第一篇：2018山西農商銀行(農村信用社)筆試內容是什么？

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一、合理的計劃

對于絕大多數考生來說，備考計劃只是停留在時間的層面。比方說“上午學習3個小時，中午休息2個小時，下午再學習3個小時，晚上吃飯加休息3個小時，晚自習再1個小時”之類的，這種計劃的設定看似充實，實際缺乏內容，每天的學習內容具體有沒有完成，按照這份計劃學習1個月會有怎樣的成效完全無從知曉，再加上本身有些考生學習的時候精神不集中，開小差玩手機等等情況的存在，導致這樣的安排實際收效甚微。因此，中公專家建議各位考生，每日的計劃更多的應該以內容為標準，而不是以時間，例如：每天XX道數學題，又或者買的參考書每天看20頁(如果共600頁的話那么正好一個月看完)。這種形式的安排就會使計劃可以得到有效的執行，也能夠得到一步步的提高。

二、數量關系題各專項逐個擊破

數量關系每年都是考生的必爭之地，但是數量關系考點眾多，再加上考察非常靈活，需要較好的基礎，而有些考生數學基礎薄弱，正好可以趁秋季夯實基礎。以中公教育的數學專項題庫來說，高頻考點有十多個，平均每兩到三天學習一個知識點，并且配合著書里的幾十道練習題，那么一個月下來，考生就會對農信社行測數量的考點有一個清楚的認識，哪怕一個基礎較差的考生，也可以做對一半的數學題。

三、資料分析題重在堅持

資料分析是最容易拿分的題目，但卻讓很多考生頭疼，總覺得自己算得很慢，其實，對于一個不熟悉資料分析題的考生而言，不僅是算，就連找數據和列式子的速度也非常慢，而這些速度的提升并非一日之功，必須持之以恒、鐵杵成針。中公教育專家建議各位考生把功夫用在平時，每天15—20道資料分析題(4篇資料)。那么一個月下來有至少600道資料分析題，會有效提高列式和計算的速度。

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四、邏輯題在于掌握知識點

邏輯題考查并不難，但是很多考生的做題速度卻并不快，原因在于并不了解邏輯的知識點，只是憑自己的認知來做題，雖然也能做對，但是卻很耽誤時間。其實行測考試的邏輯題有一套系統的理論，通過理論的學習之后，再看到具體的題目時可以完全把他們轉化成抽象的概念，從而大幅提高做題速度。因此建議考版權所有 翻印必究

生最好系統學習邏輯的知識體系。

五、言語理解題重在積累

每天做20道邏輯填空題，在練習方法的同時也可以增加詞匯積累，并且在做題的過程中，找到最適合自己的一套做題方法，從而提高速度和正確率。另外閱讀理解題必須掌握方法，從而快速確定答案，而并非一字一句地進行閱讀，尤其是文章閱讀，大部分文章并不需要精細的閱讀，只要略讀就可以找到正確的答案。

說到底，勤能補拙是良訓，有了好的老師，好的方法，也需要各位考生自己多努力把方法為自己所用，最后中公教育祝大家備考順利!

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第二篇：2018農村信用社(農商銀行)筆試備考：四項內容

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每年都有很多應屆生求職農信社(農商行)相關工作，但每年農信社招聘時間、方式上的不確定性，又給眾多考生的備考帶來了很大的難度。尤其招聘中最重要的環節--筆試，其范圍之廣，題型題量變化性之大，讓很多考生感覺不知

但不做好未雨綢繆之準備，又哪能收獲水到渠成的結果呢?筆試難?甘肅省農村信用社聘網就來從難處下手，為各位考生綜合分析農信社備考你需要做好哪些? 筆試備考攻略“四項內容”

1、行測

行測是公務員及銀行考試中的必考科目，近年來，越來越多的農信社招聘考試中也加入了行測內容。行測更是其主要考查方面。

農信社筆試中考查的行測一般可分為言語理解與表達、數量關系、判斷推理和資料分析四類，不同的考試會對各板塊有不同的側重，也有部分農信社只考查其中的一個或兩個方面，建議考生多了解各農信社的歷年考情，以便做有針對性的備考。

對于行測的復習，了解題型構成、熟悉解題方法是備考的關鍵所在。行測題目的規律性較強，考生在復習中要注意掌握各個題型中高頻考點的解題方法，多加運用，甘肅省農村信用社聘網建議基礎薄弱的考生選擇一些行測的專項班次進行學習，這樣可以更加系統的理解行測的答題技巧。特點。

行測答題技巧

而除此之外，多多練習，把握做題節奏也是復習行測時需要注意的一個方面。考試中經常有學生做不完題導致成績較低的情況出現，針對這種現象，考生要做到以下兩點：一是在練習中提高做題速度，掌控答題節奏，先易后難，在遇到難題時及時放棄，不要耽誤考試進度;二則是在答題中注意使用較為便捷快速的答題方法，例如在資料分析中，考生可以先讀

http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 問題，將信息帶入文段中搜索答案，在數量關系題中，部分問題則可以使用排除法，不必循規蹈矩計算出正確答案。

只要掌握了答題技巧，甘肅省農村信用社聘網相信各位考生一定能夠攻克行測難關。

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2、公基與專業知識

公基與專業知識幾乎是農信社考試的必考內容，不過在題量及比例上會有所不同。(1)公基一般分為法律、時事政治、人文歷史科技常識、公文寫作、管理以及市場營銷等內容。對于公基知識，考生一定要做到的是在平時多加積累，以豐富自身的知識儲備。“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”固然可以讓我們對于既定的知識有深入的體會，然而豐富的知識積累卻可以讓我們收獲更多、更寬廣的信息，特別在公基知識的考查上無形中擁有更深厚、充實的準備。

(2)專業知識一般分為經濟、金融、財會、計算機以及英語等內容。農信社的考試通常會針對考生專業對此類內容進行考查，具代表性的如海南、湖南等農信社：針對不同專業的考生，這些農信社會設置了經濟金融、財會、計算機、法律、英語、管理等多個類型的考卷。中公農信社提醒大家：要想在專業知識上取得較好的分數，就要在復習中注重對重要概念以及專業術語的記憶和理解，最后結合試題融會貫通。

不過也有很多農信社在試卷中涉及多個方面的專業知識，這對非對口專業的考生來講有一定的難度，跟隨專業的老師一起學習相對來講是更有效率的選擇。對此考生可以根據自身情況，選擇一些權威的培訓機構，在短時間內進行沖刺學習。

3、寫作或申論

寫作主要考查的是公文寫作和材料寫作。公文寫作字數較少，主要考查點在于對格式等方面的考查;材料寫作則要求考生根據材料作文，內容層次要求更高。

也有農信社按照正規的申論形式考查考生的寫作能力，這就要求考生在平時對社會熱點多加關注，準備充分。寫作能力較差的考生可以多閱讀一些范文、例文，學習一些較為優秀的寫作方式，舉一反三，則可事半功倍。

4、其他科目

(1)語文、數學等內容。此方面內容主要考查的是學生的基本功，不過對考情充分了解之后，考生也可以在短時間內進行突破。

(2)農信社從業知識及常識。此內容考查考生對于農信社的了解程度，考生最好在備考過程中經常登錄農信社的網站，關注農信社相關新聞信息，以做到知已知彼，百戰不殆。

http://gs.jinrongren.net/ncxys/ 其實無論何種科目的備考，考生最應做到的都是理解與反復的練習，在理解中將知識印入大腦，在練習中將知識鞏固入心。

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第三篇：農商銀行由農村信用社改制而來!!

農商銀行由農村信用社改制而來，農信社是農商行的前身。

兩者的異同，從內部結構來說，農商銀行和信用社最大的本質區別在于法人。農村信用社采用的是一社一法人的模式，也就是類似于連鎖加盟的形式，每個網點自負盈虧。而改制成農村商業銀行的話，就變成了一個法人的形式，除總行外，其余各機構都不設法人。而工作人員在剛轉制成功的幾年里基本不會有太大改變，仍舊為原班人馬，接下來一般會根據人員結構和業務需要進行調整。

對于儲戶來說，信用社變成農商行能夠提供給客戶更有保障更專業的服務，在將來也能夠開展更廣泛的業務。

廣東 農信 簡介

廣東省農村合作金融機構始終秉持“以農為本,為農服務”的宗旨，以服務“三農”、支持中小企業和民營經濟發展為己任，在支持廣東農村經濟和中小企業發展中發揮著其他金融機構無法替代的作用，是名副其實的農村金融主力軍。截至2011年9月末,廣東省農村合作金融機構涉農貸款余額2669.8億元、中小企業貸款余額3535.1億元。

廣東省農村合作金融機構始終堅持“以人為本、科技先行、銳意革新”，以勤勉、忠誠、奮進、卓越的創業精神，不斷續寫信合事業新篇章。面對新時期建設社會主義新農村的歷史重任，面對改革所賦予的歷史機遇，廣東農信人將進一步解放思想、創新理念、強化管理、加快發展，竭誠為社會各界提供方便快捷、高效優質的金融服務，為構建和諧幸福廣東作出更大的貢獻。

第四篇：四川農村信用社筆試內容

四川農村信用社筆試內容

13年筆試內容：分營業柜員和客戶經理2個崗位類別分別進行筆試。筆試試題由綜合基礎知識（占比70%）和崗位專業知識（占比30%）兩部分組成：綜合基礎知識主要考查應聘人員語言理解、推理判斷、數量關系、資料分析等維度的素質；營業柜員崗位專業知識主要考查財務會計、會計法律法規、會計電算化、計算機等方面知識，客戶經理崗位專業知識主要考查市場營銷、經濟金融、財務會計、計算機等方面知識。

以下是12年之前的筆試內容和題型，只供大家參考，因為13年已經改革：

四川的考試范圍

筆試內容：分金融經濟類、財會審計類、法律類、文秘管理類、計算機類、人力資源管理等6個類別進行考試。

金融經濟類：綜合基礎知識30%，金融經濟專業及相關知識70%；

財會審計類：綜合基礎知識30%，會計審計專業及相關知識70%；

法律類：綜合基礎知識30%，《民法通則》、《公司法》、《合同法》、《票據法》、《擔保法》、《土地管理法》、《商業銀行法》、《破產法》及《城市房地產管理法》等法律專業知識70%；文秘管理類：綜合基礎知識30%，文秘及管理相關知識70%；

計算機類：計算機基礎知識、軟件開發及項目管理、主機及網絡管理、計算機安全等；人力資源管理：綜合基礎知識30%，人力資源管理相關知識70%。

備：綜合基礎知識測評主要從言語理解、推理判斷、數量關系、資料分析和思維策略五個維度進行。

2012年題型：

一、基礎知識25題30分（包括近義詞選詞填空、數學 運算、類比推理哈）

二、單選30題30分

三、多選10題20分

四、判斷題20題10分

五、案例分析1題10分

第五篇：山西長子農商銀行打造特色社區銀行紀實

顛覆行業思維：“金融與生活”服務的深度融合 ——山西長子農商銀行打造特色社區銀行紀實

本報記者 劉小萃 李玉萌 通訊員 任哲峰

小小手工課

兒童“跳蚤市場”

銀行最重要的資源，一定是客戶。

正在掀起的社區金融浪潮，實際上是對大量個人客戶和小微企業的“爭奪戰”，這是任何一家銀行都不愿輸，也輸不起的戰爭。

這場戰爭中，網點不只是一個點，而應該是一張網；銀行不只是一個場所，而應該是一種行為。在山西長治，一家名不見經傳的小銀行卻深諳此道，他們借助社區銀行的平臺，實現了“金融服務”與“生活服務”的完美融合。

社區居民不同于其他客戶群體，他們選擇金融服務的核心點，在于是否能滿足持久的價值需要。正是看準了這種持久的價值需求，山西長子農商銀行著手打造特色社區銀行，加強社區客戶的關系營銷。

老人、婦女、兒童，這是三類特殊的客戶群體。平日里他們很難得到銀行的高端服務，卻首先進入到了長子農商銀行的視野中。

老年人的溫馨家園、女性客戶的精神港灣、孩子們的金融樂園——三家定位清晰、服務鮮明的特色社區銀行相繼成立。

專屬服務： 直達內心的情感共鳴 “社區銀行的服務，必須有很強的情感特色，顧客購買金融商品，看重的不是商品本身，而是一種情感上的滿足、一種心理上的認同。”長子農商銀行相關負責人介紹說，基于這樣的理念，老年社區銀行（長子農商銀行晉丹支行）為老人們提供了五項專屬服務：專屬服務窗口、專屬老年報紙、專屬愛心座椅、專屬理財產品、專屬休閑區。

這種用愛、用心、用情的經營理念，使得長子農商銀行的服務更具主動性，更加人性化。他們打造的“五個悠享”，讓老年人感受到了無微不至的關懷。悠享健康：老人們隨時可以免費測量血壓，享有健康檔案，聆聽知名醫師的養生講座；悠享關愛：除了為中老年朋友量身定做簡單易懂的金融知識宣傳單頁，老人們平日里購買米、面、油等生活必須品時，只需一個電話，銀行員工就會送貨上門；悠享健身：為中老年客戶聘請專業指導老師，每天銀行員工組織老年客戶清晨練習太極拳、晚上跳廣場舞，還定期舉行門球賽活動；悠享才藝：為中老年客戶量身打造多功能活動場地——夕陽紅俱樂部，在這里練書法學繪畫、下棋打牌、品茶聊天；悠享惠購：與特惠商戶多領域合作，建立“卡商聯盟”，定期組織愛心米、愛心油促銷活動，同時，持該行銀行卡客戶可在指定藥房享受最低折扣。

服務老年客戶時側重人文關懷，打造女性特色社區銀行時，則把“情感營銷”理念運用到了極至。寓情感于營銷之中，讓有情的營銷贏得無情的競爭。

在女性特色社區銀行——慈林支行，女性客戶可以品花茶、聊美妝、學理財，充分滿足當代女性追求自我的需求。“廚藝大賽”傳遞家的味道、倡導愛的溫馨；“優雅女人，藝術插花”讓她們悠然自得、自娛自樂，置身于花的世界，藝術的海洋；“健康女人節，韻動最美麗 ”“瑜伽講座”讓她們更加注重形體與內在美的結合，找回自信、找回青春；“高端女性客戶文化沙龍”讓她們汲取知識營養，充實精神世界。

不止于老人和婦女，對于如何給兒童提供特色鮮明的服務，長子農商銀行也有著獨特的認知。他們研究社區兒童的生活習慣，以社區銀行為載體滲透進孩子們學習生活的方方面面，以精神文化層面的服務來打造兒童主題特色網點。

在兒童社區銀行——府前支行，其金融業務區面積不到30%，70%以上的面積都承擔著各項社區服務功能，五個特色區域充分體現了“滲透式營銷”的精髓。

快樂游戲區：這里有大型兒童玩具和適合兒童翻閱的畫冊，還有專職人員陪護孩子，讓家長安心辦理業務；快樂如家區：設置兒童專柜優先辦理紅領巾業務，在大廳擺放糖果、水果、飲料等，孩子們可以免費品嘗，感受到“家”一般的溫暖；快樂學習區：打造了兒童游樂、學習園地，擺放了課桌、文具用品，同時還有積木玩具、兒童游樂設施，開辦了紅領巾學習班，小朋友們可以在玩中學、學中樂；快樂活動區：設置了兒童活動室，滿墻的壁畫和醒目的勵志標語，為孩子們營造了一個奇妙的童話樂園，漂亮的兒童漫畫墻、可愛的沙發擺設，為舉辦特色活動提供了便利；快樂閱讀區：設立了兒童圖書專區，孩子們在這里可以暢游書海、隨時借閱，體會讀書的樂趣。長子農商銀行充分認識到了情感的特殊作用。他們用社區文明、道德觀念、民族精神等深厚的文化土壤來創造無限的感召力，用信仰、時尚、保健等情感因素傳遞愛的思維和正能量，進而在內涵中獲得客戶的認同及忠誠。

特色活動：

“多向溝通”提升客戶忠誠度

社區銀行的客戶群體有典型的封閉性，顧客之間通常會產生一種關聯性。在營銷中，如果把“單向溝通”變成“多向溝通”，就能利用客戶之間的相互反射效應傳播產品和服務。

在打造社區銀行中，長子農商銀行注重溝通形式的多樣化，以“一對多”溝通為主，如組織各類生活知識大講堂、參與社區活動、中老年活動等形式，溝通更注重群體效應，引導客戶群體間的相互影響和相互滲透，實現客戶與網點的粘合度提升。

“銀行要教我們打太極拳？！”江長印以為自己聽錯了。

江長印是府前支行附近的居民，今年4月的一天，他散步到廣場，看到農商行在招募太極拳學員，便湊上去問個究竟。原來，這是長子農商銀行府前支行聯合當地太極拳協會舉辦的公益普及活動。

江長印報了名。從那之后，每天早上6點—7點半，學員們都會準時到廣場上練習太極拳。“我們每天不到6點鐘就到廣場了，這些農商行的年輕人比我們到的還早，幫我們接通音響、倒好熱水，忙前忙后的，心里暖和啊！”江長印說。

社區銀行的客戶群體是大眾化的，長子農商銀行認識到不能把服務重點放到選擇高端客戶、設置貴賓服務等形式。服務重心要傾向于“二八效應”中的“八”，營銷理念也要轉變成服務群體。

面對規模群體的營銷，就要注重營造網點營銷氛圍。他們通過推出各類活動、創造驚喜等形式適應客戶需求，將特色活動常態化，例如：地主爭霸賽、特色節日送祝福、金融知識進社區、狂歡7+1，驚喜每一天……實現與社區居民客戶持續性的有效互動。

此外，長子農商銀行還充分考慮到孩子對父母的重要性，組織開展了一系列女性客戶與孩子門互動參與的特色活動：通過舉辦“感恩母親節，我為媽媽包餃子”活動，讓孩子們學會感恩，懂得回報；“小小手工課”“科學泡泡”“小小甜點師”等一系列活動，培養了孩子們動手動腦能力以及科學創新能力；“兒童跳蚤市場活動”培養小朋友的經濟價值觀，從身邊的小事做起，自覺養成節約資源的好習慣；針對紅領巾客戶相繼推出學習制作棉花糖、制作爆米花、免費看電影、親子理財講座、少兒征文比賽等系列活動……

活動現場，銀行員工們利用海報、展板、宣傳折頁等方式對活動進行全方位的宣傳推廣，支行行長、大堂經理、零售經理、理財經理紛紛與客戶深入交流，彼此增進信任，將社區金融文化植入居民的心田。長子農商銀行組織的社區活動，不但考慮到趣味性、參與性和互動性，還兼顧到了人文性和公益性。他們特別推出“七彩府前每一天”的主題體驗活動、關愛環衛工人公益活動、聘請當地著名骨科專家為老年人開展義診等一系列活動。

今年年初，府前支行還舉辦了走進東方紅學校關愛留守兒童公益活動，為近50名留守兒童舉辦了集體生日會，體現了該行關懷弱勢群體的一片真情。

“社區銀行中的關系營銷，關注的不是你能?對?顧客做什么，而是為了保證顧客滿意，你能?為?顧客做什么，以及你能和顧客?一起做什么?。”問及各類主題活動常態化的必要性，長子農商銀行的相關負責人是這樣理解的，“我們是把顧客當做有價值的合作者一樣對待。”

凝聚智慧：

打造社區銀行精英團隊

一份出色的計劃、一個新奇的點子需要執行力。一個制度的推行、一個團隊的建設需要凝聚力。

這一切的實現都離不開員工們的合力。打造一支專業化、高素質的社區銀行團隊，成為長子農商銀行追求的目標。

社區銀行作為當地的新興事物，如何讓百姓了解她、靠近她、離不開她，是長子農商銀行人不斷思考和探索的。

“等”客上門是萬萬行不通的。于是，一張“零售外拓人員戰略示意圖”被制定出來。在各個支行的服務半徑內，社區、村莊、單位、學校均有特定人員去宣傳聯絡，即外拓專員。他們會根據點對點的交流，調整宣傳方案，開展片區排查、洽談商戶及后期維護工作，員工的社交、營銷、組織能力都有了全方位的提升。

社區銀行的名號雖然打出去了，可還不夠響亮。

外拓專員小劉在外出調查中，經常看到小區里的老人們打太極拳、跳廣場舞。“這么聚人氣的活動，我們為什么不能搞？”在一次“夕會”上，他興奮地提出想法。

自那以后，外拓專員提出的一個個創意，都由全員共同協作去實現。

社區銀行提供的綜合服務和特色活動就像一塊磁石，而柜員和大堂經理耐心、細致的服務，無疑加大了吸引力。

三家特色社區銀行為了提升服務質量和員工素質，每日堅持開好夕會，總結評價、業績通報，選出今日之星與大家分享經驗，當日業績差的員工要進行自我剖析、制定改進措施；培養外拓型人才，持續推進“掃街式”走訪，做好社區調研和營銷工作，精心選擇合作商家，建立“卡商聯盟”；實行工資浮動考核，將服務質量、攬儲能力、履職情況、日常表現與工資績效掛鉤，把任務傳到每一個員工，做到壓力共擔，鼓勵先進，鞭策落后，引導員工由被動到主動，提高效率、激勵士氣，提升團隊戰斗力。

在日益激烈的市場競爭環境下，社區銀行如何發展？需要有全新的戰略思維，內外兼修，構建與高端客戶服務營銷截然不同的模式。

長子農商銀行積極探索服務新模式、新手段、新渠道，把社區銀行真正打造成為“服務創新” 的一個窗口、“普惠金融”的一顆種子和“人文情懷”的一個縮影。

他們用愛的思維對待居民客戶、用有形體驗教育客戶、用“多向溝通”提升客戶參與感，時刻注意推陳出新，完善各類服務，加強品牌營銷，塑造良好的形象，以實現與社區居民客戶共同成長的長遠發展目標。

記者觀察

掌控社區銀行競爭制高點

當各家銀行紛紛投入到爭搶高端客戶的爭奪戰中，卻發現高端客戶的粘度越來越低，“高大上”的客戶盡管單個貢獻大，但對資產增值的要求更高，對網點業績的貢獻波動更大。相反以生活服務為主體的周邊客戶群體穩定性更強，忠誠度更高。

于是，社區銀行成為一種充滿著生命力的經營模式，也是許多銀行轉型過程中一個戰略選擇。

但在實現規模擴張、涌現許多亮點的同時，社區銀行服務與營銷模式還存在著許多問題。比如，依然以產品導向為營銷思路，銀行對社區網點員工的考核圍繞業績導向，缺少長久維護經營客戶的約束機制。營銷人員缺少與客戶合作共贏、共同成長的理念。再比如，在標準化擴張的同時導致個性化缺失，社區網點重便利性服務，缺少情感維護的價值提升服務。

無疑，山西長子農商銀行在打造社區銀行的路上，很好地解決了這兩個問題，實現了“金融服務和生活服務”的深度融合。下一步，他們將發揮社區銀行直接貼近客戶生活的優勢，強化交叉銷售，推動社區銀行成為深化財富管理、移動金融與電子銀行等戰略重點業務的營銷前置平臺。同時依托社區、研究社區、深入社區、服務社區，實施營銷模式的創新，應用娛樂營銷、體育營銷、關系營銷、情感營銷、口碑營銷等手段，最終贏得客戶的忠誠。

對于社區銀行而言，其社區性只是表層的識別。滿足客戶綜合需求的核心價值才是社區銀行的根本意義所在。它不但決定著顧客對社區銀行的系統感受，還決定著社區銀行持久有序的發展。

未來，社區銀行的競爭將聚焦在核心價值的建構上。誰在這一方面有所建樹，誰就將掌控社區銀行競爭的制高點。