第一篇:加盟商規(guī)定和公司條例
玫琳凱集團(tuán)公司生產(chǎn)制造商南通天南家紡有限公司
http://www.tmdps.cn/加盟商規(guī)定和公司條例一、二、三、必須誠信經(jīng)營,信譽(yù)第一 熱情介紹公司產(chǎn)品,維護(hù)公司形象
經(jīng)營我公司產(chǎn)品時不得同時經(jīng)營他人產(chǎn)品【貼牌除外,指實(shí)體地區(qū)總代理專賣店】
公司在該地區(qū)其它客戶就不再發(fā)貨,統(tǒng)一由代理商統(tǒng)一發(fā)貨【批發(fā)】
四、六、產(chǎn)品價格以各地區(qū)代理加盟商自行定價為準(zhǔn)。
及時查看公司信息和貨源信息,以便及時更換產(chǎn)品和價格
七
凡是全國實(shí)體加盟商,都以【MLK】為統(tǒng)一標(biāo)志裝潢,門面【MLK】各個廣告
費(fèi)用由公司統(tǒng)一免費(fèi)提供【3000】,省會城市首批進(jìn)貨10萬,地區(qū)城市8萬,縣市5萬。
八、實(shí)體加盟商對本地區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣及時掌握,所進(jìn)品種及時與公司調(diào),配,換,【3個月內(nèi)的】不超過20%。如需補(bǔ)貨,需提前通知公司以便生產(chǎn)和備貨。九,網(wǎng)絡(luò)加盟商,淘寶加盟商,公司提供分銷商連接和產(chǎn)品介紹圖片等,代發(fā)貨。加盟的分銷商必須備銷售產(chǎn)品的樣品【3000元】價格是網(wǎng)站零售價的65%。每個網(wǎng)絡(luò)加盟商只能購買一次。如果不需要備樣品,加盟商就必須繳1000塊的分銷模板圖片制作費(fèi)押金,終止分銷時1000塊制作費(fèi)公司以進(jìn)貨貨款抵扣返還。如果第一個月銷售銷售超過30套,第二個月就退押金,公司另外贈送紀(jì)念品。
另外客戶購買時及時與公司客服人員聯(lián)系產(chǎn)品的情況,以備及時發(fā)貨,將零售價格70%的貨款打入公司賬戶【包括運(yùn)費(fèi)】便于公司及時代發(fā)貨。【網(wǎng)站上蚊帳,床墊,毛巾,賓館用品價格為零售價85%】
運(yùn)行圖------客戶【打款100%+運(yùn)費(fèi)】----加盟淘寶商---【打款70%+運(yùn)費(fèi)+客戶資料】----公司【收款后發(fā)貨給客戶】加公司售后服務(wù)電話,遇到問題客戶可直接聯(lián)系公司,以便及時處理服務(wù)問題。
申請分銷網(wǎng)址
http://fenxiao.taobao.com/
填寫【南通天南家紡】
十若因本公司商品質(zhì)量問題而出現(xiàn)(退、換、運(yùn)費(fèi))這類問題一律由公司承擔(dān),非公司質(zhì)量問題公司不承擔(dān)。由于燈光、不同顯示器的顯示偏差以及個人對色彩的理解不同而導(dǎo)致色差問題不可避免,不屬于質(zhì)量問題。
十一、公司本著對加盟商的厚愛,凡以銷售我公司產(chǎn)品的實(shí)體加盟商,不管銷售如何,公司每年都會發(fā)紀(jì)念獎,以茲獎勵。另外,凡加盟每月銷售縣市3萬,地區(qū)城市5萬,省會城市8萬,超過部分提1%為獎勵,全年銷售150萬另外獎勵2%,超過部分獎3%【在進(jìn)貨中下浮,不同時享受】
南通天南家紡用品有限公司
年2月28
2011
第二篇:加盟商申請表
加盟商申請表
申請日期:
****年**月**日
申請加盟區(qū)域:
省
市
區(qū)(縣)
街
-申請人姓名:
性別:
年齡:
職業(yè):
身份證號碼:
聯(lián)系電話:
現(xiàn)公司名稱:
公司地址:
經(jīng)營范圍:
服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
現(xiàn)經(jīng)營的品牌:
是否有店面:O無 O自用 O租用 O其他
店面詳細(xì)地址:
店鋪面積:
租期:
租金:
門高:
門寬:
招牌長:
高:
城市人口:
流動人工:
平均工資:
客流量(每五分鐘人流):上午:
下午:
晚上:
當(dāng)?shù)刂麂N品牌:
當(dāng)?shù)貙δ行放平邮艹潭龋?/p>
勞登鞋業(yè)
意大利勞登投資(集團(tuán))有限公司
財富熱線:400-665-7758
第三篇:公司日常規(guī)定
宇瞳光學(xué)日常規(guī)定及辭工流程
一、申誡,罰款20元
1.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者。
2.因過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者。
3.妨礙現(xiàn)場工作秩序者。
4.在食堂浪費(fèi)糧食者。
5.損壞公物情節(jié)輕微者。
6.進(jìn)出廠區(qū)、宿舍區(qū)未佩帶廠牌于左胸前者。
7.上班不按規(guī)定著裝者(夏工衣扎進(jìn)褲子里,褲子為長褲,顏色為黑色、深藍(lán)色,必須穿襪子,頭發(fā)要求標(biāo)準(zhǔn):女生 短發(fā)齊耳,長發(fā)統(tǒng)一盤起,不可染鮮艷的顏色,男生 頭發(fā)為統(tǒng)一板寸,不可染鮮艷的顏色;拖鞋按照職場劃分區(qū)域穿著)。
8.時間未到即至食堂用膳者。
9.不由公司規(guī)定出入口進(jìn)出廠區(qū)、宿舍區(qū)者。
10.非因工作關(guān)系、于頂樓逗留者。
11.未按規(guī)定清洗拖鞋者。
12.遲到、早退者。
13.拒絕警衛(wèi)檢查廠牌驗(yàn)明身份者。
14.損毀廠牌或擅自改變廠牌外觀、內(nèi)容或張貼、遮擋廠牌內(nèi)容者。(禁止使用大頭貼、或者不貼照片者)
15.隨地吐痰,亂丟垃圾,在廁所倒工業(yè)廢水及亂潑臟水者。
16.未將鞋柜鎖上或?qū)⑿蛹袄排Z在鞋柜頂。
17.在宿舍亂潑臟水、亂扔垃圾袋者或?qū)嬍覂?nèi)、走道上亂扔煙頭者(若無人承認(rèn),則全室人員一并處罰)。
18.晚上22點(diǎn)以后至清晨6點(diǎn)前仍在寢室進(jìn)行妨礙他人休息活動者。
19.將防塵室鞋或防塵服/帽穿出防塵室使用者。
20.按規(guī)定使用職業(yè)防護(hù)用品:耳塞、口罩、手套的使用。
二、記小過,罰款50元
1.在工作時間談天、嬉笑、躺臥休息,怠忽工作者。
2.對上級指示或有限期命令,未申報正常理由而未如期完成者。
3.因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
4.在工作場所喧嘩、大聲嬉笑、吵鬧妨礙他人工作者。
5.出入廠區(qū)、宿舍區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)、宿舍
區(qū)而拒絕警衛(wèi)檢查者。
6.對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端者。
7.擅帶外人進(jìn)入廠區(qū)、宿舍區(qū)者。
8.涂毀墻壁機(jī)件有礙觀瞻者。
9.曠工半日者。
三、記大過,罰款100元對上級人員有關(guān)職務(wù)上之查明,故意隱瞞或報告不實(shí)
者。
2.工馀材料隱匿不報者。
3.遺失經(jīng)營的重要文件、機(jī)件、物件或工具者。
4.撕毀、遺失公文或公共文件者。
5.擅自變更工作方法或工作過失,致使公司蒙受重大損失者。
6.拒絕聽從主管人員合理指揮督導(dǎo),致使公司遭受損失者。
7.工作時間在工作場所制造私人物件者。
8.造謠生事散布謠言致公司蒙受重大不利者。
9.互相毆打,屬自衛(wèi)之一方者且情節(jié)輕微其情可憫者。
10.在公司內(nèi)喝酒者。
11.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,偷懶睡覺者。
12.曠工一日者。
13.在廁所內(nèi)亂涂亂畫者。
14.在廁所內(nèi)吸煙者。
15.私自留宿外人或未按規(guī)定超時留宿外人者。
16.在寢室后陽臺、走道陽臺放臵足以傷人(實(shí)、硬、重)物品者。
注:申誡三次相當(dāng)記小過一次;記小過三次相當(dāng)記大過一次;
記大過三次予以開除。
各課內(nèi)每日有3人違反著裝規(guī)定(未扎工衣、未穿
襪子、褲子顏色不合格、未正確佩戴廠牌于胸前、頭發(fā)至肩未按規(guī)定扎起者(現(xiàn)場人員)),課內(nèi)干部給予宣導(dǎo)不
到位連帶處罰,組長罰款5元,3人以上按增加5元/人
罰款;班長罰款10元,3人以上按增加10元/人罰款!
辭職手續(xù)
1、試用期:試用期間員工需提前三天向單位主管提出辭職申請并填寫辭工單;
2、試用期滿后:員工試用期滿后提出辭職,應(yīng)提前30天提出書面申請,辭職單經(jīng)各級主管簽字總經(jīng)理承認(rèn)后于辭工日前5日送至人事部門備案。
3、辭急工:試用期內(nèi)扣除3天工資,試用期滿后扣除7天工資。
4、所有辭職人員應(yīng)按辭職單所規(guī)定的程序辦理辭職手續(xù);
5、所有辭工人員工資發(fā)放都以公司發(fā)薪日發(fā)放;
第四篇:不認(rèn)可快遞公司加盟商公章天貓商場退貨規(guī)定遭質(zhì)疑
(快遞公司為陳先生出具的驗(yàn)貨證明未被天貓商城認(rèn)可)
至于“快遞公司在某些城市是以加盟的形式開設(shè),無法提供快遞公司的財務(wù)公章”這一情況,該客服表示有一定的了解,但是目前只能按現(xiàn)有的退換規(guī)定來執(zhí)行
由于雙方無法達(dá)成一致意見,陳先生目前已向天貓商城所在地的杭州工商部門發(fā)起投訴
天貓:防止某些快遞公司損害商家利益
工作人員告知其保全證據(jù),需要對平板電腦劃痕部位進(jìn)行拍照,并要求快遞公司出具現(xiàn)場驗(yàn)
貨的書面證明
陳先生在帖中稱,他在天貓商城商家“原道麥尊專賣店”訂購的平板電腦,通過當(dāng)?shù)氐捻嵾_(dá)
快遞于9月9日送達(dá)收貨時,他當(dāng)著快遞員的面拆開快遞包裝,發(fā)現(xiàn)里面的平板電腦并非全
新商品——平板正面貼膜有多處進(jìn)灰,背面有多處嚴(yán)重劃痕對此,他立即致電天貓商城客服
熱線反映情況
“難道在天貓商城的簽約商家處購買的商品,發(fā)票上的商家名必須是天貓嗎?”陳先生對此
很是氣憤,認(rèn)為天貓商城的這一退貨規(guī)定是有意刁難消費(fèi)者,遂向紅網(wǎng)“消費(fèi)維權(quán)”頻道發(fā)
帖投訴客服人員對此解釋稱,驗(yàn)貨證明要求加蓋快遞公司的財務(wù)公章確實(shí)是天貓商城的規(guī)定,主要是為了防止某些不正規(guī)的快遞公司,不按實(shí)際情況出具驗(yàn)貨證明,損害商家利益在核實(shí)
該網(wǎng)友反映的情況后,紅網(wǎng)記者與天貓商城客服熱線工作人員取得了聯(lián)系
但他的這一要求遭到了天貓商城的拒絕,理由是“顧客出示的驗(yàn)貨證明上的公章不符合規(guī)定”紅網(wǎng)長沙10月10日訊(記者 吳庠)“我有快遞員及快遞公司的書面證明,為什么不予以辦
理退貨?”青海西寧網(wǎng)友陳先生遇到煩心事,他在天貓商城一商家處購買的平板電腦,收貨
時當(dāng)著快遞員拆開包裹,發(fā)現(xiàn)平板電腦非全新商品,要求快遞公司開具驗(yàn)貨書面證明后,向
天貓商城提出退貨申請
網(wǎng)友投訴:快遞公司出具證明,天貓商城以及原道麥尊專賣店不認(rèn)可
(原標(biāo)題:不認(rèn)可快遞公司加盟商公章 天貓商場退貨規(guī)定遭質(zhì)疑)
“我按天貓的要求一一照做了,快遞公司出具的驗(yàn)貨證明還加蓋了稅務(wù)公章陳先生為此咨詢
當(dāng)?shù)氐捻嵾_(dá)快遞公司,對方負(fù)責(zé)人回復(fù)稱,“我們是韻達(dá)快遞加盟商,只能提供稅務(wù)公章,要
韻達(dá)快遞的財務(wù)公章需要去韻達(dá)上海總部”但天貓商城最終的處理結(jié)果是“不予以退換貨”,理由是“驗(yàn)貨證明必須加蓋快遞公司的財務(wù)公章,其他公章無效”
”陳先生稱
快遞公司出具驗(yàn)貨書面證明未被認(rèn)可
第五篇:創(chuàng)業(yè)如何選擇珠寶加盟商
創(chuàng)業(yè)如何選擇珠寶加盟商
一般加盟商加盟之前,有會出現(xiàn)諸如此類問題,如:“珠寶加盟好不好?”、“加盟哪家珠寶品牌好?”等。
關(guān)于此類問題,也不能一言定論,珠寶行業(yè)的大部分加盟總部嚴(yán)格說來并不成熟,人員配置及相關(guān)的操作流程、總部與加盟商之間的合作方式未盡規(guī)范,行業(yè)內(nèi)外、總部與加盟商之間信息渠道不流通等一系列問題也漸漸突顯。卻道是“問題是存在的,但生意是不能不做的”。
作為一個優(yōu)秀的珠寶品牌加盟總部,它的市場品牌效應(yīng)、對該行業(yè)零售市場的熟悉了解、經(jīng)營管理零售店的經(jīng)驗(yàn)、市場零售策劃營銷經(jīng)驗(yàn)等是為加盟商所依賴生存之本。也只有加盟具備了以上條件的總部,加盟商才能在未來的加盟道路上走穩(wěn),在經(jīng)營的同時規(guī)避風(fēng)險、賺取利潤。但同時,選擇了此類總部,由于其已經(jīng)形成強(qiáng)大的經(jīng)營管理體系、獨(dú)特的品牌特色及服務(wù)、經(jīng)營特色。其對加盟商也必然有諸多限制和要求,許多經(jīng)營模式可能不由得加盟商自由發(fā)揮,又如統(tǒng)一的標(biāo)價、促銷活動、加盟商及店員培訓(xùn)、市場督導(dǎo)管理、經(jīng)營合同違背的資金處罰等等。
(注:在加盟商加盟總部之前,此類細(xì)節(jié)問題應(yīng)由總部預(yù)先向加盟商提出,使之接受以避免往后產(chǎn)生糾紛。)
評估自身財務(wù)狀況,了解資金投入需求
投資一家珠寶店需準(zhǔn)備一筆不小的資金,依目前特許加盟主在購買特許權(quán)時需要的資金各不相同,加盟商可依自身財務(wù)狀況結(jié)合特許
條件要求來進(jìn)行選擇。珠寶店又可分為高檔珠寶品牌(貴金屬鑲嵌高檔寶、玉石)、及首飾品牌(銀飾品、水晶等),各因經(jīng)營產(chǎn)品不同而投資多少不同。
開店的投資金額包括了購買設(shè)備、裝潢、初期人事開銷、房屋租押金、初期進(jìn)料以及加盟金、保證金等等。有些總部會在設(shè)備、投資方式、保證金等方面做適度的規(guī)劃,讓加盟商能減輕負(fù)擔(dān),如此加盟商的負(fù)擔(dān)可降到最低,當(dāng)然,這全視各總部的策略而定。因此加盟商需多向各總部相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢總部在投入資金方面的需要及支持以確定自身財務(wù)是否合適。
評估總部品牌知名度、預(yù)測未來所占市場份額有了知名度才能在消費(fèi)者心目中建立良好的形象,獲得消費(fèi)者的信賴,讓加盟者一開店就能吸引顧客的目光,使得顧客源源不絕,創(chuàng)造銷售上的佳績。
雖然說調(diào)查事宜一般由總部進(jìn)行,但在于珠寶行業(yè)總部總體素質(zhì)不高,部分總部市場操作人員唯恐加盟商不加盟,根本無視加盟商的利益。因此建議加盟商在評估總部時,應(yīng)自行調(diào)查該珠寶品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中知名度如何,當(dāng)?shù)厥袌龅拿姘卸啻蟆㈩A(yù)測該品牌進(jìn)駐當(dāng)?shù)睾笫欠駷楫?dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受?尋找能夠區(qū)分于當(dāng)?shù)厥袌龅钠放萍用恕R驗(yàn)橹閷毱髽I(yè)的一些瓶頸,以及過去該品牌的合作者違操作規(guī)范經(jīng)營致使該品牌在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)度不高,或?qū)艿疆?dāng)?shù)匾延衅放频膹?qiáng)力壓制等等。
從總部的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品訴求,服務(wù)特色、整體形象、企業(yè)文化等等來分析該品牌的各方面是否能為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所認(rèn)可和接受、是
否能與當(dāng)?shù)仄放朴兴袌鰠^(qū)分、形成一定的競爭性。
有些企業(yè)其加工、生產(chǎn)之經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)內(nèi)信譽(yù)度的確無可挑剔,但在并未進(jìn)行前期品牌投入,也未在消費(fèi)者市場建立一定的品牌知名度。往往只進(jìn)行前期的部分策劃比如形象設(shè)計等方面,其在考慮快速回收成本的情況下,往往在建立一兩家形象店之后就開放特許加盟,本身知名度非常貧乏的時候,新加入的加盟店就如同開一間全新品牌店的情況之下艱苦作戰(zhàn)。在加盟商的經(jīng)營狀況達(dá)不到加盟商期望值時,也容易產(chǎn)生糾紛。
因此,在挑選總部時,應(yīng)先評估該品牌知名度的狀況,不能茫目聽信一面之辭。有些珠寶企業(yè)做加盟自己心里根本沒底,單純跟風(fēng),根本無心真正顧及加盟商的利益。因此加盟商必須自己把好關(guān),從總部整體素質(zhì)及信譽(yù)度等各方面來對總部進(jìn)行評估。
總部特許連鎖的經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)人員能力素質(zhì)如何連鎖經(jīng)營是在將成功的經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制,因此總部就必須有足夠的開店、設(shè)店及門店?duì)I運(yùn)成功的經(jīng)驗(yàn),才能足以讓加盟主分享。加盟主在審查總部相關(guān)說明時,必須有總部提供的足夠的數(shù)據(jù)支持,比如總部的加盟流程規(guī)范、對合作者的經(jīng)營要求、與其它加盟商合作的一些數(shù)據(jù)等。
有條件的加盟商可多考察對方,并了解各珠寶企業(yè)總部加盟部操作情況、負(fù)責(zé)人相關(guān)情況。可向總部要一些合作者的聯(lián)系方式,與具體合作者取得了解,從第三方了解對方合作情況、經(jīng)營合作方式及利潤狀況等。特別要注意了解的是總部給予加盟商的支持與相關(guān)限制,結(jié)合加盟商自身的情況來分析合作前景。
總部的功能在于提供各單店及加盟主強(qiáng)有力的后盾。無論在商品、營銷、現(xiàn)場操作,都能發(fā)揮強(qiáng)大的力量。因此,總部是否有足夠的人力及能力,就成為合作是否成功的重要依據(jù)。加盟總部須在經(jīng)營軟件、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長短、及企劃活動力是否周詳?shù)确矫鎭碓u估未來總部所扮演的角色及對各加盟主的影響及控制能力。
因此加盟商考察總部時,總部加盟一塊的具體負(fù)責(zé)、操作人員的多少、總體素質(zhì)、加盟負(fù)責(zé)人等都應(yīng)列入考察范圍;在和負(fù)責(zé)加盟人員交流時,多提問題、多了解總部及相關(guān)事宜以便掌握更詳細(xì)的資料,使考察工作進(jìn)行得更徹底。對現(xiàn)階段各珠寶公司的統(tǒng)計來說,大致一個可衡量的范圍:一個珠寶總部在負(fù)責(zé)為加盟商服務(wù)、品牌策劃方面的人員應(yīng)有十名左右。若是該品牌有加盟店100家左右,則應(yīng)有3名以上的開店指導(dǎo)人員(此類人員是常年在外負(fù)責(zé)開店指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)、店主、店員的培訓(xùn)工作等的);5名以上的策劃人員,一方面負(fù)責(zé)總體的品牌策劃,另一方面根據(jù)各加盟店經(jīng)營需求策劃當(dāng)?shù)貭I銷等活動;另有業(yè)務(wù)拓展部,專門負(fù)責(zé)加盟店業(yè)務(wù)的拓展工作。其外配套相關(guān)人員還應(yīng)有市場調(diào)研、信息調(diào)查、物流配送等。
作為總部就是要讓加盟商在經(jīng)營的同時少操心,定期地對加盟店進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)營、操作等指導(dǎo),并對整個市場動態(tài)信息掌握透徹,以便及時作出市場應(yīng)對。主要是目前的珠寶企業(yè)自身并沒有將加盟的定位放在為加盟商服務(wù)上,根本沒有此類意識。若加盟商去到一家總部,加盟負(fù)責(zé)方面人員只有一二位,可想而知,在加盟此總部之后的加盟
商要面對的,并不是所期望的經(jīng)營道路了。
總部制度規(guī)范是否有書面詳細(xì)說明
加盟連鎖之所以能成功在于加盟店的連人、連心、連店、連制度。總部應(yīng)該有一套讓整個連鎖系統(tǒng)上下都遵循,能依照此制度自行運(yùn)作的操作辦法,以法治代替人治,才是連鎖是否成功的關(guān)鍵。總部加盟方面應(yīng)具備基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加盟商簽寫合約之前必須先行了解以下辦法:
1、營業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)法辦法;
2、加盟店的支持系統(tǒng),包括人力、財力、物力的支持;
3、錢財收銀的管理辦法;
4、顧客組織及管理辦法;
5、訂單流程管理系統(tǒng);
6、持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練。加盟系統(tǒng)完善的總部是應(yīng)該具有以上辦法的。
從加盟商和總部簽了意向協(xié)議書后,加盟商應(yīng)該在什么時間做什么樣的工作,總部都應(yīng)該有一個非常詳細(xì)的解釋和說明,而且一切都必須書面化。這樣能夠幫助加盟商在進(jìn)入一個陌生的領(lǐng)域里去開拓事業(yè)的時候,解決很多前期運(yùn)作中的困難。
其外還有珠寶品牌的可發(fā)展性及總部長期經(jīng)營的穩(wěn)定性,甚至于該總部的內(nèi)部管理模式、管理者性格諸如此類因素都是加盟商可納入考慮的。
當(dāng)然也不排除有珠寶經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的珠寶零售商只想加盟一個品牌而不需要總部過多干涉的情況。如何選擇總部,全看各加盟商自身的需要了。加盟商在加盟之前就必須了解到加盟的得與失。加盟的目的是使你創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營之路走得更順利,但怎么走還是看自己,若只想加盟便一切靠盟主,自己不下功夫,那是很難做好的.