第一篇：在有限公司全體干部職工大會上的講話

在公司機關全體干部職工大會上的講話提綱

2015年 月 日

同志們：

今天，我們召開機關全體干部職工大會。針對2015年我們面臨的形勢和任務，從講形勢、交家底、談思路、找對策、提要求五個方面和大家進行交流，使大家對2015年我們面臨的形勢能夠更加清醒地認識，進一步理清工作思路，更好地開展今年的工作。

一、講形勢

2014年，是公司歷史上最不平凡的一年。鐵路政策發生了較大的變化，并給公司系統帶來了的巨大的影響。8月20日,鐵路取消了任何形式的鐵路運輸立戶管理,進一步實現貨運敞開受理；10月20日，省經貿委取消了鐵路計劃歸口地方行業管理。政策變化后，公司管理的系統外18家煤站和地煤公司鐵路外運計劃管理職能轉移到鐵路車站。這一變化，導致公司喪失了對地方煤炭行業管理的職能，喪失了三分之二的業務總量和銷售收入，每年失去3500多萬元的收益。這些問題我在不同會議上多次講過。

面對鐵路政策變化，公司積極應對，在集團公司、運銷

口存煤量也已達到800多萬噸。5000大卡煤炭，銷售掛牌價為435元/噸，銷售價格已跌入最低點，每大卡僅為8分多一點。在這種條件下，絕大部分的基層煤站，發運下水煤不光沒有利潤，價格倒掛還得虧損。

全國煤炭價格情況: 煤炭市場價格經歷了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的過程。從中國煤炭價格指數變化看，由年初的161.8點下降到10月10日的136.2點（年內最低點）。之后小幅回升至年末的137.8點，比年內最低點回升1.6點，但比年初下降24點。動力煤價格，5500大卡市場動力煤，年末山西北部大同地區上站價375—385元/噸，同比下降65—70元/噸；秦皇島港平倉價510—520元/噸，下降120元/噸；廣州港提貨價為575—585元/噸，下降140元/噸。環渤海動力煤價格指數全年平均為523元/噸，下降66元/噸。煉焦煤價格，8月份之前明顯下降，之后基本維持平穩，部分品種略微上漲10-20元/噸。年末價格平均比年初下降250—300元/噸。

2015年全省形勢：

從政治形勢來看，全省上下認真開展以“深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，凈化政治生態，實現弊革風清，重塑山西形象，促進富民強省”為主題的學習討論落實活動（這個活動到三月底結束）,要繼續深入學習貫徹習

3、新能源、潔凈能源迅速發展，擠占了煤炭發展的空間。

同時指出：經營壓力逐步增大，企業運行和發展難度越來越大。由于市場低迷，煤炭價格上升空間受到限制。當時（1月8日）秦皇島的掛牌價已經下降了5元/噸。而且廣州港的進口到岸價格，比神華、同煤、中煤、伊泰煤的到岸價還要低50元/噸。因此，國內煤價就沒有上升的支撐了。

基層煤站運行情況：

在××家煤站中，其中運行的煤站×家，共有職工××人，在崗×人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（繳納了養老和醫療保險），分流××人；有××家煤站因不符合環保和鐵路部門要求，責令永久停運，共有職工×××人，其中在崗××人，月均工資×××元，待崗×××人，月均工資×××元（未繳養老和醫療保險），分流××人。

2014年運行比較好的有×××、×××、×××3家，進入2015年只有×家運行正常，還不是我們系統內的。

由于市場疲軟，×××、×××、×××等7家煤站的合作戶、代發戶已經退出煤站。自己無煤源、無資金、無市場，無法經營，目前已處于停運狀態。

由于歷史上環保資金投入嚴重不足，環保不達標的煤站，已被市環保局下達停產通知書，環保資金需投入2000

3、繳納稅金：包括繳納2014年所得稅、2015年預計繳納所得稅、收繳服務費產生的營業稅及附稅、實現營業收入產生的增值稅及附稅、營業收入產生的印花稅等，年需支付1430萬元。

4、財務費用：包括1億元信貸資金利息、1.5億元信貸資金利息（從2015年3月份算起至年底10個月），年需支出1553萬元。

此外，2014年以來，系統合同糾紛案件不斷增多。2015年需支付87.3萬元的訴訟費。

（三）支付停運煤站工資及基層借款情況

截止2014年底，共支付停運煤站職工工資157萬元。借予基層煤站經營資金1104萬元（含投資公司、墊付辦事處費用），兩項合計1261萬元。

（四）授信貸款情況：

集團公司擔保的2.5億元信貸資金，2013年公司獲得授信貸款1億元，用于基層煤站的自主經營。尚有1.5億元授信貸款仍未落實到位。

（五）外欠、欠外資金情況：

截止2014年11月份，系統內外24家煤站累計欠繳有限公司服務費1036.26萬元。

有限公司欠集團公司、路局綜合服務費、預收合作經營費等共計2519.95萬元。

要開展協調，進一步跟進。進入2015年3月以后，公司領導按照工作職責和分工，抓緊開展協調工作，爭取到的政策要早日落實到位。

三是抓好煤炭發運。公司調整后的相關部室，要積極主動配合各基層煤站開展煤炭發運工作。在目前情況下，由于價格下跌，發運下水煤虧損，各基層煤站要根據實際，實施配煤銷售，降低發運成本，提高經營利潤。

四、找對策

（一）積極爭取集團公司的政策支持

為了公司的生存和發展，渡過眼下的難關，既要向集團公司尋求政策支持，又要挖掘內部潛力向市場要效益。去年通過我們積極開展工作，得到了集團公司領導的大力支持，咱們提出的5方面的問題，有的已經落實、有的正在落實、有的還需要進一步努力爭取。

一是關于前期投入金莊煤業的資金。咱們提出明確參股股權和收益或給予大同有限公司固定回報，這個問題由于涉及的面比較寬，比較復雜，還需要進一步做工作。

二是抓好協調煤源問題。咱們提出協調金莊煤業，每年配置精煤200萬噸，由咱們公司就近煤站帶裝代發。這個問題基本解決。集團公司已經安排運銷總公司從舊高山煤站集運站代裝代發金莊煤業煤炭，2015年預計發運160萬噸，落實到咱們頭上可以獲取收益800到1000萬元。

發協議。從去年的發運情況來看，我們今年的任務指標要降低些。

2015年公司計劃發運煤炭650萬噸，煤炭銷售量550萬噸，實現銷售收入22億元，實現利潤270萬元。

與去年比較：在政策上失去了公司成立以來一直延續的收入來源。鐵道部改制為公司以后，過去帶有壟斷性質的鐵路運費也優勢不存了，煤站僅有的發運優勢也隨之產生很大的波動，通過公路運輸的競爭壓力很大，所以經營上要按照新的思路開展工作。

2015年人人都要轉變觀念，公司成立以來，幾乎是無風險企業，無風險公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事無風險。生活無憂無慮，工作悠閑自在。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，這句話愈來愈逼近我們每一個人。所以2015年要想盡一切辦法做好煤炭發運這個主業。多發煤，發好煤是我們最重要的工作。按照統一合同、統一計劃、統一經營、統一結算的“四統一”模式開展經營工作，強化銷售管理，獲取經營收益。

三是走出去，走向市場，深入了解煤炭市場行情。走訪用戶，增強用戶感情，以誠信獲取用戶的信任。

四是沉下去，去救煤站，包片領導要深入煤站，扎實工作，把煤站一個一個的盤活，達到正常運行。在用人上不拘一格選人才，把那些有本事、愿意干，適應市場經濟的，勇

15、嚴格日常考核和問責考核制度，要把明確責任、落實責任、獎懲責任三個環節，作為抓工作落實的完整體系，作為推動工作的有力抓手，作為日常考核和強化問責考核的重要保證。

工作中絕不允許有敷衍塞責、扯皮推諉、等待觀望、消極怠工、為官不為等不良現象的存在。

對機關工作人員的要求：集團公司領導講過一句話 “跳三跳，摘桃子”。這個比喻針對機關工作非常合適，機關工作再也不可能四平八穩坐享其成了，必須付出才會有報酬，必須主動積極工作才能得到相應的報酬。所以對大家提出以下希望。

1、熱愛集體，熱愛本職工作。

2、團結協作，求同存異。

3、樹正氣、壓邪氣確保政治穩定、生活穩定和生產穩定。

4、創新觀念，少說多干，腳踏實地，及時完成安排的工作。

5、身體力行，干好自身工作，做到不推諉、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。

剛剛過去的一年，用張董事長的話說是煤炭企業最為煎熬的一年，也是經濟運行進入“新常態”的一年，更是煤炭市場跌宕起伏、煤炭產能嚴重過剩、進口煤沖擊最嚴重的一

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第二篇：在全體干部職工大會上的講話

在全體干部職工大會上的講話

同志們：

時間過得真快，轉眼2011年就要過去，我們也即將迎來2012年，在這歲未年初的大好日子里，把各位干部職工召集起來開個會，一是想對即將過去的2011年做個總結，二是對2012年的工作進行部署。

2011年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，團結一心，奮力拼搏，克服了縣城基礎設施嚴重滯后和執法人員嚴重不足的困難，創造性地開展工作，開創了城市管理工作的良好局面，圓滿完成了各項目標任務。

一是項目建設扎實推進；

二是縣城秩序環境衛生管理水平明顯提升；

三是戶外廣告設臵水平整體提質升級；

四是公共客運管理規范有序；

五是財政任務圓滿完成。

這些任務的圓滿完成，是縣委、縣政府正確領導的結果，是局黨組精心謀劃的結果，更是全體城管人辛勤工作、無私奉獻的結果，在這里，我代表局黨組對在座各位表示誠摯的謝意，謝謝你們，你們辛苦了。2011年，我們的工作雖然取得了一

定的成績，但同樣存在不少問題，我們路段責任管理模式還有待于深化細化，干部職工精神有待于進一步提振，督查考核力度需進一步加大，宣傳力度需加大。在2011年，我局涌現出一大批先進基層單位和先進個人，在這里我就不再點名，待會，會議專門有一項議程對先進單位和先進個人進行表彰。

回顧2011年的工作，可以得到許多寶貴的經驗。

2011年，我們在人員嚴重短缺，任務艱巨的情況下取得了這樣的成績，2012年，有這么多熱愛城市管理事業的新鮮血液加入，有理由相信我們一定會在去年的基礎上更上一層樓。

圍繞2012年任務的完成，我們要突出抓好以下幾個方面：

一、完善縣城基礎設施建設。一個城市的基礎設施好壞是一個城市功能有效發揮，品位彰顯的重要先決條件，現階段以來，我縣基礎設施嚴重滯后的現狀大家有目共睹，可以說，目前縣城基礎設施的嚴重滯后已嚴重制約我們城市管理工作的科學發展，2012年，我們要圍繞突破這一瓶頸制約，爭取政府的大力投入，盡快籌建社會停車場，增設垃圾中轉站和公廁，完善果皮箱的設臵，規范臨時農貿市場，為縣城規范化管理提供更加有力的支撐。

二、加強干部隊伍建設。過去一年來，我局由于加強了干部隊伍建設，城市管理水平有了明顯提升，在以后的城市管理

過程中，干部隊伍建設的效果怎樣將直接

我們一方面要繼續堅定不移地抓干部業務素質建設，一方面要加強干部思想政治建設，特別是職業道德教育。由于城市管理工作起步較晚，規范化程度，導致了城管事業的社會地位不高，部分干部職工對職業認同度不高。我們應該更加積極主動地開展工作，一是因為我們居住生活在這個城市，城市環境衛生秩序的優化我們將直接受益。

三、加強督查考核

四、加大宣傳教育力度

我們要繼續堅定不移地推行和完善路段管理責任模式，并加強路段責任管理績效考核。我們要在總結實踐經驗的基礎上進一步加強任務科學分解，努力構建橫向到邊，縱向到底，責任全覆蓋，管理無縫隙的責任網。并加強履行責任情況的監督檢查。

我們要進一步暢通群眾參與城市管理的渠道，近年來，縣城居民，參與城市管理的方式方法越來越多元化，參與程度也越來越深化，我們許多違法案件臨時查處得益于群眾的舉報，我們的城市管理的最終目的是為了人民，我們的管理過程也應該充分依靠人民，實踐充分證明，我們的專業力量是非常有限的，而群眾的力量則是無窮的，我們要進一步暢通群眾參與城市管理的渠道，充分調動群眾參與的積極性，主動性和創造性。

我們們要努力克服精神懈怠的情緒。我們中的許多同志長年工作在城管一線，不同程度出現了松一下勁，歇口氣的心理，有的甚至抱怨，我們的工作沒有什么價值。這歸根結底是精神懈怠的表現。胡錦濤總書記曾在十一講話中指出了這種表現的極大危害性，我在這里就不再強調，我們要圍繞克服這種現象加強職業道德教育，進一步增強對工作的認同感和自豪感，我們要看到我們所做工作的重要意義和取得的巨大成就，我們的縣城居住生活環境進一步優化，我們因此直接受益，我們執法管理環境進一步優化，群眾城市文明衛生意識顯著增強，這也歸根于我們多年的艱辛努力，我們管理好縣城環境秩序的理想進一步感召和激勵更多人參與管理之中。

加強干部思想政治理論學習用政治理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。

同志們，有我們縣委、縣政府的堅強領導，有我們局黨組的精心謀劃有我們全體干部職工的默默付出、無私奉獻，我們一定能開創城市管理工作更好的局面。

第三篇：在站全體干部職工大會上的講話(提綱)

在站全體干部職工大會上的講話（提綱）

面對成績，找準問題，落實推進質安監督管理

創新上臺階新舉措

鄧新茂

市委市政府在全面實施和推進“六大戰役”，城鎮提質、旅游升溫、交通提速、環境治理、園區升級。前幾天，站召開了宣貫會，今天是這里召開全體干部職工大會，會議的主要內容，是總結2016，面對2017，表彰先進大會。剛才表揚了先進科室、先進個人，還有一些成績突出的未得到表彰，由于名額有限，一些好的科室如市政科、安全監督科、質量監督科、園區科等和一些個人也沒有得到全面表彰。

一、面對成績：

1、總結目的，就是總結經驗、推廣經驗，找準問題、采取措施，提振信心，創新發展，推進工作。2、2016幾點經驗（七個方面）：（1）首層示范得到多方認同。

一是提高了施工、監理、業主三方的思想意識； 二是提高了質安監督員的監督責任意識； 三是提高了質量管控的初步水平。（2）質量常見問題治理初顯成效。一是中心城市基本實現在建項目全覆蓋； 二是縣區在較大項目中已經在落實；

三是設計、施工、監理、業主重視意識在明顯提高。（3）重危大工程治理有效推進。充分吸取愿景國際二期、君臨天下等項目經驗教訓。

一是開展對深基坑、高支模、腳手架、超重設備臨時用電的專項督查；

二是對金盤子等新開工項目事先進行監督交底； 三是存在安全隱患的項目，進行跟蹤督查跟蹤整改。（4）質量管控力度進一步強化。

一是加大了工地實體質量的督查檢查力度；

二是開展了工地標養箱、標養室，商品砼、送檢試塊試樣、二維碼的全面推廣使用專項檢查，查處了萬商紅及將軍嶺安置小區不按規定制養試塊的情形；

三是開展了對社會中介檢測機構的督查檢查，并對個別檢測單位給予了通報。

（5）干部隊伍建設進一步加強：干部職工精神面貌變了，凝聚力增強了，單位形象變了，社會地位提高了。

一是推進機構改革，選任用年輕干部，營造良好的用人機制；

二是完善和嚴格按制度辦事，營造良好的風清氣正的氛圍； 三是強化學習培訓，提高了干部職工的自身素質； 四是強化督查、督辦，提高了干部職工自覺履職的責任心； 五是強化服務監督與指導，提高了社會對我站的認同度。（6）黨風廉政建設進一步加強。

一是開展了警示教育，黨的紀律處分條例、黨章的學習培訓、學習了十八大、習總書記分別講話；

二是建立了責任追究制度，強化了上班紀律考勤； 三是對工作中出現的負面現象及時進行了批評、指正。（7）創先爭優工作初見成效。

一是推行首層示范、樣板展示區；推行了黨員示范崗、負面觀摩、差別化管理；

二是培育和創建省級質量常見問題治理示范觀摩工程； 三是規范了示范工程的評選辦法、標準，提升了企業的創建意識。

二、找準問題（七個方面）：以問題為導向，形成倒逼機制，找出問題才能分析原因，知己知彼才能百戰百勝。

1、監督工作乏力、效果不明顯，沒觸及根本。

一是監督人員本身水平業務素質不高，問題發現不了，措施指點不了；

二是監督交底不夠，甚至缺乏交底，不知道監督交底交什么？監督重點是什么？

三是監督走過場，留于形式，履職不到位。到現場查什么？怎么查？重點環節有哪些？查出的問題怎么處理？

四是監督執法自由度大，處罰單一，缺乏執法效力； 五是監督整改留于形式。現場重危大工程隱患、質量隱患、文明施工、檢測監督、施工圖監督、驗收監督發現的問題，有臺賬沒有？整改跟蹤沒有？消號沒有？重復出現有沒有更嚴厲的處罰？

六是監督管理不規范。

2、重大危險源識別管控不嚴。

重危大工程、臨時用電、起重設備、文明施工、揚塵治理等容易引發安全事故的問題依然存在，有些問題依然突出，原因是什么？癥結在哪里？是不是把自己的責任推得一干二凈？

一是專項整治留于文件，沒有落到實處； 二是檢查、整改留于面層，沒有落到根處； 三是五方責任主體責任未履職到位； 四是整改措施不力、處罰不到位。

3、質量常見問題治理仍然停留在面上，未涉及根本。一是業主、設計、施工、監理四方履職不到位；

二是砼實體、砌體、廚衛反邊、窗臺壓頂、外墻、屋面等具體要求還未落到實處，仍然停留在文書上，未到具體每個施工環節，未實行精細化管控；

三是監管人員未嚴格履職，未對出現的問題嚴加管控； 四是未建立跟蹤整改復查機制，檢歸檢，查歸查，整改不整改，都在玩文字游戲。

4、督查工作未傷及筋骨，不痛不癢，未起到刮骨療傷效果。一是督查工作留于表面，未傷筋動骨，督查通報未與個人利益掛鉤；

二是督查問題未復查落實，督查變成走過場，水澆鴨背； 三是督查結果未充分運用，未觸及個人、單位、執業資格人員、未起到警示作用。

5、未充分利用好建筑安全生產標準化考評這把利劍，考評走過場、留形式。

一是對企業自評未嚴格把關； 二是對建筑工地考評未嚴格把關； 三是考評結果未充分利用。

6、內部管理制度執行不嚴、管控仍然存在漏洞。一是上下班紀不嚴，仍然有人思想散漫、紀律松散，工作牌想戴就戴，不戴還找理由；按過指印后再漫游去吃早餐的人 5 大有人在，習氣未改，正氣不存，紀律不嚴；

二是服務意識淡薄、執行力差、擔當意識低、主動作為的正能量缺乏；一有風險、一有責任，馬上推責；

三是溝通協調乏力，科室之間、同志之間，好象是三八線、分水嶺，你不管我，我不瞧你，相互推諉，責任不落實；

四是執行制度不嚴，把制度做擺設，想怎么做就怎么做，想推就推，想干就干，無視制度、無視約束；

五是監管聯動機制不順暢； 六是制度還不夠健全。

7、服務意識淡薄，主動擔當意識不強，不從嚴約束，不廉潔自律，風險防范意識差。

一是不注重政治學習，無大局意識，想著個人的小利益； 二是主動擔當意識不強，以年齡大、身體差為借口，無擔當意識；

三是個別人仍然敢于觸高壓線、越底線、跨越雷區，公然挑戰中央八項規定、省委九項規定、市委十項規定，收錢不給票，拒為己有，到工地收受或索要紅包禮金的人仍然存在；

四是風險管控防范意識差，守法意識、守紀意識不強，不知道如何利用法制武器來保護自己。

三、工作舉措。針對問題，突出重點，有針對性地采取整 6 治措施，這才是推進質安監督管理創新上臺階的保證。

1、強化觀摩培訓，提高全員素質和意識。站微信平臺，和平、祚江、謝順、新發都在發一些好的文章、規章、政策，這是好舉措，要表揚和發揮正面作用。

（1）安全生產、質量管控培訓：元月12-13日，王建祖講課，下半年再講一次質量課（6月份左右）。

（2）黨風廉政建設培訓、警示教育：全年至少開展1次黨課；1次紀委領導講課；1次負面教育，現身說法，觀看1次警示片；搞1次警示參觀。

（3）法制培訓：至少2次，上半年、下半年各1次。（4）干部職工業務培訓：高工講課，全年2次；班子成員講課全年1次。

（5）觀摩學習：每年1-2次；

（6）召開企業座談會、交流經驗：每年1次。

2、強化團隊精神，提高干部職工執行力。

執行力不到位，十個等于零：①有工作沒努力等于零：千里之行始于足下；②有能力沒表現等于零：是騾子是馬拉出來遛遛；③有計劃沒行動等于零：考核看成績優；④有機會沒爭取等于零：授之以魚不如授之以漁；⑤有布置沒監督等于零：要嚴格督查機制；⑥有進步沒持續等于零：無功就是過，平庸 7 就是錯；⑦有發現沒處理等于零：千里之堤毀于蟻穴；⑧有規劃不靈活等于零：創新是動力，人無我有，人有我優，人優我特；⑨有價值不利用等于零：要實現服務企業的價值；⑩有付出不廉潔等于零：嚴格防范風險。

（1）溝通：同事、科室、上下級之間大事、急事、有關聯的事、群眾投訴是基礎、懷疑毀于一切。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，刀痕易去，惡語難消。

（2）信任：誠實守信，正直做人，頭頂一片藍天，腳踏一方黃土，言不可輕話，諾不可輕許。不要事事懷疑，誠信、守信是基礎。

（3）慎言：要理智、冷靜、思考。問題和矛盾無處不在，“沖動是魔鬼”。禍從口出、言多必失，靜坐常思己過，閑談不論人非，人活著，尊重他人就是尊重自己。

（4）換位：“己之不欲，勿施于人”，不要強加于人，要換位思考。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講奉獻，講道德更講風格。

（5）快樂：保持良好心情，陽光心態，沒到來的幸福都在路上。林則徐的十條格言：①存心不善、風水無益。②父母不孝、奉神無益。③兄弟不和、交友無益。④行止不端、讀書無益。⑤作事乖張、聰明無益。⑥心高氣傲、博學無益。⑦時運 8 不濟、妄求無益。⑧妄取人財、布施無益。⑨不惜元氣、醫藥無益。⑩淫惡肆欲、陰騭無益。

3、完善制度，提高服務效能。

一是全面推行監督工作的圖示化、規范化、制度化、常態化、智能化，將安全生產、質量管控、文明施工、臨時用電、規劃實施五大工作全面實質性的推進，不再停留在走馬觀花，而是要下馬觀花、賞花留痕；

二是內部管理制度化。包括財務管理、設備采購與維護、固定資產使用登記與清產報廢、責任追究、通報批評、獎罰分明，不履職就是失職，亂履職就是瀆職，不擔當就是失責，亂擔當就是違法。制度不完善的要健全，沒有的要建立，失職的要追責、不履職的要問責。改變“不想為、不敢為、不作為、亂作為”的狀況，構建“項目為王”的政務環境。

三是要規范督查機制：①督查結果要與年終績效掛鉤，全年被通報批評二次的要取消年終績效獎金。②督查通報要傷其筋骨，有刮骨療傷的效果，要到監督人員、到執業資格人員、到法人代表、到項目經理、技術負責人、總監、專監；③要采取全面觀摩、差別化管理等手段進行新聞媒體曝光；

四是強化服務效能：①切實減少審批事項，精簡辦事環節，優化服務流程；②要形成辦事最簡、效率最高、收費最少、服 9 務最好的質安監管單位；③要真誠坦蕩與企業交朋友，幫企業排憂解難，嚴查吃、拿、卡、要行為，構建清廉的執法部門形象。

4、明確整治重點，起到重病、通病根治效果。

開展1-2次專項整治，要痛不癢，活動過后，恢復原樣，基本上是走過場，講動作，不講效果，講形式，不講內容，年年是現鰱魚，我想，今年，幾個重點環節要根治，推進精細化、標準化、圖示化、規范化制度管理，要一抓到底，取得成效才放過。我想2017年的重點在精細化。突出以下幾個環節。

一是支模體系；二是腳手架；三是臨時用電；四是文明施工；五是起重設備；六是質量常見問題。

5、突出示范引領，發揮樣板引路作用。

一是強化首層示范。不但要做，而且要驗收，要示范，做標準；

二是培育省、市質量安全示范工地、觀摩工地，每半年評1次；

三是建立黨員示范崗，高級工程師、班子成員深入項目指導；

四是負面觀摩，差別化管理項目，負面典型的轉型。

6、強化責任落實，規范監管行為。

一是落實責任人。每個項目落實一名質量監督員，一名安全監督員，要簽發監督指令；

二是要建立督查問題臺賬，有檢查時間、檢查問題、整改舉措、整改時間、整改責任人、復查時間、復查責任人、復查消號簽發人；

三是建立重大安全隱患，風險管控臺賬。對督查存在的重大風險源，要重點跟蹤監控，并納入負面觀摩對象和差別化管理對象；

四是明確監督交底職責和內容； 五是明確監督檢查的內容和要求；

六是強化執法聯動，明確職責，形成交辦、報告制度。

7、突出黨風廉政建設，強化風險防范意識。

一是把學習納入常態化的制度之中，文件學習、警示學習、道德講堂、好人好事、正能量、誠信守信；

二是與績效考核掛鉤； 三是加大追責和處理力度。

第四篇：在林業局全體干部職工大會上的講話

在林業局全體干部職工大會上的講話

在全體干部職工大會上的講話

在區委、區政府的堅強領導下，在省、市林業部門的精心指導下，2018年全區林業工作緊緊圍繞“決戰千億工業、崛起百億強區、決勝十強晉位、打造新區典范”的宏偉目標，以“山上提質、山下擴量、封造結合、造管并重”為工作重點，搶抓機遇，真抓實干，較好地完成了年初確定的各項目標任務，連續六年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護先進縣區。

一、2018林業情況回顧

一是“雙防”工作取得實效。

防火方面：全面完成了

《森林禁火令》的入戶工作，做好了×公里生物防火林帶、防火隔離帶清雜工作，配備了×名森林防火“三員”，設立了×個防火哨卡，實現了×大嶺森林資源保護的全面覆蓋，全區到目前為止未發生一起重特大森林火災。防蟲方面：深刻反思去年松材線蟲病除治不到位的問題，加大了病蟲除治經費的投入，重點對望城鎮××水庫周邊、××

×景區的松林采用了績效承包的方式，引進專業除治公司，綜合除治面積×畝，除治枯死松木×萬余株，松樹死亡率明顯下降，疫情防控工作取得了階段性成果。

二是造林綠化擴面覆蓋。

做好了“提質、擴量”兩篇文章，實施封山育林×萬畝，低產低效林改造×萬畝，森

林撫育×萬畝，不斷提升現有森林質量。完成人工造林×萬畝，實施了“森林村莊”造林綠化×個、鄉村道路綠化

×公里、“森林十創”工程×個、古樹名木保護工程×株，森林總量和國土綠化面積持續擴張。

三是護鳥護湖再結碩果。

我區連續六年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護先進縣區，連續三年被列為中央財政濕地生態補償試點縣區，啟動了國際濕地城市的申報工作，中國新聞社、新華社先后報道了我區濕地和候鳥保護工作。

×湖生態品牌進一步彰顯。

四是資源保護更加有力。

全面落實了林地變更暨森林資源數據更新工作，順利地完成了全省規劃一張圖我區林業部分的更新和調整工作；加強天然林保護工作，摸清了全區天然商品林基礎數據，為下一步天然林商業禁伐和簽訂管護協議打下了堅實的基礎；全辦理林業刑事案件

×起，行政案件×起，有力地打擊了林業違法犯罪行為，確保了森林資源安全和林區穩定。全年共辦理了×宗林地占用征收審核審批程序，面積共計×多公頃，共收森林植被恢復費××萬元。

五、從嚴治黨向縱深發展。

牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的觀念，強化黨是領導一切的意識，真正重視黨建，真正抓實黨建。按照“學懂、弄通、做實”和“認認真真學文件、旗幟鮮明講政治、實干興邦抓落實”的要求，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。在全局掀起了學習宣傳貫徹十九大精神的熱潮。對照黨風廉政建設要求，針對存在的共性和個性問題，逐條抓好整改，尤其是對部分人員違紀違規問題的嚴肅處理，產生有力的震懾作用，取得了正風肅紀的積極效果。

同時，全局上下堅持“一盤棋”思想，統籌推進各項工作。宣傳輿論引導作用明顯增強，老干部工作水平進一步提升，綜治穩定工作不斷強化，財務管理、審計監督、法治建設、規范管理、后勤保障等方面都取得了新的進步。

回顧既往，一年來，全局干部員工以大局為重，以目標為要，思想統一，步伐一致，頂住壓力，攻堅克難，勇于擔當，謀在深處，干在實處，善始善終，善作善成，全局干部員工的精神面貌變了，工作作風變了，執行力強了，步伐快了，樹立了林業隊伍的良好形象。

成績來之不易，經驗彌足珍貴。成績的取得，是上級部門堅強領導、關心支持的結果，是全局干部員工不忘初心、牢記使命、敢打敢拼、實干苦干的結果。在此，我謹代表局黨委，向辛苦了一年的全局干部員工，致以最衷心的感謝，表達最崇高的敬意！

二、當前的形勢和要求

在黨的十九大報告中，習近平總書記指出，我們要建設的現代化是人與自然和諧共生的現代化，既要創造更多

物質財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要。

當前，×區正處于新的歷史發展階段。全區各項指標在全市處于歷史上最好的時期，我區林業去年榮獲全省越冬候鳥和濕地保護先進縣區、全市森林防火優勝獎、×市文明單位，這些都極大地鼓舞了全局廣大干部職工的士氣，堅定了發展信心。但是，我們也清醒地認識到，我區建設全省生態文明示范區是一個長期動態的征程，只有開始，沒有結束，實現理想和追求，挑戰、壓力還很大，要求我們等不得、慢不得、懶不得，仍需大家繼續付出艱苦的努力和不懈的奮斗。

三、2019年林業重點和春節前工作安排

一是森林防火工作。

著眼于“能滅火”，一方面加快消防設備更新，全力依托國家森林防火二期綜合治理項目建設（該項目由中央財政全額撥付相關建設費用，我區僅需提供建設用地），目前項目建設的承諾函已正式回復給國家林業局，有關項目正在有序推進；一方面加強消防隊伍建設，注重平戰結合，強化消防演練，至少安排大規模拉練2次以上，大力提升專業化水平和管理水平。

二是松材線蟲防治工作。

著眼于“標準化”，嚴格技術標準，一方面重點對×鎮、×鄉、×林場共×畝分兩個

標段采用績效承包的方式，引進專業除治公司，預計三年投入×多萬元；一方面同時對其他×個鄉鎮（單位）強化技術培訓，加強監管，加強督導，實現聯防聯控。

三是越冬候鳥保護工作。

著眼于“高頻度”，通過高頻度的巡湖、巡山，對架設天網、投毒等獵殺候鳥和非法圍堰等破壞濕地現象要堅決從嚴從重處理，辦理幾起典型案件，極大地威懾違法犯罪份子。

四是春季營造林工作。

著眼于“形象美”，對機場周邊、道路兩旁（公路、鐵路、高速）、景區范圍、新農村建設等對外重要的展示窗口進行重點打造，今冬明春擬重點打造10公里精品通道綠化，按×萬元/公里的標準打造；擬打造×個鄉鎮門戶的精品綠化，按每個×萬元的標準打造,努力營造“綠富美”。

五是森林撫育工作。

著眼于“提質量”，今年重點打造×林場、×林場、×林場三個森林經營樣板示范，提升現有森林質量。

六是林下經濟工作。

養眼于“興企富民”，因地制宜開發發展優質油茶、森林旅游、森林食品、森林藥材等林下經濟。壯大兩個企業、培育兩個企業、引進兩個企業，以產業化帶動興企富民。

春節期間，一是安全生產這根弦要繃緊，森林防火、越冬候鳥保護、企業安全生產必須從嚴再從嚴部署和落

實。二是假日值班必須到崗到位，密切關注安全穩定和森林防火工作。三是黨風廉政必須時時牢記，不能收的禮堅決不收，不能吃的飯堅決不吃，聚眾賭博堅決不搞，總之要過文明春節。

同志們，新時代新征程，新征程新作為。讓我們乘著黨的十九大和改革開放的強勁東風，不忘初心，牢記使命，勇挑最重擔子，敢啃最硬骨頭，為不斷建設秀美××建作出我們的新貢獻！我在此也向各位同仁拜個早年，祝各位合家幸福，新年吉祥！

第五篇：在2011年全體干部職工大會上的講話

在2011年全體干部職工大會上的講話

（劉靖）

同志們：

2010年，是我們新班子和全體干部職工最受考驗和鍛煉的一年。在這一年里，大事多、急事多、難事多，廣大干部職工在區委、區政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下，任勞任怨，盡職盡責，團結拼搏，勇往直前，推動了街道經濟社會各項事業又好又快發展。在此，我代表街道工委、辦事處向廣大干部職工表示衷心的感謝！

下面，我簡單回顧一下去年各項工作情況：

“三大舉措”成績喜人。成立了十大員協會，建立了轄區各行業和居民的誠信檔案，完善了誠信失信記錄和獎懲等各項制度，深入開展了“十佳標兵”工作中，召開了全區三大舉措現場會，得到了李南沉書記的高度贊揚。在今年的三級干部大會上，我街道的三大舉措工作位列全區第二名。

經濟收入明顯提升。面對重重困境，我們堅定發展信心，祥瑞招商樓建設工作基本就緒，廣大干部職工更是齊心協力，不計勞苦，為各項經濟目標完成作出了巨大貢獻。全年，一般預算收入完成1825萬元，同比增長18.7%，特別是地稅收入完成1245萬元，同比增長10%；引進域外資金完成9000萬元，同比增長11.4%；社會固定資產投資5700萬元，同比增長185%；社會消費品零售總額完成9922萬元，同比增長18.6%；非稅收入完成11.7萬，同比增長387%。

市容市貌持續改善。在創衛工作中，我們深入落實城市管理3+n機制，廣大干部職工不辭辛勞，堅持早6晚11的工作制，使我們的城管創衛工作成績斐然，位列全區第一名，并在去年12月份全市城管目標考核中，被評為全市C類第一名。

社會事業較快發展。計生工作被評為全市一類鄉辦，全區排名第三；城鎮居民醫療保險超額完成任務，全區排名第三；城市低保工作做到了應保盡保；民政工作獲城鄉低保規范化建設現金單位；行政便民工作榮獲全省“優質服務窗口”稱號，政務公開工作榮獲全省“政務公開先進單位”稱號。

社會穩定不斷鞏固。信訪穩定工作榮獲全區第一名和全市“四無”鄉（街道）稱號的好成績。安全生產工作做到了全年無火災和安全生產事故發生的目標，排名全區第三。

回顧過去，成績喜人。我辦獲得省部級以上榮譽3項，市級榮譽19項，區級榮譽項14，所取得的這么多的榮譽與大家的團結協作、勇于進取的工作熱情是密不可分的。在此，我再次代表黨工委、辦事處向廣大干部職工在一年里的辛勤付出表示衷心的感謝！

展望未來，形勢逼人。2011年是極為重要的一年，也是極富挑戰的一年。我們一定要知難不言難、遇難不畏難，樹立信心、堅定決心，凝聚起加快發展、爭先進位的強大精神力量。下面我就今年的各項工作講幾方面意見：

黨建方面：

深入推進政治文明“三大舉措”，以實現六項權利為抓手，營造良好氛圍，加大培訓力度，進一步鞏固和壯大十大員隊伍，完善十大員工作機制。全面應用誠信檔案，充分發揮誠信協會作用，形成誠信受敬，失信受懲的機制和氛圍。對“十佳標兵”進行大張旗鼓的宣傳和表彰，著重發揮典型帶動作用。結合“三大舉措”深入開展創先爭優活動，著重突出承諾評諾踐諾環節，努力實現結合實際、取得實效、讓群眾贏得實惠的活動效果。

經濟方面：

發揮祥瑞招商樓作用，打造經濟洼地。2010年我辦祥瑞招商樓各項準備工作全面鋪開，今年一季度前，要進一步完善硬件建設；要依托大唐電廠資源優勢，切實將有實力的煤炭商戶引進招商樓，盡快發揮樓宇經濟效益。要依托鋼材大廈、殷都商務在我轄區的優勢，主動接洽，與其形成強強聯手，達到共贏。狠挖稅收潛力。新的一年中，要加強與轄區商戶的聯系和溝通，同時，加大排查力度和協稅護稅力度，堅決制止和打擊偷稅漏稅行為，做到稅收的因收盡收。

城管方面：

2011年繼續緊緊圍繞創建國家衛生城市的工作目標，為轄區居民營造一個潔凈有序，市容市貌良好的環境。落實城市管理“3+N”和十項頑癥治理措施，加強對保潔公司的監督，確保全市城管目標考核三次c類第一以及更多的“紅旗”榮譽。充分發揮社區居民自治熱情，挖掘轄區商戶自我管理潛力，建立社區城市管理志愿者隊伍，暢通群眾參與城市管理的渠道。加強衛生費用征收工作，主動與環衛處、大唐電廠結合，制定相關措施，確保

完成全年目標。

穩定方面：

堅持信訪工作“321”工作法和“四個每”工作法，嚴格落實“三級終結”制度，對轄區重點人員和不安定因素進行排查，收集解決群眾各類問題、困難和意見，實現信訪來信來訪總量、群眾到區集訪、群體性事件同比下降。深入開展平安建設活動，加強治安巡邏隊伍建設，切實提高群眾安全感和滿意度。開展創建“無邪教”街道工作，610工作爭取實現“三零”目標，并做好各個節假日和敏感時期的法輪功人員的穩控工作。

計生方面：

確保一類鄉辦的位次，爭創綜合改革示范辦事處。根據區綜合改革示范建設重點項目，深入開展春秋季優質服務活動，打造“城市社區計生隊伍建設”工作和世代服務亮點。按照市示范社區創建標準，根據我辦實際情況，重點抓好萬金社區計劃生育示范社區創建工作。

社會事務方面：

全面落實各項再就業優惠政策，推進就業服務的制度化、專業化、社會化。以非有公制經濟組織從業人員和靈活就業為重點，進一步擴大社會保險擴面征繳力度，增強基金支撐能力。依靠群眾參與，使低保工作做到應保盡保，并按時發放各類優撫對象生活補貼。認真做好經濟適用房和廉租房工作,切實為轄區低收入家庭解決住房難的問題。認真做好安全生產和消防工作，確保轄

區群眾生命和財產安全。

作風紀律方面：

繼續叫響“不說不行”、“主動溝通”、“必須回話”和六項服務承諾，深入開展機關作風紀律整頓活動，堅持中層以上干部每月述職，每季度小結；持續開展談心活動，班子成員要每月和分管科室、社區人員進行溝通交流；對全體干部職工進行定崗定責、績效考核，努力將干部職工塑造成想干事、干成事、不找余事的優秀干部。

同志們，風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是機遇之年，創新之年，奮斗之年。讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加清醒的把握當前形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全街人民努力開創電廠路街道科學發展、全面提升的新局面！

謝謝！