第一篇：義烏小商品批發市場簡介

義烏小商品批發市場簡介（上）

義烏作為中國小商品的發源地，自然要放在前面說了。小商品批發市場，它是作為小商品交易的一個平臺和媒介。不僅承載了它的使命，而且也是伴隨中國商業發展的一個象征。它不僅僅是一個平臺，更是一種文化！

義烏小商品批發市場（又名中國小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，義烏小商品批發市場現擁有營業面積260多萬平方米，商位50000余個，從業人員20萬，日客流量20多萬人次，2005年市場總成交額達288億元，其中外貿出口占60%強，連續15年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

經營特色

義烏小商品批發市場由中國義烏國際商貿城、篁園市場兩個市場簇群組成, 市場擁有43個行業、1900個大類、170萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。物美價廉，應有盡有的特色鮮明，在國際上具有極強的競爭力。

義烏小商品批發市場物流發達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯托運線路，直達國內200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網絡，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關辦事處，開通“一關三檢”，配套建設了國際物流中心、商城物流中心兩個現代物流基地，現代物流基礎設施先進，功能完善、高效。發達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，義烏小商品批發市場成了發布小商品價格、新產品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業報刊、中國小商品招商網等多家小商品市場信息網站。

義烏小商品批發市場商品輻射212多個國家和地區，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優勢行業商品出口量占行業銷量的70%以上；市場內60%以上的商戶發生外貿供貨業務，現長駐義烏的外商達8000多人，境外商務機構500余家。2002年5月，國家外經貿部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務全國”。

義烏小商品批發市場擁有先進而發達的市場體系，會展業發起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發市場，梅湖會展中心，設5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務中心、咖啡吧等，每年承接不同規模的國際國內展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要年度展會，以經貿性、外向性和長效性而倍受關注。

隨著全球性勞動密集型產業向我國轉移加速，義烏小商品批發市場外向度不斷提高，帶動了小商品產業集聚發展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區形成國際性的小商品產業帶，促進了市場產業簇群式發展，進一步鞏固和擴大市場在國際產業分工中的地位。

義烏小商品批發市場管理規范，是我國首個建立ISO9001國際質量體系和通過ISO14001環境管理認證的專業市場，2003年，自主編程開發的我國首個專業市場電子信息化管理系統投入了使用，實現市場開發、商位租賃、經營戶行為規范、商務信息等服務全電腦管理。義烏小商品批發市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿城被批準為國家4A級購物旅游區，是全國首個購物旅游景區。

2000年以來，義烏小商品批發市場以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿城一期市場于2002年10月份開業；義烏海關辦事處、國際物流中心、中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用；國際商貿城二期市場F、G區于2004年10月份開業，二期市場H區于2005年10月份開業；世貿中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖。一區市場

義烏小商品批發市場一區市場是中國小商品城順應市場國際化發展需要而建造的現代化批發市場，總投資7億元，于2002年9月28日建成并投入使用。市場占地420畝、建筑面積34萬平方米，設主體市場、生產企業直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經營區，共有9000余個商位11000多戶經營戶。國際商貿城一區主體市場一樓主要經營花類（仿真花）、花類配件、毛絨玩具、充氣玩具、電動玩具和普通玩具；二樓主要經營頭飾、珠寶首飾；三樓主要經營喜慶工藝、裝飾工藝、瓷器水晶、相框和飾品配件；四樓為生產企業直銷中心，設有臺商館、南方瓷都德化區、深圳原創禮品區等特色區塊，匯聚了國內檔次最高的工藝陶瓷、水晶、琉璃等工藝品的生產企業。

義烏小商品批發市場一區市場設施精良，市場內設中央空調、大型電子信息屏、廣播系統、電子信息咨詢系統、寬帶網絡系統、自動扶梯、消防安全監督控制中心；市場人流貨流通暢，汽車可直達市場二、三、四樓。同時，融入多元化、人性化的服務，引進開設了餐飲美食、電信服務、中庭休閑、金融服務、物流運輸等服務，環境優美，商業氣氛濃厚，充滿生機，是一個集購物、旅游為一體的國際性商業中心。

義烏小商品批發市場一區市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，被省工商局授予為全省首個“五星級市場”稱號。2005年，市場通過國家“AAAA”級旅游景點評審。2008年還被國家工商總局授予“全國信用監管示范市場”稱號。二區市場

義烏小商品批發市場二區（F/G）市場是義烏市委、市政府建設國際性商貿名城的核心工程和義烏市場現代化的標志性建筑。

義烏小商品批發市場二區（F/G）市場由F、G兩個主體交易區和兩個聯接體組成，市場于2004年10月22日開業，占地483畝，投資約20億元，建筑面積60余萬平方米，擁有商位8000余個，經營戶逾萬戶，主要經營五金、電子、電器、箱包、雨具、鐘表等六大行業。市場建筑分五層，其中一至三層為主體市場，四至五層為生產企業直銷中心、特色精品館和外貿采購服務中心，中央大廳二三樓設旅游購物中心、中國小商品城發展歷史陳列館。

義烏小商品批發市場二區（F/G）市場建筑宏偉、環境優美、商賈云集，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務中心。三區市場

義烏小商品批發市場三區（H）于2005年10月22日正式開業，建筑面積46余萬平方米，擁有商位6000余個。

義烏小商品批發市場三區（H）一樓經營筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經營辦公學習用品和體育休閑用品運動器材；三樓經營化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產企業直銷中心；五樓為國際商貿城進口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品入駐經營。三號聯接體地下一層為皮革交易區。

義烏小商品批發市場三區（H）設有高架車道，汽車可達各個樓層。現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等功能配套齊全，是國內現代化、國際化水平最高的商品批發交易市場。義烏小商品的名氣不僅僅在于它的現在，更在于它千百年來的沉淀和多少代義烏人勤勞實干的精神而聞名！四區市場

義烏小商品批發市場

四區建筑面積達108萬平方米，擁有商位16000余個，經營主體19000余戶，總投資30多個億。市場一樓經營襪類；二樓經營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾；四樓經營文胸內衣、皮帶、圍巾。市場設有高架車道，各種車輛可直達市場各個樓層。市場東西兩側為配套輔房，集成現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等市場配套服務設施，還擁有4D影院、旅游購物等特色商業娛樂服務。

國際商貿城四區市場借鑒運用當前國際大型商業中心先進的設計理念，融多項高科技于一體，市場內設有中央空調、大型電子信息屏、寬帶網絡系統、液晶電視系統、太陽能發電設施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進的高科技硬件設施，是現在國內科技含量最高、國際化水平最高的商品批發交易市場，同時也是義烏市場現代化的標志性建筑。五區市場

國際商貿城五區市場是義烏市委、市政府深入貫徹落實科學發展觀，全面推進義烏國家商貿名城建設的核心工程，是義烏市場轉型升級的標志性建筑。

國際商貿城五區市場坐落于義烏市誠信大道以南、銀海路以北、東臨37省道，西與國際商貿城四區相接，交通便捷，區位優勢得天獨厚。市場占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層、地下兩層，擁有商位7000余個，主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業。

國際商貿城五區市場吸納了國際大型商業中心的先進理念，配有電子商務系統、智能安全系統、物流短駁配送系統、金融服務系統，中央空調、大型電子顯示屏、寬帶網絡、數據中心、環繞高架車道、大型停車場、雨水回收器、自動天窗等配套設施一應俱全，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務中心，是國內現代化、國際化水品最高的全球小商品批發交易市場。篁園市場

中國小商品城篁園服裝市場地處義烏最為繁華的繡湖商圈，市場總占地117畝，總建筑面積42余萬平方米，總投資14億，余2011年4月份投入使用。篁園服裝市場定位為專業服裝市場，符合市場國際化、品牌化、多元化的發展趨勢，有利于提升義烏服裝市場的競爭力，推進專業化、規?；l展。為優化行業布局，強化競爭實力，突出規模優勢，凸顯市場商機，篁園服裝市場1-5樓布局男裝、皮裝、女裝、童裝、牛仔、褲、睡衣、羊毛衫、運動服、襯衫共5個經營類別。

所獲榮譽

2005年，聯合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權威機構聯合發布的一份中國發展報告中，稱“義烏為全球最大的小商品批發市場”。義烏市場被授予全國唯一的“重質量，守信用”市場、“守合同，重信用”和“信用示范市場”稱號。2008年，義烏市場面對種種困難實現平穩發展，集貿市場成交額達492.3億元，同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元，同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下，全市其他各類市場發展也非常活躍，全市成交額億元以上的市場有13個，成交額10億元以上的市場有5個。截止2008年底，義烏市場成交額已經連續18年位居全國各大專業市場榜首。

每天，有來自全國各地的二十萬經商大軍活躍在市場里；其中，常駐義烏采購商品的外商超過10000名。目前，義烏市場年出口標箱50多萬個，出口215個國家和地區；經批準在義烏設立的境外企業辦事處2300多家；境外客商在義烏銀行開設帳戶9000多個；聯合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心，歐美等發達國家已經成為義烏商品的重要出口市場，在這里，每年要舉辦40多場專業展會。在義烏，有設施齊全的國際物流中心及5個專業貨運市場，有國內外貨運經營單位600多家，全球20強海運集團已有15家在這里設立辦事處，開通250多個大中城市貨運業務，5條鐵路行包專列，20余條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個“大通關”建設重點之一。

在這里，每周向全球發布世界首個日用消費品批發指數——“中國義烏小商品指數”。指數的發布進一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力，增強了中國小商品 對全球定話語權，它的發布必將會成為世界貿易文化體系中一個鮮明的坐標。行車路線

801路 夜間線路 國際商貿城北二期停車場 → 火車站 票價：1.5元

801路公交車的經過站點：國際商貿城北二期停車場→國際商貿城三期(北)→國際商貿城三期(東)→國際商貿城三期(南)→國際商貿城(東)→國際商貿城→國際商貿城(西)→國際商貿城一期→海亞特賓館→正華裝飾公司(福田寺下)→第三人民醫院→省建材技?！筇料隆f界→臨時停靠點→國際商貿學校(新涼亭)→上洪→杜元→玫瑰傘業 →上河→后宅街道(后宅派出所)→后宅中學→塢灶→后宅交警隊(下畈)→火車站(共25站)802路 市區線路 火車站 → 東洲花園 票價：1.5元 線路更新時間：2011-3-10 7:56:49 802路公交車的經過站點:火車站→洪巡畈→雅樓→馬踏石→上周村→前毛店(金備)→臨時停靠點→遺安路口→奇山公墓→陶界嶺→福田小學→國際商貿城→國際商貿城(東)→國際商貿城三期(南)→福田禪寺(東前王)→江南下朱→下王→東洲花園(共18站)市場免費巴士1路 相關評價：

DP：果然是全球最大的小商品集散地，真是名不虛傳，面積非常大，人很多，熙熙攘攘的，非常熱鬧。價格很便宜，質量也不錯，真是佩服浙江人的經商天賦。

PC：市場真心大，兩天才逛了3個區，很多東歐的人，濃郁的香水味啊…批發價真心便宜，不過多數批發不零售，要買看東西憑本事了

JS:商品城里外國人很多，尤其是中東的；第二多的就是小孩紙了，可能由于去逛的時候還未開學，看著他們玩的多開心啊，真是羨慕。當然了，再多也沒小商品來的多啦，看著琳瑯滿目的東東，眼睛都要花了。

DW：這里是不會零售的，說的再好也沒用。要買就要批發，一箱起賣，喜歡一些工藝品沒辦法，只能整箱買來，留著送人了，這里如果能零售那就太好了

本條目發布于 2013 年 6 月 21 日。屬于 小商品批發市場大全 分類，被貼了 義烏小商品批發市場、小商品批發市場、小商品批發市場大全 標簽。

第二篇：義烏小商品批發市場可行性研究范文

關于在運城市平陸縣投資建造義烏小商品批發市場的可行性研究

一、義烏小商品批發市場的成功要素

二、周邊重點城市小商品批發市場現狀

1、太原市

2、運城市

3、三門峽市

三、平陸縣建造小商品批發市場可行性

四、建議

一、義烏小商品批發市場的成功要素

義烏中國小商品城創建于1982年，是全球最大的小商品集散中心。2011年，市場主體總量首次突破17萬戶，成交額首次突破500億。2011年，義烏中國小商品城輻射全球215個國家和地區，銷售額連續21次蟬聯中國專業市場榜首，被聯合國、世界銀行等國際權威機構稱為世界第一大市場。

義烏小商品城能取得這樣的成就，不是一蹴而就，而是義烏人民經過不斷摸索、改良，最終成功創造義烏模式。拋開過往的發展歷程不說，時至今日，義烏模式區別于其余小商品批發市場的成功要素主要有以下幾點：

1、交通便利、物流發達

義烏小商品批發市場物流發達，是浙江省三大物流中心之一，市場擁有200多條聯托運線路，直達國內200多個大中城市，六條鐵路行包專列，建有浙中地區唯一的民用機場，緊鄰寧波、上海港，海運發達，日貨物吞吐量5000余噸。同時，開辦海關辦事處，并配套建設了國際物流中心、商城物流中心兩個現代化物流基地。

2、品種齊全、經營檔次較高

義烏小商品市場，經營面積約400萬平方米，6.2萬各交易攤位，匯集了34個行業約170萬種商品。從這里出口的外銷商品出口到全球206個國家和地區，每天出口的商品超過1000各集裝箱。這里集結了國外知名品牌的企業陣容，如瑞士鐘表、意大利的皮草等，每年提供150億美元商品供應義烏市場。美國沃爾瑪超市也將這里列為采購商品的重點區。

3、電子商務支持

現今已經進入電子商務時代，像阿里巴巴等電子商務網站已經站穩了腳跟，在零售 批發行業占據一席之地。義烏小商品城網站的推出，宗旨是免費為商戶提供物流、支付、采購等增值服務。

4、核心競爭力——依托產業化

商品市場主要有兩種類型，一種是以產業為依托形成的市場，另一種是純中介性質的市場，武漢的漢正街就是純中介市場，它走向衰落的原因就是沒有意識到發展本地制造業是提升區域經濟競爭力最有效和持久的基礎。義烏則完全不同，義烏圍繞市場平臺，發展本地小商品制造業，不斷降低產品成本，這才成就小商品批發市場的王者。想要真正物美價廉，就必須以產業為依托。

二、周邊重點城市小商品批發市場現狀

1、太原市

太原市作為山西省省會城市，其尖草坪小商品批發市場在很長一段時間基本主導了周邊各縣市的小商品批發。但現在隨著基礎設施的老化、管理方式的落后，漸漸失去了自身的競爭力。為了達成開拓國內各省市以及美國等國外市場，采取大物流、大循環形式，直接服務于全國乃至世界各地的商戶這一戰略目標，尖草坪小商品批發市場正在改建。整改面積達130萬平方米，總投資49億元，預計兩年內完成。最終建成后的國際文化物流商貿城，將擁有綜合樓，商務樓，小商品批發市場，小食品批發市場，全國最大的不銹鋼產品、精品集散中心，山西119個縣市名優特色產品批發中心，中西藥批發市場等大型物流中心。市場功能也將升級換代，成為集商品批發、零售、產品展示、電子商務為一體，服務設施齊備的現代化高檔批發零售綜合市場。

2、運城市

平陸縣作為運城下轄的縣區，其經濟發展很大程度上會受到市區的影響。運城義烏小商品城是2012年運城市政府重點招商建設的項目，扼守黃河金三角核心位置，與運城關公機場隔街互望，引入商場式設計，在功能、配套、運營等方面全面超越國內一般市場，依托義烏及全國眾多廠家、一級代理商，以全球領先的規劃和專業運營理念，打造立足黃河金三角，輻射中西部的大規模、信息化、現代化的小商品批發集散地。

運城義烏小商品城占地650畝，總規劃面積達100萬平米，可容納6000戶經營商家，從業人員10000人以上。百公里范圍直接消費人口2000萬，百公里外還將輻射山西、河南、陜西、甘肅、寧夏等中西部五省、1億以上的消費人群。

目前運城義烏小商品城處于前期籌備階段，并將于2013年5月開始招商。

3、三門峽市 三門峽市位于河南省西部，隨著三門峽大壩的建設而崛起的一座新興城市。人口223萬，2011年三門峽市生產總值突破千億元大關，達到1062.92億元，人均GDP47664元，位居全省第二在中部城市位居前列。

三門峽市規模較大的小商品批發市場，有金城和宏遠兩家，因為是新興城市，產業發展時間上落后于太原，但反倒造成其運營管理模式優于太原的尖草坪市場，競爭力較強。

三、平陸縣建造小商品批發市場可行性

平陸縣，是運城市唯一的國家級貧困縣，全縣總人口不過20多萬，消費能力偏低。交通落后，甚至沒有一個像樣的火車站。

平陸縣距離運城市45公里，距離三門峽市僅僅12公里，運城到三門峽高速路穿城而過。平陸縣如果興建一座大的小商品批發市場，自身內需不足，只能希望輻射三門峽和運城市。但是目前運城市和三門峽市小商品批發市場競爭力較強，規模較大。運城市義烏小商品城體量大，輻射廣，在這么小的一個區域內完全不可能存活兩家同樣的批發市場。三門峽市豎立在大嶺南路口的義烏小商品城即將動工的巨幅廣告牌已經生銹，仍悄無聲息，可見還沒有進入招商階段就已經遇到重重困難。

綜上所述，從交通、地理位置、物流、競品項目等方面綜合考量，平陸不適合建造義烏小商品批發城。

四、建議

隨著現今電子商務的快速發展，零售商和制造商之間的聯系愈發緊密，網絡可以促成一個大的商品一級市場。義烏小商品批發市場本身不再是一級市場，其低成本的優勢會逐漸消失。各地的義烏小商品城面臨的局面會更加嚴峻，只能從制造產業化、專業管理化、專業物流化方面轉型，才可能在市場競爭中立于不敗之地。

平陸縣由于本身消費不足，消費水平低下，不適合建造大的批發城。但是如果在有著便利渠道的前提下，可以考慮投資一個中等規模的義烏小商品直銷超市，經營與百姓居家生活息息相關的日用小商品，拼棄容易過期不易保鮮的食品、蔬果項目、低利潤的大型家電項目。使義烏小商品直銷超市項目更具專業性、靈活性，在同行中更具競爭力。

同時建立強大的物流配送體系及電子商務體系，提供舒適的環境和周到的服務，以縣區范圍的便利超市為競品，以種類豐富、物美價廉為核心，以連鎖經營為特色，化整為零，統一管理，同樣可以占領局部市場。

第三篇：義烏小商品批發市場與義烏模式

義烏小商品批發市場與義烏模式

義烏小商品批發市場（又名中國小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，義烏小商品批發市場現擁有營業面積260多萬平方米，商位50000余個，從業人員20萬，日客流量20多萬人次, 2005年市場總成交額達288億元，其中外貿出口占60%強，連續15年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

義烏小商品批發市場經營特色

義烏小商品批發市場由中國義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成, 市場擁有43個行業、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。義烏小商品批發市場物流發達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯托運線路，直達國內200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網絡，日貨物吞吐量達5000余噸，同時，開辦海關辦事處，開通“一關三檢”，配套建設了國際物流中心、商城物流中心兩個現代物流基地，現代物流基礎設施先進，功能完善、高效。

發達的市場鏈和萬商云集的火爆交易，義烏小商品批發市場成了發布小商品價格、新產品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業報刊、中國小商品招商網等多家小商品市場信息網站。

義烏小商品批發市場商品輻射212多個國家和地區，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優勢行業商品出口量占行業銷量的70%以上；市場內60%以上的商戶發生外貿供貨業務，現長駐義烏的外商達8000多人，境外商務機構500余家。2002年5月，國家外經貿部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:“面向世界，服務全國”。

義烏小商品批發市場擁有先進而發達的市場體系，會展業發起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館――總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發市場梅湖會展中心，設5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務中心、咖啡吧等，每年承接不同規模的國際國內展會20余個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要展會，以經貿性、外向性和長效性而倍受關注。

隨著全球性勞動密集型產業向我國轉移加速，義烏小商品批發市場外向度不斷提高，帶動了小商品產業集聚發展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區形成國際性的小商品產業帶，促進

了市場產業簇群式發展，進一步鞏固和擴大市場在國際產業分工中的地位。

義烏小商品批發市場管理規范，是我國首個建立ISO9001國際質量體系和通過ISO14001環境管理認證的專業市場，2003年，自主編程開發的我國首個專業市場電子信息化管理系統投入了使用，實現市場開發、商位租賃、經營戶行為規范、商務信息等服務全電腦管理。義烏小商品批發市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位，其中，國際商貿城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿城被批準為國家4A級購物旅游區，是全國首個購物旅游景區。

2000年以來，義烏小商品批發市場以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設，其中，總建筑面積34萬平方米的國際商貿城一期市場于2002年10月份開業；義烏海關辦事處、國際物流中心、中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用；國際商貿城二期市場F、G區于2004年10月份開業，二期市場H區于2005年10月份開業；世貿中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

2010年義烏數據

1.區劃人口：義烏市面積1105平方公里，2010年末本地戶籍人口74萬，長住義烏外來建設者143萬，每天流動人口20余萬。

2.義烏地區生產總值：614億元，同比增長11.5%。人均83539元。

3.財政一般預算收入：77億元，其中地方預算收入42.8億元，分別同比增長8.7%和10.7%。4.產業結構合理：2010年，義烏三產比重為2.8∶43.2∶54.0。

5.居民生活：2010年預算內財政支出向民生傾斜，支出合計9.8億元，增長24.8%。全年實現社會消費品零售總額290.4億元，同比增長18.9%。城鄉居民儲蓄存款836億元。農村居民人均純收入14775元，城鎮居民人均可支配收入35220元，分別同比增長14.5%和14.2%。城鎮居民家庭恩格爾系數為31.9%，農村居民家庭恩格爾系數為34.1%。每百戶居民擁有家用小轎車43.3輛。

義烏模式

義烏位于浙江省中部，它既未沿邊，也不靠海，不僅交通不便，而且資源匱乏，更談不上有什么工業基礎。然而，在這里卻誕生了一個名為“義烏模式”的經濟現象，不僅令無數中國商人趨之若鶩，即便是放眼世界，也同樣能見識到它的盛名。

盡管如此，有人在潛意識中，仍舊將“義烏模式”與“草根經濟”等同起來。的確，在這里一度遍布著螞蟻一般的小商小販，靠倒手貿易經營著大批廉價的小商品，并無特別值得推崇之處。然而這已經是過去時，如今的義烏其實早已換了一副模樣，大批優秀的國內企業為其商機吸引，紛紛在此地投資建廠，越來越多的“義烏制造”開始成為這里的主角，與此同時，眾多國外品牌也在這里投入巨資，它們看中的，就是義烏這個平臺強大的生命力。而義烏的

物流系統、展會經濟也正在變得空前強大，它們為“義烏模式”的成長成熟打下了堅實的基礎。

再看義烏，我們看到的是市場無序競爭的浮躁氣息正被徹底洗去，而更多代表著理性的現代商業思維，正開始迅速蔓延。

如今聞名遐邇的義烏小商品市場，其前身只不過是在馬路邊、棚架下交易的農村小市集，在它的發展過程中，共經歷了5次搬遷8次重建。

而現在的義烏小商品市場，其經營面積約400萬平方米，每日商貿流動人口達21萬人，共有6.2萬多個交易攤位。有人做過計算，以一天8小時計，在義烏市場的6.2萬個攤位前每個逛上3分鐘，就得花費一年多！

這6.2萬個交易攤位，共匯集了34個行業約170萬種商品。從這里出口的外銷商品可輻射至全球206個國家及地區，常駐此地的外商接近萬人，常設境外商務機構500多家，占浙江省的1/3。外商在義烏金融機構設立的賬戶有8000多個，每天出口的商品超過1000個標準集裝箱。

更重要的是，這里還集結了國外知名品牌的企業陣容，諸如法國的鐘表、意大利的皮件等世界知名精品，每年提供150億元的商品在義烏市場。就連全球最大的零售商——美國沃爾瑪連鎖超市也看中了這塊市場，將此地列為采購商品的重點地區。

“義烏模式”的形成，與義烏擁有著極具活力的商品市場關系重大，但讓人疑惑的是，義烏的商品市場并非中國經濟改革以來出現的惟一著名市場，上世紀80年代，比義烏小商品市場規模還大的一批著名大市場，比如武漢的漢正街市場等現在都已逐漸式微，而義

烏小商品市場不僅越來越具備競爭力，更是成為了一個獨特的經濟現象，這其中的緣由何在？

其實，世界上的市場主要有兩種類型，一是以產業為依托而形成的市場；二是純中介性市場，武漢的漢正街市場就屬于純中介市場，它走向衰落的原因，就是沒有意識到發展本地制造業是提升區域經濟競爭力最牢固、最持久的基礎，而是只發展純中介性市場，沒有本地制造業作依托，沒有形成商業資本向工業資本的轉換和擴張。

反觀義烏則完全不同，它始終在進行由中介型市場向產業依托型市場轉換的工作，圍繞市場平臺，發展本地小商品制造業，不斷降低產品成本，以商促工、貿工互動。目前，在義烏已建成80多平方公里的工業區，其中包括以國際商貿城為標志所規劃的國際物流園區、小商品生產中心等工業園區，這些工業區的建立，大大提高了義烏匯集資金、技術、人才、資訊等要素的能力，強化了義烏的競爭優勢。

當義烏市場發展到一定程度時，它的短板也逐漸顯現：過多的傳統型貿易方式阻礙了義烏市場向更高層次邁進，與國內外商人的要求相比，義烏的硬件、軟件設施一度都相對滯后。精明的義烏人自然認識到了這一點，他們大力建設的物流系統、會展經濟恰逢其時地站了出來，為義烏的繼續輝煌提供了強有力的臂助。

在當今數字化的時代，要想成為全球化的商業貿易城，電子商務的運用是必由之路。而對于義烏來說，這樣的改變更是勢在必行，由于義烏的商品內容、商品種類異常豐富，其型號、質量的多樣化已到了令人眼花繚亂的程度，再加上國內外商客消費型態的多樣性，都要求義烏必須改變貿易形式，并規劃建設集商流、物流、資訊流和資金流為一體，完善齊全的現代物流園區。而事實也印證了這樣的分析，義烏國際物流園區開業當日，就有APL、馬士基、東方海外、中海、中外運等國內外知名物流企業爭相入駐，場地供不應求。在義烏國際物流中心內，不僅聚集著十多家貨運代理公司和七八家中外船運公司，還擁有近6萬平方米的監管智能倉庫等，從報關到商檢、調度等各個現代物流環節一應俱全。

展會經濟近年來開展得有聲有色，在義烏，每年要舉辦各類展會128個，目前，義烏有國家級展會4個，分別是中國義烏國際小商品博覽會、中國義烏文化產品博覽會、中國義烏（國際）森林產品博覽會和中國國際旅游商品博覽會。第16屆義博會暨第三屆非洲商品展設國際標準展位5000個，展覽面積12萬平方米，參展企業2617家，設國際標準展位2371個，實現展覽成交額28.07億元。

物流園區和會展經濟的發展、完善，從某種程度上來說既是條件，也是根本，它們幫助義烏徹底擺脫了“草根經濟”的歷史形象，取而代之的是，一個更為立體的現代化產業集群地正出現在人們眼前。

義烏小商品市場的成功的原因

其一，成功之道在于三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想象。過去，義烏商品價格低主要來自于大批量采購，大進大出；現在，既有大進大出，又有本地生產。本地生產成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現在商人發財了，年經營額上千萬元甚至幾千

萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的“雁”飛到義烏后，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些“雁”又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什么垮掉，就是因為當地政府拔的毛太多，全國各地的“雁”飛到那里，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當地老百姓，結果，批發市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。

其二，成功之道在于商人。去年，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿中心。該市的市長還帶我參觀了兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低于五星級酒店。見此狀，我跟市長說，“市場不是建出來的，是跑出來的。”義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能干的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏；也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設的奧妙在于培養商人，保護商人。

第四篇：義烏小商品批發市場成功案例分析分析

商業城市調查——義烏小

商品批發市場

一、義烏小商品市場

義烏位于浙江省的中部地區，主要是以丘陵、山地為主，土地比較貧瘠，資源相對比較匱乏，工業發展落后。但就是在這樣一片土地上，勤勞的義烏人通過自己的雙手和智慧，在這里筑起了一座全國乃至全世界最大的小商品批發市場。

在去義烏之前，早就被告知那里的小商品市場很大，種類很多，只要是你想買的，那里基本都能買到。但在去了之后，最大的感慨就是，沒有想到小商品市場的規模會如此之大，東西會如此之多。進入的一區，光是一樓的玩具區就走了好久好久，店鋪里的玩具琳瑯滿目，應有盡有，而且客戶也很多，來來往往都是人，不僅有本地人，也有從外地過來進貨的，還有很多外國人。由于找不到零售的店鋪，我們就決定去小商品市場的外面看看，可是，我們發現這里的建筑物都是差不多的樣式，有的甚至都是連在一起的，我們走了很久，過了很多馬路，可是怎么走，都還在小商品市場的范圍內，可見規模之大。

對于義烏能夠成為全國乃至全世界最大的小商品市場的原因，在去義烏實地考察了以后，我覺得有以下幾個因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我覺得體現在以下幾個方面：（1）管理方面。如此大規模的小商品市場，如此多的商品種類以及如此多的人流聚集，如何提高市場的整體競爭實力，政府的管理就顯得特別重要。義烏市政府大力規范小商品的市場秩序，完善市場功能，在監督懲處、稅收征管等方面就做得很到位。（2）決策方面。義烏市政府在本市經濟發展的過程中，能夠將黨和國家的方針政策與本地的經濟實情相結合，“看得見的手”和“看不見的手”一起抓，不斷適應義烏經濟的發展。（3）資金方面。隨著小商品市場的不斷發展，各商鋪對資金的需求會越來越大，這就需要政府給予資金上的幫助。（4）制度體系方面。為了小商品市場能夠更好的發展，義烏市政府建立了完善的市場配套服務體系，這套服務體系包括運輸物流、網絡信息、餐飲、住宿、銀行、外貿等行業，確保了小商品市場健康的發展。

2、專業化的集聚現象。正如紹興的輕紡城，海寧的皮革城一樣，義烏的小商品市場也是屬于專業化的集聚。這些專業化的企業聚集在一起，形成了大規模的生產，這不僅有效地提高了資源配置的合理利用，而且由于是將同類的商品放在同一塊區域供顧客選擇，這大大增加了企業間的競爭，有利于實現企業的創新升級。

3、價廉物美。能夠吸引大量顧客來義烏采購批發，最關鍵的原因就是價格實惠而商品質量優。進入小商品市場批發就會被這里低廉的價格所吸引，幾乎是其他地區的一半價格，義烏人薄利多銷，這樣價廉物美的市場當然引得國內外的顧客前來采購。

4、宣傳力度。義烏小商品市場開辦以來，投入了大量的廣告，極大地宣傳了義烏小商品的形象和發展理念。同時，發展注重品牌效應，這點對于小商品的發展十分重要。

5、地理位置。義烏位于浙江省的中部地區，上接長三角經濟地帶，下接福建閩三角地帶和珠江三角洲地帶，這些地區人口眾多，對于小商品的需求量較大，因此，義烏作為小商品市場最繁華的地區，起著極其重要的地位。

6、義烏人自身的勤勞勇敢，用于創新的精神。

二，批發市場主營品類結構

義類烏市場

主

要

貿

易

區

和

商

品

種

義烏市場群由10個專業市場和30多條貿易街區組成。其中的主要商品大類有：

器材類：鐘表、電子、家用電器、照相器材

工藝類：各類工藝品、飾品、玩具、文具及辦公用品、體育用品

日用類：日用百貨、五金、皮具箱包、化妝品、雨具、塑料制品

針織服裝類：襯衫、時裝、內衣、襪類、鞋帽 食品類：各類食品、酒類、料

飲

三，小商品城的運營情況

義烏是全國最齊全的小商品展示中心

義烏由于具有得天獨厚的地域和流通優勢，義烏市場承接著長江、珠江三角洲的輻射，再加上東南沿海人才、技術、資金的綜合優勢，其小商品代表著國內較高的水準，引領著中國小商品的潮流。從1995年開始舉辦的一年一度的中國小商品博覽會因而成為全國小商品展示的大舞臺，市場也被稱作“永不落幕的小商品博覽會”。2000年，第六屆博覽會有來自世界 25個國家和地區，國內33個省市近1300家企業參展，成交額達38.56億元，以其鮮明的大市場特色和巨大的展覽效應，初步確立了全國知名展會地位，并開始向國際性展會邁進

義烏是全國最大的小商品出口基地

義烏市場知名度、外向度近年明顯提高，市場商品質量、檔次不斷提升，市場經營手段和交易方式不斷創新，向外推介力度明顯加大，小商品出口勢頭強勁，已成為我國最大的小商品出口基地。義烏市場目前匯聚了國內外4000余家知名企業在此設立總經銷，總代理，有1000多家國外企業及貿易機構在義烏設立辦事處，每天在義烏采購小商品的外商2000余人。商品出口到122個國家和地區。2000年，義烏小商品市場的出口商品交貨值為80億元人民幣。義烏是全國的市場中心

義烏市場的輻射力大。義烏已經逐步建立了國內外分支物流網絡。在國內的甘肅蘭州、北京通州、青海西寧、四川、遼寧、廣西等地建立了分市場和小商品配送中心。在國外的烏克蘭、南非、澳洲、巴西等地建立了分市場。總數約為30余座。義烏已經成為這些市場的中心支撐點。

義烏的八大優勢行業：

義烏已經形成以下八大行業具有區域特色的塊狀經濟：服裝、針織、飾品、拉鏈、玩具、五金、印刷、毛紡。

四，小商品城經營模式

商業模式：

“從買全國、賣全國，到既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。”

義烏小商品市場（又稱中國小商品城），以前所經營的商品主要是小商品，現在產品的范圍越來越廣，幾乎是無所不有；以前是偽劣產品的代名詞，現在產品都是貨真價實，其中不少是精品。

以前，義烏本身沒有什么工業，所經營的產品都是來自溫州、廣東、福建等地，義烏只不過是一個大賣場。后來，許多產品逐漸轉向在本地生產。義烏由一個純中介性市場變成了產地市場?，F在，義烏市場所銷售的產品，本地生產的占到40%.義烏市場年交易額約500億元，本地生產的約200億元。也就是說，因為有市場，帶動了本地的工業發展。

至今，義烏小商品市場每年出口交易額約300億元人民幣，且逐年大幅度增長。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發到本國銷售。義烏小商品市場已經成了地道的國際市場。有了義烏市場，還有沒有必要年年辦廣交會。因為義烏市場已經是天天開門的“廣交會”。

成功模式分析：

其一，成功之道在于三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想象。過去，義烏商品價格低主要來自于大批量采購，大進大出；現在，既有大進大出，又有本地生產。本地生產成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現在商人發財了，年經營額上千萬元甚至幾千萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的“雁”飛到義烏后，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些“雁”又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什么垮掉，就是因為當地政府拔的毛太多，全國各地的“雁”飛到那里，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當地老百姓，結果，批發市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。

其二，成功之道在于商人。舉個例子，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿中心。該市的市長還極力推動兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低于五星級酒店。見此狀，行內專家說，“市場不是建出來的，是跑出來的。”義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能干的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏；也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設的奧妙在于培養商人，保護商人。義烏是先有市場，后有產業，市場帶動產業；而紹興則先有產業，后有市場，產業帶出市場。這是柯橋市場與義烏市場的重要差別。

其三，成功之道在于品牌效應。談起義烏人們就會想到小商品城、談起青島就會想起啤酒。這就是城市成功打造品牌的標志之一。

義烏模式的總體特點是：既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。勞動密集型的小商品生產與大市場的結合，是義烏市場發展的基點。并且義烏市城市經濟發展中通過市場培育帶動經濟發展，依靠小商品市場的培育與繁榮，有形市場的輻射力直接帶動市場周邊街區發展，從而形成了“場街結合”共生互存共同繁榮的模式，隨著市場規模的不斷擴張，形成了篁園、賓王、福田三大市場群，并直接導致了義烏城區的迅速擴張，最終從一個小鎮演變成為現在的現代化商貿都市。

五，批發市場的盈利模式

業務種類

主營業務收入構成比例%

主營業務利潤構成比例 市場經營（租金收入）

46.48

66.76

房地產銷售

21.81

22.26

酒店服務

5.94

7.09 商品銷售

21.94

0.88

展覽廣告

3.17

2.67

其他服務

0.66

0.34

就行業來看，公司目前主要業務范圍包括了市場經營以及與之價值鏈相關的酒店、房地產、貿易、廣告、展會等。其中市場經營、酒店和房地產是公司業務的三塊主要內容，其收入總和占到了公司總收入的95%左右。而貿易、廣告、展會等行業是配套市場經營的，在公司業務收入和利潤中的比重較小。在行業分類圖中我們可以看到，公司08 年市場經營、房地產和酒店的收入分別為11.63 億元、5.45 億元和1.48 億元，利潤分別為6.36 億元、1.71 億元和0.07 億元。

從分行業的員工來看，公司目前市場和酒店的員工數較多，市場部人數為2276 人，占總人數的54.25%，酒店的員工人數為1217 人，占總人數的29.01%；房產員工共計314 人。六，招商策略

小商品城主體市場實行政府計劃價和招標價。計劃價與招標價之間存在巨大差別。

計劃租金方面，商城一期的計劃價位為1680元/平米/年，二期的計劃價位為1985元/平米/年，三期計劃租金參照義烏市政府2008年3月26日下發的《關于義烏國際商貿城三期市場招商相關問題的說明》確定，為2343元/平方米/年，采用計劃價格的部分占三期市場可出租商業面積的比例為70%。該三期初始計劃租金比二期計劃租金（1985元/平方米/年）增長了18％，但是遠低于二期的市場招標租金。

市場招標租金確定方面，參照國際商貿城二期一、二階段2007年的市場招標租金價格水平綜合考慮確定。國際商貿城二期一、二階段的平均市場租金價格分別是5200元和4020元/平方米/年，根據小商品城提供的二期市場商位數量，一、二階段的商位數量分別是7862個和6601個，加權平均后的市場租金價格是4661元/平方米/年。二期市場已經建成2－3年，招租價格較為成熟，三期一階段市場租金價格評估按二期一、二階段加權平均單價的95%考慮，取整后是4430元/年/平方米。三期市場初始的招標租金略低于二期市場平均招標租金，有利于招商，較為合理。三期招商計劃為2萬家，目前已經接近尾聲，每平米4328元/平米。攤位十分好租，一期中年租金2萬元攤位有的能炒租到20-30萬。

目前公司由中國義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，擁有43 個行業，1900 個大類，40 多萬種商品。截至2008 年底，除篁園市場外公司市場總面積為272.4 萬平方米，其中賓王市場28 萬平方米，國際商貿城一區34.2 萬平方米，國際商貿城二區56 萬平方米，國際商貿城三區46.2 萬平方米，國際商貿城四區108 萬平方米。五個市場共有鋪位43783 個。2008 年為公司創造經營收入11.6 億元。目前篁園市場還在改造建設中，預計面積35 萬平方米，改造完成后將進一步擴展公司的市場容量。

長期方針

通過各種平臺和方式吸引優秀和有實力的采購商，為市場提供廣闊的發展前景；

為優質經營戶、長期經營戶、搬遷經營戶提供優惠的市場租金，凝聚市場人氣，實現市場的繁榮；

加強市場硬件設施的改造和建設，在商鋪面積、通風、通水、通電等各方面為經營戶提供優質的環境；

提升公司自身的管理技能和素質，為經營戶提供滿意的管理服務； 不斷推出創新性的增值服務，增加經營戶的歸屬感，為經營戶業務發展提供必要的推動力；

建立多渠道的信息溝通機制，保障經營戶與公司之間信息的及時有效溝通。

合理的商鋪價格：

為了突出發展國際商貿城，擴建市場，繁榮市場，當地的自營商鋪以及老市場的商鋪在義烏地方政府的號召下自愿地搬遷進入小商品城。為了回饋這些經營戶的貢獻，保障義烏社會的和諧，小商品城以政府指導價為借鑒標準，向這些搬遷的經營戶收取遠低于市場價格的租金。截止2008 年底，在公司的所有出租的商鋪位中，完全通過招投標形式市場化的只有8481 個占比24%。其中投入使用年限越久的市場其鋪位中市場化的數量越低，比如賓王市場一共只有5 家市場化鋪位。而在價格上，政府價與市場價的價差平均達到3710 元/年*平方米。其中國際商貿城四區的差價高達6355 元/年*平方米。

提供強大的多元化衍生平臺：

會展服務

我們的市場配套建有居國際先進水平的梅湖會展中心，總建筑面積4.6 萬平方米，設5 個展館，可容納1500 個國際展位，承辦了多種不同規模的國際國內展會。

2008 年共舉辦各類展會42 個，其中展覽項目33 個，展覽總面積46 萬平方米。其總。義博會自1995 年開辦以來，已經歷十四屆，成為我國勞動密集型商品的重要展會。2008 年，在金融危機的壓力下，義博會依然實現展覽交易成交額103.6 億元，與去年基本持平，并招攬重點組團參展的境外品牌展會10余個，參展地區涉及亞洲、北美、中東及歐洲。

第五篇：義烏小商品市場調研

義烏小商品市場調研報告

調研目了解義烏小商品市場經營的各種服飾配件及飾品

義烏小山品市場簡介及發展歷史：

義烏地處浙江中部，轄6鎮7街道，市域面積1105平方公里。義烏是一個多民族居住的移民城市，全市現有人口170多萬，其中本地戶籍人口70萬，常住義烏的外來建設者100多萬，分別來自全國各省市（包括港澳臺地區），包含43個民族成份，并有22747名外來人口子女和來自16個國家和地區的170多名外籍兒童在義烏市就學。義烏是一座具有悠久歷史和深厚文化底蘊的城市，建縣于公元前222年，距今已有2000多年歷史，1988年撤縣建市。先后涌現了“初唐四杰”之一駱賓王、宋代名將宗澤、金元四大名醫之一朱丹溪及現代教育家陳望道、文藝理論家馮雪峰、歷史學家吳晗等歷史名人。改革開放以來，義烏堅持“興商建市”發展戰略，從傳統農業小縣躍升為市場大市、經濟強市，2005年在全國百強縣市排名第12位，綜合競爭力列浙江省縣級市第1位。2006年，全市實現GDP 352億元，完成財政收入44.88億元，其中地方財政收入24.23億元；城鎮居民人均可支配收入21576元，農村居民人均現金收入8810元，年末金中稱 “義烏距上海300公里，是全球最大的小商品市場”。義烏是一座充滿活力的開放城市。走在義烏的街頭，你會看到這樣一種景象，無論在哪里，都會有迎面走來步履匆匆的外國人，無論在哪你都能聽到很多種不同的語言。目前，有來自100多個國家和地區的1萬多名外商常駐義烏。2006年外匯結匯金額將近60億美元。全球

20大海運集團中有8家在義烏設有辦事處，義烏海關是中國最大的內陸海關，年出口商品超過40萬個標準箱。義烏市場逐漸成為國際采購商采購日用消費品的重要平臺。

義烏是一個充滿魅力的會展城市。義烏依托市場發展會展經濟，實現了展會與市場的相互支持；市場給展會提供產品和外銷渠道，展會給市場提供宣傳和招商引資的貿易平臺，如此“親密”的相互關系，造就了“永不落幕的博覽會”。義烏會展基礎設施非常完善，梅湖國際會展中心是華東地區規模最大的專業展館之一，是全球展覽協會UFI成員，被評為2004最佳展覽館。中國義烏國際小商品博覽會，目前已成功舉辦十二屆，是我國僅次于廣交會和華交會的第三大日用消費品類專業展會，由于義博會參展企業和采購商的迅速發展，適應更大規模展會的新會展中心已經在建設之中，新會展中心的規模將近原館的一倍，專業設施也更為完善，屆時義烏一新城市地標將展現在各方客商眼中

義烏小商品市場的各區經營的商品

國際商貿城一區主體市場

一樓主要經營花類（仿真花）、花類配件、毛絨玩具、充氣玩具、電動玩具和普通玩具；二樓主要經營頭飾、珠寶首飾；三樓主要經營喜慶工藝、裝飾工藝、瓷器水晶、相框和飾品配件；四樓為生產企業直銷中心，目前設有臺商館、南方瓷都德化區、深圳原創禮品區等特色區塊，匯聚了國內檔次最高的工藝陶瓷、水晶、琉璃等工藝品的生產企業。義烏小商品批發市場一區市場設施精良，市場內設中央空調、大型電子信息屏、廣播系統、電子信息咨詢系統、寬帶網絡系統、自動扶梯、消防安全監督控制中心；市場人流貨流通暢，汽車可直達市場二、三、四樓。同時，融入多元化、人性化的服務，引進開設了餐飲美食、電信服務、中庭休閑、金融服務、物流運輸等服務，環境優美，商業氣氛濃厚，充滿生機，是一個集購物、旅游為一性化的國際商業中心

義烏小商品批發市場二區

義烏小商品批發市場二區（F/G）市場由F、G兩個主體交易區和兩個聯接體組成，市場于2004年10月22日開業，占地483畝，投資約20億元，建筑面積60余萬平方米，擁有商位8000余個，經營戶逾萬戶，主要經營五金、電子、電器、箱包、雨具、鐘表等六大行業。市場建筑分五層，其中一至三層為主體市場，四至五層為生產企業直銷中心、特色精品館和外貿采購服務中心，中央大廳二三樓設旅游購物中心、中國小商品城發展歷史陳列館。義烏小商品批發市場二區（F/G）市場建筑宏偉、環境優美、商賈云集，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務中心。H）一樓經營筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經營辦公學習用品和體育休閑用品運動器材；三樓經營化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產企業直銷中心；五樓為國際商貿城進口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品入駐經營。三號聯接體地下一層為皮革交易區。

義烏小商品批發市場三區

義烏小商品批發市場三區（H）一樓經營筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經營辦公學習用品和體育休閑用品運動器材；三樓經營化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產企業直銷中心；五樓為國際商貿城進口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品入駐經營。三號聯接體地下一層為皮革交易區。義烏小商品批發市場三區（H）設有高架車道，汽車可達各個樓層?，F代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等功能配套齊全，是國內現代化、國際化水平最高的商品批發交易市場。

義烏小商品市場四區

義烏小商品批發市場四區建筑面積達108萬平方米，擁有商位16000余個，經營主體19000余戶，總投資30多個億。市場一樓經營襪類；二樓經營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾；四樓經營文胸內衣、皮帶、圍巾。市場設有高架車道，各種車輛可直達市場各個樓層。市場東西兩側為配套輔房，集成現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等市場配套服務設施，還擁有4D影院、旅游購物等特色商業娛樂服務。

國際商貿城四區市場借鑒運用當前國際大型商業中心先進的設計理念，融多項高科技于一體，市場內設有中央空調、大型電子信息屏、寬帶網絡系統、液晶電視系統、太陽能發電設施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進的高科技硬件設施，是目前國內科技含量最高、國際化水平最高的商品批發交易市場，同時也是義烏市場現代化的標志

性建筑

義烏的批發市場有三種類型：

一，廠家直銷型——主要集中在義烏國際商貿城一至四期，一般是客戶成件向廠家批發宗商品，商品數量較大，品種單一，價格較低；適合資金實力雄厚的一級批發商；

二，二元、九元九商品專門配貨站——主要集中在興中小區，專門為地攤、夜市、外地二元店配貨，這里的老板一般從商貿城成件拿貨然后小批量批發給小商販。價格比商貿城稍高一點，商品可以混批，但總金額一般不能少于100元；可以代外地客戶辦理物流或貨運發貨； 三，義烏有專門的小商品混批網站也能混批。

義烏小商品市場是一個做批發的市場，也有很多外國人來批發進貨。國外市場也很大，像中東人一般就是阿拉伯人,長久呆在義烏.這里有大量非洲人.很多長久呆在義烏.這里有白人,數量少,他們一般是在這里進貨,進完貨就回去了,不長久呆在義烏.白人一般來自發達國家,他們對義烏的生活環境不是很習慣,而且他們不光在義烏采購,以他們部分不長住在義烏.白人如果設立辦事處,大部分在香港或者上海.義烏，中國最大的小商品流通中心。小商品城經營面積達100萬平方米，攤位4萬多個，駐扎著60多個國家的近200個商務機構，4000多名外商常駐采購，“三資”企業200多家。小商品銷往五大洲160多個國家，這些外商已成為義烏小商品外貿出口的主力軍之一。如今，在義烏市區的稠州路、城中路、賓王路、工人路、化工路，標有英文、韓文、阿拉伯文的各類店鋪隨處可見。國外市場也很大

義烏小商品市場的模式

義烏小商品市場的產業類型經濟模式

小商品作為一種勞動密集型產品，消費上的多樣化，商品本身的低標準化，行業進入的低門檻，都使小商品市場成為一個特別開放的體系，而不像其他專業市場那樣較為單一。正因為同類商品的競爭、不同商品的互補以及良好的基礎設施，提供了范圍經濟，專業批發商才能開展較大規模的專業化經營，才能獲得規模經濟，才能薄利多銷。小商品市場由于其特殊的發展歷史，使其帶有了集貿市場的特點，即商品的綜合性和非產地性；但由于交易方式的演進，又使其擺脫了一般集貿市場難以擴大市場范圍的局限，專業化、大批量和開放性的批發貿易在根本上帶有專業市場的特點。改革開放后，非公有制商業經濟是從無到有發展起來的，規模小、底子薄、管理能力不強，決定了它不可能在高層次上領導商業流通，而只能進行較低層次的流通。這樣就出現了小生產者和小商人合作的流通模式。于是大量的日用品就由個體、私營小商人進行經營。為了實現規模經濟的效益，這些小商人聚合起來，就構成了小商品批發市場這一業態。由此可見，這種業態是我國經濟體制改革的產物，有其存在的必然性。近兩年，許多大型商場停業并在轉向小商品批發市場后扭虧為盈的現象出現時，有人認為小商品批發市場將成為未來商業發展的一個新趨勢，代表了未來商業的一個主要方向。但是，小商品批發市場在低水平上運作，它本身所固有的局限性決定了它在商業發展中的過渡性質。小商品批發市場松散，簡單的管理方式是無法適應發達的市場經濟對商業流通的要求。

隨著市場經濟的深入發展，商業企業必須不斷提高其經營管理水平，加強信息管理、物流管理，提高服務質量。一旦大型商業體制理順、企業搞活，或者某些小商業者不斷積累，實力壯大并獲取了足夠的經驗，它們必然謀求更大規模、更高層次的商品流通。小商品批發市場必將被其他業態所取代。這是市場經濟發展的必然要求，也是商業企業發展的歷史趨勢。

全球金融危機的陰霾仍未散去，位于浙江義烏的中國最大小商品集散地卻表現出了增長勢頭。2009年上半年，義烏集貿市場成交額222.71億元人民幣，同比增長12.85％。上半年，以外貿為主導的義烏市場挽回了外貿進出口貿易的頹勢，保持了正增長。1-5月份，義烏完成自營進出口78339萬美元，同比增長4.03％，其中出口72258萬美元，同比增長5.91％。6月份義烏小商品出口報關單2.7萬票、集裝箱4.9萬個標箱，兩項指標不僅高于去年同期12.5和6.5個百分點，也比上個月增長17.4%和14%。為幫助義烏小商品快速、方便地走出國門，杭州海關出臺了“通關物流控制系統”、“區域集裝箱物流聯動系統”等措施?，F在，義烏的出口企業可以自由選擇金華海關轄區任意一個報關現場報關，可以就近選擇任意一個查驗點接受驗放，來往港口的集裝箱運輸車往返均有貨。最近推出的小商品“鐵海聯運”通關新模式，讓小商品又多了一條“走鐵路直通寧波港”的出口新通道。面對金融危機的沖擊，義烏把2009年定為“市場開拓年”，在鞏固現有市場同時，努力尋求新興市場的開發。與此同時，義烏企業積極走出國門，到境外參加展會。通過對義烏小山品市場的調研

我們了服飾配件國內外市場都很廣，服飾品種類很多，由此可見服飾配件在生活中的需求量很大，服飾配件能滿足人們的審美求，認我們的生活多姿多彩，通過不同的裝飾手法讓我們的生活更美好，同時也體現社會文明在向前不斷的進步和發展。