第一篇：揭秘中國9大神秘商會組織

揭秘中國9大神秘商會組織

在中國的商業(yè)歷史上，商幫有舉足輕重的地位。伴隨著幾百年的商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到了明清時期，商人隊伍日漸壯大，競爭日益激烈，而在中國傳統(tǒng)文化里，商人的地位不高，在那個年代，商人利用它們天然的鄉(xiāng)里、宗族關(guān)系聯(lián)系起來，互相支持，和衷共濟(jì)，于是就成為市場價格的接受者和市場價格的制定者和左右者。同時，商幫在規(guī)避內(nèi)部惡性競爭，增強(qiáng)外部競爭力的同時更可以在封建體制內(nèi)利用集體的力量更好的保護(hù)自己，商幫在這一特定經(jīng)濟(jì)、社會背景下應(yīng)運(yùn)而生。

在中國歷史上，曾經(jīng)出現(xiàn)過比較著名的有十大商幫，具體為山西晉商、徽州(今安徽黃山地區(qū))徽商、廣東粵商(分廣商和潮商)、陜西、福建閩商、江右(江西)贛商、洞庭、(今蘇州市西南太湖中洞庭東山和西山)蘇商、寧波、龍游(浙江中部)浙商、河南豫商、山東魯商等。

“商幫”這一概念被各省的商人們頻繁使用，最早提出“商幫”概念的是五大新商幫———山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫。其他各省商人也紛紛起而效仿，開始按照地緣給自己定位———安徽省和山西省的商人們分別提出了新徽商和新晉商的口號，重慶、河南、河北等地的企業(yè)家們也將自己歸類，分別冠以新渝商、新豫商、新冀商。

一般認(rèn)為，商幫是民營企業(yè)的集合，商幫自出現(xiàn)之初便與民營經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系在了一起，商幫是中國一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它是以地域為中心，以血緣、鄉(xiāng)誼為紐帶，以“相親相助”為宗旨，以會館、公所為其在異鄉(xiāng)的聯(lián)絡(luò)、計議之所的一種既“親密”而又松散的自發(fā)形成的商人群體。回望歷史，無論是哪一朝代，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都決定了封建王朝的興衰與存亡，商幫的興衰也與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史緊密的結(jié)合在了一起。

在當(dāng)代中國，商幫文化同樣存在。新時期的“商幫”化身俱樂部、同學(xué)會、協(xié)會等形式，又因其限量、嚴(yán)審、身價高而并不廣為人知。

這九個社群分別是泰山會、華夏同學(xué)會、中國企業(yè)家俱樂部、江南會、正和島、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、接力中國、五大商幫，以及長安俱樂部。目前進(jìn)入這九大社群之一的臺灣人，只有宏達(dá)電董事長王雪紅擠進(jìn)核心。

泰山會泰山會

泰山會成立于1994年，是由 中國民營科技實業(yè)家協(xié)會 主管的非獨(dú)立 法人機(jī)構(gòu)。它由國內(nèi)知名且有相當(dāng)影響力企業(yè)的CEO(或董事長)組成，每年只發(fā)展1家會員單位，會員單位包括聯(lián)想控股、四通集團(tuán)、泛海集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、巨人[微博]集團(tuán)等15家，聯(lián)想控股總裁柳傳志親任會長，段永基任理事長。顧問吳敬璉、胡德平。

泰山會掛靠于中國民營科技實業(yè)家協(xié)會(以下簡稱中民協(xié))，中民協(xié)現(xiàn)任副秘書長朱希鐸曾任四通集團(tuán)副總裁，“‘泰山’成立十多年，會員幾乎沒有變過。”

泰山會成立于1993年，由于成立大會在山東召開，遂取名“泰山”。此外，會員們也認(rèn)為，“五岳至尊”的泰山寓意一種高度，以泰山取名，也代表中國民營企業(yè)家的高度。

組織成員

會長：柳傳志，理事長段永基。

會員：萬通集團(tuán)馮侖、泛海集團(tuán)盧志強(qiáng)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、遠(yuǎn)大空調(diào)張躍、信遠(yuǎn)控股林榮強(qiáng)、巨人集團(tuán)史玉柱、百度李彥宏、段永平、中關(guān)村科海集團(tuán)陳慶振、江西科端集團(tuán)鄭躍文、河南思達(dá)集團(tuán)汪思遠(yuǎn)、橫店集團(tuán)徐文榮、和光集團(tuán)吳力。顧問：吳敬璉、胡德平。

華怡芳是泰山會發(fā)展中無法避開的人物。華怡芳和民營企業(yè)家們的交情一定程度上也緣于他思想意識超前，一直主張在市場經(jīng)濟(jì)下建立平等的經(jīng)濟(jì)秩序，并為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓與呼。譬如，“泰山”成立后，華怡芳成立了《泰山通訊》，雖然只是一本內(nèi)刊，但反映了很多經(jīng)濟(jì)上的超前討論，也有一些政治的主張，這些內(nèi)容在當(dāng)時還是比較敏感。柳傳志和段永基等成員對此也有所擔(dān)心。但是，這個討論平臺進(jìn)一步樹立起“泰山”的威信。

2005年，華怡芳去世，失去核心人物的泰山產(chǎn)業(yè)研究院改名為泰山會。之后，泰山會的組織形式更加私人化，不再設(shè)分會，也取消了內(nèi)刊。

華夏同學(xué)會

華夏同學(xué)會，并不是商學(xué)院[微博]，它是長江商學(xué)院[微博]和中歐商學(xué)院的“后代”。一部分同學(xué)上過長江商學(xué)院的課，一部分上過中歐商學(xué)院的課，還有的人兩者都報名學(xué)習(xí)過。于是這些互相認(rèn)識的同學(xué)就自由組織，形成了今天看到的華夏同學(xué)會。它的成員多是大企業(yè)家，它的特點是能代表企業(yè)名流的同窗情結(jié)，源自商學(xué)院，運(yùn)作也富有商學(xué)院色彩。它的意義還在于把優(yōu)秀的人聚在一起，其結(jié)果并不是加法的簡單相加，而是通過乘法匯聚出更強(qiáng)大的力量，目前已產(chǎn)生了華夏慈善基金會。

“華夏同學(xué)會”對外界來說是個神秘的組織，不見報與媒體，不張揚(yáng)與商界活動。華夏同學(xué)會的成立得益于長江商學(xué)院與中歐商學(xué)院最初開設(shè)的CEO班。2005年，中歐商學(xué)院與哈佛大學(xué)、西班牙IESE商學(xué)院在全國推出了為期四周的CEO班，前兩屆CEO班的近60名學(xué)員包括了蒙牛集團(tuán)董事長牛根生、TCL總裁李東生、百聯(lián)總裁王宗南、紅豆集團(tuán)董事長周海江、萬通董事局主席馮侖、匯源果汁董事長朱新禮、博時基金總裁肖風(fēng)、建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森、奧康集團(tuán)總裁王振滔等多名國內(nèi)商界精英人物。

不過，華夏同學(xué)會并不是商學(xué)院，它是長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院的“后代”。一部分同學(xué)上過長江商學(xué)院的課，一部分上過中歐商學(xué)院的課，還有的人兩者都報名學(xué)習(xí)過。于是這些互相認(rèn)識的同學(xué)就自由組織，形成了今天看到的華夏同學(xué)會。

部分成員：萬通集團(tuán)馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、匯源果汁朱新禮、阿里巴巴[微博]馬云[微博]、騰訊馬化騰、聯(lián)想柳傳志等。

同學(xué)會一年聚會兩次，每次活動由其中一個同學(xué)承辦。

萬通集團(tuán)的馮侖曾說，坐在華夏同學(xué)會的聚會現(xiàn)場，探討的問題比所有媒體、商學(xué)院講得都要深。2009年10月份他參與了華夏同學(xué)會的深圳活動，聽比亞迪老板王傳福、騰訊馬化騰等講故事、做評論，十分精彩。

在華夏同學(xué)會，同學(xué)們“聽到的是從沒對媒體公開的故事”。馮侖對此感觸很深，“以前好比去電影院觀賞大片了，這里是實實在聽制片人介紹如何制作大片。”新浪CEO曹國偉也到華夏同學(xué)會講過MBO的背后故事，其中諸多內(nèi)容，媒體記者求索而不得。

每次華夏同學(xué)會聚會，開場就由兩個企業(yè)家來講故事，然后大家自由討論。這是典型的商業(yè)課堂，沿襲了商學(xué)院的風(fēng)格。

2009年4月，馮侖就承辦了第十二次同學(xué)聚會，為期兩天，二十多個同學(xué)出席。新希望集團(tuán)董事長劉永好、青島啤酒董事長金志國、中信證券董事長王東明、邁瑞公司董事長徐航以及新浪曹國偉等，都以特邀嘉賓身份參加。

一位業(yè)內(nèi)人士笑言，“華夏同學(xué)會是商學(xué)院中的商學(xué)院”。

2013年3月22日下午，萬達(dá)王健林、騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、百度李彥宏、復(fù)星郭廣昌、萬通集團(tuán)馮侖、劉永好、曹國偉、王健林、郭廣昌、李東生、古永鏘、江南春、馬明哲等企業(yè)家在杭州華星創(chuàng)業(yè)大廈現(xiàn)身。聚攏他們的是低調(diào)組織“華夏同學(xué)會”——由在商學(xué)院學(xué)習(xí)過的企業(yè)家領(lǐng)袖組建。同學(xué)會由一位同學(xué)承辦，此次馬云做東，三十幾位企業(yè)家參觀阿里巴巴。

據(jù)了解，此次主要是阿里集團(tuán)的一些負(fù)責(zé)人介紹阿里的相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)然雙11這樣的亮眼成績單不會不提。有業(yè)內(nèi)人士表示，馬云的意圖是讓大佬們親眼見證電商熱火朝天的氛圍，讓他們感受電子商務(wù)的兇猛。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，之前馬云提到將投資千億打造智能物流網(wǎng)，這次把互聯(lián)網(wǎng)上的巨頭都請來，有錢出錢，有力出力，有資源出資源，一起做大。

中國企業(yè)家俱樂部

中國企業(yè)家俱樂部CHINA ENTREPRENEUR CLUB(CEC)CEC成立于2006年12月。由31位中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。他們是中國新經(jīng)濟(jì)中最有生命力的代表，同時也是中國企業(yè)中承擔(dān)全球企業(yè)公民責(zé)任的先鋒。作為中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部，CEC致力于成為全球最成功的非盈利組織之一。CEC相信，企業(yè)家精神是推動社會全面進(jìn)步的重要力量。CEC將致力于提升中國企業(yè)在中國及世界可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的作用。

中國企業(yè)家俱樂部是中國頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，成立于2006年。作為民間非營利機(jī)構(gòu)，俱樂部以推動企業(yè)家精神社會化，推動正氣的商業(yè)力量為使命，以此促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

中國企業(yè)家俱樂部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國市場經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場規(guī)律來獲得商業(yè)成功；其次，俱樂部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國市場型公司的典范；第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動力，2012年，俱樂部46位理事所管理企業(yè)的年營業(yè)收入合計超過兩萬億元人民幣，是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

中國企業(yè)家俱樂部由柳傳志先生擔(dān)任俱樂部理事長，創(chuàng)始人劉東華擔(dān)任常務(wù)副理事長。成員包括中國權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，中國杰出外交家吳建民和中國全球化代表人物龍永圖，以及王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪[微博]、李書福、李東生、馮侖等深孚人望的商界領(lǐng)袖。

中國企業(yè)家俱樂部努力搭建跨界國際化溝通平臺，通過組織國際訪問等一系列活動推動各界精英的國際交往，并通過《綠公司》雜志、中國綠公司百強(qiáng)評選和中國綠公司年會等活動推動商業(yè)正氣的形成和經(jīng)濟(jì)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

江南會

江南會，是2006年由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)起投資建造的會所，被稱為杭州最最高檔而低調(diào)的一家會所。位于杭州三臺山路的鵒鵠灣一帶，隱沒在青山綠水之間，遠(yuǎn)沒有其他西湖周邊景點來得喧鬧，馬云視其為“風(fēng)水寶地”。江南會建筑面積約2000平方米，共7座小樓，此前是杭州旅游景點先賢堂所在地，供奉杭州歷代先賢。

百年前，紅頂商人胡雪巖的“商道”撐起的是“商”之脊梁，百年后，由馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛(wèi)平、丁磊、陳天橋、馬云等八位浙商發(fā)起的江南會將再論當(dāng)代“商道”。

江南會是一個精英們的聚合點，它的使命是將一代商賈的光榮與夢想傳承下去。追溯歷史，除了胡雪巖，在江南把“商”形成一個“道”來說的基本上少之又少。作為文學(xué)或者國學(xué)這些“學(xué)道”，每個時期都有幾個名人說了幾句話而且影響了足足幾代人，但是從商的角度來說，這樣的代表人物卻只有胡雪巖。

于是這八位大俠便帶著傳承商道的精神，立志將江南會打造成一個活著的博物館。浙江商人講究以利和義，生意和兄弟情誼是兩碼事。但是只要兄弟出了事，立馬都會拔刀相助，浙江商人就是以這種法則在延續(xù)。江南會將一直記錄下商界發(fā)生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走進(jìn)江南會，就會從中得到積極的啟示意義，能從中得到百年商道文化發(fā)展的精髓。

創(chuàng)始人：江南會是一家由馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同發(fā)起創(chuàng)辦的。

會員制：江南會的會員費(fèi)門檻是20萬，一年的會員考核期，考核期滿后轉(zhuǎn)為終身會員。

設(shè)計師：江南會的建筑由著名建筑師艾未未設(shè)計。艾未未認(rèn)為，此建筑位居西湖之中，已無需再強(qiáng)調(diào)江南的元素，反而要減少一些江南建筑的陰柔，此建筑完成后被稱為“仿古新作”。

江南會大講堂：江南會為會員們量身定制的精英級交流殿堂。主講人是江南會會員和他們推崇的學(xué)界名流。大講堂每年至少舉辦10次，連辦10年。

五道：是為書道、茶道、琴道、花道、香道，乃江南會崇尚并奉行之道。江南會認(rèn)為，五道代表了中國歷代盛世輝煌，是中國人文精神的品質(zhì)代表。

正和島

正和島是中國第一家專注企業(yè)家人群的網(wǎng)絡(luò)社交與資訊服務(wù)平臺，是線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部。為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴(yán)格的實名制、會員制、收費(fèi)制、邀請制。

正和島是中國商界第一高端人脈與價值分享平臺。它是企業(yè)家人群專屬的集facebook、微信與微博一體，線上線下相結(jié)合的，為島鄰提供締結(jié)信任、個人成長及商業(yè)機(jī)會的創(chuàng)新型服務(wù)平臺。為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴(yán)格的實名制、會員制、收費(fèi)制、邀請制。

“千金買宅，萬金買鄰”，最有價值的選擇從擇鄰開始。

正和島首丁(首席園丁。“島丁”是正和島服務(wù)人員的正式稱呼)劉東華先生辭去中國企業(yè)家雜志社社長后，以20年積累的核心優(yōu)勢創(chuàng)辦了正和島。正和島是全球第一個通過互聯(lián)網(wǎng)把現(xiàn)實世界的巨人們聚集在一起的社交平臺，致力于打造一個自上而下、從虛擬到現(xiàn)實的誠信體系。柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、寧高寧、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福、俞敏洪、曹國偉等企業(yè)領(lǐng)袖，都是正和島的熱情支持者與積極參與者。

正和島創(chuàng)始人劉東華先生，長期為以企業(yè)家為主體的決策人群服務(wù)，洞悉他們的核心需求，并以健康的價值觀和善于對結(jié)果負(fù)責(zé)的能力贏得了決策人群的深度信任。2010年，劉東華先生辭任《中國企業(yè)家》雜志社社長，創(chuàng)辦正和島，希望能借助互聯(lián)網(wǎng)的力量把20年集聚的價值放大，可以服務(wù)更多的企業(yè)家群體。

劉東華先生于2006年底創(chuàng)立了中國企業(yè)家俱樂部，現(xiàn)任常務(wù)副理事長，柳傳志先生任理事長。中國企業(yè)家俱樂部由31位中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起，目前已成為中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部。俱樂部創(chuàng)立了中國綠色公司項目、中國綠色公司年會、中國綠色公司聯(lián)盟以及《綠公司》雜志，致力于推動中國企業(yè)通過打造良性生態(tài)贏得可持續(xù)發(fā)展。

劉東華先生曾任《中國企業(yè)家》雜志社社長兼經(jīng)濟(jì)日報出版社社長，《中國企業(yè)家》雜志在他的領(lǐng)導(dǎo)下成為中國主流商業(yè)財經(jīng)雜志公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者。他還創(chuàng)辦了中國企業(yè)領(lǐng)袖年會，該年會已成功舉辦九屆。

劉東華先生同時兼任品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席、學(xué)習(xí)型中國促進(jìn)會主席和CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物主任評委。

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(SEE)成立于2004年6月5日，是由中國近百名知名企業(yè)家出資成立的環(huán)境保護(hù)組織。協(xié)會是會員制的非政府組織(NGO)，同時也是公益性質(zhì)的環(huán)保機(jī)構(gòu)，奉行非營利性原則。

SEE以推動人與自然的可持續(xù)發(fā)展為愿景，遵循生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益三者統(tǒng)一的價值觀。SEE的宗旨是以阿拉善地區(qū)為起點，通過社區(qū)綜合發(fā)展的方式解決荒漠化問題，同時推動中國企業(yè)家承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任，推動企業(yè)的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。

善緣起于善因。2001年，中國企業(yè)家宋軍先生在內(nèi)蒙古阿拉善盟拆資五千萬元建成月亮湖生態(tài)旅游景區(qū)。之后3年多，這座沙漠生態(tài)景區(qū)吸引了北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光、清華[微博]同方環(huán)境有限公司董事長林榮強(qiáng)、南洋教育集團(tuán)董事長任靖璽、盤龍云海藥業(yè)集團(tuán)董事長焦家良、聯(lián)合運(yùn)通投資顧問有限公司董事長張樹新、中民集團(tuán)總裁劉京、巨人投資公司董事長史玉柱、新浪首席執(zhí)行長CEO兼總裁汪延等百位中國企業(yè)家陸續(xù)到訪，茫茫沙漠中的親身體驗，使企業(yè)家們深深感到中國西北的嚴(yán)重沙化，尤其是阿拉善作為近年威脅北京的沙塵暴發(fā)源地，每年以沙漠面積1000平方公里(相當(dāng)于一個中等縣城面積)的速度逼近華北，輻射影響東南沿海地區(qū)，及日本、韓國的局部。正是沙塵暴的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，喚起了百位中國企業(yè)家共同的社會責(zé)任感，并將其匯集為一個事業(yè)——改善和恢復(fù)內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，減緩或遏制沙塵暴的發(fā)生，并推動中國企業(yè)家承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

2004年6月5日，百位中國企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里排成一道歷史性的風(fēng)景——中國首家以社會(Society)責(zé)任為己任，以企業(yè)家(Entrepreneur)為主體，以保護(hù)地球生態(tài)(Ecology)為實踐目標(biāo)的NGO(非政府組織)公益機(jī)構(gòu)

——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會正式誕生。作為發(fā)起人的80位企業(yè)家們承諾：連續(xù)十年，每年投資10萬元人民幣，以減緩阿拉善的沙塵暴為起點，致力于保護(hù)中國的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧，促進(jìn)人與社會的和諧，促進(jìn)人與人的和諧。

正如協(xié)會會長劉曉光所說，這是一個很大的公益事業(yè)，一個艱難而有意義的事業(yè)，目前的投入只是一個種子基金，它今后會吸引越來越多的善款投入到21世紀(jì)人類的環(huán)保事業(yè)中。一個好的企業(yè)家，不僅應(yīng)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)價值，而且應(yīng)具有強(qiáng)大的社會價值，體現(xiàn)人類新的理想，新的精神，新的信念。阿拉善應(yīng)該是中國企業(yè)家集體自覺承擔(dān)社會責(zé)任的一個嶄新的開始！

接力中國

“接力中國”，匯聚中國的青年精英分子，包括青年企業(yè)家，民企接班人，以及社會各界的杰出代表，他們胸懷積極的社會價值觀，具備未來商業(yè)領(lǐng)袖的潛質(zhì)。“接力中國”秉承“匯聚社會精英，接力中國經(jīng)濟(jì)”的宗旨，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，這些青年精英努力提升自身素養(yǎng)，并推動所在企業(yè)和組織的發(fā)展，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，履行自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在中國營造和諧社會的大背景下，這些青年精英積極參與各種社會公益活動，并推動所在企業(yè)和組織成為優(yōu)秀的企業(yè)公民，塑造良好社會形象，履行自己的社會責(zé)任。“接力中國”致力于提升每一個成員的商業(yè)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，從而推動個人成長和企業(yè)發(fā)展。“接力中國”為所有成員搭建一個相互學(xué)習(xí)、共同交流的平臺，并為他們提供針對性的咨詢服務(wù)。“接力中國”會組織成員捐獻(xiàn)自己的時間和金錢，用專業(yè)的方式積極參與社會公益活動，幫助貧窮地區(qū)的人有受教育和脫貧的機(jī)會，體現(xiàn)企業(yè)公民的社會責(zé)任。

這是一個封閉而又開放的圈子。“二代”的力量正在集結(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。讓我們先來認(rèn)識幾位這個圈子里的骨干。窮奢極欲、緋聞不斷，紈绔子弟都是敗家子，這是富二代留給社會的普遍觀感。

“那是‘二世祖’，接力中國里的二代，沒人有時間玩。”陳展生推了一下眼鏡，笑了。他與平凡本是校友，相識卻在接力中國。他2003年考入英國曼徹斯特大學(xué)，彼時平凡恰好從該校商學(xué)院畢業(yè)回國。在英國的語言學(xué)校，平凡還曾與天士力集團(tuán)接班人閆凱做過同學(xué)。

接力中國全稱為“接力中國青年精英協(xié)會”。它低調(diào)到幾乎沒什么名氣，但號召力在二代中卻很強(qiáng)大。特別的是，它不是一個向所有人開放的組織。

“氣場不合的我們不要。開蘭博基尼的，進(jìn)入接力中國前先摘掉3根車管子再說。若是靠自己的本事掙來的，另當(dāng)別論。這個組織吸納的會員，不是靠物質(zhì)確立身份，而是精神。”1.89米高的段劉文，2012年底剛被選為這個組織第二屆理事長。他的社會身份是漢朗光電創(chuàng)始人兼CEO，但接力中國的朋友都知道，他是段永基的二兒子。

五大商幫

“商幫”這一概念被各省的商人們頻繁使用，最早提出“商幫”概念的是五大新商幫———山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫。其他各省商人也紛紛起而效仿，開始按照地緣給自己定位———安徽省和山西省的商人們分別提出了新徽商和新晉商的口號，重慶、河南、河北等地的企業(yè)家們也將自己歸類，分別冠以新渝商、新豫商、新冀商。

改革開放以來，日漸崛起的浙商、蘇商、滬商、京商、粵商和閩商，正悄然發(fā)展的魯商、豫商，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的代表商幫，而商幫成長的那片土地，也是中國經(jīng)濟(jì)的支柱所在。商幫的興起同時也是中國民營經(jīng)濟(jì)崛起的另一個體現(xiàn)，民營經(jīng)濟(jì)在改革開放以來一直扮演著最不可忽視的角色，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，盡管發(fā)跡于草莽與坎坷之中，如今卻已占據(jù)了中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山，據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)占全國GDP比例的65%，因為有了成熟的民營經(jīng)濟(jì)，也便進(jìn)一步催生了商幫的復(fù)興。

以浙商為例，民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實力，幾乎占據(jù)了國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風(fēng)云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎(chǔ)和龐大的群體陣容，就是“抱團(tuán)精神”，也就是我們所說的“商幫文化”。浙江人通過商會、行業(yè)協(xié)會等組織，群體合作織成一個無所不在的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)就像人體的細(xì)胞或毛細(xì)血管，遍布市場的每一個角落。無論從資金融通，還是市場開拓，商會、協(xié)會都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。在對待商幫問題上，改革開放的締造者鄧小平在評價寧波幫時曾說“寧波幫人數(shù)不多能量很大”，他不僅充分肯定寧波幫的作用，還親力親為作了大量具體的工作。他指出：“寧波的優(yōu)勢有兩個，一個是寧波港，一個是寧波幫。”鄧小平在北戴河的一次談話中，還進(jìn)一步號召“要把全世界寧波幫都動員起來建設(shè)寧波”。由此可見，新中國更加重視商幫文化的傳承與發(fā)展。

而商會便是新時代商幫文化的載體，商會文化也是商幫文化的傳承、革新的產(chǎn)物所在。駐京辦往往承載了這樣的職能——團(tuán)結(jié)老鄉(xiāng)，多數(shù)駐京辦都會組織在京人員聯(lián)誼會，另一方面，“北京浙江企業(yè)商會”、“北京福建企業(yè)商會”等區(qū)域性標(biāo)志明確的商會組織事實上也就是那些遠(yuǎn)離故土、異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各地商人的娘家，我們可以稱之為“商幫文化”與時俱進(jìn)的體現(xiàn)。

另外一支不可忽視的力量就是海外華商，而今，分布于世界各地的華人社團(tuán)，就是中國商人在海外的商幫組織。他們?yōu)槿A商的海外經(jīng)營提供了有力保障，在為所在國經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時，也為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛與發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

改革開放之初，在全球其他國家對中國還猶猶豫豫抱觀望態(tài)度的時候，由于與內(nèi)地的“親緣、情緣”關(guān)系，首先進(jìn)來的就是港臺和其他海外華商的投資，當(dāng)初甚至本身只是一些“僑匯”，除個別外，主要是中小企業(yè)和小額投資，領(lǐng)域也以“三來一補(bǔ)”加工工業(yè)為主，正是這些華人華商開拓進(jìn)取精神，才使閩粵地區(qū)形成許多家電城、鞋城、服裝城，從而激活了地方經(jīng)濟(jì)。

約翰·奈斯比特在《亞洲大趨勢》里說過：“華人社團(tuán)是宗族和同鄉(xiāng)組成的公司和企業(yè)網(wǎng)，各企業(yè)之間層層連接，規(guī)模不斷擴(kuò)大，直至覆蓋全球，用個形象的比喻，它就像當(dāng)今的互聯(lián)式電腦網(wǎng)絡(luò)。” 有媒體甚至評論說，如果在每一個存在華人社團(tuán)的城市上標(biāo)注一面小紅旗，那么地圖就會變成一張紅紙。在全球分布著成千上萬個華人社團(tuán)，星羅棋布的華人商會，既是聯(lián)系華人社會的紐帶，也成為與國內(nèi)保持血脈關(guān)系的民間橋梁。

2001年9月19日，在中國內(nèi)地首次舉行的第六屆世界華商大會上，時任總理的朱镕基動情地說：“迄今為止，在華投資的外資企業(yè)，大多數(shù)的項目和資金來自華商……中國經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成就，海外華僑華人功不可沒……你們的創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)載入中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌史冊！”

溫家寶總理2013年3月5日在十一屆全國人大[微博]三次會議上作政府工作報告時兩次提到海外僑胞。第一次是在談2009年中國應(yīng)對全球性金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)所取得的成績時，溫家寶總理代表國務(wù)院，向海外僑胞表示誠摯的感謝。第二次是在談維護(hù)中國統(tǒng)一時，指出，要認(rèn)真貫徹黨的僑務(wù)政策。維護(hù)海外僑胞、歸僑僑眷的合法權(quán)益，支持他們傳承中華文化，參與祖國現(xiàn)代化建設(shè)和促進(jìn)和平統(tǒng)一大業(yè)。

無論是哪一支商幫，都流淌著中華民族的血液，無論是在國內(nèi)還是國外，無論從事著何種行業(yè)，沒有人忘記自己的根本，這就是商幫的力量，這就是民營企業(yè)的拳拳愛國之情。正如溫家寶總理2008年9月23日在紐約會見華人華僑時所說，“我們每個人不管是從大陸、臺灣，還是港澳來，都是中華民族、都是祖國這棵參天大樹的一片葉子，而在這棵樹下，那些根是連在一起的，是誰也分不開的，這就是血脈相連。”

商幫文化承載了中國數(shù)千年的商業(yè)文化精髓，也是中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，商幫文化的繁榮與振興是中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明的完美結(jié)合。商幫不僅是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的催生力量，是中國市場經(jīng)濟(jì)的催生力量，也是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重要力量，更是民營經(jīng)濟(jì)振興的文化特征。因此，商幫文化的發(fā)揚(yáng)光大，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

長安俱樂部

長安俱樂部毗鄰天安門廣場，位居北京市東長安街十號。在長安大廈中占據(jù)十二層的長安俱樂部，由亞洲聯(lián)誼國際股份有限公司監(jiān)督管理，與全球250多家俱樂部聯(lián)網(wǎng)，致力于建立國際化企業(yè)與國內(nèi)大企業(yè)交流的平臺，注重政府、民間與國際之間的交流。從1996年俱樂部成立起，長安俱樂部已經(jīng)成為中國頂級的會員制俱樂部。

說到長安俱樂部的歷史，時光將追溯到九十年代中期，當(dāng)香港富華國際集團(tuán)有限公司的集團(tuán)主席陳麗華女士在北京市中心黃金地段的長安大街上籌建長安大廈的時候。國內(nèi)享有盛譽(yù)的頂級私人俱樂部--長安俱樂部就坐落在這六層樓高的多功能建筑內(nèi)。

俱樂部的發(fā)展主旨是提供高貴典雅的環(huán)境和盡善盡美的私人化服務(wù)，是國內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英宴請賓朋和商務(wù)酬酢的最佳選擇。它毗鄰紫禁城，與中國政府僅僅一墻之隔，卓越的地理位置是俱樂部成為各界知名人士、企業(yè)家和越來越多的各國使節(jié)所推崇的宴會和會議地點。從1996年俱樂部成立到現(xiàn)在，長安俱樂部已經(jīng)成為中國頂級的會員制俱樂部。

長安俱樂部的理事會主席正是民生銀行的經(jīng)叔平先生，理事會其他名譽(yù)理事還有新世界國際有限公司的董事長鄭裕彤先生，長江實業(yè)有限公司的董事長李嘉誠先生，新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司主席兼行政總裁郭炳湘先生，以及其他很多跨國大公司的高層管理者。理事會為俱樂部提供了強(qiáng)大的支持，為會員們所推崇。

北京四大頂級俱樂部之一。

俱樂部的發(fā)展主旨是提供高貴典雅的環(huán)境和盡善盡美的私人化服務(wù)，是國內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英宴請賓朋和商務(wù)酬酢的最佳選擇。

雍容、華貴、大氣的宮廷風(fēng)格是長安俱樂部給人的第一印象。很多價值不菲的紫檀木的屏風(fēng)、擺件等藏品也成了俱樂部里隨處可見的風(fēng)景。就在這一片金碧輝煌中，卻隱藏著都市千金難求的寧靜和溫情。

作為京城極富盛名的高端私人會所，長安俱樂部理所當(dāng)然有一個很高的門檻。長安俱樂部在創(chuàng)始之初的入會費(fèi)是9000美金，現(xiàn)在入會費(fèi)已上漲為2萬美金，除了入會費(fèi)，會員每年還需再繳納1500美金的年費(fèi)。即使是如此昂貴的金鑰匙，買單者也不乏其人，長安俱樂部擁有會籍身份的會員已有900位。每個會員都知道價格在向上走，他所擁有的這張會籍卡一直在升值。而長安俱樂部并不是永遠(yuǎn)向外界招納會員的，會員人數(shù)達(dá)到滿員后，長安俱樂部即不再對外發(fā)售會籍卡，屆時只有現(xiàn)有的會員可把他的會籍資格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。高昂的入會費(fèi)決定了進(jìn)入者的社交范圍和消費(fèi)能力，雖然長安俱樂部對會員身價并沒有做太多評估，但注定這是一個收入層次較高的群體，這些年齡層次相對集中在30至50歲左右的會員，超過60%以上的具備100-200萬元的年日常消費(fèi)能力。除了財力，長安俱樂部更要求品位，據(jù)說他們并不接受交錢進(jìn)來但是和俱樂部氣質(zhì)不一樣的人。長安俱樂部因擁有尊貴成功的會員們而聞名京城，比如赫赫有名的李嘉誠，民生銀行的總行長……他們絕大部分是經(jīng)營全球生意的老板和那些有名望有權(quán)力并帶動了整個社會的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的代表人物，他們是一個具有很高消費(fèi)檔次和品味的群體，其中還包括很多文化界的藝術(shù)名人。

長安俱樂部憑借其對品質(zhì)和服務(wù)的堅持，在中國千萬富翁階層中才有現(xiàn)在這樣的聲譽(yù)，成為中國私人會所的領(lǐng)跑者。不僅如此，許多新的會所發(fā)展商也將長安俱樂部作為最好的樣板來學(xué)習(xí)。

第二篇：商會組織年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2005年過去了，對05年的工作做一個總結(jié)，查找我們工作當(dāng)中的不足之處，為了更好地開展來年的工作，現(xiàn)將我們的工作和計劃匯報如下：

一、對外交流，組織會員外出考察學(xué)習(xí)

2月26日商會組織會員近50人在王新軍會長的帶領(lǐng)下，赴南京、常州、無錫考察學(xué)習(xí)，在寧期間，參觀了美食薈萃之地獅王府大酒樓、惟我獨(dú)尊的天獅百盛大酒店，大家無不為他們的氣派和風(fēng)格各異而贊嘆；在人氣旺盛的金鷹大酒店，在亞洲最大的純餐飲企業(yè)向陽漁港，大家一邊品嘗精美的菜肴，一邊和管理人員交流，從中受益匪淺；在裝飾現(xiàn)代的常州常興樓，在風(fēng)景如畫的無錫山明水秀大酒店，大家都感到我們的硬件和軟件與他們相比存在著很大的差距，我們經(jīng)營和管理的理念更需要提高。通過這次考察學(xué)習(xí)，我們不僅學(xué)到很多東西，而且加深了會員對商會的認(rèn)同感和凝聚力。在這次活動中，我們還和南京市餐飲業(yè)協(xié)會建立了友好的關(guān)系。

二、舉辦企業(yè)文化報告會，提高管理人員的素質(zhì)

為了提高餐飲從業(yè)人員的素質(zhì)，搞好企業(yè)文化，商會換屆后和市企業(yè)文化協(xié)會建立了良好的關(guān)系。12月23日，商會邀請企業(yè)文化學(xué)會專家，在上海飯店，為20幾家會員單位200余人，作了一場關(guān)于服務(wù)文化的專題報告會，得到了會員的一致好評。報告會后，大家一致要求以后要經(jīng)常開展這樣的活動。3月3日商會聯(lián)系會員單位40多人，對青島海爾集團(tuán)進(jìn)行了為期三天的參觀學(xué)習(xí)。期間，特邀海爾的企業(yè)文化專家給我們作了一場內(nèi)容豐富、激人奮發(fā)的專題報告會，每個人都感到受益匪淺。我們還參觀了海爾的總部、現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)、海爾展覽館、海爾科技館，并和海爾的高層管理人員就海爾的企業(yè)文化和海爾的未來發(fā)展等話題進(jìn)行了對話和交流，使大家對現(xiàn)代管理和如何搞好作為企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化有了直觀的認(rèn)識和深刻的理解，對如何搞好本企業(yè)的文化有了一個整體的認(rèn)識。

三、幫助會員企業(yè)培訓(xùn)員工，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

應(yīng)會員企業(yè)的要求，商會聯(lián)系了港澳城大酒店，幫助企業(yè)培訓(xùn)員工，先后在迎賓、服務(wù)、吧臺、廚房等崗位無償?shù)臑樗麄冞M(jìn)行了培訓(xùn)，類似這樣的培訓(xùn)我們將一直進(jìn)行下去。應(yīng)會員企業(yè)的要求，商會派員親臨企業(yè)，為他們在店堂裝修、廚房改造、市場定位、未來發(fā)展等諸多方面提出指導(dǎo)和建議。商會還為會員企業(yè)作iso9001質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識和質(zhì)量管理體系要求的知識培訓(xùn)，其它的一系列的培訓(xùn)都在計劃之中。

四、上傳下達(dá)，積極配合上級工作

3月7日商會接到省工商聯(lián)餐飲業(yè)商會的緊急通知，餐飲單位禁用亨氏辣椒制品，亨氏6產(chǎn)品含“蘇丹紅”。商會接到通知后，在最短的時間內(nèi)以電話和傳真的方式迅速傳達(dá)到所有的會員單位，要求他們堅決執(zhí)行通知的內(nèi)容，如在其它地方發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品立即報告有關(guān)部門。

五、舉行擁軍活動，擴(kuò)大商會的影響

5月28日我們餐飲商會部分會員單位在會長的帶領(lǐng)下，帶著慰問品和演出團(tuán)，遠(yuǎn)赴射陽慰問連云港的部隊，受到了部隊領(lǐng)導(dǎo)和官兵的高度評價，也極大的提升了商會的聲望。

2006年重點工作安排

一、想方設(shè)法，籌集經(jīng)費(fèi)。商會經(jīng)費(fèi)不足，制約了商會的發(fā)展，我們正在尋找突破口，在可操作的情況下，為商會創(chuàng)造利潤來源，以期做到以會養(yǎng)會的目的。

二、抓好組織建設(shè)工作，繼續(xù)發(fā)展會員。行業(yè)商會要真正具有代表性和權(quán)威性，必須要有足夠的會員來支持，我們將通過媒體或其他渠道擴(kuò)大商會的影響和覆蓋面，完善商會的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并建立和完善商會的各項規(guī)章制度。

三、積極服務(wù)會員，加強(qiáng)會員間的學(xué)習(xí)和交流。通過我們的對外學(xué)習(xí)和交流，會員之間加深了理解，我們計劃盡快為會員辦理花果山游覽的年卡，舉行一次戶外交流活動，加深會員間的感情。近期還將邀請會員進(jìn)行坐談、交流，在不公平競爭和價格欺詐等方面期望達(dá)成共識，并聯(lián)合相關(guān)的職能部門制訂本行業(yè)經(jīng)營行為辦法和行業(yè)公約。

四、加強(qiáng)和兄弟商會的聯(lián)系和交流。我們在市工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下成立了行業(yè)商會，在總商會內(nèi)有著眾多的兄弟商會，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們將采取拜訪和邀請的方式，加強(qiáng)與他們之間聯(lián)系和交流，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗，一起探討商會發(fā)展的新問題，尋求共同發(fā)展。

我們知道，在行業(yè)商會的發(fā)展過程中依然是任重而道遠(yuǎn)，國內(nèi)南北地區(qū)商會的發(fā)展還存在很大的差異，作為地方行業(yè)商會，我們只有努力工作，在日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，面對市場的沖擊，團(tuán)結(jié)會員，共同抵御風(fēng)險，以獲最大利益。

第三篇：中國新聞周刊揭秘

中國新聞周刊揭秘“二號首長”秘書是門技術(shù)活 “欲見領(lǐng)導(dǎo)，先求秘書”，官場傳言足見秘書的地位、作用非同小可。秘書從屬的領(lǐng)導(dǎo)干部大都是部門、地方或單位的“一把手”，經(jīng)常有人有求于他們，或反映情況，或請示批復(fù)，能否上傳或誰能求見都由秘書來安排。而這種隱性權(quán)力往往成為一些秘書弄權(quán)斂財?shù)耐緩健Ｕ驗槊貢奶厥馍矸荩诓簧偃搜壑校貢蔀橹袊补芾硎聞?wù)中腐敗易發(fā)人群。從成克杰案、河北第一秘李真案到劉志軍案，基本上牽涉腐敗案的高管身邊都有一個被人們忽視的小人物，但確又在此類案件中扮演重要角色，那就是高官們的秘書。

勤勉、低調(diào)，是絕大部分高官秘書留給外界的第一印象。他們衣著得體，肥瘦適度，一副洞察世事的樣子；他們做事有條不紊，不急不躁，隨時保持聽從領(lǐng)導(dǎo)召喚的姿態(tài)；他們拎公文包、話不多，很多時候總是波瀾不驚地點頭或搖頭。那高官秘書們到底是干什么的？他們與領(lǐng)導(dǎo)之間是怎樣的政治生態(tài)？是不是所有高官秘書都能春風(fēng)得意？

領(lǐng)導(dǎo)如何挑選秘書？

曾做過副部級領(lǐng)導(dǎo)秘書的許某稱，不要把秘書神話，也不要把他妖魔化，他就是一個特殊崗位，他只是離領(lǐng)導(dǎo)近，身份才顯得微妙。

許某介紹，專職秘書不分生活類、業(yè)務(wù)類或者人事類，他就是一個行政秘書。作為副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的行政秘書，他們就是輔助領(lǐng)導(dǎo)做好行政方面的服務(wù)工作，這是他們最本質(zhì)的工作。

同樣為某副部級領(lǐng)導(dǎo)做秘書的崔某稱，有些領(lǐng)導(dǎo)履新會把原來信任的人帶過來做秘書，但有些新任領(lǐng)導(dǎo)會有相關(guān)部門給他推薦幾位人選，領(lǐng)導(dǎo)會先看個人履歷，也會去考察這幾位候選秘書的人品、工作能力、業(yè)務(wù)水平、性格等，但他肯定會挑選和自己合得來的。因為秘書就是要配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作，相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)很重要的一個助手。

在他看來，當(dāng)秘書性格太張揚(yáng)或者說話做事太魯莽，是不適合這個崗位的。秘書得能靜下心坐得住，耐住寂寞、經(jīng)得起誘惑，這個崗位才能坐得穩(wěn)，說話處事要謹(jǐn)慎、小心。當(dāng)了秘書就有升職捷徑？

7年前，陳某碩士畢業(yè)后考上了國家公務(wù)員，一年后，他被調(diào)到秘書處，成為一位副部級官員的專職秘書。在陳某看來，升職前是需要熬年頭的，不是說當(dāng)了秘書，就有捷徑可走。由于服務(wù)部門不同，秘書的前途命運(yùn)也大相徑庭。“地方政府就很靈活，從省一級到市一級，從縣一級再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科一級，層級更多，秘書跟著領(lǐng)導(dǎo)干兩年后，很可能就被安排一個合適的位置。”陳某向中國新聞周刊網(wǎng)表示。

他強(qiáng)調(diào)，作為秘書，要盡量避免自己的一些言行對領(lǐng)導(dǎo)的決策產(chǎn)生干擾，秘書只把一些相關(guān)材料盡可能全面地提供給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)作出更準(zhǔn)確、更理性、更有全局性的判斷，而不是通過秘書個人的偏好去影響領(lǐng)導(dǎo)，這很危險，也不符合規(guī)定。包括向領(lǐng)導(dǎo)匯報一些情況不能夾帶個人看法和意見。同時向各司局傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的批示或者意見的時候，也不能夠帶有個人的偏好和意見。

“二號首長”一般不寫講話稿

“我們的工作并不是替領(lǐng)導(dǎo)寫講稿、接待客人。像國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、國家直屬單位、各省市、自治區(qū)直轄市的領(lǐng)導(dǎo)秘書，他們更多是溝通協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的時間，幫助領(lǐng)導(dǎo)約訪外部領(lǐng)導(dǎo)和同級別領(lǐng)導(dǎo)，或者是溝通會見請求。具體講，就是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)出行，包括時間、出行路線、用車，了解領(lǐng)導(dǎo)出席會議是否需講話或者頒獎等，協(xié)調(diào)這些具體細(xì)節(jié)。但結(jié)合到每個部委、每個省，秘書工作都不一樣。”許某向中國新聞周刊網(wǎng)表示。

許某說，像國家發(fā)改委、財政部這些老百姓認(rèn)為比較神秘的部委，他們都有政策研究室或者是辦公廳專門的秘書處來協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)文稿。

“專職秘書不會過多干涉文稿，據(jù)我了解，最終的成稿秘書會把關(guān)。”某中央媒體記者周某透露，但跟領(lǐng)導(dǎo)本身也有關(guān)系，有些領(lǐng)導(dǎo)屬學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)，他的文稿就自己落筆，或者是讓政策研究室給一個提綱，他再根據(jù)提綱自己寫，寫完之后他要親自改。

所以，專職秘書很少幫領(lǐng)導(dǎo)寫稿，只是幫助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備材料，然后為領(lǐng)導(dǎo)做些輔助工作。周某稱，他接觸過的所有副部級以上領(lǐng)導(dǎo)，他們對外的發(fā)言稿全部是自己改過圈過的。

此外，秘書還有一個職能，就是幫助領(lǐng)導(dǎo)辨別某個會議該不該出席，給領(lǐng)導(dǎo)一個直接建議，這是賦于秘書的權(quán)利，也是義務(wù)。“現(xiàn)在國家辦的會議很多，邀請函發(fā)到秘書那兒，他直接給拿掉了，他可以不建議參加。有些文件就壓在秘書辦公室，像副部級以上領(lǐng)導(dǎo)的秘書都有專門的辦公室，有的比較節(jié)儉的部門，是兩三個秘書在一個辦公室里。”許某說。

據(jù)周某介紹，副國級領(lǐng)導(dǎo)一般有兩位秘書，基本是行政和事務(wù)秘書。所謂的生活秘書，其實對于副國級以上領(lǐng)導(dǎo)，才可能去提到這個概念。當(dāng)然也看領(lǐng)導(dǎo)喜好，要不要配生活秘書。秘書不能決定誰能見到領(lǐng)導(dǎo)

有人要拜訪領(lǐng)導(dǎo)，可能會送一些國外帶回來小禮品給秘書，按規(guī)定是不能收的，但實際上，秘書們不可能完全拒絕。“他可能只是一點小小的心意。因為中國人很注重這種禮節(jié)，首次拜訪客人不能空著手去。”這種人情往往是崔某最難處理的事情。

不少人想通過秘書見到領(lǐng)導(dǎo)，崔某表示，秘書并不能決定誰能見到領(lǐng)導(dǎo)，他需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思，只有領(lǐng)導(dǎo)同意后，才會見拜訪者。

例如每遇人事調(diào)整風(fēng)聲或是重大節(jié)慶時，地方官員進(jìn)京跑關(guān)系的不在少數(shù)。在“晉見”中央領(lǐng)導(dǎo)之前，地方官員一般會通過秘書來進(jìn)行疏通。地方官員往往會找到秘書送一些錢或者禮物，要求見領(lǐng)導(dǎo)，但又不會直接說理由。也有些地方官員本身和中央領(lǐng)導(dǎo)就是比較好的朋友。“作為秘書，就要區(qū)分是私事還是公事。如果不想見或是不該見的人見了，事后領(lǐng)導(dǎo)就會告知你注意，如果這個人再來找，你就要幫領(lǐng)導(dǎo)推脫，這需要把握分寸。”崔某說。

崔某也曾遇到一些想拜訪領(lǐng)導(dǎo)的客人身價豐厚，搞旅游的，開酒店的，“讓我節(jié)假日帶著家人去那兒旅游，他去接待，這事咱們不能做，這屬于變相受賄。我們?nèi)ヂ糜味际乔那倪^去，遇到這種情況也是自己把握。”在他看來，利和害是相輔相成的，權(quán)力部門的秘書必然要面臨更多的風(fēng)險，他的一言一行、一舉一動也會受更多人的關(guān)注。

95%地方領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)配“秘”

中央八項規(guī)定執(zhí)行以來，云南、河北、廣西等地陸續(xù)清退“專職秘書”，但不少地方違規(guī)配“秘”已成為一種官場待遇。

市縣領(lǐng)導(dǎo)配專職秘書，這樣的規(guī)定從來就沒有過，過去很長一段時間，領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、匯報的材料都是自己動手。曾在縣政府工作的何某記得，上世紀(jì)八十年代初期，縣里要開一個會議，某位領(lǐng)導(dǎo)有一長段講話，他忙不過來，還要到學(xué)校去請語文老師幫忙寫稿。可見，那時領(lǐng)導(dǎo)是沒有專職秘書的。“現(xiàn)在，取消領(lǐng)導(dǎo)的專職秘書，只是在糾正一些錯誤而已。中央曾規(guī)定，只有正部級領(lǐng)導(dǎo)才可坐專車，現(xiàn)在縣里的科級領(lǐng)導(dǎo)都有了專車。”他說。不少人表示，現(xiàn)在從市長到縣長都有自己的專職秘書。

那怎么證明這個秘書是專職呢？

周某表示，要看秘書使用是否建立一個官方組織機(jī)構(gòu)。比如縣里的秘書科，市里的秘書處，省里也有很多個秘書處，要從秘書使用的流程來看。

例如市政府有個秘書處，秘書處有六個人，六個人是按照業(yè)務(wù)門類來分崗，還是按領(lǐng)導(dǎo)分管來分崗，如果按門類來分，那么就有文字秘書、機(jī)要秘書、信訪秘書、通訊秘書等，就文字秘書來說，如果所有市領(lǐng)導(dǎo)用的稿子全是通過這一個秘書來寫的，那就不叫專職秘書。專職秘書是指這一個編制內(nèi)的崗位專門為一個領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。以這個標(biāo)準(zhǔn)，所有市級領(lǐng)導(dǎo)的秘書都是不合規(guī)定的。通常市級領(lǐng)導(dǎo)有一個司機(jī)、一個秘書，但是來北京從來不帶秘書，怕高調(diào)，都只帶一個負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的下屬。

周某舉例稱，像招商引資進(jìn)京，領(lǐng)導(dǎo)就會帶招商局局長、副局長、新聞辦副主任，再配上一個司機(jī)，四五個人就來了，他不帶秘書，這是膽比較小的領(lǐng)導(dǎo)；膽大的也會帶秘書，如這個秘書按屬性分，他是這位領(lǐng)導(dǎo)主管業(yè)務(wù)的專家，且只服務(wù)這一個領(lǐng)導(dǎo)，他一定是專職秘書。周某透露，在地方，廳局級領(lǐng)導(dǎo)95%都有專職秘書，專門為秘書設(shè)置了崗位。

當(dāng)然并不是所有縣級領(lǐng)導(dǎo)都配專職秘書，東南沿海發(fā)達(dá)縣級“配秘”概率較高，它的財政可以支持，秘書崗位設(shè)有編制。但是西部地區(qū)某一個很高調(diào)的縣領(lǐng)導(dǎo)，也可能配一個秘書。大學(xué)校長的“兼職秘書”

蔡某曾在一所副部級大學(xué)擔(dān)任校長秘書，但屬兼職秘書。因為按中央規(guī)定，只有副部級以上的領(lǐng)導(dǎo)才可以配專職秘書。

“我要給幾位副校長做行政性事務(wù)，幫助他們?nèi)f(xié)調(diào)時間、安排出行，然后給車隊打電話溝通車輛。我的工作編制是在校長辦公室，校長辦公室就會把所有的秘書統(tǒng)一安排在這里管理。”他說。

蔡某平常的工作包括給各個學(xué)院發(fā)文函、組織并聯(lián)絡(luò)學(xué)校的一些會議，學(xué)校沒有會務(wù)處，只有一個校長辦公室，對外聯(lián)絡(luò)有校辦、校友辦以及對外聯(lián)絡(luò)的外辦。

有一次，該大學(xué)一名副部級校友要回母校拜訪，校外辦拿到通知后，要求校長辦公室的這些秘書們跟校友辦聯(lián)系，通過與校友辦主任或者副主任打電話溝通后，確定到底是校辦還是校友辦接待。由于之前，校友辦剛接待過，最后校辦進(jìn)行接待。

但校友辦是歸一個副校長分管的，校辦歸另一個副校長分管，那么校長辦公室秘書就是在兩個校長之間進(jìn)行時間和事務(wù)協(xié)調(diào)。“像北大、清華都是副部級單位，校長是副部級領(lǐng)導(dǎo)，但副校長是正廳級，也是不能配專職秘書的。但現(xiàn)在很多大學(xué)的副校長都有專職秘書，這也是中央要清退的對象。”他說。

劉鐵男秘書的“飛揚(yáng)跋扈”

2012年12月，原國家發(fā)改委副主任劉鐵男被實名舉報當(dāng)天，正隨中紀(jì)委書記王岐山出訪俄羅斯，并簽署相關(guān)合作文件。

有媒體報道，劉鐵男得知舉報事件后，通過專職秘書王勇要求國家能源局新聞辦對外表態(tài)，稱舉報純屬造謠污蔑。這一緊急表態(tài)也導(dǎo)致事件的影響擴(kuò)大。此后，劉鐵男被調(diào)查，其秘書王勇也被紀(jì)檢部門帶走。劉鐵男事件讓官員背后的“二號首長”浮出水面，也讓人對秘書的權(quán)力引發(fā)了無限遐想。

一位曾多次接觸過王勇的中央媒體記者周某向中國新聞周刊網(wǎng)記者透露，有次想?yún)f(xié)調(diào)劉鐵男做個媒體專訪。“此前，這個工作（媒體專訪）發(fā)改委給予了肯定，辦公廳也蓋了公章、簽字。像這種事情找到劉鐵南，其實就是協(xié)調(diào)一下他的時間。”周某說：“我在王勇辦公室才呆了三分鐘，然后他寫了一個便簽說，'鐵南同志沒有時間，請辦公廳協(xié)調(diào)。'這就等于把我退回到辦公廳。而辦公廳是希望找劉鐵南的秘書去協(xié)調(diào)就可以了。”最后這次專訪也不了了之。

周某稱，他從發(fā)改委辦公廳的主任辦知道劉鐵南是有時間的。而且按道理，主任辦是對秘書進(jìn)行考核的，但王勇是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，所以主任辦對他很客氣。

“我們跟排位在劉鐵南之前的幾位副主任秘書都有工作上的溝通，私底下聊得也不錯，但唯獨(dú)劉鐵男的秘書很不留情面。”他說。

清水衙門“二號首長”的自嘲

“二號首長”有王勇這樣手握權(quán)力，顯耀一時的，也有“打雜”、“拎包”，恪守本分的。7年前，陳某碩士畢業(yè)后考上了國家公務(wù)員，一年后，他被調(diào)到秘書處，成為一位副部級官員的專職秘書。“實際上副部長都不能配專職秘書，只有副部級以上的領(lǐng)導(dǎo)才有專職秘書或者機(jī)要秘書。”他說。

12月20日，中國新聞周刊網(wǎng)記者走進(jìn)了陳某的辦公室，30余平方米的房間里放著兩張辦公桌，這是他和另一位副部級領(lǐng)導(dǎo)秘書辦公的地方。

今年陳某分得一套位于通州的經(jīng)濟(jì)適用房，因為位置距離工作地點較遠(yuǎn)，坐地鐵需一個多小時，他拒絕了，等待下一次分房的機(jī)會，至今，他和家人還在租房。

在他看來，自己雖為副部級領(lǐng)導(dǎo)的秘書，但與老百姓俗稱的“二號首長”相差甚遠(yuǎn)，不管是手中的權(quán)力或是得到的實惠都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。

“我們部門屬'清水衙門'，沒有審批權(quán)，也沒有什么權(quán)力，人家沒有必要使用誘惑手段，讓你置于風(fēng)口浪尖上。不像有些部門，領(lǐng)導(dǎo)批或不批，那就涉及到幾千萬甚至上億的項目落實，這關(guān)系到一個人的前途命運(yùn)，對我們秘書來說，更多的是配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，增長自己的見識，對今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。另外整個部門風(fēng)險也比較少，基本沒有。”陳某坦言。

陳某的工作相比于其他副部級領(lǐng)導(dǎo)秘書，似乎比較清閑。不需要為領(lǐng)導(dǎo)寫稿子，大領(lǐng)導(dǎo)有分管的司局，相關(guān)的司局會給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備稿子。他的工作更多是上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，比如辦公內(nèi)網(wǎng)上的文件，各司局是不能夠直接發(fā)給大領(lǐng)導(dǎo)的，那么就需要通過陳某再轉(zhuǎn)給大領(lǐng)導(dǎo)。他的工作就是在文字上把好關(guān)，像公文格式是否規(guī)范，內(nèi)容是否完整，附件是否齊全，再把文件傳給相關(guān)部門審核、簽字等，做好這些前期準(zhǔn)備，文件才能發(fā)能大領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)批示完，他要把這個文件轉(zhuǎn)給其他大領(lǐng)導(dǎo)的秘書，最后把各種意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

陳某服務(wù)的這位副部級領(lǐng)導(dǎo)還有3年多就要退休，他稱，換工作是遲早的事，有可能回到原來的部門，也有可能去其他合適的崗位，這既看自己的情況，也看領(lǐng)導(dǎo)的意思。

由于秘書崗位要求較嚴(yán)，陳某升職也需要熬工齡。中央辦公廳對領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員有一個規(guī)定，其中要求，做領(lǐng)導(dǎo)的專職秘書就不能再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。“所以你不能同時當(dāng)副處長或者處長，又同時給領(lǐng)導(dǎo)做專職秘書。我們秘書想升職，就只能干非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)得干四年才能提。”陳某解釋說，“秘書要從基層科員、副主任科員再干到主任科員，主任科員屬正科級，但它是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。”

試用期一年，從科員到副主任科員干了三年，副主任科員到主任科員又是三年，在他看來，主任科員再到副處那就看自己的表現(xiàn)了，如果競聘不上副處長，那秘書的科員生涯就要累計年數(shù)。

“升處級職位之前基本都看你的年限，這是固定的。”他說。

與陳某同在一間辦公室工作的另一位秘書就要回到原單位，因為該秘書服務(wù)的這位領(lǐng)導(dǎo)明年就要退休，按照他的工作年限，這位秘書已經(jīng)提到正處，回原單位就是以正處級主持工作。“像我們這樣的秘書更多的就是打打雜，拎拎包。”陳某自嘲道。（記者 湯瑜）

第四篇：昆山裝飾商會組織結(jié)構(gòu)

昆山裝飾商會組織結(jié)構(gòu)

一，最高組織------會員代表大會

二，決策機(jī)構(gòu)------常務(wù)理事會，理事會 三，執(zhí)行組織------秘書處

1，行政事務(wù)部-----行政事務(wù)部主要分為：財務(wù)組，文秘組，策劃組，監(jiān)管組，主要協(xié)助秘書處做好文件的存檔以及發(fā)布官方文件，以及活動開展的策劃工作，接收來自各界的投訴與建議，并對昆山裝飾商會開展的各項活動以及管理形式進(jìn)行監(jiān)督,2，后勤服務(wù)部------后勤服務(wù)部主要分為：招募組，服務(wù)者，培訓(xùn)組，物資組，主持組，主要負(fù)責(zé)商會會員招募以及工作人員培訓(xùn)，并對昆山裝飾商會的物資進(jìn)行監(jiān)管與保管，負(fù)責(zé)各部活動的編號管理以及活動執(zhí)行與主持。

3，宣傳服務(wù)部------主要分為：網(wǎng)絡(luò)組，宣傳組，主要負(fù)責(zé)昆山裝飾商會網(wǎng)站，論壇維護(hù)，鏈接申請，密碼丟失求助，商報編輯及采訪，各種信息平臺活動發(fā)布，視頻，活動拍攝收集，記錄等。

四，建材聯(lián)合會------建材商家聯(lián)盟，商家互助組織

五，業(yè)務(wù)促進(jìn)會------商會業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)交流，信息平臺

六，高端設(shè)計師研究會，設(shè)計師成長中心------設(shè)計學(xué)術(shù)交流，青年設(shè)計師培養(yǎng)基地

七，千燈分部------商會千燈，淀山湖，花橋，昆山東南部裝飾公司集群。

第五篇：中國美術(shù)學(xué)院2013年新政策揭秘

中國美術(shù)學(xué)院2013年新政策揭秘

浙江從2012年起打破高考“一考定終身”的傳統(tǒng)，在省內(nèi)高校針對省內(nèi)考生試點通稱“三位一體”的招生新方式。記者從中國美術(shù)學(xué)院獲悉，中國美術(shù)學(xué)院2013年該校“三位一體”招生簡章已經(jīng)發(fā)布，內(nèi)容有三方面的調(diào)整。

“三位一體”是將考生的會考成績、高校對考生的綜合素質(zhì)測試成績以及高考成績，按一定比例折算成綜合分，最后按綜合分擇優(yōu)錄取。2013年中國美院“三位一體”招生的網(wǎng)上報名及繳費(fèi)時間是11月26日至12月10日。

與前一年5個專業(yè)(類)和60人招生計劃相比，中國美院2013年“三位一體”綜合評價招生的第一個調(diào)整是新增兩個專業(yè)(類)、25人招生計劃。新增專業(yè)(類)是圖像與媒體藝術(shù)類和錄音藝術(shù)專業(yè)，各招20名和5名。

其中，錄音藝術(shù)專業(yè)為該院新增招生專業(yè)，主要培養(yǎng)具有較為全面的影視與音樂理論知識，掌握數(shù)字音頻技術(shù)和現(xiàn)代電子科技技術(shù)，具有影視音樂制作、音頻工程與錄音、聲音藝術(shù)表現(xiàn)等方面能力的錄音藝術(shù)專門人才，招收具有音樂功底和潛質(zhì)的學(xué)生，在考試科目設(shè)置上也考核學(xué)生音樂基礎(chǔ)能力。精華學(xué)校為您持續(xù)更新

而第二個調(diào)整是在招考方式上，前一次高校進(jìn)行綜合素質(zhì)測試時是依據(jù)考生報考作品來審核確定資格，此次將調(diào)整為初復(fù)試的方式。所有考生首先參加初試科目考試，考試結(jié)束后，學(xué)校當(dāng)天評分次日公布復(fù)試名單。復(fù)試考生再進(jìn)行兩個科目的復(fù)試和綜合面試，復(fù)試成績作為其綜合測試成績。

第三個調(diào)整則在考試科目要求上。例如，圖像與媒體藝術(shù)類近幾年均考核試描，但是今年“三位一體”考試要考線性素描，表明該專業(yè)(類)在人才選拔上對素描科目考核的基本要求和導(dǎo)向。其他的科目調(diào)整也在新的招生簡章上公布。