期望的運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)要素包括位置、速度和力矩。伺服系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了從液壓、氣動(dòng)到電氣的過程，而電氣伺服系統(tǒng)包括伺服電機(jī)、反饋裝置和控制器。在20世紀(jì)60年代，最早是直流電機(jī)作為主要執(zhí)行部件，在70年代以后，交流伺服電機(jī)的性價(jià)比不斷提高，逐漸取代直流電機(jī)成為伺服系統(tǒng)的主導(dǎo)執(zhí)行電機(jī)。控制器的功能是完成伺服系統(tǒng)的閉環(huán)控制，包括力矩、速度和位置等。我們通常說的伺服驅(qū)動(dòng)器已經(jīng)包括了控制器的基本功能和功率放大部分。雖然采用功率步進(jìn)電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)的開環(huán)伺服系統(tǒng)曾經(jīng)在90年代的所謂經(jīng)濟(jì)型數(shù)控領(lǐng)域獲得廣泛使用，但是迅速被交流伺服所取代。進(jìn)入21世紀(jì)，交流伺服系統(tǒng)越來越成熟，市場呈現(xiàn)快速多元化發(fā)展，國內(nèi)外眾多品牌進(jìn)入市場競爭。目前交流伺服技術(shù)已成為工業(yè)自動(dòng)化的支撐性技術(shù)之一。

在交流伺服系統(tǒng)中，電動(dòng)機(jī)的類型有永磁同步交流伺服電機(jī)(PMSM)和感應(yīng)異步交流伺服電機(jī)(IM)，其中，永磁同步電機(jī)具備十分優(yōu)良的低速性能、可以實(shí)現(xiàn)弱磁高速控制，調(diào)速范圍寬廣、動(dòng)態(tài)特性和效率都很高，已經(jīng)成為伺服系統(tǒng)的主流之選。而異步伺服電機(jī)雖然結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、制造簡單、價(jià)格低廉，但是在特性上和效率上存在差距，只在大功率場合得到重視。3.2 性能指標(biāo)

交流伺服系統(tǒng)的性能指標(biāo)可以從調(diào)速范圍、定位精度、穩(wěn)速精度、動(dòng)態(tài)響

應(yīng)和運(yùn)行穩(wěn)定性等方面來衡量。低檔的伺服系統(tǒng)調(diào)速范圍在1:1000以上，一般的在1:5000～1:10000，高性能的可以達(dá)到1:100000以上；定位精度一般都要達(dá)到±1個(gè)脈沖，穩(wěn)速精度，尤其是低速下的穩(wěn)速精度比如給定1rpm時(shí)，一般的在±0.1rpm以內(nèi)，高性能的可以達(dá)到

±0.01rpm 以內(nèi)；動(dòng)態(tài)響應(yīng)方面，通常衡量的指標(biāo)是系統(tǒng)最高響應(yīng)頻率，即給定最高頻率的正弦速度指令，系統(tǒng)輸出速度波形的相位滯后不超過90°或者幅值不小于50％。

3.3 控制功能及原理

機(jī)器人的控制功能主要包括噴砂／噴漆控制和機(jī)械手位姿控制。機(jī)器人的操作方式靈活，既可自動(dòng)操作也可手動(dòng)操作，既可就地操作也可無線遙控操作。現(xiàn)場操作箱與遙控器的面板布局相同，只是后者較小，合理配置的各種開關(guān)、按鈕、指示燈和數(shù)碼管便于操作人員監(jiān)控。噴砂／噴漆控制主要控制機(jī)器人旋轉(zhuǎn)(即導(dǎo)軌旋轉(zhuǎn))機(jī)器人升降(即提升機(jī)構(gòu)升降)、噴槍劃圓和噴射。首先，導(dǎo)軌驅(qū)動(dòng)小車帶動(dòng)機(jī)器人從導(dǎo)軌最下(或最上)端開始轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)噴槍勻速連續(xù)畫圓并噴射，導(dǎo)軌轉(zhuǎn)動(dòng)180。后，導(dǎo)軌與噴槍暫停并停止噴射，對(duì)稱分布的兩個(gè)噴槍會(huì)在油罐內(nèi)壁上產(chǎn)生一個(gè)環(huán)形受噴帶。然后，提升機(jī)構(gòu)牽引機(jī)器人上升(或下降)一個(gè)受噴帶后停止，接著導(dǎo)軌驅(qū)動(dòng)小車帶動(dòng)機(jī)器人反向轉(zhuǎn)動(dòng)1800，同時(shí)噴槍恢復(fù)畫圓并噴射。如此反復(fù)，直至完成整個(gè)油罐的噴砂／噴漆工作。導(dǎo)軌之所以交替正反轉(zhuǎn)，是因?yàn)轵?qū)動(dòng)機(jī)器人所有動(dòng)作的液壓油管都須通過油罐罐身下層圈板上的人孔，若導(dǎo)軌朝一個(gè)方向連續(xù)旋轉(zhuǎn)，油管將被扯斷。機(jī)械手位姿控制調(diào)整噴嘴至銹蝕面保持最佳距離，調(diào)節(jié)噴槍與銹蝕面保持最佳夾角，二者均可在現(xiàn)場操作箱和遙控器上設(shè)定并顯示。控制系統(tǒng)軟件

控制系統(tǒng)軟件選用嵌入式操作系統(tǒng)肛C／OS一Ⅱ，它是一個(gè)源碼公開、可移植、可固化、可裁剪的占先式實(shí)時(shí)多任務(wù)操作系統(tǒng)嘲。絕大部分肛C／0S一Ⅱ的源碼是用移植性很強(qiáng)的ANSIC寫的。¨C／0S一Ⅱ移植方便

且運(yùn)行穩(wěn)定，已成功移植到絕大多數(shù)8位～64位微處理器、微控制器、數(shù)字信號(hào)處理器(DSP)上。應(yīng)用程序是與應(yīng)用相關(guān)的代碼定制合適的內(nèi)核服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)汕C／0S一Ⅱ的裁剪。與處理器無關(guān)的代碼就是操作系統(tǒng)的內(nèi)核，¨C／OS一Ⅱ內(nèi)核提供所有的系統(tǒng)服務(wù)，系統(tǒng)采用pC／0S一Ⅱ(v2．52)版本，內(nèi)核將應(yīng)用程序與底層硬件有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)實(shí)時(shí)系統(tǒng)。多任務(wù)運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)實(shí)際上是靠CPU在許多任務(wù)之間轉(zhuǎn)換、調(diào)度。CPU只有一個(gè)，輪番服務(wù)于一系列任務(wù)中的某一個(gè)。每個(gè)任務(wù)可以認(rèn)為CPU完全只屬于自己，每個(gè)任務(wù)有自己的一套CPU寄存器和自己的棧空間。使用多任務(wù)，可以將很復(fù)雜的應(yīng)用程序?qū)哟位菀自O(shè)計(jì)與維護(hù)。系統(tǒng)任務(wù)劃分，是將系統(tǒng)中所有要處理的事情劃分為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)模塊，所有待處理的任務(wù)模塊按順序建立一個(gè)個(gè)的任務(wù)，并分配任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。在主程序中，建立這些模塊的任務(wù)，然后每次執(zhí)行就緒任務(wù)隊(duì)列中優(yōu)先級(jí)最高的任務(wù)。燦C／0S—II的任務(wù)調(diào)度是按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行的，根據(jù)各任務(wù)的實(shí)時(shí)性要求及重要程度，分別設(shè)置它們的優(yōu)先級(jí)。總結(jié)

機(jī)器人動(dòng)作流暢，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。其還具有結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、占地面積小、動(dòng)作靈活、速度快、工作范圍大、重復(fù)位置精度高、操作調(diào)整方便、工作穩(wěn)定可靠等一系列特點(diǎn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，噴漆機(jī)器人除了在汽車、自行車、摩托車等行業(yè)推廣應(yīng)用外，還可用于工程機(jī)械、通用機(jī)械和家用電器行業(yè)的噴漆生產(chǎn)作業(yè)中。因此噴漆機(jī)器人的推廣應(yīng)用將直接促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成，推動(dòng)我國機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展有重要的意義。

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第二篇：噴漆工作總結(jié)

噴漆工作總結(jié)

噴漆工作總結(jié)1

千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做，努力做好。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年里，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù)，讀通圖紙，現(xiàn)場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

噴漆相信大家都可以理解字面的意思，但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡易。一個(gè)好的漆面除了顏色的比對(duì)、優(yōu)質(zhì)的材料外，其修復(fù)涉及到的工序也是非常考究的。

一、汽車補(bǔ)漆

汽車補(bǔ)漆的過程其實(shí)是比較復(fù)雜的，想要做出一個(gè)好的漆面，除了優(yōu)質(zhì)的漆以外，是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的。這其中的每一步都有其存在的'必要性。我們就順著噴漆的流程，來了解漆面的知識(shí)。

很多人認(rèn)為汽車剮蹭了，在受損處用油漆噴補(bǔ)下就可以。但用過自噴漆的朋友應(yīng)該都只是，效果是非常糟糕的。因?yàn)槠嚻崦娴钠焚|(zhì)非常優(yōu)秀。為了實(shí)現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面，就需要精細(xì)的一步一步來做好準(zhǔn)備。

二、清潔漆面

首先我們要對(duì)原車進(jìn)行清潔，不要小看了這樣一個(gè)簡單的步驟。因?yàn)槲覀冃枰_的匹配車漆顏色，了解車漆的受損情況和面積。這樣一個(gè)簡單的小步驟甚至決定了我們修復(fù)的漆面最終能達(dá)到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對(duì)多大的范圍進(jìn)行噴漆修復(fù)，然后正確的匹配色漆了。

三、填充打磨工作面

準(zhǔn)備工作還有沒有結(jié)束，在真正開始做漆面之前我們還需要進(jìn)行前打磨。首先要遮蓋好無需修補(bǔ)的區(qū)域，防止對(duì)原車漆面造成不必要的傷害，其次要將修補(bǔ)區(qū)打磨光滑，以便粘合填料。在填料填充后再進(jìn)行打磨，這樣在做漆面之前，我們就可以獲得平整的修補(bǔ)面了。

四、噴涂底漆

漆面首先要噴涂好底漆層，底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層，為車身提供重要的防護(hù)。同時(shí)底漆還能增加下層涂料的附著力。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復(fù)填料和打磨，并噴涂第二道底漆。合格都師傅一般都會(huì)噴涂三層底漆，并再噴涂一層清漆來對(duì)底漆進(jìn)行保護(hù)。底漆更為面漆提供了光滑的工作面，增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用，以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此，我們才為色漆的噴涂做好準(zhǔn)備。

噴漆工作總結(jié)2

20xx年，鈑金車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，積極配合其他部門工作，以“強(qiáng)化管理，確保安全，降本增效，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)情況

鈑金車間本完成各類成品xxxx臺(tái)，不包括成套安裝。比去年少了xxx臺(tái)。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作，及時(shí)完成各類安裝件的加工制作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來，鈑金車間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況，盡可能在閑暇時(shí)期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作，以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生，這是因?yàn)殁k金車間的設(shè)備，人員所限，不可能幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)生產(chǎn)，所以，必須要提前做好備庫。

二、安全管理，現(xiàn)場管理

鈑金車間機(jī)械設(shè)備較多，特種設(shè)備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度；生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位，確保車間材料和零部件堆放整齊，場地，設(shè)備整潔，確保了安全有序的`生產(chǎn)。但是，鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)存在故障小毛病要及時(shí)修理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

車間每周的清潔工作，對(duì)原來放在地上零料，廢料進(jìn)行了清理，存放在貨架。通過現(xiàn)場整治，現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6S（整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全）現(xiàn)場管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運(yùn)行

20xx年鈑金車間進(jìn)一步完善了責(zé)任制考核，加強(qiáng)了對(duì)工藝文件的貫徹執(zhí)行力，以及對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%，車間以“三標(biāo)一體”（即：三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡稱“三標(biāo)一體化”。）標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，對(duì)原有的制度管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善，制定了車間的管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解落實(shí)，明確了各崗位的要求，職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運(yùn)行，并充分發(fā)揮作用，使車間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實(shí)。

四、車間管理工作

鈑金車間也及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了分工落實(shí)，由車間主任全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理；由車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，設(shè)備及工器/具管理：由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)車間材料的統(tǒng)計(jì)，核算，上報(bào)工作及臺(tái)賬資料的收集整理工作。

五、存在問題

基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況，只能完成戶內(nèi)箱，戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對(duì)材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材，型材的領(lǐng)用較粗放，不能核算到每個(gè)項(xiàng)目工程。每個(gè)月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出來。新進(jìn)員工入職手續(xù)不齊全，個(gè)人身份信息，健康狀態(tài)欠缺，導(dǎo)致公司或員工財(cái)產(chǎn)受損。

六、明年主要工作思路

進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計(jì)。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統(tǒng)計(jì)出來；按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6S”現(xiàn)場管理工作，使“三標(biāo)一體”工作制度化，常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎(jiǎng)懲制度。

噴漆工作總結(jié)3

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年的時(shí)間，我由開始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛這里的生活與環(huán)境，在這里我結(jié)識(shí)了新的朋友，也對(duì)油漆這個(gè)工作有了新的且進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我將繼續(xù)努力做好自己的工作，進(jìn)而提高自己的能力。現(xiàn)將這一年的`工作總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)。

在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、油漆工作。

在工作方面，為了把自己的水平提高，我在上班工作時(shí)間之外也會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作時(shí)積極請教其他同事的工作經(jīng)驗(yàn)，和其他同事聊天學(xué)習(xí)。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗(yàn)，但我還是會(huì)和同事交流，相互學(xué)習(xí)，所謂“三人行，必有我?guī)煛薄?/p>

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系。之后，我將更加勤懇，努力工作，一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn)，我深知自己還有很多不足之處，在接下來的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成自己的工作。

噴漆工作總結(jié)4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵(lì)，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì)，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對(duì)市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂危灼嵋刹拍茏雒嫫岬榷家袷赜推岬母黜?xiàng)工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無返工返修現(xiàn)象，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，

參加人員達(dá)300次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的`，無論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號(hào)碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)200多次，直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。

4.過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明。

3.落實(shí)政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)5

xxxx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵(lì)，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì)，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對(duì)市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量xx臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬左右，利潤x萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xxxx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的'重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂危灼嵋刹拍茏雒嫫岬榷家袷赜推岬母黜?xiàng)工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無返工返修現(xiàn)象，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，參加人員達(dá)xxx次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的，無論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號(hào)碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)xxx多次，直接經(jīng)濟(jì)損失xxx多元，我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明。

3.落實(shí)政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)6

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動(dòng)節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月，收獲的一月。這個(gè)月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)把不足之處做的更好的。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個(gè)方面：

一、日常生活方面：

嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù)，都會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小，都高度重視盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，不計(jì)較個(gè)人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，對(duì)外積極維護(hù)和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記，和自己收集的資料，對(duì)我們噴漆組人員，進(jìn)行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是：對(duì)顏色的認(rèn)識(shí)，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn)，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。

三、工作方面。

本月我組完成噴漆車輛三十余臺(tái)次，工時(shí)費(fèi)兩萬余元，一次完工率達(dá)99%，反工一臺(tái)，原因是自己大意造成的，可能當(dāng)時(shí)再堅(jiān)持一點(diǎn)兒，站在對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會(huì)發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會(huì)讓類似的問題再發(fā)生。

在以后工作中還要增強(qiáng)責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動(dòng)，很榮幸我也參與了，這次活動(dòng)非常有意義和必要，使得我們與客戶之間的距離進(jìn)一步拉近，提高了客戶的忠誠度，讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護(hù)車輛賺錢，也通過實(shí)際行動(dòng)讓客戶看到我們的.誠意，是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個(gè)人而言也非常愿意參與這樣的活動(dòng)，也希望如有類似的活動(dòng)可以考慮到我，因?yàn)槲以敢鉃楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺(tái)階，來迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

噴漆工作總結(jié)7

20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生

相對(duì)于公司其他班組來說，鈑金班存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷出現(xiàn)，對(duì)公司造成了一定影響。我們要對(duì)每一位來工作的兄弟的安全負(fù)責(zé)。

二、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的.一線班組，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報(bào)表揚(yáng)，產(chǎn)生了xx等“每周之星”，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎(jiǎng)金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎(jiǎng)罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項(xiàng)操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力，還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

五、積極參與公司改善活動(dòng)

公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我們積極參與公司的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我們的幫助，在新的一年，我們會(huì)再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛！

噴漆工作總結(jié)8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：

以前的噴漆工段、鉚焊工段、熱處理工段，組成了四分廠防護(hù)。近段時(shí)間，噴漆工段在忙于各分廠組裝好的機(jī)床，以及各種部件的噴漆收尾工作，大小班輪留加，現(xiàn)又接上一分廠滯留的.加急11臺(tái)機(jī)床共有23臺(tái)之多，在這種任務(wù)巨大，人員較少的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析任務(wù)，合理安排調(diào)度人員，帶領(lǐng)工人努力搶任務(wù)，為了不使機(jī)床拖期，進(jìn)度不停，任務(wù)按質(zhì)按量的完成，領(lǐng)導(dǎo)班子積級(jí)參與生產(chǎn)，與工人打成一片。沒班沒點(diǎn)的工作，使員工的工作熱情大大提高。噴漆工段的師傅們舍小家顧大家，加班加點(diǎn)，在各分廠休午休的時(shí)間，輪留吃飯，搶工搶點(diǎn)。節(jié)日放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，晚上加班到八九點(diǎn)鐘，用了僅僅6天的時(shí)間，把任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

第三篇：噴漆作業(yè)指導(dǎo)書

噴漆作業(yè)指導(dǎo)書

1、前車身表面處理工序1、1清除舊漆膜

用漆工工具將舊漆膜浮漆除掉，并將其打磨干凈（允許留有少量原底膜豁口四周要做成斜口，以便于刮涂原子灰時(shí)接口的過渡。

1、2清除鐵銹

用漆工工具，采用敲、鏟、刮、刷、磨等方法達(dá)到清除鐵銹。

1、3清除油污

先用干凈紗頭沾上除油劑在車身表面揩擦，再用清潔精白棉紗通體揩擦。

2、金屬底漆、原子灰、面漆底漆施工工序2、1汽車車身外表金屬底漆施工工序

噴涂金屬底漆的目的是為了增強(qiáng)車身與原子灰之間的附著力，因此在車身上要先進(jìn)行金屬底漆噴涂，如果是局部修補(bǔ)，未破損原金屬底漆，可以不噴涂金屬底漆。

2．2原子灰的施工工序

原子灰的刮漆和打磨一般需要兩至三道，根據(jù)施工要求，也可增刮幾遍。

2．2．1涂刮第一道原子灰

刮涂第一道原子灰的目的是填平較大的凹坑，可用較寬的硬刮具刮涂。原子灰涂刮時(shí)可以較厚，涂刮時(shí)，刮刀與被刮表面成約60度角，并略呈弧形涂刮。施工要求：只求刮平，不求光滑。

2．2．2打磨第一道原子灰

原子灰干透后，用木塊或橡膠塊包粗號(hào)水砂紙（100-180號(hào)）沾水濕磨，打磨過程中，應(yīng)充分注意露出的最高點(diǎn)，并以最高點(diǎn)為準(zhǔn)，多次用手摸出平整度，加以整修。對(duì)于波浪形的平面，可選用長一些木塊作襯塊，打磨動(dòng)作幅度可長些。對(duì)于局部補(bǔ)刮的原子灰，打磨時(shí)要注意原子灰層邊緣的平整性，即原子灰口要磨平，以防產(chǎn)生灰層痕跡，并為第二道原子灰的刮、磨帶來方便。

2．2．3刮涂第二道原子灰

第二道原子灰的目的仍是以填平低凹處為主。若是局部補(bǔ)刮，則面積要略大于第一層。平面可用硬刮刀，圓彎處可用橡皮刮刀；刮涂時(shí)應(yīng)注意順著汽車造型水平方向，從右到左，從上到下；為減少涂刮接頭，刮涂時(shí)盡可能拉長一些、施工要求以刮平低處為主。

2．2．4打磨第二道原子灰

第二道原子灰的打磨一般采用濕磨。視原子灰的厚薄可采用細(xì)水砂紙（180-300

號(hào)）。打磨時(shí)用木塊或橡膠塊襯平水砂紙沾水打磨，對(duì)于滿刮原子灰的打磨仍以汽車流線型方向?yàn)橹鳎瑱M向打磨過程中要經(jīng)常用手摸摸縱橫的平整性，切勿出現(xiàn)高處未磨去，而將低處磨去的“凹填”現(xiàn)象；對(duì)于物體邊緣殘余原子灰用砂紙將其磨光滑。打磨后要求達(dá)到：基本平整、手摸無低凹；表面粉漿清洗干凈。

對(duì)于打磨補(bǔ)刮的原子灰，既要注意平面的平整度，又要注意磨平原子灰與舊漆交接處的“口子”。

2．2．5刮涂第三道原子灰

涂刮第三道原子灰的目的，主要是涂刮前一道原子灰留下的孔隙，砂紙打磨印。施工前用彈性較好的橡膠刮具，并施以一定的壓力，使涂刮的原子灰層光滑而少孔隙。

2．2．6打磨第三道原子灰

第三層原子灰的打磨仍采用濕磨法。用手直接襯著300-800號(hào)水砂紙濕磨，打磨時(shí)不能順著手指方向打磨，而應(yīng)與手指成一不定角度打磨，以免出現(xiàn)手指尖凹痕。打磨時(shí)，手掌要攤平，用力要均勻。順汽車流線型方向打磨不宜橫磨防止出現(xiàn)橫向砂紙磨痕。

打磨后要求達(dá)到 ：平整光滑，無缺陷，無砂孔，物體邊緣無原子灰缺口利齒型形狀。

如果第二道原子灰能夠達(dá)到第三道原子灰的工藝要求，可以不做第三道，如果第三道原子灰仍不能達(dá)到工藝要求，必須再做一道或二道，最終要達(dá)到平滑、圓、流暢無砂眼缺陷。

2．3噴涂面漆、底漆

當(dāng)完成最后一道刮涂原子灰和打磨原子灰后，必須噴涂面漆底漆，增加原子灰層與面漆的附著力，為面漆的噴涂施工做好準(zhǔn)備。

3、面漆的噴涂施工工序

3．1面漆表面準(zhǔn)備工作

3．1．1噴涂第一道：噴涂宜少宜薄，噴槍至物面距離可適當(dāng)

遠(yuǎn)些，槍頭噴出扇面可適當(dāng)拓寬，重疊寬度約1/2-1/3個(gè)扇面。噴涂間隔時(shí)間約5min左右。施工要求：噴涂均勻、光滑、無流柱、無咬底。

3．1．2噴涂第二、第三道；可采用橫噴、縱噴再機(jī)噴，以使

所噴漆膜均勻。

施工要求：噴涂均勻，色澤鮮艷、無流痕、無灰粒、無桔皮。

3．2噴漆表面的準(zhǔn)備工作

3．2．1用400-800號(hào)水砂紙沾水濕磨整個(gè)車身的底漆層。要求；

打磨動(dòng)作要平穩(wěn)均勻，用手打磨時(shí)，打磨方向要與手指方向呈一定角度，防止出現(xiàn)手指痕，不要將底漆層打穿（若打穿需重新補(bǔ)噴底漆），使整個(gè)漆面平整光滑，無“桔皮”、無刷痕。

3．2．2用漆工鏟刀清除邊角處殘留原子灰塊和其他污物，并用砂紙打磨光滑，用水沖

洗干凈，然后用壓縮空氣橡皮管吹掉水跡、晾干。

3．2．3對(duì)不需噴涂的部位或部件，應(yīng)用膠帶加紙覆蓋封閉。

3．3涂料工具的準(zhǔn)備

3．3．1噴槍的準(zhǔn)備：根據(jù)涂料的不同選用合適口徑的噴槍。

3．3．2氣源的準(zhǔn)備：檢查氣源是否含水蒸汽，如果有水蒸汽，應(yīng)重新更換干熔劑，根

據(jù)涂料的不同，選擇適合噴涂的氣壓。

3．4面漆的噴涂施工

3．4．1噴涂第一道

3．5銀底（金屬）色漆噴涂施工

3．5．1薄層預(yù)噴：按色要求，調(diào)整漆料粘度，噴槍距離約20-25CM，槍的移動(dòng)速度要稍

快一些，將漆霧灑噴在汽車物面上。

噴涂要求：檢查涂膜必須連成一片，檢查無縮孔。

3．5．2著色噴涂：粘度、噴槍距離、噴涂方法與預(yù)噴一致。但噴槍移動(dòng)速度可適當(dāng)放

慢，大約40-50CM/S。

噴涂要求：為保證涂膜顏色均勻一致，每道噴幅的重疊必須達(dá)到：移動(dòng)要均勻，不得出現(xiàn)跳槍、漏槍現(xiàn)象。

3．5．3銀底色漆噴涂注意要點(diǎn)：

A）

B）

C）

D）噴涂前，對(duì)補(bǔ)噴物面必須用二道底漆封閉，防止產(chǎn)生色差。噴涂施工中，涂層一定要采用噴灑漆霧法，涂層不能噴得太厚。稀釋劑要采用快干溶劑，以減少膜未士之前的流平性； 一般噴涂約2-3層，以全部遮蓋、顏色均勻?yàn)闇?zhǔn)，每層間隔時(shí)間相對(duì)要

長一些。

E）一定要選用噴涂漆霧均勻的噴槍，防止產(chǎn)生“跳槍”現(xiàn)象。

4、烤漆施工工序

4．1使用烤漆房烤漆

4．1．1升溫階段：噴涂完畢的物體可在烤漆房室蓋狀態(tài)中靜

置10min左右，然后開始升溫，升溫時(shí)間春秋季節(jié)控制在15-20分鐘；冬季控制在20-25分鐘；夏季控制在10-15分鐘，溫度控制在55℃-60℃。

4．1．2保溫階段：烤干時(shí)間控制在30-40分鐘，溫度控制在55℃-60℃

溫。

4．1．3冷卻階段：冷卻時(shí)間控制在10-15分鐘，由保溫溫度冷卻至室溫。

4．2使用小太陽燈烤漆

4．2．1凡屬于小面積噴涂，采用小太陽燈進(jìn)行烤漆。

5、噴涂后的補(bǔ)救工藝

5．1氣泡修正方法：

5．1．1若氣泡不十分嚴(yán)重，可600號(hào)水砂紙打磨再用原子灰填平，重新補(bǔ)噴面漆。

5．1．2嚴(yán)重時(shí)則鏟至鐵板，重新做原子灰及噴涂。

5．2漆膜桔皮修正方法：

5．2．1漆膜干透后，用2000號(hào)水砂紙沾水輕度打磨后，再用粗砂蠟研磨拋光。

5．2．2嚴(yán)重時(shí)可用粗水砂紙整平后重新噴涂。

5．3灰粒修理方法：

5．3．1待漆膜干透后，先用2000號(hào)水砂紙打磨后，再用粗砂研磨拋光除去灰塵。

5．3．2灰塵粒子大而多時(shí)，應(yīng)整平后刮快干原子灰，重新噴涂。

5．4流痕或流掛修正方法：

5．4．1待漆膜干透后，用2000號(hào)水砂紙沾水打磨后，再研磨拋光。

5．4．2嚴(yán)重的，應(yīng)打磨后補(bǔ)刮快干原子灰，重新噴涂。

新鄉(xiāng)市新通汽車銷售服務(wù)有限公司

售后服務(wù)部

第四篇：噴漆工作總結(jié)

噴漆工作總結(jié)1

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動(dòng)節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月，收獲的一月。這個(gè)月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)把不足之處做的更好的。我會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個(gè)方面：

一、日常生活方面：

嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù)，都會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小，都高度重視盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，不計(jì)較個(gè)人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，對(duì)外積極維護(hù)和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的.向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記，和自己收集的資料，對(duì)我們噴漆組人員，進(jìn)行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是：對(duì)顏色的認(rèn)識(shí)，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn)，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。

三、工作方面。

本月我組完成噴漆車輛三十余臺(tái)次，工時(shí)費(fèi)兩萬余元，一次完工率達(dá)99%，反工一臺(tái)，原因是自己大意造成的，可能當(dāng)時(shí)再堅(jiān)持一點(diǎn)兒，站在對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會(huì)發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會(huì)讓類似的問題再發(fā)生。

在以后工作中還要增強(qiáng)責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動(dòng)，很榮幸我也參與了，這次活動(dòng)非常有意義和必要，使得我們與客戶之間的距離進(jìn)一步拉近，提高了客戶的忠誠度，讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護(hù)車輛賺錢，也通過實(shí)際行動(dòng)讓客戶看到我們的誠意，是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個(gè)人而言也非常愿意參與這樣的活動(dòng)，也希望如有類似的活動(dòng)可以考慮到我，因?yàn)槲以敢鉃楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺(tái)階，來迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

噴漆工作總結(jié)2

xxxx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵(lì)，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì)，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對(duì)市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量xx臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬左右，利潤x萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xxxx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的'重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂危灼嵋刹拍茏雒嫫岬榷家袷赜推岬母黜?xiàng)工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無返工返修現(xiàn)象，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，參加人員達(dá)xxx次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的，無論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號(hào)碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)xxx多次，直接經(jīng)濟(jì)損失xxx多元，我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明。

3.落實(shí)政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵(lì)，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì)，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對(duì)市場競爭嚴(yán)峻的格局，真是夾縫求生存。盡管如此，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺(tái)各種型號(hào)專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點(diǎn)，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對(duì)油漆有多年經(jīng)驗(yàn)的油漆師傅，嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩?zhàn)踊胰绾喂危灼嵋刹拍茏雒嫫岬榷家袷赜推岬母黜?xiàng)工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時(shí)候均無返工返修現(xiàn)象，這一點(diǎn)受到了用戶的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會(huì)議30余次，

參加人員達(dá)300次/人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的'飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的，無論任何時(shí)候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對(duì)待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣，有許多計(jì)劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標(biāo)示，甚至連電話號(hào)碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)200多次，直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。

4.過去的一年已經(jīng)不反復(fù)，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié)，新的一年計(jì)劃如下：

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊(duì)，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對(duì)質(zhì)量相關(guān)重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場，內(nèi)抓管理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴(yán)格上榜，一視同仁，獎(jiǎng)懲分明。

3.落實(shí)政策，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明，樹新風(fēng)，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風(fēng)，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊(duì)。

5.給公司一點(diǎn)建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實(shí)際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價(jià)上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)4

20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生

相對(duì)于公司其他班組來說，鈑金班存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷出現(xiàn)，對(duì)公司造成了一定影響。我們要對(duì)每一位來工作的兄弟的安全負(fù)責(zé)。

二、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報(bào)表揚(yáng)，產(chǎn)生了xx等“每周之星”，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎(jiǎng)金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎(jiǎng)罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項(xiàng)操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力，還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的'態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

五、積極參與公司改善活動(dòng)

公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我們積極參與公司的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我們的幫助，在新的一年，我們會(huì)再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛！

噴漆工作總結(jié)5

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在這一年的時(shí)間，我由開始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛這里的生活與環(huán)境，在這里我結(jié)識(shí)了新的朋友，也對(duì)油漆這個(gè)工作有了新的且進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我將繼續(xù)努力做好自己的工作，進(jìn)而提高自己的能力。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)。

在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的.進(jìn)步。我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、油漆工作。

在工作方面，為了把自己的水平提高，我在上班工作時(shí)間之外也會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作時(shí)積極請教其他同事的工作經(jīng)驗(yàn)，和其他同事聊天學(xué)習(xí)。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗(yàn)，但我還是會(huì)和同事交流，相互學(xué)習(xí)，所謂“三人行，必有我?guī)煛薄?/p>

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系。之后，我將更加勤懇，努力工作，一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn)，我深知自己還有很多不足之處，在接下來的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成自己的工作。

噴漆工作總結(jié)6

20xx年，鈑金車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，積極配合其他部門工作，以“強(qiáng)化管理，確保安全，降本增效，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)情況

鈑金車間本完成各類成品xxxx臺(tái)，不包括成套安裝。比去年少了xxx臺(tái)。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作，及時(shí)完成各類安裝件的加工制作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來，鈑金車間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況，盡可能在閑暇時(shí)期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作，以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生，這是因?yàn)殁k金車間的設(shè)備，人員所限，不可能幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)生產(chǎn)，所以，必須要提前做好備庫。

二、安全管理，現(xiàn)場管理

鈑金車間機(jī)械設(shè)備較多，特種設(shè)備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度；生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位，確保車間材料和零部件堆放整齊，場地，設(shè)備整潔，確保了安全有序的生產(chǎn)。但是，鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)存在故障小毛病要及時(shí)修理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

車間每周的.清潔工作，對(duì)原來放在地上零料，廢料進(jìn)行了清理，存放在貨架。通過現(xiàn)場整治，現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6S（整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全）現(xiàn)場管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運(yùn)行

20xx年鈑金車間進(jìn)一步完善了責(zé)任制考核，加強(qiáng)了對(duì)工藝文件的貫徹執(zhí)行力，以及對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%，車間以“三標(biāo)一體”（即：三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡稱“三標(biāo)一體化”。）標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，對(duì)原有的制度管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善，制定了車間的管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解落實(shí)，明確了各崗位的要求，職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運(yùn)行，并充分發(fā)揮作用，使車間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實(shí)。

四、車間管理工作

鈑金車間也及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了分工落實(shí)，由車間主任全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理；由車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，設(shè)備及工器/具管理：由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)車間材料的統(tǒng)計(jì)，核算，上報(bào)工作及臺(tái)賬資料的收集整理工作。

五、存在問題

基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況，只能完成戶內(nèi)箱，戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對(duì)材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材，型材的領(lǐng)用較粗放，不能核算到每個(gè)項(xiàng)目工程。每個(gè)月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出來。新進(jìn)員工入職手續(xù)不齊全，個(gè)人身份信息，健康狀態(tài)欠缺，導(dǎo)致公司或員工財(cái)產(chǎn)受損。

六、明年主要工作思路

進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計(jì)。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統(tǒng)計(jì)出來；按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6S”現(xiàn)場管理工作，使“三標(biāo)一體”工作制度化，常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎(jiǎng)懲制度。

噴漆工作總結(jié)7

千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做，努力做好。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它給予我很好的教育。幾年里，從簡單操作到疑難分析，得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù)，讀通圖紙，現(xiàn)場保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

噴漆相信大家都可以理解字面的意思，但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡易。一個(gè)好的漆面除了顏色的比對(duì)、優(yōu)質(zhì)的材料外，其修復(fù)涉及到的工序也是非常考究的。

一、汽車補(bǔ)漆

汽車補(bǔ)漆的過程其實(shí)是比較復(fù)雜的`，想要做出一個(gè)好的漆面，除了優(yōu)質(zhì)的漆以外，是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的。這其中的每一步都有其存在的必要性。我們就順著噴漆的流程，來了解漆面的知識(shí)。

很多人認(rèn)為汽車剮蹭了，在受損處用油漆噴補(bǔ)下就可以。但用過自噴漆的朋友應(yīng)該都只是，效果是非常糟糕的。因?yàn)槠嚻崦娴钠焚|(zhì)非常優(yōu)秀。為了實(shí)現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面，就需要精細(xì)的一步一步來做好準(zhǔn)備。

二、清潔漆面

首先我們要對(duì)原車進(jìn)行清潔，不要小看了這樣一個(gè)簡單的步驟。因?yàn)槲覀冃枰_的匹配車漆顏色，了解車漆的受損情況和面積。這樣一個(gè)簡單的小步驟甚至決定了我們修復(fù)的漆面最終能達(dá)到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對(duì)多大的范圍進(jìn)行噴漆修復(fù)，然后正確的匹配色漆了。

三、填充打磨工作面

準(zhǔn)備工作還有沒有結(jié)束，在真正開始做漆面之前我們還需要進(jìn)行前打磨。首先要遮蓋好無需修補(bǔ)的區(qū)域，防止對(duì)原車漆面造成不必要的傷害，其次要將修補(bǔ)區(qū)打磨光滑，以便粘合填料。在填料填充后再進(jìn)行打磨，這樣在做漆面之前，我們就可以獲得平整的修補(bǔ)面了。

四、噴涂底漆

漆面首先要噴涂好底漆層，底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層，為車身提供重要的防護(hù)。同時(shí)底漆還能增加下層涂料的附著力。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復(fù)填料和打磨，并噴涂第二道底漆。合格都師傅一般都會(huì)噴涂三層底漆，并再噴涂一層清漆來對(duì)底漆進(jìn)行保護(hù)。底漆更為面漆提供了光滑的工作面，增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用，以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此，我們才為色漆的噴涂做好準(zhǔn)備。

噴漆工作總結(jié)8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：

以前的噴漆工段、鉚焊工段、熱處理工段，組成了四分廠防護(hù)。近段時(shí)間，噴漆工段在忙于各分廠組裝好的機(jī)床，以及各種部件的噴漆收尾工作，大小班輪留加，現(xiàn)又接上一分廠滯留的加急11臺(tái)機(jī)床共有23臺(tái)之多，在這種任務(wù)巨大，人員較少的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析任務(wù)，合理安排調(diào)度人員，帶領(lǐng)工人努力搶任務(wù)，為了不使機(jī)床拖期，進(jìn)度不停，任務(wù)按質(zhì)按量的'完成，領(lǐng)導(dǎo)班子積級(jí)參與生產(chǎn)，與工人打成一片。沒班沒點(diǎn)的工作，使員工的工作熱情大大提高。噴漆工段的師傅們舍小家顧大家，加班加點(diǎn)，在各分廠休午休的時(shí)間，輪留吃飯，搶工搶點(diǎn)。節(jié)日放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，晚上加班到八九點(diǎn)鐘，用了僅僅6天的時(shí)間，把任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

第五篇：噴漆作業(yè)指導(dǎo)書

噴漆作業(yè)指導(dǎo)書

1．目的: 規(guī)定了噴漆的設(shè)備操作,工藝范圍,工藝流程,工具,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及安全操作規(guī)程。

2．適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司產(chǎn)品涂裝的操作方法、技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法。

3．術(shù)語及定義

（1）涂料：是一種有機(jī)高分子膠體混合物的溶液，將其涂布在物面上能干結(jié)成膜，學(xué)名叫“有機(jī)涂料”，俗稱“油漆”。（2）涂裝：將涂料涂布在物面上的施工過程，即油漆施工。（3）稀釋劑：用來溶解及稀釋涂料，以達(dá)到施工應(yīng)用目的的物料。

（4）底漆：直接涂布在物體表面的打底涂料。

（5）防銹漆：由防銹顏料和適當(dāng)?shù)钠崃吓渲枚桑靡苑乐勾髿庵械难鯕夂退謱?duì)金屬（主要指鋼鐵）銹蝕的涂料。（6）起泡：漆膜干結(jié)后，局部與被涂物體表面失去附著力，成直徑不同的球狀小泡向上膨脹隆起，內(nèi)部包藏著液體或氣體，或者發(fā)生破裂的現(xiàn)象。

（7）流掛：涂料施工于垂直物體表面，未干前涂層下流，干后漆膜厚度不勻，并成流痕的現(xiàn)象。

（8）針孔：漆膜在干結(jié)過程中，表面出現(xiàn)的一種凹陷的透底的針尖細(xì)孔現(xiàn)象。

（9）滲色：在底層漆上涂覆一層漆后，底層漆的顏色由于新漆層溶劑的作用而滲透于表面的現(xiàn)象。

（10）桔皮：涂料噴涂施工后，由于漆臘流平性差，干燥后的漆臘表

面形成起伏不平的類似桔皮的現(xiàn)象。

（11）褪色：色漆漆膜在暴露中，由于光、熱或其它因素的作用，顏色減退失去其原有的顏色的現(xiàn)象。

（12）附著力：指漆膜與被涂物件兩種物質(zhì)表面通過物理和化學(xué)力的作用結(jié)合在一起的堅(jiān)牢程度。

（13）脫落與脫皮：由于涂層和物體表面或新舊涂層之間喪失了附著力，涂層表面形成小片或鱗片脫離的現(xiàn)象稱為脫落。當(dāng)涂層和底表面間的附著力完全喪失，使涂膜整張脫落時(shí)稱為脫皮。4．0操作步驟：

一、工作前

（1）上班首先閱讀當(dāng)天派工單，了解并記錄有特殊噴漆要求的單號(hào)。

（2）檢查工作過程中需要的工具，如掛鉤、吹槍等是否到位，完好。如果沒有或損壞需及時(shí)上報(bào)。

（3）檢查當(dāng)天使用的原、輔材料，如果不夠需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，班組長做好材料的領(lǐng)取工作。

（4）打開空壓機(jī)電源、檢查設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常需修理完好后方可使用。

（5）完成上述工作后，將工作場地清理干凈。

二、工作中

（1）、檢查：對(duì)上道工序的來料進(jìn)行檢查，查看是否有漏印、劃傷、膠水印、紙頭、顆粒、撞傷等不良，如有則退回上道工序。

（2）、吹灰：左手拿除塵布,右手拿吹槍,邊吹邊用氣槍吹,將整個(gè)

都擦一布。在吹灰過塵中同時(shí)注意有無劃傷、顆粒、膠水、撞傷等不良，如有則挑出返回上道工序。吹灰時(shí)氣槍不要對(duì)著噴臺(tái)這邊吹。

（3）、噴漆；

1、噴漆人員在噴漆時(shí)需做好個(gè)人防護(hù)工作，戴上防護(hù)眼鏡、防護(hù)面具和防護(hù)手套，以防油漆等濺入眼中。

2、油漆配比夏季為油漆：稀料=1：1；冬季為1：0.8-0.6左右。

3、氣壓調(diào)整為0.25-0.4MPA。

4、噴漆時(shí)將噴槍調(diào)到3-4左右，噴時(shí)再次進(jìn)行檢查，如有不良的退回上道工序。噴漆時(shí)應(yīng)整張噴均勻，不可漏噴或噴溥，但也不可過厚導(dǎo)致流掛現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、工作后

（1）、下班時(shí)需清理打掃場地，把可回收的垃圾分開放到指定區(qū)域，不可回收的垃圾倒到垃圾池中。（2）、清潔工具設(shè)備，關(guān)掉電源、水、氣及門窗和工具箱。

（3）、做好當(dāng)班的工作記錄，總結(jié)當(dāng)天的工作情況。

6．0檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

A外觀：漆膜必須光潔平整，無氣泡，允許有輕微的桔皮，少量細(xì)小的突起和縮孔。進(jìn)行二次噴涂的工件充許表面桔皮略重于一次噴涂，但同一平面桔皮應(yīng)均勻。

B光澤度；表面光滑，薄厚均勻。7．0工具輔料及設(shè)備

（1）油漆氣動(dòng)泵

（2）噴槍

（3）砂紙

（4）吸塵布

（5）氣槍

8．0設(shè)備維護(hù)

一、每天維護(hù)

（1）每天需對(duì)使用過的噴槍進(jìn)行清洗，防止堵塞。（2）每天將油水分離器中的水放一次，保證油霧器中有油，并有合適的油量。

（3）開機(jī)前檢查各水泵、氣管等配套設(shè)備。

二、每周維護(hù)

徹底清洗噴槍、氣動(dòng)泵內(nèi)部、淌水板。

三、每月維護(hù)

（1）徹底清理整個(gè)工作場地內(nèi)的衛(wèi)生。

（2）檢查電器控制的狀況。

（3）噴漆房過濾棉及空調(diào)內(nèi)過濾棉。

四、每半年將設(shè)備系統(tǒng)的檢修一次。

9．0噴漆安全操作規(guī)程

（1）噴漆時(shí)，噴槍應(yīng)對(duì)準(zhǔn)需要噴漆的位置上下左右移動(dòng)，不可歪斜，防止漆霧飛揚(yáng)污染空氣。

（2）操作時(shí)要注意噴槍頭不能松動(dòng)，應(yīng)防止回氣將油漆濺入眼睛。

（3）工作臺(tái)存放油漆的容器應(yīng)放置平穩(wěn)并加蓋。

（4）經(jīng)常注意油漆容器的滴漏液情況，對(duì)滴漏的容器要及時(shí)更換，對(duì)油漆桶等的蓋閥等，在使用后要隨手關(guān)緊，嚴(yán)禁滴漏。

（5）操作人員應(yīng)穿純棉織品工作服，不能穿帶釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

（6）車間內(nèi)的設(shè)施因維修用明火時(shí)，要嚴(yán)格注意防火。

（7）各種油漆要堆放規(guī)格化，油漆桶堆放高度不應(yīng)超過1.5m，最多存量不宜超過兩天的使用量。