第一篇：校長如何讓自己的講話有魄力

唐巨南 上完第一節課后，在辦公大樓過廳碰到學校管水電的師傅，他攔住了我。我以為他又要跟我說“哪個地方的水龍頭又被學生弄壞了，他費了好大勁才修好了”之類的事情，可他說的是“沒有想到，你昨天晚上的講話這么有魄力，連我這個文化程度不高的職工都聽得很認真”，我說我在班主任會議上講話多一些，但在全校教職工大會上的講話機會不太多，還談不上有什么高的水平，只是說了點實話罷了。我以為，作為學校行政干部，開會講話是少不了的，而講起話來是否考慮到教職工愛不愛聽，是否達到預期的效果，就不只是一個校級領導的業務素養的問題，有時甚至可以看作是講話者的工作態度問題。那么，學校校級領導怎樣才能使自己的講話得到教職工良好的反響呢？我認為應該注意以下幾個方面：

一、盡量把話說得有條理，讓教職工聽得清楚 教師的職業特點使從事了一定年限的教師大都習慣了對他人講話時可以滔滔不絕，而當聽別人講話時就喜歡評頭論足。因此，校長在對教職工講話時就要盡量把話說得有條有理，讓教職工聽得清楚，感到受用。盧梭說過，“對任何年齡的人所講的道理都要以一定的形式表達，才能得到他們的喜歡”，教師的文化素養普遍較高，不喜歡領導講大道理，更不喜歡領導東拉西扯，把話講得有條理就是最好的“表達形式”。如，這次我在小結開學以來近兩個月以來的德育工作情況時，首先就在想怎樣才能把校長室、政教處以及高中三個年級已經做過的頭緒繁雜的事情梳理清楚，我最后以“召開了各種形式的德育工作主題會議，強化了‘德育為先，全員育人’意識”為講話第一部分內容的小標題，分別從“召開了五次全校性的班主任大會”“召開了各種形式的學生大會”“召開了全校學生家長會議”三個方面來概括，從某一個角度來概括歸納紛繁復雜的事情，這樣原本繁雜的事情就被我梳理總結得條理清晰了，教職工也就不會感覺聽得云里霧里、心煩意亂了。

二、盡量客觀地說長道短，引導教職工去反思 李鎮西先生說：“對教師來講，最重要的應該是實踐和思考。”作為學校最高管理層的校級行政干部，就應該重視如何去引導教師思考。小結前段學校工作，必定涉及取得的成績與存在的不足，必定要說到教職工中表現好的方面和某些不良現象。但校級行政領導的講話務必盡量做到客觀公正，要立足學校的實際用縱比的方法去說取得的成績，也就是說要盡量看到今天與往日相比所取得的點滴進步，充分肯定教職工的敬業奉獻精神，要用身邊的感人事跡教育本校教職工；要用橫比的方法去說存在的問題，將當今教育教學管理中搞得好的兄弟學校的先進經驗與本校還存在的不足進行比較，讓教職工感受到自己的學校與別的學校之間的距離，從而反思自身工作中存在的問題。如，有一位擔任班主任的女教師前一天結婚，第二天來不及回娘家就很早地來到了學校，主持班級學生家長會，像這樣的教師，默默地克服自己的困難，把學校工作放在首位，其主人翁的奉獻精神著實令人感動。校領導如果能及時把教職工中這樣的事情說出來，比講那些空洞的道理效果要好得多。

三、盡量傳遞新思想新觀點，增強教職工的信心 蘇霍姆林斯基說：“學校領導首先是教育思想的領導，其次才是行政領導。”校長在教職工大會上的講話要盡量向教職工傳遞新的教育思想和觀點，通過讓教職工覺得耳目一新的信息來激發教師對本職工作內在的情感。如，對于許多教師來說，后進生的轉化始終是一個頭痛的問題，我在講話中曾有意識地向教職工推介北京教育科學研究院基礎教育研究專家王曉春先生在他的專著《問題學生診療手冊》序言中的一段話：“教育有三種類型：權力型教育，道德型教育，智慧型教育。權力型教育依賴權力，道德型教育訴諸師德，智慧型教育寄希望于科學。在感到教育效果不佳的時候，有的人抱怨對教師的約束太多，弄得教師‘不敢管’了，期望多給教師一點權力；有的人則講原因歸結為教師師風日下、師德淪喪，呼喚教師個個都成為師德楷模，希望師愛無所不在。不過，隨著民主化進程的推進，權力型教育的市場已經逐漸消失了。在這個物欲橫流的時代，唯獨要求教師做圣人，也越來越不現實了。當權力型教育和道德型教育都逐漸走向窮途末路的時候，智慧型教育自然要承擔起它應有的責任了。從教育學生的角度看，智慧型教育的主要特點就是運用現代心理學、社會學等知識，冷靜分析學生，進行診斷及治療，或者從其個性特點出發，引導他們進步。也就是說，教育要走向科學的軌道。”引述專家的話來引導教師進行智慧型教育，讓自己的教育走向科學的軌道，在某種程度上，這樣的觀點更能增強教師轉化后進生的信心。（作者單位：湖南炎陵縣第一中學）

第二篇：男人如何讓自己更有魄力更有魅力

男人如何讓自己更有魄力更有魅力!

魄力一詞的詞語解釋是指出知事情所具有的膽識和果斷的作風。

它的直接的含義應該理解起來沒有什么歧義，但是在實際情況中卻常常有濫用、錯用的事例，常常把魯莽、草率等之舉當作有魄力的表現。現在是改革的年代，各行各業都在發生著一些或多或少、或大或小的變革，進行這些變革中不免有人畏縮不前，有人大膽嘗試。顯然前者不在討論之列，關鍵是我們以什么來區分有膽識和魯莽，區分果敢和草率的差別。我們可以找出它們之間的許多差別，但是不管什么差異最根本的一點我的理解應該是膽識和果斷是與理性的判斷為前提的，心血來潮，不計后果等等的做法是不能稱其為有魄力之為的。魄力在順境之中，或者說是在可以有所為的環境中，銳意進取、革新除舊、引領風騷；在逆境中，或者是在充滿阻力的環境中，力排眾議、不威邪勢、敢做敢當。那種在等待中尋找“盛世”才敢所為的人稱不上有魄力有魄力的領導不埋怨手下的兵如何如何無能，而會充分地運用自己的權力改變這種狀態。真正有魄力的領導會以自己的氣魄和膽識感染周圍的人，從而營造出集體進取的氛圍。那種夢想從天上掉餡餅——上級賦予他至高無上的權力而后才有所作為的領導，魄力一詞不可使用，否則有辱此詞。因為那叫仗勢而為，不要忘記魄力是來自人自身的一種力量。

如何讓自己更有想法，在接納別人看法的同時又不被別人所左右？

1、理解自己的原則，知道什么是你不可放棄的。絕對不能同意不符合自己原則的事。

2、讓自己有機會表達自己的想法。如果別人都在說話，你感覺插不進嘴，那就等別人呼吸時把握時機插進去。

3、讓自己更客觀，能從側面看問題。不要什么事聽到某人的立場就立刻接受。要知道：對于任何一件事，每一個人的觀點和想法都可能不一樣。

4、不要把哪些是他人的想法、哪些是你自己的想法分得那么清楚。你認可的想法就能成為你自己的想法。

如何讓自己做個更有魄力，有想法的人？

1、目光接觸??多練習和對方目光接觸，會讓你慢慢不那么膽卻，讓你慢慢在別人眼里顯得更有自信。

2、講話時少用那些拖泥帶水的詞，例如：也許,可能,會不會,如果,聽說,別人,我們等等；多用那些有魄力的詞，例如：我,我認為,我希望,我要求等等。

3、不要自動接受別人的看法??你可以提出有建設性的、表示反對的意見,在尊重他人的前提下挑戰他們的意見，從而表達你的看法；當然你也要傾聽他人的意見，當別人正確的時候，誠懇地接受他人的意見。

4、不要讓他人打斷你，不要讓他人不理會你的意見。如果你被打斷，你可以理直氣壯地說“請讓我說完”；如果你說了這句話還沒有被理會，重復這句話..營銷人的理性與魄力::

我不愿意談過多的營銷技能與具體策略，是因為通過營銷咨詢和培訓工作經歷，我們發現，中國好多企業缺乏的不是策劃水平與營銷技能。這種認識與企業自己的認識不同，企業往往認為自己缺乏的就是營銷的技能和策劃的創意。那么什么是當今營銷人所缺乏的呢？或者說成功的營銷人具備什么樣的首要特征呢？

我認為最重要的就是理性與魄力。在一家國內著名家電企業做區域經理培，本人有過這樣一個經歷，當要求各區域經理主動提出問題或討論本區域的問題時，他們大部份是不敢講。我說，在內部，問題都不敢講出來的話，怎么談得上解決問題呢？這就是企業的現狀，我稱之為企業營銷中“皇帝的新衣”，這種新衣不至一個老總穿在身。這里反映出什么問題呢？那就是營銷人的理性的缺失與魄力的匱乏。而這正是成功營銷人的最重要的素質。為什么這樣講呢？

我們都看過《三國演義》，其中有一段是這樣的：曹操為了考驗曹丕和曹植誰更能干，就故意讓他們出轅門，又讓守門士兵不放過去，后來楊修給曹植出了個主意，就讓曹植說：“我奉丞相之命，有阻攔者斬”。就這一句話，曹操以為曹植能干。為什么呢？因為曹操考驗的就是兩個兒子的魄力。而企業的營銷人，最需要的就是恰恰就是這種魄力。

1、缺乏魄力是營銷人致命弱點

曾國藩在招聘湘軍時，有兩個標準，其中一個是不收投機取巧，二是不怕死。所以湘軍能打仗。企業在招聘營銷人員時，也應該有個標準，這個首要標準就是要有魄力。什么是魄力呢，簡單的講，敢于想，敢于做，勇于負責。我曾問過一些企業區域經理，如何你們要把本區域市場做到什么程度，你們需要什么樣的支持和什么樣的回報？如果區域獨立自盈虧任，你敢負責嗎？回答的總是有各種理由的借口，那么，好，就給你需要的這些權力，你有信心嗎？回答是的人也是少之又少。

對營銷人基本素質有個誤解，那就是總以為有經驗和巧言善變之人能出業績。但就我們咨詢工作中的體會來看，出業績的往往不是察言觀色之徒，也就是說，“小人”是出不了業績的。企業在尋求各種招式的營銷過程中，恰恰走入一個誤區，在眼花繚亂的概念和培訓中，找不到北。實際上，真正能治天下者往往只需“半部論語”。但關鍵是要把這半部讀好，讀透。

2、理性才是營銷力成功的“真正法寶”

營銷人的核心能力來源于魄力，但如何培養營銷人的魄力呢？這又是個最大的矛盾了，因為有魄力者往往有自己的想法，而且這種想法未必和企業領導的想法一致。這就是需要理性，企業的理性和營銷人本身的理性。現在的法寶很多，如果要我從咨詢實踐總結一個成功的真正法寶的話，我只能說這個法寶就是“理性”。無理性者無魄力，為什么呢，沒有理性的決策或者行為，他自己是心虛的，最多只是一個賭博，提提虛勁而已。真正有魄力者是心靜的人，而不是心浮的人。

什么是理性呢？麥肯錫有個觀點，認為理性恰恰是創新的源泉，而不是我們通常所認為的理性就意味著呆板和保守。其實，企業的實踐更能說明問題，我們總認為一個企業的成功來源于某個事件或者廣告創意。比如蒙牛、TCL手機等等。其實，創意的背后是理性的管理思維才會成功。

營銷人理性的缺乏是普遍性的，但真正具備理性的營銷人，才會是真正有魄力的人。魄力不是“拍腦袋”，魄力是在理性支持下的信心的表現..時代在發展，魅力的展現形式也在變化。在現代化的今天，女孩的擇友觀也發生了很大的改變。現代女子的對男人的標準要求是：外貌不俗、舉止優雅、談吐風趣有幽默感、知識淵博、風度翩翩、有正義感和上進心、在外有一定的社會地位，可以撐起一片天空，在內有一顆細致關愛她的心、成熟穩重有責任心，給她很強的安全感、在男人之間有出類拔萃的領導力和人格魅力，并在適當的時刻表現出浪漫的生活情調。上述就是現代男人魅力的各個方面，下面來各個敘述我們應該如何改進這些方面。

有人說，相貌實屬天生，沒有必要也沒有辦法有多大改變。首先我要糾正這個錯誤的觀念，因為一個人的外貌并不僅僅體現在五官上，整潔，發型，穿著搭配都很重要。你捫心自問，你是否經常不洗澡導致身上有異味，你是否經常不洗頭讓自己的頭發上有發宵？你是否經常會身上西服腳上運動鞋？如果是，那很遺憾，你在為自己的魅力值減分。大多數女孩都是喜歡干凈整潔的，她們也希望男人能做到這些細節，男士香水的誕生也很好得印證了這一點。所以，男人不需要整容，但如果能做好細節，那就絕對不會給人反感。

談吐和舉止，是修養的表現。它一定程度上是所受教育的表現，但又在一定程度上又是自我的錘煉的結果。你是否亂穿馬路？是否出口臟話連篇？是否隨地吐痰？種種這些都考驗你的自身修為。要記住你的行為舉止展現的是你的層次和價值，你的談吐反映著你的心理和思想。良好的修養雖然不會讓人瞬間喜歡你，但卻能在無形中逐漸為你加分，讓人慢慢得欽佩你和欣賞你。幽默感并不是每個人都天生具備的，但確實是一個有效的武器。可以調節緊張的氣氛，讓朋友和愛人心情舒暢。但是要記住很重要的一點，只有豐富的知識積累才能使風趣上升到幽默，而不是嘩眾取寵。

知識是一筆寶貴的財富，這是眾所周知的。這里的知識不單指科學文化知識，而是上至天文下至地理，廣博天下的知識，涉及到科學技術，時事政治，文化娛樂，體育教育，生活時尚，為人處世等各個方面。如果你是一個善于思考者，你會發覺這些領域雖然千奇百怪，但卻有非常驚人的相似性和共通性。比如國與國的關系其實就是人與人的關系的發展和衍生，不管各個領域的人要成功都需要艱辛得付出等等。男人需要在知識這本書中越積越厚，才能保持永久的吸引力，不被人厭惡。

風度，既是一種男人對女人的殺傷性武器，又是一種事業生活中的處世金針。它表現為男人對女人的謙和，彬彬有禮和尊重。在生活中的一種大度和寬容，不因為小事斤斤計較而以小失大。風度是一種良好的道德品質的表現，也是智慧的象征。下面舉幾個很多男人所關心的細節，和女孩出去約會時，你是否在進出餐廳時主動為她開門，就餐入座時首先讓她選位子，做什么事情是否征求她的意見？很多小小的細節已經反映出她在你心中的份量和你對她的態度。女人都是細膩的動物，都渴望中古歐洲的那種騎士精神。談到生活，你是否因為你朋友的一個小小的口誤或者錯事引起你的不快就和他翻臉？也許你的一次沒有風度的表現就會斷送寶貴的友誼，也許你的風度就可以讓別人感激你，尊重你。

正義感是一個優秀男人的原則問題，一個男人哪怕在其他方面再優秀，如果他的思想是邪惡的，他的所作所為是損害很多人利益的，那他肯定會遭人唾棄。其實大多數男人都是正義的，但關鍵是能不能表現出來，因為有些正義之舉往往是需要付出代價的。這就需要你

做一個權衡。我的原則是，損己利人的事不做，不損己又利人的事何樂而不為呢？盡管也許你會多很多麻煩。英雄如果脫離了正義感就會變成魔鬼，得民心者得天下，有正義感才會受人尊敬，才能讓你辦事變得更加容易，才能幫助你取得成功。

也許有人會說，現在的女孩太現實，嫁人只想嫁個有錢人。其實經過我的接觸，絕大多數女孩只不過是這么說說，真正不一定會這么去做。但是你得讓她看到希望，記住這個很重要！也就是說你得有上進心，并且切實務實得去努力，讓她看到未來虛擬的幸福日子。（盡管未必能真正實現）上進心主要表現在學習和工作方面，比如你是否踏踏實實得工作？你在工作之余是否在業余時間堅持充電？事實勝于雄辯，你的行為才能證明一切。也許要做到這些并不容易，但整天無所事事的浪子絕對不是一個有魅力的人，是絕對不會受到大多數女孩喜歡的。如果你的事業已經小有成就并繼續呈現上升趨勢，我相信很少有女人不為這一點動心。

社會地位是成功的重要象征，它不僅需要自身的刻苦，對事物的理解，也同時需要機遇的光臨。所以從這個意義上來說，不是每個人都能有很高的社會地位。但是千萬不要妄自菲薄，雖然不是每個人都能成為領導者，但只要你愿意，你一樣可以成為骨干和中堅！你一樣可以獲得他人的欣賞和欽佩。每個女人都希望自己的男人是一把大傘，可以幫她遮風擋雨，雖然很多人都向往這把傘可以抵擋外來的危險，其實一定程度上，這把傘更重要的一點就是心里的支柱。謀事靠人，成事在天，只要你努力了，你爭取了，即使你失敗，你在你的女人心中一樣是一個優秀的男人。但記住，前提條件是你努力過。如果想讓你的女人不對你有所抱怨的話，就需要用實際行動來證明。當然如果你努力了卻沒成功，那大多數女人是不會固執得舍你而去的。

其實很多女人渴望家庭的溫馨，渴望穩定的感情生活。所以如果你能在生活中給她無微不至的關愛，那她就會對你存在強烈的依賴感。這雖然不屬于愛情范疇，但一定程度上比愛情更能打動她的心。因為她體會到的是溫暖，是那種真真切切的幸福。如何關愛呢，在這里給點我的建議：在任何時間首先考慮到你的愛人（女朋友），比如天下雨了，你就需要考慮她有沒有帶傘，如果沒有你所做的就是去她的所在處接她；時刻留意她所想要的東西，并在她之前提前購買，這樣可以給她很大的驚喜。她一旦有什么事情需要你記得，記住千萬不要忘記，時時刻刻得讓她明白她在你心中的地位。當然這種關愛的度要把握得恰倒好處，（尤其是在追求過程中）不要做讓她覺得超越關系發展程度以外的事情，記住這點很重要，比如說她還不是你女朋友，你卻整天以老公的姿態來關注她的私生活。

談到成熟穩重和責任心，這是在事業上領導信任你的基礎，也是朋友之間互信的基礎，更是給女人安全感的基石，是一個優秀男人應該具備的最基本的品質，但并不那么容易做到。我看到很多人在征婚啟示上都注明了這一點，可多少人能做到呢？你們不妨捫心自問一下，當你已經心有所屬的時候，你是否可以拒絕任何誘惑呢？比如美女的追求。當你準備跳巢前夕，你是否也能不折不扣得把工作做好？要知道能做到這些意味著很多人所認為的“傻”，的確沒這么多人會這么“傻”，但細節往往可以體現出人的品質。幸福的概念一定程度也意味著舍棄，舍棄很多很美好的東西，只為了得到你想得到的東西。懂得舍棄的人才能緊緊得握緊幸福。

相信每個男人都想做將軍，英雄，領導部下干下驚心動魄的事業。可領導最重要的就是領導力，即你是否具有威望，別人是否服從你的領導。以我的經驗，得到別人的尊重才能讓別人心甘情愿得跟隨你，那你首先就要做到比別人強。你要付出別人更多的努力，在各方面都表現出你的優秀，這是你取得別人信任的基礎，但做到這點只能讓你成為骨干。要成為領導，你還得做到很多方面：大度，寬容。器小易盈，有容乃大。既然人的性格差別是如此

得紛繁復雜，那只有你具備寬容的心態對待你的朋友，你的敵人，才能逐步擴大自己的影響力和勢力。狹義的個人主義，只會讓自己陷入孤立，你要學會和別人交流，要讓別人了解你，才能讓別人心甘情愿得跟隨你。不要事事只想自己，更多得考慮別人的感受和利益，用自己的人格魅力來領導團隊，才能讓每個人都充滿斗志，不顧一切。要知道你作為團隊的領袖，最終收獲最大的只有你。不過對敵人的寬容不是忍讓，寬容的前提是你已經擊敗了他，他已經心服口服得輸給了你，而你本可以徹底擊跨他卻并沒有這么做。這樣能換來感激和忠誠。這個世界英雄相惜的故事層出不窮，不管鹿死誰手，英雄總能得到朋友和敵人的尊敬。最后談談浪漫的生活情調吧。這本不是男人應該做的事情，但這也屬于享受生活的范疇。單調的生活總會讓人厭倦，偶爾來杯調味劑還是非常好的方式。一定要記住那幾個特殊的日子—圣誕節，情人節，三八婦女節，她的生日，戀愛（結婚）紀念日。因為你在這些特殊日子里的表現，也許比你在其他日子里的表現更讓她印象深刻。女人性格如水，激情也是很多女人所向往的。如果不想讓你的女人有紅杏出墻的念頭，那就不要讓那激情永久流逝吧。特殊日子里的燭光晚餐，花瓶里的鮮花也許可以勾起她戀愛時的回憶，也可以讓你們在晚上的行為里更加激情。我不紡說點男人如何浪漫一點：不妨在見面前買束玫瑰花，不要不好意思，男人不能一點勇氣都沒有。女人會拒絕你的愛，但多半程度上不會拒絕你的花；如果你有藝術才能也可以盡心展示出來，通常音樂能起到比語言更好的效果。精心準備特殊節日的禮物，如果時間充裕，可以親手做禮物；情書是愛情的潤滑級和催化劑，但前提條件是你的情書必須情真意切，切不可泛泛而談，空洞無味，情書真正的殺傷力不在于文字的華美，而在于內容的充實——你對她所做的一切。

最后我想說明，個人魅力的提高，絕不僅僅對感情有用，它對你生活的方方面面都能起到提高作用。有個人魅力的男人往往能得到更多的成功機會。

第三篇：大美的力量魄力校長

大美的力量魄力校長

十幾年風雨，曹燕華乒乓球學校的名氣早已打響。憑著頑強的信念，把愛和夢想化作翅膀，存播灑陽光中，她依然演繹著紅艷青春……曹燕華傳遞的，是一種“大美”的力量，是每個人都可以具有的、卻在她身上更顯光芒的美。

父親的一封書信，讓她下定決心回國

在國外的那些年里，曹燕華一直保持著當年在北京國家隊時一樣的習慣，平均每周都要給家里寫上厚厚的一封信。1995年，她父親在信中說，現在國內尤其是上海發展已很不錯，你可以回來干一番新的事業了。她讀著父親的信，眼淚直流。

她說，自己一直對父親心懷種敬佩之情，似乎父親總是有先見之明，他始終給她樹立那些看起來難以超越的目標。沒進上海隊，就要她找國家隊的目標打。而進了國家隊，小毛孩一個，居然要叫她去拿世界冠軍了。退役后，八十年代中期，正是運動員進大學讀書的熱門階段，她的父親卻說話了，你還是先出國幾年，看看外面的世界吧。從走過的路來看，曹燕華覺得父親總是對的。她說：“我的第一次公開亮相是在四川路上的精武體育館，華東六省市加上我們虹口區體校隊，我和淑萍（音）一組，居然扣敗了專業隊，連上海隊也被我們干了下來。爸爸叫上了廠里的好友、大伯、叔叔們一起當上了啦啦隊，當我們贏了后全家人興奮激動了好一陣子。同年，我頭一次參加了上海市成年組錦標賽。那年我才13歲……還有次，三比一，我一個業余體校隊員，打敗了上海市隊的優秀選手，成為上海市最年輕的錦標賽冠軍。我好激動，沖到看臺邊拉住了飛跑下米的爸爸那還在劇烈顫抖的手，他一個勁地叫我的小名：小燕，小燕子。后來我進了國家隊，爸爸看我打球的機會少了，只能在電視中覓到我的行蹤，報紙上看我的成績。我第一次參加世界錦標賽，可我不爭氣，單打輸給了匈牙利老將，爸爸在家聽廣播，沒有聽到我的名字，那會，他還安慰身邊的朋友們，說小燕會打好的，直到后來，我取得了一次又一次勝利，再也沒讓爸爸失望過……這回國的事兒，我不能讓父親失望啊。”第42屆世乒賽在中國天津舉行，那一次，曹燕華和她先生帶著出生后頭一次回娘家的兒子回到了上海。很快，她被邀請到東方衛視參加《燕子評球》的節目制作。

1997年初，曹燕華實業公司承辦了1996“中國乒乓球十佳”的評選和頒獎活動。飲水思源，曾燕華請來了中國歷史上幾乎所有的歷屆世界冠軍和元老們，幾白位乒壇新老健兒歡聚一堂，那場面，可與世界比賽的大聚會媲美。“像這樣的聚會太少了，以后，若能每年搞一二次該有多好啊。”她聽到了大家的心聲，覺得自己再也小能無動于衷了。而當時的上海女隊近年來的表現，也讓行內外人士擔憂。上海，這個中國乒乓球的搖籃，應該有無數可造之材啊。“于是，我便想再度涉足已經離開了12年的乒乓界，不管它帶給我的是褒還是貶，更不談經濟效益如何，我只想盡我一份微薄之力，報答上海的父老鄉親，報答帶給我一切的小小銀球。”

很快，機會到來了。曹燕華乒乓交流中心在大康集團和曹燕華實業公司的共同策劃下，一炮打響，隨著乒乓熱的再度掀起，上海一下子冒出了幾

十、上百個對業余乒乓球愛好者開放的乒乓房，這老少皆宜的運動項目，又回到了人們的生活中。

喜歡大家叫她“曹校長”

繼曹燕華乒乓交流中心揭幕后僅僅相隔4個月，在上海市體委、上海體育運動技術學院大力支持下，上海大康乒乓球俱樂部即告成立。此時曹燕華兼任俱樂部總經理，每天忙碌不堪。她又在有關方面的支持下，白手起家，辦起了培養青少年選手的學校。

曹燕華說，多虧自已人緣好，很多人都愿意幫助自己，就這么艱苦奮斗了兩年，曹燕華乒乓球學校的名氣打響了。從最初創辦學校學生只有8人到現在幾千名學生，曹燕華很感慨，她說，“乒乓球真的是一項神經高度緊繃的運動，你一絲一毫都不能開小差，我曾經緊張到發球的時候兩眼一抹黑，乒乓球就在手中，根本發不出去。”正是有這樣的經歷，曹燕華更大程度上關心的是學生們的心理狀態。

平時，她一走進課堂，只要聽到學生們叫她聲曹校長，她不管自己的身體有多疲憊，精神馬上十足。“我非常感謝這些學生的家長，感謝他們對我的信任，放心把孩子交給我。”她認為，做校長要“四平”：平常心、平等觀、平和相、平安念。同時，她更迫切地希望今后能利用自身優勢，抓住“互聯網+”大湖，借助信息高速路，讓乒乓球學校與世界聯通。為每個孩子量身定制學習計劃，實現孩子的個性化學習。做總比不做強！

2015年4月26日-5月3日，第53屑世界乒乓球錦標賽在蘇州舉行，當時，曹燕華校長和曹乒校的全體教練及部分運動員赴蘇州賽場，鼓勵許聽再接再厲、為國爭光！心系奧運，也是乒乓巨星曹燕華止追求的夢。

【后記】無論是“選手曹燕華”、“女人曹燕華”，還是“校長曹燕華”，那首“風雨見彩虹”的旋律直在她的心中響起。她說，“我這輩子是不會離開乒乓球了。”曹燕華考慮到我只有短短的時間采訪，回到上海后馬上又讓她的同事陳副校長給我郵寄了一本她寫的書《屬虎的女人》，萬分感謝。閱讀后，我既看到了她當年在球場上頑強拼搏的勁頭，也看到了她在當運動員時，并非一帆風順，遇到了些是是非非的事情和挫折……曹燕華性情豁達，待人真誠，給我留下了難忘的印象。

人淡如菊，是的，曹燕華是我們中國乒乓球隊的驕傲，像她這樣的人才，以前少有，以后也不會多！《人物》周刊在此衷心祝福“屬虎的”曹燕華，永遠健康快樂。

第四篇：校長的實干精神和管理魄力

校長的實干精神和管理魄力。

作為校長，考察杜郎口中學以后能夠進行自我反思的，我只讀到李鎮西一人。李鎮西在《我眼中的杜郎口中學校長崔其升》（《師道》2011年第9期）中寫道：那么，我比崔校長差什么呢？

如果細想起來，我比崔校長差得的確很多。但最主要的，我想還是差實干精神和管理魄力。

先說“實干精神”。應該說，總的來說，我并不缺實干精神，到這學校后我花了大量時間蹲在課堂，每天都和老師們談心。……（引者省略）現在我每天都堅持聽兩節課，并和老師交流。但是，比起崔校長的實干精神，我還要學習！再說管理魄力。這是我最缺乏的。我一直信奉人文關懷，總愛站在老師的角度考慮問題，每每遇到要對人的處理，心就軟了。從理論上講，我也知道制度的重要性，學校也確實有不少制度。但一到關鍵時刻，我往往不能逗硬，于是，執行力便弱了下來。好多規章制度落不到實處。

李鎮西應該算不錯的校長了，他在學校管理上尚且存在制度不能落實，管理缺位而“躲”進課堂的情況，其他校長有多少會比李鎮西更好些呢！

我說李鎮西進課堂用了一個“躲”字，需要解釋一下。對校長來說，進課堂很時髦，一可博得重視教學的彩頭，二能贏得深入基層的口碑。但是，對校長進課堂要做具體分析。校長進課堂，主要應該是出于學校管理的需要。如果進課堂的結果充其量只是“談心”罷了，這就可能是一種逃避，逃避自己的管理職責。校長在學校管理上缺位，卻越位跑去架空一線教師搞什么課堂教學改革，是最容易感染上高效課堂“病毒”的。

第五篇：挽回婚姻的冷處理法讓自己放手,也是一種魄力

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挽回婚姻的冷處理法讓自己放手，也是一種魄力

很多事情，不是努力了，就可以解決問題，例如愛情。愛是一種自然的感覺，愛散了、淡了，就隨它去吧，何必死纏爛打、尋死覓活呢？

很多女人心里也明白自己不想放棄的人，未必就能和自己一直走到老。可是，因為占有欲太強，她們還是會作出各種不理智的事情。

愛情不是盛開在天堂里的花朵，也常常會受到各類“病毒”的侵襲。當愛情的伊甸園危機四伏時，是堅守還是突圍呢？突圍后又是否能有個燦爛的未來呢？越來越多的女人為此舉棋不定，日夜嗟嘆。

“天涯何處無芳草”，世界上男人多得是，挽回婚姻的冷處理法該放手時就放手，該轉身時就轉身吧。適應離開他的生活，你會發現，沒有他在的日子，你照樣快樂飛翔。

于悅曾經聽媽媽講過她和爸爸之間的愛情故事，很美、很浪漫。她為此感到驕傲：自己的父母是因為愛而結婚的！甚至在一年之前，她仍然認為他們會一直相愛到白頭。可理想和現實終究是有距離的。

那是一個飄雪的冬日。清晨，她被爸媽的爭吵聲驚醒。她走出房門，見爸爸正在穿大衣。“這么早，你要去哪兒？”她想攔下爸爸。

“這個家已經沒有我的容身之地了！”爸爸大吼著沖了出去。

媽媽倒在沙發上，無聲地哭泣著。自那以后，爸媽天天吵，時時吵，刻刻吵。她不得不充當和事老的角色，不停地去平息他們的戰火。如此持續了幾個月，大家都已經筋疲力盡了。突然有一段日子，他們不再吵了，而是變得相敬如“冰”挽回婚姻的冷處理法，誰都懶得多看對方一眼。爸爸日日晚歸，有時整夜都不回家。媽媽還是原來的樣子，照常做飯洗衣，只是郁郁寡歡，難得一笑。

一天，于悅實在忍不住了。“你們離婚吧。你們早就想這樣了不是嗎？只不過礙于我而遲遲不下決定。實際上我沒有你們想的那么脆弱。既然不再相愛，何苦硬湊在一起？即使你們離婚，也仍是我的爸爸媽媽，我也仍然是你們的女兒。”

媽媽哭了，這于悅早就料到了，但她不曾想到的是，爸爸竟然也流下了眼淚！挽回婚姻的冷處

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理法

半個月之后，爸爸搬出了他們曾經共有的家。于悅現在生活得很自在，她的爸爸媽媽也過得很快樂。

愛情沒有尺度來衡量，婚姻沒有標準來量化。如果這份愛走到盡頭，沒有挽回的余地，那就放手吧。愛過知情重，醉過知酒濃。就算兩人愛得如膠似漆、難分難舍，到了生命的盡頭，兩人依舊要分離。既然遲早都是離，早點離開也未嘗不可，生命還長，多領略幾處風景，也很不錯。如果實在難以割舍，那么告訴自己，放手也是因為太愛他，然后，將這份情深深地埋在心里，等待時間告訴你一切的結果——生活并不需要無謂的執著，時間會沖淡一切。生命中沒有什么不能被真正割舍一一女人，讓自己放手，也是一種魄力。