第一篇：調順網龍簡介 2

調順網龍簡介

（一）《調順網龍》的歷史概況

《調順網龍》是湛江市赤坎區調順村的傳統民間藝術，湛江市獨此一家，是中華“龍”文化在歷史悠久的傳播過程中衍化出一朵獨具特色的民間藝術奇葩。它經歷了數百年的盛衰沉浮，在環境閉塞的海島漁村中，陪伴著歷代村民祀天祭海，祈福消災，祀典喜慶，休閑娛樂，是村民日常生活中精神支柱的重要組成部分，雖經改朝換代，遷徙頻繁，仍受村民推崇護愛，世代傳承。

調順人的先祖源于江夏，繁衍于我國南方，元代至正年間，從福建莆田徙居廣東廉江上縣，于明代建文二年分支到調順島定居，（當時屬高州府吳川縣管轄）也帶來了盛行于長江流域，閩浙沿海的“龍”文化。調順人對“龍”的崇拜虔誠備至，“龍”代表至尊無上的權威，“龍”可上天下海，興云布雨，平風息浪，賜布禎祥，因此大凡村民們的消災譴禍，驅瘟鎮邪，祀神拜祖，盛典喜慶等重大活動都仰仗“龍”的威靈來庇佑，祈求風調雨順，五谷豐登，海上無波，漁獲豐厚，出海平安，老少康寧。“龍”的活動場地也因活動內容不同而異，如廣場集會，穿街過巷，巡行田野，登舟上筏，游灘踏浪等無所不至。活動內容主要分為“祀典喜慶”和“祈福消災”兩類，喜慶類如每年的年例（元宵）人神共慶大巡游，村中每街每巷，家家戶戶都陳列香案于門口恭迎巡游隊伍，儀仗隊之后即“龍”隊，隨后即各種藝術隊伍及彩轎隊。村民燃炮竹迎接隊伍來臨，“龍”即向每戶作三點頭謝禮，有些村民還請“龍”進入

家堂作客，以示帶來吉祥如意，幸福康寧。“祈福消災”類如若發生六畜瘟疫，則“龍”巡游全村，驅瘟辟邪，若田中有蟲災瘟病害，“龍”則行巡田野鎮邪消災，漁民的新船下水或漁季首航，也請“龍”到海灘或登上船艇立威賜福，確保萬里無波，出海平安，漁獲豐收。

由于“龍具”的制作工藝繁瑣，雖然材料易得，但不易保存，精心制作出來的龍具經不了幾個月就受腐蝕蟲蛀，不能使用，又無耐用材料代替，人們只能逐漸減少“龍”的活動次數的適應傳統習俗。后來只是保證每年正月初十（年例）這個全村最隆重的節日必須舞“龍”之外，其他活動有舊龍具時則用，無舊龍具時則免，這慣例一直延續至今。到了清朝后期，法國租借“廣州灣”后投入地方建設，使與赤坎鎮隔海相望的調順島人也相應受益，從事海上運輸，勞工、商販的機會增多，與外界擴大交往的情況下，人們逐漸有能力租賃或購買市面上出售的彩布龍回來參加慶典活動助興，有色彩斑斕、輕巧靈活優點的彩布龍給人的新鮮華麗的感受大受歡迎，而粗大笨重制作費工費時的“網龍”“草龍”逐漸備受冷落。特別是八年抗戰至解放前夕，只有在個別年份一些愛好者為了增加節日氣氛，不畏麻煩而制作一條出來助興。解放后人心大定，為慶祝新社會穩定繁榮，調順的能工巧匠們于一九五0年又制作出兩條“草龍”“網龍”，參加慶祝活動，由于歷代都是男人舞龍，這些發燒友還將一條龍的人員化妝成婦女，以區分公龍、母龍。到一九五一年，這些舞龍愛好者們皆受到不同程度的管制，從此人們談“龍”色變，這門傳統藝術也就停止活動達半個世紀。二00五年，在湛江市政府有關部門的關懷和支持下，調順村委會組織人員挖掘出這塵封了55年的“網

龍”“草龍”藝術。當時前輩老藝人皆已逝世，傳承斷層，村委會經過詳細了解，最后委托時已60多歲的黃車炳牽頭重新制作“網龍、草龍”。黃車炳于1950年時在調順小學讀書，對前輩黃蘭芬、黃庚彬、黃利生等編織“網龍、草龍”甚感興趣，放學時常守著觀看忘記回家，這幾位老藝人也對有心學藝的孩子十分愛護，言傳身教，因此黃車炳對“網龍、草龍”有深刻印象，所以也大膽接納村委會交付的任務。在組織人員制作龍具期間，還有好些熱心老人來囑咐提醒：你制作“網龍、草龍”有經過政府批準沒有，千萬要小心，不可再惹麻煩等，在村委會的大力支持下，經過一個月的緊張操作，終于制作出了兩條“網龍”“草龍”，當年在“調順村首屆農民文化節”和“湛江市首屆紅土文化藝術節”上亮相表演，深受社會各界及國內外媒體的好評。當然，在新“網龍”首場表演之前，須按照傳統慣例到大宗祠焚香禱告，接受村中族老“點睛”儀式，然后始能參加一切表演活動。

（二）《網龍》的制作

調順村人歷代半漁半農為業，因偏居海島，與外界交往不便，生活困難，欲購置彩布龍十分困難。因此村民就地取材，以竹、木、稻草、舊漁網等農家材料來加工制作龍具，稱“草龍”或“網龍”。這些能工巧匠更喜賣弄智慧，各顯才華，每位師傅制出的“龍”各有千秋，異彩紛呈。但萬變不離其宗，如豹頭、虎眼、獅鼻、麟須、牛耳、牛角、馬鬃、蜥脊，蛇身、網鱗、蜃腹、魚尾等形狀。因農家材料制出的龍具十分笨重，一條龍約有三百斤，凈龍頭就三十多斤，所以歷來舞龍者必須挑選身強體壯的人參加始能勝任，人們以能舞龍為榮。從二00五年起，舞龍隊員已全部是青少年在校學生，體力無法適應笨重的龍具，因此，黃車炳對制作龍具的材料和工藝進行大改革，選用市面上的現代材料如：膠絲、尼龍、彩帶、塑帶、塑管、亮片等材料代替笨重容易腐蝕蟲蛀的農家材料，更仿照“國家龍獅協會”規定的競技龍標準來制作新型“網龍”，長度由三十多米減至二十米，重量由三百多斤減至四十斤以下，龍身直徑由60公分減至三十五公分，龍頭由三十多斤減至九斤以下。把位由16把以上減至九把，但體形仍保留著傳統的網格紋理，高脊、垂裙，龍體通透等到特色。這樣的龍具逐漸適合表演快速威猛，形式多樣，難度較高的舞蹈動作，減輕隊員的運動強度，套路招式多變，增強觀賞性，深受群眾歡迎。

（三）表演技藝的傳承和拓展

傳統“網龍”龍具粗大笨重，不適宜作多樣的招式表演，所以傳統套路較為簡單，以舉著巡游為主，廣場表演則以點頭、穿插、圓場、曲線行進等。隨著社會進步，“網龍”藝術從古代的“祭祀活動”為主轉變為純“喜慶娛樂”活動，群眾的觀賞需求也日漸提高，舞龍的技藝也相應提高、豐富。首先，領隊黃車炳組織隊員向湛江市第一支“競技龍”隊伍的“赤坎東山龍獅團”謝偉龍團長學習，再通過多種方法學習新的舞龍技藝，例如本隊隊員黃欽鑾從“華南師范大學”深造歸來時，帶回了“國家龍獅協會”規定的“競技龍”規范藝術供大家練習，隊員黃毅帆、黃金輝從網上下載全國各重大賽事中的優秀競技龍隊伍表演招式套路讓隊員們觀摩學習，黃車炳根據這些學來的新技巧吸收融合到傳統套路中，取長補短，使“網龍藝術”更加豐富多彩。吸收和創新的套路中

如：單龍的8字行進、反手8字、搖船8字、8字磨轉、K式8字、橋式8字、掛腰8字、臥腿8字、四向臥腿、滾身8字、直躺8字、繞身8字、左右跳龍、斜圓盤跳龍、穿越行進、各種組字造型、疊身造型、高爆蓮花、首尾盤柱、站肩盤柱、騎肩平盤磨轉等，多龍共舞的雙龍絞尾雙珠騎肩飛旋，多龍穿插行進，四龍高塔盤柱，雙龍螺旋行進，雙龍大立圓花，雙龍合身8字，大龍舟造型，大小群龍全家福和龍舟上舞龍，下水中舞龍等。在保留傳統招式的基礎上，不斷學習吸收其他隊伍的精采藝技，使自己的古老藝術跟上時代的步伐，更趨完善。現在，調順網龍隊已具備參與體育競技的能力。

為了更好地傳承中華傳統民俗文化，防止再度技藝斷層，從二00五年開始，舞龍隊員全部改為青少年為主，重點放在小學五、六年級至初中的在校學生，個別高中以上的隊員留隊擔任教練。每年都吸收一批少年隊員參加訓練，實行年年更替，不斷補充新生力量。

以前，舞龍活動都是男人們的專利，婦女不能參加，調順村于二00五年起正式成立一支少年女子舞龍隊，通過多年來的表演很受歡迎，得到多家媒體的重視和報導，由于社會的繁榮發展，傳統文化也應隨著適應，在得到保護，傳承的條件下，更應不斷完善和創新。二0一一年，調順舞龍隊的歷屆骨干隊員和一些社會熱心人士共同組織成立了“調順網龍藝術研究會”，不定期進行活動，廣泛聽取群眾意見，研究活動規劃，制定發展方向，讓這項古老的傳統藝術生命不息。

（四）社會活動情況

600多年歷史的“調順網龍”在坎坷的道路上展示了頑強的生命力，雖埋沒了55年，于二00五年重獲新生，經過當年在“調順村首屆農民文化節”和“湛江市首屆紅土文化藝術節”首演獲銀獎之后，得到社會各界的重視，從此除了每年都在調順村“年例”文化節表演之外，其他公益活動也頻繁參加。二00六年參加湛江海灣大橋通車儀式，二00七年參加神州蛟龍耀港城活動表演，二00九年參加佛山第四屆民俗文化藝術節表演，二00九年參加番禺“首屆中國龍舟文化節”表演獲金獎和最佳創意獎，二0一0年參加東莞“中國第二屆龍舟文化節”表演再獲金獎，湛江市“第四屆國際海上龍舟邀請賽”開幕式和龍舟舞龍水中舞龍表演。二0一一年參加湛江“首屆廣東省農民藝術節”開幕式表演獲金獎，二0一二年參加廣州“首屆廣東省嶺南民俗文化節”開幕式表演，“南粵幸福活動周”湛江開幕式活動，二0一三年參加福建廈門民俗文化節暨海峽兩岸民俗踩街活動等。

第二篇：龍順社區幼兒園考核制度

龍順社區幼兒園考核制度

幼兒園教師考核細則

為了促進本園健康、快速的發展，調動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質量，從我園實際情況出發，特制定如下細則：

一、師德師風

1、舉行集體活動注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無故不參加者、扣2---10分。

2、任何情況下，不得與家長發生爭吵，否則根據情節酌情扣1---5分。

3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團結，發現一次扣5分。

4、嚴格使用普通話，發現一次不說普通話扣2分。

5、不得體罰、變相體罰幼兒，發現一次扣2---5分。

6、對家長及有關人員來園咨詢，熱情主動給予解釋，態度較好加2分，不理睬扣2分。

7、分班之后，不能私自調動幼兒和互相調課，發現一次扣5分。

8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學者，發現一次扣已退幼兒學費的一半。

9、獲家長、社會好評的，或在上級檢查中獲得高度評價者酌情獎勵2---10分。

10、為本園發展獻計獻策或作出突出貢獻的人員獎勵2---10分。

11.每天做好晨檢工作，檢查幼兒入園身體情況，發現發燒、身體不適等情況及時通知家長處理，檢查幼兒每天書包，口袋，發現危險物品、貴重物品及時收回保管好，下午放學告知家長。此項做好的加2分，此項不做未做發現一次扣3分。

12.每班按分配準時做好值周工作，如因天氣情況不能值周需提前告知總務主任，同意后才可準假。無故不值周，私自調值周班級的雙方4位教師第一次扣20元，第二次扣30元、第三扣40元。

13、值周班幼兒教師晨接待熱情，面帶微笑，接待語親切和藹，站姿標準，紀律好加3分。反之扣3分。

14、托班、小班、中班按時做晨間操，幼兒做操積極，操適宜幼兒年齡需求，互動好的獎2分。教師帶操不規范，懶散扣2分，保育教師不配合管紀律扣3分。

15、教師上班、活動期間按要求作裝，不按要求作裝者發現一次扣20元并扣5分。16.教師不得留長指甲、披頭、穿奇裝異服，化濃妝，畫指甲，染與教師形象不符合的頭發顏色，發現第一次通報批評并及時改正，第二次之后（含第二次）每次扣20元。

17、教師組織幼兒戶外自由活動時必須時刻關注幼兒，視線不能離開幼兒，自由戶外活動時場地內不得超過兩個班級，如發現一次扣50元。

11、做好每月月交幼兒催費工作，每月25號以前家長續交下月費用，教師提醒幼兒家長及時交費，如25號還未交費教師不享受該名學生提成，如家長因特殊情況導致不能及時交費的，教師及時反映到總務主任處，登記好名字、原因，延期交付費后可享受提成。當月班級交費準時情況好兩位老師各加5分，獎20元。

12、如因教師教學不好、不關心幼兒、體罰幼兒導致退費的扣當月所有獎金。2個以上同時退費加扣班級所有提成。

13、積極介紹生源，介紹一個學期交費50元、按月交費20元，由于教師教得好受到家長好評使生源增加出現一個獎10元，加5分，有巨大良好影響，提高幼兒園聲譽的獎200-300元。

14、每天按時點名、按要求記錄點名冊加2分，反之每次扣2分。

15、每天請假幼兒，教師及時將請假原因記錄在點名冊備注欄上，請假一天電話咨詢，并記錄在班級隨訪本上的加2分未咨詢發現一次扣10元。病假三天以上該班教師保育教師進行家訪，并留下資料的加3分，反之每次扣20元并扣考核分5分（幼兒未居住在縣城內例外）。

16、當月班級幼兒95%全勤加6—10分，獎10元，當月達到100%全勤加15分，獎50元。

18、當月班級幼兒病假、事假一周以上的不享受該名幼兒提成。（此項幼兒事假7月、二月除外）

19、交接班時明確將幼兒姓名，人數，特殊情況記錄在交接本上交給值周班，值周班教師點清人數查看記錄無誤后接收

20、按時完成上級下達任務，完成情況好加3分，不按時完成或敷衍了事的扣5分。

二、政治業務學習

1、學習開會時間，請假一次扣3分，遲到扣1分，無故缺席扣5分。

2、每次聽課無記錄、評議扣2分。

3、園內學習、教研活動不參加扣2分。

4、每月一篇教學隨筆或教育筆記、月底交送，按時交送按質量分別加3---5分，否則，扣3---5分。

三、保教工作

1、按時完成各項計劃總結，每項加2分，缺一項扣2分。

2、提前一周備課，不得照抄教參，每節課后要有教后感，檢查時評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時缺一次扣2分。

3、觀察記錄、周計劃以班為單位，提前一周周五上墻，按時上墻加1分，未按時上墻扣兩分。周計劃安排合理，字跡清晰，規整無錯別字加1分，有錯別字，字跡不整齊干凈扣2分。

4、家園聯系欄和版報按要求、時間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。

5、要求按時上交的各類資料，不按時交者扣2分。

6、游戲活動組織有創新、有意義，被推行、肯定加1---5分。

7、按照一日活動表開展活動，機動時間不得超過10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動者扣2分。

8、上班時間干私活、聊天、串崗、當幼兒面吃零食，發現一次扣20元，并扣3分。

9、上班、午休時間不關注幼兒，不給幼兒脫衣服睡覺，不注意給幼兒蓋被子，發現一次扣10元，并扣考核分三分。

10、上班時間洗衣服一次扣3分。

12、戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒，發現一次扣20元并扣考核分2分。

13、班級每月無安全事故發生各加5分，如發生安全事故，屬教師責任時，根據情況酌情扣1-10分。

14、幼兒尿褲子要及時處理，未發現或未處理者主、配班老師各扣20元并扣3分。

15、發現幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子、無系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面，不按季節給幼兒添減衣服，發現一人扣5元扣2分。

16、每天下午托小班主班教師帶領幼兒進行戶外游戲活動，不組織游戲者扣2分（天氣寒冷下雨不適宜做戶外活動例外）；活動組織生動、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。中大班根據自己教學情況自由安排戶外活動時間。

17、午休注意室內溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當一人扣2分。

18、教導幼兒不挑食，進餐常規好，不剩飯，剩菜班級加5分，班級浪費糧食，幼兒進餐混亂，教師不管理幼兒做私活，聊天者發現一次扣3分。

19、中大班每天必須布置家庭作業，作業布置合理，批改及時認真效果好加2分，反之扣3分。托小班每三天布置一次家庭小任務，開學第一月每周必須發家園聯系卡，及時反饋幼兒本周進餐、入睡、入廁、交往能力、情緒、等情況，并填寫好建議，下周請家長帶回在班級存檔，此項完成情況好加5分，此項未完成每次扣30元。

20、中大班每月最后一周周五發家園聯系卡，托小班開學第二個月后每月發家園聯系卡。

21、各班每月按時完成保教主任布置的教學任務，完成情況好加3分，未完成扣5分。

22、班級財產管理好，不浪費，給幼兒園提出好的開園節流方案加5分，班級物品丟失，墻面座椅嚴重損壞扣10分，物品丟失損壞照價賠償（屬于合理磨損、報廢不用賠償）

23、按時上下班，遲到、早退十分鐘內扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3分。

24、請假者調整好自己的課上報園長，上班時再把課補上。課不安排者，園內安排，一天扣20元。

25、按時、按量喂藥，漏服扣2分每次扣5元，錯服按情節嚴重扣5-10分扣50元。（保育員）

26、每月按分數評出優秀班級，獲得優秀班級每月班級教師獎勵30元，保育教師獎勵20元，連續兩次獲得優秀班級榮譽的教師提名參加每學期優秀教師、保育教師評選。

27、每年獲得優秀教師獎勵100元，連續第二次獎勵150元，以此類推。（中間有間隔的不算）

四、其他

1.考核分與工資獎金相關，每月獎金按考核%比計算，每月基本分數50分以此為界限加分減分，（考核上97分為優秀不扣錢，考核分低于50分不享受獎金。

2.每月檢查結果在下一月5號前保教主任、教學組長、保育組長、總務主任準時將一月的檢查情況上交園長，管理層檢查認真仔細、準確，清晰加3分，不按時上交，記錄不仔細、準確、清晰每次扣10元，減5分。

教師簽名：

2015年8月31日

第三篇：順豐航空簡介

順豐航空有限公司介紹

一、公司簡介：

順豐航空有限公司是由深圳市泰海投資有限公司和順豐速運（集團）有限公司合資組建的民營航空貨運公司，直接為順豐速運（集團）有限公司的航空快遞運輸業務服務。

二、發展歷程：

2005年順豐航空籌備組成立 2009年

中國民航局正式批復順豐航空有限公司籌建 12月31日，成功首航 2010年

首飛高原航線，承擔青海玉樹抗震救災物資運送任務 順豐機隊第二架波音757-200型全貨機投入航線運行 榮獲民航中南局“2010安全責任考核達標單位”稱號 12月31日，安全運行一周年 2011年

在行業內率先通過CCAR-121-R4補充運行合格審定 順豐機隊首架波音737-300型全貨機投入航線運行

通過國際區域補充運行合格審定，具備國際和地區航線運行資質 榮獲民航中南局“2011安全責任考核優勝單位”稱號 榮獲“2011深圳市交通運輸安全生產先進單位”稱號 12月31日，安全運行兩周年 2012年

順豐機隊首架波音737-400型全貨機投入航線運行 順豐機隊第十架全貨機投入航線運行

榮獲民航中南局“2012安全責任考核先進單位”稱號 12月31日，安全運行三周年 2013年

第十三架自有全貨機投入運行 第十四架自有全貨機投入運行

榮獲中南局“2103安全責任考核先進單位”稱號 12月31日，安全運行四周年

三、機隊：

起初計劃引進三架波音757-200全貨機，經營國內、國際航空貨郵運輸業務及相關服務業務，于2010年1月投入運營，共計3架 B737-400F、8架 B757-200F和4架B737-300F型貨機。

現機隊規模如圖1

圖 1 第十六架自有全貨機加入順豐機（如圖2）

2014年 9月23日上午12時02分，一架B737-300型自有全貨機平穩降落深圳寶安國際機場，正式加入順豐機隊，至此，順豐機隊已有十六架自有全貨機投入航線運行。

圖 2

四、順豐的優勢：

1、快捷的時效服務

自有專機和400余條航線的強大航空資源以及龐大的地面運輸網絡，保障客戶的快遞在各環節最快發運。現如今，越來越多的網絡電子商務出現在我們的視野當中，它的發展可以說是逐日遞增的。淘寶等網絡購物的增長更是這個領域最集中的體現。那么隨之而來的，就是快遞行業。電子商務的發展帶動了快遞行業的發展，而順豐速運作為其中發展最好的快遞公司之一，用質量奠定了公司的品牌基礎。在正常情況下可實現快件“今天收明天到”。這是讓很多客戶紛紛選擇順豐的主要原因。用速度成就品牌。順豐速運的快捷是小服務讓更多的客戶體驗到了速度所帶來的方便之感。快件的運營速度是客戶選擇快遞公司的最主要的原因，因此只有把速度提上來，才滿足客戶的選擇需求。

2、安全的運輸服務

順豐速運自營的運輸網絡，給消費者提供標準、高質、安全的服務。順豐的快捷空運采用先進的信息監控系統，其中HHT手持終端設備和GPS技術全程監控快件運送過程，保證快件準時、安全送達。嚴格的質量管控體系：設立四大類98項質量管理標準，嚴格管控。這給消費者提供了快件的安全保障。安全的運輸是所有快件運輸的前提。客戶寄快遞都希望能既快速又有安全的保障，而不是說還要擔心其在途中丟失。

3、高效的便捷服務

先進的呼叫中心，采用CTI綜合信息服務系統，客戶可以通過呼叫中心快速實現人工、自助式下單、快件查詢等功能。除此之外，方便快捷的網上自助服務，讓客戶可以隨時登陸順豐網站享受網上自助下單和查詢服務。而靈活的支付結算方式，客戶可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現金結算、月度結算、轉賬結算、支票結算等方式進行方便快捷的自助結算。

順豐速運主要通過這三種企業優勢來實現第一品牌，打造了品牌的質量，在消費者的心中留下了完美的形象，從而提高了企業的業績，也奠定了其在整個快遞領域中的基礎

五、順豐的未來猜想： 或許正是中郵速遞以國家隊優勢，裹挾巨大勢能帶來的市場沖擊和競爭壓力，促使或加速了順豐在去年8月底完成巨額融資，為即將爆發的爭霸戰做好充分的資金儲備。由此可以猜想，未來兩年內，順豐可能會購買30架甚至更多的飛機，從而快速拉大與中郵速遞的競爭差距。而從經濟性和可操作性角度考慮，順豐可能也會采取與中郵速遞相似的策略，從國內航空公司購置大量退役的波音737-300型(國內共有106架)和757-200型(國內有56架)的二手客機，然后進行“客改貨”。若按30架計算，飛機購置費和航材購置費(含改裝費)加起來，應該不少于14億元。

另外，就商業模式創新而言，順豐除了購買全貨機的大飛機之外，不妨考慮購置一批直升機，依托順豐航空已有的渠道網絡、管理基礎和人才優勢，同期組建一支快速反應的特別航空機隊。

緣于中國高空域開放難度和規劃的滯后性，順豐也好，中郵速遞也好，全貨機的擴張計劃可能都會在未來受到人為或政策的限制。相對而言，國內中低空空域的開放難度則要小一些，市場空間也會更大一些。如果順豐趁早建立一支有一定規模，成網絡布局的直升機航空分隊，在華東、華南等城市群比較密集、經濟發達、產業集中的地方開展區域間的“特種快遞(物流)”業務，那么，順豐可能會帶給我們更大的想象空間和商業期待。

既然當下有商業老總愿意用直升機運送一碗餛飩，那么，那些特別緊急又保密性強的政府文件和商務信函，還有如貴重物品(黃金、玉石、珠寶、文物、小型奢侈品等)、特殊醫藥(包括移植器官等)、高端電子產品、特殊商業樣品、精密儀器、汽車配件等行業領域，更加巨大的潛在市場和需求。

當然，這支直升機隊伍，還可在商務接待、節慶典禮、廣告促銷、私人婚慶、旅游觀光、高空攝影等方面，展開多元而又豐富的租賃業務和定制服務。

高端、快捷和安全，是順豐快遞最核心的服務競爭力，如果不借此融資的機會，順勢擴展這一特種業務，搶占市場先機，豐富產品組合，那就實在可惜。需要說明的是，自2010年7月1日起，順豐就已推出“順豐特安”，為客戶的高價值物品(2萬元以上，10萬元以下, 2013年7月保額上限提升至20萬元)提供優質安全的快遞服務。順豐不提供更高價值物品以及易毀壞貴重物品的快遞，主要是緣于傳統陸路運輸過程中的不可控風險。但如果有了直升機服務，并允許(或必須)客戶跟送，那么，這個高端快遞市場還是完全值得好好考慮的。

還可斷定的是，順豐若組建這樣一支直升機隊伍，必然會得到地方政府的大力支持。因為在緊急時刻，它也能成為政府展開應急指揮、公共救災的借力工具和效率平臺。若是順豐再進一步，利用這支機隊的天然聚焦力(在城市上空盤旋的直升機恐怕是這年頭難得能引起萬眾矚目的宣傳載體吧)，定期或適時做些愛心公益的活動或宣傳，對于提升順豐的知名度和美譽度，必將具有極大的正面意義和促進作用。

圖 3

六、企業慈善公益（順豐/順豐航空）：

2002年榮獲廣州市教育基金會頒發的“扶困助學”捐贈證書； 2003年為中國非典型肺炎的防治工作捐贈200萬元；

榮獲國家民政部“愛心捐助獎”； 2004、2005年榮獲廣東省青少年事業發展基金會“捐贈證書”： 為希望工程捐贈100萬元；

投入慈善事業資金，共計250余萬元； 2006、2007年投入慈善事業資金，共計250余萬元； 2008年“512大地震,順豐在行動”：向汶川大地震災區捐款1000萬元，捐贈可供3500人使用的帳篷，委派78名志愿者趕赴災區參加救助和重建工作；

助養地震災區北川、青川、安縣三地的44名孤兒至18周歲；

投入慈善事業資金，共計1000余萬元； 2009年投入慈善事業資金，共計250余萬元； 正式成立廣東省順豐慈善基金會； 2010年西南旱災救助項目； 青海玉樹災區援建項目；

涼山州美姑縣愛心班資助項目；（如圖4）

圖 4

少數民族村落水電站建設項目； 投入慈善事業資金，共計1650余萬元； 2013 雅安災區援建項目（如圖5）

七、文化理念：

順豐力求塑造“知行合一”的價值觀，讓價值觀的內涵通過員工的一言一行體現出來，形成一股精神的力量，熔鑄在企業的凝聚力、競爭力、生命力之中。（如圖6）

公司愿景

圖 5 成為最值得信賴和尊敬的速運公司

我們致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作 我們致力于快速、安全、準確地傳遞客戶的信任 我們致力于成為速運行業持續領先的公司 我們致力于承擔更多的社會責任

圖 6

核心價值觀

尊重 團結 認真 奉獻

尊重他人才能獲得他人的尊重和信賴 團結才能獲得他人的支持和幫助 認真才能把事情做好，才有突出的業績 奉獻才有回報，才有更多的認可和發展機會

誠信基本準則

不作假，不欺瞞 不損害客戶利益 不損害公司利益 不以公謀私

八、人才理念：

順豐航空一直奉行“德才兼備，以德為先”的人才理念。公司秉承“尊重、團結、認真、奉獻”的核心價值觀，要求員工首先是一個誠信、正直的人，要永遠尊重他人才能獲得他人的尊重，信賴團隊的力量，團結才能獲得他人的支持和幫助，以認真的態度把事情做好，奉獻最好的服務。順豐航空注重營造積極務實的工作文化，努力為員工打造良好的職業發展通道。

順豐航空的人才發展目標是建設一支對順豐文化高度認同并具備較高素質的團隊，培養一批理念先進的順豐自有航空管理人員和技術精湛的專業人員。

九、文化建設：

1、持續開展誠信安全文化建設

安全是航空企業的生命線，是永恒的主題。2013年6月是全國統一開展的第十二個“安全生產月”，為深入貫徹民航安全生產月活動要求，順豐航空有限公司,緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，以“安全第一、預防為主”的安全方針為指導，以順豐誠信基本準則為行為指引，成立活動領導小組，制定方案細化措施，相繼組織開展了安全生產事故警示教育周、安全文化周、安全生產宣傳咨詢日和應急預案演練周四個安全文化主題活動。

在深入開展安全生產事故警示教育活動中，先后組織各部門員工觀看了主題宣傳片、事故警示教育片，以及舉辦典型不安全事件案例反思討論活動，重點強化在崗人員執行規章的自覺性和自我風險防范的安全意識。

在安全文化建設活動中，以弘揚“誠信、愛心、紀律”為主題，結合近年來行業內發生的誠信安全問題，組織開展文化宣傳和法制教育活動，教育全員嚴防麻痹松懈思想，堅決反對違章運行和操作，積極營造誠實守信、遵章守紀、主動報告的安全文化。

通過開展“安全生產月”活動，順豐航空全員的安全意識得到了進一步強化，全面踐行持續的安全理念得到了再次鞏固。在堅決反對違章運行和操作的同時，順豐航空將持續開展誠信安全文化建設，為做好下半年的安全工作奠定基礎。

2、責任意識促發展

為增強全員安全責任意識，順豐航空在第一階段活動中著力依托各信息平臺開展安全警示教育，先后組織員工集中觀看航空安全主題宣傳片、學習全國民航航空安全會會議精神。同時利用微信平臺向全員宣傳安全生產月活動，強化全員的風險識別與防范意識。

安全是生產發展永恒的主題，在第二階段的“安全文化宣傳周”活動中，順豐航空組織召開了上半年安全溝通會，竭力促進“前線與后方”在安全管理方面的信息互通，與此同時，相繼開展了安全生產知識辯論賽、安全圖片展等活動，全面推動了安全文化宣傳的落地互動。

為帶動公司全員積極參與安全文化建設，在第三階段的“安全生產日”活動中，舉行了安全知識有獎問答與簽名活動。同時，相繼發放了最新版《安全管理手冊（SMM）》、自制典型飛行事故案例集和應急通訊錄等安全宣傳材料,并通過公司流媒體滾動播放《飛機遭雷暴降落時沖出跑道》等各類型安全宣傳視頻，以此搭建立體化的誠信、安全的生產運行氛圍。

第四篇：日日順發展簡介

日日順發展簡介

日日順電器成立于2003年，目前在全國擁有6家子公司和7家合資公司，分別負責營銷網、物流網和服務體系的搭建，日日順電器已經建成了以縣網為核心的縣、鎮、村三級網絡體系，縣級網絡達到6000多家，鄉鎮網絡達到3萬家，村級根據地實現8萬家。在物流體系上，全國擁有91個物流倉儲配送中心。在服務體系上，為客戶搭建了34個內勤業務中心，每個客戶都有自己的專職服務秘書。在產品經營上，有冰箱、洗衣機、空調、電視、電腦等。在品牌上，引進了海爾、統帥、GE、索尼、夏普、三洋、小鴨等40多個品牌。遼寧日日順于2011年6月在沈陽注冊成立，以沈陽、錦州、大連三座重點城市為中心，憑借成熟的縣、鎮、村三級營銷網，1個物流基地，2個物流中心能夠直配到鎮的物流網，200多家星級服務中心的服務網，與上游供應商和下游的加盟商一起共同譜寫遼寧家電市場新的篇章。遼寧日日順以統一思想、統一品牌、統一采購、統一形象、統一配送、統一營銷、統一服務的七個統一的加盟方式，和諧供需關系，實現多方共贏。利用“勤進快銷”創新的商業模式，打造遼寧三四級市場第一競爭力的電器銷售服務渠道。

作為蒙東地區的核心城市，通遼已經成為遼寧日日順電器連鎖繼沈陽、錦州、大連之后的又一個重點區域。

日日順通遼即日起航！

第五篇：龍之都簡介

龍之都簡介

----龍之都品牌溯源

龍之都起源于1998年，一間200m2美容院開始美容行業的征程。

03年美容院以有直營店總數達到12家，同年開創龍之都品牌化道路，采用國際化的美容管理模式。06年進口高端材料，引入國際高端的生物技術，可使營養物質達到超乎想象的細微，遠遠領先于納米技術。09年一套真正改變現代美容行業行銷體系產生：

龍之都全新的理念孕育而生：龍之都專業男士養生館，男士SPA會所，打破行業游戲規則！走進龍之都，領悟全新美容概念!

-----龍之都品牌簡介

重慶賦煊科技有限公司旗下品牌龍之都，是專注高端男士SPA養生美容的先驅。目前在全國各地擁有上千家美容連鎖機構，是男士SPA養生美容的時代潮流引領者。

龍之都寬敞明亮的泰式設計、完善齊全的先進設施、國際化的管理模式、一流的專業服務、柔和的光線配合自然的芬芳，令每一位走進店堂的愛美之士都能得到完美的呵護與心靈徹底的放松，給消費者帶來了奢華，尊貴的健康養生享受。

十多年時間中龍之都一直致力于研發美容產品，經過多年的專業技能的沉淀和積累，龍之都最終獲得美容行業整店輸出資格（國家規定美容行業必須有十年以上的產品加盟資質方可獲得整店輸出資格）。龍之都截止到目前已擁有7項國家級發明專利，6項發明專利已通過初審，在國家及各省市科技部門備案的科研項目多達20多項。龍之都現在專注品牌男士美容院加盟及美容產品、化妝品一體式服務，隨著龍之都的管理日趨完善，如今已擁有一所專業化的技術培訓中心，為全國各地加盟商輸出高素質、高技能的的服務人才。

龍之都還不斷地在完善，完善把每一個細節做到極致，完善讓每一位百姓都能享受到健康養生，把自己的品牌向國際化展望。