第一篇：阿里巴巴馬云給創業者的15個忠告

阿里巴巴馬云給創業者的15個忠告 1、2001年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或懂事。我相信兩個信條： 態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

2、千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

3、細節好的人格局一般都差：

(1)做企業贏在細節，輸在格局。

(2)格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!

4、領導比員工多什么? 領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。而是要比眼光，比他看得遠;要比胸懷，男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;要比實力，抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

5、領導別當勞模。

當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，凡事帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。

6、中國商人千萬別再“紅道”上混。

人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管捧在一起，必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在他是紅頂商人;中國商人千萬別再紅道上混。

7、年輕人必須思考的4大問題：

(1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。

(2)什么叫堅強?經理許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。(3)你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。

(4)傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

8、人生在世做人，不是做事。

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記著我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

9、工作不要太認真快樂就行。

我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠記著做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人，才是讓我們最美。

10、高手的競爭論：

(1)一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。(2)眼睛腫全是敵人，外面就全是敵人。(3)競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

(4)競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。(5)真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

11、別把抱怨當成習慣。

認識退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝得越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!

12、給初創企業者的忠告：

(1)大家看不清的機會，才是真正的機會。(2)讓員工笑著干活。

(3)客戶第一、員工第二、股東第三。(4)少聽成功學，多聽失敗學。(5)搶在變化之前先變。(6)忘掉money，忘掉賺錢。(7)小聰明不如傻堅持。

(8)心態決定姿態，姿態決定狀態。

13、談創業：

(1)一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。(2)創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。(3)這世界最不可靠的東西就是關系。(4)免費是世界上最昂貴的東西。

(5)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

14、忌創業“四不”，看不見，看不起，看不懂，跟不上：

看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的弱小。

15、當你決定要創業時，便意味著：(1)沒有了穩定的收入。(2)沒有了請假的權利。(3)沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：(1)收入不再受限制。(2)時間運用更有效。(3)手心向下不求人。

想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。

第二篇：馬云答創業者

“2010四川中小企業融資峰會”于8月5號在成都召開。在峰會召開前夕，作為華西都市報發起成立的“華西創業導師團”團長、阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬云回答了創業者的一些疑問。他表示，希望社會各方能共同攜手幫助中小企業解決成長中的各種瓶頸。同時，他也對中小企業在融資方面進行了有益的指導。

以下是其觀點摘要：

在你“很錢賺”的時候去融資

不要從創業第一天起就想著融資，在沒有盈利之前也不要去想，絕大部分企業在沒有盈利之前融資是不正常的。做企業，首先要想到的是沒有融資我也能盈利，等你盈利了，想擴大盈利的時候，那時就會有人想要投錢了。沒有盈利的時候想說服別人投資，投資人多半會說：等你盈利了再說吧。對那些今天盈利情況很好的企業，你們要記住，你一定要在你很賺錢的時候去融資，在你不需要錢的時候去融資，要在陽光燦爛的日子修理屋頂，而不是等到需要錢的時候再去融資，那你就麻煩了。所以，在你不需要錢的時候去融資，這就是融資的最佳時間。

阿里巴巴創業是從50萬開始的。阿里巴巴剛成立的時候，上億資本的企業也很多，但當時的那些企業現在怎么樣?阿里巴巴現在怎么樣?所以，企業發展跟有沒有太多的錢沒什么太大的關系。很多人講，我企業做不好是因為沒錢、我缺錢，我覺得，有這種想法的人，基本上是做不成大企業的人。錢是資源，不可以沒有，但光有錢一點用都沒有!所以今天的網絡，不是憑資本打天下，而是靠思想打天下、靠行動打天下、靠團隊打天下、靠創新打天下。路還沒找到就想著快速是不行的。

做生意要“用情專一”

做企業一定要專注，要堅持，要有激情，要相信自己可以為客戶創造獨特的價值，相信自己可以做不一樣的事情。不要怪某個行業不好，天下沒有不好的行業，再不好的時代再不好的行業也有好企業，再好的時代再好的行業也有爛企業。所以別怪行業，怪自己，要做正確的事，要正確的做事。心太花，不知道自己要什么，永遠追在市場之后，追在今天最賺錢的行業之后，看到這個行業有錢賺，跳進去了，而不是說看到這個行業，你覺得我可以做得更好，你有獨特的方法，相信我能為這個行業做出獨特的價值，為這個行業的客戶做出獨特的價值，如果這樣想，就可以堅持走下去。你這樣做就像猴子掰玉米。先跟你說一個壞消息：你這樣的做法肯定要失敗;再說一個好消息：絕大部分的失敗企業都是因為不夠專注。沒有信仰，沒有堅信市場，看到別人賺錢就進去，很多人也都看到也都跳進去了，這個市場就變小了。如果你沒有想清楚為客戶做什么獨特價值，為了什么而堅信，可以堅持多久，沒有找到自己真正愛的事業，還是會失敗的。

有文化才會成為大中型企業 大企業的文化是從小企業開始建起來的，不能到了大了以后才開始講文化，到了中型企業才開始講制度。小老板管理是靠文化，靠價值觀，靠自己的價值觀來管理這個公司，所以說創始人實際上是這個文化最早出來的基因。員工的夢想很現實，他必須要生存。如果員工基本的生活保障都得不到滿足，他在這兒工作沒有得到榮耀，沒有成就感，沒有很好的收入，回家都不好意思說，帶回家的錢不能讓他在老婆孩子面前有驕傲，你要他為你而驕傲，不可能!一個企業懂得用文化，它才會成為中型企業、大企業。對員工的物質激勵，只能滿足員工，不能讓他有幸福感，幸福感是因為他們有信仰，他們相信公司是對社會有貢獻的，公司對客戶是有貢獻的，我對公司是有貢獻的——這樣的員工容易管理。真誠的尊重你的員工，傾聽你的員工，并且把你的難處跟他們分享，你就能“得到”。

阿里巴巴提出了“快樂工作，認真生活”，員工的工作要創造快樂的環境，否則他怎么認真生活呢?如果你堅信這個道理，你一定能找到辦法。

第三篇：成功人士給創業者的忠告

成功人士給創業者的忠告：投資項目過于單一

創業是一件長期并辛苦的事情，需要創業者的堅持與努力，但是如果創業成功者能夠對初創業者進行一些指導，也許創業之路走起來就不會那么困難了。

創業之路不平坦，有很多風險和挫折要面對。因此，創業者在創業之前需要做好準備工作。成功人士給創業者的幾個忠告希望對大家有所幫助。

創業并沒有表面看來那么簡單，其道路充滿機遇和風險，因此，創業者在創業時，一定要進行詳細的考察和分析，掌握一些必要的技巧，然而，一些創業者卻往往沒有認真做好這些準備，導致創業的失敗。

投資項目過于單一

雖然單一投資因為資源和資金的集中，在項目選擇正確的情況下，會給創業者帶來好的收益，但放大的風險只要發生一次，就能使投資者多年積累起來的財富毀于一旦。農民工缺乏創業經驗，應將雞蛋放在不同的籃子里，可以大大減少投資風險。

投資規模過大

貪大求全，幾乎是創業投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發。在具體投資時，應留有余力，以防風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。不親自進行市場調查

通常，創業者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調查，從而導致投資失敗。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。

急于獲取回報

創業者在初涉投資時，易受眼前利益驅動。投資是一項系統工程，創業者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁。

合作伙伴選擇不當

創業者在合作前，務必對合作伙伴進行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經營能力、資金實力等等，都要有翔實的了解，以減少投資風險。

創業者還要觀察市場動態，要有全局觀念，更重要的是需要做好準備。成功人士給創業者的幾個忠告是不是幫助你了呢?希望大家都能創業成功。

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第四篇：阿里巴巴上市馬云演講稿

阿里巴巴上市馬云演講稿為大家整理阿里巴巴集團在美國紐交所上市，作為阿里巴巴董事局集團主席的馬云的上市講話，馬云在阿里巴巴上市之際，說以后的路將會更加艱難，下面是這篇阿里巴巴上市馬云演講稿

阿里巴巴上市馬云演講稿

大家好，我覺得今天是一個非常里程碑的日子，其實要想說的話非常多，但是今天也不知道該從哪里說起，心里充滿著感恩、感謝，謝謝所有的人，所有參與過阿里巴巴今天還在阿里巴巴努力的同事們，感謝所有的客戶，感謝所有的股東。

我相信今天一天，今天所發生的事情，對大家一生都有很大的意義，我希望大家一會兒在敲鐘儀式的時候，每個人關注一下我們敲鐘的八個客戶，我們努力15年的目的，是讓他們站在臺上，我們努力15年的目的，是希望他們成功，因為我們相信只有他們成功了，我們才有可能成功。

今天阿里是一家很運氣的公司，我們這家公司的運氣來自于客戶，運氣來自于互聯網，運氣來自于中國，運氣來自于我們每個人的努力。所以未來的15年，未來的87年，我們堅持要感恩這個時代、感恩互聯網、感恩中國、感恩中小企業。

最后我也希望大家能夠堅持把我們的生態系統做得更加完善、更加好，我們相信今天我們說不完的感恩，唯一做好最佳的感恩就是用行動去做、做得更好。

所以我在紐交所，今天大家說紐交所就像我們的雙十一，無數人為此付出巨大的代價和努力，從明天開始，我們的路程會更加艱難，全世界在關注我們是不是堅守我們的信諾，今天我們融到的不是錢，我們融到的是信任，是所有人對我們的信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任。所以我希望大家能夠對得起這份信任、對得起我們自己心里面從第一天的夢想。

所以再次感謝大家，感謝所有的親人，沒有你們家的親人，沒有你的太太、你的先生、你的爸爸媽媽，沒有孩子的支持，我們不會走到今天。所以一如既往，阿里人我們要走的路很長，今后加入我們的也會很多，離開我們的也會很多，但是不管發生任何事情，堅持理想、堅持使命，堅持做我們認為對的事情，感謝大家，晚上好，一會兒我們敲鐘見。

第五篇：阿里巴巴首席執行官馬云新聞稿

請將下列材料改寫為一則消息

著名校友阿里巴巴首席執行官馬云來我校作演講

4月28日下午，由浙江省社聯、錢江晚報主辦，浙江在線聯辦，我校承辦的`06浙江人文大講堂下沙講堂之“文化是企業的DNA”在我校下沙校區藝術中心隆重開講，本次演講由著名校友，阿里巴巴董事局主席、首席執行官馬云先生擔任主講，校長林正范擔當主持。學校各領導老師，同學代表聽取了本次演講。

在林校長激情洋溢地介紹馬云先生所取得的榮譽后，馬先生從林校長手中接過聘書，被聘為杭州師范學院特聘教授。在排山倒海的掌聲中，馬云先生開講。

首先，馬云先生很榮幸地向大家介紹他畢業于杭師院，并為此感到驕傲。接著，他和在場的領導、老師、學弟學妹們分享了他與他的團體，創建網站的艱辛成長歷程，提出了一個企業CEO需要的使命感和價值觀。從而推出文化對于一個企業的重要性，要想成功，就必須堅持自己的夢想，不斷嘗試，不斷進步。他強調，一個團隊的重要性，只有大家目標明確，方向一致，離成功才不會遙遠。同時，作為一個成功的企業家，馬云先生也對當代大學生提出了自己的要求跟希望，他認為一個大學生在大學期間最重要的是培養自己的學習能力、實踐能力，學習各方面的知識來提高自己的綜合素養。另外，他還指出，要善待身邊的每一個人，要有意識地培養自己的職業精神和職業道德，永遠不要去抱怨生活，遇到問題要迎頭解決。馬云先生幽默詼諧地語言，深情并茂地演講，不時博得了場下陣陣掌聲。

在其后的提問環節中，在場老師同學都踴躍提問，馬云先生結合自身的經歷對大家提出的問題予以了認真仔細的回答。最后，在場老師同學以最熱烈的掌聲，歡送馬云先生離場。

通過此次講座，不僅增加了同學們的成長閱歷，激活了同學的思想，而且給予了我們深刻的啟發。在為有這么個校友感到榮幸的同時，大家也深深體會到作為一個大學生，使命感的重要性，要樹立起正確的價值觀，有意識地培養自己各方面的能力，做一個能被社會所接受，對社會有用的人！