第一篇：預防拖欠農民工工資及突發性事件應急預案

預防拖欠農民工工資及突發性事件

應急預案

為加強勞務隊伍管理，切實保護農民工的合法權益，及時有效的處置因拖欠民工工資引發的集體上訪、鬧事等群體性事件，維護社會和諧穩定，根據行業管理部門要求，結合項目部實際，特制定本應急預案。

一、組織領導

項目部成立拖欠農民工工資突發性事件應急領導小組，其領導小組成員如下：

組長：王蜀元（項目經理）副組長：王孝勇(項目書記)成員：張旭昌（技術負責人）、黃勇（項目副經理）、許振山（安全副經理）、王立峰（施工科長）、王澤軍（材料科長）、晏永紅（財務負責人）、賈東志（經營負責人）、牛鈺麗（勞資員）、李琳婕（政工員）

應急領導小組下設拖欠農民工工資突發性事件辦公室，由項目書記王孝勇任主任，勞資員牛鈺麗、政工員李琳婕為成員，負責日常具體事務，做好上下聯絡、信息反饋、日常投訴處理工作。聯系電話：王孝勇 ***

二、工作職責

1、項目經理是工程項目的第一責任人，又是解決好農民工工資支付到位的第一責任人，各勞務分包單位是農民工工資支付的直接責任 方。項目經理和各勞務負責人要認真負責項目農民工工資的按時發放，確保不發生因民工工資發放引起的群體事件。

2、項目部各部門和各勞務分包單位負責接待農民工投訴上訪，不得以任何借口不接待、不處理，推諉扯皮。

3、一旦發生農民工集體上訪或其他突發事件，項目部相關部門必須承擔平息事端的責任，項目經理必須第一時間到達現場，予以妥善處理。

4、認真調查掌握農民工工資支付情況，做好農民工工資支付情況的調查摸底工作，及時準確掌握支付農民工工資的基本數據，建立預警機制。

5、加強對農民工工資支付情況的監督檢查，建立健全農民工工資支付監控制度。做到能及時發現、上下聯動、及時化解、及時處理，避免矛盾進一步激化、事態不斷擴大。

三、工作措施

1、強化勞務分包資質和資格管理，勞務分包隊伍的使用必須選擇公司《合格勞務分包隊伍名冊》以內的勞務隊伍，凡使用公司《合格勞務分包隊伍名冊》以外的勞務隊伍，必須經公司領導審批并簽定勞務分包合同后方可使用。

2、各勞務分包隊伍進場，項目職能部門要認真檢查并收集齊全，如進場通知、勞務分包合同、勞動合同、上崗證、暫住證等有關資料，編制入場人員花名冊，認真組織進場教育、安全教育和勞動紀律教育并形成教育記錄。

3、各勞務分包單位招用的農民工，必須按《勞動法》及其相關規定，與農民工簽訂規范的勞動合同，杜絕包工頭現象。勞動合同中要明確規定勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責任等內容，其中有關勞動報酬的條款，應明確工資支付標準、支付項目、支付形式以及支付時間等。與務工人員簽訂的勞動合同，應到勞動保障監察機構進行用工備案。

4、認真檢查勞務分包單位安全生產保證體系，項目部與勞務分包簽定《安全生產責任書》，勞務分包與工人簽訂《安全生產責任書》，加強對務工人員的經常性安全教育和對勞務隊伍的監督、檢查與考核。

5、勞務分包單位的人員更換和變更須征得項目部同意，并認真做好進出場紀錄、進出場教育和工費結算等工作。

6、農民工工資支付實行按時發放、列工資表發放以及公示制度。依據簽訂的勞動合同規定的工資標準、項目、形式以及時間支付農民工工資，并在現場對支付工資的人員姓名、工資數額、支付項目等情況進行公示。因客觀原因不能按時足額支付農民工工資的勞務隊伍，必須向農民工說明拖欠原因，并寫出承諾書，內容要包括，發放時間、發放工資比例、要讓農民工簽字，項目部要根據分包的承諾內容進行監督發放農民工工資，不得拖欠或克扣,確保農民工離開工地前領到應得工資。避免以后發生爭議。

7、項目部對工人工資支付情況要指定專門人員對所有的務工人員工資發放情況進行監督檢查，安排安全部門對所有勞務隊伍安全及針對性教育情況進行檢查及指導。每月按時向上級加強勞務隊伍管理和 防止拖欠農民工工資管理部門報告情況，認真詳實填寫農民工入場登記、工資發放情況登記及各工種上崗證情況登記等，不得漏報、遲報、誤報。

四、工作機制

（一）加大監督力度

1、項目部要重視農民工工資支付問題，在工程施工中選擇勞務作業隊伍必須選擇信譽度好且有較強經濟實力和支付能力的勞務公司訂立勞務合同，以合同方式保證農民工工資的支付。同時為確保班組農民工工資直接發放到務工人員手中，制定相應監管職能流程，對農民工工資發放實施全程監控，以保證農民工及時、足額地領到勞動報酬，其監管工作責任單位及資金流程：“總承包項目部—→勞務公司—→勞務作業隊—→勞務作業班組”；“資金—→公司—→勞務公司（項目財務監管）—→班組（現場勞務員監管）—→農民工（項目勞資員監管）”。

2、項目部要對本項目農民工工資發放情況進行認真自查，落實清欠責任制，要有前瞻性，對可能要出現的問題早介入，把問題消滅在萌芽之中，切實保護農民工合法權益。對勞務作業隊伍勞動用工、工人工資發放情況進行日常動態監督，采取前置有效措施，防止和平息因拖欠工資而引發的突發事件。一旦出現拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態擴大。

3、項目部要經常對農民工工資問題進行調查摸底工作，摸清本項目分包工資發放是否存在問題，若有拖欠民工工資問題，要發現一起，及時解決一起，決不姑息。在建立健全農民工工資支付保障日常監管 機制的同時，明確主體，落實責任，完善快速處理機制，積極主動地應對突發事件，維護社會穩定，保障項目部正常辦公工作秩序。

（二）強化基礎管理

1、針對現場各勞務隊伍的具體情況，項目部要抓緊做好各農民工班組的收方結帳工作，并落實到每個工作環節的具體經辦人和各崗位、部門具體負責人。

2、針對本工程在建體量大，涉及農民工人數多的現狀，項目部既要抓好施工進度，又要抓好各施工段的節點報量工作，力爭盡快領取工程進度款。

3、針對工程款的到位情況，每月盡量提前或分批次給農民工發放工資，以實現資金壓力分解，進行階梯式釋放，避免因積累而造成的潛在風險。

4、針對突發勞資事件，如農民工班組發生勞資糾紛（班組與農民工之間的勞動待遇等問題），項目部及時派員參與且會同勞務公司共同解決。

（三）安全穩定工作

1、項目部要認真對安全施工的重點部位和易引發重大安全事故的關鍵部位進行安全檢查，整改不安全因素，堵塞漏洞，堅決消除事故隱患；要認真對勞務工程款支付、班組民工工資發放和甲方履約支付工程款等情況進行清理，減少發生群體性鬧事的誘因，發現問題應有針對性地解決措施，嚴格防止突發事件或群體性事件的發生。

2、項目部要做好員工思想工作，提高安全穩定意識，要教育員工 顧全大局，自覺維護社會安全穩定，嚴格遵守法律法規，一律不參與和支持非法聚眾、違法討薪追款等群體性活動。

（四）請示報告制度

項目部要加強信息收集，排查不穩定因素，及時準確地掌握信息，發現鬧事苗頭，迅速報告，爭取主動，務必做到抓小、抓早，力爭把問題解決在萌芽之中。對農民工工資、勞務公司工程款、設備周材租賃費用及建材供應材料款等敏感問題，要嚴格依照合同處理，任何人員未經上級批準不得擅自處理涉及資金問題，絕不允許因處理不當導致矛盾激化、擴大事態。

（五）清欠處罰制度

項目部已按合同約定付款比例撥付工程款的勞務分包單位有下列情形之一者，發現一起堅決處理一起，并納入誠信考核不良記錄。

1、因拖欠農民工工資引發的集體上訪、圍堵、攔路等事件；

2、因拖欠農民工工資引發的糾紛和過激行為（如爬樓、持械威脅他人、打架斗毆、堵大門、拉閘停電等）；

3、其他因拖欠工程款和農民工工資引發的突發事件。

對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務人員，項目部要積極應對，妥善處理，并按規定程序上報。要通過提供強有力的證據資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律等手段，依法維護企業的合法權益。

（六）勞務管理流程

農民工進場→按身份證填寫花名冊→進場登記表→每天上班考勤 →每月按合同結算→按合同結算金額造冊工資備案表→現場公示→現場公示無意見→依據工資備案表造冊工資表→每月按合同約定發放工資→按合同辦理完工結算支付工資余額(最后一次工人簽字應簽上工資已全部領清)→按身份證填寫農民工出場登記表

第二篇：預防拖欠農民工工資及突發性事件應急預案

預防拖欠農民工工資及突發性事件應急預案

為防止各分公司及各項目部拖欠民工工資或及時有效的處置因拖欠民工工資引發的集體上訪、鬧事等群體性事件、切實保護民工的合法權益，維護社會和諧穩定，根據行業管理部門要求，結合公司實際，特制定本應急預案。

一、組織領導

成立拖欠農民工工資突發性事件應急領導小組。領導小組成員如下： 組長：xxx

副組長： xxx

成員：xxx

應急領導小組下設拖欠農民工工資突發性事件辦公室，辦公室設在工程管理部，日常工作由辦公室主任袁明同志具體負責。

聯系電話（02368309676、***）

二、工作職責

領導小組負責拖欠民工工資突發性事件應急預案制定、進程監督、檢查督導、處罰決定辦公室根據領導小組制定的工作計劃開展各項工作，做好上下聯絡、信息反饋、日常投訴處理工作。各分公司負責人及項目負責人為農民工工資支付的直接責任人，負責分公司及項目農民工工資的按時發放，確保不發生因民工工資發放引起的群體事件。

三、突發性事件報告程序

在接到各分公司及項目部或舉報人的突發事件報告后，公司應迅速將情況上報上級各相關部門并啟動應急預案，公司應急領導小組成員應打開通訊設備溝通聯系，密切注意動態，防止事態擴大。

四、突發性事件的處置措施

1、公司嚴格按《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《工資支付暫行規定》、《最低工資規定》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》指導和督促司屬各分公司及項目部做好農民工工資管理工作，加強司屬各分公司、項目部農民工工資發放情況的動態監督，采取預防措施，防止集體上

訪、鬧事等群體性事件的發生，對已發生事件苗頭的，采取積極措施，實施現場控制，制止事態擴大。

2、對已發生重大事件的，根據應急預案，立即向上級各部門及相關職能部門報告，并采取應急措施，及時調查處理，防止事故擴大。

3、第一時間趕到事發現場，并通知分公司負責人及項目負責人到場，了解情況，提出處理方案

4、了解清楚欠薪數額及情況后，督促分公司或項目部籌集資金，及時支付民工工資，必要時動用公司民工工資保證金專項帳戶支付。

5、根據上級指令，配合上級有關部門、派出所，積極參與處理民工資糾紛。

6、認真處理農民工投訴，按照規定期限，及時處理反饋和結案，防止矛盾激化。

7、公司設置投訴熱線8小時開通，司屬各分公司、項目部各確定一位主要領導作為民工工資發放工作聯絡人，確保隨時聯絡。遇突發事件值班電話24小時開通。領導小組主要領導親自帶班，發生事件的分公司及項目負責人領導24小時開機。

五、對各分公司及項目部工作要求

1、各司屬分公司及項目部應根據自身實際，制訂好防范群體事件預案，建立相應應急領導小組和組織，并根據自身需要，制定相應的防范措施，配備必要的資金和人員。

2、當接到突發事件報告，相關分公司及項目部要自覺行動起來，并根據自身特點，積極籌措資金，做好調解工作，確保社會安定。

3、各分公司及項目部負責人要密切注意民工工資支付情況，及時化解矛盾，平息糾紛。

xxx工程有限公司

2012年6月20日

第三篇：農民工工資拖欠事件應急預案

農民工拖欠事件應急預案

為了積極穩妥地處理好因拖欠克扣勞動者工資引發的突發事件，切實維護勞動者和用人單位的合法權益，維護社會穩定，促進經濟發展，根據《勞動保障監察條例》（國務院令第423號）及有關法律法規，結合我項目實際情況，制定本預案。

成立拖欠農民工工資應急領導小組 組長：王曉春

副組長：王久峰

宛榮華 資金調撥小組組長：高風 事故處理小組組長：王久峰

通信聯絡組：胡增國

蔣永鵬

張樹治

南見證

魏小樓

一、建立公司支付農民工工資的約束和保障機制，從根本上解決農民工工資拖欠的問題。一是按照工程合同的一定比例向主管部門交納職工的保障金，工資保障金在工程款中列支，專款專用。二是公司及時將工資保障金存入指定銀行，專款專用。三是公司招收農民工必須與農民工簽訂勞務合同。農民工依法享受勞動報酬，勞動衛生福利和勞動保險福利；四是公司以貨幣的形式按月足額支付農民工的工資。如有拖欠農民工工資行為的，由勞動和社會保障行政管理部門啟動工資保障金及時發放拖欠的農民工工資。

二、建立信用檔案制度，對存在拖欠農民工工資的勞務公司將終止合同，并永不使用。

三、建立日常工作機制和監督機制，通過設立拖欠舉報、投訴電話等形式，加強對個項目的監督管理。促使分包勞務公司依法支付農民工工資，落實清欠責任，及時兌現農民工工資。

四、建立應急周轉資金制度，其主要有由公司一部分資金組成保障金的應急資金，專門用于應付突發性、群體性的糾紛。

五、提高農民工的法律意識，加強對國家有關法律的宣傳力度，進

一步提高廣大農民工的法律保護意識，公司設立農民工工資清欠的舉報電話。一旦發現存在拖欠農民工工資現象，農民工能及時向公司反映。公司及時啟動應急預案，及時解決。

六、嚴格“兩個”規范，做好公司及各項目部勞務隊管理和用工管理，從源頭上杜絕農民工糾紛事件。

七、完善法律、法規，加大執行力度，用法律的手段解決工資拖欠的問題。一是工資的保障金制度公司按照預算金額的20%足額將工資保障金存入指定銀行，工程竣工驗收合格后3個月內，如果沒有工資拖欠的舉報、投訴，公司將本息一并支付與勞務分包單位；如有拖欠工資舉報或投訴的，將從保障金中劃支。二是合同管理制度，公司實行分包時，要與分包單位簽訂勞務合同，確認項目建設中工資發放的義務和責任。三是考勤制度，農民工每天、每月必須簽認考勤表，農民工將依據所簽的考勤表作為領取工資的依據，也作為拖欠工資的憑證。四是按月發放工資制度，分包單位必須每月按照考勤表編制工資發放表格。并報項目部。五是建立企業信用制度，對發生拖欠的分包單位，公司將予以經濟處罰，甚至終止勞務合同。

中國建筑裝飾工程有限公司北京第五分公司

第四篇：拖欠農民工工資應急預案

農民工工資拖欠應急預案

為預防和解決本項目部勞務拖欠農民工工資問題，建立本項目農民工工資支付長效機制，根據業主項目部下發的關于轉發《市政園林局關于全面落實政府投資工程無欠薪項目部創建工作的通知》通知，避免因拖欠農民工工資造成群眾集結上訪等影響社會穩定和干擾正常生產、生活秩序的惡性突發事件的發生，使突發事件應急處置工作高效、有序地進行，制定本預案。

一、工作原則

堅持預防為主，糾防結合，項目部各有關部門“快速反應，趕赴現場，協調配合，控制局面，妥善處理”，做到早發現、早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態擴大，盡快恢復生產、生活和社會秩序，減少或避免經濟損失和不良影響，確保社會政治穩定。

二、《預案》適用范圍及啟動條件

（一）適用范圍

1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；

2、圍堵黨政機關、交通要道事件；

3、群毆、致人重傷或死亡事件；

4、自殺、自殘等惡性事件；

5、造成勞動者生活困難、危機人民生命財產安全、影響社會穩定的事件；

6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發的突發事件等。

（二）啟動條件

1、正在進行集體上訪，導致影響正常生產、生活秩序的；

2、正在進行集體上訪，造成不良后果且有可能繼續擴大的；

3、拖欠工程款和農民工工資事件雖未造成嚴重后果，但在事件發生過程中，情況突然發生變化，有可能造成嚴重后果的；

4、應急處理領導小組組長認為有必要啟動應急預案的。

三、應急處理機構和職責

（1）、***公司***工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發事件應急處理工作協調領導小組。領導小組組長由項目經理***擔任，副組長由總工***擔任，成員為工程部門***，辦公室***，安全部門***，財務部***等組成。

組

長：*** 副組長：*** 成員：***（2）、領導小組下設應急處理辦公室，辦公室設在項目部會議室，協調處理拖欠克扣勞動者工資突發事件。

（3）、領導小組工作職責：全面負責拖欠克扣勞動者工資突發事件的應急處理。

（4）、應急處理辦公室工作職責：負責領導小組辦公室的日常工作，通過舉報投訴處理拖欠克扣勞動者工資突發事件，并匯總、上報有關情況。

（5）、拖欠克扣勞動者工資突發事件發生后，在領導小組的統一指揮下，根據情況，安全部門、工程部、辦公室、財務部門等應同時到現場組成

處理小組進行應急處理。

項目經理：負責召集各勞務工區相關負責人到場，協助調查核實，責成支付民工工資。

工程部：負責調查核實欠薪及數額，責令欠薪工區立即處理。安全部門：負責維持現場秩序，預防、制止違法犯罪行為。

辦公室、對外協調：負責上訪接待工作，做好勞動者的思想宣傳工作，穩定勞動者情緒，防止事態擴大。

財務部門：負責勞務公司欠薪應急事件的配合處理。

四、突發事件應急處理工作程序

（一）有重大事件發生的趨勢或事件發生后，每個工區負責人應立即將相關情況書面報告應急領導小組，事件報告應包括以下內容：

1、事件發生的時間、地點和聯系電話、報告人；

2、事件的簡要經過，所涉人員及資金數量；

3、事件原因、性質的初步判斷；

4、事件應急處理的情況和采取的措施；

5、需要有關部門和單位協助事件應急處理的有關事宜；

6、事件報告人和時間。

（二）領導小組接到相關工區關于突發事件的報告后，應立即調配相關分隊人員，及時到達事件現場，對事件進行調查核實，評估事態程度和事件等級。

（三）領導小組組長宣布啟動應急預案，并向上級相關部門報告。

（四）領導小組及時調配應急人員、資金、制定應急方案，并通知事件工區相關負責人立即趕往現場，采取措施防止事件的進一步惡化。

（五）各成員按照領導小組制定的應急方案，分工協作處理應急事件。

（六）領導小組視應急事件的發展態勢，必要時，請求外援，通知公安、交通部門，開展維護事件現場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散等工作，并及時上報。

（七）應急事件結束后，領導小組宣布解除應急預案。

五、應急儲備資金安排

1、項目部工程款支付應儲備一定數額的應急資金。

2、財務從專項資金中安排一部分應急備用金。

六、后期處置

拖欠克扣民工工資突發事件發生地的領導小組應做好預案的后期處置、協調、監督，有關部門應督促、幫助勞務工區盡快恢復生產秩序，完善勞動用工管理。

七、其他事項

（1）、拖欠克扣勞動者工資突發事件結束后，各級領導小組要組織相關人員對事件進行分析，評估事件后果，總結經驗教訓，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。

（2）、各級領導小組在事件結束后2個工作日內向公司領導小組提交處置報告。內容包括：發生突發事件單位的基本情況、導致突發事件的原因、事態發展趨勢、處理經過、處理結果、政治影響評估等。

（3）、有關成員單位之間應建立應急聯系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責制定本部門解決欠薪問題應急預案，并負責管理和實施。

（4）、各級領導小組應根據需要及時召開聯席會議，進一步明確各單位的任務和職責，并對本預案的貫徹執行情況進行檢查，以提高應急處理能力。

（5）、項目部應建立欠薪應急保障資金，用于欠薪突發事件應急處理。

***公司

***工程項目經理部

二○一七年一月一日

第五篇：關于應對因拖欠農民工工資引發突發性事件的應急預案

關于應對因拖欠農民工工資引發突發性事件的應 急 預 案

各有關單位：

為有效防止和避免因拖欠農民工工資造成民工集體上訪等影響社會穩定和干擾正常生產、生活秩序的惡性突發事件的發生，使突發事件應急處理工作高效、妥善、有序地進行，結合我縣實際，特制定本應急預案。

一、指導思想

按照“快速反應，依法規范，協調配合，及時處理”的原則，力爭做到早發現、早報告、早控制、早解決，堅持以安撫情緒和解釋疏導為主，防止矛盾激化和事態擴大，切實維護農民工合法

權益，確保社會大局穩定。

二、適用范圍

凡因拖欠農民工工資所引發的5人以上的民工游行、靜坐、請愿、集體上訪等事件，稱為拖欠農民工工資突發事件（以下簡稱突發事件）。

三、突發事件分類

根據突發緊急情況、參與人員多少、影響大小程度，劃分為一般性、重大、特大突發事件。

一般性突發事件：5人以上10人以下到縣級以上黨委、政府部門集體上訪的行為。

重大突發事件：10人以上30人以下到縣級以上黨委、政府部門集體上訪、靜坐、請愿等行為。

特大突發事件：30人以上到縣級以上政府部門集體上訪、靜坐、請愿等行為，或人數雖不到30人以上，但行為激烈，影響巨大，有沖擊辦公場所，或有引發阻斷交通、阻礙執法、危害公共安全，需出動警力才能恢復秩序等行為。

四、突發事件處理組織機構及職責分工

縣成立解決拖欠農民工工資信訪問題督導協調小組（見附件），全面負責縣內因拖欠、克扣農民工工資引發的群體性突發事件的應急處置工作。領導小組下設辦公室，主要職責是：統一組織突發事件的處置工作，協調有關單位開展工作，研究解決突發事件中的重大問題，制定突發事件處置措施等。根據突發事件的嚴重性、可控性和影響范圍等因素，分級設定和啟動應急措施，落實崗位責任制，明確責任人及其權限。

五、突發事件處理程序及要求

（一）信息報告

突發事件發生后，務必在30分鐘內向領導小組報告，報告的內容包括：發生突發事件的單位、人數、性質、時間、地點、原因、經過及其他已掌握的情況。各有關責任單位要保證信息暢通，反應靈敏，任何單位和個人對重大隱患和緊急情況不得隱瞞、緩報和漏報。

（二）啟動預案

領導小組辦公室應在30分鐘內對案情做出分析判斷，并向領導小組組長報告，由領導小組組長下令啟動應急預案。

（三）應急處置

1.及時到達，控制局面。解決拖欠農民工工資信訪問題督導協調小組在接到突發事件報告后，迅速通知各涉案單位和人社、住建、公安、信訪等相關單位，在第一時間趕到現場，了解情況，控制事態發展。

2.注意方法，確保穩定。處理突發事件時要注意運用國家法律、法規、規章和政策，通過耐心細致地解釋、疏導，穩定農民工情緒，避免激化矛盾；對現場人員眾多的，要求當事人派出代表反映情況，同時要求其他人員有秩序地疏散，嚴禁干擾機關正常辦公秩序；對無理取鬧、尋釁滋事的人員，及時通報公安機關采取果斷措施，嚴厲打擊；加強與住建、公安等部門的協調配合，優勢互補，形成合力，妥善處理。必要時，由財政局啟動農民工

工資應急處置金（500萬元），先行墊付已查實的所欠農民工工資，及時平息事態。

（四）后期處置

突發事件處理后，領導小組辦公室要組織相關人員對事件進行綜合分析，評估事件后果，總結經驗教訓，防止反彈；依法對涉及突發事件的用人單位遵守勞動保障法律法規的情況進行全面檢查，對違法事實清楚、證據確鑿的要嚴肅查處；事件處理后3日內，依照有關規定向縣解決拖欠農民工工資信訪問題督導協調小組報告，并向信訪機構通報情況。

六、明確責任解決問題

縣信訪局要加大對此項問題的接待力量，同時負責接待、協調因拖欠農民工工資而導致的信訪問題，建立臺賬，明確責任，迅速交辦積極協調跟蹤督辦；縣人社局負責牽頭解決拖欠農民工工資工作，對拖欠克扣農民工工資的案件及時進行調查快速處置。同時，要開辟勞動爭議處理“綠色通道”，因拖欠工資問題引發的勞動爭議，要迅速核實及時立案，快速審理；縣住建局牽頭負責對縣域內所有建設施工場地進行全面排查，及時處理隱患問題，同時對不按照合同約定支付工程款的建設單位和“惡意欠薪”的施工單位，要責令其停產整頓，收回施工許可證，納入“黑名單”，清除出建筑市場；縣總工會負責開展貫徹實施勞動保障法律法規情況的監督活動，積極推動建立治理企業欠薪工作機制，加強對欠薪企業的督促檢查，指導農民工與企業簽訂勞動合同，對用人單位拒絕改正違法行為的，要及時提請有關部門處理；

縣公安局負責協助相關部門查處惡意拖欠工資以及欠薪逃匿、惡意討薪等違法行為，對配合縣人社局、住建局等部門協調處理的有關單位和建筑企業人員依法處置。對以討要農民工工資為名，組織、串聯、煽動集體上訪、聚眾堵路、沖擊黨政機關、擾亂社會正常鐵序的，公安、政法機關要查明事實，依法追究；縣法院負責開通綠色通道，優先受理、快審快結農民工工資案件；縣經濟開發區管委會負責排查經濟開發區內企業建設出現的拖欠農民工工資情況，要求做到一個不漏，排細排實，建立臺帳，跟蹤督辦，同時協助住建局和人社局做好敦促有關企業做好拖欠農民工工資工作，對企業承包給無資質建筑單位和違規轉包而造成農民工工資拖欠問題的，一律由相關企業兌付；縣財政局負責籌集500萬元作為應急處置金。縣水利局負責建設水利工程方面出現的拖欠農民工工資問題，縣交運局負責交通建設工程方面出現的拖欠農民工工資問題，縣教育局負責學校建設工程方面出現的拖欠農民工工資問題。

各有關部門要結合自身工作職責，對所管轄各類企業和主管的工程項目的農民工工資支付情況加強監管、檢查，成立專門機構、落實專人負責，確保把工資發到農民工手中。