第一篇：臺球俱樂部-創業計劃書

學院（圖片）系別（圖片）

臺球俱樂部創業計劃書

XX XXXX班

成員:

行業背景及其前景分析

臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。

臺球于100年前傳入我國，現在各大娛樂場都少不了它。

21世紀初，中國人將當時較為主流的美式臺球、英式臺球及花式九球各自的優勢特點融合為一體，并以以和為貴的中國文化為主旨又賦予了更多的娛樂與智慧元素，將臺球的尺寸、進球開口（十個）、臺球的數量、規格、構造及規則等進行改進；由于其結合了世界各國的文化，很快就迅速發展成為今天風靡流行的中式斯諾克臺球。

臺球作為一種特殊行業，不僅能鍛煉身體、還能培養意志、陶冶情操，所以稱之為紳士運動。

而隨著潘曉婷和丁俊暉在國際桌球界上越來越活躍，臺球這項運動被廣為人知，加入臺球這個紳士運動的國人也越來越多。

臺球本身有著及多玩法和趣味性，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。

（1）按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球(carom billiard)

（2）按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。

（3）按規則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

作為一種紳士運動，臺球不僅占地小，而且優雅，又可以很好的豐富國人的閑暇時光，也預示著以后它必將成為以后休閑的主流之一。

策劃案

一、場地和選址

學校附近具有寬闊平臺的房屋，一樓和二樓都可以，最好是學校里面，具有一定膈應效果，盡量避免噪音擾民

二、經營及其相關

采用普通臺球廳制度，另加設相關會員方案（包月及其他優惠制度）主要盈利項目：

⒈臺球器具及其場地租用；

⒉俱樂部入會和后期相關會員項目（續費和相關消耗品折價）； ⒊飲品、酒水供應銷售，臺球器材供應銷售；

（⒋在允許的條件下，可以開展臺球有償培訓，以及相關書籍錄像售賣。）

以普通臺球廳形式吸收新顧客（游客），以會員優惠形式挽留老顧客，以多種形式活動和比賽來縮短俱樂部和會員、游客之間的距離，通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求，人性化的服務為顧客創造一個良好的休閑環境，達到雙贏的效果。

三、消費市場分析

臺球項目消費主要適應青少年和中年人群，這在我國消費群體中占有很大比重，也是我國消費的中堅力量，隨著國人消費意識的逐漸提高，這個比重也在逐步增加。芙蓉學院平均人月生活費900左右，其中消費400~2000不等，而男生普遍高于女生，普遍男生都多少懂臺球，而附近臺球場也常有人打球，由于遠的原因多少有些零散。附近有多個大小不一的居民區，一個大型超市，消費群比較密集。

臺球簡單易學，上手就能打，適應群體廣，起源早種類多，不至于讓人膩煩，而現在也被大多數人青睞。既能緩解壓力又凸顯個性，容易在人群中形成一種良好的氛圍發展下去。

四、競爭性分析

臺球運動的適應性強，室內室外皆可，但需要較安靜環境才能達到舒適效果，臺球占地面積不大，意味著單位面積效益提高，隨著臺球國際化發展，臺球也從小混混運動變成了紳士運動。

芙蓉學院周邊娛樂設施較少，多為網吧和餐飲業，附近的臺球廳數量較少，且多為兼營，環境差，無任何服務，只提供器具和場地，消費適中，無法促進學生消費，無法挽留顧客。

五、可行性

臺球項目管理簡單，合理的會員制度降低管理難度，維護保養費用低。學生消費意識超前，精神與物質基礎相對較強，臺球合乎潮流。

六、管理方案

⒈臺球器具租用方案：小時/一桿制 采用一般臺球廳收費方案：

⑴按小時收費，不足一小時按一小時收取；

⑵按一桿一局收費，最少三局，不足三局按三局收取。（此方案需要人力精力較多，按情況適當安排）

會員享有包小時包桿且不受⑴、⑵方案限制，有優惠并且累計積分送時間禮品。另其他特權視情況而定。⒉會員管理方案

采取分級管理制度，一次性繳納入會費，或累計時間免費入會，或活動比賽前列選手免費入會；

會員入會后按積分升級；

會員按級享有不同特權，基本特權為：所有普通商品購買折價，且有一定積分累計；臺球器材購買享有優惠；有定期臺球課程（視情況開展）。⒊酒水及器材銷售方案

酒水、零食采取普通零售制度，可內設小飲料店，視與外界封閉程度適當提價，但避免暴利，服務第一。⒋服務方案

內設休息區，可開設包廂，視情況1~2個包廂一個服務員；

兩個主管，互相監督，一個前臺，視情況保證每5~8張臺球桌有一個服務員；

主管必須懂得全部臺球規則，服務員態度要好，務必不能隨意大聲說話，至少要懂得一些主要臺球規則（如斯諾克），最好每3個服務員要有一個會打球。

關于招聘：可以從游客中找會打球的有償雇傭，和其他游客互動，促進娛樂性。

七、投資成本

視場地大小而定，初步估計初期投資兩到五萬（市場調查時間過短數據不能進行良好分析統計）

八、相關

本策劃案按FR學院環境分析制作，但同時適應相仿的學生、白領及居民密集區

第二篇：臺球俱樂部創業計劃書

姓名：XX豐

2#223

2012 06 16

目錄

一、執行總結

二、產業背景

三、市場調查和分析

四、如何進行競爭

五、建設計劃

六、球室經營理念

七、市場戰略

八、前景預測

一、執行總結

（一）創意背景

隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數榮譽.中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上海.北京等臺球房已經都向著服務人性化.器材設施專業科技化.裝修豪華化的方向發展.然而本市卻缺少這種有規模.器材專業.經營管理正規的臺球俱樂部.新時代俱樂部的出現，適時的營造了一個具有運動休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會、商務交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業也具有非凡的意義。

（二）項目簡述

臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。（1）按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球（2）按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。（3）按規則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

（三）創業的機會概述

蚌埠市有很多大學，我們調查發現大部分大學校友課余活動的選擇性不強，但大學生大多數都是喜歡追求時尚享受青春的，因此我有了開臺球廳這個想法，主要就是為了迎合大學生的情調，滿足他們的需求。

（四）目標市場的描述和預測

安徽財經大學商學院地處老市區，距新市區有二十分鐘的車程，校園周圍有一條商業街，主要以飯店、網吧、賓館為主，除了網吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區較遠，跟市區的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學生們來說，是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所，開一個臺球俱樂部是很有前景的。

（五）競爭對手分析

安徽財經大學商學院周邊娛樂設施較少，多為餐飲業，附近的臺球廳數量較少，且離學院較遠，不方便學生消費。

（六）可行性

臺球項目管理簡單，維護保養費用低。財大附近學生、白領及居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對較高。

二、產業背景

臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學生；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。臺球的社會地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂，以后是紳士的運動。

消費群體將發展改變。由原來的大眾消費、群眾運動，逐漸變為高端消費、紳士運動。球房的設計和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸增多。

三、市場調查和分析

臺球作為一種特殊行業，不僅能鍛煉身體、還能培養意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。安徽財經大學商學院的青年學生平均每月生活費1000左右，其中個人消費500~2000元不等，男生消費水平普遍高于女生?？傮w消費水平較高。消費群里密集。臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，直到現在也為大多數人所青睞。成為年輕人追求時尚生活，緩解壓力，追求個性潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。學校周圍現在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為 8元/小時，但是經常爆滿，打球需要排隊。經過進來 10 天左右的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，均為在校學生。市區離學校最近的正規臺球廳，據學校有 20 分鐘車程，周圍各種設施齊全，有 KFC，銀座等，球房內裝修環境一般，其收費標準為日間（10:00-18:00）8 元/小時，晚間（18： 00-02：00）10 元/小時。經過三次觀察，下午時段顧客基本上為爆滿，大部分為年輕男性。

市內一家中檔臺球廳，周圍有居民區，市內裝修環境較好，球桌等設備為中檔，收費標準為 10元/小時，不分時段，經調查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學生。400 名學生中進行了問卷調查，調查 結果如下 ：

1.請問您接觸過臺球么？ A 接觸過（68%）B 沒接觸過（32%）

2.請問您的臺球水平怎么樣？ A 很好（7%）B 一般（60%）C 不會玩（33%）

3.如果您不會打臺球，您想學會打臺球么？ A想（90%）B 不想（8%）C 無所謂，有機會就學（2%）

4.如果您跟同學在學校附近活動，您會選擇下列哪個場所？ A 網吧（27%）B KTV（16%）C 環境舒適的臺球廳（58%）

5.您覺得在學校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位？ A 5 元/小時（30%）B 6 元/小時（32%）C 8 元/小時（36%）D 無所謂（2%）6.您覺得在學校附近開臺球廳，哪方面最重要？ A 球桌球桿等硬件設施（13%）B 球室內的裝修環境（78%）C 收費標準（5%）D 無所謂，不會去（4%）由此問卷可以得出我們的經營范圍和方式。

四、如何進行競爭

通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創造人性化的服務，在臺球廳經營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區域進行書吧.網絡沖浪.棋牌.吧等多種服務,在這部分區域進行最低消費的設置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收，經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽.，俱樂部員工經培訓后服務熱情.周到.要更多的為顧客考慮，服務人性化.還要引入先進的臺球記費軟件，采取多種時段記費方法，做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。

五、建設計劃

①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網 袋，槍粉，皮頭，臺呢。②吧臺，空調，休閑茶座沙發桌椅均使用二手設備。

③商務星臺球收費軟件，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器等。

④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內照明，廁所，外 部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂吊金屬黑色柵欄，頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調普通照明燈，小衛生間按室內衛生間標準裝修。

六、球室經營理念

基于地址選擇為學校周邊，主要面對廣大師生，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球廳。球室內整體格調為昏黃，以中到慢節奏為主，力圖創造一個優雅的環境，為同學消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。主打方針為創造優雅的環境?，F在的大學生玩的都是情調，玩的都是高雅，只要環境好了，不擔心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。

七、市場戰略

①價格定位，采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午 9：00-下午 6：00，晚時段為下午 6：00-凌晨 12：00 早時段收費定為 8 元/小時，晚時段定為 10 元/每小時。商務星臺球管理系統設置消費方式非常靈活，可以滿足很多特殊的設置。

②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。

③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖 10 元贈 X 元的方式壓低收費。邀請高手長期在球室 活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現金消費券等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會，我們可以在以后申辦一個臺球協會，不斷地吸收臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客。

八、前景預測

必須對風險有足夠的預算，對可能的情況有個心理準備

（1）投資預算: 房租=11000 元（半年）裝修=20000 元（地面，房頂，衛生間，吧臺，門面）空調兩臺（一立一掛）=5000 元 球臺整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產品裝飾、臺球禮品=500 元 酒水飲料零食=500 元 總計=11000+20000+5000+44000+500+500=81000 元

（2）需要承擔的風險費用: 做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法 解決，臺球廳經營一年無法繼續經營，可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓 8×2800=24600 元，空調沙發桌椅吧臺轉讓收回 6000 元，共可以收回 30000 元，損失 70000 元。

（3）預計收入情況：在非樂觀預測的情況下，臺費收入：周一至周五，早時段時間

為 9 個小時，預計有效時間 2 小時，晚時段時間為 6 小時，預計有效時間也為 2 小時。早時段臺費收入=2×8×6=96 元 晚時段臺費收入=2×8×10=160 元 周六周日，早時段預計有效時間為 3 小時，晚時段預計有效時間 為 3 小時。早時段臺費收入=3×8×6=144 元 晚時段臺費收入=3×8×10=240 元 每周的臺費收入=（96+160）×5+（144+240）×2=2048 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時 間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有 效盈利 42 周 全年臺費收入=2048×42=86016 元 全年營業成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網費及不可預算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=86016-42000=44016 元。

(4)樂觀預測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為 9 個小時，預計有效時間 4 小時，晚時段時間為 6 小時，預計有效時間也為 4 小時。早時段臺費收入=4×8×6=192 元 晚時段臺費收入=4×8×10=320 元 周六周日，早時段預計有效時間為 5 小時，晚時段預計有效時間 為 5 小時。早時段臺費收入=5×8×6=240 元 晚時段臺費收入=5×8×10=400 元 每周的臺費收入=（192+320）×5+（240+400）×2=3840 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利 42 周 全年臺費收入=3840×42=161280 元 全年營業成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網費及不可預算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=161280-42000=119280。按樂觀預測，一年半便可回本； 按非樂觀預測，兩年半可以回本。

以上就是我做的關于臺球俱樂部的創業計劃書！

第三篇：臺球俱樂部創業計劃書

姓名：

目 錄

一、執行總結

二、產業背景

三、市場調查和分析

四、如何進行競爭

五、建設計劃

六、球室經營理念

七、市場戰略

八、前景預測

一、執行總結

（一）創意背景

隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數榮譽.中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上海.北京等臺球房已經都向著服務人性化.器材設施專業科技化.裝修豪華化的方向發展.然而本市卻缺少這種有規模.器材專業.經營管理正規的臺球俱樂部.新時代俱樂部的出現，適時的營造了一個具有運動休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會、商務交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業也具有非凡的意義。

（二）項目簡述

臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。（1）按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球（2）按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。（3）按規則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

（三）創業的機會概述

蚌埠市有很多大學，我們調查發現大部分大學校友課余活動的選擇性不強，但大學生大多數都是喜歡追求時尚享受青春的，因此我有了開臺球廳這個想法，主要就是為了迎合大學生的情調，滿足他們的需求。

（四）目標市場的描述和預測

安徽財經大學商學院地處老市區，距新市區有二十分鐘的車程，校園周圍有一條商業街，主要以飯店、網吧、賓館為主，除了網吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區較遠，跟市區的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學生們來說，是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所，開一個臺球俱樂部是很有前景的。

（五）競爭對手分析

安徽財經大學商學院周邊娛樂設施較少，多為餐飲業，附近的臺球廳數量較少，且離學院較遠，不方便學生消費。

（六）可行性

臺球項目管理簡單，維護保養費用低。財大附近學生、白領及居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對較高。

二、產業背景

臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學生；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。臺球的社會地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂，以后是紳士的運動。

消費群體將發展改變。由原來的大眾消費、群眾運動，逐漸變為高端消費、紳士運動。

球房的設計和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸增多。

三、市場調查和分析

臺球作為一種特殊行業，不僅能鍛煉身體、還能培養意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。安徽財經大學商學院的青年學生平均每月生活費1000左右，其中個人消費500~2000元不等，男生消費水平普遍高于女生?？傮w消費水平較高。消費群里密集。

臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，直到現在也為大多數人所青睞。成為年輕人追求時尚生活，緩解壓力，追求個性潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。學校周圍現在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為 8元/小時，但是經常爆滿，打球需要排隊。經過進來 10 天左右的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，均為在校學生。市區離學校最近的正規臺球廳，據學校有 20 分鐘車程，周圍各種設施齊全，有 KFC，銀座等，球房內裝修環境一般，其收費標準為日間（10:00-18:00）8 元/小時，晚間（18： 00-02：00）10 元/小時。經過三次觀察，下午時段顧客基本上為爆滿，大部分為年輕男性。

市內一家中檔臺球廳，周圍有居民區，市內裝修環境較好，球桌等設備為中檔，收費標準為 10元/小時，不分時段，經調查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學生。400 名學生中進行了問卷調查，調查 結果如下 ：

1.請問您接觸過臺球么？ A 接觸過（68%）B 沒接觸過（32%）

2.請問您的臺球水平怎么樣？ A 很好（7%）B 一般（60%）C 不會玩（33%）

3.如果您不會打臺球，您想學會打臺球么？ A想（90%）B 不想（8%）C 無所謂，有機會就學（2%）

4.如果您跟同學在學校附近活動，您會選擇下列哪個場所？ A 網吧（27%）B KTV（16%）C 環境舒適的臺球廳（58%）

5.您覺得在學校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位？ A 5 元/小時（30%）B 6 元/小時（32%）C 8 元/小時（36%）D 無所謂（2%）6.您覺得在學校附近開臺球廳，哪方面最重要？ A 球桌球桿等硬件設施（13%）B 球室內的裝修環境（78%）C 收費標準（5%）D 無所謂，不會去（4%）由此問卷可以得出我們的經營范圍和方式。

四、如何進行競爭

通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創造人性化的服務，在臺球廳經營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區域進行書吧.網絡沖浪.棋牌.吧等多種服務,在這部分區域進行最低消費的設置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收，經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽.，俱樂部員工經培訓后服務熱情.周到.要更多的為顧客考慮，服務人性化.還要引入先進的臺球記費軟件，采取多種時段記費方法，做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。

五、建設計劃

①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網 袋，槍粉，皮頭，臺呢。

②吧臺，空調，休閑茶座沙發桌椅均使用二手設備。③商務星臺球收費軟件，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器等。

④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內照明，廁所，外 部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂吊金屬黑色柵欄，頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調普通照明燈，小衛生間按室內衛生間標準裝修。

六、球室經營理念

基于地址選擇為學校周邊，主要面對廣大師生，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球廳。球室內整體格調為昏黃，以中到慢節奏為主，力圖創造一個優雅的環境，為同學消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。主打方針為創造優雅的環境?，F在的大學生玩的都是情調，玩的都是高雅，只要環境好了，不擔心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。

七、市場戰略

①價格定位，采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午 8：00-下午 6：00，晚時段為下午 6：00-凌晨 2：00 早時段收費定為 12 元/小時，晚時段定為 15 元/每小時。商務星臺球管理系統設置消費方式非常靈活，可以滿足很多特殊的設置。

②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。

③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖 100 元贈 X 元的方式壓低收費。邀請高手長期在球室 活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現金消費券等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會，我們可以在以后申辦一個臺球協會，不斷地吸收臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客。

八、前景預測

必須對風險有足夠的預算，對可能的情況有個心理準備

（1）投資預算: 房租=15000 元（半年）裝修=20000 元（地面，房頂，衛生間，吧臺，門面）空調兩臺（一立一掛）=8000 元 球臺整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產品裝飾、臺球禮品=1000 元 酒水飲料零食=1000 元 總計=15000+20000+8000+44000+1000+1000=89000 元不可預算10000（2）需要承擔的風險費用: 做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法 解決，臺球廳經營一年無法繼續經營，可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓 8×2800=24600 元，空調沙發桌椅吧臺轉讓收回 6000 元，共可以收回 30000 元，損失 70000 元。

（3）預計收入情況：在非樂觀預測的情況下，臺費收入：周一至周五，早時段時間為 9 個小時，預計有效時間 2 小時，晚時段時間為 6 小時，預計有效時間也為 2 小時。早時段臺費收入=2×8×12=192 元 晚時段臺費收入=2×8×15=240 元 周六周日，早時段預計有效時間為 3 小時，晚時段預計有效時間 為 3 小時。早時段臺費收入=3×8×12=288元 晚時段臺費收入=3×8×15=360 元 每周的臺費收入=（96+160）×5+（144+240）×2=2688 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時 間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有 效盈利 42 周 全年臺費收入=2688×42=112896元 全年營業成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網費及不可預算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=112896-42000=70896 元。

(4)樂觀預測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為 10個小時，預計有效時間 4 小時，晚時段時間為 9 小時，預計有效時間也為 4 小時。早時段臺費收入=4×8×12=384元 晚時段臺費收入=4×8×15=480 元 周六周日，早時段預計有效時間為 5 小時，晚時段預計有效時間 為 5 小時。早時段臺費收入=5×8×12=480元 晚時段臺費收入=5×8×15=600元 每周的臺費收入=（384+480）×5+（480+600）×2=4944 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利 42 周 全年臺費收入=4944×42=207648 元 全年營業成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網費及不可預算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=207648-42000=165648。按樂觀預測，半年便可回本； 按非樂觀預測，一年半可以回本。

以上就是我做的關于臺球俱樂部的創業計劃書！

第四篇：2016最新臺球俱樂部創業計劃書

一、活動背景

臺球聯賽是我院舉辦第二屆茂苑文華大學生社團活動月之際的又一場比賽，它應和了時代以競爭為主題的大環境，為在校大學生提供了一個展現自我，提升自我的大舞臺，它也秉承其他大賽的優良傳統，相信今年的臺球比賽同樣會備受矚目，取得滿意的成績。

二、活動主題

心隨球轉，快意人生，碰撞臺球，激情四射。

三、活動目的

為了活躍校園氣氛，增進學院同學間的友誼，豐富學生的課外生活，增強同學之間團結和班級凝聚力，特舉辦此次臺球聯賽。

四、活動意義

打響校園品牌文化活動，增強茂苑文華大學生社團活動月的影響力，本著讓每一位同學都參與進來的心愿，提供一個平臺，讓我學生能多方面的展示自我，在活動中增強大學生的自信和競爭力。

五、主辦單位：咸寧職業技術學院學工處、團委

協辦單位：咸寧職業技術學院土木工程系

策劃協辦單位：咸寧職業技術學院學生社團聯合會臺球協會

六、比賽時間

預決賽5月份

七、活動地點：咸寧職業技術學院丹鳳樓黑吧俱樂部

活動參與人員：我院在校大學生

八、活動流程：

5月中旬前確定參加決賽的選手名單 5月下旬在黑吧俱樂部進行決賽

九、參賽人員要求：我院在校學生 2.對臺球有一定的基礎和熱情

十、比賽方式：

本次比賽采用國標十六彩，實行單賽淘汰制，每次比賽由選手抽簽選擇對手，勝者晉級下一輪。

十一、報名方式: 聯系我院學生社團聯合會臺球協會成員即可

十二、經費預算

場地布置：由黑吧俱樂部布置

標語橫幅：條幅3條，展板4個，共300元

礦泉水：由黑吧臺球俱樂部提供

獎品：由承辦系部提供

證書：由電院分團委提供制作前八強榮譽證書

十三、活動影響：

通過此次比賽，活躍校園氛圍，促進了學院同學間的友誼，進一步加強本院臺球愛好者之間的技術交流，豐富我們大學生的業余生活，增強同學之間的團結和凝聚力，并擴大我院在西亞斯國際學院的總體影響力

十四、注意事項：

1注意參賽人員人身，財產安全問題。

2維護賽場秩序，保證參賽人員有組織，有紀律的進行比賽。3做好比賽監督工作，保證比賽公平，公正的舉行。4維持比賽場地的清潔，體現現代大學生的素質水平。

咸寧職業技術學院學生社團聯合會

土木工程系 xx年4月9日

2016最新大學生臺球大賽策劃書

一、活動背景

為了提高我校大學生臺球運動的競技水平，同時為了臺球運動在我校的持續發展和擴大臺協在同學中的影響，華北電力大學臺球協會將于20xx年11月5、6日舉辦第二屆華北電力大學臺球大賽，以此豐富學生們的校園文化生活，進一步推動臺球運動在我校的普及發展。2016最新大學生臺球大賽策劃書2016最新大學生臺球大賽策劃書。作為全校內的最頂級大賽，通過本次比賽可以選拔出我校優秀的臺球運動員，組建一支實力強勁、能代表臺協出去打比賽的隊伍，為日后參加各級別臺球賽取得佳績打下一個堅實的基礎。希望大家能夠積極踴躍報名參賽，提高自己競技水平。

二、組織單位

主辦方：華北電力大學臺球協會

協辦方：風尚臺球（旗艦店）

承辦方：華北電力大學校團委

三、比賽規劃

1、比賽名稱：第二屆華北電力大學臺球大賽

2、比賽地點：風尚臺球（旗艦店）

3、比賽項目：普爾8球

4、比賽方式： 正賽和復活賽

5、比賽規則：普爾八球國際標準

6、參賽選手：華北電力大學在校學生

四、比賽報名

1、報名方式：參賽選手可發送短信班級+姓名到

孫 楠：（大

一、大二）

盧一凡：（大

三、大四）

2、參賽費用：本次比賽正賽收取報名費15元/人，復活賽收取報名費15元/人。

3、報名時間：即日起到20xx年11月2日。

4、賽事咨詢：（馬亮）

五、比賽獎勵

冠軍：300元現金+300元風尚臺球儲值卡+獎杯+證書

亞軍：200元現金+200元風尚臺球儲值卡+證書

季軍：100元現金+100元風尚臺球儲值卡+證書

殿軍：50元現金+100元風尚臺球儲值卡+證書

八強：100元風尚臺球儲值卡+證書+精美禮品

六、比賽細則：

1、本次比賽作為全校臺球最頂級賽事，分為正賽和復活賽。比賽時間為 11月 5、6日（周六、周日）。正賽全體參賽選手參賽，決出四強，正賽結束。復活賽由沒有進入四強的剩余選手參賽，再次決出四強。2016最新大學生臺球大賽策劃書

3、比賽半決賽以及半決賽之前比賽地點均為風尚臺球（旗艦店），時間為 11月5日全天和 11月6日上午和下午。

4、季軍爭奪賽: 比賽地點: 華北電力大學三食堂三樓

比賽時間：11月6日18:00

5、決賽: 比賽地點：華北電力大學三食堂三樓

比賽時間：11月6日晚20:00

七、比賽流程： 11月5日：

11：30 參賽選手入場。

11：45 宣讀比賽注意事項和比賽細則。12：00 正賽第一輪 14：00 正賽第二輪 15：00 正賽第三輪 16：00 正賽第四輪

17：10 確定復活賽參賽選手名單。11月6日：

11：30 復活賽選手入場 11：45 復活賽第一輪 13：00 復活賽第二輪 14：00 復活賽第三輪 14：10 公布八強名單 14：30 八進四 15：30 半決賽

18：00 季軍爭奪賽（三食堂三樓）20：00 決賽（三食堂三樓）

頒獎典禮：決賽完之后立刻舉行，由校團委秘書長姚楊老師和華北電力大學臺球協

會會長王子玉分別給獲獎選手頒獎。

八、特殊說明

1、本次比賽分為正賽和復活賽，任何參賽選手均可報名復活賽，正賽和復活賽報名費篇二：臺球會所策劃書

摘要

隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數榮譽，中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上對于本市體育行業也具有非凡的意義。而且丁俊暉出自于無錫，臺球文化氣息十分濃厚，從而我和我的幾個志同道合的同學準備開創一家臺球會所，我們的創業理念是讓更多的人了解臺球，讓更多的人喜歡臺球，讓更多的人能夠打好臺球，讓更多的人能夠從臺球上面得到身心的放松以及愉悅?；诘刂愤x擇為北湖公園、學校醫院及成規模小區周邊，主要面對工薪階層學校師生朋友等，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球會所。球室內整體格調為現代、自然、休閑，以中到慢節奏為主，力圖創造一個優雅的環境，為同學消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。主要目標客戶是年輕愛好者，主打方針為創造優雅的環境?，F在的大學生玩的都是情調，玩的都是高雅，只要環境好了，不擔心沒有顧客。預計在半一年內我們要收回創業成本，形成預期的連鎖模式，逐步推廣連鎖加盟的經營模式，一次積聚力量，打響品牌知名度。我們有理由相信：我們的臺球廳終將成長為優秀成熟在國內占有一席之地的娛樂品牌，我們終將實現最初的創業夢想。

公司介紹 我們一共四個人投資經營，四個人各占25%股權。每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。① 制定行之有效的管理制度，創業團隊人員要依據個人所長做好分工，各盡其職； ② 制定分明的獎懲制度，賞罰分明，對員工形成有效的激勵機制； ③ 營造獨特溫馨，有人性化的企業文化，關注員工的職業發展和規劃； ④ 人無我有，人有我優，特色性和優質的服務是我們最大的優勢。⑤ 尊重員工的獨立人格，加強團隊凝聚力； ⑥ 互相監督：管理層監督員工的工作同時虛心接受員工的意見； ⑦ 營造集體氛圍：加強各個員工的凝聚力，提高工作積極性； ⑧ 公平對待，一視同仁，發揮各個部門職責，共同創造良好的團體氛圍。主要產品和業務范圍;臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而言，中國人相對于比較傾向于八球，斯洛克，以及九球。所以我們決定我們銳利臺球會所提供八球，九球，兩種球臺，其中九球提供一張球桌。八球提供7張球桌，因為大眾的都是傾向于八球以及斯洛克，并且我們會所吧臺提供飲料酒水以及各類零食水果服務，在邊角區域還劃分提供書吧服務，另有一架鋼琴，讓顧客能夠學到更多有益的知識，體會到我們的用心。

戰略規劃

針對于我們臺球會所的主要目標客戶是職院學生以及周邊的年輕人群。通過飲品及酒水

供應可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創造人性化的服務，在臺球廳經營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區域進行書吧。還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收，經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽，俱樂部員工經培訓后服務熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務人性化。還要引入先進的臺球記費軟件采取多種時段記費方法做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定期舉辦臺球比賽，給以低廉的折扣為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動(轉載于:2016最新臺球俱樂部創業計劃書)是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會，我們可以在以后申辦一個臺球協會，不斷地吸收臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客。① 價格定位：采用分時段的收費方式，分為早時段和晚時段，早時段為上午 9：00-下午 6：00，晚時段為下午 6：00-凌晨 12：00，早時段收費定為 15元/小時晚時段定為 20元/每小時。② 開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。③ 后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖100元贈 10 元的方式壓低收費。并且由于近年來網絡銷售逐漸進入人們的日常生活，我們臺球會所還可以在美團網上發布團購優惠。讓更多的人們了解知道我們銳利臺球會所，從而擴大銳利臺球會所的知名度。邀請高手長期在球室活動提高球室的檔次為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規則可以贈送飲料、手機掛件、海報、抵現金消費券等。

創業組織

我們一共四個人投資經營，四個人各占25%股權，每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。① 制定行之有效的管理制度，創業團隊人員要依據個人所長做好分工，各盡其職； ② 制定分明的獎懲制度，賞罰分明，對員工形成有效的激勵機制； ③ 營造獨特溫馨，有人性化的企業文化，關注員工的職業發展和規劃； ④ 人無我有，人有我優，特色性和優質的服務是我們最大的優勢。⑤ 尊重員工的獨立人格，加強團隊凝聚力； ⑥ 互相監督：管理層監督員工的工作同時虛心接受員工的意見； ⑦ 營造集體氛圍：加強各個員工的凝聚力，提高工作積極性； ⑧ 公平對待，一視同仁，發揮各個部門職責，共同創造良好的團體氛圍。

（1）臺球教師1名：（精通各類臺球運動尤其是像斯諾克要求技術含量及知識的人才）負責

指導游戲規則；（2）學員2名：主要負責跟隨臺球教師學習臺球知識技能及娛樂細則（可以由我們的團隊成員來負責充當）；（3）收銀員2名：負責收銀及會員辦理工作；（4）服務員2名：負責為顧客提供食品飲料等休閑服務；（5）保潔員1名：負責保潔工作。我們的創業團隊成員可以身體力行，互相補充各個方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創業團隊成員承擔，負責財務、行政、營銷等各個方面。

產品服務

臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而言，中國人相對于比較傾向于八球，斯洛克，以及九球。所以我們決定我們臺球會所提供八球，九球兩種球臺，其中九球提供1張球桌。八球提供7張球桌，因為大眾的都是傾向于八球以及斯洛克，并且我們會所吧臺提供飲料酒水以及各類零食水果服務，在邊角區域還劃分提供書吧服務，另有一架鋼琴，讓顧客能夠學到更多有益的知識，體會到我們的用心。

市場預測

臺球運動簡單易學，不僅能鍛煉身體、還能培養意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。而且臺球近年來在我國迅速普及，老少皆知。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。職業技術學院的青年學生平均每月生活費1000左右其中個人消費500~1000元不等男生消費水平普遍高于女生。總體消費水平較高。消費群里密集。而且學校周圍現在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供白天價格為 12元/小時，晚上價格為12元/小時，但是經常爆滿，打球需要排隊。經過進來 10 天左右的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，大多均為在校學生。市區離學校最近的正規臺球廳，距學校有 10 分鐘車程，周圍各種設施齊全，校園周圍有一條主要以飯店、旅店、賓館為主除了網吧沒有其他的什么娛樂場所而由于離市區較遠跟市區的娛樂場所也基本上隔絕這對于喜歡玩的大學生們來說是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所開一個臺球俱樂部是很有前景的。從而得出結論附屬醫院、北湖公園、職業技術學院周邊娛樂設施較少，多為餐飲業，附近的臺球廳數量較少且離學院較遠，不方便學生消費。我們在學校附近附近開一家臺球會所的市場前景是很好的。

營銷計劃

通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求為顧客創造人性化的服務在臺球廳經營飲品及酒水可適當提高其價格賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部

分區域進行書吧.網絡沖浪.棋牌吧等多種服務,在這部分區域進行最低消費的設置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽.俱樂部員工經培訓后服務熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務人性化.還要引入先進的臺球記費軟件采取多種時段記費方法做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。與校學生會體育部，各院學生會體育部聯合，定期舉辦臺球比賽，給以低廉的折扣為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學校內活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量?，F在很多大學還沒有臺球協會，我們可以在以后申辦一個臺球協會，不斷地吸收臺球愛好者，培養臺球愛好者，來增加我們的顧客

生產計劃

臺球教師1名：（精通各類臺球運動尤其是像斯諾克要求技術含量及知識的人才）負責指導游戲規則；（2）學員2名：主要負責跟隨臺球教師學習臺球知識技能及娛樂細則（可以由我們的團隊成員來負責充當）；（3）收銀員2名：負責收銀及會員辦理工作；（4）服務員2名：負責為顧客提供食品飲料等休閑服務；（5）保潔員1名：負責保潔工作。我們的創業團隊成員可以身體力行，互相補充各個方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創業團隊成員承擔，分別負責財務、行政、營銷等各個方面。

財務規劃

投資預算: 房租=150000元一年 裝修=200000 元地面，房頂，衛生間，吧臺，門面，空調兩臺，一立一掛=10000元 球臺整套=20000元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產品裝飾臺球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動力我們協力合作完成。

風險與退出

投資預算: 房租=150000元一年 裝修=200000 元地面，房頂，衛生間，吧臺，門面，空調兩臺，一立一掛=10000元 球臺整套=20000元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產品裝飾臺球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動力我們協力合作完成。

需要承擔的風險費用: 做一個最壞的打算萬一臺球室開起來沒有顧客而又沒有辦法 解決臺球廳經營一年無法繼續經營可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓8×10000=80000元空調沙發桌椅吧臺轉讓收回50000元共可以收回130000元損失420000元。

預計收入情況：在樂觀預測的情況下，臺費收入=10×15×8=1200元。每周的臺費收入 =1200×7=8400元每年的有效盈利42周全年臺費收入=22480×42=352800元全年營業成本耗材費用包括槍粉手套=5000元設備維護費包括球桿損壞修理換臺尼=15000 元全年水電費網費及不可預算費=40000元、房租=150000元。全年營業成本全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=352800-210000=142800-120000（4人月工資2500元）人工=22800元。（這不包括包房）

一項臺球收入維持一年開銷，其他項目收益算收入，以上只是本人估計大概有多估有少估，如果要精準可細算。夏天可賣燒烤大約15-20萬收入，網咖、棋牌、功能室等收入另算。篇三：【2016年最新版完整版商業計劃書】大學生創業大學生創業俱樂部元旦晚會整體策劃方案

大學生創業大學生創業俱樂部

活動策劃方案

目錄

一、活動背景............................................3

二、活動主題............................................3

三、活動名稱............................................3

四、活動目的............................................3

五、活動對象............................................4

六、活動地點............................................4

七、活動時間............................................4

八、晚會流程............................................4

（一）節目編排.......................................4(二)、前期準備.......................................5

（三）、晚會現場.....................................6

九、贊助宣傳方案........................................7

1、節目單宣傳........................................7

2、活動宣傳..........................................7

3、單頁宣傳..........................................7

4、廣告宣傳..........................................7

5、節目出席..........................................8

6、條幅宣傳..........................................8

7、贊助回訪..........................................8

十、注意事項.........................................8 吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學年的晨曦，我們歡快地來了。站在新學年的源頭，為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氛圍，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺，為了迎接2016元旦的到來，我們這個大家庭將用我們獨特的方式來慶祝這美好佳節和見證組織的成長。

二、活動主題

“ xx”

三、活動名稱

xx創業俱樂部元旦晚會

四、活動目的

為向我校學生展現xx全體最熱情活潑的一面，也為大一新干事們的

大學生活增添一曲嶄新的樂章，同時，為了促進組織內部團結，增進大家友誼，增強組織凝集力，歡度元旦佳節。給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺，體現當代大學生的精神風貌。特舉辦本場迎新晚會。

xx創業俱樂部全體成員及xx學院全體師生

六、活動地點

音樂廳

七、活動時間

2015年12月26日 19:00—21:00

八、晚會流程

（一）節目編排

1、節目要求，在節目內容健康向上，盡量貼合主題的前提下，提倡豐富多樣化的表演節目，表現為表演形式多樣化，表演風格多樣化等。同時要求節目具有較高的可視性和藝術性。所有節目需提前彩排，篩選后，合格的節目方可在晚會上表演。

2、節目的收集，定期和各部門負責人聯系，請求他們加大力度宣傳和動員，要及時了解節目報名情況；

3、晚會共120分鐘，節目最多占用70—80分鐘，所以中間互動環節必不可少，還要考慮10分鐘的互動，暫定為有獎問答和有獎游戲；

4、各節目的排練，晚會策劃組要派人跟蹤指導，登

記好他們所要的道具、音樂，及時發給編輯部制作和準備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準備（原則上他們自己準備）5、12月19日，定出晚會的節目單包括互動環節的節目，并模擬出晚會的情景彩排，主持稿也要發給主持人

6、總結彩排，修改細節，同時制作現場布置方案(二)、前期準備

1、節目排練（11.30——12.25）第一次節目彩排：12月19日 第二次節目彩排：12月26日下午 正式演出：12月26日晚

2、資金籌備

做好各方面贊助合作計劃，與各有意愿合作企業或店家進行協商，制作宣傳計劃，并提前準備宣傳資料。

第五篇：兄弟臺球創業計劃書

兄弟臺球 創業計劃書

一、臺球廳經營內容

a.主營內容----臺球廳

b.相關經營----飲品、酒水供應銷售

----臺球器材供應銷售

二、臺球消費群分析

a.臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。

b.臺球運動簡單易學，雖然起源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。

三、競爭性分析

a.臺球項目可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。

b.臺球項目管理簡單，維護保養費用低。

四、臺球館日常營業收入分析

以投資一個臺球廳，10張臺球桌作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。

營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按4小時計收費標準：全國臺球廳收費15-60元不等，按15元/小時計

月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元年營業收入：18000元×12=216000元

（會員會費、臺球器材供應銷售，酒水、飲料等收入不計）

五、臺球館投資成本、利潤分析

10張臺球桌一次性投資（以星牌XW0013-9A為例）7800×10=78000元

直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資1500元，全年服務生人員工資成本36000萬元

水電費1個500元/月計，全年6000元

場地費用1個廳按5萬元/年計

經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元

臺球項目耗材量不大等，皮頭、殼粉、臺呢等，每張臺子的費用按500元/年計，共5000元/年

1個臺球館全年總毛利 =216000（毛收入）-36000（工資）-21600（稅金）-5000（耗材）-6000（水電）-50000房租）=97400

兄弟臺球前期投入