第一篇：word2010操作習(xí)題~雜志素材

哲 理

一、生活中應(yīng)該多點(diǎn)熱情

美國文學(xué)家R?W愛默生曾寫道：“人要是沒有熱情是干不成大事業(yè)的。”大詩人S?烏爾曼也說過：“年年歲歲只在你的額上留下皺紋，但你在生活中如果缺少熱情，你的心靈就將布滿皺紋了?！?/p>

著名大提琴家P?卡薩爾斯當(dāng)年已90高齡，還是每天堅(jiān)持練琴4--5小時(shí)，當(dāng)樂聲不斷地從他的指間流出時(shí)，他的俯曲的雙肩又變得挺直了，他的疲乏的雙眼又充滿了歡樂。美國堪薩斯州威爾斯維爾的E?萊頓直至68歲才開始學(xué)習(xí)繪畫。她對(duì)繪畫表現(xiàn)出極大熱情，并在這方面獲得了驚人的成就，同時(shí)也結(jié)束了折磨過她至少有30余年的苦難歷程。人們有了熱情，就能把額外的工作視作機(jī)遇，就能把陌生人變成朋友；就能真誠地寬容別人；就能愛上自己的工作，不論他是什么頭銜，或有多少權(quán)力和報(bào)酬。人們有了熱情，就能充分利用余暇來完成自己的興趣愛好，如一位領(lǐng)導(dǎo)可成為出色的畫家，一個(gè)普通職工也可成為一名優(yōu)秀的手工藝者。

人們有了熱情，就會(huì)變得心胸寬廣，拋棄怨恨，就會(huì)變得輕松愉快，甚至忘記病痛，當(dāng)然還將消除心靈上的一切皺紋。

二、別人的感受

這件事情是發(fā)生在普吉島的ClubMed渡假村，那時(shí)我在那里擔(dān)任英文的翻譯公關(guān)。

有一天，我在大廳里，突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員，安慰著一位大約四歲的西方小孩，飽受驚嚇的小孩已經(jīng)哭得精疲力盡了。

問明原因之后，我才知道，原來這位日本工作人員，因?yàn)槟翘煨『⑤^多，而一時(shí)疏忽，在兒童的網(wǎng)球課結(jié)束后，少算了一位，而將這位澳洲小孩留在網(wǎng)球場(chǎng)。

等到她發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對(duì)時(shí)，才趕快跑到網(wǎng)球場(chǎng)，將這位小孩帶回來，而小孩因?yàn)橐粋€(gè)人在偏遠(yuǎn)的網(wǎng)球場(chǎng)，而飽受驚嚇，哭得稀里嘩啦的。

現(xiàn)在澳洲媽媽出現(xiàn)了，看著自己的小孩哭得慘兮兮的。如果你是這位媽媽，你會(huì)怎么做？痛罵那位工作人員一頓？還是很生氣的將小孩帶離開，再也不參加“兒童俱樂部”了？還是直接向主管抗議？

都不是！我親眼看見這位媽媽，蹲下來安慰四歲的小孩，并且很理性的告訴他：“已經(jīng)沒事了，那位日本姊姊因?yàn)檎也坏剿浅５木o張難過，她不是故意的，現(xiàn)在你必須親親那位日本姊姊的臉頰，安慰她一下！”

當(dāng)下我只見那位四歲的小孩，墊起腳跟，親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰，并且輕輕的告訴她：“不要害怕，已經(jīng)沒事了！”

當(dāng)你感到難過害怕的同時(shí)，也別忘了別人心里的感受；當(dāng)你對(duì)朋友施予幫助，也別忘了不要傷到其他人。

三、別人的優(yōu)點(diǎn)

當(dāng)我任教于莫理斯的圣瑪麗學(xué)校時(shí)，他正就讀于三年一班。班上三十四個(gè)學(xué)生和我都相處的非常融洽愉快，但是馬克卻讓我感覺十分奇特，他的外表看起來非常地干凈整齊，而他那種超級(jí)樂天知命的態(tài)度，讓他偶而出現(xiàn)一兩次的惡作劇，反而顯得有點(diǎn)令人愉快了。

馬克喜歡一直不停地講話，而我必須一再地提醒他，發(fā)言前必須要獲得老師的許可；然而，真正令我印象深刻的，卻是每一次當(dāng)我指正他的時(shí)候，他都會(huì)很誠懇地向我回答說：“修女、謝謝您指正我!”一開始我真的不知道該如何處理這種情形，可是沒有多久，我就已經(jīng)習(xí)慣一天聽到好幾次這種回答了。

有一天早上，當(dāng)馬克又再度地一直說話的時(shí)候，我逐漸失去了我的耐性。然后，我，一個(gè)實(shí)習(xí)老師，作了一個(gè)錯(cuò)誤的決定。我盯著馬克看，并且對(duì)他說：“如果你敢再說一個(gè)字的話，我就拿膠帶把你的嘴巴封起來?！?/p>

結(jié)果不到短短的十秒鐘，巧克就冒出了一句話來：“老師，馬克又在說話了?！逼鋵?shí)，我并沒有請(qǐng)班上其他的同學(xué)幫我看著馬克，可是既然我已經(jīng)在全班面前宣布了要作處分，我就必須要付諸實(shí)行。

就好像是今天早上才剛剛發(fā)生的一樣，那天早上的情景我還記得一清二楚。我走向我的桌子，故意以很夸張的動(dòng)作打開我的抽屜，拿出一卷膠帶；我什么話也沒有說，慢慢地走向馬克的座位，撕下兩條膠帶，然后在馬克的嘴巴上面貼了一個(gè)大大的X，然后我就回到講臺(tái)上了。接著我轉(zhuǎn)頭過去看看馬克在作什么，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)他對(duì)我眨眼睛，他居然在對(duì)我眨眼睛，我開始笑了。當(dāng)我慢慢地走回馬克的座位時(shí)，全班都顯得十分興奮，我撕下馬克嘴上的膠帶，然后聳一聳我的肩膀。他一開口就說：“修女、謝謝您指正我!” 在那一年的年底我被要求去教授國中的數(shù)學(xué)。緊接著一年一年地過去了，在我完全沒有察覺的狀況下，馬克居然又來到我的課堂上了。

比起以前，他現(xiàn)在看起來更帥氣了，也還是跟從前一樣地彬彬有禮；因?yàn)樵谛陆滩牡臄?shù)學(xué)課里面，他必須非常專心地聽我上課，所以他沒有像他從前三年級(jí)的時(shí)候那么多話了。某一個(gè)星期五，所有事情都顯得不太對(duì)勁；我們這個(gè)數(shù)學(xué)班已經(jīng)和一個(gè)新的數(shù)學(xué)觀念糾纏了將近一個(gè)星期，而我可以感覺到學(xué)生已經(jīng)感到厭倦，對(duì)他們自己感到失望，甚至對(duì)彼此有點(diǎn)遷怒。我感覺到我必須在情況失去控制之前，改善班上這種脾氣暴躁的風(fēng)氣，所以我要求他們把全班同學(xué)的名字(自己的除外)寫在兩張紙上面，在每一個(gè)名字之間都預(yù)留一點(diǎn)空白，然后我請(qǐng)他們想一些別人的優(yōu)點(diǎn)，寫在名字與名字之間的空白上。我們一起利用了那一堂課剩下的時(shí)間完成了這項(xiàng)工作，當(dāng)學(xué)生離開教室的時(shí)候，他們將那兩張紙交給了我。馬克對(duì)著我說：“修女、謝謝您的教導(dǎo)，祝您有個(gè)愉快的周末!” 那個(gè)星期六，我把每一個(gè)學(xué)生的名字分別寫在一張張的紙上，然后我把每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)記錄在屬于他們的紙上。星期一的時(shí)候，我把那些列出來的優(yōu)點(diǎn)發(fā)給他們。沒有多久，整個(gè)班級(jí)都很開心地笑著，我聽到他們當(dāng)中有一些人在竊竊私語著：“真的嗎？”“我從不知道人家會(huì)注意到這個(gè)？”“我都不知道人家這么喜歡我?！?沒有人再在課堂上提到有關(guān)那張紙的事情了，我也不知道他們?cè)谙抡n過后，有沒有和他們的同學(xué)討論，或是拿回家和父母親一起研究，但，這個(gè)不是重點(diǎn)了。學(xué)生們又再度地對(duì)自己充滿信心，而且相處融洽了。

時(shí)間慢慢地過去了，幾年以后，當(dāng)我從一次假期中返回之時(shí)，我的父母到機(jī)場(chǎng)來接我，當(dāng)我們一起開車回家時(shí)，媽媽問了我一些關(guān)于這次旅行的事情，像是天氣、一些特別的經(jīng)驗(yàn)等等，都是一些很平常的問題。在這種簡(jiǎn)單的對(duì)話中，我感受到一種莫名的沉寂。然后媽媽偏過頭去看了爸爸一眼，然后說：“爸爸!”我的父親清一清喉嚨，就像是從前當(dāng)他宣布重要事情的時(shí)候一樣，然后他開始說：“馬克的家里昨天晚上打電話來了?！?“真的嗎？”我說：“這幾年我都沒有聽到他的消息了，我很想知道馬克最近過的怎么樣？”父親很平靜地說：“馬克在越南陣亡了，明天就是葬禮，如果你出席的話，他的父母會(huì)很高興的?！?直到現(xiàn)在，我仍然可以清楚地指出父親跟我說這個(gè)消息的地點(diǎn)-門牌I-494號(hào)。這是我第一次看到一個(gè)軍人，靜靜地躺在軍用棺材中，馬克看起來好帥氣、好成熟。在那個(gè)時(shí)刻，我腦袋中唯一的想法就是：馬克，如果你能夠起來和我說話的話，我愿意把全世界的膠帶通通丟掉。那個(gè)教堂擠滿了馬克的朋友，巧克的姊姊唱著“民主戰(zhàn)爭(zhēng)圣歌”。我則想著：“為什么在葬禮的日子都一定要下雨呢？墓園的附近已經(jīng)夠難走的了?！蹦翈熥饕恍├械亩\告，樂隊(duì)吹奏一些例行的哀樂，那些熱愛馬克的朋友們，一個(gè)接著一個(gè)地，最后一次走向馬克的棺木，向上面灑上圣水。

我是最后一個(gè)祝福死者的人，當(dāng)我站在那里的時(shí)候，一個(gè)剛剛抬棺木的士兵走向我，并且問我說：“你是馬克的數(shù)學(xué)老師嗎？”我眼睛注視著棺材，點(diǎn)了點(diǎn)頭。他繼續(xù)說：“馬克說了好多你的事情呢!” 在葬禮過后，馬克從前的同班同學(xué)大部份都到巧克的農(nóng)場(chǎng)用午餐。馬克的父親和母親也在那里，很明顯地，他們?cè)诘任摇！拔覀冇幸恍〇|西想要給您看?！彼母赣H說。他從他的口袋中拿出一個(gè)皮夾，他說：“當(dāng)馬克死去的時(shí)候，他們找到了這個(gè)。我們想也許您認(rèn)得它。” 他將包裝紙小心翼翼地打開，拿出兩張已經(jīng)破損的筆記本內(nèi)頁，很明顯的這兩張紙之前是被膠帶封起來的，而且已經(jīng)被重復(fù)折疊過好多次了。我不用看，就知道那幾張紙是我當(dāng)初給馬克，上面列著同班同學(xué)給他的贊美的那張紙。“很謝謝您為他作了這些”，他的母親說：“您看到的，馬克很珍惜它的?！瘪R克的同班同學(xué)開始圍繞著我們聚集起來了，查理笑得特別靦腆，他說：“我也還留著這張紙，我把它放書桌的第一層抽屜里?！鼻煽说奶f：“巧克叫我把這個(gè)放在我們的結(jié)婚紀(jì)念簿里。”“我也還留著，”馬林接著說：“我把它放在日記里?！比缓缶S琪伸手拿出她的隨身筆記本，然后從她的皮夾中拿出那張已經(jīng)破損皺折的紙，她眼睛眨也不眨地說：“我一直都隨身帶著這張紙，我想大家應(yīng)該也都還留著自己的吧!” 最后我終于坐下來馬克而哭了，為再也不能見到他的朋友而哭。

四、你是一塊磁鐵

相不相信？其實(shí)你是一塊磁鐵。當(dāng)你身心愉悅、喜歡自己、對(duì)這個(gè)世界充滿善意，美好的東西就自然地被你所吸引。相反，當(dāng)你悲觀、郁悶、覺得什么都不對(duì)勁，負(fù)面的一切也就相繼來報(bào)到了。因?yàn)槟闶且粔K磁鐵，吸引的是與你相信的東西，所以快樂的你就吸引讓你快樂的人事境，煩憂的你則吸引讓你煩憂的人事境。幸運(yùn)與厄運(yùn)，在于你如何使用內(nèi)在的磁力。這是信念的奧秘。

健 康

一、飲食結(jié)構(gòu)不合理和缺乏運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致“小胖墩”增多

專家表示，飲食結(jié)構(gòu)不合理、缺乏運(yùn)動(dòng)鍛煉是造成目前青少年肥胖率增加的兩大原因?，F(xiàn)在肥胖的孩子在喂養(yǎng)中普遍存在營養(yǎng)失衡的問題，即飲食結(jié)構(gòu)單一，三大產(chǎn)能營養(yǎng)素?cái)z入太多，蛋白質(zhì)和一些微量元素?cái)z入量卻不夠。很多家長(zhǎng)缺乏科學(xué)飲食觀念，不懂得怎么讓孩子吃得“好”。放縱孩子養(yǎng)成嗜食高脂快餐、軟飲料、甜食、肉、油的不良飲食習(xí)慣。再加之缺乏運(yùn)動(dòng)鍛煉，很容易加入到“胖墩”行列。

據(jù)了解，肥胖可誘發(fā)１００多種疾病，由于青少年肥胖，一些疾病也愈來愈呈現(xiàn)出年輕化趨勢(shì)。在７歲至１７歲的學(xué)生中，肥胖、超重孩子的疾病危險(xiǎn)高于正常體重的孩子，血糖高、血壓高、冠心病的危險(xiǎn)因素都高于正常體重的孩子。

二、專家提醒：不良飲食習(xí)慣將影響青少年身高

夏季來臨，挑食和偏食在青少年的飲食習(xí)慣中更加普遍。日前，相關(guān)專家提醒廣大家長(zhǎng)，應(yīng)注意培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣，以免影響孩子身高。

暴飲暴食可能嚴(yán)重影響青少年的身高。青少年胃口往往比大人好，同時(shí)又缺乏自制力，一旦遇到豐盛可口的飯菜便大吃大喝，久而久之難免出現(xiàn)胃腸道功能紊亂。另外孩子喜歡狼吞虎咽，食物往往沒有經(jīng)過有效的咀嚼就進(jìn)入胃腸道，會(huì)明顯增加胃腸道的負(fù)擔(dān)，不利于食物消化吸收。這都會(huì)增加胃腸道負(fù)擔(dān)，甚至導(dǎo)致營養(yǎng)不良或營養(yǎng)過剩，最終影響孩子們的生長(zhǎng)發(fā)育。

此外，挑食、偏食也是影響身高的一大因素。據(jù)北京協(xié)和醫(yī)院門診部提供的數(shù)據(jù)，在６００余例因矮小來就診的孩子中，６０％左右的孩子有挑食或偏食的傾向。

潘慧指出，挑食、偏食對(duì)孩子的生長(zhǎng)發(fā)育非常不利。只有保證食物的多樣化，才能使各種營養(yǎng)成分起到互補(bǔ)的作用，偏愛某種食物或放棄某種食物最終會(huì)造成嚴(yán)重的營養(yǎng)失衡，從而影響孩子健康成長(zhǎng)與發(fā)育。

美 食

一、這樣吃檸檬美容防早衰

檸檬因味酸，一般不直接食用，但作為烹調(diào)或飲品的調(diào)味劑在日常生活中被廣泛接受。廣東藥學(xué)院附屬第一醫(yī)院營養(yǎng)科醫(yī)生趙泳誼介紹稱，它含有豐富的檸檬酸、蘋果酸等有機(jī)酸，還有橘皮甙、柚皮甙等黃酮甙以及香豆素、甾醇類揮發(fā)油等物質(zhì)，具有很強(qiáng)的抗氧化性作用。

另外，它所含的維生素C是蘋果的5倍。研究發(fā)現(xiàn)，適量服用新鮮檸檬汁有助于身體對(duì)鈣、鐵的吸收，還能防止和消除皮膚色素沉淀、使肌膚光潔柔嫩，具有特殊的美容和防早衰作用。檸檬汁還能降低血脂，并可促進(jìn)胃酸和胃蛋白酶的分泌，增加胃腸蠕動(dòng)，有助消化吸收，此外還有很強(qiáng)的殺菌作用和抑制子宮收縮的功能。推薦食用法：檸檬蜜膏

原料：新鮮檸檬500克，蜂蜜300毫升。制法：先將檸檬連皮洗凈榨汁；加入蜂蜜，用文火煎熬濃縮，至黏稠時(shí)?；穑溲b瓶隨時(shí)適量取食。

作用：止咳化痰、生津健脾，促進(jìn)血循環(huán)，保持肌膚彈性延緩老化，降低膽固醇，還能中和胃腸中的毒素；常吃對(duì)預(yù)防癌癥、糖尿病、高血壓、動(dòng)脈粥樣硬化癥、骨質(zhì)疏松等疾病有一定作用。

二、對(duì)女人沒營養(yǎng)的5種常見食物

（1）魚片

一般的油炸魚片都用鱈魚制成，這種魚里富含對(duì)健康有益的不飽和脂肪酸(DHA等)，而各種魚條、魚片制品也就順勢(shì)為自己打上了“營養(yǎng)”的標(biāo)簽。不過，請(qǐng)大家注意，鱈魚片的包裝盒/袋上往往會(huì)列出一二十種配料，繁瑣的加工已經(jīng)讓它變得不那么有益健康了——大量的鹽、味精和油炸時(shí)帶入的飽和脂肪。因此，如果你購買的是加工過的魚類產(chǎn)品，它們對(duì)人體健康的危害可能已經(jīng)超出了其所能帶來的益處。

（2）灌裝濃湯

湯類非常有益健康，而且價(jià)格低廉、易于制作?？墒牵扪b濃湯是由鹽、脂肪、人造添加劑、防腐劑，或許還有一些脫水胡蘿卜調(diào)制成的營養(yǎng)價(jià)值非常低的“混合物”。一罐濃湯含1000毫克鈉，大約是你每天所需量的一半。因此，還是自己準(zhǔn)備雞肉、牛骨和蔬菜，親手做一碗熱騰騰、香噴噴的湯吧。

（3）綠茶飲料

亞洲人普遍愛喝綠茶，甚至將它變成一門藝術(shù)。綠茶包含抗氧化劑和其他有益健康的成分，可以預(yù)防癌癥、心臟病、衰老和其他與老化相關(guān)的疾病。但是大部分美洲人并不喜歡這種味道，因此生產(chǎn)商加入糖和其他添加劑制成綠茶飲品，打著健康飲品的幌子到處兜售。其實(shí)，“綠茶”瓶子上的任何一種成分，如：糖精、防腐劑等，都讓它在健康方面離我們更遠(yuǎn)。

（4）酸奶制品

酸奶是由鮮牛奶發(fā)酵而成的，其中富含蛋白質(zhì)、鈣和維生素。對(duì)那些因乳糖不耐受而無法享用牛奶的人來說，酸奶可以是個(gè)很好的選擇。但美國各大超市銷售的酸奶，已經(jīng)被制成了充滿糖分和各種加工水果的“甜點(diǎn)”，而商家正是利用這些“包裝”將它偽裝成健康食品。因此，在購買時(shí)最好選擇普通的無脂酸奶，必要時(shí)自己加入一些水果。

（5）黃褐色馬鈴薯

愛荷華州出產(chǎn)的黃褐色馬鈴薯與常見的馬鈴薯相比，價(jià)格便宜且易于種植?？墒牵@種馬鈴薯食用后，它們所含的淀粉會(huì)很快轉(zhuǎn)變成血糖，增加了糖尿病和肥胖的風(fēng)險(xiǎn)。由于它的口感也不太好，因此很多人只好采取措施讓它們吃起來更美味：將它們煮熟，然后搗成泥，塞進(jìn)黃油，或者將它剝皮后用油炸，再在表面撒一層鹽。這樣制作出來的食品就更不健康了。

第二篇：怎么樣操作一個(gè)雜志

怎么樣操作一個(gè)雜志.txt恨一個(gè)人和愛一個(gè)人的區(qū)別是：一個(gè)放在嘴邊，一個(gè)藏在心里。人生三愿：一是吃得下飯，二是睡得著覺，三是笑得出來。怎么樣操作一個(gè)雜志

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前兩天問有關(guān)“文化產(chǎn)業(yè)”的朋友又有問題，這次是問怎么樣做雜志的。想來，我自己已經(jīng)做過好幾個(gè)雜志，也與傳媒江湖的N多主編總編交流過。但怎么樣做好一個(gè)雜志也是我不知道的，在這里先說說做雜志的一些風(fēng)險(xiǎn)所在吧。

1，刊號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)

在俺們這個(gè)可愛的國家，做雜志是先要有審批的，而那刊號(hào)是一個(gè)稀缺資源。所以，先要看你能弄到什么樣的刊號(hào)，然后根據(jù)你拿到的刊號(hào)定方向，科技類的刊號(hào)你總不能做成時(shí)尚生活類雜志吧？所以，刊號(hào)是雜志的第一限制。

有人說搞個(gè)香港的刊號(hào)很容易，但那是不容許在大陸地區(qū)發(fā)行的，基本上沒什么用。

還有人說DM可以不用刊號(hào)，但DM是商業(yè)廣告幾乎沒什么盈利的模式，如果內(nèi)容做成雜志又很容易被查處。

紙媒的盈利周期較長(zhǎng)，沒有刊號(hào)的保障，萬一被查，前功盡棄，不做也罷。

2，監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)

做新聞?lì)惖暮苋菀妆恢行o滅了。七月西域的大事，各新聞媒體都鴉雀無聲就是一個(gè)實(shí)例，如果不能在新聞上突破，人云亦云的新聞雜志根本沒戲；但萬一講話被關(guān)注，也很容易死亡。做新聞?lì)愲s志得有一定的勇氣，不光時(shí)政新聞?dòng)形ｋU(xiǎn)，財(cái)經(jīng)新聞都容易死亡，《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》倒閉，百十號(hào)人下崗就是血的教訓(xùn)。

3，盈利的風(fēng)險(xiǎn)

盈利模式：文學(xué)、新聞、文摘類的雜志不可能有廣告，只能靠發(fā)行量；

財(cái)經(jīng)、行業(yè)雜志、區(qū)域性雜志都是靠活動(dòng)多于廣告和發(fā)行的；

時(shí)尚和奢侈品也很難存活。

盈利的風(fēng)險(xiǎn)：資源、時(shí)間、資金

4，內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)

我見過有廣告支持，但內(nèi)容很爛的雜志，有資源但行之不遠(yuǎn)。你做的內(nèi)容必須獨(dú)特，否則別人為什么要看你的。

內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)在于主編，在于編輯人才，這是有錢未必能解決的問題：一個(gè)和諧有行動(dòng)力的班子很難在短期組建起來，很多雜志都死在這里。

做行業(yè)雜志還必須得專才，很難找的。

內(nèi)容的形式必須包括：紙制和網(wǎng)絡(luò)兩種。

5，資金的風(fēng)險(xiǎn)

投資方得有合理的盈利預(yù)期，財(cái)務(wù)計(jì)劃得務(wù)實(shí)周詳。

我見過很多開始燒錢無計(jì)劃，后期不合理緊縮的雜志死亡。

做雜志，4、5百萬是起步價(jià)（半年到一年，紙制、網(wǎng)絡(luò)和活動(dòng)），銀子越多、計(jì)劃越周詳越有成功的可能。

6，行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

紙制媒體容易受到汽車、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況的影響；行業(yè)媒體容易被本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況影響；

以上，算是6個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)吧，我的排序是，沒刊號(hào)有錢也不做；有刊號(hào)有錢再找方向和找負(fù)責(zé)內(nèi)容和經(jīng)營的人，但盈利方向一定是出錢的和創(chuàng)意人都認(rèn)可的，寫下來至少半年一年不變的。

有堅(jiān)定的盈利目標(biāo)再找具體的操作人，不能老換方向，也不能常換操盤手，因?yàn)椋瑩Q一個(gè)操盤手也許大方向沒大的變化，但操作手法是不一樣的，容易前功盡棄，做成機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)。特別在內(nèi)容方面，總換主將絕非好事。

你關(guān)于需要幾位大俠的問題：一個(gè)是總體協(xié)調(diào)的，一個(gè)是做內(nèi)容的（紙制和網(wǎng)絡(luò)），還有是做經(jīng)營廣告活動(dòng)的（人數(shù)不限，精兵良將，多多益善）。

總體協(xié)調(diào)的一定得搞得定內(nèi)容和做經(jīng)營的，這兩方面很容易經(jīng)常出現(xiàn)矛盾。需各司其職和有衡量這兩個(gè)大部門的指標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)內(nèi)容的得是有事業(yè)心的行業(yè)高手，負(fù)責(zé)經(jīng)營的得是熱愛金錢的創(chuàng)意高手。

血的教訓(xùn)是：投資方不能攪和到具體的內(nèi)容和經(jīng)營中。

掏錢的摻和進(jìn)來很容易不遵循做媒體的最一般的規(guī)律，把盈利的節(jié)奏打亂，投資方按事先擬訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲即可。

總體協(xié)調(diào)的（相當(dāng)于社長(zhǎng)之類的）可以不懂內(nèi)容，但一定要懂經(jīng)營，一定要把主要精力放在經(jīng)營上，如果這個(gè)人是喜歡寫卷首語之類的，雜志必?cái)　?/p>

做內(nèi)容的（相當(dāng)于主編主編之類的）一定得有經(jīng)營意識(shí)，是了解市場(chǎng)的內(nèi)容高手，而不是新聞理想主義和文人書生的意氣用事。

做經(jīng)營的（相當(dāng)于營運(yùn)總監(jiān)之類的）一定得是經(jīng)營高手，可以在經(jīng)營廣告活動(dòng)等方面有創(chuàng)意。

其它的下面具體干事的，只要有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪水，找到合適的人即可。要提醒的就是，一定得是多勞多得的薪酬制度。

第三篇：DM雜志操作新思路!

DM雜志操作新思路!

誰說DM要一兩年投資時(shí)間的？誰說DM非得免費(fèi)發(fā)行的？

思路不開闊，光死認(rèn)著一個(gè)DM雜志你就等著虧吧！前提在于服務(wù)，將服務(wù)與媒體整合，現(xiàn)在是最佳時(shí)間！

會(huì)員制服務(wù)方式

現(xiàn)在免費(fèi)直投，有些什么數(shù)據(jù)庫，有高尚社區(qū)，寫字樓、咖啡廳，發(fā)了幾千、幾萬份，然后告訴廣告主，我發(fā)行量多少多少，做了廣告有效果，能產(chǎn)生多少效益，屁~~~~，做了多少量心里有數(shù)，累不累啊~！

我的思路，免費(fèi)直投不如收費(fèi)，面向城市白領(lǐng)，采用會(huì)員的服務(wù)方式，去商家消費(fèi)優(yōu)惠、會(huì)員派對(duì)活動(dòng)、會(huì)員卡、網(wǎng)站交友，全他媽整一塊去！服務(wù)到位了，受眾掏錢都愿意??！

商家聯(lián)盟

現(xiàn)在DM消費(fèi)類雜志基本上都面向的都市中產(chǎn)，中產(chǎn)是消費(fèi)最大的群體，年薪5萬到30萬的消費(fèi)群體要是什么？情感交流、飲食消費(fèi)、派對(duì)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、置業(yè)投資。這些是都市中產(chǎn)最常支出的內(nèi)容。

先針對(duì)城市服務(wù)型商家進(jìn)行整合，將餐飲、美容、酒吧咖啡廳做廣告換服務(wù)消費(fèi)券的方式，消費(fèi)券反贈(zèng)給會(huì)員，商家樂意，會(huì)員也樂個(gè)實(shí)惠，再送你全年會(huì)員雜志，經(jīng)常開個(gè)派對(duì)情感交流活動(dòng)，讓商家出場(chǎng)地，收會(huì)員費(fèi)，算一下整年發(fā)行印刷成本，只要平衡了，每個(gè)會(huì)員收個(gè)100-200，發(fā)行及運(yùn)作成本不就抵消了嗎！

會(huì)員活動(dòng)推廣

在本地大眾媒體做會(huì)員活動(dòng)的宣傳廣告，活動(dòng)做得有特色，一下可吸引一大批受眾加入會(huì)員，只要聲勢(shì)打開了，關(guān)注的人群會(huì)越來越多，基本上會(huì)成幾何增長(zhǎng)！聲勢(shì)造出去了，可以找活動(dòng)贊助，現(xiàn)在廣告主最樂意做小規(guī)模的活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)中搞個(gè)抽獎(jiǎng)、比賽，會(huì)員玩得高興，廣告無形中做出去了！

網(wǎng)站服務(wù)

白領(lǐng)總有上網(wǎng)的習(xí)慣，找些志同道合的朋友，灌灌水，發(fā)表一下意見，咱將網(wǎng)站服務(wù)也整合進(jìn)去，會(huì)員可以上傳個(gè)人照片，同城交友，網(wǎng)下做會(huì)員活動(dòng)！流覽量大了還可以收廣告費(fèi)！也做多了一個(gè)媒體項(xiàng)目，幾方受益！

雜志廣告、網(wǎng)站廣告、會(huì)員活動(dòng)全是可以收益的項(xiàng)目！

第四篇：DM雜志操作流程單

DM雜志操作流程單

一、概念

1、是什么？

2、做什么？

3、意義是什么？

二、運(yùn)營方式、如何吸引讀者

2、如何吸引消費(fèi)者

三、會(huì)員數(shù)據(jù)庫

1、是什么？

2、會(huì)員特征

3、如何收集？

4、如何整理？

5、后期管理

6、索閱表（傳真、信件）

7、其他會(huì)員方式（電子郵件、電話）

四、雜志內(nèi)容

1、價(jià)格管理（封面、封

二、封

三、封底、內(nèi)文首頁，內(nèi)文正頁）

2、版面設(shè)定（封面、封底、版權(quán)頁、目錄、發(fā)行場(chǎng)所、索閱表、打折卡）

3、印刷要求（數(shù)量、質(zhì)量）

4、內(nèi)容涉及

五、印制流程

1、校對(duì)

2、送審

3、印刷工藝

4、裝訂工藝

六、發(fā)行管理

1、發(fā)行渠道（內(nèi)容、管理、控制）

2、發(fā)行業(yè)務(wù)延展

由heaven整理，并推薦：威亞創(chuàng)意

第五篇：操作風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)題

操作風(fēng)險(xiǎn)管理

1、商業(yè)銀行核心雇員掌握商業(yè)銀行大量技術(shù)和關(guān)鍵信息，商業(yè)銀行過度依賴他們可能帶來()。A、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) B、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) C、信用風(fēng)險(xiǎn) D、操作風(fēng)險(xiǎn) 【答案】：D【解析】：P232.操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。本題屬于人員因素中的核心雇員流失引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、失職違規(guī)引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行內(nèi)部員工因過失沒有按照雇傭合同、內(nèi)部員工守則、相關(guān)業(yè)務(wù)及管理規(guī)定操作或者辦理業(yè)務(wù)造成的風(fēng)險(xiǎn)。下列()活動(dòng)屬于這一因素。A、交易不報(bào)告 B、有組織的勞工運(yùn)動(dòng)

C、短貸長(zhǎng)用，借新還舊，追求片面的信貸業(yè)務(wù)余額增長(zhǎng) D、意識(shí)到本身缺乏必要的知識(shí)，但在工作中利用這種缺陷 【答案】：C 【解析】：P232.失職違規(guī)：商業(yè)銀行內(nèi)部員工因過失沒有按照雇傭合同、內(nèi)部員工守則、相關(guān)業(yè)務(wù)及管理規(guī)定操作或者辦理業(yè)務(wù)造成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括過失、未經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù)以及超越授權(quán)（濫用職權(quán)、對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)、支配超出其權(quán)限的資金額度）的活動(dòng)。例如，各商行發(fā)展業(yè)務(wù)的沖動(dòng)和對(duì)各分支機(jī)構(gòu)考核的沉重壓力，有可能造成基層分支機(jī)構(gòu)以越權(quán)放款或者化整為零、短貸長(zhǎng)用、借新還舊等方式規(guī)避上級(jí)行的監(jiān)督，追求片面的信貸業(yè)務(wù)余額增長(zhǎng)，忽略長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。

3、商業(yè)銀行在市場(chǎng)交易過程中的財(cái)務(wù)／會(huì)計(jì)錯(cuò)誤屬于()。A、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) B、操作風(fēng)險(xiǎn) C、信用風(fēng)險(xiǎn) D、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 【答案】：B【解析】：P234.財(cái)務(wù)／會(huì)計(jì)錯(cuò)誤屬于內(nèi)部流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。

4、某銀行為爭(zhēng)取客戶資源開發(fā)了一種新的理財(cái)產(chǎn)品，但該理財(cái)產(chǎn)品存在的設(shè)計(jì)缺陷可能會(huì)給銀行帶來巨大的損失。該情況對(duì)應(yīng)的操作風(fēng)險(xiǎn)成因?qū)儆冢ǎ╊悇e。A、系統(tǒng)缺陷 B、人員因素 C、內(nèi)部流程 D、外部事件 【答案】：C【解析】：P235.產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷屬于內(nèi)部流程因素。

5、商業(yè)銀行發(fā)放貸款時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行先落實(shí)抵押手續(xù)、后放款的規(guī)定，致使貸款處于無抵押擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，此類風(fēng)險(xiǎn)事件屬于（）類別。

A、法律風(fēng)險(xiǎn) B、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) D、操作風(fēng)險(xiǎn) 【答案】：D【解析】：P233，操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程缺失、設(shè)計(jì)不完善，或者沒有被嚴(yán)格執(zhí)行而造成的損失。

6、某企業(yè)由于財(cái)務(wù)印章被盜用，導(dǎo)致該企業(yè)在開戶行的巨額存款在幾天內(nèi)被取走，給該行造成不良影響。從操作風(fēng)險(xiǎn)事件分類來看，該事件應(yīng)歸于（）類別。A、系統(tǒng)缺陷 B、內(nèi)部流程 C、外部事件 D、人員因素 【答案】：C【解析】：P238.外部事件因素中外部欺詐是指第三方故意騙取、盜用財(cái)產(chǎn)或逃避法律，是商業(yè)銀行損失最大、發(fā)生次數(shù)最多的操作風(fēng)險(xiǎn)之一。主要包括：外部盜竊和欺詐（盜竊/搶劫、偽造、支票欺詐）、系統(tǒng)安全性（黑客攻擊損失、竊取信息造成資金損失）。

7、下列哪項(xiàng)不屬于造成商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的外部因素（）。

A、外部突發(fā)事件 B、經(jīng)營場(chǎng)所安全問題 C、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 D、經(jīng)營環(huán)境變化 【答案】：C【解析】：P237.商業(yè)銀行是在一定的政治、經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)環(huán)境中運(yùn)營的，經(jīng)營環(huán)境的變化、外部突發(fā)事件等都會(huì)影響其正常的經(jīng)營活動(dòng)甚至造成損失。

8、在業(yè)務(wù)外包過程中，由于供應(yīng)商的過錯(cuò)造成供應(yīng)中斷，引起銀行部分支付業(yè)務(wù)無法正常運(yùn)行而造成嚴(yán)重?fù)p失，此事件對(duì)應(yīng)的操作風(fēng)險(xiǎn)成因是（）。A、系統(tǒng)缺陷 B、外部事件 C、人員因素 D、違反內(nèi)部流程 【答案】：B【解析】：P239.業(yè)務(wù)外包屬于外部事件因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。外部事件包括：外部欺詐、洗錢、政治風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管規(guī)定、業(yè)務(wù)外包、自然災(zāi)害、恐怖威脅。

9、下列應(yīng)當(dāng)歸屬于商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)中的“外部事件”類別的是（）。A、2008年汶川大地震給當(dāng)?shù)囟嗉疑虡I(yè)銀行造成損失

B、未在抵押貸款管理辦法中明確規(guī)定“先落實(shí)抵押手續(xù)、后放款” C、信貸調(diào)查人員在調(diào)查過程中接受各種形式的賄賂/好處協(xié)助騙貸 D、金融機(jī)構(gòu)“重前臺(tái)、輕后臺(tái)”的發(fā)展模式從長(zhǎng)期來看可能導(dǎo)致?lián)p失 【答案】：A【解析】：P239，外部事件包括：外部欺詐、洗錢、政治風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管規(guī)定、業(yè)務(wù)外包、自然災(zāi)害、恐怖威脅。B屬于操作風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部流程，C屬于人員因素（內(nèi)部欺詐）操作風(fēng)險(xiǎn)中的，D屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。10、2005年12月8日，瑞穗證券交易員接到客戶以61萬日元（約合4.19萬元人民幣）的價(jià)格賣出1股JCom公司的股票委托，這名交易員誤把指令輸成了每股1日元的價(jià)格賣出61萬股，這時(shí)操作屏上出現(xiàn)了輸入有誤的警告，但由于這一警告經(jīng)常出現(xiàn)，交易員忽視警告繼續(xù)操作。隨后，東京證交所發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，電話通知該公司交易員立即取消交易，但由于交易所證券交易系統(tǒng)存在缺陷，取消交易的操作未能成功。13日，日本證券結(jié)算機(jī)構(gòu)正式?jīng)Q定按照每股91.2萬日元的價(jià)格實(shí)施強(qiáng)制性現(xiàn)金結(jié)算。為此，該公司的損失達(dá)到了400多億日元。在該操作風(fēng)險(xiǎn)事件中，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的原因有（）。①人員因素 ②內(nèi)部流程 ③系統(tǒng)缺陷 ④外部事件 A、①②③④ B、①③④ C、①② D、①③ 【答案】：A【解析】：P249； ①從人員因素來看，員工操作失誤、工作技能匱乏和缺乏工作責(zé)任心是導(dǎo)致失誤的主要原因。②從內(nèi)部流程來看，系統(tǒng)出現(xiàn)警告但是缺乏必要的控制措施，導(dǎo)致交易被放行。③從系統(tǒng)缺陷來看，由于系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)輸入有誤的警告，造成交易員思想麻痹；④從外部因素來看，證券交易所系統(tǒng)的缺陷導(dǎo)致交易未能取消，不得不強(qiáng)制交割，最終形成實(shí)際損失。

11、自我評(píng)估法的主要目標(biāo)是()。

A、鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)配套的評(píng)估機(jī)制 B、鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化 C、鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)建立良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍

D、鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任及主動(dòng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理 【答案】：D【解析】：P248；商業(yè)銀行進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估的主要目的是鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)流程的有效管理。

12、鄧肯?威爾遜開發(fā)出了()方法。

A、因果關(guān)系模型 B、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) C、風(fēng)險(xiǎn)誘因 D、風(fēng)險(xiǎn)緩釋 【答案】：A P249【補(bǔ)充】因果分析模型是由鄧肯?威爾遜開發(fā)出的。

13、銀行一般采用定性方法和定量方法結(jié)合評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn)。定量分析主要基于對(duì)()數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的分析；定性分析則需要依靠有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的()和影響程度作出評(píng)估。A、內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)損失，發(fā)生頻率 B、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)損失，發(fā)生環(huán)節(jié) C、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)損失，發(fā)生環(huán)節(jié) D、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)損失，發(fā)生時(shí)間 【答案】：A 【解析】：P251，商業(yè)銀行通常采用定性與定量相結(jié)合的方法來評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn)。定性分析需要依靠有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理專家對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率和影響程度作出評(píng)估；定量分析方法則主要基于對(duì)內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

14、商業(yè)銀行的（）承擔(dān)操作風(fēng)險(xiǎn)的直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估的實(shí)施與優(yōu)先排序。A、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì) B、風(fēng)險(xiǎn)管理部門 C、業(yè)務(wù)部門 D、合規(guī)部門 【答案】：C 【解析】：P251，操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則：（1）業(yè)務(wù)流程所有人負(fù)第一評(píng)估責(zé)任原則。（2）動(dòng)態(tài)管理原則：既要有定期的評(píng)估，又要開展動(dòng)態(tài)的觸發(fā)式評(píng)估工作。（3）重要性原則：應(yīng)優(yōu)先識(shí)別和評(píng)估對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo)有重大影響的操作風(fēng)險(xiǎn)。按照“業(yè)務(wù)流程所有人負(fù)第一評(píng)估責(zé)任原則”，業(yè)務(wù)流程的所有人需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制的評(píng)估工作承擔(dān)第一評(píng)估責(zé)任。

15、商業(yè)銀行有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的前提是()。A、建立完善的內(nèi)部控制體系 B、建立完善的公司治理結(jié)構(gòu) C、加強(qiáng)外部監(jiān)管體制建設(shè) D、建立完善的信息管理系統(tǒng) 【答案】：B 【解析】：P251，商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境包括公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)文化及信息系統(tǒng)四項(xiàng)要素，對(duì)有效管理與控制操作風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。【補(bǔ)充】（1）完善的公司治理結(jié) 2 構(gòu)是現(xiàn)代商業(yè)銀行控制操作風(fēng)險(xiǎn)的基石（前提）。

（2）培育良好的合規(guī)文化、加強(qiáng)合規(guī)管理將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)成為我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題。（3）健全的內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行有效識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為，資本約束并不是控制操作風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法，對(duì)付操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線是嚴(yán)格的內(nèi)部控制。

16、()是商業(yè)銀行有效識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

A、健全的內(nèi)部控制體系 B、完善激勵(lì)約束機(jī)制 C、完善的公司治理 D、以上都正確

【答案】：A 【解析】：P251，【補(bǔ)充】健全的內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行有效識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

17、資本約束并不是控制操作風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法，對(duì)付操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線是嚴(yán)格的（）。A、職責(zé)分工 B、外部監(jiān)管 C、內(nèi)部控制 D、員工培訓(xùn) 【答案】：C【解析】：P251，【補(bǔ)充】巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為，資本約束并不是控制操作風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法，對(duì)付操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線是嚴(yán)格的內(nèi)部控制。

18、下列關(guān)于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A、選擇外包服務(wù)提供者時(shí)需要對(duì)其財(cái)務(wù)、信譽(yù)狀況和雙方各自的獨(dú)立程度進(jìn)行評(píng)估 B、銀行原來承擔(dān)的與外包服務(wù)有關(guān)的責(zé)任同時(shí)被轉(zhuǎn)移 C、一些關(guān)鍵流程和核心業(yè)務(wù)不應(yīng)外包出去 D、銀行應(yīng)了解和管理任何與外包有關(guān)的后續(xù)風(fēng)險(xiǎn) 【答案】：B 【解析】：P257，外包并不能減少或免除董事會(huì)和高級(jí)管理層確保第三方行為的安全穩(wěn)健以及遵守相關(guān)法律的責(zé)任。商業(yè)銀行仍然是外包過程中出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)的最終責(zé)任人，對(duì)客戶和監(jiān)管者承擔(dān)著保證服務(wù)質(zhì)量、安全、透明度和管理匯報(bào)的責(zé)任。B錯(cuò)誤。

19、商業(yè)銀行將部分企業(yè)貸款的貸前調(diào)查工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)該機(jī)構(gòu)提供的調(diào)查報(bào)告，與某企業(yè)簽訂了一份長(zhǎng)期有抵押貸款合同。不久，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化導(dǎo)致該企業(yè)出現(xiàn)違約行為，同時(shí)商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)其抵押物價(jià)值嚴(yán)重貶損。這起風(fēng)險(xiǎn)事故中，（）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的最終責(zé)任。

A、專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu) B、商業(yè)銀行 C、貸款企業(yè) D、貸款審批人 【答案】：B【解析】：P257，外包并不能減少或免除董事會(huì)和高級(jí)管理層確保第三方行為的安全穩(wěn)健以及遵守相關(guān)法律的責(zé)任。商業(yè)銀行仍然是外包過程中出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)的最終責(zé)任人，對(duì)客戶和監(jiān)管者承擔(dān)著保證服務(wù)質(zhì)量、安全、透明度和管理匯報(bào)的責(zé)任。20、()是國內(nèi)企業(yè)／機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)最重要的部分，也是國內(nèi)商業(yè)銀行最主要的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。A、柜臺(tái)業(yè)務(wù) B、個(gè)人信貸業(yè)務(wù) C、法人信貸業(yè)務(wù) D、資金交易業(yè)務(wù) 【答案】：C【解析】：P260.法人信貸業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行最主要的業(yè)務(wù)種類之一。

21、下列不屬于個(gè)人信貸業(yè)務(wù)品種的是()。

A、個(gè)人住房按揭貸款 B、個(gè)人大額耐用消費(fèi)品貸款 C、存取款 D、個(gè)人經(jīng)營貸款 【答案】：C【解析】：P262.個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)相發(fā)展的零售銀行業(yè)務(wù)，包括個(gè)人戶住房按揭貸款、個(gè)人大額耐用消費(fèi)品貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款和個(gè)人質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)品種。

22、()可以分為前臺(tái)交易、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理、后臺(tái)清算三個(gè)環(huán)節(jié)。

A、代理業(yè)務(wù) B、法人信貸業(yè)務(wù) C、個(gè)人信貸業(yè)務(wù) D、資金交易業(yè)務(wù) 【答案】：D【解析】：P264.商業(yè)銀行為滿足客戶保值或提高自身資金收益或防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的需要，利用各種金融工具進(jìn)行的資金和交易活動(dòng)。包括資金管理、資金存放、資金拆借、債券買賣、外匯買賣、黃金買賣、金融衍生產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)。從資金交易業(yè)務(wù)流程來看，可分為前臺(tái)交易、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理、后臺(tái)結(jié)算／清算三個(gè)環(huán)節(jié)。

23、下列關(guān)于商業(yè)銀行資金交易業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及其控制措施的表述，最不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A、實(shí)行嚴(yán)格的前中后臺(tái)職責(zé)、崗位分離制度，嚴(yán)禁后臺(tái)結(jié)算操作人員與前臺(tái)交易員核對(duì)交易明細(xì)

B、建立資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制可以有效降低前臺(tái)交易員操作事失誤的概率 C、代客資金業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)向客戶充分提示有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，獲取必要的履約保證 D、借助適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)量化模型及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可以提高中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性

【答案】：A【解析】：P265。資金交易業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制措施：（1）樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，將操作風(fēng)險(xiǎn)納入統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。（2）建立并完善資金業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)權(quán)限等級(jí)、部門分工和職責(zé)分離原則，做到前臺(tái)交易和后臺(tái)結(jié)算分離、自營業(yè)務(wù)與代客業(yè)務(wù)分離、業(yè)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分離，建立崗位和部門之間的監(jiān)督約束機(jī)制。（3）實(shí)行嚴(yán)格的前中后臺(tái)分離制度，建立前臺(tái)授權(quán)交易、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理、后臺(tái)結(jié)算操作的崗位制約和崗位分離制度。A嚴(yán)禁后臺(tái)結(jié)算操作人員與前臺(tái)交易員核對(duì)交易明細(xì)，說法過于絕對(duì)。（4）總行應(yīng)當(dāng)根據(jù)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平，適當(dāng)核定分支機(jī)構(gòu)的資金業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限，并對(duì)分支機(jī)構(gòu)的資金業(yè)務(wù)定期檢查，對(duì)異常資金交易和資金變動(dòng)建立有效的預(yù)警和處理機(jī)制。（5）完善資金營運(yùn)內(nèi)部控制。（6）加強(qiáng)交易權(quán)限管理。（7）建立資金交易風(fēng)險(xiǎn)和市值的內(nèi)部報(bào)告制度。（8）代客資金業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)了解客戶從事資金交易的權(quán)限和能力，向客戶充分提示有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，獲取必要的履約保證，明確市場(chǎng)變化情況下客戶違約的處理辦法和措施。（9）建立資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各個(gè)部門、崗位的操作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（10）開發(fā)和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)量化模型，引入和應(yīng)用必要的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)資金交易的收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)、審慎的評(píng)價(jià)。

24、商業(yè)銀行在對(duì)下列操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件進(jìn)行評(píng)估時(shí)，尤其需要利用相關(guān)的外部數(shù)據(jù)的是（）。A、低頻率、高損失事件 B、高頻率、高損失事件 C、低頻率、低損失事件 D、高頻率、低損失事件 【答案】：B 【解析】：P271。損失數(shù)據(jù)收集的原則：重要性原則（重點(diǎn)審查損失金額大，發(fā)生頻率高的事件）、準(zhǔn)確性原則、統(tǒng)一性原則和謹(jǐn)慎性原則。

25、在高級(jí)計(jì)量法下，用于損失計(jì)量和驗(yàn)證的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)至少要有（）年的觀測(cè)期。A、5 B、3 C、4 D、10 【答案】：A 【解析】：P273。在高級(jí)計(jì)量法下，用于損失計(jì)量和驗(yàn)證的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)至少要有5年的觀測(cè)期，初次使用，允許使用3年的內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)。

26、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)廣泛使用的三大工具是（）

A、專家評(píng)估、流程圖、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) B、自我評(píng)估、損失數(shù)據(jù)收集、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) C、專家評(píng)估、流程圖、情景分析 D、專家評(píng)估、損失數(shù)據(jù)收集、情景分析 【答案】：B?！窘馕觥浚骸狙a(bǔ)充】商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)廣泛使用的三大工具是自我評(píng)估、損失數(shù)據(jù)收集、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

27、操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行面臨的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行應(yīng)為抵御操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失安排（）。A、經(jīng)濟(jì)資本 B、資本充足率 C、存款保險(xiǎn) D、存款準(zhǔn)備金 【答案】：A【解析】：P275。根據(jù)新資本協(xié)議，銀行必須采取同信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一樣的方式，對(duì)潛在的操作風(fēng)險(xiǎn)損失建立監(jiān)管資本。P285【本章總結(jié)-最后】操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本應(yīng)當(dāng)能夠反映商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)情況，即監(jiān)管資本要求應(yīng)當(dāng)與所需配置的經(jīng)濟(jì)資本保持基本一致。

28、商業(yè)銀行可以選擇三種不同的操作風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量方法，其中風(fēng)險(xiǎn)敏感度最高的是（）A、高級(jí)計(jì)量法 B、內(nèi)部評(píng)級(jí)法 C、標(biāo)準(zhǔn)法 D、基本指標(biāo)法 【答案】：A【解析】：P275補(bǔ)充；根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》商業(yè)銀行可采用基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法或高級(jí)計(jì)量法計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)資本要求?！狙a(bǔ)充】三種方法的復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)敏感度逐漸增強(qiáng)。高級(jí)計(jì)量法敏感度最高。

29、某商業(yè)銀行2009營業(yè)總收入為6億元；2010營業(yè)總收入為8億元，其中包括銀行賬戶出售長(zhǎng)期持有債券1億元；2011營業(yè)總收入為5億元，則根據(jù)基本指標(biāo)法，該行2012年應(yīng)持有的操作風(fēng)險(xiǎn)資本為（）。

A、900萬元 B、9000萬元 C、9450萬元 D、945萬元 【答案】：B【解析】：P275；基本指標(biāo)法將銀行視為一個(gè)整體來衡量操作風(fēng)險(xiǎn)。2．基本思路：銀行所持有的操作風(fēng)險(xiǎn)資本等于前三年總收入（正數(shù)）的平均值乘上一個(gè)固定比例15%（用α 4 表示）。（6+7+5）*15%/3=0.9億。

30、操作風(fēng)險(xiǎn)基本指標(biāo)法的計(jì)算思路是，商業(yè)銀行所持有的操作風(fēng)險(xiǎn)資本等于前三年中，每年正的總收入的平均值乘上一個(gè)固定比例（用α表示），各銀行統(tǒng)一使用的α值是（）A、18% B、12% C、10% D、15% 【答案】：D 【解析】：P275；α值為15%。

31、在計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本配置的標(biāo)準(zhǔn)法中，β值代表商業(yè)銀行在特定產(chǎn)品線的操作風(fēng)險(xiǎn)損失經(jīng)營與該產(chǎn)品線總收入之間的關(guān)系。巴塞爾委員會(huì)對(duì)各類產(chǎn)品線給出了對(duì)應(yīng)系數(shù)，下列產(chǎn)品線的β因子等于l8%的是()。

A、商業(yè)銀行業(yè)務(wù) B、代理業(yè)務(wù) C、公司金融 D、資產(chǎn)管理 【答案】：C 【解析】：P279；各業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)（β）如下：（1）零售銀行、資產(chǎn)管理和零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為12％。（2）商業(yè)銀行和代理服務(wù)業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為15％。（3）公司金融、支付和清算、交易和銷售以及其他業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為18％。

32、在操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)法中，“商業(yè)銀行業(yè)務(wù)”產(chǎn)品線的β值為（）。A、8% B、12% C、15% D、18% 【答案】：C 【解析】：P279；各業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)（β）如下：（1）零售銀行、資產(chǎn)管理和零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為12％。（2）商業(yè)銀行和代理服務(wù)業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為15％。（3）公司金融、支付和清算、交易和銷售以及其他業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)為18％。

33、商業(yè)銀行在計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本時(shí)，可以將保險(xiǎn)理賠收入作為操作風(fēng)險(xiǎn)的緩釋因素，但保險(xiǎn)的緩釋程度最高不超過操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本要求的（）。A、20% B、25% C、50% D、8% 【答案】A【解析】：P284?！颈菊驴偨Y(jié)】商業(yè)銀行在計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本時(shí)，可以將保險(xiǎn)理賠收入作為操作風(fēng)險(xiǎn)的緩釋因素，但保險(xiǎn)的緩釋程度最高不超過操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本要求的20%。

來源：漢程教育