第一篇：民豐種業市長質量獎現場評審

民豐種業申報市長質量獎現場評審會在公司總部隆重召開

8月9-10日，民豐種業繼順利通過資格審查和資料評審后，迎來了首屆烏蘭察布市“市長質量獎”現場評審的專家及領導。評審組由6位評審專家組成，市質量技術監督局李建青副局長、觀察員郭元元科長及民豐種業經理級以上人員全程參與了此次現場評審。

評審會現場

首次會議由專家評審組組長、國家級資深質量獎評審員張兵老師主持，他首先對首屆烏蘭察布市市長質量獎的評選要求及評審計劃做了簡要講解。現場評審的方式和方法概括起來四個字，即“聽、看、問、析”，主要是通過匯報、查證、座談和分析等評審方式來進行。

接著，公司總經理張國代表全體員工，對專家組的到來表示熱烈的歡迎，并簡要介紹了貫標過程，他說：“導入卓越績效管理模式是公司管理層戰略性的選擇，公司領導深知導入卓越績效管理模式的作用及重要性，成立卓越績效模式導入領導組和推進辦，確定了導入的整體工作計劃，對各部門都提出了具體的高標準的工作要求。創獎的過程是學習、提高的過程，也是公司變革、創新、重塑、再造的過程，我們認真依照標準及政府文件要求，細化管理、完善不足。”最后，張總表示：“此次現場評審，不僅是烏蘭察布市質量獎申報的評審，更是對我公司實施卓越績效管理模式的一次有益驗收和指導。我們要積極配合專家組的評審工作，認真做好匯報工作，虛心聽取專家們的意見和建議，不足之處要做好記錄以備后續改進。”

公司總經理張國在首次會議上致辭 李局長對市長質量獎的重要意義做了進一步的簡述，他說，“烏蘭察布市市長質量獎是由烏蘭察布市人民政府批準而設立的最高質量榮譽獎，主要授予于在我市登記注冊，實施卓越績效管理模式，質量管理水平、自主創新能力和市場競爭力等在行業內處于領先，有廣泛社會知名度與影響力，取得顯著經濟效益和社會效益的企業。通過樹立典范，起到了給其它相關企業借鑒作用和學習榜樣，也是為全面落實科學發展觀的一個具體表現，可進一步深化烏蘭察布市品牌帶動戰略，起到了引導、激勵本市企業不斷追求卓越績效，提高市場競爭力，推進本市質量振興的作用。”

在為期兩天的現場評審中，專家評審組通過聽取匯報、查驗資料、座談交流等形式，從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進和經營結果等七個方面進行了專業、細致、深入的了解，并在相關職能部門負責人的陪同下，先后深入馬鈴薯研究院、智能貯藏庫等地，進行了現場考察調研。

8月10日下午17：30，現場評審末次會議順利召開。會上，張兵組長高度評價了公司在推進卓越績效管理方面取得了進步成果和積極追求卓越的精神，并贊許了公司的團隊協作氛圍，肯定了公司四個方面的優勢；根據評審情況提出了三點改進建議，并衷心祝愿公司繼續加強《卓越績效評價準則》的宣傳、培訓并按準則要求，持續開展自我評價，找出差距，不斷改進，再接再勵，追求卓越的質量經營，以早日實現“成為中國最大的馬鈴薯種薯領軍企業”的愿景。

張總衷心感謝烏蘭察布市質量興市工作領導小組和評審專家組給公司提供了一次學習、梳理的機會，為公司推進卓越績效管理增強了信心、拓展了思路。他說，整個評審過程中，專家們的專業素質、個人魅力以及個性風采給員工們留下了深刻印象，也給大家在深入理解卓越績效管理方面上了生動的一課。他表示公司要及時總結此次創獎過程，揚長避短，形成持續改進的濃厚氛圍，并最終實現公司追求的卓越目標。

最后，張總及公司中高層領導與評審組專家合影留念，民豐種業首屆烏蘭察布市市長質量獎現場評審圓滿結束。

張總和公司中高層領導及推進辦工作人員與現場評審組專家合影留念

第二篇：市長質量獎現場評審準備工作事項

準備事項

一、匯報材料（PPT）

PPT的要求：有目錄、格式基本統一（同一風格，各有特點）、內容盡量與標準、自評報告協調，可以補充和豐富證明材料，有的文件可用鏈接。

1、高層領導（35-45分鐘）：

組織概述、領導、戰略、領導方面的結果（財務、資源）

2、資源部分（15分鐘）：

部門職責、組織結構、人員構成、資源的描述（方法、優勢）、資源結果

3、各大過程（15-20分鐘）：

（部門職責、概況）過程識別與設計、過程的實施與改進、過程結果

4、典型案例

二、現場評審時準備材料（PPT與自評報告相關的材料）

1、企業文化及戰略的文件（公司使命、愿景和核心價值觀，經營理念和企業文化的宣傳資料、戰略分析報告及戰略目標的相關文件、召開戰略研討會、經濟活動分析會和專業例會、戰略制定計劃、部署等支撐性記錄）戰略風險分析與措施；

2、公司高層領導與員工進行雙向溝通的記錄、高層領導和治理機構的績效指標考核結果（組織、高層、部門）及使用（相應的表格）

3、組織體系、結果及預測的結果（含標桿、競爭對手）、績效分析和評價證據

4、公益項目及社會捐贈證書或票據、員工手冊、道德規范、內部刊物等

5、財務管理制度，財務預算管理，財務風險管理，財務資金運用效能評價資料；

6、上財務內、外審計報告、有關的資金預算、財務報表

7、客戶滿意度調查表、報告、定期評價及采用的方法的改進證據、競爭對手的信息對比

8、人力資源計劃及對員工績效進行定量和定性的評價和考核（工作職位的設計和管理資料。如薪酬、獎勵、認可、晉升等物質和非物質的激勵政策員工的教育、培訓計劃、記錄，經費和設施保證及效果評價、考核表。）

9、員工滿意度調查表、報告、工會活動計劃與記錄

10、信息化發展計劃、企業信息的收集、分析和運用，企業知識管理、共享資料

11、技術、研發發展計劃、實施結果，企業產品和技術現狀評價資料,與同行、國際先進水平進行比較分析資料。研發全過程的一個案列

12、基礎設施更新改造計劃、案列

13、應急系統（質量、環境、健康、安全、運營-包括信息系統）

14、確立的合作伙伴名單與確立原則、戰略合作協議等（供方、顧客、社會、技術院校等）

15、各個關鍵過程的實施情況統計、分析、改進的證據（月、統計表、分析報告、改進實施情況及實施效果—前后2月的對照）

16、改進與創新方法的管理與應用案列（可PPT演示）

17、所有結果的相關證據(證明、專利證書、獎狀等)

第三篇：政府質量獎現場評審

“領導”在公司的實施情況

推行卓越績效管理模式可以使組織不斷提升管理，走向卓越。而領導是推行“卓越績效”模式的關鍵，組織在貫徹實施GB/T19580-2012《卓越績效評價準則》時，領導應認真理解卓越績效的價值觀，努力發揮領導的核心作用，把握戰略策劃，確定和貫徹組織的使命、愿景和價值觀,營造組織良好的文化氛圍,完善組織治理,并把追求卓越當成一個永無止境的自我趕超過程，通過評審組織績效，驅動改進和創新,從而使組織走上科學發展和可持續發展之路。

領導是“卓越績效”整個標準的核心和靈魂，是組織的方向，必須具備高度的社會責任。公司高層領導確定和貫徹組織的使命、愿景和價值觀,營造組織文化氛圍,完善組織治理,并通過評審組織績效,驅動改進和創新,以創建和保持一個高績效的組織。

一、通過學習和實施卓越績效，組織實施創新、建立機制、樹立標桿、履行責任。

1、企業文化方面。企業文化實質上是人的文化，人是企業的立足之本，員工是企業的主體，企業文化建設必須以人為中心，關心人、愛護人、尊重人、培養人。

(我們公司的使命：… 愿景：… 價值觀：… 理念…)

2、制定組織的發展戰略、方針、目標、體系和方法，指導組織的各項活動，并引導組織的長遠發展。（介紹公司的發展戰略： 方針是： 目標是：）

3、利用各種信息技術、管理技術與管理工具等，推進實施產品創新、工藝創新、裝備創新和管理創新。公司始終以顧客為中心，以創新的思路不斷加大產品的研發力度，不斷推出新產品； 積極引進領先水平的生產設備和生產技術；充分整合內部資源，提高執行效率。

(如：推出了……新產品、新技術等，作概略介紹)。

4、公司內部實行競爭機制、人才儲備機制。

公司為研發人員搭建了創新研發的平臺，為有能力的人才創造了展示自己的機會；根據企業發展戰略適時建立“人才儲備機制”。

(公司對技術改造、創新人員實行了獎勵政策，對創新成果進行科技申報，認可研發人員的業績等。取得了……專利)(公司全面推行聘用制，科學選人、用人，廣納英才，形成人心思進的績效考核機制。引進了……人才，)

5、樹立內部和外部標桿。

通過與競爭對手對比分析，樹立外部標桿，制定戰略及實施計劃，選擇相應的策略與措施。通過確立內部的“生產、質量、道德”標桿，降低生產成本，培育企業建立學習型組織。

（介紹主要競爭對手的優勢，比較與自身企業的差距，我們公司下一步要怎么做等）。

6、履行責任。企業做為社會的一員，企業除承擔對政府、利益相關方、消費者的責任外，還應積極履行對“社會、資源、環境、安全”的責任，保護弱勢群體、支持婦女權益，關心保護兒童、支持公益事業等。

（介紹我們公司誠信經營、遵紀守法，年無違法犯罪記錄、無安全事故、無質量事故、無環保事故等；在環保、公益事業等方面的付出等）

二、追求卓越是一個永無止境的自我趕超過程 “卓越績效”是將多種管理系統整合為一體的綜合管理體系，是實現組織管理提升的有效途徑，提升績效和能力，創造平衡的價值，達到永續經營，持續發展的目的。

我們公司從20 年推行實施了卓越績效管理模式，用“卓越績效”永無止境的超越精神，實現組織管理提升，并使組織相關方都滿意。

（我們公司在技術創新、產品豐富、品牌建設、市場營銷等方面形成了自己的特色，銷售收入連續 年保持增長，盈利水平和能力不斷攀升，使 為行業中最具規模和實力的（調味品）生產企業，為當地經濟發展做出了應有的貢獻。）

通過推行“卓越績效”，發揮領導作用，公司實現了管理快速提升，并把“ ”作為組織最核心的價值觀，對社會和消費者負責，對員工和合作伙伴負責，致力于和諧社會建設，履行更多的社會責任，更多地回饋和造福社會。

“戰略”在公司的實施情況

戰略決定了企業發展的根本方向，對企業的發展生死攸關。公司通過戰略制定，確立戰略和戰略目標；通過戰略部署，使戰略和戰略目標具體化，轉化為實施計劃和關鍵績效指標，并配置資源予實施。

一、戰略制定

戰略制定是組織對其未來發展的謀劃、決策過程。組織應基于使命、愿景和價值觀，以顧客和市場為導向，收集內外部環境的數據、信息，運用預測、估計、選擇和設想及其他方法分析和預見未來，確立戰略和戰略目標，獲得持續發展和成功。

1、信息收集

（1）為全面準確地策劃公司的戰略，我們做好日常基礎工作。日常收集相關信息，部門負責人每月與高層領導面對面交流匯報，當出現異常情況時，會及時反應到公司高層領導。同時每年安排有高層領導拜訪重要客戶，及時準確地獲得客戶的心聲，避免出現戰略上的盲點；

（2）在收集到這些情報信息之后，通過SWOT分析，制定了企業的五年戰略規劃。而且每年會根據當年的實際情況，進行分析討論，制定下一的具體目標。

如：公司短期戰略目標（2-3年）是： 中期戰略目標（3-5年）是： 長期戰略目標（5-10年）是： 2018年公司的目標是：。

2、戰略部署

構筑科學的管理層級，根據公司發展需要，形成3個管理層級；資本營運戰略；技術創新戰略；人才戰略；品牌戰略；文化戰略、網絡信息化戰略等。

二、戰略展開

1、依據戰略規劃確定了2018年的經營目標及行動計劃；

2、確定經營目標和計劃后，制定每月、每周的工作目標及工作計劃，分解和落實到各個部門，并設立專職部門負責跟蹤、監督、檢查工作目標及計劃的落實和執行情況。

3、資源配置。根據各戰略實施計劃的重要程度或優先次序，進行協調、平衡、合理的資源配置，充分發揮資源的潛能，把有限的資料用到關鍵戰略的實施中，確保戰略實施計劃的有效性。

4、建立關鍵績效指標。計劃如果沒有必要的監控就無法判斷執行的好壞，企業在部署戰略的時候需要附帶衡量計劃執行情況的關鍵績效指標（KPI）。（領導層面，識別企業關鍵成功因素并對應設定集團KPI指標，制定《工作計劃》和《目標責任書》，將KPI指標分解落實到各部門以及中層以上管理人員。崗位層面，各部門根據《目標責任書》所規定的目標制定《部門工作計劃》，把目標任務落實到班組和崗位。通過逐級分解、逐級監測，形成了“從上到下層層分解、從下到上級級保證”的目標責任體系，確保戰略規劃的全面落實。）

5、戰略調整。由于組織所處的內外環境時刻處于變化中，因此組織需要審時度勢，對戰略目標、實施計劃、資源配置和KPI進行適時調整，確保戰略的可執行性。

6、績效預測。績效預測就是組織對未來績效實現結果的一種估計。績效預測能夠提高領導者對戰略環境的判斷能力和組織競爭態勢的掌控能力。組織不僅要預測自身的績效，更要預測競爭對手和標桿的績效，做到知己知彼，保持有利的競爭局面。（如公司采取PEST、SWOT、標桿分析等手段，對國內外的宏觀經濟環境、調味品行業發展趨勢、區域市場競爭格局和企業內部資源能力進行分析，利用分析的結果和發展趨勢的預測對公司績效指標進行預測。重點是收入和利潤指標的預測，主要是采用因素分析、對比分析、趨勢分析和要素分析等科學方法，對長、短期計劃的績效進行預測）。

第四篇：寧波市市長質量獎評審管理辦法

寧波市市長質量獎評審管理辦法

（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為完善政府質量獎勵制度，規范市長質量獎評審工作，樹立質量先進標桿，推動質量發展，建設質量強市，根據《中華人民共和國產品質量法》、國家《質量發展綱要（2011-2020年）》及市政府《關于開展質量強市建設的若干意見》（甬政辦發?2011?286號）等有關規定，制定本辦法。

第二條 寧波市市長質量獎（以下簡稱“市長質量獎”）是市政府在質量領域設立的最高榮譽，授予在寧波市區域內從事產品制造、工程建設、服務提供、環境保護等生產經營活動，實施卓越績效管理，并取得突出經濟效益和社會效益的企業（組織）。

第三條 市長質量獎為獎，包含市長質量獎和市長質量獎提名獎（以下簡稱“提名獎”），每年評審1次，每次獲獎企業（組織）數量分別不超過3家。已獲市長質量獎或提名獎的企業，不再參與同一獎項的申請或評審。

第四條 市長質量獎評審以“好中選優，樹立標桿”為宗旨，遵循“科學、公開、公平、公正”的原則，不向企業（組織）收取任何費用。在企業（組織）自愿申請的基礎上，經各縣（市）區政府（市屬企業由市國資委）推薦，嚴格按照評審標準和程序開展。

第五條 市長質量獎評審采用GB/T19580《卓越績效評價準則》和GB/ Z19579《卓越績效評價準則實施指南》。

第二章 組織管理

第六條 成立市長質量獎評審委員會（以下簡稱市評審委），市評審委下設辦公室（以下簡稱市評審辦）。

（一）市評審委由市政府、市級有關部門、行業協會的有關領導和質量管理專家組成。市評審委主任由分管副市長兼任，其他成員經市政府批準后公布。

市評審辦設在市質監局，主任由市質監局局長兼任。

（二）機構職責

1、市評審委的主要職責：

（1）組織開展市長質量獎評審工作，研究決定評審工作中的重大事項；

（2）審定市長質量獎評審管理實施細則等重要工作規范；

（3）審查、公示評審結果，確定提請市政府批準的擬獲獎企業（組織）名單。

2、市評審辦的主要職責：

（1）組織制（修）訂市長質量獎評審管理實施細則、評審員管理制度等規范性文件；（2）制訂工作計劃，做好申報、評審的組織協調工作；受理企業申報市長質量獎的申請；

（3）組織有關部門對申報材料進行資格審查，確定符合申報條件的企業（組織）名單；

（4）建立評審員專家庫，負責評審員的招聘、培訓、使用及監督管理；

（5）宣傳、推廣獲獎企業（組織）的先進質量管理經驗；督促獲獎企業（組織）持續改進提高，加強市長質量獎榮譽宣傳和標識使用的管理；

（6）承擔市評審委交辦的其他工作。

第七條

市評審辦根據評審工作需要，在市長質量獎評審員專家庫中聘請有關方面的專家，組成若干個評審組開展評審工作。評審組一般由4名以上評審員（包括行業專家）組成，實行組長負責制。

評審組的主要職責為：

（一）負責市長質量獎的材料評審、現場評審和綜合評價；

（二）撰寫評審報告；

（三）向市評審辦提交評審結果；

（四）其他有關工作。

評審工作結束，評審專家組自動解散。

第八條 市評審辦按一定程序考核聘用評審員。評審員應具備較高的法律、政策和專業水平，有豐富的質量管理工作經驗。

第九條 市有關行政主管部門、各行業協會（商會）、各縣（市）區質量技術監督部門分別負責本系統、本行業和本轄區政府質量獎的培育和組織發動工作。

第三章 申報條件及程序

第十條 寧波市行政區域內具有獨立法人資格、從事產品制造、工程建設、服務提供、環境保護的企業（組織），凡符合基本條件的均可申報市長質量獎。

第十一條 申報的基本條件：

（一）在寧波市行政區域內注冊登記并正常運營5年以上；

（二）已獲得縣（市）區政府質量獎（市屬企業除外）；

（三）實施卓越績效管理模式滿2年；運用現代質量管理理念和方法，并在實踐中取得顯著績效，具有良好的示范帶動作用；

（四）生產經營符合國家有關法律法規、強制性標準和產業政策要求。主要經濟指標和社會貢獻度居市內同行業或同類型企業（組織）前列；技術、服務和質量指標達到市內同行業或同類型企業（組織）先進水平；

（五）切實履行社會責任，依法誠信經營，具有良好的信用記錄和社會信譽；

（六）近3年在各級質量安全監督檢查中未出現不合格，無重大質量、安全、環境污染等事故，無因企業責任導致的顧客、員工、供方、合作伙伴和社會對其的重大有效投訴；

（七）無其它違反法律法規的行為。第十二條 申報程序

（一）發布申報通告。每年由市評審辦向各縣（市）區政府質量獎評審委員會辦公室（以下簡稱縣<市>區評審辦）發出申報通知，并通過媒體公開發布申報通告。

（二）企業申報。凡符合申報條件的企業（組織），根據通告或申報通知的具體要求，在規定時間內將申請表、自我評價、證實性材料報送相關縣（市）區評審辦；市屬企業直接向市評審辦提出申報。

（三）申報推薦。縣（市）區評審辦對申報企業（組織）的申報材料進行核實把關，并征求同級相關職能部門意見后，經縣（市）區政府推薦，在規定時間內匯總報送至市評審辦。

第四章 評審程序

第十三條 資格審查。市評審辦組織市發改、經信、住建、國稅、地稅、工商、質監、人社、環保、統計、安監等相關職能部門對申報企業（組織）的基本條件及相關證實性材料的合法性、真實性、完整性進行審查，確定符合申報條件的企業（組織）名單。

第十四條 資料評審。市評審辦組織專家評審組對資格審查合格的企業（組織）的申報資料進行評審，形成材料評審報告。按不超過獲獎總數1.5倍的比例確定進入現場評審的企業（組織）名單。

第十五條 現場評審。市評審辦組織專家評審組對進入現場評審的企業（組織）進行現場評審，形成現場評審報告。

第十六條 合議評審。市評審辦與專家評審組組長組成合議評審組對現場評審結果進行合議評審，形成合議評審意見，提出提交市評審委審議的建議名單。提交市評審委審議的建議名單的企業（組織）評審得分不得少于600分(含600分)。

第十七條

審查表決。召開市評審委全體會議，聽取市評審辦和各評審組有關評審情況的匯報，聽取企業陳述答辯，審查相關材料，對市長質量獎和提名獎（組織）候選企業以記名投票表決的方式，依次分別進行表決，確定初選市長質量獎企業（組織）和提名獎企業（組織）名單。

第十八條 初選公示。對入選企業在市級主要媒體進行為期7天的公示。對公示期間反映的問題，由市評審辦進行調查核實，并形成調查核實情況報告，提交市評審委審查。

第十九條 審定批準。公示期滿后，市評審辦將評審結果提請市政府審定批準。

第五章 表彰、獎勵及經費

第二十條

市政府對市長質量獎和提名獎的獲獎企業（組織）分別給予100萬元和20萬元的獎勵，并予以通報表彰、頒發獎杯（提名獎不頒發）、獎牌和證書。

第二十一條 獎勵經費和評審及管理經費由市財政納入市質監局部門預算。

第二十二條 獲得提名獎的企業（組織）在兩年內再次申報市長質量獎的，按規定要求提供相應資料后，可直接進入現場評審。

第六章 監督與管理

第二十三條 組建評審工作監督組，對評審工作進行全程監督，對評審過程中發現的各種違法違規現象，及時采取糾正措施。

第二十四條 申報企業（組織）應實事求是，不得弄虛作假。對發現采用不正當手段騙取獎項的，由市評審辦報市評審委提請市政府批準撤銷其榮譽稱號，收回獎牌、獎杯、證書，追繳獎金，并在市級主要新聞媒體上予以曝光。該企業（組織）5年內不得再次申報。

第二十五條 獲獎企業（組織）應積極履行社會責任，義務宣傳推廣卓越績效模式、介紹先進質量管理經驗和方法，公開卓越績效活動的有關資料信息（商業機密除外），促進其他企業（組織）改進質量管理，帶動本市企業整體質量水平的提升。

第二十六條 獲獎企業（組織）可在企業（組織）形象宣傳中使用市長質量獎榮譽稱號及標識，但需注明獲獎年份，且不得用于產品宣傳。

第二十七條 獲獎企業（組織）應持續改進質量管理，始終保持標桿形象。每年3月前向市評審辦提交上本企業（組織）的自我評價報告。

第二十八條 獲獎企業（組織）如發生下列情形之一的，應停止宣傳獲獎榮譽，停止使用市長質量獎或提名獎標識，并向社會公開相關信息：

（一）發生重大質量、安全、環境污染事故的；

（二）產品、工程、服務、環境質量發生重大問題，在社會造成嚴重不良影響的；

（三）因經營管理不善，出現嚴重經營性虧損的；

（四）發生嚴重違法、違規行為的；

（五）卓越績效管理模式不能持續有效運行，管理水平明顯下降，不承擔社會責任，連續2年不按要求提交自評報告，失去標桿示范作用的。

第二十九條 參與評審工作的人員應實事求是、公正廉潔，保守企業（組織）的相關秘密，嚴格遵守評審程序。對違反評審紀律的，視情節輕重予以批評、警告或取消評審資格。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第七章 附 則

第三十條 本辦法自頒布之日起施行，原《寧波市市長質量獎評定管理辦法》同時廢止。

第三十一條

市評審辦應依據本辦法制訂實施細則。第三十二條 各縣（市）區政府可依據本辦法，制定本級政府質量獎管理辦法。

第五篇：瑞安市市長質量獎評審管理辦法

www.tmdps.cn提供文章來源

瑞安市市長質量獎評審管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實科學發展觀，堅定不移地走質量強市之路，引導和激勵廣大企業(組織)建立和實施卓越績效的質量管理模式，提高產品、工程和服務質量水平，扎實推進“創業富民、創新強市”戰略的實施，促進我市經濟又好又快發展，根據《中華人民共和國產品質量法》、《國務院質量振興綱要》，借鑒國內外開展質量獎活動的成功經驗，結合瑞安實際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱市長質量獎是瑞安市人民政府設立的最高質量榮譽，主要授予我市具有獨立法人資格，實施卓越績效質量管理模式，在工業（含農產品加工業）、工程建設、服務等行業內處于領先地位，并取得顯著社會效益和經濟效益的企業或組織。

第三條 市長質量獎的評審工作遵循科學、公正、公平、公開的原則，在企業或組織自愿提出申請的基礎上，堅持高標準、嚴要求、好中選優、寧缺毋濫的原則。

第四條

市長質量獎每年評定一次，原則上每年獲得市長質量獎的企業或組織總數不超過3家。

第二章 組織機構及其職責

第五條 市政府成立市長質量獎評審委員會（以下簡稱“評委會”），由市政府、市政府有關部門、企業管理專家和質量專家組成。評委會主任由市政府分管副市長擔任，副主任由市政府辦公室分管副主任和市質量技術監督局局長擔任。

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

評委會下設辦公室（以下簡稱“評審辦”）和評審組。評審辦設在市質量技術監督局，評審辦主任由市質量技術監督局領導擔任；評審組由具備資質的評審員組成。

第六條 評委會的主要職責：

（一）組織、指導和監督市長質量獎評審活動的開展，決定市長質量獎評審過程出現的重大事項；

（二）審定市長質量獎評審實施細則、評審工作程序等重要工作規范；

（三）審查、公示評審結果，確保評審結果的公開、公正和公平，向市政府提請審定市長質量獎擬獎企業或組織名單；

（四）邀請市監察部門參與市長質量獎評審的監督工作。

第七條 評審辦負責市長質量獎的日常監督與管理工作。其主要職責是：

（一）組織制（修）訂市長質量獎評審實施細則、評審工作程序等；

（二）組織制（修）訂評審員資質標準和管理制度，開展對評審員的選拔、培訓、考核并建立評審員庫，建立評審員績效考評的優勝劣汰機制。根據評審需要，按行業組建若干評審組；

（三）制定市長質量獎工作計劃，組織開展市長質量獎申報工作，受理市長質量獎申請；

（四）對申報企業或組織的資料進行審查，確定符合申報條件的企業或組織名單。

（五）組織評審組對符合申報條件的企業或組織進行現場評審，考核、監督評審員履行職責情況；

（六）向評委會報告市長質量獎評審結果，提請審議候選授獎企業或組織名單。

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

（七）負責社會各界反映問題的調查核實工作；

（八）宣傳、推廣獲獎企業或組織的質量管理先進經驗和方法，組織開展國際先進質量獎評審標準的跟蹤研究；

（九）監督獲獎企業或組織持續實施卓越績效模式，規范使用獲獎榮譽。

第八條 評審組由3名（含3名）以上評審員（包括行業專家）組成，實行組長負責制。其主要職責是：

（一）制訂現場評審實施計劃，對企業或組織實施現場評審；

（二）提出建議授獎的企業或組織名單。第九條 評審員應具備以下資格條件：

（一）能認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，熟悉國家有關質量和經濟方面的法律、法規和規定；

（二）具有本科以上學歷或高級專業技術職稱、五年以上從事質量管理或專業技術工作經歷，有豐富的質量管理理論和實踐經驗，熟悉企業質量工作情況；

（三）接受過質量管理體系審核員培訓，掌握質量管理體系審核的方法和技巧, 熟悉《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》國家標準,具有較強的綜合分析和判斷能力；

（四）有良好的職業道德，能認真履行職責，嚴格遵守評審紀律。

第三章 申報條件

第十條 申報市長質量獎的企業或組織必須同時具備以下基本條件：

（一）在我市行政區域內注冊登記，具有獨立法人資格，合法經營三年以上；

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

（二）產品、服務和運營符合國家有關法律、法規和產業政策要求，取得國家規定應取得的相關證照；

（三）實施卓越績效模式并取得卓越經營績效，通過質量管理體系認證和環境管理體系認證并有效運行，主要經濟、技術和質量指標在國內同行業中處于領先水平；

（四）在加快提高自主創新能力，推進企業或組織技術創新和管理創新，實施標準化戰略和品牌戰略，促進科技成果向現實生產力轉化，開展資源節約型、環境友好型社會建設，推進節能減排等方面，走在國內同行業或市內前列；

（五）主導產品的質量水平達到或超過國內外先進水平，產品質量長期穩定并能持續改進；

（六）切實履行社會責任，具有良好的誠信記錄和社會信譽；

（七）無其他嚴重違反法律法規的行為。

第十一條 凡有下列情況之一者，不得申報市長質量獎：

（一）不符合國家產業、環保、安全生產、質量政策的；

（二）列入國家強制管理范圍的產品未獲得相關證照的；

（三）近三年產品監督抽查不合格或出現重大質量安全、環境污染、安全生產、公共衛生事故及重大質量投訴的；

（四）有其他嚴重違反法律法規行為的。

第四章 評審標準

第十二條 市長質量獎的評審標準應體現先進性、科學性和有效性，更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

借鑒和吸收國際先進質量獎的評審標準。評審標準是市長質量獎評審的基礎，也是企業或組織自我評價、自我改進的參考依據。

第十三條 市長質量獎的評審標準采用GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》和GB/Z19579-2004《卓越績效評價準則實施指南》，評審標準包括領導，戰略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進以及經營結果等七部分，各部分的每個條款都有明確的要求和相應的分值，標準總分為1000分。

第十四條 為保證市長質量獎評審標準的可操作性和在不同行業評審工作中的一致性，在同一標準要求下，可按制造業、供應業和服務業等分別制訂評審實施細則，以保證市長質量獎的代表性和權威性。評審實施細則可根據實際情況和實踐的發展要求，適時進行修訂。

第十五條 根據寧缺毋濫的原則，獲得市長質量獎的企業或組織總評分不得低于600分(含600分)。若當年申報企業或組織的總評分低于600分，該獎項將空缺。

第五章 評審程序

第十六條

每年由評審辦發出申報市長質量獎通知，并在規定時間內受理當市長質量獎的申請。

第十七條

凡符合市長質量獎申報條件的企業或組織，在自愿的基礎上，按照市長質量獎評審標準進行自我評價，形成自我評價報告，填寫《瑞安市市長質量獎申報表》（以下簡稱申報表），申報表中的有關內容需經相關部門驗證確認并提供證明材料，經行業協會簽署推薦意見后，在規定時間內報送評審辦。

第十八條

評審按以下程序進行：

（一）資料審查。評審辦對申報企業或組織的基本條件、申報表、自

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

我評價報告及相關的證實性材料的完整性進行審查，評審辦確定符合申報條件的企業或組織名單。對未獲現場評審資格的，評審辦應書面通知企業或組織。

（二）現場評審。評審辦組織評審組按照評審標準和評審實施細則，對資料審查合格的企業或組織進行現場評審。現場評審的時間一般為2-4天。現場評審應形成現場評審報告，并由企業或組織確認。現場評審結束后，評審組應在規定時間內將現場評審報告提交評審辦，并提出建議授獎的企業或組織名單。

（三）綜合審查。評審辦綜合各評審組的建議后，提出提請審議的候選授獎企業或組織名單，并將企業或組織的申報材料、現場評審報告等提交評委會。評委會審議表決后，確定初選授獎的企業或組織名單。

（四）初選公示。評委會在市級主要新聞媒體上對初選授獎的企業或組織進行公示，限期征求社會各界的意見。對公示期間反饋的意見，由評審辦進行調查核實，并形成調查核實情況報告，提交評委會審查。

（五）審定批準。經初選公示和異議處理后，評委會確定擬授企業或組織名單，報市人民政府審定批準。

第六章 表彰、獎勵及經費

第十九條 對獲得市長質量獎的企業或組織，由市政府進行表彰和獎勵，并由市長頒發獎杯、證書和獎金。獎金金額為每個企業或組織20萬元。

第二十條 市長質量獎獎勵經費和評審工作經費列入市財政預算。

第七章 監督管理

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

第二十一條 申報市長質量獎的企業或組織應實事求是，不得弄虛作假。對發現采用不正當手段騙取市長質量獎的，由評委會提請市政府批準撤銷其市長質量獎稱號，收回獎杯、證書，追繳獎金，并在市級主要新聞媒體上予以曝光。

第二十二條 獲得市長質量獎的企業或組織應持續實施卓越績效模式，堅持以人為本，充分發揮員工的積極性，鼓勵其采用質量管理的新理論、新方法并不斷創新，持續提升組織卓越績效水平，獲獎企業或組織應在推廣卓越績效管理模式，分享成功經驗，努力為促進區域經濟協調健康發展作出新的貢獻。

第二十三條 獲得市長質量獎的企業或組織可在企業或組織形象宣傳中使用該稱號，并注明獲獎年份，但不得用于其產品宣傳。違反上述規定的，由評審辦責令限期改正。

第二十四條 獲得市長質量獎的企業或組織出現下列情形之一，且情節嚴重，經評審辦調查核實，情況屬實的，由評委會提請市政府批準撤銷其市長質量獎稱號，收回獎杯和證書，并予公告：

（一）質量管理水平明顯下降的；

（二）發生重大質量、安全、環境污染、公共衛生等事故的；

（三）產品在國家、省和市級質量監督抽查中出現嚴重不合格的；

（四）顧客、員工、合作伙伴和社會對其有重大投訴且情況屬實的；

（五）經濟效益下滑, 連續兩年出現虧損的。

第二十五條 獲得市長質量獎的企業或組織有義務配合評審辦宣傳和推廣其質量管理先進經驗和方法，與其他企業或組織開展經驗交流，并在每年2月底前向評審辦書面報告上持續實施卓越績效模式的情況。

第二十六條 參與市長質量獎評審人員必須實事求是、公正廉潔，團

更多文章請訪問www.tmdps.cn www.tmdps.cn提供文章來源

結協作，講求效率，工作認真并遵守下列規定：

（一）真實、準確、公正地參與評審工作；

（二）不得參加與評審員本人有利害關系的企業的評審工作；

（三）禁止向申報企業提供有償和無償的咨詢服務；

（四）禁止收受申報企業任何禮物、傭金或有價證券；

（五）保守企業或組織的商業和技術秘密，不得泄漏有關申報企業的信息，不得泄漏有關評審的信息；

（六）嚴格遵守評審的有關規定和程序。

違反規定的，視情節輕重，由評委會給予批評、警告或取消評審員資格。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十七條 評定的市長質量獎有效期為3年。期滿后，經復評合格繼續有效（復評視同重新申報），并頒發市長質量獎獎杯、證書，但不再重復頒發獎金，不占當年授獎名額。

第二十八條 被撤銷市長質量獎的企業或組織，5年內不予受理市長質量獎申報。

第二十九條 市長質量獎獎杯、證書由瑞安市人民政府授予，任何單位和個人不得偽造、冒用市長質量獎標志、獎杯和證書，違者追究法律責任。

第八章 附 則

第三十條 本辦法由瑞安市質量技術監督局負責解釋。第三十一條 本辦法自頒布之日起施行。

更多文章請訪問www.tmdps.cn