第一篇：新開美容院如何管理

新開美容院如何管理

新年剛過，就已經有很多的創業者就開始行動起來了，尤其是美容行業，做為潛力巨大的第三產業之一，開美容院也成為了眾多人的選擇之一。只有懂得如何經營，才能更快的收回成本，創造利潤，但是在如今十分激烈的市場環境下，經營成了各自對抗的絕招。伊姿貝爾的小編想要提醒創業者，成功的經營一家美容院并不是什么容易的事情，需要考慮各個方面的問題，就讓小編來告訴您新開美容院如何管理吧!

一、市場

世界上最會賺錢的猶太商人說過：“女人小孩的錢最好賺”，正是這樣才會有如此之多開美容院的創業者們，但是想要賺到女人的錢，在之前，需要掌握好女性消費者的心理，只有將消費者的購買心理搞清楚，才能夠賺到錢。因此，在開美容院的時候，在美容院的周圍做一些市場調差，可以從環境、天氣、消費水平、女性年齡段、人口等方面，針對性的了解女性朋友需要的是什么，如，有的地方天氣比較干燥，那么美容院在產品上面可以多點補水保濕的項目和產品。另外，做市場調查的時候，不妨去競爭對手的店鋪中感受一番，為自己的店添磚加瓦。最重要的一點不要忘記了，地球都是轉動的，市場也是會有變化的，要根據市場的變化，隨時進行美容院的調整。

二、理念

理念是什么，理念可以說是經營理念，也能說是管理理念。理念是決定了美容院的經營和管理走的是什么路線，很多的美容院都是喜歡照搬他人的經營理念，完全復制的使用別人的套路，這種做法有好處也有壞處。如果說美容院沒有一個強有力的掌舵者，一味的復制別人的理念，那么出現問題的時候，是沒有辦法解決問題的。當然反之，也并不是叫創業者對別人的想法理念不屑一顧。理念需要的是一個度，掌握好對理念的控制也就掌握好了美容院的經營方式和管理態度。

三、員工

員工的重要性小編也不多加表述了，在員工的管理上，伊姿貝爾的小編始終堅持的是將心比心，多溝通，多談話，多了解。重視和員工的情感交流，人性化的交流對員工會更好，對管理員工也十分多的好。

四、顧客

顧客是上帝，這是每一個服務行業都知道的，現在每家美容院之間比的也就是服務，以服務憑顧客。然而，我們也知道，只有滿足了顧客的需要，才能留住她，才能讓美容院繼續經營下去。在平時的經營中，重品質，注意細節用特色來吸引顧客，用服務來留住顧客，將品牌做出口碑，讓顧客喜歡上品牌，讓顧客成為美容院的朋友。

第二篇：新開美容院計劃

一、網絡推廣

網絡推廣的重要性

當您擁有了自己的域名，并有了自己的網站，如果您不及時把站點推廣出去，網站沒有人訪問是很可惜的事，實際上擁有網站是沒有意義的。只有讓消費者知道你的網站，并知道你的產品，知道你的聯系方式，才真正能夠享受無盡的互聯網資源，拓展自己的客戶渠道，將您的產品、服務推廣出去。

在互聯網經濟時代，企業間的競爭結果在很大程度上將取決于網站在現實世界與虛擬世界中觸角的多少。觸角的個數越多、力度越強，則可吸引更多的關注與訪問。為此，企業在建立網站后即應著手利用各種手段推廣自己的網站。

1、微博 微博推廣就是用更低的成本，讓更多人知曉您的企業、更有效的宣傳產品、服務、擴大品牌影響力。

2、BBS論壇、貼吧(新浪、貓撲、雅虎、搜狐、區域論壇、行業論壇)

3、促銷打折類網站的推廣(大眾點評、QQ美食、愛幫)

可在主流的分類信息網、打折促銷網站進行推廣。其中分類信息網通常是免費的，打折促銷網站需要一定的費用，可用電子消費券或打折信息的方式進行宣傳。

4、友情鏈接互換

根據企業客戶定位跟相對應的網站做友情鏈接置換提高網站訪問量

5、百度關鍵字、關鍵詞

讓更多的潛在客戶知道悠仕風的品牌、特點。

二、線下推廣

1.商務合作推廣，結合利益共同體。

選擇符合悠仕風的服務和產品的特定合作對象置換客戶群體。

例如：銀行、中高檔高端餐廳、KTV、酒吧、汽車4S店、高爾夫球場、酒店。品牌推廣

2.相關男性雜志，例如（時尚健康-男士版、時尚先生、男人裝、時尚芭莎）

三、口碑推廣

利用營銷手段對現有資源進行優化整合并達到口碑推廣效果。舉例

方式1，以客帶客。鼓勵本店客戶介紹客戶，對該客戶實行優惠政策。

方式2，制造噱頭，進行多元化促銷。比如隨機抽取客戶資源（如在生日當天的客戶，結婚紀念日為當日的客戶）進行大幅度優惠服務（幅度要大，否則效果甚微）。在進行口碑活動的時候一定要做足宣傳，這樣口碑推廣才能達到效果。

第三篇：最新開美容院流程

最新開美容院流程

如今開美容院已經成為女性創業的第一選擇，不論是美容師轉行，還是家庭主婦進入職場，開美容院絕對是最佳選擇。而今天普麗緹莎和大家分享關于開美容流程的問題？看了這篇文章，相信對開美容院有一定的了解！

一、美容院個體工商營業執照辦理

美容院個體工商營業執照辦理一般包括以下4個程序：

1、申請。即美容院老板準備好相關身份證，戶口本到美容院營業場所所在地的工商部門提出辦理工商營業執照的申請，提交申請書。其中需要的證明材料有身份證、場所房屋租賃合約（或者是自己的房產證）、美容行業從業資格證、健康證等。

2、受理。工商部門對申請人提交的證明材料進行審核，對于符合申請規定的，予以受理，如果不符合受理條件的，可以提出哪些材料不齊全，需要重新準備等。

3、相關領導審批簽字。

4、頒發營業執照：經過工商部門主管領導簽字審核之后，由申請人繳納相關費用，可以證實領取相關美容院經營管理營業執照。

二、私營企業開業登記

所謂私營企業性質，一般是指生產資料和企業資產屬于私人所有的盈利性經濟組織。很多美容院不是簡單的個體工商的形勢，而是私營企業性質，多為有限責任公司、投資企業和合伙企業集中形式。私營性質的美容企業籌備工作差不多之后，依照國家相關法律法規應該向相關部門申請在美容行業從事經營、生產活動辦理正式的營業手續。美容企業開業登記程序如下：

1、先在工商行政管理部門咨詢美容企業開業需要哪些證明材料，就美容企業人員構成、經營范圍、申請需注意哪些事項等了解清楚。

2、在相關部門領取、填寫美容企業預先核準書，辦理企業預先審核手續。

3、向登記主管部門提交股東身份證明、委托書文件、證明等。以及開業登記時所需要提交的文件。

4、跟據主管部門審核通過，符合美容企業開業標準，材料齊全的，予以通過審核或者駁回審核。

三、到行業開設對公賬戶。

為了規范美容院財務制度，需要美容院經營者將所擁有的資金，美容院經營收入及時存入所選定的銀行，所以必須持有工商業營業執照到相關銀行開設對公財務賬號。

四、辦理法人代碼證書。

根據現代化經營管理的需要和保護企業人發的權利不受侵犯，經營者還需要到當地技術監督部門或者相關部門辦理《法人代碼證書》。

五、到稅務局辦理稅務登記管理證

美容院老板可以持有個人身份證原件以及工商營業執照服務到當地稅務部門辦理《個體稅務登記表》。

六、到衛生防疫站辦理衛生許可證

需要組織美容院的員工到當地衛生防疫部門進行體檢，美容師需要辦理健康合格證方能持證上崗。到衛生防疫部門提出申請，辦理衛生許可證。

第四篇：新開美容院如何管理好美容師（范文）

新開美容院如何管理好美容師

管理好美容師，是美容院實現長久經營的重要環節。一個新開的美容院，如何才能管理好美容師，這樣對于一個有著管理經驗的管理者來說并不困難，但是面對著創業性質的美容院老板來說，會顯得非常吃力。

普麗緹莎美容院連鎖加盟品牌投資顧問有話對您說：對于新開的美容院，管理好美容師相對來說有點難，但是基本上需要遵循以下幾個方面，管理好美容師相對來說也就比較容易了。

A、做好充分的準備，在美容院開業之前，就需要對美容師進行嚴格的篩選，這其中就包括對美容師身體的體檢，最重要的是對品德的要求，曾有很多這樣的例子，美容師有才但是道德品行有點差，鬧得美容院經常出現氛圍不和的現象，最終也是被辭退。當然，充分的準備工作還需要做好美容師的培訓工作，這樣的培訓可以是統一的，也可以是因人而異，根據實際情況出發。

B、美容院開張之后，要管理好美容師，就需要嚴格的按照規章制度來執行，這是約束美容師的關鍵，維護美容院正常秩序的重要保障。

C、對美容師的日常管理規范化。比如，領用產品、顧客跟蹤、工作評分、晉升標準等，都要有相應的章程。

D、關心美容師能夠為管理提供重要的情感保障，給予美容師一些關心，這樣會讓她們有種歸屬感，從而增加對美容院的忠實度。

E、管理好美容師很重要的一點就是薪資，看似薪資知識對美容師的一種勞動報酬，實際上對管理美容師對工作的積極性以及忠誠度起著很大的作用。所以美容院需要制定合理的薪資制度來輔助管理好美容師。

F、在美容院這樣的環境中，基本上女性居多。從情感方面考慮，女性相對來說比較感性，這就需要管理者具備良好的溝通技巧，增加彼此之間的感情，有利于管理好美容師。

G、從客觀因素出發，新開的美容院要做好管理并不可能面面俱到，需要做好的就是與美容師共同協調，通過大家共同的努力，共同完成適合自己美容院的一種管理制度與方式。在開業之初會有很多不盡人意的地方，這樣的情況在所難免，需要管理者與美容師共同的去克服。在經營到一定階段之后，堅決的摒棄一些不利于美容院發展的陋習。

在普麗緹莎美容院加盟店中，有一點是值得提出來的，那就是對于企業文化的培訓。一個品牌做的強，一定有強大的文化支撐?？偛吭诮o加盟店培訓美容師方面，首先注重的企業文化，這是利于美容師穩定，產生強大凝聚力，提升美容院業績的重要方式。

第五篇：新開美容院如何管理才能留住人才

新開美容院如何管理才能留住人才

美容美發業是一個學歷文憑低而流動率較高的行業。雖然經過十幾年的發展，一些仍處于作坊式管理和運作階段美容機構，卻越來越明顯地表現出發展受挫。對于一個正打算開美容院的朋友來說，無疑頂著更大的壓力，早聞“做生意難，做服務業更是難上加難”，人才的流失往往讓美容機構措手不及，而人才的管理又不湊效，那如何管理好美容師呢?為您總結了幾點如下：

(1)首先要明確：企業要發展，管理是關鍵。作坊式的管理早已與經濟全球化、知識經濟化的大環境不相適應。切實激發員工的工作動力，提高企業的競爭實力和形象，積極聘請高學歷人才的加入，必定使這些美容機構在管理、營銷等方面都上一個較大的臺階。

(2)開張前就要物色好美容師。這一點是極其重要的。建立合理優質的企業人才系統是未來經營完善的先決條件。對全體從業人員進行體檢，合格后簽訂試用期合同。對從業人員的培訓業是不可缺漏的環節。最好應進行不少于15天的培訓，內容根據美容師的級別不同而有所區別，而禮儀溝通等服務要進行綜合素質培訓。讓大家能夠明確自己的工作職責和權限范圍，以便更好地投入工作。

(3)美容院開張后，美容師要嚴格遵守作息制度和美容院的管理制度。做好這點，需要美容院建立良好的內部監督制度，定期(按季度或)對表現好的員工進行表揚并可適當進行獎勵。這樣就可以促進大家積極遵守的良性循環。

(4)對美容師的日常管理規范化。獎懲制度分明，把你的要求和考核設計在獎懲制度上，并細化。這樣員工的積極性就會高了。畢竟人是不會跟錢做對的。比如，領用產品、顧客跟蹤、工作評分、晉升標準等，都要有相應的章程。

(5)平時對美容師要多加關心，在工作和生活中盡可能幫助她們解決一些困難，讓她們對美容院有一種認同感和歸屬感。要用愛心對待每一個人，要用感恩的心，回報的情，與人為善，關心下屬勝過關心自己。學會寬容，容忍別人的錯誤自己才能進步，才能發展，才能留下更優秀的人。

(6)美容院老板和美容師之間應有一種工作中的默契，達成彼此的尊重和信任。(7)團隊與團隊精神對美容院的管理也重要了，我們可以回避很多，但我們惟獨回避不了團隊與團隊精神;我們可以淡化很多，但惟獨不可以淡化團隊與團隊精神;我們可以忘卻很多，但惟獨不可以忘卻團隊與團隊精神。團結就是力量。(8)在報酬方面，美容院應履行合約，不可借故扣罰，否則，不僅造成彼此間感情上的疏遠，更可導致勞資糾紛、人員流失及人心浮動。

(9)在一個女性化的工作環境中，對美容師的管理更應該注意溝通技巧，也使管理更富于人情味。當美容師感覺到了關懷，有人傾聽和幫助自己，也就堅定了其工作的信心。

(10)由于是新店，美容院老板更應與美容師相互協調，完善各項管理制度，使之行之有效。經過一段較長時間的經營，各項工作都比較穩定之后，管理的重心就應放在“補漏”和提升業績上。

(11)通過一定時間的經營后，把一些不在人員管理上盡人意的地方改善過來，使美容院的運作更高效，提升美容院的業績。

同時，把防止客源流失和吸引新客當作重中之重來抓，做好美容院員工的思想工作，并給予相應獎勵。多和顧客交流，讓顧客的心通過美容師的服務留在你的美容院。

另外，對美容師的言談、舉止、形象等也要做專業化的要求。應當時常與美容師溝通，不要因為彼此熟悉了就忽略此項工作。了解她們心中的想法，積極地配合她們開展工作，使她們在客戶面前保持令人自豪的專業形象，在其他同事面前起到良好的榜樣作用。

記得有人把美容院比做是“水”，美容師比做是“魚”。這其實道出了兩者本來是不可分離，休戚相關的。作為美容院老板，應當明白這種利害關系，提供更多的機會讓員工發揮所長，提高她們的收入。所謂“海闊憑魚躍”，這樣便不至于造成美容師的流失，而美容院的生意則會興旺發達。