第一篇：關于百煉培訓有限公司

關于百煉培訓有限公司：

1、百煉培訓有限公司，2009年創立于江西南昌，通過對大學生進行培訓，同時對相關企業輸入優秀人才，與眾多企業簽訂人力資源合作計劃，讓企業招聘更有效，讓大學生就業更輕松。百煉培訓課程簡介：

2、英語四六級、托福、雅思培訓

3、演講技巧培訓

4、計算機二級培訓

5、職業技巧培訓

6、禮儀培訓

7、普通話培訓

8、領導力培訓

9、自主學習能力培訓

10、職業生涯規劃培訓

11、創業培訓 1、2、3、6為一期，共十課時

300元4、5、7、8、9、10為一期，共四課時

小時

每節課時兩小時 200元

每節課時兩

一、促銷活動背景

當代社會，大學生就業難已成為一個越來越受各界關注的問題，昌北超過五十萬的人口，25％的人口為學生，通過一系列的促銷方式，讓昌北各大高校的學生了解百煉培訓機構，在昌北高校中占有不預或缺的位置。

二、市場分析

隨著日益劇增的就業壓力，大學生的就業環境不斷加劇競爭，越來越多的企業開始注重文憑外的東西，綜合素質，核心競爭力。那么除了這些還需要什么值得我們關注呢？答案是能力，各類能力，如計算機操作能力，英語口語能力，中文口才演講能力等等。無論企業招聘還是社會需求都是需要這些武裝了的人士。尤其是在校大學生，即將面臨社會的考驗更是迫切需要。昌北區消費者的心理和行為特征： 1.擁有迫切的需求

具調查各大高校在校生有15%參加了各類培訓。2.消費者價格接受性

調查顯示在15%的參加培訓人員都不會太在意培訓費用，重點在于能否學到真本領 3.消費者品牌選擇 大部分有意參加培訓人員比較注重公司師資力量及品牌知名度，一般傾向于大型培訓機構，因為無論設備還是服務都是相對預靠。目標市場；

出國留學生：這類人員1.英語口語上的需求強烈2.托福雅思的考試需要3.資金充裕，補充知識愿望強烈。我們預以給其指定相應的學習計劃，并安排其進行各類的模擬演練，同時還為其辦理相應的留學有關文件。

畢業生：1.就業壓力大，對職場了解少迫切需要補充相應知識2.時間上比較緊張，知識需求要求精而實用。對于這類人群，我們會安排其在相應的公司進行實地演練，通過公司日常環境給其營造職場氛圍，如開會，業務洽談，招聘等一些列真實體驗來給予培訓人員經驗與技巧。

公務員報考生：這類人員將來是要在政府機關工作的，我們會將不同地方的政治環境作出個系統分析，并將公務員考試的歷年相關資料進行總結并系統的給予培訓安排。

創業大學生：這類消費者是想法突出行動能力強的，而且迫切想了解市場的相關信息的人士。我們將會為其提供給類行業的經典案例進行剖析，培訓結束后將會根據其創業預行性給予部分創業啟動資金。

熱衷于考證的學生：考證在大學校園內隨處預見，人員基數更是龐大，但真正能學到本領技巧的少之又少，大多數都是答案發送文憑制造給予證件，另許多想得到知識的人員哀嘆不已，為此我們公司將會根據不同需求人士進行分類教學，讓想真正學本領的人樂在其中，讓只為考證的人安心拿證。

SWOT分析：

優勢：師資隊伍龐大，預以和各個大學形成良好的合作，進行教育及培訓方面的交流 劣勢：進入時間晚

機會：目前昌北還未出現權威的培訓機構，我們企業擁有雄厚的資金，預在短時間里建立起正規的權威的培訓服務機構 威脅：生源復雜，給工作協調上增加難度 促銷目標

我們將通過此次促銷提高百煉培訓在昌北高校的知名度 目標市場

昌北各大高校在校大學生 活動時間

開業前宣傳：9月1日——9月11日，各大高校宣傳工作 邀請嘉賓——聯系各大學校學生喜愛的老師共十名 學生邀請——各校希望自我提升的學生(預計300名）場地租用：面積250平米 設備：舞臺設備全套租用 現場設置 1.舞臺

桁架

背景板（木制）租賃搭建.T型臺演出

舞臺演出等各種活動的場地布置搭建

3.禮儀 慶典 各種演出 會議舞臺 背景板制作搭

當天上午彩虹門、簽字臺、開始布設。所有現場靜態元素布設完畢。

①彩虹門一座從整體上渲染開業隆重的氣氛。

②條幅設在樓體上條幅若干。

③鮮花組擺在剪彩區靠龍門兩側在臺階上擺放兩組鮮花、大廳門口、大廳內部用時令鮮花裝飾，表現出熱烈、隆重是的氣氛。

具體活動安排 9月11日

8：00全體員工到場，檢驗現場靜態元素布設狀況，協調現場動態元素布設，做好最后整體協調，落實細節，做到萬無一失。9：00派車前往各大高校迎接嘉賓和學生 9∶30～9∶50 舞蹈表演

9∶50～10∶00 主持人宣布開業典禮開始，同時燃放禮炮煙花。10∶00～10∶10 主持人向來賓介紹到場的貴賓。10∶10～10∶30 董事長致辭，嘉賓致辭。10∶30～11∶00 現場互動活動 互動環節

現場抽取5名觀眾參與小活動，領取獎品

在現場報名的學生中抽取2名幸運會員，獎現金卡500元 后期延續

活動后，我們會在各大高校各招聘校園代理一人，負責百煉培訓的咨詢，客服和招新，同時贊助校園活動，繼續校園推廣。意外防范

每次活動都有預能出現一些意外。我們做好充分的準備，解決每一個突發狀況，如果出現滋事搗亂者，我們將聯合現場保安將其扭送往派出所調查審問，如若出現天氣異常，那我們的室外活動將延期舉行。廣告宣傳 廣告傳單：

開業前兩天在各大高校發放宣傳彩頁10000份 人數20 昌北主要街道5000份 人數10 橫幅：

以贊助的形式和各高校合作，在學校舉辦大型晚會現場掛橫幅 媒體：

在南昌地方報紙刊登我機構開業的信息，并與昌北各大高校電臺聯合，在學校廣播以及電視臺播放廣告。同時開業當天邀請南昌地方電視臺過來拍播。

流動廣告：在公交和出租車上投放廣告平面廣告：在學校和昌北主要街道上投放 人員安排

慶典活動項目眾多，要成立相關活動籌備小組。總籌備組：負責活動總體任務分工、經費管理、特殊情況處理等。預定1~2人

人員安排組：負責活動人員安排，嘉賓邀請名單、活動參與人員、相關人員禮儀的培訓工作、賓客接待。預定5人 公關組：公關工作，也負責聯絡各組。預定4人 宣傳組：負責活動的宣傳工作。預定3人

禮品組：禮品的準備、包裝、發放，準備禮品券。預訂4人 工程組：麥克風、燈光、電源、剪彩臺等道具的布置及安裝。預定3人

特殊情況處理組：負責慶典期間特殊狀況。預定2人 保安組：負責活動保安工作。預定2人 司機：負責接送嘉賓。預訂10人

預算費用: 開業預算： 人工費用：2300 禮品費用：400 嘉賓車馬費;20000 演員表演費用：800 晚宴犒勞費用：2000 交通運輸費用3000 場地租賃費用：1000 舞臺搭建、道具租賃費用3000 廣告宣傳預算： 宣傳彩頁：6000 人員發放費用：1800 橫幅：2700 媒體贊助：9000 流動廣告：5000平面廣告：6000 效果預估

通過此次促銷活動，預以讓昌北各高校知道百煉培訓，提高百煉培訓的知名度。

共計：64500

第二篇：鄭州百聯信息技術有限公司

百聯網絡為業內領先的電子商務外包服務商，亦是國內較早提出“電子商務外包服務”概念并專注實踐的互聯網服務企業，通過互聯網及信息技術幫助客戶成長，為客戶服務。百聯網絡成立于2007年，4年多來鄭州百聯為超過6000家企業和創業者提供電子商務及網絡營銷咨詢服務。公司業務涵蓋：電子商務戰略咨詢、電子商務人才培訓、營銷營銷策略規劃、企業官網設計、互聯網技術應用與服務、營銷型網站解決方案及整體電子商務解決方案等。作為全球領先的電子商務企業阿里巴巴的合作伙伴，鄭州百聯同時為客戶提供通過阿里巴巴平臺做營銷推廣及在線交易服務。2011年百聯網絡獲得了阿里巴巴渠道最佳服務商，其服務的客戶綜合效果獲得136-208%的比較優勢。鄭州百聯獲得阿里巴巴（中國）授權銷售的產品有誠信通會員銷售、服務續簽、服務外包、網銷寶、精準營銷、詢盤管理等等。提升自己，成就客戶，不僅讓客戶滿意，更要讓客戶感動是我們的企業文化之一，貫穿于百聯的每一項業務中。百聯網絡還通過資源整合為客戶提供更多互聯網個性服務。長期客戶服務的經歷，造就了百聯的技術和服務團隊能夠充分理解客戶的需求，站在市場和營銷的角度開展服務于設計創作。商務服務特色管理及營銷是我們每位設計人員的必修課。

百聯網絡先后為鄭州宇通客車、三全食品、許繼集團、黎明重工、好嘉利蛋糕、中國鋁業集團鄭州分公司、可口可樂鄭州公司、焦作萬方、開封清明上河園等等國內外知名企業提供網站建設和網絡營銷推廣服務，獲得客戶的高度贊賞。

第三篇：杭州百柳電子商務有限公司摘要

杭州百柳電子商務有限公司

百柳電子商務有限公司于2011年7月開始運營，2013年1月正式注冊，并辦理食品流通許可證。

公司目前正在開展的主要有兩大服務內容：一是開展專業的傳統企業“電子商務外包”服務，致力于為傳統中小企業提供前期運營管理、營銷策劃、網站構建、產品攝影、物流倉儲、人才培養與輸出等一站式服務；二是立足高教園區的自主銷售平臺（綠奇百貨），分為線上產品展示平臺——大學生易購，以及線下銷售平臺——寢室直營配送點。公司的兩大服務內容是相互交叉融合的，團隊成員借助自主銷售平臺的校園集市貿易、宣傳推廣活動和線下銷售活動得到鍛煉，最終加入“電商外包”團隊。“電商外包”的傳統企業為自主銷售平臺提供了豐富的產品來源，而自主銷售平臺為傳統企業提供了實體的線上線下宣傳推廣渠道，同時為公司獲得初期運營資金，培養團隊成員，解決“電商外包”業務資金短缺問題打下堅實基礎。

公司運營至今，取得了一定的階段性成績。①公司2011年7月與滿庭芳食品有限公司達成合作協議，為其構建、管理由其出資注冊的淘寶商城，滿庭芳已于2012年5月根據市場估值回收商城。②在將近兩年的運營時間內，公司積極活躍于校園集市貿易等活動，取得不錯的收益。③公司針對高教園內的大學生進行招收培訓活動，所有參與的大學生均獲得一定的技能提高及知識的學習。④公司于2013年1月入駐學校創業園，并著手構建大學生易購平臺，已基本完成。目前，寢室直營點正在擴展中，并積極尋找合作商家，豐富大學生易購平臺上的產品。

公司短期內的后續發展主要為：①擴展寢室直營點，力求覆蓋高教園區內的每一棟寢室樓。②豐富大學生易購平臺產品種類，并在校園內宣傳，使其能深入人心。③組建學生團隊，加強團隊建設。④完善公司管理機制及平臺運作機制，協調各項業務的開展。⑤初步估計于兩年后，在各方面能力都達到要求時，正式開展“電商外包”業務。

第四篇：慧百文化傳播有限公司制度

薪酬制度

一、底 薪

1）業務員底薪1８00元（包括：話補＼車補），（保底業績考核：５張2000元門票＜1０000元＞，如未達成，少一張扣２００元）。

入職以３０天為起點核算，入職滿３０天按3張票考核，如第一月進公司不足３０天，統一核算到下個月再考核門票。

2）業務經理4000元（保底業績考核：每月整體團隊40張2000元 門票（80000元），如未達成，少一張扣１００元）。(團隊人數每月考核：不少于10人，如未達到，整體指標按照每人4張計算作為整體團隊指標考核)。

二、業績提成

1）門票提成：300元（以學員進課堂為準每月統一計算與工資同時發放）。2）業績提成：10%（以學員進課堂報課刷卡打款為準每月統一計算提成與工資同時發放）。

三、團隊提成

業務經理整體團隊提成：

1）當月業績達成20萬，按１．５%計算提成。當月業績達成30萬，按３%計算提成。當月業績達成40萬，按３%計算提成。2）當月業績未達成20萬，按１%計算提成。3）業績含經理個人業績，團隊提成不含經理個人業績

四、員工介紹經理級別人員進公司

該員工享受該人員進公司后前6個月個人業績2%的提成。（該新人所帶進人員業績不計算在內）

五、渠道開發機制

開發資源合作享受該資源合作者前6個月業績的2%的業績提成。

六、業務經理升降機制

1）組建團隊人數不少于７人，連續兩月業績在20萬以上，即升經理。2）當團隊業績連續三個月低于20萬，從第四個月開始降為業務員待遇，無團隊提成，給到兩個月恢復期，直至連續兩個月做到20萬，即恢復經理待遇。（其恢復期間團隊歸屬于原經理管理，如遇特殊情況歸屬于公司管理）

七、辦公室文秘

底薪1800元（兼職文員、出納工作），個人銷售業績按10%提取，賣門票按5%提取。提成按總銷售業績的0.1% 提取。

八、說 明

1）門票銷售不計銷售業績。

2）客戶如需發票，稅點由業務總監承擔2個點、業務員承擔3個點、公司承擔6個點。

3）社保福利，凡工作滿一年以上，公司按國家規定繳納社保。

崗位工作職責

一、經理工作職責

1）以公司的政策為核心。

2）分析成功案例、失敗案例，尋求新方法，做事從共贏的角度出發，快速行動，發現問題及時解決，并有解決方案，不斷提出建設性的問題。）制定好本組每日/周/月的銷售工作計劃。

4）定期對銷售顧問進行培訓并協助銷售顧問成交客戶。5）注意本行業的各類活動并及時反饋。６）早 中 晚的會議。

二、出納工作職責

1)認真執行現金管理制度。

2）建立現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。3）配合財物做好各種帳務處理。4）完成總經理交付的其他工作。

5）財物人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續。

三、文員工作職責

1）接聽、轉接電話；接待來訪人員。（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）

2）負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，做好會議紀要。

3）負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送，負責傳真

件的收發工作。

4）做好公司宣傳專欄的組稿。

5）按照公司印章管理規定，使用公章，并對其負責。

6）管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

7）統計每月考勤并交財務做帳，留底。

8）管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提 倡節儉。

１０）經理安排的其他工作。

四、銷售顧問工作職責（業務員）

1）設立個人目標，給自己提前制定好每日/周/月的計劃。2）課程的工作布置。

3）制定好與客戶的周期拜訪和感情溝通。客戶出現的問題及時反饋與耐心講解。

4）做好對課程的維護有及宣傳活動。

日常管理制度

1、工作時間為早8：30-11：30，下午：13：00-17：30遲到一次

罰款２0元，業務員每周一＼三＼五上午上班，文秘每周休息一天，如有開課等特殊情況，休息延后，法定假日（元旦3天、五一3天、十一5天、春節8天）

2、不允許無故礦工，如有特殊情況可提前向經理請假，違者處罰50元并扣除當天工資，（病假須出示醫院證明）。

3、與同事及領導之間意見不統一時，應避免爭執，尋求解決問

題辦法。做到先服從后上述；

4、工作中應樹立團隊意識，同事間要互相理解、相互協助。

5、不得損壞任何公共設施，如有損壞，按價賠償，節約資源，不得浪費水、電、本、筆、紙張及其他辦公資源。

6、辦公時間禁止食用帶異味的食物。嚴禁在辦公區域吸煙。違者一次罰款100元。

7、工作時間應著裝整潔，儀表端莊，淡妝上崗。、禁止在辦公室大聲喧嘩，嘻戲打鬧。不得在工作時間上網聊 天，玩游戲。違者處罰50元。

9、保持辦公區域衛生清潔，當天值日人員須在8：30分

早會前打掃完畢，違者值日每人罰款10元。

10、整理好自己的辦公用具及物品，依照公司規定的位置保存及

擺放，下班時清理好自己的物品，關閉電腦和電源。

公司管理機制

一、入職、離職制度

1）入職者三天適用期，適用期過后正常入職。上崗之前最少三天內訓。2）離職者須提前半個月向領導提出申請，批準后，交接好一切事物方可結算離職。

二、培訓制度

1）公司內部定期組織培訓，或在馮曉強老師課堂做升級培訓。

三、財務制度

1）購買任何公司所需用品，都應由總經理簽字確認。2）購買大件物品應由總經理或總經理指定人員隨行。3）借款、報銷應填寫借款單、報銷單再由總經理簽字。

4）工資結算周期1—31日為一個周期，工資發放時間于次月1０日發放。無特殊原因，不會延遲發放。（如1０日為休息日或開課等）5）財物人員根據帳薄記錄編制會計報表上報總經理，會計報 表每月編制一次，須由制表人和財物人員及總經理簽字或蓋章。四 激勵制度

１）每月對業績超過１０萬的業務員進行排名，第一名獎勵３０００元

晉升為經理．

第五篇：1安達市金百物業管理有限公司

安達市金百物業管理有限公司

經理崗位職責

經理是負責公司全面服務的管理者，處于領導核心地位，統籌公司的全盤工作，具體崗位職責是：

一、認真學習并貫徹執行黨和國家對物業管理部門制定的方針、政策，法令和上級部門的指示決定及工作安排。

二、充分發揮調動手下管理人員和各職能部門的作用，建立健全強有力的管理機構和行之有效的規章制度，不斷提高公司管理水平。

三、負責編制和審定本公司的經營決策，計劃、員工培訓計劃和員工工資調整方案，及時提出各個時期的中心工作，確保各項計劃及工作任務的順利完成，使公司盡快發展壯大。

四、貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例，保證員工生命安全和身心健康。

五、加強財務管理和經濟核算，不斷提高經濟效益。

六、抓好員工隊伍建設，認真做好員工考核工作，發揚成績、糾正錯誤，充分發揮員工的積極性和創造性。

七、以公司經營宗旨為使命，以業主滿意為目標，搞好實質工作。