第一篇：商務會所解析（精選）

商務會所解析

主持人：郭 明全(明屹——企業品牌傳播咨詢顧問）

嘉 賓:：李 濤（必得集團董事長）

徐家明（智麒企業咨詢公司總經理）

卜安洵（超邊際營銷研究機構首席研究員）

明屹：商務會所，這個自上世紀90年代初從香港引入內地的“舶來品”，近些年隨著國內經濟的高速發展而蓬勃興起。從原始的簡單COPY，到跟風仿制，再到土洋結合、獨辟蹊徑、“中國特色”，各種商務會所（俱樂部）一路走來，構成了都市現代時尚生活的一道亮麗風景。然而，綜觀大江南北商務會所的經營狀況卻多數不甚理想。有資料顯示：目前國內的商務會大都虧損，南京的商務會也大多經營不善，業績不佳。什么原因，困惑在哪，出路何求？今天不妨大家隨意談談。

商務會所≠大眾娛樂場所

明屹：追逐時尚是商人的謀利之道，會所興起顯然是時尚經濟、時尚消費所誘，是海外商業文明的侵入，也是已經富起來的上流人士的自然精神所需。然而經營會所，尤其是在南京經營商務會所，好像投資者尚沒搞清到底要賣什么，賺什么？至少目前在南京我還沒發現一家經營的有聲有色的高品質商務會所，充其量有一些裝修不錯的公共娛樂、餐飲、健身場所。可以說，投資商務會所的老板還遠沒有達到他們的預期。

看起來商務會所——這條擺在投資商人面前的誘人之道，走起來并不順暢。

李濤：我在北京去過一些高檔商務會所，感覺氣度不凡。北京是我國的政治、文化、商業中心，官氣特濃。近年來，隨著經濟的發展，官氣與商氣相融相通，大大促進了高檔商務會所、俱樂部的興起。據說，在廣州、深圳、上海高檔商務會所也很多。而在南京可以說還沒有真正意義上的高檔商務會所。南京會所基本上是吃喝玩樂型，以文化經濟為主體且做出影響的會所基本上沒有。也許很多會所起初的經營想法都很好，可做做就變調了，最后四不像，這不能不說是個遺憾。

徐家明：會所有多種類型，如健身會所、美容會所，這類會所發展的已相對成熟，經營情況要好一點。而商務會所、商務俱樂部這種業態人們似乎還沒有真正理解把握，其核心價值的關聯要素、結構體相對來說比較復雜，這種業態該如何經營仍在探求之中。進一步說，商務會所經營困難有幾方面的因素，一是本身的經營氛圍；商務會所與其它產業相比，開放程度低，因而相互學習和經驗的分享性很差。二是大的環境；商務會所經營現狀與整個社會消費習慣有關。現在很多老板包括我們自己，一不知道哪里有商務會所；二沒時間去商務會所，三想不到去商務會所，四不知道去商務會所能得到什么？這使得商務會所有場無市，開而不興。

卜安洵：會所經營首先要解決定位問題。會所經濟或說會所在經營上往往有幾對矛盾：一是“虛”與“實”的矛盾；二是“高”與“低”的矛盾；三是“薄”與“?！钡拿?。所謂虛與實，是指會所需要制造概念，是概念帶動品牌經營，同時它又要很真實，有實實在在的內容；所謂高與低，有不同的理解，有人認為投資大、裝修好、環境雅觀就是高，有人認為有高品格的活動內容，提供高雅的服務才算高。在南京開會所，要把握南京人對“高”的領悟，對“高”的理解和要求；至于薄與專，是指會所經營內容上的取向、顧客面的取向，你是提供公共性服務還是專項性服務，是為大眾服務，還是為特定的群體服務。

徐家明：卜安洵說的有道理。關于高與低，我理解高是從品牌上來說，低要從不同的需求來看。不能把會所太神秘化，讓人敬而遠之。會所經營要懂得人的內心需求，要知道高品位的人還有低層次的需求。很多企業家已很難得到常人那種人性化的心情放松。所以會所的產品、內容、環境要給人不同的興奮點和滿足感。把握不住，就很能經營。

李濤：會所相近于娛樂業，但不同于娛樂業。娛樂業喜歡消費者越多越好，而會所對消費者是有控制的。娛樂業面向大眾，會所只為少數人服務。會所的消費者比較穩定，通常實現會員制管理。事實上，一家會所如不能在一年內找到他的目標消費者，在兩年內不能穩定他的消費者，這家會所基本上要考慮關門了。另外，沒有特色、沒有主題的會所是沒有生命力的。

明屹：現階段南京的商務會所基本上是按娛樂場所模式在經營，經營者的經營理念和素質需要提升。另外南京除了房價高，其它高價位的產品和服務在南京并不叫座，同樣一場高品味的演出或高水準的論壇報告在上海賣千元一張的叫座門票而在南京半價都不好賣。還有“蘇商”不抱團的習性，客觀上也影響商務會所的運作。因此，在南京做商務會所需要耐心，不能急功近利，不要浮躁，認準定位后要貴在堅持，用心打造自身的品牌。從長遠看還需要引進專業人才，叫做專業人做專業事，南京整體上說，還缺乏經營高檔商務會所的高素質人才。

商務會所≌商人的私家庭院

明屹：在港臺地區，通常老板下班后不是回家，而是先去會所健健身，會會友，請請客。會所成了老板最多光顧的場所，上會所已算是高階層時尚生活的一種符號。在北京的高檔商務會所，完全是高官名流和商界精英的商務交際中心，可謂是拓展商務、傳播知識、品位人生之地，給人稀有、獨家、尊貴之感，是政府官員、企業老總、職業經理、創業先驅、金融大亨、學者專家、傳媒精英、律師顧問等成功人士聚首之處。一位在深圳從事名車銷售的經理人告訴我，他的客戶全是在會所找到的，另有一位京城朋友告訴我，他的業務合同一半以上是在會所簽約的。會所能提供簽字儀式、新聞發布、產品介紹等商務方面的高品質專業服務。會所已類同于老板的私家庭院。

卜安洵：成為一家高檔會所的會員是一種身份的象征，會所不是什么人都可以進，它是一個高層次的交流互動平臺。會所吸引人的地方不是硬件，而是內容，要有滿足這個階層消費需求的東西。如溫州的MODERN BOSSES CLUB就是想為全球有偉大理想的企業家、商人提供國際語言交流的平臺、國內國外貿易發展的平臺、商業伙伴友誼的平臺、投資融資的平臺、知識技術經驗交流的平臺、高新產品直銷的平臺、新項目發展的平臺、戰略聯盟經濟合作平臺、政府招商引資的平臺、信息資源交流共享的平臺，讓會員在最短時間、快速找到自己的生意合作伙伴，達到利益的最大化，同時也為高消費群體提供個性化的服務并滿足會員的不同需求。MODERN BOSSES CLUB宣稱它的品牌內涵是：

1、因為他們是名人的集合，所以他們是社會地位的象征。

2、因為他們是富人的集合，所以他們是財富的象征。

3、因為他們是全球性的集合，有嚴格的國際規則，所以他們是國際身份象征。

4、因為他們是事業卓越成功者的集合，所以是智慧的象征。會所的賣點在哪很清楚。

李濤：會所、俱樂部的特點是經營稀缺資源，供給的產品是既有公共性，又是排它的。是間接地將身份、知識的傳播轉嫁到直接項目定位上。會所經營需要挖掘稀缺資源。另外，會所很難提供會員所需的一切，成功的經營方法要讓會員自己形成互動，獲得增值收益。

徐家明：經營會所，一般的做法是不斷擴大消費群體，但形成不了特色亮點。真正的路徑應放大目標消費群體，他們的愛好相同，層次相當，人脈相近，需求集中，主題特色容易突出這也就是說的要差異化競爭。

明屹：如何把握消費者的心態，鎖定目標顧客，說起來容易做起來難，商道上很多事情不是誰都能悟出。如南京有個俱樂部，投資數千萬元，可如何讓人來消費卻令投資者十分頭痛。原先做可行性方案時，大家都很樂觀，南京有多少萬個老板，中產階層已有多少萬，就算其中百分之幾來消費，這個市場都夠大了，可是想來的沒錢，有錢的不來。一是沒時間，二是沒興趣，很多老板是忙于應酬，有閑就去洗桑拿了。所以在南京開會所，要好好研究南京人的消費文化，要懂得南京人的消費思維方式。

商務會所＝＞經營知識人脈資源

明屹：做會所要彰現它的文化性格。事實上，很多人去會所不只是為了消費，而是為了一種機遇性獲得，獲得人脈資源或是知識資源，希望見到自己希望見到的人。每年一度在瑞士小鎮達沃斯舉行的世界經濟論壇為什么能吸引全球的政治精英和商界領袖，簡言之，是因為你來我才來。所以說，商務會所要善于經營人脈資源。會所要做成商務主流社會的一個殿堂，為會員提供研討、沙龍、交流、培訓、聯誼等對話與交流。不定期的邀請權威學者或行業領袖組織各種專題論壇活動，使會員與名流零距離、面對面，接觸到最新的商業思想和更多專業的前沿資訊，分享成功者的經驗。

卜安洵：會所消費是一種文化消費，經營靠什么吸引人，一是給予獨特的體驗式享受；二是以會員制方式讓消費者獲得性價比高的實惠消費。另外一點可聯合一些機構開展關聯經營。

如北京長安俱樂部的發展主旨就是提供高貴典雅的環境和盡善盡美的私人化服務，做為國內外知名企業家和各界精英宴請賓朋和商務酬酢的最佳選擇。長安俱樂部的會員在旅行中還可享受全球二百五十多家高級聯網俱樂部的熱情歡迎與接待。

徐家明：是的，會所是一種體驗式消費，但要讓消費者感知到位，能一二三四地向人傳授?？墒菚歉叨巳耸康男⌒徒浑H場所，有一定的私秘性，通常只對會員開放，故消費的隱私與傳播存在矛盾。很多人上會所消費不愿張揚，這也是中國傳統文化的特點，因此會所很難產生一種口牌式的傳播。

卜安洵：關鍵是傳播手段的選擇，顯然商務會所不適合在大眾傳播上轟廣告，可選擇在一些高端雜志上做一點宣傳，要充分利用人脈去發展客戶。

徐家明：在南京這塊土地上，會所的目標大都盯在老板身上，其實把視角只放在企業家身上是個失誤，企業家不一定是最佳的消費群體。南京的官文化很重，可能從策略上講，要以官來引商，讓官員帶動其它人進來。不是你有錢我有錢就來消費，而要有官與商的結合。商務會所的消費客戶要跳出南京，向外地拓展。

李濤：在南京做好一個以企業家為主體的商務會所是完全可能的。但要以文立足，以文會商，以文養商。包括書畫藝術、城市文明、民風民習，每個題材與經濟、經營對接?？傊?，不論什么樣的會所都需要有自己的特色，一定要打造出一、二個亮點，讓人家知道你在經營什么，在賣什么，到你這里來有什么樣的享受，能得到何種價值。

明 屹：商務會所應有一種磁力，這種磁力來自它的文化內涵。

第二篇：商務會所策劃書

熱文推薦：《商務會所策劃書》

會所簡介：

本會所是用于向外來客商及區內企業提供會客、接待、休閑、娛樂、商務、文體等綜合配套服務的場所。

本會所位于高郵經濟開發區主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側，區行政服務中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數十家重點企業。系開發區建成區核心位置，地理條件十分優越。

本會所按新中式風格設計，其極具標志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區域中心匯集人流的焦點。

我區擬竭力將商務會所打造成園區獨有的商務接待和交流平臺，協助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業之間、企業之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區域經濟活動，促進各類型合作。

本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經營的條件。

建設概況：

本會所由開發區經濟發展總公司投資建設。設計為磚混框架結構，局部三層，內設三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。

功能設定：

擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務服務為一體的專業商務會所?？煞衷O住宿餐飲區、娛樂休閑區和商務服務區三部分。

一住宿餐飲區：

①會客：設定高檔會客廳2-3個;

②客房：配備一定量的標準間、豪華套房;

③餐飲：配備中餐廳、風情特色餐廳、酒吧等。

推薦布局：主一、二樓、西二樓。

二娛樂休閑區：

① 娛樂場所：棋牌室、多功能音樂廳等;

② 休閑場所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

③ 健身場所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網球或羽毛球場(西樓頂層)等;

④ 文化場所：建區展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。

三商務服務區：

提供電子商務、銀行atm、土特產專賣、商品超市等服務。

推薦布局：西樓一層。

合作方式：

采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經濟實力和經營能力，有同類經營經驗的或有特色經營項目的以及有一定影響的會所經營專業公司優先。

合作條件：

1、承租者負責會所內外裝飾裝潢;

2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準，方案經雙方共同確認;

3、滿足約定的功能定位;

4、依法經營;

5、采用會員制經營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區分核心客戶和普通客戶，實現會所的動靜管理和安全管理。

優惠政策：

1、免收租金三至五年;

2、指定年消費額不低于20萬;

3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

查閱更多相關策劃書范文，請點擊：http://xiexiebang.com/cehuashu/

第三篇：商務會所策劃方案

設計師聯盟平臺策劃方案

一、前言

順應互聯網發展，整合資源，提供設計師交流領域，打造設計師和供應商高端互動平臺。本方案旨在通過有序的安排和規劃，確保會所籌備的順利進行。

二、項目定位

設計師的舞臺，為設計師營造一個豐富多彩的個性空間，讓更多的設計師在一起交流探討設計經驗與創作靈感。

在一個創作激情的空間里，能夠吸引志同道合的朋友們一起加入我們；同時，我們會把生活的藝術也帶入這樣的環境中，讓設計師在這里能夠品嘗到頂級的咖啡和最溫馨的交流平臺；聚集品牌材料廠商和軟裝廠商提供最新的產品資訊和展示，讓設計師能夠有更多的創意元素與廠商零距離互動；吸引藝術界創作者的加入，讓藝術與設計并進，提升設計領域藝術化，讓更多熱愛藝術和設計的人在這里一起分享創作生活藝術的獨特魅力。定期舉辦主題沙龍邀請國內外設計領域里的大師們現場演講交流互動，分享關于室內設計、室外建筑與園林設計、裝修風格、風水禁忌、建筑歷史等多元化的主題內容，為設計師提供一個施展才華的舞臺和交流學習的平臺。

實施會員制管理，運用網絡營銷思維，帶動環境資源，為設計師提供更多的業務資訊；同時，將互聯網，微信公眾平臺注入其中，開展豐富的主題板塊；包裝設計師，提升知名度，通過互聯網讓平臺的文化資訊得以傳播，讓企業的營運模式在線上和線下一起活躍起來；引進鄰近辦公室和酒店等資源，為設計師提供最優的服務品質；隨著后期的發展，不斷地開發更多的會員福利。我們的宗旨：為設計師打造溫馨豐富的個性空間。

三、項目受眾人群定位

會所不對外營業，主要針對于設計師之間及設計師與廠商，為洽談、休閑、活動等，提供溫馨、幽雅、安靜的環境。

1、設計師交流、座談。

2、商業接待業務洽談。

3、品牌材料廠商和軟裝廠商展示平臺。

四、經營模式和經營規劃

1、集商務、交流、休閑、多功能為一體的綜合會所。

2、五星級的溫馨服務。

3、環境風格：現代混搭歸本主義的風格裝飾。

4、VIP會員管理模式。

（1）設計師需提供簡歷和作品遞交申請，經核實后即可成為會員，會員可享會所的資源和服務。

（2）可劃分為白金卡和鉆石卡。白金卡屬設計師群，鉆石卡為廠商。（4）客戶資料對外嚴格保密由公司專人管理。

五、人員機制

1、企劃部

（計劃人數：企劃部經理1名、文案策劃1名、設計專員1名）

創造性的優化會所資源；進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為會所提供戰略資料和信息；提供會所活動策劃方案，報批并組織實施；對會所的形象和建設進行研究和管理；運用互聯網平臺塑造和傳播會所文化；負責對會所營運情況進行分析和總結。

2、行政部

（計劃人數：行政部經理1名、大堂主管1名、后堂主管1名、服務員若干名）

負責會所人事管理和日常運營部分；會所工作人員招聘和人員崗位職責安排；安排會所各種主題活動的組織和實施；接待訪客；會員管理和會所日常運營管理。

3、市場部

（計劃人數：市場部經理1名、業務專員若干名）

負責會所的市場業務；研究和收集市場資源；吸收設計師入會和開發供應商加入。

以上人員機制原則上以會所總經理為最高管理，全面統籌會所的運營，直接對會所高層領導負責。

六、會所項目分類描述

1、大堂：面積約為100 m2，大堂是連接各個功能區域的核心樞紐，設計要求體現歸本主義風格，風格明確，溫馨、高雅、舒適。

裝修設備建議：以粗獷的原木材為主、前臺桌椅、各式沙發桌椅混搭、墻上懸掛藝術作品（藝術創作者提供）、豪華水晶吊燈（由燈光廠家提供）整體擺設由不同的軟裝設計師定期擺放。

2、會議室：面積約為30 m2，內設會議桌椅，主要功能：私人會議或座談會等。

3、洽談區：面積約為30 m2，內設會議桌椅，主要功能：私人會議或座談會等。

4、吧臺間：面積約為80m2，包括吧臺桌椅、酒柜等。酒類品種如：各品牌紅酒（酒窖的形式）做適當的儲存。

裝修設備建議：弧線型吧臺、酒柜、冰柜、高級桌椅、音響設備等。

5、咖啡吧：包括原木桌椅及各類茶種；包括現磨咖啡機、咖啡杯等全套設備?？Х任菘稍O置面包機等設備，平日可烘烤面包、西點等小點心供客商享用。

6、因考慮到餐飲的特殊性，故只做簡餐、套餐、快餐。

7、提供寬帶上網以及打印服務設施。

七、會所形象識別系統（CIS）

1、會所名稱：待定

2、會所理念識別（MI）

3、會所行為識別（BI）

4、會所視覺識別（VI）

（1）會所LOGO（2）會所應用系統識別

注：此部分根據會所實際情況而定，待會所選址及裝修方案敲定后另做安排。

八、費用預算（6個月）

會所籌劃總預算100萬1、2、房租-----20萬

裝修-----20萬（含招牌）3、4、5、6、設備-----10萬 水電-----10萬 工資-----20萬 周轉金---20萬

第四篇：商務會所策劃方案

BB集團商務會所策劃方案

一、前言

隨著公司業務的發展，商務招待日漸繁多，外商客戶在廈消費不菲，隸屬于BB自身的商務會所應運而生。會所除了可解決外來客商的、住宿、商務談判、娛樂的需求，平日亦可向內部客戶進行開放（如政府官員，重要客戶等），本方案旨在通過有序的安排和規劃，確保會所籌備的順利進行。

二、項目描述

會所為集團內部所有，不對外營業，主要用于接待外國客商、政府要員等重要客戶，面積為5000m2一體化功能綜合性私享的商務休閑會所。為集團需要進行商務應酬、會議商談、休閑娛樂等活動提供幽雅、安靜的環境，客商可以在這里上網、商務辦公，品茶喝酒，休閑娛樂，休息等提供獨特的商務空間。

三、項目受眾人群定位

1、外國客商、社會名流、政府重要官員、高層管理人員提供商務活動。

2、商業接待業務洽談。

3、純朋友聚會。

四、經營模式和經營規劃

1、集客房、商務會議、酒吧、休閑、娛樂、健身多功能為一體的商務會所。

2、酒店式五星級服務。

3、會所風格：尊貴、高雅、時尚、別致。

4、VIP會員管理模式。

（1）可劃分為白金卡和鉆石卡等。兩者權限不同，如：白金卡指定可免費享受會所健身及KTV服務，每月2次；鉆石卡可在白金卡的基礎上免費享受客房服務，每月2次。

（2）VIP卡的發放由集團高層領導支配，可在其節假日或以福利的方式

贈送給集團重要客戶。

（3）受贈者前往會所享受服務需提前一天進行預約。

（4）此VIP卡僅適用于部分重要客戶，對于外商或政府要員由集團高層領導自主定奪。

五、會所項目分類描述

1、大堂：面積約為120 m2，大堂是連接各個功能區域的核心樞紐，設計要求體現酒店特色，大氣磅礴，風格明確，華麗高雅。

裝修設備建議：大理石地板、豪華尊貴前臺桌椅、進口真皮沙發、墻上懸掛國畫和油畫、豪華水晶吊燈、世界地圖、中國地圖、世界各地時鐘等。

2、小型會議室（3間）：面積約為30 m2，內設會議桌椅，主要功能：私人會議等。

裝修設備建議：會議桌椅。

3、大型會議室（2間）：面積約為60 m2，內設大型會議桌椅，主要作為商務談判及重要會議。

裝修設備建議：大型會議桌椅、文件柜、投影儀等。

4、吧臺間：面積約為80m2，包括吧臺桌椅、酒柜等。酒類品種如：各品牌白酒、紅酒、啤酒、洋酒均可做適當的儲存，以備不時之需。

裝修設備建議：弧線型吧臺、酒柜、冰柜、高級桌椅、頂級音響設備等。

5、普通套房（16間）：每間房面積約為40 m2，采用2房一廳的套房格局，內部家具、家電、閉路、寬帶等一應俱全。整體設施服務應與酒店類似。

6、高級套房（4套）：面積約為200 m2，專為高端客商而備，主次臥室兩間，各含衛生間，休閑娛樂廳一間，會客廳一間，房內設備功能齊全，設有中央空調、閉路及衛星電視、國內/國際直撥電話，提供寬帶上網以及其它娛樂、服務設施。

7、茶館/咖啡屋：面積約為100 m2，包括木根雕茶桌椅及各類茶種；包括

現磨咖啡機、咖啡杯等全套設備。左邊為茶館，右邊為咖啡屋，咖啡屋可設置面包機等設備，平日可烘烤面包、西點等小點心供客商享用。

8、娛樂間（2間）：一間為棋牌室（60 m2），包括自動麻將桌、各類棋牌等；一間為健身房（120 m2），包括各類健身器材及斯諾克臺球桌。

9、KTV娛樂：面積約為100 m2，包括全套音響設置。

10、洗衣房：面積約為100 m2，主要負責清潔客商的衣物及客房被褥。注：因考慮到餐飲的特殊性，故有以下三種選擇：

（1）自主投資興建

優點：便利性，客商的需要可以即刻解決。

劣點：投入大，中式及西式的餐飲所需人員眾多，閑暇時，這部分人的投入不小，菜肴的存貯有損其新鮮和美味。

（2）外包給著名餐飲機構

優點：餐飲項目結構成熟，菜肴的色、香、味有保障。

劣點：外包機構為追求利益最大化，將采取對外營業的運營模式，無法保障會所的私密性；客商的飲食時間部分受控于外包機構，無法得到即刻享受；探討合作的模式有難度。

（3）餐飲部分選擇會所附近解決

優點：投入小，會所將不再提供正餐飲食部分，點心部分由咖啡廳全權負責，原則上無限量供應。

劣點：無法滿足客商飲食方面的便利性。

我個人比較認同第三點，具體運營模式請公司高層領導定奪。

六、會所形象識別系統（CIS）

1、會所名稱：待定

2、會所理念識別（MI）

3、會所行為識別（BI）

4、會所視覺識別（VI）

（1）會所LOGO

（2）會所應用系統識別

注：此部分根據會所實際情況而定，待會所選址及裝修方案敲定后另做安排。

七、人員機制

1、前臺接待：2名

2、保安：2名

3、大堂經理：1名

4、客房經理：1名

5、會所總經理：1名

6、保潔員：2名

7、洗衣房服務員：2名

8、客房服務員/餐廳服務員/吧臺服務員：20名

9、茶館/咖啡館服務員/ KTV服務員：4名

10：娛樂間服務員：2名

??

會所需要配備的人員較多，存在招聘和培訓的壓力，在前期可考慮引進專業管理機構，由其全面管理，同時組建集團自身的管理團隊。

以上人員機制原則上以會所總經理為最高管理，全面統籌會所的運營，直接對集團高層領導負責。

八、建筑裝修建議

1、現代建筑風格

要求外墻簡潔、明快，富有現代時尚感，講求現代流線美，尊貴檔次高，既

要突出個性，也要與周邊建筑及景觀照應，強調與城市風格有機聯系，形成富有時代特征個性的空間層次。

2、裝修標準建議

（1）外墻：窗臺以下為天然蘑菇石貼面，窗臺以上墻面為高級涂料。

（2）外墻建筑風格：歐式與中式有機結合，時尚尊貴為主。

（3）內部裝修：內部的裝修精致幽雅，充分體現出客房的舒適感，令外商有賓至如歸的感覺。

（4）大堂：大理石地面與地毯有機結合。

（5）會所門口可考慮擺放雕塑或石雕景觀，提升會所檔次。

（6）室內裝潢標準：五星。

（7）開關及插座：國際標準超豪華型。

（8）衛生：TOTO全套衛生潔具。

（9）空調：進口中央空調。

（10）建議價格范圍：1000-1500元/平方米。

??

注：裝修風格主要以貴族典雅為主，原則上應遵循“輕裝修，重裝飾”，以縮短修裝時間及后續的裝修改造成本。

九、費用預算

由于會所的選址還在不斷的商討中，具體面積尚不清楚，會所的裝修效果圖亦為完成，因此費用預算暫時留空。

第五篇：商務會所開業賀詞

鑫生源會所開業賀詞

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

今天，我縣最大的一家KTV——XXXXXXXX的開業慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表XXXXXX向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為XXXX會所建設付出心血和汗水的經營管理者和工程建設者表示親切的問候！

隨著近幾年“工業強縣”戰略為我縣打下了堅實的經濟基礎之上，通過“商貿興縣”等戰略的提出和實施，我縣逐漸完善了投資環境，加上便利的交通、越趨完善的配套設施和旺盛的人氣，我縣已成為一塊新的生活、發展區域和投資開發的熱土，成為企業家們理想的投資創業場所。（投資建設者）就是其中的一個優秀的創業者。由（投資建設者）投資建設的XXX會所位于環境優美的XXX，于？年？月施工建設以來，經營管理者和工程建設者克服資金緊缺、？、？等方面的困難，經過不懈努力，確保了會所順利開業。建成后的鑫生源會所，無論是外觀設計，還是裝飾裝修，都構思新穎、風格別致、手筆大氣。會所共？層，建筑面積？平方米，定位于高檔娛樂休閑場所，內設有KTV包間？間，包間內設計新穎、配套齊全。會所還設有面積？平方米的？個泊位的現代化停車場。

（投資建設者）將運用現代的管理，專業的技術形象，并以強烈的品牌理念，個性化的店面設計，向我縣廣大群眾提供一處高檔的休閑娛樂場所，為我縣商貿業發展注入更多新的活力，帶動我縣商貿經濟的繁華。

XXX會所開業之后，我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。我們深信，XXX會所經營者和全體職員一定會遵循公司的宗旨，強化管理，規范運作，熱忱服務，愛崗敬業，邁開堅實有力的步伐，盡心盡力把鑫生源會所做成我縣最有品味、有檔次、有影響、有效益的一流休閑娛樂場所。

最后祝各位領導、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業興旺！祝XXX會所立足XXX、穩步發展，客源倍至、生意興??！

謝謝大家！