第一篇：領導班子民主生活會整改方案

前郭縣xxx領導班子民主生活會整改方案

按照縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室《關于進一步做好召開專題民主生活會前期準備工作的通知》文件要求，我局在精心準備基礎上，于2014年7月23日召開了局領導班子民主生活會。會上，局長張文林同志代表班子整體深入查找了存在的突出問題，積極開展了批評與自我批評，努力確保了民主生活會的質量。現就查找出來的主要問題，制定如下整改方案。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀為主要內容，繼續引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚黨的傳統，認真解決班子及班子成員在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風和工作不落實問題方面存在的突出問題，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，切實改進工作作風，提高服務“三農”的本領。

二、整改內容

通過下基層調研、個別訪談、召開征求意見座談會、發放征求意見表等形式，在充分征求鄉鎮、農機戶、基層群眾等各層次意見的基礎上，對照“四風”，進行了深入查找，深入剖析存在問題，經進一步整理歸納，主要內容具體歸納為以下幾個方面的問題。

（一）“四風”和不落實方面存在的突出問題 1.班子成員重業務、輕學習的問題。2.組織生活意識淡化的問題。3.深入基層調查研究不夠的問題。4.工作部署多，抓落實少的問題。5.工作責任心不強，安于現狀的問題。6.自我要求不嚴格，貪圖享樂的問題。7.節儉意識不夠，提高接待標準的問題。

8.公仆意識淡化，生活中講排場、比闊氣的問題。

9.節儉意識淡化，相關制度執行不到位的問題。

（二）關系群眾切身利益方面存在的突出問題 1.農機購置補貼資金額度小，手續復雜的問題。

（三）聯系服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題

1.干部職工服務意識不強，服務本領不高的問題。

三、整改目標

（一）提高領導班子整體素質

班子成員學習實踐科學發展觀的自覺性、堅定性要進一步得到增強，對新時期保持共產黨員先進性的具體要求進一步明確，理想信念進一步堅定，先鋒模范作用進一步發揮。

（二）加強班子組織建設 通過先進性教育，使局黨委在成為貫徹落實科學發展觀活動的組織者、推動者和實踐者上取得新進展，黨組織的戰斗堡壘作用得到進一步發揮，黨執政的組織基礎得到進一步鞏固。

（三）熱忱服務人民群眾

班子成員全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強，黨風、政風、作風進一步改進，組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的本領和意識進一步提高，黨群、干群關系進一步密切，真正做到為民、務實、清廉。

四、整改措施、整改時限和責任人

（一）正學風、轉作風、樹新風，力避形式主義。

按照創建學習型黨組織標準，領導班子要發揮示范表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業務知識學習兩手抓：一是領導班子成員要堅持政治理論、總書記關于群眾路線活動的系列重要講話以及中央、省委的相關文件學習，不斷提高思想政治素質，保持政治敏銳性，加強世界觀的改造，端正人生觀、價值觀、政績觀與權力觀，領導班子成員每年自行學習3-5本政治理論書籍，每人須提交不少于一篇的學習心得，并在局黨委（擴大）會議上分享、交流；二是要堅持學以致用、用有所成、務求實效的學習觀，集中學習要從解決實際問題的需要出發，通過學習理順農機工作發展思路與目標，每次的黨委中心組學習與專題理論學習會議，都要結合實際農機工作中存在的問題或者困惑，由一位領導班子成員做出主題發言，大家圍繞主題開展交流、探討，形成共識；三是繼續加強學習制度建設，堅持落實每季度一次的黨委中心組（擴大）學習與每月一次專題理論學習制度，不斷營造開放、民主的會議氛圍，達成思想共識。

整改時限：長期

整改責任人：全體班子成員

（二）心系群眾，深入基層，力改官僚主義。從領導班子做起，牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，用心想事，用心謀事，用心干事。繼續發揚領導班子成員聯系點工作制度。班子成員要帶著課題深入基層、深入群眾調查研究，掌握具體情況，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，結合農機化重點工作，及時提出對策建議。調查研究的時間每年不少于1個月，并撰寫有價值的調研報告1～2篇。要向班子報告調研了解情況，有針對性的開展工作。對于一些可自行收集材料、信息的上級來文，局機關各科室應盡量獨立處理，不允許直接轉給基層單位、遇到問題就找下面要意見，要樹立服務意識。

整改時限：長期

整改責任人：全體班子成員

（三）群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。

1.要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統和政治本色。作為一種精神，艱苦奮斗始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的沖擊，領導班子成員仍要牢記“兩個務必”，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發有為的狀態，群策群力，推動全縣農機化水平穩步提高。

2.要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒。尤其對于我縣“10.30”地震災情，我局要發揮部門職能作用，積極協調運作，多方爭取抗震救災援助資金和災后農機重建項目，駐村工作組要堅持不怕苦不怕難的精神，堅守陣地，配合縣委、縣政府著實做好災后重建等相關工作，確保社會穩定，維護我縣農業、農村的正常生產生活秩序。

3.領導班子要堅決摒棄得過且過、吃老本的思想。要沉下心，全力以赴推項目、促發展。對于農機購置補貼、深松整地、保護性耕作等強農惠農政策，要按照相關法律法規，結合我縣實際，不斷制定完善落實方案，做到利民之事，絲發必興；歷民之事，毫末必去，確保黨的強農惠農政策落實到位，讓農民群眾看到實實在在的成效。認真解決服務農民群眾“最后一公里”的問題。

4.加強干部隊伍建設，提高綜合素質。以強化服務意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識為目標，健全、規范干部日常教育管理機制，全局干部職工都要嚴格地遵章守紀，不得自我放松。對違反各項規章制度的行為，該教育的要及時教育指正，該批評的要嚴肅批評，該處理處分的堅決處理處分。使干部職工在思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯好轉，紀律上有明顯增強，努力建設一支學習型、服務型、務實型的農機干部隊伍。整改時限：長期

整改責任人：全體班子成員

（四）堅持以身作則，厲行勤儉節約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。

1.嚴格按局各項管理制度辦事。下基層要管住自己的手和嘴，盡量壓縮調研時間、不在屬下單位用餐，不允許拿原則做交易，以權謀私。同時管好自己身邊的職工及子女，絕不違犯規定，搞特殊化。

2.樹立過緊日子、勤儉辦事的思想。班子成員要嚴控職務消費，認真執行關于公務接待的標準，堅決杜絕以公款旅游及以項目考察調研為名義的變相公費旅游，不參與不必要的聯誼及走訪活動，堅決按照中央及省里有關要求規范個人職務消費行為。

3.落實黨風廉政建設的有關規定和責任制。明確自律標準和要求，同一切違反準則現象作斗爭，管好自己，管好基層單位負責人，認真搞好系統廉政建設工作。

4.強化落實職工群眾監督機制。要不斷完善和規范黨務公開和政務公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，對單位每年的接待費用、職務消費、出國訪問等情況須向局職代會報告，自覺接受群眾監督。

5.完善的規章制度是作風建設取得實效的重要保證。根據征求意見和檢查對照過程中發現的各類問題，經過班子集中研究，追根尋源，從現行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執行的，要加強落實，屬于制度不完善的，要加快修訂；屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強制度化建設。

整改時限：長期

整改責任人：全體班子成員

五、組織領導

為使整改取得實效，確保整改方案能夠盡快組織實施，決定成立局領導班子整改領導小組，由黨委書記、局長張文林同志任組長，副局長謝爾康同志任副組長，各分管領導為成員，具體負責對存在問題的整改和領導，明確整改內容、完成時限和具體責任人。

第二篇：民主生活會領導班子整改方案

民主生活會整改方案

黨組班子整改措施

一、加強思想政治教育工作

要進一步完善思想政治工作的方式方法，加強思想政治教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用科學發展觀統領氣象各項工作的開展，努力做到把傳統精神教育與時代要求結合起來，把過細的思想政治工作同解決作風飄浮等實際問題結合起來。

二、加強制度建設

要建立健全各項規章制度，形成用機制管人，以制度管事的局面，使我局形成愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。特別要健全民主集中制，努力做到“大事共同決策，小事相互通氣，出了問題自己負責，解決問題齊心協力”，堅決遵守“民主集中”制度，集思廣益，科學決策。

三、創新工作，努力提高駕馭全局的能力

認真學習黨的政策法律法規，不斷總結經驗教訓、理清工作思路，提高工作本領，解決突出問題。透過表面發現本質，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關鍵，樹立科學發展觀，提高駕馭全局的能力。

四、深入調查研究

牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出

來，帶著課題深入調查研究，把聽匯報與領導干部親自調研有機結合起來，從員工反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，不斷提高班子綜合素質和執政能力。

五、堅持抓好落實

進一步轉變領導作風，牢固樹立改革創新的意識，端正黨風，端正學風，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結向上的精神狀態，使科學發展觀變成具體的實踐行為，實現“上情”和“下情”的統一，力求解決實際問題。從群眾反映的突出問題抓起，既要嚴防腐敗，又要堅決反對官僚主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。

六、關心職工，營造良好工作氛圍

在今后的工作中要認真開展班子民主生活會，班子成員形成多向交流機制，推心置腹，交心談心，廣泛聽取職工的意見建議，同時，多開展健康有益的文娛活動，多幫助員工解決實際困難，大力營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌。

第三篇：領導班子專題民主生活會整改方案

Xx安全監管局專題民主生活會整改方案

開展向楊善洲學習活動以來，我局黨組高度重視，嚴格按照市委的部署和要求，加強領導，精心組織，認真召開了局黨組專題民主生活會。根據民主生活會召開情況及群眾提出的意見和建議，本著實事求是的態度，進行深入研究，結合工作實際制定本整改方案。

一、存在的主要問題

近年來，全市安全生產工作取得了一定的成效，但是與市委、市政府的工作要求相比、與基層群眾的期盼相比，還存在一定差距。

（一）思想解放不夠。面對安全生產工作的新形勢、新任務，黨組領導班子能夠從全市的實際出發，努力創新工作思路，就推動全市安全生產工作，提出了一系列創新性思路和舉措，取得了一定的成效。但面對經濟社會快速發展的新形勢，我們在思想解放和觀念更新的程度和力度上，與服務科學發展的要求相比，還不能完全適應。比如，在對待解決安全生產熱點難點及深層次問題上，還存在力度不夠、步子不大的問題。

（二）全社會的安全意識不高。一是政府層面，抓發展經濟是政績，抓安全生產也是政績的觀念還沒有完全樹立起來。少數負有安全生產監管職責的政府部門，存在認識不足，重視不夠的問題，安全生產工作不能與業務工作同時考慮、同時部署，抓安全生產責任落實上還有待進一步加強；二是企業層面，全市以中小企業為主，部分企業安全意識淡薄，重經濟效益，輕安全生產的問題還不同程度存在；三是民眾的安全素質普遍較低，多數中小企業從業人員特別是農民工缺乏起碼的安全嘗試，自我防護技能。從大量生產安全事故的教訓來看，絕大多數都是因為從業人員的“三違”造成。

（三）服務科學發展的能力還有差距。近年來，隨著安全生產工作領域的不斷拓展，安全生產形勢任務發展了變化，但整個班子還不同程度地存在著對新知識、新技能的學習不夠，有針對性地進行理論武裝和知識更新抓的不夠緊，對市場經濟條件下安全生產監管的新特點、新規律、新方法研究的還不夠深入，特別是運用科學發展觀指導安全生產工作實踐等方面做的還不夠的問題。

（四）企業安全生產基礎依然薄弱。企業安全投入太少，管理粗放、落后，安全措施落實不到位，安全保障能力偏低。雖然政府組織排查治理了大量安全隱患，但仍然存在事故隱患常查常有現象，一些重大隱患的治理還不到位。

（五）安全監管的手段與現行標準規范要求不相適應。現行監管體制還沒有完全理順，在一些領域存在職責不清、職責交叉等問題；安全監管中抓一般性檢查多，綜合治理少，抓法制治本、科技治本、政策治本、基礎治本等治本之策的2

力度不夠；“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針沒有真正落到實處，特別是如何用事故教訓來推動安全生產工作的力度和效果還有差距。

二、存在問題的原因分析

第一，改革創新精神不強。近年來我市安全生產工作連續被省政府考核為優秀，部分黨員干部在思想上有一定放松，在如何把安全生產工作放在全市經濟社會發展的大背景中去審視和把握、放在平安保山建設的進程中去謀劃和部署等方面缺乏深入的思考。對解決安全生產深層次問題的探索不夠，綜合運用法律、行政、經濟、技術方法等控制安全生產的手段還不夠完善。另一方面，隨著保山經濟社會的快速發展和安全監管部分職責的不斷增加，全市安全生產工作形勢日趨嚴峻、壓力日益增大，導致部分黨員干部產生一定畏難情緒。

第二，工作方式方法不多。有時更多地注重安全指標的控制，對如何通過抓安全生產推動經濟發展考慮得還不夠。有時注重解決一些突出的具體問題，對如何從體制上、制度上解決根本問題研究得不夠深入。對改善安全基礎下功夫多一些，對安全文化建設傾注的精力還不夠。有時抓當前、抓急需比較多，謀長遠、打基礎方面還有待進一步努力。

第三，全民安全意識較差。安全發展既要維護好人民群眾的生命財產安全，又要充分依靠人民群眾和社會各方面共

同推動。在工作中廣泛宣傳發動群眾參與和監督安全生產不夠、深入基層調查研究，汲取智慧，提升工作水平的自覺性不夠，“人人關注安全生產”的社會氛圍還不濃。

三、整改的主要措施

當前全市安全生產形勢十分嚴峻，部分重點行業和領域還存在著較多的安全隱患，雨季即將來臨也給安全生產帶來較大壓力，在今后一段時期將緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排和部署，切實抓好“安全生產月”活動和“平安保山杯”知識競賽活動，以突出“治大隱患，防大事故”為重點，全面落實責任，切實強化監管，有效防范重特大事故，繼續降低事故總量和傷亡人數，推進全市安全生產形勢持續穩定好轉。

（一）抓好“兩個主體責任”的落實。牢固樹立起“以人為本，安全發展”的理念，堅持“分級負責，屬地管理”、“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的基本原則，繼續推行安全生產目標管理，將年初確定的安全生產目標和任務、要求逐級分解落實到各鄉（鎮）、各部門及企業，著力構建“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督”的安全發展格局。要通過落實安全生產責任制，進一步明確政府各有關部門的安全監管責任，督促地方政府更加重視和抓好安全生產工作，形成齊抓共管的合力，真正落實政府監管、企業負責的兩個責任。（整改責任人及時限：全局干部4

職工，長期）

（二）抓好宣傳教育培訓工作。教育培訓是安全生產基礎工作，是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要手段，是提高全民安全意識的有效途徑，是安全生產的重點工作之一。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，緊密結合安全生產工作形勢，進一步加大宣傳教育工作力度，切實提高宣傳工作的針對性和時效性。要創新宣傳形式，努力實現宣傳教育多元化，既要通過安全生產下基層和進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭“五進”等途徑進行宣傳，又要充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體進行宣傳，努力營造“人人知安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。（整改責任人、科室及時限：，政策法規科，長期）

（三）抓好制度建設。制度建設是推動和規范安全生產工作的重要手段，要結合國民經濟和社會發展“十二五”規劃，明確安全生產的目標、任務和重點建設項目，認真抓好市外來企業入保施工備案制度、安全生產黑名單制度、重大隱患政府掛牌督辦制度等制度的落實。要立足于政府機構改革，單位職能調整，做好制度廢、改、立工作，不斷加強安全生產法制體制機制建設，推動安全監管工作不斷走向制度化、規范化。要督促企業建立完善各種安全生產規章制度，把高危行業的安全生產規章制度完善與否作為檢查、行政許

可、責任追究的重要內容，為實現安全生產形勢根本好轉提供制度保障。（整改責任人、科室及時限：，各科室，中長期）

（四）抓好安全隱患排查治理工作。要繼續深化煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、重點建設項目等重點行業領域的專項整治，加強隱患排查治理，落實隱患整改措施、責任、資金、期限和預案，減少安全隱患。深入貫徹落實重大隱患掛牌督辦制度。（整改責任人、科室及時限：，各科室，中長期）

（五）抓安全監管隊伍整體素質提高。要以開展創先爭優和向楊善洲同志學習活動為契機，繼續深入開展“爭做安全發展忠誠衛士，創高效務實清廉安監機構”主題實踐活動，切實抓好安全監管隊伍建設。要通過組織開展集中學習、開設業務講壇等形式切實加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高安全監管隊伍的整體素質。要采取多種形式，組織開展業務學習，加大培訓力度，不斷提高安全監管人員的監管能力，有效履行監管監察職責。要嚴格按照執法為民，監管便民的要求，改進服務態度，提高辦事效。（整改責任人、科室及時限：，各科室，中長期）

（六）抓好改革創新。要立足保山實際，積極探索，進一步創新工作思路和舉措，著力構建適應科學發展的安全生產工作機制。要創新綜合監管方式，探索完善聯合執法機制；6

創新安全檢查督查形式，日常檢查與重點檢查相結合，突擊檢查與重點抽查相結合，擴大專家參與檢查面；創新專項整治措施，深化危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防安全、建筑安全等重點行業和領域的安全整治;創新宣傳教育培訓形式。加大安全生產人才建設力度，努力提升全民安全意識。（整改責任人、科室及時限：，各科室，中長期）

第四篇：財政局民主生活會領導班子整改方案

財政在2009黨員領導干部民主生活會及學習實踐科學發展觀專題民主生活會意見征求中，給班子提出的問題和不足有九個方面：

一、加強對全局性工作的領導，合理、科學安排業務股（室）工作。

二、增加充實財政工作人員。

三、組織抓好干部職工業務學習，不斷提高業務素質。

四、加強工作間的溝通協調，抓好分管工作。

五、抓好紀律，加強隊伍建設。

六、加強對外交流和政策宣傳工作。

七、提高對電子政務的認識，加快政務網絡建設。

八、組織干部職工多參加業余活動。

九、個人私事多關心。

針對上述問題和不足，財政班子經過認真剖析、查找，提出班子整改措施如下：

一、關于加強全局性工作的領導問題。財政班子一貫執行民主集中制和分工負責制，做到大處宏觀、小處微觀。在合理、科學安排業務股（室）工作方面，因縣級財政人少事多，對應上級業務科（室）多的現實，在有限的人力范圍內今后將做最為恰當的調整，做到用人所長、人盡其才。讓股（室）充分發揮主觀能動性，做好本職、本股（室）工作。

二、關于增加充實財政工作人員問題。財政班子將積極主動向開發區工、管兩委領導和編委會反映，爭取在全區范圍內調整一定的名額編制到財政，不斷充實財政工作人員，以滿足適應財政改革發展的需要。

三、關于組織抓好干部職工業務學習，不斷提高業務素質問題。財政班子一貫支持干部職工提高學歷和業務晉級的學習培訓，今后將在對口業務培訓上加大力度，力爭與其他各縣同等待遇的培訓權。同時，加強內部輪崗學習，通過比、學、趕、超，全面提升業務素質。

四、關于加強工作間的溝通協調，抓好分管工作問題。溝通協調是團結的前提，是凝聚力的保證，溝通協調能力是領導能力的一個標準及必然要求。要做好財政全局性工作，班子成員之間、股（室）之間、所有干群之間都要摒棄個人陳見，樹立政治意識、大局意識，圍繞財政中心工作，心懷坦然，互通有無地做好溝通協調工作，構建和諧財政。

五、關于抓好紀律，加強隊伍建設問題。在財政內部管理上，加強制度建設、規范行政行為，做到以制度管人，是一項長抓不懈的工作。抓好干部職工的紀律和作風建設，是加強和提升干部隊伍素質建設的前提，今后將在遵守紀律方面，突出正反典型，抓好獎懲和警示教育。

六、關于加強對外交流和政策宣傳工作問題。一方面，財政將積極籌措資金，按照“一學、三看、三思、四干”的做法要求，多走出去向州內外兄弟縣（市）學習交流；另一方面圍繞財政改革發展重點、難點、焦點，加大對外政策宣傳力度，爭取各部門和廣大群眾的支持。

七、關于提高對電子政務的認識，加快政務網絡建設問題。財政已在統發工資、金財工程、國庫集中支付、部門預算等網絡建設基礎，已于2008年11月底建設開通了政務網站。

八、組織干部職工多參加業余活動問題。財政班子將進一步引導、支持局黨支部、辦公室、工會、婦女小組，有計劃開展好形式多樣，內容健康向上的業余活動，以不斷滿足日益增長的文化需求。

九、關于多關心個人私事的問題。局班子將進一步指導安排辦公室以更細心、更誠心、更貼心的工作態度和方法關心幫助干部職工解決在學習、工作、生活中遇到的困難，特制定在紅白等事上要重點給予關懷，真正實現人本管理。

第五篇：科級領導班子民主生活會整改方案

科級領導班子民主生活會整改方案

科級領導班子民主生活會整改方案

科級領導班子民主生活會整改方案

根據《關于認真開好以“做三情干部、創三型班子、促三力建設”為主題的科級領導班子民主生活會的通知》文件精神，祿豐工業園區管理委員會于11月21日召開緊緊圍繞“做三情干部、創三型班子、促三力建設”為主題的民主生活會，會上管委會領導班子及成員認真開展了批評和自我批評，在自我查找工作、學習中存在問題的基礎上，班子人員互幫互查，達到了自我查找、互相學習、互相提高的目的。現將在工作中存在的問題提出如下整改方案。

一、“三情、三型、促三力”實踐活

動的意義。“三情、三型、促三力”活動是認真貫徹科學發展觀，建設團結務實、創新有位的領導班子，著力解決好部分領導班子和領導干部存在工作效率不高、工作作風不實，組織紀律不嚴、群眾觀念不強、學習氛圍不濃、干事環境不良、協作意識淡薄、自我要求不嚴等突出問題。通過開展這項活動，爭做“對群眾充滿感情，對事業充滿激情、對同志充滿真情”的領導干部，爭創“實干型、創新型、和諧型”的領導班子，進一步強化執行力、提高創新力、增強凝聚力，為推進我縣經濟社會又好又快發展以及構建和諧祿豐提供堅強的政治保證和組織保證。

二、征求到的意見和查找出的問題

1、強化政治和業務學習；

2、傳達國家金融政策，幫助企業解決融資難的問題；

3、加強協調，進一步提高工作效率，辦實事，解難題；

4、多深入到企業調研。

三、整改措施及時限

強化學習，進一步提高理論素養和業務素質。加強對黨的十七大精神的學習，認真理解和把握中央和上級黨委的決定精神，全面提高思想素養和政策水平，增強貫徹執行的自覺性和堅定性，做到認識到位、行動自覺、貫徹有力。認真學習工業經濟、法律法規、市場經濟等知識，了解和掌握工業園區建設的方針政策，熟悉財政、金融政策，盡最大努力為園區企業解決一些實際困難和問題。學習是一個永恒的主題，只有在多變的市場經濟環境下加強學習，提升自身的政策水平和業務素質，適應新環境和新工作的要求，在工業園區建設中發揮應有的作用。5月以前，系統的學習黨的十七大精神、十七屆二中、三中全會精神，深刻領會黨的方針政策；認真學習省、州、縣《關于進一步加快推進新型工業化的決定》精神，理解和掌握“工業強縣”的指導思想，實現工業經濟跨越式發展。6月以前盡快熟悉財政、金

融、稅務、招商引資、產業政策等，制定出我縣招商引資、辦事程序手冊，為投資者做好服務。

增強創新意識。創新是各項事業發展的不懈動力，工業園區是一個新的行業，工作中遇到的很多困難和問題，只能在不違反國家方針、政策的前提下，特事特辦。這就要求管委會全體干部職工解放思想、大膽創新、創造性地履行崗位職責，使本部門的工作不斷取得新進展和新成效。

增強服務意識。工業園區管委會的職責之一，就是要為園區內的企業搞好服務。一是積極多方爭取資金，加快園區軟硬件基礎設施建設，為入園企業提供有利條件；二是加大招商引資力度，工業園區的發展必須以企業作支撐，招商引資的力度決定園區發展的速度，在招商引資過程中必須遵循“資源節約型、環境友好型”原則，引進污染少、效益好的企業入園發展；三是深入企業調查研究，了解入園企業生產經營狀況，協調

好縣級相關部門為企業解決在生產經營中的實際困難和問題，使入園企業進得來、留得住、有發展。