第一篇：武漢城市品牌策劃書

第一部分 武漢背景分析

一、人文歷史分析

1949年5月24日，武漢市人民政府正式成立。

1986年12月，國務院公布武漢市為國家歷史文化名城。

1955年9月，武漢長江大橋工程正式動工，歷時兩年建成通車。

武漢人文歷史豐富，具有黃鶴樓、古琴臺等深厚的文化積淀。

二、地理位置

武漢位居中國經濟地理中心，具有承東啟西、接南轉北、吸引四面、輻射八方的區位優勢，素有“九省通衢”之稱。

根據國家新一輪綜合交通規劃，武漢將建成為全國四大鐵路主樞紐之

一、全國區域航空樞紐、長江中游航運中心和全國高速公路主骨架通道。依托良好的區位和交通優勢，武漢歷來是中國的商貿重鎮和國內外客商的投資目的地。

如今，漫步武漢三鎮，一大批重大工程建設實施，大橋飛架、隧道掘進、地鐵延伸，“水、陸、空”立體建設和綜合交通樞紐建設全面推進，武漢步入前所未有的大建設、大發展時期。

三、自然資源

（一）氣候：武漢市屬北亞熱帶季風性(濕潤)氣候，具有常年雨量豐沛、熱量充足、四季分明等特點。

（二）水資源：武漢市江河縱橫，河港溝渠交織，湖泊庫塘星布，灄水、府河、倒水、舉水、金水、東荊河等從市區兩側匯入長江，形成以長江為干流的龐大水網。

四、金融商業

武漢是華中地區最大的工商業城市，擁有鋼鐵、汽車、光電子、化工、冶金、紡織、造船、制造、醫藥等完整的工業體系。新中國成立后，武漢是國家重點建設的工業基地，武鋼、武重、武鍋、武船、肉聯等一大批“武”字頭企業陸續建成，極大地提升了武漢的經濟地位和城市實力。

（1）工業

武漢是中國重要的工業基地，現已形成門類比較齊全、配套能力較強的工業體系。武漢正在大力發展現代制造業，著力推進產業技術升級、集群發展；重點發展鋼鐵、汽車及機械裝備、電子信息、石油化工、環保、煙草及食品、家電、紡織服裝、醫藥、造紙及包裝印刷十大主導產業；同時運用產業政策，引導企業向園區集中。重點發展鋼鐵化工及環保產業聚集區、汽車及機電產業聚集區、光電子及生物醫藥產業聚集區、食品工業聚集區、都市工業聚集區。

汽車工業：東風標致、東風雪鐵龍、東風日產等；

通信：武漢烽火、楚天激光、武漢長飛、武漢凡谷、NEC等； 鋼鐵企業：武漢鋼鐵(集團)公司； 煙草：武漢卷煙廠；

醫藥：武漢健民藥業集團等。

（2）外商投資

武漢是中國首批沿江對外開放的城市之一，一直是外商投資中西部的熱點地區和首選城市之一。

目前，武漢是法國在中國投資額最高的城市。截至2006年10月18日，法國在武漢的各類投資總額已近22億美元，占法國在中國全部投資的三分之一。另外，在武漢所有外商投資中，港資比重最大。

（3）金融商貿

與中部其他省會城市相比，武漢的主要金融指標均處于前列。

截至2009年8月，總部在武漢的金融機構有漢口銀行、長江證券、合眾人壽、交銀國際信托、天風證券等5家，已有20家中資銀行和5家外資銀行在武漢設有營業機構，其中，中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國銀行在武漢的營業網點均超過100家，武漢的銀行密度居中部第一，全國第五。同時，武漢還是中國人民銀行唯一設在中部的跨省級分行——武漢分行所在地，負責管轄湖北、湖南、江西三省。依托武漢市金融業現有基礎以及未來所蘊含的巨大潛力，湖北省及武漢市計劃將武漢打造成為立足湖北，輻射周邊省份的中部地區的金融中心。

武漢商業高度發達，2008年商品零售總額達1850億人民幣。本地商業零售企業有中百集團、武商集團、中商集團、漢商集團等國內知名企業，還有沃爾瑪、家樂福等世界五百強企業和國際獨立零售商聯盟（IGA）中國總部。宜家也于2008年進軍武漢，在漢建設亞洲最大的購物中心，計劃2010年投入使用。知名商場和購物中心有漢口的武漢廣場、世貿廣場、武漢國際廣場、江漢路步行街、新世界百貨，武昌的群光廣場、光谷家樂福、光谷大洋百貨、銷品茂，漢陽的漢陽商場、21世紀百貨等。

五、科學教育

（1）科技資源豐富。

以武漢大學、華中科技大學為代表的大學52所，重點學科65個，在校學生有76萬人，居全國第一，每年有12萬大學生走向社會，走向全國。以中科院武漢分院為代表的科研單位105個，國家實驗室1個（全國共7個），國家重點實驗室13個，國家級工程技術研究中心13個，兩院院士49人，國家級企業技術中心11個，市級科技企業孵化器40個，生產力促進中心17個，科技產業化基地14個。武漢市是全國第一個光電子信息產業基地（光谷），全國第一個孵化器建設試點城市，全國唯一的生物安全最高等級P4實驗室。武漢市科技競爭力僅次于北京、上海，全國第三。

（2）科研活動活躍。

2006年，武漢市高等院校、科研院所和工業企業投入科技活動人員8萬多人，比2000年增長62.7%；投入科技經費92.56億元，增長118.1%。民營科技企業4600戶，增長102.2%。爭取國家科技計劃項目959項，項目經費4.81億元，創歷史最好水平。國家“十五”期間設立的12個重大科技專項中，除磁懸浮列車外，武漢市參與了11個專項攻關。武漢市是全國技術市場發源地，技術市場合同成交額從2000年的23.31億元增加到2006年的41.59億元，增長78.4%，在全國副省級城市中排名第三。

（3）科研成果豐碩。

2006年，武漢市專利申請量8125件，其中發明專利1733件；專利授權量2855件，專利申請量和授權量均創歷史最好水平。武漢市高新技術產值從2000年的332.2億元增加到2006年1110.7億元，年均增長22.3%；高新技術增加值占GDP比重由10.8%提高到14.8%，高新技術產業已成為武漢市重要的支柱產業，成為武漢市最具活力和增長潛力的產業。武漢市民營科技企業技工貿總收入從2000年的134.6億元增加到2006年的480.7億元，年均增長23.6%。

六、創意產業

（1）動漫產業生機初顯

武漢是中國重要的動漫人才培養基地之一。武漢大學、華中師范大學、武漢理工大學、湖北美院等15所高校專門開設了動漫專業，培養從專科到研究生各個層次的動漫人才，年招生規模超過千人。武漢東湖高新區與華中師范大學共同建設的武漢數字媒體工程技術中心，為武漢動漫產業提供著有利的技術支撐。

武漢迎來了動漫產業的春天。一個集動漫研究開發、人才培養、企業孵化、動漫制作和公共技術服務于一體的光谷動漫產業園已初步形成。此外，2萬平方米的光谷動漫城已完成規劃設計，將成為動漫產品展示、體驗、交易和技術交流的平臺，成為國內最大的動漫城。

（2）文化創意園方興未艾

光谷數字創意產業將分為5大區域：核心區包括國家動漫產業園、國家數字媒體中心、集成電路設計園、工業設計產業園等；數字體驗中心位于光谷廣場大廈內，將成為數字創意產品的展示窗口和交易中心，并形成環繞高新區的創意產業帶，包括珞珈創意園、華科創意園、華師創意園等。（3）創意設計之都風華初露

武漢發展文化創意產業具有很多優勢。盤龍古城、琴臺知音、黃鶴名樓、歸元古剎、碧波東湖、百年名校等人文和自然景觀，構成了武漢豐富而獨特的文化資源，是發展創意產業的不竭源泉。而武漢居全國大城市第三的科教綜合實力，為創意產業提供了堅實的智力與人才支持。所以把武漢打造成“文化創意之都”，這樣的目標并非奢望。

在設計行業，武漢市在國內處于領先地位。中法合資的神龍公司在產品的環保先進性、安全節能先進性等方面，始終以領先創新的技術做支撐；

2006年中國鋼鐵冶金科技獎暨企業管理現代化創新成果獎評比中，武漢鋼鐵公司多項成果榜上有名；幾家較大規模漢派服裝企業注重設計，其中喬萬尼與法國知名設計師合作，共建工作室，定期交流，紅人在意大利、深圳建起設計工作室，對接國內外流行最新資訊??這些企業原創產品逐漸增多，產銷量也直線上升。

武漢理工大學藝術與設計學院，是我國中西部地區最大的設計學院之一，先后為美的、科龍、TCL、海爾、紅金龍等大型集團公司研制開發國際、國內市場所需求的新產品；

湖北工業大學是湖北省最早開辦設計專業的院校，其藝術設計學院的師生多次在國際和國內的設計大賽上獲得大獎；

湖北美術學院、華中師范大學美術系等，共同構成了武漢設計行業強大的人才輸出庫。

雄厚的傳統優勢和強大的科教資源構成了武漢設計行業發展的堅實基礎。

第二部分

SWOT分析 優勢

1、九州通衢的交通位置

2、萬象之城，天生中心

3、豐富的水資源

4、科教發達，人力資源豐富

5、創意產業鋒芒畢露

6、中國重要的工業基地

7、歷史悠久

8、工業和金融產業發達 劣勢

1、市內交通擁堵

2、環境質量較差，居民素質不高

3、產業規模大關聯不足

4、經濟較改革開放地位下降

5、核心競爭力沒有明確

6、城市的歷史文化有所淡薄 機遇

1、政策機遇

2、產業發展機遇

(一)世界制造業中心戰略轉移(二)國內產業結構調整與產業轉移

3、創新跨越機遇 挑戰

1、構建城鄉統籌發展的新格局

2、立足區域競爭新格局調整和提升了武漢在國家的城市定位

3、對武漢長遠發展做出前瞻性預測，科學確定城市規模，大大拓展了城市的發展空間

4、落實“兩型”社會建設的重大決策和重點工程，完善了城市功能區布局

5、著力彰顯城市特色強化了規劃對城市發展的基礎性作用

6、體現“以人為本”的要求建設和諧社會與宜居城市

第三部分 武漢城市定位以及傳播方案 一.武漢城市定位

綜合對于武漢城市背景以及武漢城市SWOT的分析，為提升武漢的核心競爭力，以點帶面準確定位有的放矢，將武漢定位為“潛力之都”，主要是基于人才這個概念，在全國城市科教發展中武漢的科教水平是位居前位的，而科教的發展會帶動城市創意產業，商業，金融業的發展，科教的發展最終還是人才的發展，一個城市對于所需人才的定義應該是有發展潛力的人，所以武漢市一所具有爆發潛力的城市。目標受眾

武漢現有的人力資源，以及其他城市的人才來武漢發展，主要是發展自己城市人才為主，吸引其他城市人才為輔，帶動創意產業的發展，最后達到對整個城市的其他產業的發展，以及人文氣息的提升。目標傳播范圍

武漢城市品牌形象傳播的主要范圍是針對于全國以及武漢本地，武漢現有的城市印象對于其他不了解武漢的人來說并不是很理想，常常會聽到別人用大農村來形容武漢，所以要通過“潛力之都”這個核心概念來改變外地人對于武漢的印

象，也是通過這個概念讓武漢人更加自信，武漢市一個內涵的人文城市，正是這些武漢才迎來了諸多領域的發展和優秀的人才。

二.武漢市口號-------------武漢潛力之都 三.武漢城市品牌形象傳播推廣方案

公關活動策劃

公關活動——校園文化游·工業科教游 活動一：感受名校氣氛，陶冶自身情操

活動形式：1.通過報刊雜志發放贈券，與武漢知名旅行社合作；

2.組織游武漢各大知名高校

活動內容：1.游武漢市各高校（武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學、華中師范大學）；

2.了解武漢各大高校的歷史、文化并相互交流 活動時間：2009年12月20日

活動地點：武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學、華中師范大學 目標客戶：全國各地游客

活動二：高水準科技游

活動形式：1.通過報刊雜志發放贈券，與武漢知名旅行社合作；

2.組織參觀游覽武漢各大知名科技園 活動內容：1.為游客介紹武漢各大科技園

2.參觀游覽華工科技園、光谷科技園、富士通科技園

3.分享各自感慨 活動時間：2009年12月21日

活動地點：華工科技園、光谷科技園、富士通科技園 目標客戶：各大公司高層次職員

走進武漢，了解武漢

活動：武漢走進每個人的心

活動形式：通過購物，抽獎，郵寄等方式派發武漢形象明信片 活動內容：1.制作武漢城市印象的明信片1萬張；

2.派發、贈送給武漢市民；

3.通過寄發抽獎的方式吸引市民使用該明信片寄往各大城市 活動時間：2009年11月~12月

目標客戶：有意了解武漢在武漢發展的人

平面廣告文案

標題：精彩現在無憂未來 ——武漢潛力之都 正文：

這個城市公汽擁擠，交通堵塞 卻給了思考生活的時間 創造了精彩的工作業績 緊張而有節奏的生活

享受它，是因為它值得期待……

電視廣告文案

鏡號一

畫面:一個青年大學生口述自己在武漢的學習經歷，在圖中出現華科的深邃，武大的悠久，武漢理工的精細，湖大的愜意。對白：早上在武大的圖書館

中午在華科的實驗室

傍晚在湖大的林蔭道

晚上在武漢理工的創意工作室

所以精彩現在，無憂未來 鏡號二

畫面：一位工程院士，回憶自己在武漢見證武漢在科技創新發展的歷程，回顧自己學生為武漢所帶來的貢獻。

對白：自己從未在很多需要科研的企業呆過

但是我的學生卻在不同企業運用科研成果

成就自己，一只潛力股永遠在升值

不止是現在精彩

未來會有更多期待 鏡號三

畫面：創意產業的牽頭人，武漢光谷創意園，光谷動漫城 對白：這里有活力

這里有團隊

這里有供我們不斷挖掘的創意

最重要的是有可供選擇的潛力

所以對味的才是最好的 鏡號四：

畫面：一位投資商

對白:愚蠢的投資看到現在看不到未來

聰明的投資是看到現在也看到未來

我看到了現在的武漢也看到了未來的武漢

鏡號五

畫面：一對中老年夫妻

對白：它就像孩子一樣總是會有意想不到的成長

所以我們學會了耐心等待它長大

它給予了我們一個未完待續的未來 鏡號六：

畫面：以上五幅畫面匯總

對白(齊聲說):潛力之都，等你來參與

第四部分

媒體投放計劃 第五部分

效果評估

小組成員：梁仁潔

李圣

諶苗

工作總結：

1、輔助池州城市品牌案的修改；

2、優化巨成中皖文化案；

3、學習：PPT撰寫。

楊海蓉陳鳳玲程婧

第二篇：武漢城市職業學院——足球比賽策劃書

武漢城市職業學院 第一屆“綠茵杯”足球賽

策

劃

書

主辦單位：院綠茵足球社

承辦單位：院文體部

協辦單位：各（院、系）文體部 時間：2010/11/17-2010/12/9 地點：足球場

一、活動背景：

大學生活是豐富多彩的，主要體現在校園文化的多樣性上。今年五月，由于足球場重修，在“五月陽光”節上我社沒有在本校內舉辦活動，新學期開始了，新的足球場，為了使同學們清醒地認識到大學的豐富文化生活，也為了在本校發揚足球運動，我社特此舉辦一次“綠茵杯”足球賽。

二、活動目的：

為提高我院學生的身體素質，增強系部同學之間的友誼和文化交流，積極調動同學們的運動興趣，培養同學們的團結合作能力，提高我院學生的足球競爭水平，展現當代大學生的青春活力和積極向上的精神風貌，豐富同學們的課余文化生活，共同構建和諧校園。所以我社特此舉行第一屆“綠茵杯”足球賽。

三、活動宗旨：

大力開展校園文化活動，活躍校園文化氣氛，展現我校學生的精神風貌，加強學生之間的團結協作能力，秉著“友誼第一，比賽第二”的宗旨營造一個和諧、友愛的校園環境。

四、主辦單位：院綠茵足球社

協辦單位：院、系學生會文體部

贊助商：云浩網絡會所

五、比賽方法

（一）比賽第一階段采用小組賽，第二階段采用淘汰賽賽制。

（二）比賽為11人制，整場比賽規定時間為60分鐘，上、下半場各30分鐘，中場休息10分鐘。（請比賽隊伍務必在比賽前15分鐘到場，填寫有關比賽資料，如果在比賽開始5分鐘后，未到比賽場地或運動員人員不足11人，則以該隊棄權論，判對方3:0）

（三）比賽使用5號足球，執行國際足聯審定的最新《足球競賽規則》，具體細則依當場主裁判定。

（四）每場比賽替補隊員不限，但一經替出，該場次不得復入。

（五）為公平起見，各隊均不得外請專業運動員。

（六）每隊需報領隊1名（不可兼運動員。可為系文體部長）。

六、計勝和獎勵辦法

（一）每隊勝一場得3分，平一場得1分，負一場得0分，按各隊在小組賽中積分的多少決定名次，積分多者名次列前。

（二）如遇兩隊或兩隊以上積分相同，則按下列順序決定名次：

1、積分相等隊相互之間比賽的勝者，名次列前；

2、積分相等隊相互之間比賽的凈勝球多者，名次列前；

3、積分相等隊相互之間比賽的進球總數多者，名次列前；

4、在全部比賽中凈勝球多者，名次列前；

5、在全部比賽中進球總數多者，名次列前；

6、以上幾項全部相同則兩隊之間舉行附加賽（附加賽為淘汰賽制）。

（三）第二階段：淘汰賽

每場比賽必須決出勝負，如60分鐘內比賽成平局，則直接以互罰點球的辦法決出勝負（每場先由5名隊員輪流踢）

（四）錄取名次與獎勵：

冠軍一個：獎杯+獎狀+獎品

亞軍一個：獎狀+獎品

季軍一個；獎狀+獎品

最佳射手一個：獎狀+獎品

（五)比賽結束后，裁判及雙方領隊須在比賽記錄上簽字，檢查無誤后方可退場，如對比賽有異議，領隊需當場向比賽組委會提出，并由組委會做出最后處理。

七、裁判

本次杯賽裁判由組委會指派。

八、其它規定

（一）各參賽單位須提前到比賽場地報到；比賽開始后遲到10分鐘作棄權處理。

（二）執行中國足協制訂的《全國足球比賽紀律規定》，對違反規程規定，弄虛作假，冒名頂替、罷賽、棄權、圍攻、辱罵裁判員及工作人員，使用暴力行為者，視情節輕重嚴肅處理。

（三）本次比賽的解釋權歸組委會。

九、負責人：

總負責人：梁自勤

宣傳負責人：王健鍵、陳園園

賽事負責人：李嚴、李徐峰、楊宇、鄧錫志

后勤負責人：邱燚、朱智龍、劉源

裁判組：李嚴、邱燚、劉旺

醫療小組：陳園園、楊翠、吳奕瀾、付瑤、薛瑤、田媛

以及各系文體部

十、前期宣傳及準備：

宣傳：

1、張貼海報，拉橫幅等；

2、各系部文體部在系部宣傳；

3、廣播臺宣傳；

賽事準備：小組抽簽。

物品準備：足球、口哨由主辦方提供

記分牌2個、桌子2張、秒表2個、音響、話筒等需要租借。人力準備：所有足球社成員，及各系部文體部。

院綠茵足球社2010-11-9

第三篇：品牌策劃書

品牌策劃書是通過分析品牌的優劣，從而總結出的對競爭對手的評估和實戰經驗，歸根結底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認識清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費者距離更加拉近而作的準備。

品牌策劃書很重要的一點是對品牌做出正確的分析和評估，市場競爭力的評價，從而規劃科學合理的品牌化戰略，以適應瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業的營銷宣傳活動都是圍繞如何提升打造同一個品牌而進行的。但是當隨著品牌的不斷發展和產品的豐富，產品種類增加后，就面臨著很多營銷難題。而品牌策劃書也會對這些難題進行解決和調解。譬如，品牌策劃會分析研究原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，品牌化戰略與品牌架構優選等等。品牌策劃書的最終目的是為了持續獲得良好的利潤，或者創造更大的利潤。這就要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌創新戰略，實現企業品牌的進一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內容之一就是對品牌維護和創新的各個細節進行科學和前瞻性規劃，提出有效的發展戰略。品牌策劃書重點說明如何抓住時機進行品牌擴張和如何有效規避品牌的風險延伸，和市場競爭中可能出現的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產品的機率。品牌策劃書不是以建立一個品牌形象為工作的終止，而是創建并開拓更加富有個性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強勢品牌。同時，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌各項指標。然后結合企業的實際情況，制定品牌建設所要達到的目標，使企業的品牌創建工作有一個明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費。品牌策劃書創造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽和品質的營銷傳播策略，是品牌發展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標的完成情況，調整下一步的發展目標與策略。更多的策劃書范文推薦參考：社團活動策劃書格式要求 拉贊助策劃書 電視節目策劃書

第四篇：品牌策劃書

IRIS護甲產品策劃書

護甲油目標消費群

18-25歲的年輕女性

品牌主打色

紅，橙，黃，綠，青，藍，紫

品牌名稱分析

品牌名稱為“iris”。“iris”是彩虹色，鳶尾花，彩虹女神的意思，品牌定位于年輕的女性，這對于人的一生來說也是一個七彩的年齡段，這個品牌名稱符合這個定位。而鳶尾花在我國常用以象征愛情和友誼，而彩虹女神愛麗絲在希臘神話中是眾神與凡間的使者，所以這個品牌的形象是作為女性與愛情，友誼，之間的使者，以健康，精致為主導，帶給女性美麗與幸福。

品牌概念提取及定位

概念

首創將保護指甲的概念運用在產品的研發及制造上，以提供消費者最高品質商品為事業宗旨，產品涉及指甲油，護甲油，消毒系列，手、足美容護理系列。美麗使者，不懈追求對美的塑造，致力于研發，挖掘天然、安全的新技術與新原料，以符合亞洲女性皮膚需求的美甲護甲產品為研發目標，每年每季皆會推出不同主題的流行色彩系列，引領美甲潮流，可供不同膚色女性選擇成為愛美女性必備的美甲品牌。

定位

中檔美甲護甲產品，以專柜，專賣店形式發售。

品牌的核心價值主張

IRIS以“天然，健康，精致”為宗旨，產品首選天然，有機的原料，堅決排除對人體健康有害的成分，讓愛美的女性在享受美的同時不必擔心健康問題，主張研發更健康和安全的美甲護甲產品，使女性受益，讓她們獲得正真健康的美麗。

品牌核心訴求和廣告語

核心訴求

天然環保，沒有味道的刺激，只有視覺的享受。

廣告語

讓色彩在指尖綻放，點亮健康精致人生。

品牌銷售策略

1.百貨商場專柜銷售

百貨商店是城市化的標志，女性購物多集中于都市，化妝品又是百貨商店的主要產品之一。女性挑選化妝品的場所，仍以百貨商店專柜為主。

2.網絡銷售

新興的網絡技術，也促進了化妝品的網絡營銷，可以集市場調查，顧客資料分析，產品開發，產品銷售，售后服務等多種形式于一體。網絡營銷的優點：高效率，低成本。

售后服務營銷策略

美甲護甲產品很大程度在于消費者的感覺上，這種感覺除了產品效果外，更在乎專業引導和關懷，幫組顧客正確的了解該產品和使用方法。同時IRIS品牌也是致力于探索更加健康環保的指甲油，并且為顧客提供最精致的產品和服務。

包裝營銷策略

對于新產品上市，采用新穎獨特的包裝，對顧客的購買欲望就會大大增強，另外新穎的包裝，可以為一件普通的產品添加光彩和吸引力。

對于不同品牌的調研分析

1.OPI

“保護自然甲成分，健康美甲”。OPI當季甲油新色均是與當季流行服飾的款式、顏色以及面料所匹配的??其無與倫比的色彩時尚天賦，是 OPI 甲油風靡世界的催化劑。

2.z a

品牌是全稱“Zotos Accent”的簡稱，意為滿足積極享受生活的女性需要，充分綻放女性魅力。

3.o r l y

美甲業界最經典、最被廣泛應用和模仿的“法式美甲”的締造者。至今仍是研發法式甲系列產品最專業的品牌。滿足專業美甲需求，創新天然美甲護理。ORLY研發的產品不僅美甲，而且強化與修復指甲，讓指甲美得更加自然健康。因此而重新定義了女士們呵護自我的方式。健康美甲，美麗更持久！

第五篇：品牌策劃書

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，激起大海里的浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場，品牌的建立、科學的規劃、有效的推廣、統一的管理、效益的延伸等，不容忽視的一個環節，是重復、簡單、重復、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討，創造新品牌，維護新品牌，制造品牌影響力，在時尚界，獨樹一幟。

二、市場分析(略)

三、廣告定位

1、市場定位：

2、商品定位：

3、廣告定位：

4、廣告對象定位：

四、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

1、對店員全面、系統的規范化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

4、參加服裝展，并召開新聞發布會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的：經過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期：

①引導期：

·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

·展示品牌的獨特魅力和產品特色;

·初步樹立品牌的形象。

②加強期：

·深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;

·由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期：

以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點：

·時尚、優雅的歐陸風格

·自由如風

·高貴品位的低價產品

4、策略建議：

①、報紙雜志廣告：設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝并制作高檔次的畫冊;

③、設計制作精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執行;

⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;

⑥、促銷活動：

引導期：

·幾個銷售終端的建立

·VIP卡的免費派送

·開業活動

加強期：結合當地市場，實行聯合促銷、招商會

補充期：在各種節假日實行SP活動

六、行動方案細節：(附費用預算)

1、廣告媒體策略：(見附件1)

2、畫冊制作策劃

·宗旨：高檔次的、時尚的

·風格：田園風情、朋克、普希米亞、嘻哈等

·模特：專業模特2名，·攝影師：北京或上海時尚攝影師

·設計制作：大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙

注：費用預算：15萬元

3、展會策劃

·展會地點：深圳 香港 北京 上海

·展會時間：

·活動目的 —展示公司品牌形象

—利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌

—吸引全國各地的經銷商

·定位：直接對經銷商公關：利用全國各地經銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

·展示主題：以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象，產品展示作為輔助性

·廣告：會刊廣告一版(16K)/ 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

·準備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

·會場人員配置：3—4人(負責接待，發放邀請函、品牌和產品講解)

·裝修設計及施工：

·工作日程及人員安排

工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注

參展確認、簽訂合同 總經理

落實設計公司或人員 策劃部

確認設計方案 策劃和營銷部

展廳布置 策劃部

營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合 開發部門的配合 展示產品的挑選

財務部門的配合 資金的支持

資金預算：展廳租金：200000元

裝修：180000元

會刊廣告一版：120000元

手提袋：2000個 人民幣：7000元

加盟手冊：3000份

人民幣：8000元

媒體邀請函：50份 人民幣：1000元

商家邀請函：500份 人民幣：2000元

人員費用：15000元

合計：人民幣：533000元

4、新品牌(產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃

·會議主題：品牌新聞發布

·會議地址：星級酒店

·與會人員：媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經銷商(關系邀請、展會邀請、自愿參加)

·時間安排：

·活動：產品發布會、記者招待會、經銷商招商會

費用預算：

場地租金：8000元/半天

請媒體：20000元

請模特：6000元(5個)

就餐費：10000元

其他費：6000元

合計：50000元

5、加盟手冊：(省略)

6、店員培訓手冊：(省略)

7、促銷活動規劃：(省略)

8、品牌平面視覺策劃費合計：150000元

七、費用總預算：合計人民幣：88萬