第一篇：2012年兩節(jié)期間文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

2012年兩節(jié)期間文件創(chuàng)建工作匯報(bào)

為切實(shí)做好兩節(jié)期間文明創(chuàng)建工作，展示滁州良好文明形象，喜迎黨的十八大召開(kāi)，根據(jù)市文明委《關(guān)于切實(shí)做好2012年中秋國(guó)慶節(jié)期間文明創(chuàng)建工作的通知》和市局會(huì)議精神，我校立即行動(dòng)起來(lái)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)工作，使兩節(jié)期間文明創(chuàng)建工作善始善終，穩(wěn)步推進(jìn)，有條不紊地開(kāi)展。現(xiàn)將我校兩節(jié)期間文明創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作

建立建全嚴(yán)格的節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。高度重視節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，及時(shí)接聽(tīng)電話，保持通訊暢通，落實(shí)巡查制度，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，遇有緊急情況要及時(shí)匯報(bào)妥善處置，對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

二、狠抓綠化、凈化、美化工作

1、做好綠化、美化環(huán)境工作。針對(duì)校園實(shí)際對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化，扎彩旗，拉條幅，營(yíng)造兩節(jié)氣氛，并適當(dāng)設(shè)置景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場(chǎng)所。

2．凈化工作。為了做到校園內(nèi)及門(mén)前的地面無(wú)紙屑，墻壁無(wú)灰塵，窗明幾凈，學(xué)校成立了值勤小組和衛(wèi)生檢查小組，督促學(xué)生不得亂丟果皮紙屑，不得在墻壁上亂涂亂畫(huà)。同時(shí)進(jìn)行一日一查，對(duì)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，保持校園的干凈、衛(wèi)生。

3、對(duì)教室、辦公室、功能教室、活動(dòng)室內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行全面的檢修或升級(jí)。對(duì)各功能室實(shí)行承包到人制度，并把管理好壞與平常工作量獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤，為教工各項(xiàng)文娛活動(dòng)提供舒適的外部環(huán)境。開(kāi)展“文明班級(jí)”、“文明辦公室”等評(píng)選活動(dòng)。

三、開(kāi)展我們的節(jié)日主題活動(dòng)

1.組織“探月“活動(dòng)。通過(guò)專題專欄、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、專題講座、校園網(wǎng)開(kāi)設(shè)專欄等形式，讓學(xué)生和教職工了解和講述有關(guān)中秋節(jié)的典故；大力普及傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，倡導(dǎo)文明向上的道德風(fēng)尚。

2.舉辦“詠月”經(jīng)典誦讀活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，精心選擇歷代“詠月”名篇佳作，開(kāi)展形式多樣的誦讀、賞析、創(chuàng)作活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生感受傳統(tǒng)文化的魅力，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情感。

3.開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展關(guān)心孤寡老人、殘疾人、留守兒童等，向他們贈(zèng)送月餅一起吃月餅，過(guò)中秋活動(dòng)，讓他們感受到家的溫暖，努力為農(nóng)村留守兒童創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)空間和健康的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.開(kāi)展以“感恩、團(tuán)圓”為主題的網(wǎng)上寄語(yǔ)活動(dòng)。并利用校園網(wǎng)、局域網(wǎng)等資源，開(kāi)展以“感恩、團(tuán)圓”為主題的網(wǎng)上寄語(yǔ)活動(dòng)。引導(dǎo)師生利用網(wǎng)絡(luò)媒體，上網(wǎng)寄語(yǔ)、留言，發(fā)手機(jī)短信等形式，向外地乃至國(guó)外的親人傳達(dá)節(jié)日的問(wèn)候，表達(dá)團(tuán)圓、思念的情愫，融入團(tuán)結(jié)和諧、振興中華的民族大義。

四、搞好宣傳教育，倡導(dǎo)文明道德新風(fēng)尚

學(xué)校利用節(jié)前職工大會(huì)加強(qiáng)有關(guān)安全法律法規(guī)的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，為安全工作創(chuàng)造良好的工作氛圍。并在教室走廊、大廳等顯要位置懸掛引人崇德修身、向善向上的文明風(fēng)尚宣傳語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的文明風(fēng)尚傳播氛圍和道德文化底蘊(yùn)。

第二篇：兩節(jié)工作匯報(bào)

試驗(yàn)室安排: 我室為了保障“兩節(jié)”工作緊而有序的開(kāi)展，今后工作的積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，我室作了以下安排，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：

一、“兩節(jié)”工作安排

1、內(nèi)業(yè)資料：

嚴(yán)格按照駐地及中心地試驗(yàn)室的要求，我室將盡快把欠缺的配合比進(jìn)行上報(bào)，并針對(duì)有誤、缺失的原材料資料進(jìn)行更正，缺失的進(jìn)行補(bǔ)充并完成歸檔及簽字，完成年前最后一期計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)提供，站好年前最后一班崗。

2、現(xiàn)場(chǎng)控制

春節(jié)將至，我室并不會(huì)松懈對(duì)混凝土及砂漿試件質(zhì)量的控制，除了每次澆筑結(jié)構(gòu)物的時(shí)候，有試驗(yàn)人員旁站外，標(biāo)養(yǎng)室也有專門(mén)的技術(shù)人員控制，針對(duì)于春節(jié)，我室也會(huì)留守值班人員一名、管理人員一名。完成對(duì)到期的砼、砂漿試件進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行復(fù)測(cè)，務(wù)求保證施工零風(fēng)險(xiǎn)。

二、今后的工作計(jì)劃和安排

試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段，要從開(kāi)始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們都要嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，一切工程質(zhì)量都要以試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)，在今后的工作中從以下幾方面開(kāi)展：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性

為貫徹項(xiàng)目部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門(mén)整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。對(duì)于駐地及中心試驗(yàn)室下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，主要總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及針對(duì)下周工作的安排重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確的工作計(jì)劃。每月月底召開(kāi)月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而緊而有序的完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。

2、加強(qiáng)原材料控制，確保工程質(zhì)量

原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。將規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，要求原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)和主要外購(gòu)材料的外委試驗(yàn)。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各工區(qū)原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，嚴(yán)格拌和站及原材料的抽檢，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制

為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量差的施工班組實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、抽檢，對(duì)不合格的立即上報(bào)項(xiàng)目部，并全程參與處理過(guò)程，使其達(dá)到資料閉合和確保工程質(zhì)量。

4、嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理，規(guī)范試驗(yàn)資料

試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，我們將按照駐地及中心試驗(yàn)室的要求規(guī)范試驗(yàn)資料，如從試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄表格的統(tǒng)一和完整性，儀器使用記錄以及來(lái)樣登記等。將定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。

總之，我室將按照省公路局對(duì)高速公路工地試驗(yàn)室的要求，同時(shí)按照現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格檢測(cè)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效為工程施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。

畢威五標(biāo)工地試驗(yàn)室 2011年12月26日

第三篇：文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

蘄春中波轉(zhuǎn)播臺(tái)

2009-2010文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

蘄春中波轉(zhuǎn)播臺(tái)，成立于一九八五年，地處蘄春縣漕河城區(qū)西南郊，現(xiàn)有干部職工30人，擁有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波發(fā)射機(jī)，擔(dān)負(fù)著中央人民廣播電臺(tái)，湖北人民廣播電臺(tái)，楚天廣播電臺(tái)等共五套節(jié)目在鄂東南地區(qū)的轉(zhuǎn)播任務(wù)，有效覆蓋人口達(dá)一千多萬(wàn)，是我省骨干中波轉(zhuǎn)播電臺(tái)之一。多年來(lái)，在省廣電局和無(wú)線臺(tái)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，以確保安全優(yōu)質(zhì)播出為載體，圍繞鞏固、提高、延伸、輻射的文明創(chuàng)建方針，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)塑造文明，機(jī)制改革展示文明，管理完善傳遞文明，隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)文明，使我臺(tái)文明創(chuàng)建工作取得一定成績(jī)，為我省廣播事業(yè)的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。連續(xù)三屆受黃岡市表彰為“黃岡市文明單位”。我們的主要做法是：

一、上下聯(lián)動(dòng)抓創(chuàng)建，形成創(chuàng)建合力

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是一面“旗幟”，引導(dǎo)一種方向，帶動(dòng)一個(gè)單位文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

一抓班子，建立文明創(chuàng)建機(jī)制。一是成立了由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，保證創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，結(jié)合我臺(tái)實(shí)際，制定了一套完整的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，做到有章可依，循序漸進(jìn)；二是制度建設(shè)完善，在公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上，有一套獎(jiǎng)罰分明、措施得當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)制 1

度來(lái)保障。

二抓學(xué)習(xí)，提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持黨支部理論學(xué)習(xí)制度，全員學(xué)習(xí)的觀念深入人心，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。導(dǎo)學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)、促學(xué)等制度健全，學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的要求得到落實(shí)。一方面有計(jì)劃、有步驟、有系統(tǒng)地抓中心學(xué)習(xí)。另一方面有針對(duì)性地抓集中學(xué)習(xí)。適時(shí)舉辦干部培訓(xùn)活動(dòng)，選派干部外出考察和參加黨校學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍理論水平和執(zhí)政水平，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提高準(zhǔn)確把握和大力推進(jìn)我臺(tái)事業(yè)發(fā)展的能力。

三抓隊(duì)伍，提高全員整體素質(zhì)。我臺(tái)堅(jiān)持以人為本，以班子建設(shè)為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理和保障考評(píng)等三項(xiàng)機(jī)制為保障，以隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為依托，從提高自身的工作能力和意志品質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的目標(biāo)任務(wù)教育和克難奮進(jìn)、謀事創(chuàng)業(yè)精神教育，進(jìn)一步完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。以確保精神文明建設(shè)工作和文明單位創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。

二、圍繞中心抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵

以開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，有機(jī)結(jié)合安全播出中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對(duì)文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，找到了深化創(chuàng)建的著力點(diǎn)。

——完善安全播出管理機(jī)制。安全播出是我臺(tái)事業(yè)的生命線，是各項(xiàng)工作的重中之重。將安全優(yōu)質(zhì)播出工作放在高于一切的位置，做到逢會(huì)必講，逢事必讓，無(wú)論是人員調(diào)劑還是經(jīng)費(fèi)安排，所有的工作都必須服從和服務(wù)于這個(gè)中心。我臺(tái)以落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制為主線，全面提升安全播出工作質(zhì)效。一是完善制度，做到以制度管人管事。緊緊圍繞安全優(yōu)質(zhì)播出這個(gè)主題，我臺(tái)制定完善了技術(shù)部、機(jī)房的值班管理制度、崗位職責(zé)、值班員交接班制度、檢修制度、安全制度等，做到相關(guān)人員人手一冊(cè)，開(kāi)會(huì)講制度，會(huì)下學(xué)制度，時(shí)時(shí)繃緊標(biāo)準(zhǔn)化管理這根弦。二是明確職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、檢修制度、安全制度的貫徹執(zhí)行。三是細(xì)化考核，做到便于操作。2009年，在全體干部職工的共同努力下，我臺(tái)圓滿完成了各重要、敏感期間的播出任務(wù)，創(chuàng)造了歷史最好水平，兩年五套設(shè)備共播出約73083小時(shí)，臺(tái)內(nèi)停播率為每百小時(shí)4.9秒，臺(tái)外停播率為每百小時(shí)11分鐘38秒。

——加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)責(zé)任意識(shí)。維護(hù)是安全播出的保障，抓維護(hù)就是抓我臺(tái)的根本。多年來(lái)，我們緊緊圍繞“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的維護(hù)方針展開(kāi)維護(hù)工作，確保設(shè)備“滿時(shí)間、滿功率、滿調(diào)制”運(yùn)行。在設(shè)備維護(hù)上，我們做到：一“嚴(yán)”，嚴(yán)明責(zé)任。全臺(tái)五套設(shè)備維護(hù)工作，實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，將任務(wù)、責(zé)任分解到人頭，做到人人身上有指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任制，做到了維護(hù)有計(jì)劃，工作有安排，保證了重點(diǎn)。二 “勤”，勤抓維護(hù)。在設(shè)備維護(hù)中，我們堅(jiān)持 “勤查、勤修、勤抄、勤報(bào)”，以求準(zhǔn)確無(wú)誤地掌握發(fā)射機(jī)運(yùn)行情況。三 “精”，精心檢修。在每一個(gè)檢修維護(hù)環(huán)節(jié)上，我們不放過(guò)任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)，對(duì)故障部位認(rèn)真檢查，認(rèn)真處理，對(duì)部分關(guān)鍵部件進(jìn)行更換，保證了設(shè)備運(yùn)行后的急診急治。四 “細(xì)”，細(xì)管檔案。我臺(tái)狠抓了檔案、器材的管理，設(shè)立專門(mén)的管理員，建立了一套完整的技術(shù)檔案。

五 “重”，重視配套設(shè)施更新、改造。2009年，針對(duì)我臺(tái)接地地井銅皮銹蝕情況嚴(yán)重，高頻接地電阻增大，中央臺(tái)、湖北臺(tái)節(jié)目出現(xiàn)相互串?dāng)_現(xiàn)象。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)向上匯報(bào)，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)大力支持。于2009年12月初，我臺(tái)購(gòu)置接地紫銅板、紫銅帶、降阻劑等相關(guān)材料，設(shè)計(jì)施工方案，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，重建了三個(gè)高頻接地地井，消除了節(jié)目相互串?dāng)_的現(xiàn)象，提高了播出質(zhì)量。

多年來(lái)，我臺(tái)設(shè)備在大家共同的精心呵護(hù)下，實(shí)現(xiàn)了各部發(fā)射機(jī)三大指標(biāo)均在部頒甲級(jí)水平以上，保障了安全優(yōu)質(zhì)播出工作順利開(kāi)展，并榮獲“2008全省廣播電視技術(shù)維護(hù)管理先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)”和“2009全省廣播電視技術(shù)維護(hù)管理先進(jìn)集體一等獎(jiǎng)”稱號(hào)。

——加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。我臺(tái)始終如一將學(xué)習(xí)作為提升值檢人員素質(zhì)的重要手段來(lái)抓。首先是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律。臺(tái)內(nèi)每周一上午，由技術(shù)部主任組織技術(shù)維護(hù)人員學(xué)習(xí)發(fā)射機(jī)基本原理和故障檢修；每周二上午由機(jī)房主任組織全體機(jī)務(wù)

員學(xué)習(xí)工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題；并組織臺(tái)技術(shù)骨干，傳授開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)過(guò)程中注意問(wèn)題及處置方法，學(xué)習(xí)發(fā)射機(jī)結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)分析處理設(shè)備故障方法。其次是加大投入，在經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)傾斜。分期分批送技術(shù)骨干到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)及參加管理中心組織的技術(shù)維護(hù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，參加學(xué)習(xí)的同志回臺(tái)后傳授所學(xué)知識(shí)，大家共同交流、探討，達(dá)到了“一人培訓(xùn)，多人受益”的目的。

三、依托載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容

——綜治工作確保了平穩(wěn)運(yùn)行。通過(guò)從大處著眼，小處著手，抓住綜治工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)不放松。在綜合治理工作上，以創(chuàng)建平安單位為重心，以排查隱患為突破口，以消除隱患為抓手，把突擊性的專項(xiàng)整治與經(jīng)常性的制度結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全管理隊(duì)伍，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，建立“群防群治”網(wǎng)絡(luò)，在重要設(shè)施部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，完善“技防”工作，建立《安全臺(tái)帳》。多年來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，完善消防系統(tǒng)，各部門(mén)的協(xié)同努力，堅(jiān)持不懈嚴(yán)防死守，我臺(tái)綜治工作一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年至2009年連續(xù)兩年被黃岡市綜治委表彰為“黃岡市平安單位”。

——環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越。近兩年，我們著力改善了干部職工生活、辦公條件，完成了職工舊住宅樓的維修改造；建立起了黨員活動(dòng)室、書(shū)報(bào)閱覽室、小型舞池、職工活動(dòng)室等活動(dòng)場(chǎng)所；建成了綠化帶、池塘等綠化設(shè)施。今年，臺(tái)里投資幾萬(wàn)元購(gòu)

置了室外健身器材，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)更好的健身場(chǎng)所。如今我臺(tái)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，干部職工工作安心，生活舒心，呈現(xiàn)出一派和諧、安詳?shù)拇蠛镁置妗?/p>

——文化活動(dòng)彰顯了寓教于樂(lè)。形成健康向上、文明和諧的氛圍，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建層次，提高創(chuàng)建的整體水平，推動(dòng)文明創(chuàng)建協(xié)調(diào)發(fā)展。在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上，我們精選活動(dòng)形式，充分利用娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)、舞池等現(xiàn)有的文化活動(dòng)設(shè)施，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、娛樂(lè)等活動(dòng)；利用宣傳欄、板報(bào)宣傳社會(huì)主義精神文明，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式；利用上級(jí)管理部門(mén)組織技術(shù)競(jìng)賽和娛樂(lè)比賽等活動(dòng)機(jī)會(huì)，積極選派組織人員參加并取得了優(yōu)異的成績(jī)；利用節(jié)假日與所在社區(qū)及周邊相鄰的單位，互聯(lián)開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

兩年來(lái)，我們雖然在文明創(chuàng)建工作中進(jìn)行了一些探索，取得了一些成績(jī)，但由于文明創(chuàng)建工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的過(guò)程。新時(shí)期的文明創(chuàng)建工作，需要我們不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，以單位創(chuàng)一流環(huán)境、行業(yè)創(chuàng)一流品牌，為建設(shè)和諧社會(huì)再添新績(jī)。

湖北省廣電局蘄春中波轉(zhuǎn)播臺(tái)

二〇一〇年十月二十一日

第四篇：文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

保康縣國(guó)家稅務(wù)局

各位領(lǐng)導(dǎo)：

保康縣國(guó)稅局成立于1994年7月，內(nèi)設(shè)13個(gè)股室中心，1個(gè)稽查局和 3個(gè)稅務(wù)分局，現(xiàn)有干部141人，負(fù)責(zé)全縣中央稅和中央地方共享稅的稅收征管工作，轄區(qū)內(nèi)共有各類納稅人3107戶。

保康縣國(guó)稅局自成立以來(lái)，持之以恒地抓文明創(chuàng)建，干部文明素質(zhì)不斷提升，單位文明層次逐年提高，2004至2008年連續(xù)三屆榮獲“省級(jí)最佳文明單位”。近兩年來(lái)，我們緊扣時(shí)代特點(diǎn)，把文明創(chuàng)建融入日常工作和生活中，致力打造具有保康國(guó)稅特色的文明品牌，有力推動(dòng)了國(guó)稅事業(yè)又好又快發(fā)展。干部隊(duì)伍人心思進(jìn)，宗旨意識(shí)根植于心，文明服務(wù)自覺(jué)于行，行業(yè)風(fēng)氣公正廉明，稅收收入大幅上漲，繼2008年全縣國(guó)稅收入過(guò)億后，2009年完成國(guó)稅收入11757萬(wàn)元，今年1-10月已完成國(guó)稅收入10200萬(wàn)元。稅收征管各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，我局工作得到黨委政府和上級(jí)局的充分肯定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到廣大納稅人的認(rèn)可，縣委、縣政府授予我局優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、依法行政先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將我局文明創(chuàng)建工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新文明理念

多年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，文明創(chuàng)建意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)建機(jī)制不斷完善，創(chuàng)建效果不斷顯現(xiàn)，文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明 1

工作、文明生活已成為每個(gè)國(guó)稅干部的自覺(jué)行為規(guī)范。

多年創(chuàng)建歷程也使局黨組一班人清醒地意識(shí)到，倡導(dǎo)文明、傳播文明、踐行文明，每個(gè)干部都成為文明使者，既是提升社會(huì)文明程度、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的需要，更是實(shí)現(xiàn)和諧稅收、推動(dòng)稅收事業(yè)更好更快發(fā)展的內(nèi)在需求。要想在千帆競(jìng)發(fā)的文明創(chuàng)建大潮中有所作為，就必須推陳出新，突出行業(yè)特色，形成自己的文明品牌。

在先進(jìn)的創(chuàng)建理念引領(lǐng)下，我們把文明創(chuàng)建與組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、稅風(fēng)稅紀(jì)建設(shè)融為一體，整體推進(jìn)，層層簽訂責(zé)任狀。在組織實(shí)施上，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，形成創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制；二是堅(jiān)持人才興稅、科技興稅和服務(wù)興稅，保證民主管理規(guī)范和業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)；三是黨政工青婦整體聯(lián)動(dòng)，多管齊下，形成創(chuàng)建合力；四是干部職工全員參與，豐富活動(dòng)，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處；五是開(kāi)展關(guān)心未成年人和幫困助貧活動(dòng)，營(yíng)造內(nèi)外和諧的創(chuàng)建氛圍。

突出稅收服務(wù)，打造文明品牌

在科學(xué)發(fā)展觀和鮮明創(chuàng)建理念的統(tǒng)領(lǐng)下，我們以稅收服務(wù)為抓手，向社會(huì)莊嚴(yán)承諾 ：“一切為了納稅人，一切服務(wù)于納稅人”。不斷探索實(shí)踐便民化、人性化、個(gè)性化服務(wù)，打造稅收服務(wù)的文明品牌。湖北日?qǐng)?bào)先后報(bào)道了《保康國(guó)稅“三送”服務(wù)納稅人》、《把服務(wù)送到納稅人心坎上》的經(jīng)驗(yàn)做法。

抓便捷服務(wù)。一是報(bào)稅方式多元化。在納稅人上門(mén)申報(bào)的基礎(chǔ)上，推行網(wǎng)上申報(bào)、同城通辦業(yè)務(wù)和財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)，降低納稅人的辦稅成本。二是窗口服務(wù)便捷化。完善辦稅廳服務(wù)設(shè)施，整合服務(wù)功能，開(kāi)展“一站式”、“一戶式”、“一窗式”辦稅服務(wù)、自助服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、首問(wèn)服務(wù)制和限時(shí)服務(wù)制，服務(wù)質(zhì)效大幅提高。三是需求服務(wù)個(gè)性化。以納稅人的個(gè)性辦稅需求為導(dǎo)向，推出延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“稅收服務(wù)鄉(xiāng)村行”、稅信服務(wù)臺(tái)等個(gè)性化服務(wù)。

抓誠(chéng)信服務(wù)。一是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上固化稅收服務(wù)要件，動(dòng)化服務(wù)信息，方便納稅人查閱、辦稅，提高稅收征管透明度。二是及時(shí)兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠。落實(shí)減免稅務(wù)登記證工本費(fèi)、個(gè)體納稅起征點(diǎn)、稅收抵退、稅收減免等稅收政策。

抓規(guī)范服務(wù)。細(xì)化評(píng)議考核，發(fā)放“服務(wù)質(zhì)量評(píng)議卡”、“征求意見(jiàn)建議卡”，開(kāi)展稅企懇談，聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員，開(kāi)展走訪調(diào)查，對(duì)國(guó)稅干部的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)效進(jìn)行評(píng)議考核，硬化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究。

培育國(guó)稅文化鑄造文明之魂

文明需要文化的支撐，有文化的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力，有文化底蘊(yùn)的文明才能走的更遠(yuǎn)。我們注重培育以“愛(ài)、勇、忠、廉、精、和”為主要內(nèi)容的保康國(guó)稅文化和“克難勇進(jìn)、任勞任怨、艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息”的保康國(guó)稅精神，豐富文明內(nèi)涵，鑄造文明之魂。

用正確的理論武裝人。我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，大興讀書(shū)之風(fēng)，開(kāi)展“雙基”培訓(xùn)，組織科學(xué)發(fā)展觀教育、解放思想大討論，以先進(jìn)理論引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀和價(jià)值觀，提高綜合素質(zhì)。

以先進(jìn)典型示范人。加強(qiáng)文明細(xì)胞創(chuàng)建，選樹(shù)身邊的典型，發(fā)揮榜樣作用，激勵(lì)干部愛(ài)崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息。

以豐富的活動(dòng)陶冶人。經(jīng)常開(kāi)展各類知識(shí)競(jìng)賽和文體比賽，讓干部職工在活動(dòng)中展示才華，增進(jìn)友誼，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們組織干部觀看廉政警示教育片、到廉政教育基地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，引導(dǎo)干部職工廉潔奉公，潔身自愛(ài)。

以關(guān)心關(guān)愛(ài)凝聚人。我們關(guān)心未成年人成長(zhǎng)，豐富兒童活動(dòng)，對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的干部子女予以獎(jiǎng)勵(lì)。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，資助貧困失學(xué)生，援助掛鉤扶貧村，為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心。

兩年來(lái)，文明創(chuàng)建為我們各項(xiàng)工作注入了動(dòng)力，將全縣國(guó)稅工作推上了新臺(tái)階。文明創(chuàng)建重在堅(jiān)持，貴在創(chuàng)新，文明創(chuàng)建只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，它如逆水行舟，不進(jìn)則退。在文明創(chuàng)建征途中，我們將緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)韌不拔，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再譜文明創(chuàng)建新篇章！

二〇一〇年十月二十六日

第五篇：農(nóng)電局文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

2006年文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2006年，某某局在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部室的大力支持下，圍繞 “一一四”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以供電公司二屆二次職工代表大會(huì)確立的“一二三四”工作思路和農(nóng)電工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合我局實(shí)際確立了堅(jiān)持“一條主線”（即以創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)一流企業(yè)、同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線）、開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”（即開(kāi)展“無(wú)違章班組”活動(dòng)；開(kāi)展提升營(yíng)業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng)；積極開(kāi)展“連心工程”活動(dòng)）、抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”（即以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)；以深化和完善臺(tái)區(qū)承包工作為重點(diǎn)；以實(shí)施安全性評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn)；以抓好“三支隊(duì)伍”（經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、專業(yè)技能人才隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)。確保“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”（即實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第21個(gè)安全年；實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持站排頭的工作目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效員工增收新突破；實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制新突破；實(shí)現(xiàn)干部員工零違紀(jì)，零犯罪；實(shí)現(xiàn)一二期農(nóng)網(wǎng)決算任務(wù)的全面完成。）的工作思路。

2006年在全體員工的共同努力下，全面完成工作目標(biāo)，“三個(gè)文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、全年工作指標(biāo)完成情況

（一）、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生任何人身、設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生任何中斷安全生產(chǎn)記錄的送、變、配電考核事故，截止2006年12月14日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7782天。供電可靠率 99.665%，電壓合格率91.6%。

（二）、用電營(yíng)銷

繼續(xù)深化臺(tái)區(qū)承包工作，實(shí)行精細(xì)化管理，全面提高營(yíng)業(yè)質(zhì)量；通過(guò)開(kāi)展?fàn)I業(yè)技能培訓(xùn)；學(xué)習(xí)借鑒榆樹(shù)農(nóng)電“三優(yōu)四無(wú)一規(guī)范”經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步抓好供電所規(guī)范化管理工作；切實(shí)抓好量、價(jià)、費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，2006年全年工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。購(gòu)售電量實(shí)現(xiàn)歷史新高，線損管理水平進(jìn)一步提高，2006年，被評(píng)為全省農(nóng)電系統(tǒng)線損管理標(biāo)桿單位。

2006年，購(gòu)電量完成7000萬(wàn)千瓦時(shí)（預(yù)計(jì)）比去年同期多購(gòu)237萬(wàn)千瓦時(shí)；

售電量完成6900萬(wàn)千瓦時(shí)（預(yù)計(jì)）比去年同期多售233萬(wàn)千瓦時(shí)；

提成電費(fèi)完成1050萬(wàn)元（預(yù)計(jì)）比去年同期多提成63萬(wàn)元；

購(gòu)電平均單價(jià)329元/千千瓦時(shí)； 售電平均單價(jià)494元/千千瓦時(shí)； 營(yíng)業(yè)損失率1.23%； 高壓損失率5.74%；

低壓損失率6.20%； 電費(fèi)回收率100%。

（三）、黨建、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

2006年保持省級(jí)文明單位和國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位稱號(hào)；被國(guó)家電網(wǎng)公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位；今年6月份被委授予優(yōu)秀基層黨組織；被市公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體；今年3月份被委、市政府授予軟環(huán)境先進(jìn)集體。

二、文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況

以開(kāi)展“連心工程”活動(dòng)為主線，以此為載體深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)诨顒?dòng)開(kāi)展中，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主題，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

按照供電公司黨委的統(tǒng)一部署，把“連心工程”活動(dòng)作為企業(yè)科學(xué)管理，促進(jìn)和諧發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)。為突出“愛(ài)心平安”這一主題，通過(guò)“五個(gè)連心”，來(lái)營(yíng)造“六個(gè)環(huán)境”為活動(dòng)的切入點(diǎn)，創(chuàng)建平安人生，打造真誠(chéng)電力，構(gòu)建和諧企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的工作思路。

為使活動(dòng)取得成效成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了活動(dòng)方案，細(xì)化了69項(xiàng)具體實(shí)施項(xiàng)目，明確具體工作，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施為活動(dòng)開(kāi)展注入豐富的內(nèi)涵，并結(jié)合新形勢(shì)把上級(jí)下達(dá)的新任務(wù)融匯到活動(dòng)之中。

一是向職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”和“政治關(guān)懷”。

通過(guò)開(kāi)展與員工連心。實(shí)施職工休假制度，提高職工醫(yī)療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，傳遞企業(yè)對(duì)員工的精神需求和真摯關(guān)愛(ài)。制定了2006年職工培訓(xùn)計(jì)劃。以崗位技能比賽，職業(yè)技能鑒定，為職工提供崗位成才環(huán)境，用愛(ài)心實(shí)施“價(jià)值關(guān)懷”。

通過(guò)在黨員、干部中開(kāi)展讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇體會(huì)文章、解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題、上一堂黨課的“四個(gè)一”活動(dòng)，和對(duì)職工開(kāi)展法制教育，與檢察院聯(lián)合開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，充分體現(xiàn)對(duì)員工的“政治關(guān)懷”。2006年沒(méi)有發(fā)生員工違法違紀(jì)事件。

二是與平安連心，傾力打造平安電力。公司在開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”活動(dòng)中，注重加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段的安全管理。建立了以“嚴(yán)”字當(dāng)頭的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了“大安全”的氛圍，在建立健全制度上，通過(guò)結(jié)合實(shí)際修訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制度，確保現(xiàn)場(chǎng)安全措施更具操作性，通過(guò)認(rèn)真貫徹市公司“安全生產(chǎn)十條禁令”規(guī)定，“三個(gè)百分百”的落實(shí)，及考核辦法，規(guī)避了不安全因素。在各生產(chǎn)班組廣泛開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和無(wú)違章班組活動(dòng)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

在安全理念的建立上，通過(guò)加大一線員工安全生產(chǎn)抵押金制度，強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任感和安全生產(chǎn)自覺(jué)性。通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)和考試實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，用

系統(tǒng)典型事故案例教育員工，用愛(ài)心激勵(lì)員工學(xué)安全、講安全、保安全，從而使員工在思想上，行動(dòng)上安全生產(chǎn)意識(shí)得到了強(qiáng)化。

通過(guò)在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展的“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”主題旗簽名、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和“建無(wú)違章班組”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。把糾正一次違章，避免一次事故，化解一次矛盾，分析一次事故，作為奉獻(xiàn)愛(ài)心的具體行動(dòng)，用和諧人際環(huán)境來(lái)實(shí)施親情管理，使員工以良好的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)對(duì)待安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守市公司安全生產(chǎn)“十條禁令”，用關(guān)心打造“平安電力”，建立和諧的安全文化。

三是樹(shù)行風(fēng)與客戶連心，用真心打造“真誠(chéng)電力”。深入開(kāi)展“和諧、真誠(chéng)電力”文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”規(guī)定。用愛(ài)心促和諧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為活動(dòng)筑平臺(tái)，樹(shù)品牌，公司黨委立足于發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。廣泛開(kāi)展與企業(yè)、客戶連心活動(dòng)，通過(guò)深入企業(yè)、客戶主動(dòng)服務(wù)，為客戶提供特色服務(wù)，解決用電方面的實(shí)際問(wèn)題，建立伙伴關(guān)系，營(yíng)造和諧的供用電環(huán)境。

為使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入開(kāi)展，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，并對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作的保持進(jìn)行檢查。在全市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了118個(gè)多功能用電公示欄，用

于宣傳企業(yè)服務(wù)理念；客戶電量、電費(fèi)查詢；發(fā)布信息公告與通知。結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“戶戶通電工程”，自籌資金為全市僅有的四戶無(wú)電戶通上了電，并取得了人大、政協(xié)的驗(yàn)收。

四是與發(fā)展連心，用誠(chéng)心維護(hù)企業(yè)利益。將企業(yè)的發(fā)展融入地方“十一五”發(fā)展的目標(biāo)，做好農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以加強(qiáng)職工道德建設(shè)，提高崗位技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開(kāi)展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象建設(shè)，通過(guò)豐富的活動(dòng)載體，激勵(lì)職工忠誠(chéng)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理理念；嚴(yán)格控制非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)資源的綜合使用效益。樹(shù)立“大成本”理念，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和投資，合理降低工程造價(jià)，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，嚴(yán)格控制建設(shè)成本和技改成本。將基層單位的材料費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)納入業(yè)績(jī)考核范圍。研究銷售收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與資產(chǎn)規(guī)模、新增投資的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)等級(jí)管理評(píng)價(jià)體系。

五是與真情連心，用精心營(yíng)造特色文化。大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念。工會(huì)、共青團(tuán)組織了開(kāi)展“雙六一”活動(dòng)，書(shū)法比賽活動(dòng)，愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)、連心困難職工捐款活動(dòng)，安全結(jié)對(duì)活動(dòng)，青春光明行

活動(dòng)，大力營(yíng)造愛(ài)心、平安的風(fēng)氣，營(yíng)造濃厚的“愛(ài)心文化”氛圍，培育員工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的優(yōu)良品質(zhì)。致力培育員工的“愛(ài)心理念”和“平安理念”，以“愛(ài)心理念”提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以“平安理念”營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。

2006年，我局全體員工面對(duì)各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，主業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)并重，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)“連心工程”活動(dòng)，豐富了文明創(chuàng)建內(nèi)容，有效推動(dòng)了創(chuàng)建工作的開(kāi)展。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，全面完成2006年確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在今后工作中，我局將始終堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)健康和諧發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，在實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷取得輝煌的業(yè)績(jī)。

二00六年十二月十四日