第一篇:7重大隱患整改“五落實、五到位”情況
重大隱患整改“五落實、五到位”情況 一、五落實:
1、落實整改目標:
為落實安全生產大檢查工作的文件內容和要求,為進一步加強安全生產工作,嚴格落實各項安全防范責任和措施,有效防范和堅決遏制重特大事故。
2、落實整改措施:
定期對施工現場進行安全生產大檢查,檢查發現安全問題,及時分析問題,落實相應的整改措施。
3、落實整改時限:
根據存在安全問題的整改措施,制定相應的整改時限。
4、落實整改責任:
根據存在的安全問題,落實問題相應的責任人。
5、落實整改資金:
在相應責任人落實安全問題的整改措施后,統計整改所需費用,落實整改資金。二、五到位:
1、整改責任到位:
出現安全問題時,及時通知相應的責任人到位處理問題。
2、整改措施到位:
整改責任人到位后,及時分析問題,落實相應的整改措施。
3、整改資金到位:
整改責任人提出相應的整改措施后,統計整改所需費用,落實整改資金到位情況。
4、整改時限到位:
在整改措施和整改資金落實到位后,制定相應的整改時限。
5、整改預案到位:
處理好問題后,制定整改預案,以備下次再出現類似問題,能夠快速處理。
第二篇:隱患排查五落實五到位實施方案
隱患排查五落實五到位實施方案
金 輝 礦 業
金輝礦業隱患排查五落實五到位實施方案
為進一步貫徹落實《國家安全監管總局印發企業安全生產責任體系五落實五到位規定的通知》(安監總辦〔2015〕27號),進一步健全安全生產責任體系,強化安全生產主體責任落實,確保我礦安全生產,現結合我礦實際,制定了具體實施方案,內容如下:
一、成立領導組 組 長:張景洋
副組長:殷國林
王相林
成 員:張存志
張志福
周良
袁因長
領導組下設辦公室在安全科,主任由安全科科長王相林(兼)任。具體負責統籌組織和協調日常工作。
二、工作目標要求
認真組織學習宣傳,深刻領會安全生產責任體系五落實五到位規定精神實質。把學習宣傳《五落實五到位規定》與安全教育培訓工作結合,使《五落實五到位規定》深入人心、耳熟能詳,不折不扣地嚴抓落實,真正體現在行動上、效果上。牢固樹立“煤礦事故可防可控”理念,視礦工如兄弟,把礦工當親人,帶著感情抓安全,敬畏生命抓安全,做到風險預控,超前防范。
三、具體措施
1、宣傳教育。在礦主要領導親自安排部署下,利用宣傳欄、廣播等多種媒體,采取職工安全大會、調度協調會等多種形式,深入學習宣傳《五落實五到位規定》。
2、組織培訓學習。把學習宣傳《五落實五到位規定》與煤礦安全教育培訓工作結合,利用集中全員培訓逐條學習《五落實五到位規定》內容,并逐條展開講解學習。
四、內容分解
1、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。落實措施:各分管領導、職能科室負責人要認真貫徹執行礦長和集團公司領導,認真負責,做好全礦安全生產工作。
2、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。落實措施:安全科要將各分管領導的安全生產崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。
3、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。落實措施:由礦長牽頭,完善我礦安全生產組織管理機構,配備專職人員。
4、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。落實措施:勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作,并出臺安全獎勵制度,為我礦各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。
5、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。落實措施:調度室負責統計每日安全生產運行情況,并在每天的調度協調會中向礦長匯報安全生產運行情況;安全科負責監督工作,當安全生產發生事故,要及時按規定進行匯報。
6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。落實措施:要職能科室要切實加強我礦安全生產工作,安全責任要嚴格落實到位,要確保安全投入到位;培訓中心要切實加強全礦職工的安全培訓工作,確保全礦職工全部培訓合格;生技科要切實做好應急救援工作,加強對救護隊的管理。
五、具體要求:
(一)高度重視,加強領導。各科隊負責人要高度重視此項工作,要切實把五落實五到位規定深入貫徹到每個崗位、每名工人,要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內的各項工作。
(二)嚴肅工作紀律。各分管領導、各職能科室負責人要進一步加強領導干部值班帶班工作,確保領導干部地面24小時值班和8小時井下帶班工作不間斷,確保安全生產。
(三)注重實效。各職能科室負責人要認真開展自查自整,全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度,加強現場的指導和監督,對各生產環節要嚴查、細查。對一時難以治理,要列入計劃,嚴格按照“五落實”進行整改,確保安全生產。
(四)嚴格追責。對未能認真履行職責的,一經發現要進行通報批評,對相關責任人依照有關規定嚴肅處理。另外,要加大對各科室、各隊、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環環相扣銜接的安全管理體系。
第三篇:五落實五到位
關于安全生產《五落實五 到位》的具體規定
為認真貫徹落實國家安全監管總局《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》(安監總辦〔2015〕27號),進一步健全安全生產責任體系,強化企業安全生產主體責任落實,確保安全生產,根據相山區、渠溝鎮安委會《關于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產體系建設的通知》的要求,制定如下安全生產體系:
第一條:必須落實“黨政同責”,要求董事長、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,必須高度重視安全生產工作、親自動手抓安全生產工作,切實有效的加強和改進安全生產工作,保證安全生產工作有人統一部署、指揮、推動、督促。
主要負責人對安全生產工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故等。
第二條:必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全,管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確所有人員在安全生產方面所應承擔的職責。
領導班子成員中,主要負責人對安全生產負總責,其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”,既要對具體分管業務工作負責,也要對分管領域內的安全生產工作負責,始終做到把安全生產與其他業務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。
副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任,分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導;其他副職協助主要負責人做好分管業務范圍內的安全生產工作,支持分管安全生產工作副職的工作,對分管業務范圍內的安全生產工作負領導責任,副職每季度至少組織開展1次分管業務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。
第三條:必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
成立安全生產委員會,加強對安全生產工作的統一領導和組織協調。安全生產委員會主任由主要負責人擔任,以提高安全生產工作的執行力,促進安全生產與企業其他各項工作的同步協調進行,提高安全生產工作的決策效率。安全生產委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成,主要職責是定期分析企業安全生產形勢,統籌、指導、督促企業安全生產工作,研究、協調、解決安全生產重大問題。
第四條:必須落實安全管理力量,設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
設置安全生產管理機構,具體負責安全生產管理工作,對安全生產工作予以保障。同時,配齊配強專兼職安全生產管理人員。
第五條:必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
建立相應的監督考核機制,強化安全生產目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,確保責任制的有效落實。安全生產管理機構及專職安全生產管理人員要定期對安全生產情況進行監督考核,定期向主要負責人及領導班子、業績考核部門報告考核結果,報告主要包括企業安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。
第六條:必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,堅持“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確企業所有人員在安全生產方面所應承擔的職責、責任等內容,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位。年初制定安全生產投入計劃,足額提取安全生產費用,加大技術裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入,改善安全生產條件,提高安全生產水平,確保安全生產。
加強企業安全素質教育和安全文化建設,積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產價值觀,使安全生產成為企業和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育,未經培訓不得上崗。主要負責人、專業安全管理人員、特種作業人員參加專門培訓并持證上崗。
堅持隱患自查自報自改,建立健全并嚴格執行企業負責人現場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度,及時發現設備設施安全隱患和生產過程中的違法違規行為。對發現的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”,并報行業主管部門和安全監管部門備案。加強重大危險源管理,落實各項防控措施。嚴格按照《企業安全生產標準化基本規范》及行業安全生產標準化建設要求,積極開展達標活動,實現崗位達標、專業達標和企業達標,提高企業本質安全水平。
按照規定制定科學有效、操作性強的事故應急預案,及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資,定期開展應急演練并進行效果評估。發生事故要及時向行業主管部門和安全監管部門報告,啟動應急預案,組織有效處置,防止延誤救援、擴大災害。
淮北市國茂燃氣有限公司 2015年10月10日
第四篇:五落實五到位
必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
企業安全生產責任體系五落實五到位規定
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
五、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
第五篇:隱患整改五落實
隱患整改“五落實”
各單位對今年以來國家以及地方各級安全生產大檢查、專項督查中發現的重大隱患和問題,都要建檔登記,建立隱患整改責任制,做到“五落實”:
1、落實整改內容;
2、落實整改標準;
3、落實整改措施;
4、落實時間進度;
5、落實責任人。