第一篇:SDC街舞工作室簡(jiǎn)介
SDC街舞工作室,是由嘻哈隴州團(tuán)體組建的街舞團(tuán)體,強(qiáng)力打造非傳統(tǒng)理念的專業(yè)街舞工作室,集學(xué)習(xí)交流,舞蹈編排,演出活動(dòng)策劃于一體,是傳播HIP-HOP文化的首選之地。
SDC自成立以來(lái),始終以傳播專業(yè)的HIP-HOP文化為基點(diǎn),致力于街舞文化的推動(dòng)與發(fā)展,立志于推廣純正的HipHop文化以及積極、健康、向上的舞蹈概念,以歐美等地的多元化HIP-HOP舞蹈為主要風(fēng)格,擅長(zhǎng)的舞種有當(dāng)今世界舞壇最為流行的BREAKING、HIP-HOP、LOCKING、JAZZ、POPPING等。
基本信息:
團(tuán)隊(duì)名稱:星舞閣
英文名稱:SDC CREW
城市:隴州
建立日期:2010年
成員:Seven、Dragon、Winte、Bayden等 擅長(zhǎng)風(fēng)格:Breaking、團(tuán)隊(duì)B-Boy 團(tuán)隊(duì)宗旨:Bboy life
第二篇:街舞社簡(jiǎn)介
街舞社簡(jiǎn)介
街舞(英文名字Hip Hop)最早起源于美國(guó)紐約,是爵士舞發(fā)展到90年代的產(chǎn)物,它的動(dòng)作由各種走、跑、跳組合而成,極富變化,特色是爆發(fā)力強(qiáng),在舞動(dòng)時(shí)肢體所做的動(dòng)作亦較其他舞蹈夸張。街舞最吸引人之處是以全身的活力帶來(lái)熱情澎湃的感覺(jué)。跳街舞可以使人注意力集中,興趣濃厚,動(dòng)作優(yōu)美。同時(shí),跳街舞還有瘦身功效,因?yàn)榻治枋且环N中低強(qiáng)度的有氧運(yùn)動(dòng),在一個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng)中,消耗全身脂肪的作用是相當(dāng)強(qiáng)的。此外,街舞是一種小肌肉運(yùn)動(dòng),經(jīng)常練習(xí)能增加身體的協(xié)調(diào)性,讓身材比例更趨標(biāo)準(zhǔn)。
賓虹中學(xué)街舞社,是讓更多對(duì)街舞有興趣但卻沒(méi)有勇氣去嘗試的同學(xué)實(shí)現(xiàn)自己的街舞夢(mèng)想,找到更多的熱愛(ài)街舞的人,同時(shí)也讓這個(gè)成立時(shí)間并不長(zhǎng)的社團(tuán)更加的壯大、迷人!
如果你對(duì)那澎湃節(jié)奏有感覺(jué),如果那炫目的動(dòng)作讓你心動(dòng),那么你就是我們要找的那個(gè)人,請(qǐng)舞動(dòng)你的身體,我們等你很久了。
第三篇:工作室簡(jiǎn)介
楊老師工作室成立于2013年,由楊老師和貴州省數(shù)十名特高級(jí)教師共同成立,依托楊老師之前在北京組建的北京高考研究團(tuán)隊(duì),旨在利用北京等一線重點(diǎn)城市先進(jìn)教學(xué)資源和上學(xué)渠道幫助更多貴州孩子走出貴州到北京、上海、廣州等一線重點(diǎn)城市學(xué)習(xí)深造。工作室成員給家長(zhǎng)和學(xué)生提供免費(fèi)高考政策問(wèn)題解答和學(xué)生心理輔導(dǎo),同時(shí)開(kāi)設(shè)由如下課程:
高考北大、清華和復(fù)旦等名校自主招生全程指導(dǎo),包括學(xué)校專業(yè)篩選、自薦信指導(dǎo)數(shù)學(xué)、申請(qǐng)材料提交、筆試輔導(dǎo)餓面試輔導(dǎo);
高考志愿填報(bào),報(bào)考學(xué)院性格測(cè)評(píng),學(xué)校和專業(yè)選擇建議,代填寫志愿和補(bǔ)錄志愿等;
寒暑假清北7日游學(xué),7天吃住在北大清華,和北大高材生一起學(xué)習(xí)一起生活,聽(tīng)取狀元學(xué)習(xí)心得分享,感受名校名師教學(xué)之大家風(fēng)范,觀賞天安門、長(zhǎng)城和圓明園等四大景點(diǎn);
寒暑假15日集訓(xùn)營(yíng),集訓(xùn)營(yíng)分為小學(xué)、初中和高中按年級(jí)分班級(jí)舉行,在興義市區(qū)或者貴陽(yáng)市區(qū)開(kāi)設(shè)課程,課程內(nèi)容有數(shù)理化、語(yǔ)文和英語(yǔ),代課老師為北大清華等一流學(xué)府畢業(yè)老師和貴州省特高級(jí)教師,課程中主要講思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)法,考點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),審題技巧,應(yīng)試技巧,備考方案,下學(xué)期重難點(diǎn)梳理,孝敬師長(zhǎng)等,以實(shí)現(xiàn)短期掌握最高效的學(xué)習(xí)方法,明晰知識(shí)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)啟學(xué)習(xí)思維,達(dá)到引入學(xué)習(xí)的作用;
學(xué)校課程同步輔導(dǎo),結(jié)合學(xué)校進(jìn)度,解決孩子沒(méi)有消化的知識(shí)盲點(diǎn)。
楊老師工作聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)做中小學(xué)生心理研究,學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和課程開(kāi)發(fā),所有貴州籍學(xué)生均可以申請(qǐng)免費(fèi)心理咨詢,免費(fèi)測(cè)評(píng)和免費(fèi)小學(xué)快樂(lè)課程體驗(yàn)。
第四篇:學(xué)習(xí)工作室簡(jiǎn)介
永煤公司 城郊煤礦
張強(qiáng)學(xué)習(xí)工作室管理辦法
一、目的和任務(wù)
通過(guò)技術(shù)交流,對(duì)生產(chǎn)難題開(kāi)展調(diào)查、分析和論證,找出解決問(wèn)題的最優(yōu)方案,最終解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題;把學(xué)習(xí)工作室建設(shè)成為一個(gè)解決生產(chǎn)難題的技術(shù)平臺(tái),同時(shí),兼顧成員的個(gè)人成長(zhǎng),在交流中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)水平,在處理問(wèn)題的過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)知識(shí),成員要積極學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷參與項(xiàng)目,通過(guò)學(xué)習(xí)工作室這樣一個(gè)技術(shù)平臺(tái),使大家在解決問(wèn)題的同時(shí),技術(shù)水平也相應(yīng)得到提高,為我礦的長(zhǎng)久發(fā)展提供人才、技術(shù)支撐。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了保證機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組的有效運(yùn)作,積極地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),更好地解決實(shí)際問(wèn)題,成立以下組織機(jī)構(gòu):
技術(shù)顧問(wèn): 崔 鑫 原生芾
組 長(zhǎng): 張 強(qiáng) 辦公人員:巫琳娜 范曉梅 辦公室負(fù)責(zé)成員的學(xué)習(xí)、交流、考核及內(nèi)業(yè)管理工作。成員包括機(jī)電科技術(shù)人員、技師和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員、工人技師等,根據(jù)發(fā)展的需要,可以適當(dāng)擴(kuò)充新成員,發(fā)展學(xué)習(xí)工作室隊(duì)伍。
三、運(yùn)作機(jī)制
機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組運(yùn)作內(nèi)容包括:舉行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)難題攻關(guān)等活動(dòng),定期進(jìn)行課題研究,解決生產(chǎn)難題,成果的推廣總結(jié)。
1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1.1每周六下午15:00-17:00為正常學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括機(jī)電專業(yè)理論知識(shí)、研究課題分析、企業(yè)文化知識(shí)等,采取自學(xué)和教授相結(jié)合的方式,根據(jù)實(shí)際情況,外聘專家或請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)進(jìn)行專題講座,或者外派成員學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)回來(lái)后要寫出報(bào)告材料,并進(jìn)行講解。1.2每月定期進(jìn)行一次技術(shù)交流。成員就所遇到的生產(chǎn)難題發(fā)表見(jiàn)解,展開(kāi)方案討論,解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行交流,找出創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高成員創(chuàng)新能力。
1.3每月底由組長(zhǎng)組織對(duì)成員進(jìn)行閉卷考試,考試內(nèi)容為當(dāng)月學(xué)習(xí)重點(diǎn),考試地點(diǎn)靈活安排,由組長(zhǎng)組織對(duì)試卷進(jìn)行打分評(píng)比。
1.4不定期對(duì)區(qū)隊(duì)機(jī)電工進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),由具體負(fù)責(zé)成員進(jìn)行組織,利用電工培訓(xùn)基地實(shí)施培訓(xùn)。
1.5具體負(fù)責(zé)成員負(fù)責(zé)組織對(duì)參培人員進(jìn)行考試、打分,并對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行管理,包括人員組織、培訓(xùn)安排、考核及資料整理等工作。
2.課題研究
2.1課題發(fā)布。根據(jù)生產(chǎn)需要,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或成員對(duì)課題調(diào)查研究后進(jìn)行發(fā)布,發(fā)布對(duì)象包括部分成員和其他相關(guān)人員。
2.2課題研究。相關(guān)人員接到課題后,對(duì)課題展開(kāi)調(diào)查研究,進(jìn)行技術(shù)討論,拿出初步解決方案;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、了解,掌握第一手資料,然后進(jìn)行理論分析、計(jì)算或繪圖,形成多個(gè)書(shū)面解決方案?jìng)溥x;最后交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,對(duì)多種方案進(jìn)行對(duì)比、取舍,最終確定最優(yōu)方案。
2.3課題實(shí)施。方案確定后,由相關(guān)成員安排實(shí)施。實(shí)施內(nèi)容包括材料或成品加工、聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行安裝改造等;在實(shí)施過(guò)程中,課題具體負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù),并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),確保方案的順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果。
2.4課題驗(yàn)收。由組長(zhǎng)組織對(duì)課題實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
2.5課題總結(jié)。方案實(shí)施完成后,由課題具體負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并對(duì)課題研究過(guò)程中的材料、記錄、圖紙等資料進(jìn)行匯總,交由學(xué)習(xí)小組具體負(fù)責(zé)人分類存檔。
3.創(chuàng)新項(xiàng)目
3.1項(xiàng)目研究。以生產(chǎn)中的難點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn),成員積極挖掘創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究、理論分析,形成解決辦法;采取成員間相互合作或與相關(guān)單位協(xié)作的方法解決問(wèn)題;同時(shí)也可以將創(chuàng)新點(diǎn)寫成論文發(fā)表或申報(bào)專利。3.2項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的加工、安裝改造等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù),并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保項(xiàng)目實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果。
3.3項(xiàng)目申報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理材料進(jìn)行申報(bào),交項(xiàng)目評(píng)審小組審核。
3.4項(xiàng)目推廣。每季度在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,并對(duì)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
四、考核辦法 1.考核安排
由組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行考核,采取百分制,每季度考核一次,考核時(shí)間為每季度末,考核地點(diǎn)靈活安排。
2.考核內(nèi)容
2.1每周六無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者,每次扣1分。2.2不做學(xué)習(xí)筆記或記錄不認(rèn)真者扣1分。
2.3外出學(xué)習(xí)后不進(jìn)行總結(jié)、講解者,每次扣2分。
2.4學(xué)習(xí)考核成績(jī)低于60分者,每次扣2分,90分以上者,每次加2分。
2.5不積極參與課題研究或?qū)嵤艿筋I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者,每次扣1分。
2.6課題研究取得成功,對(duì)參與人每人加1分,負(fù)責(zé)人加2分。2.7項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未及時(shí)協(xié)調(diào)或服務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者,每次扣1分。
2.8項(xiàng)目實(shí)施成功,對(duì)參與人每人加1分,負(fù)責(zé)人加2分。2.9本季度未參與課題研究者扣2分,參與一項(xiàng)加1分。3.0本季度未參與項(xiàng)目創(chuàng)新者扣2分,參與一項(xiàng)加1分。3.1本季度沒(méi)有論文發(fā)表者扣1分,發(fā)表一篇加1分。
3.2上級(jí)檢查時(shí)提出批評(píng),對(duì)學(xué)習(xí)小組具體負(fù)責(zé)人扣2分,受到表?yè)P(yáng)時(shí)加2分。
五、考核結(jié)果
1.基本分為100分,考核得分在100分(含100分)以上者給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核得分在90-100之間者,根據(jù)得分比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核得分在80-90分(含90分)以下者,減半獎(jiǎng)勵(lì)。4.考核得分在80及以下不予獎(jiǎng)勵(lì)。
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張強(qiáng)學(xué)習(xí)工作室內(nèi)業(yè)管理辦法
機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)業(yè)管理由具體成員負(fù)責(zé),圍繞小組的運(yùn)作內(nèi)容,細(xì)化每項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理,具體內(nèi)容如下: 1.材料收集
1.1 內(nèi)業(yè)材料包括考試試卷、學(xué)習(xí)記錄、教案(課件)、簽到表、課題調(diào)查記錄、課題研究方案(包括理論分析及圖紙等資料)及總結(jié)、論文、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比結(jié)果、各種總結(jié)、規(guī)章制度、各種圖片和圖紙等。
1.2 學(xué)習(xí)交流部分的內(nèi)業(yè)資料:成員每次學(xué)習(xí)的簽到表、成員每次學(xué)習(xí)的記錄、成員外出學(xué)習(xí)后進(jìn)行講解的教案(課件)、每月考試的試卷。
1.3 課題研究部分的內(nèi)業(yè)資料:課題調(diào)查記錄(包括測(cè)繪的數(shù)據(jù)、了解的一手信息等)、課題研究方案及總結(jié)。
1.4 創(chuàng)新項(xiàng)目部分的內(nèi)業(yè)資料:創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表及總結(jié)、專利授權(quán)書(shū)(復(fù)印件)、圖片及圖紙等。
1.5 實(shí)踐培訓(xùn)部分的內(nèi)業(yè)資料:參培人員簽到表、培訓(xùn)教師講案(課件)、考試卷等。
1.6 另外,還包括一些管理辦法、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、工作總結(jié)、匯報(bào)材料等資料。
1.7 具體負(fù)責(zé)成員每月對(duì)學(xué)習(xí)交流部分、課題研究部分及實(shí)踐培訓(xùn)部分的資料進(jìn)行收集整理,每季度對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集整理,并根據(jù)實(shí)際需要,適時(shí)收集其它相關(guān)資料。2.檔案管理
2.1 對(duì)以上資料進(jìn)行分類存檔,每類資料單獨(dú)放置一個(gè)檔案盒,設(shè)有檔案目錄。
2.2 檔案借閱要簽字,并征得組長(zhǎng)簽字同意后方可借閱,借閱后要及時(shí)歸還。
2.3 張強(qiáng)具體負(fù)責(zé)所有檔案的管理。
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張強(qiáng)學(xué)習(xí)工作室工作設(shè)想
1.學(xué)習(xí)交流 野,拓寬思維。
1.2 爭(zhēng)取每個(gè)成員每年有一次外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),引進(jìn)新技術(shù),提升我礦整體技術(shù)水平。
1.3 購(gòu)置一些設(shè)計(jì)、采掘機(jī)電、固定設(shè)備、機(jī)械手冊(cè)等專業(yè)書(shū)籍,豐富成員的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2.課題研究 維。
2.2 提高解決較大課題的能力,建立較有實(shí)力的課題小組。3.創(chuàng)新項(xiàng)目 量。
3.2 爭(zhēng)取科研合作項(xiàng)目,解決生產(chǎn)難點(diǎn)。3.3 提高專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率和論文數(shù)量。4.實(shí)踐培訓(xùn)
4.1 增加實(shí)習(xí)基地的設(shè)備種類,完善設(shè)施。4.2 在井下工作面及特殊崗位點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。
1.1 爭(zhēng)取外聘專家進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)講座,開(kāi)闊成員技術(shù)視2.1 爭(zhēng)取多接觸同行業(yè)較大課題解決方案,啟發(fā)成員創(chuàng)新思3.1 繼續(xù)挖掘生產(chǎn)中創(chuàng)新點(diǎn),逐步增加創(chuàng)新項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)
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張強(qiáng)工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介
張強(qiáng),城郊礦機(jī)電科副科長(zhǎng),近十多年來(lái),他立足本職崗位,以科技為先導(dǎo),以創(chuàng)新為手段,以力爭(zhēng)企業(yè)效益最大化為目標(biāo),在機(jī)電管理崗位充分發(fā)揮自己的聰明才智。
一、科技創(chuàng)新:
在科技創(chuàng)新方面,他先后設(shè)計(jì)完成了以下科技項(xiàng)目:
1、城郊煤礦井口攪拌站PLC程序設(shè)計(jì)、2、下運(yùn)SSJ-800膠帶機(jī)制動(dòng)裝置設(shè)計(jì)應(yīng)用、簡(jiǎn)易道岔的設(shè)計(jì)應(yīng)用、機(jī)車車載聲光信號(hào)裝置、車場(chǎng)聲光語(yǔ)音報(bào)時(shí)器、井下軌道大巷灑水車的設(shè)計(jì)應(yīng)用、膠帶機(jī)自動(dòng)噴霧灑水裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)用、簡(jiǎn)易阻車器的設(shè)計(jì)改造、東軌猴車道音響裝置的設(shè)計(jì)安裝、井下各車場(chǎng)語(yǔ)音報(bào)站裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)用、膠帶集中控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用、東南翼強(qiáng)力膠帶拉緊裝置改造、西軌大巷電氣閉鎖裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)用、風(fēng)門連鎖聲光語(yǔ)音信號(hào)裝置設(shè)計(jì)應(yīng)用、斜巷安全設(shè)施狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、東南翼膠帶巷膠帶機(jī)托帶滾筒改造、機(jī)車尾車信號(hào)工座椅的設(shè)計(jì)應(yīng)用、斜巷擋車杠開(kāi)動(dòng)裝置的設(shè)計(jì),等30余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,其中,井口攪拌站PLC程序控制,開(kāi)創(chuàng)了我單位自主使用PLC編寫程序來(lái)控制設(shè)備的先例。下運(yùn)SSJ-800膠帶機(jī)制動(dòng)裝置的安裝設(shè)計(jì),有效解決了下運(yùn)SSJ-800膠帶機(jī)無(wú)法制動(dòng)的問(wèn)題,也為將來(lái)下運(yùn)SSJ-800膠帶機(jī)的安全使用提供了理論和實(shí)踐保障,另外,他主持設(shè)計(jì)完成的,膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)的應(yīng)用,采用一臺(tái)KTC101主機(jī),完成了膠帶機(jī)的集控和保護(hù),實(shí)現(xiàn)“煤流系統(tǒng)集中控制”。膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)應(yīng)用成功,標(biāo)志著永煤集團(tuán)膠帶運(yùn)輸設(shè)備及其配套技術(shù)再次達(dá)到先進(jìn)的水平,給集團(tuán)公司膠帶運(yùn)輸設(shè)備控制技術(shù)帶來(lái)一次新的革命,他先后完成了:零采區(qū)軌道巷、膠帶巷設(shè)備回撤方案設(shè)計(jì)、五采區(qū)膠帶機(jī)、絞車、電機(jī)車選型設(shè)計(jì)、北翼三部、四部膠帶安裝方案設(shè)計(jì)、北翼三部、四部膠帶機(jī)尾機(jī)頭搭接方案優(yōu)化設(shè)計(jì)、一采區(qū)三部膠帶、三采區(qū)膠帶機(jī)安裝方案設(shè)計(jì)、地面工業(yè)廣場(chǎng)軌道線路行人方案設(shè)計(jì)、斜巷擋車杠吊掛點(diǎn)方案設(shè)計(jì)、西軌大巷開(kāi)口期間運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)、北翼2#煤倉(cāng)甲帶給煤機(jī)選型設(shè)計(jì)、三采區(qū)、一采區(qū)三部、六采區(qū)膠帶機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、北翼三部、四部膠帶機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、北翼三部、四部膠帶機(jī)機(jī)頭硐室設(shè)計(jì)、三采區(qū)膠帶機(jī)機(jī)頭硐室設(shè)計(jì)、北翼2#煤倉(cāng)設(shè)計(jì)、東軌猴車道音箱裝置電氣連鎖集控及安裝設(shè)計(jì)、井下人車車場(chǎng)語(yǔ)音報(bào)站裝置安裝設(shè)計(jì)、膠帶機(jī)過(guò)橋改造設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)易阻車器改造設(shè)計(jì)、井下軌道大巷除塵灑水車設(shè)計(jì)、軌道大巷架空線實(shí)現(xiàn)電氣閉鎖設(shè)計(jì)、十采區(qū)軌道巷絞車安裝位置設(shè)計(jì)、東南翼強(qiáng)力膠帶拉緊裝置改造設(shè)計(jì)、膠帶自動(dòng)灑水裝置安裝設(shè)計(jì),等設(shè)計(jì)工作,出色完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。
二、科技論文及專利:
在我國(guó)著名核心期刊發(fā)表論文3篇。專利成果《軌道大巷除塵灑水車》通過(guò)專利局審核。
第五篇:黨代表工作室簡(jiǎn)介
履行代表職責(zé) 發(fā)揮橋梁作用
—黨代表工作室簡(jiǎn)介
工作室簡(jiǎn)介
黨代表工作室,位于鎮(zhèn)村,屬于村黨群服務(wù)中心的一部分,建筑面積23平方米,與秦雪停人大代表工作室合署辦公也稱為“秦雪停兩代表工作室”,共有黨員志愿者服務(wù)隊(duì)4個(gè),黨員志愿者40名,由偃師市黨代表、偃師市人大代表、大口村黨支部書(shū)記秦雪停同志主持日常工作。工作室宗旨
“傳黨情、聽(tīng)民聲、傳民意、解民憂、謀發(fā)展、促和諧”。培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承孝道文化,發(fā)揮關(guān)愛(ài)幫扶作用,優(yōu)化農(nóng)村老年人生活環(huán)境,全面提高老年人生活質(zhì)量,讓孝道入人心、入家庭、入社會(huì),促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧。工作室特色
發(fā)揮優(yōu)秀黨員示范引領(lǐng)作用,為黨員群眾樹(shù)立榜樣,積極引導(dǎo)黨員志愿者發(fā)揮先鋒模范作用,為群眾解決實(shí)際困難工作室運(yùn)主要履行“服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、凝聚”等職能。工作室目標(biāo)
通過(guò)黨組織聯(lián)網(wǎng),陣地聯(lián)建,發(fā)展聯(lián)姻,難題聯(lián)解,服務(wù)聯(lián)手,實(shí)事聯(lián)辦,實(shí)現(xiàn)村企共建型,產(chǎn)業(yè)支撐型,整村改造型,生態(tài)宜居型,公共服務(wù)型黨代表工作室。發(fā)揮企業(yè)家黨員先鋒模范帶頭作用,充分利用企業(yè)的技術(shù)、人才、資金優(yōu)勢(shì),服務(wù)好地方建設(shè),加強(qiáng)村企互動(dòng),為群眾搭建便民服務(wù)橋梁。工作室運(yùn)作方式
工作室每月1日、11日、21日、31日,和10日、20日、30日定期開(kāi)放和工作日預(yù)約開(kāi)放的制度,為服務(wù)好老百姓當(dāng)好指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、信息員、協(xié)調(diào)員、調(diào)解員、技術(shù)員、服務(wù)員,黨員群眾反映問(wèn)題和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的事例,采取調(diào)查研究,學(xué)習(xí)交流,現(xiàn)場(chǎng)參觀,典型引導(dǎo),重點(diǎn)問(wèn)題商議,每月匯總建檔,及時(shí)將信息反饋于黨員群眾。工作室成效
一是黨員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)。建立黨代表工作室后,大口村黨員每月積極參加黨員會(huì)議,以黨員積分管理為依托,以爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)黨員”的管理模式為載體,積極鼓勵(lì)黨員到黨代表工作室值班為群眾服務(wù)。二是社會(huì)風(fēng)氣有較大轉(zhuǎn)變。說(shuō)閑話,曾是村里突出陋習(xí),敗壞了村風(fēng)民風(fēng),嚴(yán)重影響了全村穩(wěn)定。通過(guò)積極開(kāi)展志愿活動(dòng),黨員發(fā)揮模范帶頭作用,村民價(jià)值觀發(fā)生了很大改變,在思想根源上解決了這些問(wèn)題,遏制了不良風(fēng)氣。