第一篇：在全體員工大會上的講話

在全體員工大會上的講話 各位同事：

大家下午好！

今天把大家從各自的工作地點，各自的崗位中召集到一起來，目的有兩個，一是給大家通過放映集團公司的宣傳ＤＶ片和各種活動片子、圖片以及結合我的講解，讓大家對集團公司有個全面的認識和了解；二是通過交流和互動增進我們彼此間的了解。今天相聚的主題就是：了解集團公司、了解四川分公司、了解我們彼此，讓我們從相互了解開始，順利進入下一階段的工作。

今天這是我們四川分公司的第一次全體員工都到齊了的會議，這個第一次，主要是我給大家講得多，介紹得多，你們說的少，我站著講，你們坐著聽。那下一次，也就是我們的第二次，就由你們來講我聽，我坐著聽，你們站著講。

（放映集團宣傳片、放映青島會議實況及酒會實況、放映集團員工工作之余豐富多彩的業余生活，現場不時有掌聲和歡笑聲??）

剛才我不時聽到歡快的笑聲和掌聲，你們想到了什么？感受到了什么？通過觀看這些公司的資料，和以前對公司的認識，有什么不一樣嗎？誰愿意說一說。

沒關系，想到什么說什么，想怎么說就怎么說，不要擔心自己說錯了，更不要擔心自己說得不好。

（于是有人舉手站起來說話，這個人是門市的負責人，一個年輕的小伙子，平時寡言聲細，今天嗓門還挺大的，看來聲細不是天生的，后天是可以訓練的）

門市小伙子：沒想到我們的董事長那么地年輕，那么地樸實，根本看不出來他做出了這么大的事業，看完之后，我覺得自己應該向我們的董事長好好學習，努力工作，做好我們的本職工作。

是的，我們的董事長不僅是個很純樸的人，他還是個很敬業很勤奮的人，公司上班最早和下班最晚，公司最忙碌的就是他了，看起來我們的董事長似乎天南海北地飛來飛去，表面很風光，但在風光背后所付出的艱辛和努力，這些都是我們沒有看到的，因此，成功的光環背后的東西，就是我們在坐的各位要努力學習的東西。沒有任何一個人是可以隨隨便便成功的。沒有我們董事長的超乎常人的努力和勤奮，也不可能有我們企業的今天和現在。

（又有員工站起來說，北京公司的那些員工，給我們感覺是那么地專業，我們感覺自己和他們還有很大的差距，我們應該怎么做，才能做得象他們一樣好呢？）

我們剛才看到的畫面上的北京公司員工工作的狀態，是我們員工的真實的工作狀態，每天都很緊湊，工作量大，工作壓力大，公司的工作要求也很高，但對于他們自己，每一個人都很努力，從來沒有公司要求哪一個員工要超過下班時間下班和在非工作時間加班，但我們的員工沒有哪個人是正常時間上下班的，所有留下來工作的都是自愿的，且特別認真，責任感很強。大家就是在這樣一個工作氛圍里你追我趕，互相支持，一起協作著把工作做得越來越好的。而且從來都是任勞任怨，無論學習和工作，都是這樣，正是因為他們的努力進取，毫不放松自己，才有了你們看到的很專業的形象，這個專業的形象都是建立在敬業的基礎之上的，他們當初從大學畢業，走出學校的大門，走進公司的大門，都和在座的一樣，是從頭開始，從零開始，慢慢地，一點一點地積累起來的。你們只要從現在開始努力，很快，你們也會干得象他們一樣出色。

（又有員工站起來說，那些員工雖然工作那么忙那么累，還那么快樂和具有童心，他們是怎么做到的呢？）

我們剛才看到的在青島會議籌備期間的會務人員的工作間歇的花絮，這些絕對是第一手資料，我們看到每一個人都陽光燦爛，每一個人都很快樂很開心的樣子，但是你們不知道的是，那些會務組每一個成員，在會議前后的三四天時間，幾乎每天都只睡三四個小時，雖然很苦很累，但他們依然很快樂，這就是把自己的興趣和樂趣與工作融合在了一起，當我們每個人把工作當成興趣和樂趣在做的時候，我們自然就很快樂了。如果我們只是把工作當成任務，就算我們坐在辦公室里一天，什么也不做，我們都會感覺很累，那是心累，身心疲憊。因此，大家想要學習這一點的秘訣就是：和你的工作談戀愛，瘋狂愛上你的工作，那個時候，就算苦你也會品出甜來。

（有員工繼續提問：我們公司是如何在這么短的時間發展壯大的呢？）

問得很好，這個問題也是我正要給大家解答的問題，我們的董事長從起步到發展，用的時間并不長，只有７年的時間，在短短的七年時間，從一間只有９平方米的小黑屋子，一本產品，一張辦公桌，一部電話，一個員工的狀態，發展到我們今天的規模、實力，確實不是一件容易和簡單的過程。在這兒，我不得不特別一提的一件事，０３年非典，北京是重災區，幾乎所有的同行都停止了工作，包括外行業的大公司也處于停業狀態，但我們公司沒有，那個時候，我們公司員工也只有四五個人包括我在內，我們雖然很恐懼，但依然堅守在工作崗位上，我那時還冒著生命危險，和我們的董事長出了一趟差，我們都差點回不來了，但上天總是厚愛勤奮和勇敢的人，我們出差辦的事情特別順利，那一年我們的沒有停業，讓我們有幸比我們的競爭對手趕超了一年，也奠定了我們公司發展的一個非常堅實的基礎。

給大家舉這個案例，不是告訴大家，作為當初的那種環境，我們有多么不怕死，而是告訴大家，其實成功的背后絕對不是偶然的因素在起作用，而是一個勇敢者加上充分的準備，再加善于捕捉和把握發展的機會。這是公司迅速成長的因素之一。

因素之二，老板的足夠的智慧是建立在對行業對專業的鉆研通透基礎之上的．

我們的董事長平時去的最多的地方是書店，買的最多的是書，只要是自有這個行業以來的所有的產品，在他的書房和藏書里幾乎都能找到，董事長不僅是買書、藏書，而且讀書、研究書、研究市場、研究消費者、研究合作伙伴，研究所有與行業和專業相關的學問，從研究當中總結規律，借鑒、提煉，博取眾家之長，自成一家，董事長所有的策劃、研發、經營頭腦和智慧，就是這么積累起來的。沒有足夠的鉆研精神是無法具備過人的智慧的。

因素之三，識人、用人與容人的能力；

但凡成功的老板，一定有他在用人方面的一絕，我們的董事長在這方面就很有他獨到的識人眼光，不僅能識得不同才能不同特長不同性格特征的各類人才，最難得的是，董事長具有一副寬廣的胸懷，能夠容人，能夠給我們犯錯的機會，同時也給我們改正錯誤的機會，讓我們時時刻刻自主自發地帶著一種責任感和老板心態在做事情，就象對待自己的事情一樣，把公司的事情當成自己的事來做并做好．會識人的老板很多，會識人又會用人的老板就不多了，既會識人，又會用人，還能容人的老板更加地鳳毛麟角，而我們的老板就是這么一位老板．對于我們每一個擇業擇公司的職業人，在選擇的同時，我們更多地是選擇一個好的老板，我們才能真正具備這種發展潛力的老板可以做出一個非常棒的企業來．所以，今天，我想用我自己在公司的五年的工作感受告訴大家，你們選擇了這個行業，選對了，你們選擇了這個公司也選對了，因為這個公司的老板是與我們員工與我們公司與我們每一個人一起在往前奔跑著，從來就沒有停止過．人的一生，大多數時候，選擇比努力更重要．

因素之四，迅速整合有效資源的能力。

說到我們公司迅速成長的第四個因素，我特別想和大家分享的就是我們董事長的另外一種的獨特能力，超強的人際關系能力和迅速整合資源的能力，無論他在任何一個第一次去的陌生場合，他能在短短的幾分鐘之內，讓和他接觸的人有一種似乎認識他很久的感覺，并對他產生強烈的信任感，我常和董事長開玩笑說“那是因為您長了一張不同尋常的臉，長了一張天生具有超強親和力的臉．”其實也只是玩笑而已，在這親和的背后，是董事長的用心、坦誠和溝通的方法和技巧在發揮作用，只要發自內心地、坦誠地想和任何人交往，再能通過掌握和運用與不同性格的人打交道的方法，我想這種才能就具備了。

而至于整合資源的能力，也來源于對人脈關系的積累和在積累之后，進行人脈關系的梳理、整合而達到對有效資源的充分運用的能力。資源是死的，人是活的，方法是活的，用活的人運用活的方法整合死的資源，只要投入地去做了，就一定可以做到。

以上的四個因素，就是我們公司迅速成長和崛起的重要因素。不僅僅是我們公司，放之我們行業或者外行業，任何一個老板，如果能夠把這四個因素掌握運用得很好，這個企業，和這個企業的老板，無疑是成功的！

（員工的最后一個問題：請問ＷＵ老師，您是什么力量促使你可以在一個行業呆那么長的時間？在一個公司呆那么長的時間？并從零開始一直走到今天的呢？）

問得很有水平，我剛還納悶，怎么有那么多的新同事對我個人很好奇，怎么就一直那么靦腆，不好意思向我提問呢。好，我現在十分認真地來回答一下這個問題。

從我十三年前大學畢業進入這個行業，也和你們當初畢業一樣，對行業對自己的個人發展有過很多的迷茫，但一頭撞進來了之后，發現這里面樂趣無窮，雖然苦累，但總有新的東西讓我好奇，就是這么一股好奇心，一股不愿知難而退的倔強心，一股初生牛犢不怕虎的勇氣和信心，讓我一直堅持走到了今天。至于過程中，有沒有想放棄的念頭，當然有，并且還有實質的要放棄的行動，但到了最后，我還是選擇了留在這個行業，留在公司，因為隨著時間的推移，我對行業和對公司的情感的深厚和熱愛程度與日俱增，就象前面和大家說的一樣，真正愛上了行業，愛上了公司，開始全身心地投入進來，至于外界的任何的誘惑，現在對于我，都不能造成任何的動搖。這個過程，其實是經歷了一個嘗試、摸索、迷茫、痛苦、堅定、堅持六個階段和過程的，那現在就是在最后一個階段里穩定下來了，一旦痛苦期過去后，就可真的守得云開見日出了。因此，我特別想和大家說的一句話就是：痛苦的時候不要放棄，因為痛苦的時候，正是離你的勝利不遠的時期，無論有多難，請一定一定堅持下去，希望就在下一秒的下一個轉角處，不要因為我們的放棄，而錯過一個決定自己一生的重要選擇。

今天的答疑解惑時間到此就全部結束了，不知道我們全體分公司的同事們是否都對剛才的問題明白了，有沒有通過這么一次交流與溝通的機會，讓大家對公司對我個人的了解更加全面和立體了一點，如果還有困惑，請在任何時間到我辦公室找我聊，我的辦公室的大門隨時向我們全體員工開放，隨時歡迎你們。我的手機也是２４小時開機，你們任何時間段可以打電話、發信息給我，與我交流溝通探討。我們共同的目標是：又工作又快樂，又學習又進步，為公司創造價值的同時，提升我們個人的價值和發揮我們個人的最大潛力。

今天，我說了這么多，大家也暫且不要聽我說得多么動聽，說一千道一萬，不如用實實在在的行動落實到實實在在的工作當中去，讓我們今后在工作當中再增進彼此的了解和同事之間的情誼。

后記：從每個同事的眼中，我看到了陽光和充滿了自信的光芒，我想這個第一次會議的效果達到了，我也算在這個平臺上成功地邁出了第一步。會議之后，我們開始了熱鬧的聚餐，我拿出了巾幗的豪氣，與每一位同事碰杯，親切地叫他們每一個人的名字，酒足飯飽之后，開始了聯歡活動，雖然設備簡陋，但全體員工的熱情高漲，高亢的歌聲，激情的舞蹈，充滿了力量的合唱，充滿了童趣的游戲，整場活動在一曲全體人員手拉手高唱周華健的《朋友》中結束。

安頓完司機一車車送他們回家之后，我才感覺到稍稍有點疲憊。但再累也值得?。埃妇褪且粋€奮斗年，累是必須的！

補記：我的這幫可愛的新同事，他們說我很象四川女子的性格，把我當成他們一伙的，為了革命工作，一伙的就一伙的吧！其實我的骨子里還是一個江南小女子，骨子里還有很多溫柔溫和的成份，但現在骨子里的東西，沒有幾個人能夠感受得到了。昨天收二莉姐的信息，她催促我抓緊時間考慮個人問題，我回復她，這個問題不在我的考慮范圍之內，一個人獨立慣了，女權主義常常膨脹得厲害，見不得那些人五人六的男人，一見這類人，就想上去抽他。二莉姐在手機的那一頭哈哈大笑。自己的日子需要自己過好，自己感覺好了就行了，畢竟是穿在自己腳上的鞋，冷熱自知！

第二篇：在后勤全體員工大會上的講話

在后勤全體員工大會上的講話

今天是我們2016年后勤工作第一次全體會議。今天會議一是對去年的工作進行簡單的總結，二是進行班長公開選聘。

一、2016年工作總結

（一）全員服務意識普遍增強；

（二）餐廳成本大幅下降；

（三）團結共事氛圍逐步好轉；

（四）后勤保障生產的能力有較大提高。問題：

（一）個別人員存在服務意識不強，得過且過的思想。

（二）工作態度較差。

（三）管理制度不健全，制度執行不嚴格；

（四）工作安排不順暢，職責不清。

二、班長公開選聘

（一）程序說明。

（二）具體要求。我希望參加投票的同志，要從后勤部的大局出發、從事業出發，從工作出發，從實際出發，從長遠出發，從大多數人的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標準，要負責任、有擔當、對得起本心，要把工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些 想干事、能干事、干成事，客觀、公正的投下重要的一票，把優秀的同志選拔、推薦到班長的崗位上。

（三）對新任班長的要求

一要勤學習，著力在提高管理能力和技術能力上下功夫。二要善謀劃，要想方設法，在改變當前局面上下功夫。三要善團結，全力在營造和諧共事氛圍上下功夫。要記住，謀事不謀人；容人不怨人；盡責不爭權；補臺不拆臺。四要嚴格要求自己，工作中不能拈輕怕重，要主動承擔苦活、累活，要以身作則，嚴于律己。

五要主動化解矛盾，主動向部門領導匯報情況。

三、具體工作要求

（一）要珍惜自己的工作和崗位。首先，現在的社會找一個工作是相當難的，我想大家當時是怎么到公司的大家都清楚，我希望大家要珍惜這個崗位。其次，說一句實在話，沒有哪個單位愿意增加后勤職工，特別是我們這種生產礦山。公司需要增加的是專業技術人才、優秀的管理人員，這些人不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我這里是不受歡迎的，也是絕對容不下的。同時，要服從兩位班長、部門經理的領導，工作不講條件，不找理由，做到絕對服從，積極配合。

（二）要有積極服務的意識。公司是生產型的礦山，董 事長、總經理、中層干部、班長等是管理出黃金，專業技術人員技術出黃金，后勤人員就是服務出黃金。工作中，大家要有為生產經營工作服務的意識。后勤工作無小事，我們要知道我們工作的重要性，很多時候，我們的工作會影響到公司的整體工作。

（三）要有團結意識和榮譽觀念。團結好身邊的同志，大家都來自不同的地方，能到一起共事就是緣份，不做中要互相幫助和體諒，絕不允許爭吵，甚至動手的事情發生。不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種后勤非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作大事來做。

（四）要注意服務態度。態度決定一切，細節決定成敗。我們在為全體職工服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優質服務。不能在服務中和職工發生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。

（五）要樹立節約意識。工作中，我們要有節約意識。隨著黃金價格的持續低位運行，公司的資金越來越緊張，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一滴油、每一度電、每一樣食材，要增強計劃性，讓他們最大限度地發揮價值，不至于浪費。

（六）要有強烈的責任意識。后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個菜炒不好，可能就會給職工帶來影響，讓他在工作崗位上不舒服，而發生安全事故；一個電器沒有及時關閉，可能就會給公司帶來一定的損失，就會影響到后勤部門在領導、職工中的聲譽。

（七）要樹立安全意識。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規范操作程序，又要確保職工的安全（比如飯菜的衛生等）。我們要經常性召開安全工作例會，每月進行一次衛生評比，問題要有處置措施。

最后，希望大家努力營造“人人心情舒暢、人人發揮作用、人人關心公司”的大好局面，為公司生產經營工作服務好、保障好。

第三篇：在全體黨員大會上的講話

全體黨員同志們：

在這陽光明媚、秋風送爽的收獲季節，我們迎來了于集聯校新學年開學以來的第一次全體黨員大會。

東昌府區教育局今年制定了《東昌府區2010年學校教育工作目標管理考核實施方案》，可能這個方案各位黨員老師都已經學習過了。今天，我想重點講一講，在學校發展的關鍵時刻，特殊時期，作為學校的一員，作為一名黨員，如何思考，如何踐行，換言之，面對新任務、新目標，我們的黨員同志，您做好思想準備了嗎？

轉變工作方式、思維方式，提升內驅力，這是我們新學年的主要思路。

一、對這個主要思路，我想做如下解讀

第一，學校過去的工作有成績，但面對新形勢，我們黨組織必須引導全體教師對今后的工作進行梳理。找準方向，明確重點，讓我聯校原有的工作方式、工作精神以及教師的工作心態有一個較大的突破。

從這個意義上說，我們應該和全體黨員一道研究學校目前的路怎么走，事怎么做，是一個方向性的問題，今年聯校小學教研室已經開展了語文、數學、英語教師的集體備課效果還是比較明顯的。

第二，學校在發展中顯得支撐力不夠、需要為學校尋找一個發展的平臺，各學校最少都配備了兩臺計算機，可是，有一部分老師不會用，學不會，主要是你不想學，要想學，沒有學不會的，況且姜校長在春天的時候已經組織老師進行計算機培訓了，在培訓的時候你不用

心，到考試的時候你就會出現這問題那問題，可以明確地告訴大家，今年進行了上機業務考試，明年還會進行上機業務考試。教育局準備為我鎮中心小學配備微機室，利用計算機進行教學已經為時不遠了，所以說，大家都應該把計算機的基礎應用知識掌握一下，為教育的服務與為自身發展服務結合起來。

第三，我們還應該清楚，新學期的工作思路對學校的干部、教師來說，還意味著是一種全新的變革和生存的挑戰，是一種思維方式和工作方式全新的變革。沒有意義的瞎想和蠻干是不可能作好的。到目前為止，思想深處是否真正認同了、接納了，開始到位了，請我們黨員同志們深思：

1．請我們的黨員深思我自己如何做，我如何行。我怎樣帶頭去計劃安排，在一言一行中體現黨員風采。

2．請我們的各位領導們深思，如何在新的模式下指揮引導我們的隊伍，是做群眾的尾巴，還是等同于一般群眾，還是在新形勢下幫助更多的人、了解認識、參與并認真地踐行。

這對我們每一名黨員都是考驗。老同志退下來你怎么去理解，新同志調進來，新同志走上重要崗位，你怎么去對待。新工作上路你如何宣傳引導。有些工作安排你如何去看待，對新學期的一切變化，你怎么去分析、認識都十分重要。

二、增加個人職業生涯中的含金量，提升內部驅動力。

從一定意義上說我們的一些學校面臨生存的考核，只是自身還沒有意識到罷了，是自我感覺不錯罷了。從教育局提供的數據，今年

城里小學新增好幾千人人而農村小學新增幾十人。我們的學校校長都應該清楚，你們學校每學期轉走多少學生？為什么轉走。在今后的工作中，如何生存、如何發展、如何才能把崗位工作做好，我覺得要解決兩個前提性的問題。

一是，個人發展融于集體發展之中。二是個人發展依靠自身的內部驅動力的加強。一個好環境、好集體是個人發展的前提。再好的環境，一個人沒有需求也無濟于事。

今天一個很重要的問題不是能不能做，而是敢不敢做，愿不愿做；不是別人怎么做，而是自己應該怎么做；不是別人讓我做，而是我想做。

這一切還是自身發展的動力問題，內需的問題。增加個人職業生涯中的經驗，提升內部驅動力的問題。

解決這一問題，談幾點供大家參考。

第一，有一顆不愿落伍、不甘落后的心。能夠在教育上工作，人與人之間并無差距。有的只是如何看待自己在隊伍中的位置。社會學研究證明有意識、有能動性的人在任何情況下甘愿做弱者的是個案。第二，要有勇氣后退，要有勇氣承認自己的不足。有時后退是為了進步，退一步進兩步。在社會群體中兩退就意味著自己的失敗，查找不足，是為了有的放矢，是為了創造更好的環境。只有面隊現實，勇于找到自己的弱點，才能更好的發展。我們有的同志則人嚴、則己寬，不利于進步；有的同志始終看不到自己的不足，這更不利于進步。

第三，要不斷沖破舊有的成功模式的束縛，永遠在創新中求發展、求生存。成功者各有優點，但在不同的環境、不同的背景下，要不斷地尋找結合點。一個人入了黨、提了干、晉升了職稱。有了一些榮譽稱號。有的有了一定的平臺，這只是特定環境下的成績，但環境和條件要求它必須是一個變式。固有的模式一成不變，或到一定平臺就不再進取變化，這也意味著新的落伍。

第四，生存與發展的一個秘訣就是集中心思、集中精力、踏踏實實做事，專心干一行，干一件事。心比天高，腳不落地，一事無成。現在，我們有的同志之所以有些事做不好，主要沒有靜下心來去思考、去做。心不專、志不堅。把心思用錯了地方：用在于，你有政策，我有對策；平衡人際關系上；挑別人毛病上；用在于雞毛蒜皮的小事上；用在于傳舌頭上；用在于給我半斤，不能給別人六兩上；用在于無聊的小事上，這不是學者。

集中精力干一件事，做好一件事，用心去做一件事。在這個過程中日久天長就見差距了。有心者就在于努力動心思、勤動手筆，日積月累就是收獲。

全體黨員同志們：

“人的路還要靠自己走”，希望我們的黨員、干部高標準、嚴要求，在新的目標任務的實施中做先鋒，做推進學校工作的促進派和主力軍，在平凡的崗位上為黨旗增光。

第四篇：在全體黨員大會上的講話

尊敬的各位領導、黨員同志們：

值此建黨90周年的大喜日子里，我們在上級黨組織的領導和關心下，順利完成公司黨支部的組建工作。首先，我謹代表新當選的公司黨支部第一屆全體委員，對上級黨組織和各位黨員的信任與支持表示衷心的感謝！

我們新一屆支委會將始終保持善于學習、團結合作、開拓創新、務實高效的精神狀態，緊緊圍繞公司抓經營、促管理各項工作任務，堅持黨對國有企業的政治領導、充分發揮黨組織的政治核心作用，努力開創公司“整合、轉型、創新、跨越”發展新局面，今年是公司正式納入統一考核開局之年，累計1---6月份已完成銷售萬元，利潤萬元，基本實現了上級公司要求的時間過半、任務過半，發展態勢良好。但要實現年初確定的各項預算指標，特別是實現公司銷售“倍增”計劃，還有大量艱巨的工作要做。黨支部作為公司政治核心，必須充分發揮戰斗堡壘作用,保證各項工作的順利完成。首先我們要加強理論學習，提高理論修養，統一思想認識，增強政治意識、全局意識和責任意識；其次要嚴格遵守《黨章》和法律法規，嚴肅黨的組織紀律，開展批評與自我批評，堅持民主集中制原則；三要帶領全體黨員干部做先鋒、樹模范，吃苦在前、享受在后，推進公司各項經營管理工作；四要密切聯系群眾，關心群眾生活，發現和培養其中的優秀分子加入黨組織；五要抓好黨風廉政建設，不斷增強支部凝聚力和戰斗力，樹立黨在群眾中的崇高威望。

我們堅信，有上級黨組織的正確領導和全體黨員職工的支持，只要我們保持高度的機遇意識和強烈的使命感和責任感，迎難而上、齊心協力、奮勇拼搏，一定不會辜負上級黨組織的重托和廣大黨員職工的期望。

謝謝大家！

二〇一一年六月二十七日

第五篇：在全體干部職工大會上的講話

在全體干部職工大會上的講話

同志們：

時間過得真快，轉眼2011年就要過去，我們也即將迎來2012年，在這歲未年初的大好日子里，把各位干部職工召集起來開個會，一是想對即將過去的2011年做個總結，二是對2012年的工作進行部署。

2011年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，團結一心，奮力拼搏，克服了縣城基礎設施嚴重滯后和執法人員嚴重不足的困難，創造性地開展工作，開創了城市管理工作的良好局面，圓滿完成了各項目標任務。

一是項目建設扎實推進；

二是縣城秩序環境衛生管理水平明顯提升；

三是戶外廣告設臵水平整體提質升級；

四是公共客運管理規范有序；

五是財政任務圓滿完成。

這些任務的圓滿完成，是縣委、縣政府正確領導的結果，是局黨組精心謀劃的結果，更是全體城管人辛勤工作、無私奉獻的結果，在這里，我代表局黨組對在座各位表示誠摯的謝意，謝謝你們，你們辛苦了。2011年，我們的工作雖然取得了一

定的成績，但同樣存在不少問題，我們路段責任管理模式還有待于深化細化，干部職工精神有待于進一步提振，督查考核力度需進一步加大，宣傳力度需加大。在2011年，我局涌現出一大批先進基層單位和先進個人，在這里我就不再點名，待會，會議專門有一項議程對先進單位和先進個人進行表彰。

回顧2011年的工作，可以得到許多寶貴的經驗。

2011年，我們在人員嚴重短缺，任務艱巨的情況下取得了這樣的成績，2012年，有這么多熱愛城市管理事業的新鮮血液加入，有理由相信我們一定會在去年的基礎上更上一層樓。

圍繞2012年任務的完成，我們要突出抓好以下幾個方面：

一、完善縣城基礎設施建設。一個城市的基礎設施好壞是一個城市功能有效發揮，品位彰顯的重要先決條件，現階段以來，我縣基礎設施嚴重滯后的現狀大家有目共睹，可以說，目前縣城基礎設施的嚴重滯后已嚴重制約我們城市管理工作的科學發展，2012年，我們要圍繞突破這一瓶頸制約，爭取政府的大力投入，盡快籌建社會停車場，增設垃圾中轉站和公廁，完善果皮箱的設臵，規范臨時農貿市場，為縣城規范化管理提供更加有力的支撐。

二、加強干部隊伍建設。過去一年來，我局由于加強了干部隊伍建設，城市管理水平有了明顯提升，在以后的城市管理

過程中，干部隊伍建設的效果怎樣將直接

我們一方面要繼續堅定不移地抓干部業務素質建設，一方面要加強干部思想政治建設，特別是職業道德教育。由于城市管理工作起步較晚，規范化程度，導致了城管事業的社會地位不高，部分干部職工對職業認同度不高。我們應該更加積極主動地開展工作，一是因為我們居住生活在這個城市，城市環境衛生秩序的優化我們將直接受益。

三、加強督查考核

四、加大宣傳教育力度

我們要繼續堅定不移地推行和完善路段管理責任模式，并加強路段責任管理績效考核。我們要在總結實踐經驗的基礎上進一步加強任務科學分解，努力構建橫向到邊，縱向到底，責任全覆蓋，管理無縫隙的責任網。并加強履行責任情況的監督檢查。

我們要進一步暢通群眾參與城市管理的渠道，近年來，縣城居民，參與城市管理的方式方法越來越多元化，參與程度也越來越深化，我們許多違法案件臨時查處得益于群眾的舉報，我們的城市管理的最終目的是為了人民，我們的管理過程也應該充分依靠人民，實踐充分證明，我們的專業力量是非常有限的，而群眾的力量則是無窮的，我們要進一步暢通群眾參與城市管理的渠道，充分調動群眾參與的積極性，主動性和創造性。

我們們要努力克服精神懈怠的情緒。我們中的許多同志長年工作在城管一線，不同程度出現了松一下勁，歇口氣的心理，有的甚至抱怨，我們的工作沒有什么價值。這歸根結底是精神懈怠的表現。胡錦濤總書記曾在十一講話中指出了這種表現的極大危害性，我在這里就不再強調，我們要圍繞克服這種現象加強職業道德教育，進一步增強對工作的認同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環境進一步優化，我們因此直接受益，我們執法管理環境進一步優化，群眾城市文明衛生意識顯著增強，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環境秩序的理想進一步感召和激勵更多人參與管理之中。

加強干部思想政治理論學習用政治理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。

同志們，有我們縣委、縣政府的堅強領導，有我們局黨組的精心謀劃有我們全體干部職工的默默付出、無私奉獻，我們一定能開創城市管理工作更好的局面。