第一篇：加強機構隊伍建設 續寫農業綜合開發輝煌

加強機構隊伍建設

續寫農業綜合開發輝煌

***縣人民政府

***縣地處臨汾市西北端，是一個典型的山區農業縣，屬國家重點扶貧開發縣，也是山西省“兩區”項目縣之一。境內溝壑縱橫、自然條件較為惡劣，農業基礎薄弱，農業綜合開發成為改善生態環境、實施產業結構調整的必要手段之一。

近來年，***縣立足當地實際，著力加強農業綜合開發組織機構建設，打造一支勤于學習、敏于思考、善于創新、甘于吃苦的農業綜合開發隊伍，形成了以優先發展農發事業為目標，加強組織機構建設；以德才兼備為基礎，打造作風過硬的開發隊伍；以創新機制為平臺，推進事業與人全面發展的機構和隊伍建設模式，有力推進了農業綜合開發事業不斷完善和可持續發展，連續三年被臨汾市政府評為農業綜合開發先進縣。

一、以優先發展農發事業為目標，加強組織機構建設 農業綜合開發堅持多管齊下、多措并舉、綜合治理，成為***縣支持“三農”工作最重要的組成部分。如何才能使這一好事做好、實事做實，組織機構建設便成為縣委縣政府首要考慮的大事。

首先是把加強機構設置放在首位 縣委縣政府根據農發工作事業發展需要，在2002年機構改革中，從***實際出發，在單位和編制異常緊缺的情況下，通過征求市農發辦意見，按照科學設置和規范管理的要求，毅然決定將原掛靠在縣農業局的農業綜合開發辦公室，單列為縣政府直屬科級事業單位，定編10人，內設項目、計財等四個

股室，健全了農業綜合開發機構，加強了對農業綜合開發工作的領導。今年，經上級有關部門批準，農發辦又被列入***縣首批參照公務員管理的三個事業單位之一。

其次是配備強有力的領導班子 領導班子是一個單位的核心，也是車頭，班子能不能團結奮進，是不是謀事干事，直接影響到單位的凝聚力，更關系到農發工作成敗興衰。因此，***縣一開始便把加強農發辦領導班子建設作為重中之重。在班子配備上，一是特別注重德才兼備，優先選配具有專業知識和農業綜合開發經驗，愛崗敬業的人擔任農發辦主要領導，班子其他成員由主任在全縣公開選拔的年輕干部中指定選用，使該辦成為上級肯定、領導放心、社會認可、群眾滿意、能謀事、會干事的最佳組合和最強團隊。二是注重合理的年齡和知識結構。農業綜合開發內外業兼具、事務繁雜，涉及領域較多、專業性強，人員年齡結構決定工作效率，知識結構決定事業成敗。為此，縣委縣政府注重農發辦班子的專業化和年輕化，重點選配年富力強，精力充沛，具有一定知識專長的人員進入領導班子，班子成員平均年齡35歲，均具大專以上學歷，涉及農業、水利、林業等多個專業，形成一個懂開發、會開發的領導集體，為持續推進農業綜合開發提供了人才和精力保證。

第三是配備精明強干的工作隊伍 員工隊伍是一個單位的主體，是干好一切工作的基本依托，廣大員工能否以主人翁精神愛崗盡責、努力工作，是事業發展成敗的關鍵。縣政府一開始便授權農發辦領導班子可以根據各股室的工作側重，在全縣各事業單位優選品行良好、責任心強、具有發展潛力的一專多能型人才。人員調動實行先培訓上崗、后辦理手續，理順關系后，及時向組織部門提出申請，正式任命為股室負責人，確保了農發辦隊伍在較短的時間里步入正規。后又針對農業綜合開發工作蓬勃發展的需求，進一步拓寬選人渠道，面向社會公開選聘農、林、水等方面的專業技術人員，充實農業綜合開發隊伍，縣農發辦成為***縣最有朝氣、最有活力和最具吸引力的事業單位。

第四是營造優越的辦公環境 農業綜合開發是一項既辛苦而又要求嚴謹的系統工程，為了給縣農發辦提供一個優越的辦公環境，2005年縣政府撥專款購買了建筑面積近450m2的辦公樓房，使縣農發辦人均辦公面積近30m2，會議室、檔案室、設計室、微機房等一應齊全，環境優雅；配備電腦8臺，復印機2臺，傳真機、投影儀、掃描儀等應有盡有；各辦公室都開通了外接電話和寬帶服務，實現了辦公自動化、設計微機化。同時，為了確保規劃勘測、工程指揮的便利，縣政府經上級有關部門批準為農發辦配備了現代越野車一輛，為提高農業綜合開發工作效率提供了設施保證和硬件支撐。

第五是提供必要的經費保障 縣政府對農業綜合開發所需資金始終提供了可靠支持，一直將農發項目所需配套資金和事業經費優先納入縣級預算，并保證提前到位列支。近年來，國家取消了貧困縣的項目配套資金，但縣政府在確保農發辦事業經費逐年遞增的基礎上，每年都先行墊資支持項目建設，年度最高墊資額高達100萬元。縣農發辦圍繞本縣建設經濟特色、生態優美、社會和諧三縣目標，通過過

硬的工作凝聚人心，積極爭取和科學實施上級開發項目，以有為贏得了有位。

與此同時，為了強化對農業綜合開發工作的組織領導，縣政府加強了“農業綜合開發領導小組”建設，由縣長親自任組長，分管副縣長任副組長，成員由計經貿、農業、財政、水利、審計等有關職能部門一把手組成，定期實行聯席會議制度，重點解決農業綜合開發工作中遇到的具體問題，形成了部門配合、良性互動的工作機制。在工作部署上，將農發工作納入政府工作目標責任制的考核體系，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，人大、政協監督抓，為農業綜合開發健康持續發展奠定了組織和領導基礎。

二、以德才兼備為基礎，打造作風過硬的開發隊伍

***縣農業綜合開發之所以能夠取得一定的成績并得到領導肯定與群眾認可，關鍵是有一支團結進取、意志頑強，作風過硬、能攻善戰的一流領導團隊，有一支熱愛農發、恪盡職守、勤于思考、善于創新的工作隊伍。以德才兼備為基礎，打造作風過硬的農業綜合開發隊伍，成為我縣農業綜合開發事業蓬勃發展的根本保證。

首先是以崇高的理念引導人 為全面推進農業綜合開發工作，我縣注重培養全體農發人員敬業、務實、善思、精進的工作品質。倡導個人發展立足于事業發展，在事業發展中尋求個人價值最佳體現的人生理念；客觀分析縣情實際，爭創全省生態小流域綜合治理先進縣的工作理念；依托生態小流域綜合治理，盡力拓展農發工作內涵的精品理念；保持高昂斗志，爭創一流機關的團隊理念。崇高的理念鑄就了

過硬的作風，過硬的作風打造了過硬的團隊。

其次是以良好的氛圍熏陶人 ***縣農業綜合開發著眼發展大局，堅持領導帶頭，以過硬的工作作風引領人，以誠摯的親和力感染人，以對事物的透徹分析教育人。領導成員胸懷坦蕩，一般人員心無芥蒂，毫無保留的進行傳幫帶，形成了力共心同、敢于擔當的工作氛圍。我們堅持各盡所能、人盡其才，工程規劃由專業人員負責，工程實施由股室負責，工作匯報由一線指揮人員進行，每個人都能通過工作得到歷練和提高,每個人都得到展示才華的機會和發展提高的平臺。從2001年率先推行報賬制，到2004年全省推廣我縣的前期工作經驗，后又派人參與省市農業綜合開發各種技術規范的制定，給省市提供各種典型交流材料以至我縣的項目計劃、檔案管理、音像資料的整理留存對于兄弟市縣仍有可借鑒之處。好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好業績，好業績贏來好贊許，好贊許進一步激發了我們繼續投身開發工作的豪情壯志。

第三是以健全的制度管理人 為不斷推進農業綜合開發的科學化、規范化管理，一直以來，我們十分重視加強制度建設，充分發揮制度的引導和約束作用，逐步建立健全了崗位責任、學習、調研、宣傳報道、檔案管理等多項機關長效工作制度，并注重制度的全方位落實和有效執行。健全的制度，匡正和廓清了全員工作和生活行為，促進了農發辦每一名工作人員都善于在工作中堅持原則、在開發上把握政策、在實踐中靈活方法，增強了對政策的透徹理解和實踐操作能力。

第四是以真摯的情感凝聚人 縣農發辦主要領導充分尊重全員 的多元需求，在工作上信任，政治上關心，學習上指導，特別是生活上關懷大家，努力為職工營造和諧的工作環境和家庭氛圍，讓廣大員工處處感受到開發大家庭的溫暖。大家有事爭著干、辦事不推諉，工作精細、高效、周全，始終以滿腔的熱誠投身農業綜合開發事業。

三、以創新機制為平臺，推進事業與人全面發展

我們之所以有一支熱衷于農發事業，政治修為高、業務素質精、工作能力強，且發展有潛力、后續有保障的綜合開發隊伍。在于建立了一套長效人才運營機制：堅持把人才“吸引進來，培養起來，推薦出去”，確保隊伍梯次配置，充滿活力。

首先是以德為先、量才錄用，把好選人關 我們在選人上，采用“三看”方式，嚴格篩選：一看品德好不好，愿不愿意從事農發工作，這是前提；二看有沒有專業技能，能否干了農發工作，這是關鍵；三看能否吃苦，能否堅持，這是根本。由于我們嚴格把好選人關，所以我們這支農發隊伍，人人愛崗敬業，個個恪盡職守，不圖索取，但求奉獻，人人都把全部精力投入到了農業綜合開發的偉大實踐中。2003年非典期間，其他重點工程紛紛下馬，***縣農發辦全體工作人員樹立正確的工作理念，在困難面前不退縮，為了確保工期，人人請纓上陣，個個不離一線，在確保安全的基礎上，堅持“封閉施工”，在雨季到來之前，按期圓滿完成了工程建設任務，成為全縣乃至全省屈指可數的工程建設團隊。

其次是有序擔當、能抓會放，把好育人關 農業綜合開發項目政策性強、涉及專業多、施工周期長、工程點多面散，對一專多能的復

合型人才、具有某種特長的專業型人才、勇于吃苦樂于奉獻的實用型人才需求都很強。縣農發辦注重從工作中培養和選拔各類人才，根據各人的特長和發展潛能，有計劃的安排使用，讓每個人在具體工作中得到歷練和提高。同時，我們還采取薦出去的方式，委派人員參與省市安排的各項工作，通過與上級領導和兄弟市縣的交流，人員素質有了大幅度的提高。正是因為堅持這種良好的用人、育人機制，農發辦人員的潛力得到有效的發揮。

第三是搭建平臺、善用會推，把好薦人關 縣農發辦領導善于使用和推薦各類人才，在政治上和工作上關心每個人的發展，四名股室負責人，三名入黨，一名被推薦為縣政協委員；三名副主任，都先后被推薦到省市參加項目評審和驗收等工作；一名副主任于2006年被推薦到正科級崗位，并于2008年通過公開選拔擔任縣長助理；即使是聘任制人員在農發辦工作期間，工作生活和學習也得到了大力幫助和支持。2008年，一名聘任制人員考取國家公務員，一名通過公開選拔被農發辦正式錄用。基本形成了縣委縣政府高度重視和農發辦激情工作的良性互動。良好的薦人機制，使農發辦人員對自己的發展有了較好的預期。通過“引進人才，培養人才，推薦人才”的用人、育人、薦人機制，農發辦成為一個出干部、出人才的搖籃，班子和隊伍不斷推陳出新，促進了人與事業的全面發展。

事業成敗、關鍵在人。在今后的工作中，我們將繼續加強機構和隊伍建設，堅持人本管理不動搖和“人力資源是第一資源”的理念，以人為本、科學發展，不斷開創農業綜合開發工作的新局面。

第二篇：農業綜合開發

**鎮召開20**年農業綜合開發土地治

理項目規劃工作會議

**月**日上午，20**年**鎮農業綜合開發土地治理項目規劃工作會議于**鎮府召開。**市水利工程監理設計院、**縣農業局等領導成員，**鎮主要領導及有關工作人員、各村支部書記、施工方項目經理等參加了會議。

會議中，**鎮黨委書記***強調，各有關單位要提高認識，高度重視農業綜合開發工作，增強工作責任感和緊迫感。抓好群眾宣傳發動工作，讓群眾清楚了解這一民心工程。加快建設農業綜合開發工作的進度，抓緊在明年春耕前完工，避免影響農民耕作灌溉。施工過程中，要與當地村委和群眾溝通、協調好工作，取得群眾配合，確保農業綜合開發工作順利推進，保質保量、如期圓滿完成農業綜合開發工程。

據了解，這次農業綜合開發工程涉及**、**、**、**等*個村委，總投資達**多萬元，水田受惠面積過萬畝，受益群眾兩萬多人。工程完成后，實現澇能排、旱能灌，有利于機械化耕種，確保農業生產高產、穩產。隨著項目的建設完善，將極大地改善**鎮水利環境和耕作條件，為**鎮的現代農業發展實現打下堅實的基礎。

第三篇：承載歷史 續寫輝煌

承載歷史 續寫輝煌

盡管我們感到自豪、榮耀，但百年的輝煌畢竟已成為歷史；盡管我們身出名門、華族，但殘酷的現實絕不容許我們坐享先輩的福蔭??

—題記

辛亥革命一百周年紀念的帷幕剛剛落下，我們又將迎來中國銀行百年華誕的隆盛慶典。一百年，承載著一個民族的奮斗與崛起；一百年，也記錄著中國銀行的發展與輝煌。回顧歷史，我們每一個中行人誰能不激動、自豪；面對現實，我們每一個中行人誰能不感到責任和擔負；展望未來，我們每一個中行人誰能不抱有美好的希望與憧憬？

回溯歷史，找尋中國銀行成長的足跡。于是，我們記住了以下幾個重要的時間節點：1912年2月5日，中國銀行完成了從當年的大清戶部銀行的成功蟬變，開啟了“以中國之銀，供中國之用”的現代銀行發展之路；在新中國成立的1949年后的30年，中國銀行長期作為國家特許的外匯專業銀行，履行國家外匯管理職責，為推進中國改革開放事業，發揮了無可替代的作用；??2006年6月1日和7月5日，中國銀行先后在香港證券交易所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為中國首家A+H發行上市的國有商業銀行。同時，我們也知悉了這些令人贊嘆的業績：自1929年，中國銀行第一家海外分行在倫敦設立至今，中國銀行已擁有遍布全球29個國家和地區的機構網絡，境外機構600多家；中國銀行作為國內四大股份制商業銀行之一，其境內機構已超過10,000家；按截至2007年12月31日的市值計算，中國銀行成為全球第四大銀行；按核心資本計算，2005年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第18位,2008年上升至第10位；2011年國際金融監督和咨詢機構——金融穩定理事會發布的首批全球29家“系統重要性金融機構”名單中，中國銀行成為中國乃至新興經濟體國家和地區中唯一入選機構?? 百年中行，業績輝煌。發展之道，值得探索。中國銀行作為中國銀行業的“百年老店”，她特有的金融文化積淀，已經成為她繼往開來、續寫輝煌的重要資源和財富。以我在中國銀行短暫的職業體驗，我以為中國銀行秉承的誠信為本的客戶導向戰略、獨特的金融品牌打造和營銷戰略、涵蓋全面的金融創新（組織、產品、技術）戰略、嚴格審慎的內部風險管理戰略、優勢獨具的全球化機構布局戰略、適度的金融并購和業務擴張戰略、以人為本的人力資源開發戰略??，這些寶貴的、用之不竭的軟實力，無疑會為我們續寫中國銀行新的輝煌提供持續、有效的支持。

選擇中國銀行，是我青春無悔的追求。從進入中國銀行的那一天起，我就自覺地把自己的一生和中國銀行捆綁在了一起。我愛中國銀行，我愛和我朝夕相處的領導、長輩和所有兄弟姐妹。中國銀行厚重的、人性化的企業文化感染著我、熏陶著我、改造著我，我在這里愉快地學習、成長著。我在業務上取得的每一點進步，都會贏得領導、師傅們的熱情鼓勵；我在技術上取得的任何一點突破，也都會獲得領導、師傅們真誠地贊揚。可以說，中國銀行，是一個溫馨的大家庭，是一個繼續學習的好場所，是當代有志青年的最佳選擇。我相信，中國銀行對我們的每一分付出，都將會獲得滿意的回報，都將會成為中國銀行新的輝煌的濃重一筆。

盡管我無緣為中國銀行的第一個“輝煌百年”添磚加瓦，但我堅信，我將會為續寫中國銀行新的輝煌貢獻我全部的聰明才智。“位卑未敢忘憂國”，效力中行信有時。盡管，我作為一名剛剛進入中國銀行的普通員工，我的能力還很有限，我的貢獻還很微薄，但我已深刻地感受到自己肩上的責任！責任感、使命感將促使我努力上進，完善自我，報恩中行，再續輝煌。

“積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉。”我相信，天才出于勤奮，成功源于積累。只要我們腳踏實際，干好眼前的每一件事，處理好手頭的每一筆業務，接待好面前的每一位顧客，我們就會為中行留住客戶，我們就會為中行拓展市場，我們就會為中行貢獻利潤，也就是在為中國銀行續寫新的輝煌盡職盡責。目前，我只是作為中行一名普通的柜員，做好柜臺服務工作是我應盡的職責。而柜臺服務也是展示中國銀行良好服務的第一窗口，優質高效的服務更是贏得客戶信任的第一步，以“客戶滿意、業務發展”為目標，搞好服務，打造優質文明服務窗口，是我們每一個有志于在中國銀行長期發展的一線青年員工的分內之責。作為商洛中行一個新入行不久的青年員工,身為一名普通的中行人, 中國銀行輝煌百年的歷史，使我感到無比的自豪。我熱愛著我的工作,同樣，我也熱愛著中行這個“百年老店”。一個上百年的企業,不管有多少東西在變化,但她的企業精神不會變。一個有著悠久歷史和深厚文化積淀的企業，就如同是一個有了靈魂的生命在延續,我們有理由相信,她會永葆青春，長盛不衰！

一百年歲月崢嶸,一百年業績斐然。中國銀行從困難重重到生機勃勃,發展迅猛 ,有目共睹。面對更新的挑戰和更高的目標,我們期待中行的事業會有新的跨越。2012年已經來臨,所有有志于獻身中行的同仁，讓我們一起出發,攜手同行，去創造下一個輝煌百年！

供稿人：

陳拓 東新街分理處

第四篇：秋冬農業綜合開發

鶴峰縣2011年農田水利建設項目建設情況

鶴峰縣水利水產局（2012年3月）

鶴峰縣是全國中央財政小型農田水利重點縣，三年計劃投資3000萬元，用于縣級小型農田水利工程建設。鶴峰縣以此為契機，以“中央財政小型農田水利重點縣”項目為龍頭，從完善農田水利設施功能，提升農業綜合生產水平，優化農業產業結構，增強抗御災害能力出發，在縣委、政府的領導下，全力整合財政、發改、國土等多部門資金，狠抓2011年小型農田水利基礎設施建設，現已收到明顯實效，對加快脫貧奔小康步伐，推進新農村建設，促進縣2011秋冬農業綜合開發起到了積極的促進和帶頭示范作用。

一、鶴峰縣2011年“小農水”工程概況

鶴峰縣2011年小型農田水利重點縣建設工程位于鶴峰縣走馬鎮和鐵爐鄉，工程項目涉及走馬鎮金龍村、李橋村、時務村、栗山村、陽河村、升子村等六個行政村；涉及鐵爐鄉碉堡村、三望村、馬家村、犀牛村等四個行政村，工程分為水源工程、田間渠道工程、低壓管灌工程、渠道附屬物工程四大塊, 設計灌溉面積3.97萬畝，其中新增有效灌溉面積2.8萬畝，新增節水灌溉面積1.2萬畝。工程總投資2201.52萬元，資金來源為中央財政補助800萬元、省級財政補助800萬元、縣級財政配套160萬元、農民投勞折資441.52萬元。

二、項目完成情況

鶴峰縣2011年小型農田水利重點縣建設工程于2011年12月開工建設，工程自開工建設以來，在縣委政府的領導下，在省財政廳、水利廳、州財政局、水利水產局的關心和指導下，參建各方共同努力，工程建設較為順利。截止到目前，已完成工程總體形象進度的80%。完成U型渠生產和安裝80km，灌排結合渠道漿砌石襯砌5km，水源工程、低壓管灌工程及渠道附屬物工程正處于緊張施工階段，累計完成工程量：土石方2.5萬m3，漿砌石1.8萬m3，砼0.02萬m3，完成總投資1300萬元。

三、采取的主要做法

（一）成立組織、加強領導

為保證小型農田水利重點縣建設的順利實施，充分發揮示范帶動作用，縣委、縣政府成立了以副縣長為組長，相關部門及走馬鎮政府主要領導為成員的領導小組，領導小組下設指揮部，由縣水利水產局局長任指揮長，指揮部下設了工程技術部、工程監理部、辦公室3個部室，抽調工作人員9人，參與工程建設與建立。形成了縣委、政府領導親自抓、部門領導具體抓、部門之間配合抓、鄉村干部協調抓、上下左右齊抓共管的工程建設管理局面，為工程建設的順利進行提供了強有力的組織保證。

縣水利水產局負責該項目的規劃設計、申報、施工建設、質量監督；財政部門負責資金籌措、調度和監督管理；經管部門負責審批項目區上報農民投工投勞方案；審計、發改部門負責項目計劃執行、“四制”落實、強化監督監察；鄉（鎮）人民政府負責組織協調矛盾化解、群眾投工投勞，協助用水者協會營運管理及措施的落實；縣廣播電影電視局及相關新聞媒體搞好該項目宣傳工作。

（二）嚴格工程“四制”，項目建設規范

工程建設過程中，嚴格按照工程“項目法人負責制”、“招標投標制”、“工程監理制”、“合同管理制”等四制進行管理。根據項目建設管理要求，結合我縣實際，經縣人民政府同意，鶴峰縣2011年小型農田水利重點縣建設管理處為該項目法人，履行項目建設與管理職責，內設6個部室，相應明確了各自職責。工程嚴格執行工程招投標制、工程監理制及合同管理制進行管理。

(三)工程嚴格監管，確保工程質量

在工程建設管理上，嚴把施工技術關、施工質量關、工程驗收關。在工程施工期間，工程技術人員分小組進行輪換施工監管，并制定嚴格施工管理制度、技術人員出勤制度、工程質量管理制度、工程完工考核制度。在工程管理期間，制定了工程設計方案、實施要求、工程施工技術規范，工程施工人員、施工監理人員嚴格按技術規范操作管理，確保工程建設質量。同時，為保證工程質量，還實行了政府質量監督，申請了鶴峰縣水電工程質量監督管理站對整個項目進行工程質量監督。

（四）強化資金管理，資金使用效率高

資金使用過程中，嚴格按照《小型農田水利工程建設項目和資金管理辦法》、《鶴峰縣財政專項資金管理辦法》、《鶴峰縣財政專項資金縣及報賬制管理辦法》，嚴格實行財政報賬制、國庫集中支付。保證了項目資金安全，資金使用規范，無漏洞、無截留、無挪用等違規現象出現，確保了工程建設資金足額用到項目上去，充分發揮了資金使用效益。

（五）廣泛宣傳，做好公示

為更好地發揮宣傳輿論在工程建設過程中的導向和推動作用,使各級領導、社會群眾更加了解農村中央財政小型農田水利項目工作，我縣在工程實施過程中，廣泛運用電視臺、保證、網絡等媒體，對工程建設管理工作中的重要活動、重大事件、最新動態、典型經驗及工程建設管理中涌現的愛崗敬業、無私奉獻的感人事跡等進行廣泛宣傳，并且在項目實施前，將項目建設規劃情況進行了廣泛宣傳，設置大公示牌3個，在項目區各村設置公示牌10塊，群眾知曉率100%，充分調動群眾參建積極性，廣泛接受群眾及社會各界的監督。

四、下一步工作重點

下一步，將繼續抓好各項工程建設管理工作，確保該項目在2010年6月按計劃要求全面完工，做好工程相關驗收資料，迎接省州6月兩級驗收。

第五篇：農業綜合開發工作總結

農業綜合開發工作總結

農業綜合開發工作總結

縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農業綜合開發政策的逐年調整，縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了農業綜合開發的各項工作。

按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉為改觀。我們的具體做法是：

一、領導重視，組織得力。

縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作為全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長任組長，縣委常委、縣政府副縣長任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在主任的帶領下，定

期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。

二、精心勘測，科學規劃。

在農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣度的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即，我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《縣農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨后編報了《縣農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了

清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。

三、發動群眾，全民參與。

群眾是農業綜合開發的主力軍，為了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組干部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。

四、精細組織，落實責任。

繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會后，項目鄉鎮干群進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了度農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下

達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。二是任務層層分解。各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工作區區委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉鎮的指揮部都建在了施工現場，各個工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間。為了及時掌握各區進度，每天晚上6點召開各區、各行政村

負責人碰頭會，及時了解各區各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農業綜合開發的政策，利用簡報等形式編報各區各行政村的工程進度情況，報導施工現場先進人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場阻撓施工的事件，解決施工中出現的矛盾和問題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。

農業綜合開發功在當代，利在千秋，農業綜合開發唱響了農業、農村及新農村建設的主旋律，農業綜合開發政策吹遍了千家萬戶，農業綜合開發改善了農業基本條件，項目區舊貌換新顏，農業綜合開發增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業綜合開發而謳歌。的農業在發展，的農業綜合開發在縣農業中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，為農業經濟發展及新農村建設做出更大的貢獻。