第一篇：運用波特鉆石模型分析產業集群競爭力

運用波特鉆石模型分析產業集群競爭力[1]

以海門疊石橋家紡產業集群為例

一、海門家紡產業集群的背景海門市家紡產業主要分布在三星、德勝、天補、三和、海門等鄉鎮，依托疊石橋國際家紡城形成。地處海門、通州兩市交界處的疊石橋，當地群眾素有從事家紡品生產的歷史。改革開放以后，疊石橋家紡業發展駛人了快車道，家紡的品種款式由小到多，生產企業由弱到強，經營規模由小到大，生產設備由落后到先進，輻射面由狹到寬，形成了生產規模化、分工社會化、設備智能化、產品系列化和營銷國際化的格局。海門市政府先后投人10億多元，對市場經過六次擴建、改造，目前疊石橋已形成繡品城、家紡城、商貿城、名品廣場等四大經營區域，擁有5000多個攤位和2000多個精品門店，營業面積達到30多萬平方米，日人流量3萬人次，并形成了與之相配套的物流中心、研發中心、信息中心和餐飲娛樂業等。在疊石橋市場的帶動下，從事家紡產業的人員覆蓋周邊三個縣市10多個鄉鎮，人數20多萬，生產的產品包括被套、被罩、床單、窗簾、被子、涼席、帳子等，不但暢銷全國，還遠銷30多個國家和地區。2005年，疊石橋家紡市場實現成交額巧0億元，成為全國同類行業中規模最大、品種最全、交易額最高、市場前景最為看好的市場。

二、海門家紡產業集群競爭力分析

運用波特的“鉆石”模型理論對海門家紡產業集群競爭力進行分析。

1.要素條件。波特認為，生產要素可以被歸納為人力資源、天然資源、知識資源、資本資源以及基礎設施五類，這些生產要素一般是混合出現的，但每個產業對其依賴程度又隨產業性質而定。海門家紡產業集群的生產要素表現在以下方面:

(1)資本資源。疊石橋家紡市場強大的吸引力和產業的集聚效應吸引了全球家紡企業來到海門發展。在這片神奇的熱土上，匯集了全國最優秀的企業群體和高素質的專業人才，成為中國最大、全球前三的家紡產品集散地。在疊石橋國際家紡城所在的三星鎮，建起了2.8平方公里的工業園區。園區建成三年來，已有進區企業194家，總投人35億元，其中產值超千萬元企業有103家，超億元企業有10家。浙江、上海、廣東等地資金以及美、歐、非、亞等大洲20多個國家外資紛紛涌人，爭搶發展先機。在該市海門、三和、天補、德勝等緊鄰疊石橋家紡市場的鄉鎮，外資同樣紛至沓來，推動海門2005年總體利用外資列蘇中、蘇北地區第一，超過了太倉、宜興等蘇南老牌吸引外資強市。

(2)基礎設施。為打造一流市場，海門市大力實施疊石橋家紡市場基礎設施建設，該市先后投人近億元對市場的配套設施進行建設和完善，擴建停車場4000多平方米，不斷優化市場配套功能，有效地提升了市場的配套服務功能。目前，餐飲、娛樂、休閑一條街基本形成;金融服務、產品研發、機械維修、紡配紡機貿易、彩印包裝、中介服務、信息咨詢、法律援助、商貿流通等各類配套服務業較為完善。大市場需要大物流。該市投資2億元建起占地面積200畝的物流園區，有53條營運線路，覆蓋全國300多個城市和地區，并經附近的機場、港口碼頭可遠運至南非、羅馬尼亞、阿根廷等幾十個國家和地區。2005年，該物流中心貨物運輸量超200萬件，總價值70億元，同時實現出口供貨額巧億元。已搭建成的疊石橋國際家紡城信息中心，將人員、商品、資金等信息交流暢通到每一個細節，隨時可以提供各類信息咨詢，每間商鋪均有閉路電視、寬帶和電話等，代表了未來市場發展的最新理念。

2.需求狀況。市場內為適應不同需要的消費者，繡品產品高、中、低檔應有盡有，交易方式靈活，現金現貨、訂單皆可。精品城內，內地著名品牌云集，有“心愿”、“天發”、“銀炯”、“凱帝”、“美羅”、“迪尼詩”、“巨豐”、“凱盛”等20多個內地著名品牌。該市場已在內地200多個城市建立了穩固的銷售網站，每年至少有300多萬條床罩、900多萬條被套暢銷內地各大、中城市;同時，產品還遠銷俄羅斯、澳大利亞、韓國、羅馬尼亞、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多個國家和地區。該市場還與20多個國家和地區建立貿易關系，鎮上有三百多人走出國門，注冊和創辦了二百多家境外公司和企業。現在繡品城日人流量已達到三萬人次，全年營業額超過30億元，是全國最大的繡品專業市場。一直穩坐全國繡品專業市場“老大”。

3.相關、支持性產業。經過幾代人的努力，疊石橋家紡業進人了鼎盛發展時期。目前，疊石橋已成為全國家紡系列產品的生產基地、銷售場所和物流中心，主要體現在以下幾方面:生產規模化。僅疊石橋所在的三星鎮就有家紡工業企業150家，個體加工戶3078個，其中規模以上企業60家，億元企業3家，加上周圍的鄉鎮家紡工業企業，總量超千家。分工社會化。從原料采購、生產、加工到產品銷售已形成專業分工，即使生產加工，一戶也只做其中一道工序。設備智能化。枕套、床罩等家紡產品起初靠手繡，后來在縫紉機上繡。90年代起普遍用電動繡花機繡。目前已向電腦化、自動化方向發展。疊石橋家紡產業已擁有電腦繡花機8000多臺、電腦多針綺縫機3000多臺、工業縫紉機25000多臺、噴膠棉生產線35條、其他相關設備2800多臺，設備總價值20多億元。產品系列化。起初，疊石橋的家紡業主要生產枕套和電視機套等家用電器套。后來又開發了床罩、窗簾、云絲被、沙發座墊、靠背等。現在其家紡產品，不僅品種多，而且質量高，有200多個品種，能適應不同國家、不同地區、不同民族、不同消費層次消費者的需求。

隨著海門家紡業的不斷做大做強，商機不斷擴大，家紡產業鏈也不斷拉長，形成了一個以家紡主導產業為中心，集紡織、研發、加工、機械、包裝和銷售為一體的有特色的產業鏈。如今，小到一根針、一束線，大到幾十萬的家紡生產機械，疊石橋都有專門的生產廠家。家紡生產需求量最大的是布料及填充物，由此，天龍印染、金雪化工等企業應運而生。

4.企業戰略、結構與同業竟爭。海門市不斷推進家紡生產設備更新和技術改進，從傳統的縫紉機到今天高速綺繡一體機、智能化電腦繡花機、電腦多針緒縫機等現代化設備普及。設備的更新改造和科技進步，大大促進了海門家紡產業的快速發展和提檔升級。海門還大力實施和推進品牌戰略，不斷增強企業的品牌意識，提高企業和產品的影響力。截至目前，累計注冊商標200多件，60家企業通過了1以刃000質量體系認證和15014000環境體系認證，獲各類商標名牌產品巧個。此外，海門家紡的蓬勃發展，吸引了“鱷魚”、“金利來”、“老爺車”、“華倫天奴”、“紅豆”、“恒源祥”、“波司登”等國內外馳名品牌加盟。激烈的產業競爭，促使海門家紡產品始終保持著與國際同步的設計品味。現在，海門每天都有100種新品完成設計，1000多個家紡品種能適應不同國家、不同地區、不同民族、不同層次消費者的需求，已有200多個產品獲國家專利。目前，市場繡品也由家庭生產的“無牌式”繡品逐步發展成有60多種品牌的系列產品。然而，絕大部分產品仍默默無聞。但是疊石橋繡品城經濟增長點，還是要靠品牌帶動的銷售量來實現，以將原來隱蔽在疊石城繡品城內的那種分散的無形資產“有形化”，讓它與現有的顯性銷售網絡相結合，形成有形資源、無形資源最佳組合,最終形成“ 疊石橋”品牌,向品牌要效益。

5.機會。機會的重要性在于它可能打斷事物的發展進程，使原來處于領先地位的企業競爭優勢無效，而落后國家的企業如果能順應局勢變化，利用新機會獲得新一輪競爭優勢。隨著中國加人W聯)，海門家紡產業的前景更加廣闊，同時跨人全球市場，如何把握市場先機獲得競爭優勢，已成為當地政府和企業必須首先面對的問題。

6.政府角色。產業集群是產業發展的內在規律，因而它不能靠政府的行政干預而形成，但政府可以通過有效的措施對產業集群加以正確引導。海門家紡產業的快速發展在一定程度上得益于政府自20世紀90年代初開始的產業政策的傾斜和支持。主要體現在以下方面:疊石橋繡品城每間面積一米二的攤位，一年租金為4000元人民幣，精品房一間(面積20至30平方米)，一年租金為20萬元人民幣。當地對于海內外客戶前往投資、經營無不歡迎，經營戶可獲所得稅第一年免征、第二年減征;工商管理費第一年免交、第二年減半;房租半年免收以及無償為經營戶在市場有線廣播、電子顯示幕上進行廣告宣傳等優惠政策。此外，對海外投資者，實際投資額滿一百萬美元的企業，獎勵投資者四百平方米土地用于別墅建設;實際投資額滿二百萬美元的企業，獎勵投資者別墅一套;實際投資額滿三百萬美元的企業，獎勵投資者疊石橋中心地帶營業用房一間;實際投資額滿四百萬美元的企業，優先安排一塊商業用地供投資者開發。

7.產業規劃。三星鎮黨委和鎮政府依托“繡品城”不斷開拓進取，終于走出了一條集體工業和家庭工業“一業兩化，比翼齊飛”的新路子。近年來，海門疊石橋繡品城在三星鎮黨委領導下，堅定不移地實施市場帶動戰略，按照“城”(繡品城)、“街”(農民街)、“區”(工貿區)、“帶”(繡品經濟帶)為一體的總體規劃，努力工作，以形成繡品城、商貿城、托運城三城鼎立，互為依托的大市場格局。投資900多萬元，建造了6080平方米的繡品城、精品樓、名品廣場;投資1050萬元，建造了占地17畝的托運城，下設26個托運站，能快捷地把三星繡品托運到全國各大中城市。

三、美好前景

隨著中國家紡產品與W丁工)成員自由貿易的發展，疊石橋家紡業抓住機遇，乘勢而上，預計將在2010年前把疊石橋建設成為中國家紡產業的研究發展中心。數量實現大規模擴張。計劃到2010年，疊石橋市場交易量達到500億元，疊石橋區域交易量達到800億元，家紡生產企業數量達到3000家，從業人員數量達到50萬人，國際貿易額達200億元，形成國內、國際兩個市場比翼齊飛的格局。質量實現大幅度提升。2010年，疊石橋家紡業要形成全國馳名商標3一5個，全國名品8一10個，創造出國際品牌。年銷售額超億元的企業達到100家，年銷售額超10億元的企業達到2一3家。配套實現全方位完善。外部條件日漸成熟。寧啟高速通車、蘇通大橋建成，滬崇蘇通道、崇海大橋和滬通鐵路以及寧啟高速疊石橋互通陸續開工建設，疊石橋與全國各地的交通更加便捷。內部環境也更加優越，建設疊石橋國際家紡城三期工程和家紡國際物流中心，使疊石橋成為全世界規模最大、配套設施最好、服務質量最優的家紡產品集散地。

第二篇：波特鉆石理論模型

波特鉆石理論模型

波特鉆石理論模型（Michael Porter diamond Model）

鉆石模型又稱鉆石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。

波特鉆石理論模型簡介

“鉆石模型”是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個國家某種產業為什么會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：

生產要素――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。

需求條件――主要是本國市場的需求。

相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。

企業的戰略、結構、競爭對手的表現。

波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系（如下圖）。

在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

關于生產要素

波特將生產要素劃分為初級生產要素和高級生產要素，初級生產要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術工人、資金等，高級生產要素則是指現代通訊、信息、交通等基礎設施，受過高等教育的人力、研究機構等。波特認為，初級生產要素重要性越來越低，因為對它的需求在減少，而跨國公司可以通過全球的市場網絡來取得（當然初級生產因素對農業和以天然產品為主的產業還是非常重要的）。高級生產要素對獲得競爭優勢具有不容置疑的重要性。高級生產要素需要先在人力和資本上大量和持續地投資，而作為培養高級生產要素的研究所和教育計劃，本身就需要高級的人才。高等級生產要素很難從外部獲得，必須自己來投資創造。

從另一個角度，生產要素被分為一般生產要素和專業生產要素。高級專業人才、專業研究機構、專用的軟、硬件設施等被歸入專業生產要素。越是精致的產業越需要專業生產要素，而擁有專業生產要素的企業也會產生更加精致的競爭優勢。

一個國家如果想通過生產要素建立起產業強大而又持久的優勢，就必須發展高級生產要素和專業生產要素，這兩類生產要素的可獲得性與精致程度也決定了競爭優勢的質量。如果國家把競爭優勢建立在初級與一般生產要素的基礎上，它通常是不穩定的。

波特同時指出：在實際競爭中，豐富的資源或廉價的成本因素往往造成沒有效率的資源配置，另一方面，人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會形成一股刺激產業創新的壓力，促進企業競爭優勢的持久升級。一個國家的競爭優勢其實可以從不利的生產要素中形成。

根據推測，資源豐富和勞動力便宜的國家應該發展勞動力密集的產業，但是這類產業對大幅度提高國民收入不會有大的突破，同時僅僅依賴初級生產要素是無法獲得全球競爭力的。

國內需求市場

國內需求市場是產業發展的動力。國內市場與國際市場的不同之處在與企業可以及時發現國內市場的客戶需求，這是國外競爭對手所不及的，因此波特認為全球性的競爭并沒有減少國內市場的重要性。

波特指出，本地客戶的本質非常重要，特別是內行而挑剔的客戶。假如本地客戶對產品、服務的要求或挑剔程度在國際間數一數二，就會激發出該國企業的競爭優勢，這個道理很簡單，如果能滿足最難纏的顧客，其它的客戶要求就不在話下。如日本消費者在汽車消費上的挑剔是全球出名的，歐洲嚴格的環保要求也使許多歐洲公司的汽車環保性能、節能性能全球一流。美國人大大咧咧的消費作風慣壞了汽車工業，致使美國汽車工業在石油危機的打擊面前久久緩不過神來。

另一個重要方面是預期性需求。如果本地的顧客需求領先于其他國家，這也可以成為本地企業的一種優勢，因為先進的產品需要前衛的需求來支持。德國高速公路沒有限速，當地汽車工業就非常賣力地滿足駕駛人對高速的狂熱追求，而超過200公里乃至300公里的時速在其他國家毫無實際意義。有時國家政策會影響預期性需求，如汽車的環保和安全法規、節能法規、稅費政策等。

相關和支持產業

對形成國家競爭優勢而言，相關和支持性產業與優勢產業是一種休戚與共的關系。波特的研究提醒人們注意“產業集群”這種現象，就是一個優勢產業不是單獨存在的，它一定是同國內相關強勢產業一同崛起。以德國印刷機行業為例，德國印刷機雄霸全球，離不開德國造紙業、油墨業、制版業、機械制造業的強勢。美國、德國、日本汽車工業的競爭優勢也離不開鋼鐵、機械、化工、零部件等行業的支持。有的經濟學家指出，發展中國家往往采用集中資源配置，優先發展某一產業的政策，孤軍深入的結果就是犧牲了其他行業，鐘愛的產業也無法一枝獨秀。

本國供應商是產業創新和升級過程中不可缺少的一環，這也是它最大的優點所在，因為產業要形成競爭優勢，就不能缺少世界一流的供應商，也不能缺少上下游產業的密切合作關系。另一方面，有競爭力的本國產業通常會帶動相關產業的競爭力。

波特指出，即使下游產業不在國際上競爭，但只要上游供應商具有國際競爭優勢，對整個產業的影響仍然是正面的。

企業戰略、結構和同業競爭

波特指出，推進企業走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。波特認為，這一點與許多傳統的觀念相矛盾，例如一般認為，國內競爭太激烈，資源會過度消耗，妨礙規模經濟的建立；最佳的國內市場狀態是有兩到三家企業獨大，用規模經濟和外商抗衡，并促進內部運作的效率化；還有的觀念認為，國際型產業并不需要國內市場的對手。波特指出，在其研究的十個國家中，強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產業中。在國際競爭中，成功的產業必然先經過國內市場的搏斗，迫使其進行改進和創新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護和補貼下，放眼國內沒有競爭對手的“超級明星企業”通常并不具有國際競爭能力。

機會

機會是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素發生變化。波特指出，對企業發展而言，形成機會的可能情況大致有幾種：基礎科技的發明創造；傳統技術出現斷層；外因導致生產成本突然提高（如石油危機）；金融市場或匯率的重大變化；市場需求的劇增；政府的重大決策；戰爭。機會其實是雙向的，它往往在新的競爭者獲得優勢的同時，使原有的競爭者優勢喪失，只有能滿足新需求的廠商才能有發展“機遇”。

政府

波特指出，從事產業競爭的是企業，而非政府，競爭優勢的創造最終必然要反映到企業上。即使擁有最優秀的公務員，也無從決定應該發展哪項產業，以及如何達到最適當的競爭優勢。政府能做的只是提供企業所需要的資源，創造產業發展的環境。

政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴大鉆石體系的力量，政府可以創造新的機會和壓力，政府直接投入的應該是企業無法行動的領域，也就是外部成本，如發展基礎設施、開放資本渠道、培養信息整合能力等。

從政府對四大要素的影響看，政府對需求的影響主要是政府采購，但是政府采購必須有嚴格的標準，扮演挑剔型的顧客（在美國，汽車安全法規就是從政府采購開始的）；采購程序要有利于競爭和創新。在形成產業集群方面，政府并不能無中生有，但是可以強化它。政府在產業發展中最重要的角色莫過于保證國內市場處于活潑的競爭狀態，制定競爭規范，避免托拉斯狀態。

波特認為，保護會延緩產業競爭優勢的形成，使企業停留在缺乏競爭的狀態。

運用波特鉆石模型分析產業集群競爭力[1]

以海門疊石橋家紡產業集群為例

一、海門家紡產業集群的背景海門市家紡產業主要分布在三星、德勝、天補、三和、海門等鄉鎮，依托疊石橋國際家紡城形成。地處海門、通州兩市交界處的疊石橋，當地群眾素有從事家紡品生產的歷史。改革開放以后，疊石橋家紡業發展駛人了快車道，家紡的品種款式由小到多，生產企業由弱到強，經營規模由小到大，生產設備由落后到先進，輻射面由狹到寬，形成了生產規模化、分工社會化、設備智能化、產品系列化和營銷國際化的格局。海門市政府先后投人10億多元，對市場經過六次擴建、改造，目前疊石橋已形成繡品城、家紡城、商貿城、名品廣場等四大經營區域，擁有5000多個攤位和2000多個精品門店，營業面積達到30多萬平方米，日人流量3萬人次，并形成了與之相配套的物流中心、研發中心、信息中心和餐飲娛樂業等。在疊石橋市場的帶動下，從事家紡產業的人員覆蓋周邊三個縣市10多個鄉鎮，人數20多萬，生產的產品包括被套、被罩、床單、窗簾、被子、涼席、帳子等，不但暢銷全國，還遠銷30多個國家和地區。2005年，疊石橋家紡市場實現成交額巧0億元，成為全國同類行業中規模最大、品種最全、交易額最高、市場前景最為看好的市場。

二、海門家紡產業集群競爭力分析

運用波特的“鉆石”模型理論對海門家紡產業集群競爭力進行分析。

1.要素條件。波特認為，生產要素可以被歸納為人力資源、天然資源、知識資源、資本資源以及基礎設施五類，這些生產要素一般是混合出現的，但每個產業對其依賴程度又隨產業性質而定。海門家紡產業集群的生產要素表現在以下方面:

(1)資本資源。疊石橋家紡市場強大的吸引力和產業的集聚效應吸引了全球家紡企業來到海門發展。在這片神奇的熱土上，匯集了全國最優秀的企業群體和高素質的專業人才，成為中國最大、全球前三的家紡產品集散地。在疊石橋國際家紡城所在的三星鎮，建起了2.8平方公里的工業園區。園區建成三年來，已有進區企業194家，總投人35億元，其中產值超千萬元企業有103家，超億元企業有10家。浙江、上海、廣東等地資金以及美、歐、非、亞等大洲20多個國家外資紛紛涌人，爭搶發展先機。在該市海門、三和、天補、德勝等緊鄰疊石橋家紡市場的鄉鎮，外資同樣紛至沓來，推動海門2005年總體利用外資列蘇中、蘇北地區第一，超過了太倉、宜興等蘇南老牌吸引外資強市。

(2)基礎設施。為打造一流市場，海門市大力實施疊石橋家紡市場基礎設施建設，該市先后投人近億元對市場的配套設施進行建設和完善，擴建停車場4000多平方米，不斷優化市場配套功能，有效地提升了市場的配套服務功能。目前，餐飲、娛樂、休閑一條街基本形成;金融服務、產品研發、機械維修、紡配紡機貿易、彩印包裝、中介服務、信息咨詢、法律援助、商貿流通等各類配套服務業較為完善。大市場需要大物流。該市投資2億元建起占地面積200畝的物流園區，有53條營運線路，覆蓋全國300多個城市和地區，并經附近的機場、港口碼頭可遠運至南非、羅馬尼亞、阿根廷等幾十個國家和地區。2005年，該物流中心貨物運輸量超200萬件，總價值70億元，同時實現出口供貨額巧億元。已搭建成的疊石橋國際家紡城信息中心，將人員、商品、資金等信息交流暢通到每一個細節，隨時可以提供各類信息咨詢，每間商鋪均有閉路電視、寬帶和電話等，代表了未來市場發展的最新理念。

2.需求狀況。市場內為適應不同需要的消費者，繡品產品高、中、低檔應有盡有，交易方式靈活，現金現貨、訂單皆可。精品城內，內地著名品牌云集，有“心愿”、“天發”、“銀炯”、“凱帝”、“美羅”、“迪尼詩”、“巨豐”、“凱盛”等20多個內地著名品牌。該市場已在內地200多個城市建立了穩固的銷售網站，每年至少有300多萬條床罩、900多萬條被套暢銷內地各大、中城市;同時，產品還遠銷俄羅斯、澳大利亞、韓國、羅馬尼亞、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多個國家和地區。該市場還與20多個國家和地區建立貿易關系，鎮上有三百多人走出國門，注冊和創辦了二百多家境外公司和企業。現在繡品城日人流量已達到三萬人次，全年營業額超過30億元，是全國最大的繡品專業市場。一直穩坐全國繡品專業市場“老大”。

3.相關、支持性產業。經過幾代人的努力，疊石橋家紡業進人了鼎盛發展時期。目前，疊石橋已成為全國家紡系列產品的生產基地、銷售場所和物流中心，主要體現在以下幾方面:生產規模化。僅疊石橋所在的三星鎮就有家紡工業企業150家，個體加工戶3078個，其中規模以上企業60家，億元企業3家，加上周圍的鄉鎮家紡工業企業，總量超千家。分工社會化。從原料采購、生產、加工到產品銷售已形成專業分工，即使生產加工，一戶也只做其中一道工序。設備智能化。枕套、床罩等家紡產品起初靠手繡，后來在縫紉機上繡。90年代起普遍用電動繡花機繡。目前已向電腦化、自動化方向發展。疊石橋家紡產業已擁有電腦繡花機8000多臺、電腦多針綺縫機3000多臺、工業縫紉機25000多臺、噴膠棉生產線35條、其他相關設備2800多臺，設備總價值20多億元。產品系列化。起初，疊石橋的家紡業主要生產枕套和電視機套等家用電器套。后來又開發了床罩、窗簾、云絲被、沙發座墊、靠背等。現在其家紡產品，不僅品種多，而且質量高，有200多個品種，能適應不同國家、不同地區、不同民族、不同消費層次消費者的需求。

隨著海門家紡業的不斷做大做強，商機不斷擴大，家紡產業鏈也不斷拉長，形成了一個以家紡主導產業為中心，集紡織、研發、加工、機械、包裝和銷售為一體的有特色的產業鏈。如今，小到一根針、一束線，大到幾十萬的家紡生產機械，疊石橋都有專門的生產廠家。家紡生產需求量最大的是布料及填充物，由此，天龍印染、金雪化工等企業應運而生。

4.企業戰略、結構與同業竟爭。海門市不斷推進家紡生產設備更新和技術改進，從傳統的縫紉機到今天高速綺繡一體機、智能化電腦繡花機、電腦多針緒縫機等現代化設備普及。設備的更新改造和科技進步，大大促進了海門家紡產業的快速發展和提檔升級。海門還大力實施和推進品牌戰略，不斷增強企業的品牌意識，提高企業和產品的影響力。截至目前，累計注冊商標200多件，60家企業通過了1以刃000質量體系認證和15014000環境體系認證，獲各類商標名牌產品巧個。此外，海門家紡的蓬勃發展，吸引了“鱷魚”、“金利來”、“老爺車”、“華倫天奴”、“紅豆”、“恒源祥”、“波司登”等國內外馳名品牌加盟。激烈的產業競爭，促使海門家紡產品始終保持著與國際同步的設計品味。現在，海門每天都有100種新品完成設計，1000多個家紡品種能適應不同國家、不同地區、不同民族、不同層次消費者的需求，已有200多個產品獲國家專利。目前，市場繡品也由家庭生產的“無牌式”繡品逐步發展成有60多種品牌的系列產品。然而，絕大部分產品仍默默無聞。但是疊石橋繡品城經濟增長點，還是要靠品牌帶動的銷售量來實現，以將原來隱蔽在疊石城繡品城內的那種分散的無形資產“有形化”，讓它與現有的顯性銷售網絡相結合，形成有形資源、無形資源最佳組合,最終形成“ 疊石橋”品牌,向品牌要效益。

5.機會。機會的重要性在于它可能打斷事物的發展進程，使原來處于領先地位的企業競爭優勢無效，而落后國家的企業如果能順應局勢變化，利用新機會獲得新一輪競爭優勢。隨著中國加人W聯)，海門家紡產業的前景更加廣闊，同時跨人全球市場，如何把握市場先機獲得競爭優勢，已成為當地政府和企業必須首先面對的問題。

6.政府角色。產業集群是產業發展的內在規律，因而它不能靠政府的行政干預而形成，但政府可以通過有效的措施對產業集群加以正確引導。海門家紡產業的快速發展在一定程度上得益于政府自20世紀90年代初開始的產業政策的傾斜和支持。主要體現在以下方面:疊石橋繡品城每間面積一米二的攤位，一年租金為4000元人民幣，精品房一間(面積20至30平方米)，一年租金為20萬元人民幣。當地對于海內外客戶前往投資、經營無不歡迎，經營戶可獲所得稅第一年免征、第二年減征;工商管理費第一年免交、第二年減半;房租半年免收以及無償為經營戶在市場有線廣播、電子顯示幕上進行廣告宣傳等優惠政策。此外，對海外投資者，實際投資額滿一百萬美元的企業，獎勵投資者四百平方米土地用于別墅建設;實際投資額滿二百萬美元的企業，獎勵投資者別墅一套;實際投資額滿三百萬美元的企業，獎勵投資者疊石橋中心地帶營業用房一間;實際投資額滿四百萬美元的企業，優先安排一塊商業用地供投資者開發。

7.產業規劃。三星鎮黨委和鎮政府依托“繡品城”不斷開拓進取，終于走出了一條集體工業和家庭工業“一業兩化，比翼齊飛”的新路子。近年來，海門疊石橋繡品城在三星鎮黨委領導下，堅定不移地實施市場帶動戰略，按照“城”(繡品城)、“街”(農民街)、“區”(工貿區)、“帶”(繡品經濟帶)為一體的總體規劃，努力工作，以形成繡品城、商貿城、托運城三城鼎立，互為依托的大市場格局。投資900多萬元，建造了6080平方米的繡品城、精品樓、名品廣場;投資1050萬元，建造了占地17畝的托運城，下設26個托運站，能快捷地把三星繡品托運到全國各大中城市。

三、美好前景

隨著中國家紡產品與W丁工)成員自由貿易的發展，疊石橋家紡業抓住機遇，乘勢而上，預計將在2010年前把疊石橋建設成為中國家紡產業的研究發展中心。數量實現大規模擴張。計劃到2010年，疊石橋市場交易量達到500億元，疊石橋區域交易量達到800億元，家紡生產企業數量達到3000家，從業人員數量達到50萬人，國際貿易額達200億元，形成國內、國際兩個市場比翼齊飛的格局。質量實現大幅度提升。2010年，疊石橋家紡業要形成全國馳名商標3一5個，全國名品8一10個，創造出國際品牌。年銷售額超億元的企業達到100家，年銷售額超10億元的企業達到2一3家。配套實現全方位完善。外部條件日漸成熟。寧啟高速通車、蘇通大橋建成，滬崇蘇通道、崇海大橋和滬通鐵路以及寧啟高速疊石橋互通陸續開工建設，疊石橋與全國各地的交通更加便捷。內部環境也更加優越，建設疊石橋國際家紡城三期工程和家紡國際物流中心，使疊石橋成為全世界規模最大、配套設施最好、服務質量最優的家紡產品集散地。

參考文獻

↑ 張劍, 閻巖.運用波特鉆石模型分析產業集群競爭力——以海門疊石橋家紡產業集群為例[J].經濟師.2007,(11)..

第三篇：產業集群與產業競爭力提升

產業集群與產業競爭力提升

程麗霞楊潔

1(吉林大學中國國有經濟研究中心 吉林長春 130012)

[內容摘要]產業集群作為一種組織形式，它對產業競爭力的影響近年來引起了經濟理論界的廣泛關注。本文分析了產業集群理論的主要流派和產業集群的內涵和概念，重點闡述了產業集群對產業競爭力提升的影響，并論述了產業集群理論對我國經濟發展的重要現實意義。

[關鍵詞]產業集群產業競爭力集群效應

隨著全球化經濟和網絡信息時代的到來，產業的競爭方式正在發生重大變化。產業由單純追求成本領先，逐步轉變為品種差異化和地域集中化戰略。近年來，人們也發現，在全球市場上真正具有競爭優勢的產業，往往都具有明顯的區域特征。如意大利北部的制鞋業、美國加州的葡萄酒業、我國溫州的制鞋、日本汽車產業、德國南部的汽車工業、好萊塢的娛樂影視業、硅谷的半導體和信息產業等，其競爭優勢似乎都與所處區域有著密切的聯系。人們還能看到，具有競爭優勢的產業，其企業往往是在同一區域內群居在一起。產業競爭力似乎于區位、與區域內產業集群因素有關。

一、產業集群理論的發展

產業集群理論研究主要有三大流派：外部經濟理論、集群經濟理論和新競爭優勢理論。外部經濟理論是馬歇爾（A﹒Marshall）首先提出的不同的經濟學家有不同的定義。馬歇爾在1890年出版的《經濟學原理》中提出兩個重要的概念“內部經濟規模”和“外部經濟規模”。他認為，內部經濟規模是由單個企業內部的資源、組織和經營效率形成的規模經濟；外部經濟是由眾多相互聯系的企業集中在特定的地方所產生的規模經濟。他用外部規模經濟說明中產業集群為什么存在，他認為生產和銷售同類產品的企業或存在產業關聯的上中下游企業集中于特定的地方會使用專門人才、專門機構、原材料產生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態下的企業所不能達到的，這種高效率形成外部規模經濟，從而促進企業集中在一起，形成了產業集群。他把專業化產業集群的特定地區稱作“產業區”（industrydistrict）。

集群經濟理論是由工業區位經濟學家韋伯（A..Weber）首先提出的。繼馬歇爾從經濟學角度對集群現象作出解釋后，韋伯又從工業區位的角度對集群進行了深入研究，并首次提出了集群經濟概念。在1909年出版的《工業區位論》一書中，把區位因素分為區域因素和集群因素。他認為，集群因素可分為兩個階段：第一階段僅通過企業自身的擴大而產生集群優勢，這上初級階段；第二個階段是各個企業通過相互聯系的組織而形成的地方工業化，這就是最重要的高級集群階段。這種高級階段的集群就是我們說的產業集群。韋伯從集群因素造成的經濟性---

（1）“一般經濟開支成本”降低來研究集群產生的動因。

邁克爾·波特（M﹒E ﹒Porter）把產業集群理論推向了新的高峰，他從組織變革、價值1程麗霞，女，吉林大學中國國有經濟研究中心講師、博士研究生

楊潔，女，吉林大學中國國有經濟研究中心研究員、博士研究生，河北理工學院教授。

（1）鄭健，吳曉波：中小企業集群經濟持續發展的動因[J] 經濟理論與經濟管理（京2002﹒3﹒31~3

3鏈、經濟效率和柔性方面所創造的競爭優勢角度重新審視產業集群的形成機理和價值。

1990年他的一篇《論國家的競爭優勢》（哈佛商業評論）1990年第2期，該論文是波特的一個龐大的研究成果中最核心的部分，同年波特以同樣的題目出版了一本很厚的著作。從經濟學的研究范式看，也許波特的這篇文獻還不能算是純理論的經濟理論文章，但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創性的，如集群對規模經濟的作用、對要素改變的影響，政府的作用與聚集經濟的關系等。1998年發表了《集群與新競爭經濟學》一文，系統地提出了新競爭經濟學的產業集群理論。在波特看來，產業集群是集中在特定區域內的，在業務上相互聯系的一群企業和相關機構，包括提供零部件等上游的中間商，下游的渠道與顧客，提供互補產品的制造商，以及具有相關技能、技術或共同投入的屬于其它產業的企業。此外，包括政府或非政府機構。

二、產業集群的內涵和特征

產業集群（Industry Cluster）是指在特定領域中，一群在地理上臨近、有交互關聯性的企業和相關法人機構，并以彼此的共通性和互補性相聯結。1這里的相關的產業活動這一界定非（常重要，可以說是產業集群的核心內容。波特認為，產業集群具有許多不同的形式，其復雜性也不盡相同。但每一個集群都是由有產業關聯的企業集群在一起而組成的。這些企業包括：最終產品或服務的廠商，專業元件、零部件、機器設備以及服務供應商、金融機構以及相關產業的廠商。產業集群還包括下游產業的成員（如銷售渠道、顧客），互補性產品制造商，專業化基礎設施供應商，政府和其它提供專業化訓練、教育、信息、研究和技術支援的機構（如大學、思想庫、職業訓練機構），以及制定標準的機構。對產業集群有重要影響力的政府機關，也是集群的組成部分。最后，產業集群還包括同業公會和其他支持產業集群成員的民間團體（2。

經濟學家發現產業集群現象大量存在許多地區，不僅發達國家有，如美國存在的典型的制造業集群現象，而發展中國家也普遍存在著這種現象。另外不僅制造業有產業集群現象，服務業也有明顯的集群現象，如金融業在某個城市的聚集。相比之下，制造業的集群更為典型，也更容易用經濟學的語言和工具（計量模型）來解釋和分析。因此，當代西方經濟學主要是研究制造業和工業的集群現象。

由此可知產業集群的主要特征是：

（1）集群具有專業化的特征。其成員企業包括上游的原材料、機械設備、零部件和生產服務等投入供應商；下游的銷售商及其網絡、客戶；側面延伸到互補產品的制造商、技能與技術培訓和行業中介等相關企業、基礎設施供應商等。

（2）地理集群的特征。產業關聯及其支撐企業、相應支撐機構，如地方政府、行業協會、金融部門與教育培訓機構在空間上集群，是一種柔性生產綜合體，往往代表著區域的核心競爭力。

三、產業集群對產業競爭力的影響

產業競爭力是一個國家或地區產業對于該國或該地區資源稟賦結構（比較優勢）和市場環境的反映和調整能力。同一產業相關的企業群居在一起，相互競爭和協作，對提高產業的競爭力有很強的促進作用。現代組織理論認為，產業集群是創新因素的集群和競爭能力的放大。（1）（2）邁克爾·波特著：《競爭論》中信出版社，2003年版，第210~221頁

波特教授認為，產業在地理上的集聚，能夠對產業的競爭優勢產生廣泛而積極的影響。從世界市場的競爭來看，那些具有國際競爭力的產品，其產業內的企業往往是群居在一起而不是分散的。產業集群對產業競爭力的影響主要體現在：

（一）產業集群提高了產業的整體競爭能力

集群加劇了競爭，競爭是產業獲得核心競爭力的重要動力。競爭不僅僅表現在對市場的爭奪，還表現在合作上。同居一地，同行業的相互比較有了業績評價的標尺，也為產業中各企業帶來了競爭的壓力。績效好的企業能夠從中獲得成功的榮譽，而業績差的企業因此會感到壓力。同時，由于地理位置接近，產業集群內部的競爭自強化機制將在集群內形成“優勝劣汰”的自然選擇機制，刺激企業創新和企業衍生。

首先，產業內的競爭迫使產業內的各企業不斷降低成本，改進產品及服務，追趕技術變革的浪潮。企業群居一地，競爭對手就在眼前，企業永遠不能滿足，必須不斷進去，產業內各個企業的不斷創新，提高了整個產業的競爭能力；其次，產業內競爭能夠使得產業內的其它企業在競爭中獲得更好的地位。表現在：競爭對手可以吸收周期性的需求波動，從而使企業能夠更充分地利用生產能力；競爭對手作為企業產品價值比較的標準，能夠提高企業自身“標新立異”的能力；競爭對手優化了整個產業的結構。如增加了產業的需求，提高產品的知名度；提供第二或第三方貨源；第三，企業接近員工和元件。企業坐落在產業集群內，更有機會接近優異的、低成本的最佳專業化元件，包括零部件、機器、企業服務與人力資源。因此當本地供應商競爭激烈時，產業集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式；第四，產業內各企業可以在新產品或新興產業中協作開發市場，事實上是產業內各企業一起分擔市場開發成本；競爭對手的存在降低了買方風險，還有助于推進技術標準化。

（二）產業集群加強了集群內企業間的協作

產業內部形成的專業分工和協作，降低了交易成本，創造了外部經濟和集體效率。首先，向產業集群內部成員尋求資源（當地采購），遠比到遠地采購的交易成本低。它會使庫存需求降至最低、遏止供應尚哄抬價格、違約背信的投機行為，并使活動透明化；在集群內采購，使溝通更方便，也可減少修改成本，并使輔助性和支援性的合作更方便容易；降低了遠距離元件輸入成本，供應商會提供更好的價格，廠商也能使用更有效率的送貨方式；其次，提高了協作效率。人們早就發現，許多工作只有在聚集一起的時候才能完成。如將一個重物搬到車上，需要4個人同時花費10分鐘的勞動，從成本上來說，耗費勞動時間是40分鐘，但決不是說一個人花費40分鐘就能完成；第三，開拓合作競爭或協作競爭的新局面。市場經濟是競爭經濟，也是合作經濟和協作經濟。沒有競爭就沒有合作、沒有協作就沒有活力，但沒有合作、沒有協作，競爭也無從談起。正因為如此，提出“合作競爭”是值得重視的。國外人寫了一本書《合作競爭大未來》，書中說“真正的企業變革，指的是組織之間應以團結合作、合力創造價值的方法來產生變化；公司開發出新的合作經濟方法，協助企業取得前所未有的利益與競爭。” 企業集群在一起雖然加劇了競爭，但競爭并不排斥合作。競爭并不僅僅表現為市場上的爭奪，而更多地表現為追求卓越的心理壓力。在不斷出現的技術創新過程中，沒有一家公司能夠獨立地完成一件產品的研究與開發，同時，企業要應付復雜多變的外部環境，也必須與其它企業結成網絡，共同解決問題。與競爭的同行交流合作，共同分享本行業的知識與信息，這不僅是可能的，也是必須的。現代組織理論語言，產業內企業聯合的形式很可能是未來的潮流，它將取代公司之間一對一的競爭，供應商、客戶，甚至競爭者將走到一起，共同分享技能、資源，共擔成本。

（三）產業集群增加區域與企業的創新能力

首先，在產業集群內，企業通常能夠更清楚、更迅速地察覺到新客戶的需求。這是因為企業得利于諸多集中的同業擁有的客戶知識與關系、相關產業中平行發展的企業、集中而專業化的信息機構，以及精明的客戶。由此使產業集群內的企業比單打獨斗的競爭對手更能迅速認清顧客的要求和愿望；其次，在感受可能的新科技、經營或送貨方式等方面，產業集群提供了優勢。產業集群的成員會及早而持續地學到有關發展中的技術、零部件、機械設備可能性、服務與營銷的概念等，這是因為與集群內其他實體持續的關系、互訪的便利性、經常面對面接觸，都有助于此種學習過程；第三，產業集群擁有感受創新需求與機會上的潛在優勢。在產業集群內，企業能更快速地掌握到新元件、服務、機器和其他執行創新上所需要的元素。當地供應商和伙伴能夠在創新過程中，緊密地合作，才能確保所提供的材料能滿足企業的需要；第四，競爭壓力促使企業不斷創新。如同行競爭、持續性比較競爭等，這些壓力都會出現在地理上集中的集群內。基本環境的相似（如勞動和設備成本）以及多個競爭對手的存在，迫使廠商必須以有創意的方式使自己有別于他人。創新壓力節節生高，在產業集群內，個別企業很難長期保持領先，但是許多企業比其他地點的企業進步更快。

（四）產業集群發揮了資源共享效應

產業集群具有地理集聚的特征，因此，產業關聯企業及其支撐企業、相應輔助機構，如地方政府、行業協會、金融部門與教育培訓機構都會在空間上相應集聚，形成一種柔性生產綜合體，構成了區域的核心競爭力。此外，集群的形成使政府更愿意投資于相關的教育、培訓、檢測和鑒定等公用設施；另外，這些設施的設立又明顯地促進了集群內企業的發展。公共物品共享使資源在產業集群內具有更高的運用效率，而區域品牌共享大大增強了集群內企業的比較競爭優勢。值得指出的是：集群效應產生的前提是集群內企業圍繞關聯產業和產業鏈形成有機的分工與協作關系，而這正是產業集群發展中應給予高度關注的地方。

四、產業集群理論對我國經濟發展的重要意義

（一）產業集群可以帶來區域競爭力

在全球競爭的挑戰下，成功的區域與成功企業一樣，往往擁有自己的核心競爭力。區域的核心競爭力表現為地方特色產業集群上，這就是大量相關企業空間集群所形成的本地化的產業氣氛，它是其他區域最難以模仿的。

在我國，經濟相對發達的省份正是靠產業集群取得了經濟的極大成功。在廣東，浙江等省企業集中的行業有玩具、食品、服裝、電子、家電和陶瓷等。廣東南海的鹽步鎮是內衣生產基地內衣生產企業60多家，從業人員15萬人；沙溪鎮是全國最大的休閑服生產基地，企業410家，從業人員3萬人。還有寧波市的服裝產業集群，紹興縣的紡織面料生產產業集群，海寧市的皮革皮件生產產業集群，溫州的皮鞋、服裝、低壓電器、標牌標徽、紐扣、打火機和燈具等

（產業集群。1浙江義烏，正是產業集群帶來了義烏模式，它依靠勞動密集型的小商品，形成了三種專業化產業集群，分別是：小商品的生產產業集群、小商品貿易的產業集群以及區域外聯系的聯托運產業集群。在每一個產業集群內部，企業與企業之間是一種競爭合作關系。三個產業集群之間實際上形成了一個大的產業集群。

正是產業集群可以發揮整體大于部分之和的作用，所以，我們搞開發區或工業區，盡量搞特色產業，引導同一行業的不同企業集群在一起，實行分工協作，減少交易費用，發揮集群效應。對于產業集群的類型，既可以是高新技術方面的也可以是傳統產業的，可以是農業，也可以上工業，小到紐扣，大到活動房，只要是人類需要，只要能夠創造財富，都可以發展成為產業集群來獲得區域競爭優勢。

（二）產業集群的形成是內生的前面的理論告訴我們，產業集群形成機制基本的方向是自發的，或者說是市場的，因此，在缺乏產業經濟基礎和創新的社會文化基礎的地方，不可能在短期內人為地生出產業集群來。但是完全靠自發形成而沒有人為的努力，也不能使產業集群健康地持續地發展。所以，我國各種形式的產業集群的形成要遵循這個規律。

聯想到我國的各種開發區，有一些開發區的確尊重了這種內生性，考慮了開發區周圍的各種資源稟賦及原有的基礎。但有一些開發區則沒有尊重這種內在性，一味依賴政府的號召力與政策的作用，這樣的開發區就算政府花錢建起了基礎設施等配套設施，最后能否發揮作用就很難說了。

（三）發展產業集群，營造區域創新環境

產業集群可以提高區域競爭力的一個很重要的方面是產業集群有利于信息和知識的流動和新思想的創造。在這種情況下區域被賦予了新的含義----知識不斷積累和流通的場所。為了得到這種效應，政府要積極營造這種區域創新環境。區域創新環境又稱創新網絡，它是由區域內的經濟網絡（行為主體間非正式的經濟合同）共同構成的。要營造這種區域創新環境，產業集群需要具備產業發展所需要的硬環境與軟環境。硬環境是指現代化的基礎設施、便利的交通通訊、配套的生產服務設施等。軟環境是指網絡系統，即建立在區域內企業之間以及企業與科研機構間長期合作基礎上的穩定關系。這種軟環境包括三個層次：（1）介質環境，包括人們的文化水平、心理素質、價值觀念、社會風氣等內容。（2）機構環境。包括各種為區域內創新主體之間建立聯系的機構和制度。例如，為資金服務的銀行等金融機構，為勞動力流動服務的人才交流中心，為加強同業人員交流合作而成立的行業協會等。（3）調控環境。指政府發揮宏觀調控作用，使多個相關創新主體發生協作效應。

主要參考資料

1．邁克爾·波特著：《競爭論》高登第 李明軒譯，中信出版社，2003年版

2．德]杜能：《農業和國民經濟中的孤立國》，中文版，商務印書館，1986年版，3． 石憶邵：企業群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟大學學報，社科版（滬），2001.4.41~46,62

4．鄭健，吳曉波：中小企業集群經濟持續發展的動因[J] 經濟理論與經濟管理（京）2002﹒3

﹒31~33（1 石憶邵：企業群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟大學學報，社科版（滬），2001.4.41~46,62）

5．石憶邵：企業群落理論及其在中國的實踐[J]，同濟大學學報，社科版（滬），2001.4.41~46,62

6．張元智：基于企業核心競爭能力的產業集群觀點[J]人文雜志（西安），2001.4.72~77

作者簡介：程麗霞，女，(1973-)黑龍江哈爾濱人，吉林大學中國國有經濟研究中心講師，博士研究生，主要從事產業經濟學、制度經濟學方向研究。

第四篇：波特五力分析模型

波特五力分析模型是邁克爾.波特80年代提出的，對企業戰略制定產生了全球性的影響。五力分別是:供應商的議價能力，購買商的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量組合變化，會最終影響行業利潤潛力變化。

（1）供應商的議價能力

銀行業作為國有壟斷性的行業，基本沒有替代品，沒有其他供應商；銀行業的產品或服務對于顧客具有較高的交換成本；銀行業由少數幾家銀行主導并面向大多數客戶銷售；銀行業提供的產品對客戶的生產業務很重要。

（2）購買商的議價能力

銀行業具有較強的議價能力，銀行提供種類眾多的理財產品和服務，顧客具有較強的選擇空間；銀行貸款途徑多樣；銀行業直接受國家貨幣政策的干預調控

（3）潛在競爭者進入的能力

銀行業作為國有壟斷行業，經營狀況的好壞關乎國計民生。銀行業的發展狀況關系到國家的金融安全，因此銀行業的進入具有較高的門檻。世界各國對自己的銀行業都實行強有力的監管和保護。隨著全球經濟的發展和經濟一體化的增強以及WTO關于銀行業的規定，各國對于銀行業的保護會逐漸放開。因此，現階段，銀行的潛在競爭者的進入能力較弱。

（4）替代品的替代能力

保險行業；股票交易市場；基金交易市場等

（5）行業內競爭者現在的競爭能力主要取決于以下幾方面

競爭者數量，市場中競爭者越多，競爭強度會越強。

行業增長率，行業增長緩慢，新進入者從其他競爭者那里爭取市場份額，現有企業之間爭奪既有市場份額，競爭會變激烈。隨著中國經濟的快速增長，中國銀行業業面臨著巨大的壓力的挑戰。

不確定性，銀行業具有較高的風險和較強的不確定性，一旦投資失敗或所放貸款不能及時收回都會給企業的經營帶來較大的風險。

優勢分析

1、國家信譽支持。與其他非國有商業銀行相比，作為國家重要扶持的商業銀行，可以長期獲得低成本存款。能獲得百姓的信任，具有強大的信用支持。

2、市場領先地位。擁有一套適合中國農村金融市場情況的完善的業務系統和人員隊伍，能夠深刻理解國家金融監管條例和規則，了解國家的宏觀經濟政策，了解中國的民族文化和風土人情。同時經過長期的經營活動，擁有了眾多的穩定客戶資源。，對農村客戶更有親和力，具有較強的企業文化優勢，客戶忠誠度相對較高。

3、資本規模大，實力雄厚。縣域內存款市場份額達到30%，貸款市場份額達到34，農戶貸款份額達到89%，實力雄厚。

4、網點眾多。農村信用社承擔著新農村建設金融主力軍的任務，網點遍布城鄉。經過廣泛發展，遍布城鄉，形成了全國性的結算體系。

劣勢分析：

第五篇：產業集群競爭力的比較研究

產業集群競爭力的比較研究

1導言

1．1研究背景和選題依據

1.2研究的意義和目的1.3研究內容和邏輯框架

1.4研究方法和創新點

1.5有關概念的界定

2產業集群研究理論綜述

2.1產業集群研究

2.1.1國外產業集群理論

2.1.2我國產業集群研究現狀

2.2集群競爭力研究

3產業集群競爭力的一般理論分析

4產業集群競爭力的影響因素分析

4．1產業網絡分析

4．2創新學習分析

4．3公共環境分析

5產業集群競爭力的實證分析：溫州、東莞、意大利的比較

5．1意大利案例

5．2東莞案例

5．3溫州案例

5．4三案例的比較分析

6結論與展望

以上是我的碩士論文框架，研究目的是通過比較研究國內外的產業集群以及傳統產業和高新產業集群的競爭力，來尋找我國發展地方產業集群的一些思路。請各位老師和同學們多多指教，謝謝。