第一篇：店長會議流程表

湖南張家界養(yǎng)生會所

店長會議流程

一、月初分析上月業(yè)績，月末布達(dá)下月任務(wù)與活動，獎罰事項(xiàng)和比賽事項(xiàng)。上周業(yè)績、任務(wù)進(jìn)展程度與分析，下周應(yīng)怎么做更好?

二、美容顧問與美容師的技術(shù)和服務(wù)流程培訓(xùn)情況、晉升狀況。

三、客戶回訪工作檢查，投訴處理的解決、原因和預(yù)防。

四、員工的心態(tài)溝通培訓(xùn)并分享。

五、每周行政形程工作表上報檢查和完善。

六、店內(nèi)各項(xiàng)成本的節(jié)約，七、店內(nèi)安全和衛(wèi)生

八、各店其他事項(xiàng)。。。。。

九、總結(jié)

招商部：燕曉璞

第二篇：會議流程表

泰昆預(yù)混料養(yǎng)殖戶交流會

一：會議報到

上午11：30----12;00

（龔偉）

二;參觀新廠設(shè)備及工藝 三： 泰昆宣傳片放映

四：預(yù)混料生產(chǎn)技術(shù)講解 五：合影留念

六：午宴

12:00——12:30

12:30-----12:40

12:40——13:10 軍）

13;10-——13:30

（孫兵）

（張志

（劉超）

（龔偉）（段茂蓉）

第三篇：周店長會議流程

周店長會

每周的店長會是必不可少的，除及個別特殊的日子外（十一，春節(jié)等），其他時間都應(yīng)該開店長會議，這樣做店鋪可以有規(guī)律的反應(yīng)一些問題上來，公司也可以對下面店鋪大方向有所把控。不至于到最后出一些無法挽回的結(jié)果。

在公司開會的時間也很重要，一般情況是星期二的下午，因?yàn)樾瞧诙瞧咛炖镒畹臅r候。并且周一公司會議正好開完。正好可以把周一公司會議有關(guān)店鋪的問題在星期二的店長會上傳達(dá)與解決。

到公司開會的時間和紀(jì)律也要嚴(yán)格把關(guān)，從店鋪來開會的都是在店鋪具有影響力的人，這些人如果對自己都不嚴(yán)格要求，可想而之，在店鋪會對員工造成多大的影響，所以必須對其嚴(yán)格要求會議時間。

店長會議也是要講究方法與基本層序的。

一般情況先開始的內(nèi)容是業(yè)績方面，一般從業(yè)績最好的店鋪說起其內(nèi)容有：本周業(yè)績多少，七天賣的最多的一天是多少，最少的一天是多少，（同時組織開會的人做筆錄，以便后期出臺相關(guān)辦法）與上周相比業(yè)績是上升還是下降，是什么原因?qū)е碌摹Ｘ浧罚扛偁幤放苫顒恿Χ龋靠土鲾?shù)量？天氣？節(jié)假日？導(dǎo)購的積極性等。本周業(yè)績占全月目標(biāo)的多少。一號到本周最后一天總共完成了多少業(yè)績，完成了計劃的百分之幾。等等，除此之外還有服裝，鞋子，配件的占比。每個店鋪輪流發(fā)表。

業(yè)績反饋完之后才是平日店鋪的一些瑣事，如，燈壞了，門壞了，有員工辭職，售后，等。

其次，是上交每個店鋪的周報表，排版表，考勤表等（因地而義）

會議中和尾的工作，都應(yīng)由組織會議的人來完成，其內(nèi)容包括傳達(dá)周一公司開會的內(nèi)容，最近一些注意事項(xiàng)：店鋪清潔，業(yè)績等，公司哪些庫存量大，哪些庫存量小。活動通知等。

最后進(jìn)行會議總結(jié)，制定下周目標(biāo)。

以上完全是個人建議，僅供參考！

2008年3月19日星期日

第四篇：會議流程表

會議工作流程

正常班8:30—17:00（提前十分鐘到崗）

1、查看早班值日表，是否有自己負(fù)責(zé)的樓層領(lǐng)導(dǎo)有需要補(bǔ)充東西的情況并及時補(bǔ)充。

2、查看會議系統(tǒng)對照會單看是否有新加的會，并記錄好。

3、各樓層負(fù)責(zé)人查看會單是否有茶水會，如有及時聯(lián)系訂會人詢問具體情況，是否有老總參加，上幾杯茶水，是否擺放桌簽，如有貴賓是否需要打歡迎詞和使用專梯。（這項(xiàng)工作盡量在前一天下午準(zhǔn)備就緒，以防第二天時間太緊迫）。

4、查看完會單到各自負(fù)責(zé)的樓層檢查會議室是否開提前開門，并進(jìn)行會前十檢查，如有狀況及時處理。普通三級會議等開會的人員來到再離去，如過了開會時間沒有人來，及時打電話給訂會人員詢問會議是否照常進(jìn)行還是已經(jīng)取消。

5、如有需要專梯的會議，提前一小時檢查專梯使用情況是否有異常，電視是否正常播放，如有異常及時打報修電話8114聯(lián)系工程人員維修，以確保會前可正常使用。

6、一級會議如有外來領(lǐng)導(dǎo)參會的與辦公室溝通是否需要開一層大堂旋轉(zhuǎn)門和歡迎詞，如需要開旋轉(zhuǎn)門及時告知安保部謝經(jīng)理至少提前一小時把旋轉(zhuǎn)門打開，如有歡迎詞把內(nèi)容發(fā)給前臺，待前臺打好歡迎詞與郎娜溝通讓她進(jìn)行核對是否有誤。

7、重要會議如需停廣播、調(diào)試室內(nèi)溫度，提前半天把任務(wù)活動單填好，一式兩份，一份交給招商局物業(yè)前臺，一份留存。

8、查看會議室的紙筆，茶葉的使用情況并及時補(bǔ)充。

9、重要一級會議如：黨組會、月度例會、貴賓室，需門口站立服務(wù)不得離開，以防突發(fā)情況可及時處理。

10、時常刷新會議系統(tǒng)，以便了解是否有新加會議的情況。

11、午飯前對有會的會議室進(jìn)行檢查，普通會議如有未散的情況可以等飯后再進(jìn)行檢查，重要會議需有人留守替換吃飯。

12、下午4:20之后當(dāng)周的值日生負(fù)責(zé)抄第二天的會議使用情況，并打印出來在每個會議上寫上哪個部門的會議，是否有領(lǐng)導(dǎo)參加交給辦公室郎娜。

13、各樓層負(fù)責(zé)人要提前查看第二天是否有重要會議，并提前準(zhǔn)備好。14、4:40之后檢查樓層會議室使用情況，會散及時恢復(fù)。如普通會議有未散情況，把未散的會議室發(fā)在工作群里讓早班人員進(jìn)行檢查。如重要會議有未散情況及時告知經(jīng)理或主管安排人員加班。

15、開會人員如有落下東西及時聯(lián)系訂會人，并做好登記。

16、當(dāng)周值日生下班前打掃并整理辦公室衛(wèi)生。

晚班9:30—18:00（提前十分鐘到崗）

1、提前十分鐘到前臺。

2、與前臺負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接，把未領(lǐng)走的身份證與門禁卡進(jìn)行核對。

3、做好來訪客人的登記。

4、下班之前把未領(lǐng)走身份證的人信息抄在晚班交接本上與安保進(jìn)行交接。

周工作

1、每周三員工出話題或講故事，讓大家進(jìn)行討論和交流。

2、每周四、周五針對各個會議室的用水量進(jìn)行補(bǔ)充，在登記表上進(jìn)行登記。

3、對咖啡、礦泉水、桶裝水、茶葉的使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)，如快使用完及時聯(lián)系廠家補(bǔ)貨。

月工作

1、對會議室物品進(jìn)行清洗、消毒。

2、對會議室物品進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查消耗物品進(jìn)行補(bǔ)充登記。

3、對會議室使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計并歸檔。

年工作

1、提前做好年終會的服務(wù)保障工作。

2、針對會議的全年工作進(jìn)行總結(jié)。

3、制定下一年的工作計劃。

4、所有紙質(zhì)信息登陸進(jìn)行整理并歸檔。

第五篇：會議流程表（模版）

2011年年終總結(jié)暨頒獎大會流程表 08：30-09：00各分公司組織人員進(jìn)入會議室 09：00-09：10宣傳會議記錄、會議安排

09：10-09：20成都公司優(yōu)品道王佐兵主管做年終總結(jié) 09：20-09：30成都公司世紀(jì)城李淑彬主管做年終總結(jié) 09：30-09：40

09：40-09:50

09：50-10:00

10:00-10:15

10:15-10:30

10:30-10:45

10:45-11:00

11:00-11:10

11:10-11:30

11:30-11:50

11:50-13:00

13:00-13:15

13:15-13:35

13:35-13:50

13:50-14:05

14:05-14:20

14:20-14:35成都公司翡儷山張召金主管做年終總結(jié) 重慶分公司主管張永惠做年終總結(jié) 重慶分公司主管陳立學(xué)做年終總結(jié)河北分公司區(qū)域主任羅平做年終總結(jié)深圳公司財務(wù)部張艷平做年終總結(jié)深圳公司事業(yè)部主任王長征做年終總結(jié)深圳公司辦公室主任鄭鵬飛做年終總結(jié)休息10分鐘深圳公司總經(jīng)理助理龔榮龍做年終總結(jié)深圳公司副總經(jīng)理謝兵做年終總結(jié)午餐時間重慶分公司事業(yè)部主任李斌做年終總結(jié)重慶分公司事業(yè)部副經(jīng)理申強(qiáng)做年終總結(jié)重慶分公司經(jīng)理任敏勇做年終總結(jié)成都公司事業(yè)一部主任鄒永錄做年終總結(jié)成都公司事業(yè)二部主任潘能文做年終總結(jié)成都公司事業(yè)三部主任張奇仁做年終總結(jié)

14:35-14:50成都公司品質(zhì)部主任張子華做年終總結(jié) 14:50-15:05成都公司品質(zhì)部副經(jīng)濟(jì)呂軍做年終總結(jié) 15:05-15:20成都公司人事部副經(jīng)理林修平做年終總結(jié) 15:20-15:35成都公司市場部經(jīng)理彭杰做年終總結(jié) 15:35-15:50成都公司副總經(jīng)理王俊做年終總結(jié) 15:50-16:00

16:00-17:30

17:30-17:40

17:40-18:00

休息10分鐘深圳公司謝總主講---做最好的執(zhí)行者宣布2011優(yōu)秀管理人員并請龔總頒獎龔總為2011年工作做評價并對各分公司規(guī)劃2012年的任務(wù)、目標(biāo)